鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)交流會(huì)發(fā)言材料

　　根據(jù)這次研討會(huì)的安排要我就如何建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)言。我認(rèn)為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，既有實(shí)現(xiàn)的多種途徑，也有許多的客觀和主觀的因素制約，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人我們也一直在不斷地思考和探索，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從五個(gè)方面狠下功夫：

　　一、在解放思想、更新發(fā)展觀念上狠下功夫。江浙經(jīng)濟(jì)發(fā)展為什么走在全國(guó)前列，羅田近兩年發(fā)展速度為什么如此之快，我體會(huì)是思想大解放的結(jié)果。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為什么步子邁得不快，思想觀念落后是問題的根源，解放思想提了近三十年，為什么我們的思想總是解放不了呢？主要是存在三怕。一怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不敢解放思想；二怕有損既得利益不大愿解放思想；三怕行為失當(dāng)不會(huì)解放思想。三怕的直接后果，就是在思想上始終找不到存在的差距，沒有憂患意識(shí)。落實(shí)到抓經(jīng)濟(jì)的過程中，就存在著五個(gè)有余，五個(gè)不夠：一是理性有余，沖勁不夠；二是謹(jǐn)慎有余，闖勁不夠；三是精明有余,開明不夠；四是自主有余，壓力不夠；五是管理有余，服務(wù)不夠。因此，我認(rèn)為看不到差距就是最大的差距，看不到危機(jī)就是最大的危機(jī)。學(xué)習(xí)羅田經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展兩個(gè)大討論，即解放思想的大討論和優(yōu)化環(huán)境的大討論，首先把干部群眾的思想鬧通；其次在全鎮(zhèn)上下弘揚(yáng)三種精神：一是弘揚(yáng)首創(chuàng)精神。要敢為人先，對(duì)抓經(jīng)濟(jì)工作的任何方式方法都要敢于嘗試，敢于創(chuàng)新，摒棄只說不干，光說不練，坐而論道的習(xí)慣，摒棄觀望、怕犯錯(cuò)誤和怕承擔(dān)責(zé)任的思想；二是弘揚(yáng)探索精神。要有大思路、大氣魄、大手筆地謀劃經(jīng)濟(jì)工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,敢于在經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐中探索新的發(fā)展模式；三是弘揚(yáng)真抓實(shí)干的精神。通過集思廣益，把好的思路、好的舉措落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到干字上，多干少說，干好再說。在此基礎(chǔ)上,充分認(rèn)清形勢(shì),掌握發(fā)展方向,充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì),找到發(fā)展差距,從而樹立信心,創(chuàng)新思路和方法,把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　二、在加快創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)上狠下功夫。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)聚集的平臺(tái)。要根據(jù)合理布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)扎堆、集群發(fā)展的要求，加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)園。這是實(shí)現(xiàn)x項(xiàng)目建設(shè)和跨越發(fā)展的重要途徑�，F(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引萬以上項(xiàng)目有，但較少，而且必須進(jìn)縣園區(qū)才能享受有關(guān)政策，而一些有市場(chǎng)、有技術(shù)，投資不足XX萬元的項(xiàng)目，甚至有些是與大項(xiàng)目配套的項(xiàng)目根本沒有資格進(jìn)縣辦園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒有地方能安置這些項(xiàng)目，至使有些項(xiàng)目外流。如我鎮(zhèn)上年洽談的智雄鑄造項(xiàng)目和鑫源鋼構(gòu)，一個(gè)已經(jīng)走了，一個(gè)準(zhǔn)備在團(tuán)風(fēng)落戶。這就在客觀上提出了建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園的要求，而且刻不容緩。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)，一要立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)選址，區(qū)位不優(yōu)、交通不便，企業(yè)不愿落戶，三通一平投資過大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以承擔(dān)。二是要堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合辦園區(qū)。也就是爭(zhēng)取縣政策和資金支持與鎮(zhèn)內(nèi)挖潛力相結(jié)合,政府投入與爭(zhēng)取社會(huì)力量投入相結(jié)合。當(dāng)然縣的政策和資金支持更重要。如用地和稅收政策，用地多少錢一畝、有沒有優(yōu)惠、交縣辦手續(xù)多少、稅收地方留成有沒有優(yōu)惠等，如XX萬元以上的項(xiàng)目是否享受縣辦園區(qū)政策，必須有明確的政策規(guī)定等。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自參與、親自招商，確保有項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)，進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目能落戶，力爭(zhēng)通過2-3年努力，使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模。