在省軍區(qū)預(yù)備役高炮部隊(duì)現(xiàn)役軍官專(zhuān)業(yè)集訓(xùn)結(jié)束時(shí)的講話(huà)

　　軍容風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，禮節(jié)禮貌周到，室內(nèi)設(shè)置整齊劃一，營(yíng)區(qū)環(huán)境優(yōu)美，營(yíng)院管理良好。三是加大管理力度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。預(yù)備役部隊(duì)與現(xiàn)役部隊(duì)不同，人員相對(duì)分散，兵員流動(dòng)性較強(qiáng)，給部隊(duì)管理帶來(lái)一定難度。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要引起足夠重視，切實(shí)加強(qiáng)管理力度。要依據(jù)條令條例和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合預(yù)備役高炮部隊(duì)的工作特點(diǎn)和面臨的任務(wù)，研究制定各項(xiàng)行之有效的管理規(guī)定，建立定期教育整頓、請(qǐng)示報(bào)告、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度。對(duì)現(xiàn)役軍官的管理，要嚴(yán)格按照條令條例，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，對(duì)掛靠人武部辦公的現(xiàn)役軍官，要請(qǐng)人武部協(xié)助管理；對(duì)現(xiàn)役士兵的管理，要采取“集中食宿，專(zhuān)人負(fù)責(zé)”；對(duì)預(yù)任軍官的管理，要軍地共管，加強(qiáng)聯(lián)系，定期考核；對(duì)預(yù)編士兵的管理，要落實(shí)官兵相識(shí)、定期聯(lián)系、適時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、外出登記等各項(xiàng)管理制度，做到兵員流向清楚、聯(lián)絡(luò)方法靈活、召回措施有力。第三，要在抓好“軟件”建設(shè)的同時(shí)，重視完善“硬件”設(shè)施。把“軟件”建設(shè)作為預(yù)備役高炮部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的主要方向，并不排斥“硬件”設(shè)施的重要�！坝布�”建設(shè)作為正規(guī)化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)不可缺少，作為正規(guī)化的外在形式也在一定程度上反映正規(guī)化的內(nèi)在水平。因此，我們?cè)谧ズ谩败浖�”建設(shè)的同時(shí)，要注重完善“硬件”設(shè)施，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。當(dāng)前“硬件”設(shè)施的重點(diǎn)是要突出抓好師、團(tuán)機(jī)關(guān)的營(yíng)院建設(shè)，同時(shí)要重視改善辦公指揮自動(dòng)化條件，實(shí)現(xiàn)辦公指揮自動(dòng)化，著力提高平時(shí)的工作效率和戰(zhàn)時(shí)的快速動(dòng)員能力。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是在“硬件”建設(shè)上不要盲目攀比，不要花大錢(qián)搞花架子，要從本單位的實(shí)際出發(fā)，既要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，又要量力而行。     四、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，營(yíng)造預(yù)備役高炮部隊(duì)良好的工作環(huán)境     預(yù)備役高炮部隊(duì)工作性質(zhì)同人武部有相似之處，預(yù)備役部隊(duì)的主體是預(yù)備役軍人，其教育、訓(xùn)練、管理和保障等，都要涉及到部隊(duì)和地方各個(gè)方面，在目前情況下，搞好協(xié)調(diào)，理順關(guān)系對(duì)預(yù)備役高炮部隊(duì)起好頭、邁好步至關(guān)重要。一是要堅(jiān)持黨管武裝的原則，自覺(jué)接受軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)預(yù)備役建設(shè)問(wèn)題，省委準(zhǔn)備出臺(tái)一個(gè)決定，對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出規(guī)定，包括雙重領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，要靠制度規(guī)定下來(lái)，但主要是靠我們主動(dòng)做工作。要站在全局的高度為地方黨委、政府當(dāng)參謀、出注意，積極爭(zhēng)取地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，自覺(jué)接受軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)。凡是部隊(duì)建設(shè)中的重大問(wèn)題，要及時(shí)向地方黨委、政府匯報(bào)，遇到矛盾問(wèn)題時(shí)，要通過(guò)第一政委、地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。二是要擺正位置，主動(dòng)協(xié)調(diào)，理順各種工作關(guān)系。前段時(shí)間，省軍區(qū)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，對(duì)師團(tuán)和警備區(qū)（軍分區(qū)）、人武部的關(guān)系作了進(jìn)一步明確，各單位都要嚴(yán)格按文件精神抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，預(yù)備役部隊(duì)平時(shí)建設(shè)需要靠地方黨委、政府和重視和支持，而警備區(qū)（軍分區(qū)）和人武部是地方黨委、政府的軍事機(jī)關(guān)，以預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)上可以起橋梁紐帶作用，開(kāi)展工作較為方便，難題也容易得到解決。因此，預(yù)備役高炮部隊(duì)的同志要擺正位置，放下架子，特別是高炮團(tuán)要向所在軍分區(qū)（警備區(qū)）勤匯報(bào)、與人武部勤協(xié)商，積極爭(zhēng)取關(guān)心和支持。做到工作上講配合、訓(xùn)練上講協(xié)同。在此基礎(chǔ)上，要注意發(fā)揮預(yù)任干部在預(yù)備役高炮部隊(duì)建設(shè)中的作用，使其更好地履行職責(zé)，盡好義務(wù)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，在與地方協(xié)商辦事時(shí)，要做到謙虛謹(jǐn)慎，說(shuō)話(huà)辦事要有理、有節(jié)，密切感情，加強(qiáng)聯(lián)系，防止平時(shí)不聯(lián)系，見(jiàn)面就要錢(qián)的傾向。要正確處理好與預(yù)編企事業(yè)單位的關(guān)系，遇事多通氣、多商量。特別是組織大項(xiàng)活動(dòng)和組織部隊(duì)訓(xùn)練時(shí)要注意兼顧預(yù)編企事業(yè)單位的工作和生產(chǎn)實(shí)際，確保預(yù)備役部隊(duì)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。三是要牢固樹(shù)立有作為就有地位的意識(shí)，積極配合地方完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。要想有地位，首先要有作為，要把組織官兵參加地方兩個(gè)文明建設(shè)，作為預(yù)備役部隊(duì)的一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。積極組織預(yù)備役官兵參加地方搶險(xiǎn)救災(zāi)，維護(hù)社會(huì)治安活動(dòng)，以良好的素質(zhì)和作風(fēng)，贏得地方領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài)和支持。同時(shí)，還要注重在用兵中練兵強(qiáng)兵，要通過(guò)參加地方兩個(gè)文明建設(shè)鍛煉和鞏固部隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。     五、要注重研究新情況，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作     隨著發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和軍委新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針的確定，給預(yù)備役高炮部隊(duì)帶來(lái)了不少新情況、新問(wèn)題，如預(yù)備役高炮部隊(duì)如何與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，如何適應(yīng)打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，對(duì)預(yù)編的官兵如何管理以及如何提高預(yù)編兵員的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率等等，對(duì)這些新情況、新問(wèn)題如果不加以研究和解決，勢(shì)必會(huì)影響和制約預(yù)備役高炮部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。因此，我們必須要進(jìn)一步更新觀念，拓寬思路，不能停留在老部隊(duì)的工作方法和工作思路上抓工作，要結(jié)合預(yù)備役高炮部隊(duì)即有部隊(duì)性質(zhì)又有地方性質(zhì)的工作實(shí)際，不斷地增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是要迎難而上，找準(zhǔn)克服困難的突破口和著力點(diǎn)。剛組建的預(yù)備役高炮部隊(duì)中的不少同志，是從作戰(zhàn)部隊(duì)調(diào)整過(guò)來(lái)的，任務(wù)變了，工作性質(zhì)也變了，人際關(guān)系不熟，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，又加之是預(yù)備役高炮部隊(duì)的初創(chuàng)階段，工作任務(wù)比較重，有些同志產(chǎn)生了畏難情緒，對(duì)建設(shè)一流的預(yù)備役高炮部隊(duì)信心不足。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要引起高度重視，要把克服困難的突破口選在增強(qiáng)信心，鼓舞斗志上，著力在提～部整體素質(zhì)上下功夫、見(jiàn)成效。預(yù)備役高炮部隊(duì)的每一個(gè)同志，都要知難而進(jìn)，樹(shù)立信心，要以對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，堅(jiān)持嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作成績(jī)。二是要著眼發(fā)展，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。目前，預(yù)備役高炮部隊(duì)雖然處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，基礎(chǔ)性工作比較多。但我們?cè)陂_(kāi)展工作時(shí)必須著眼發(fā)展，把預(yù)備役高炮部隊(duì)的建設(shè)基點(diǎn)放在打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的需要上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)高科技知識(shí)，認(rèn)真研究高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)真研究在高技術(shù)條件下作戰(zhàn)如何發(fā)揮預(yù)備役高炮部隊(duì)的作用，積極探索現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下提高預(yù)備役高炮部隊(duì)快速動(dòng)員和遂行作戰(zhàn)任務(wù)能力的途徑和方法。要在解決影響和制約預(yù)備役高炮部隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)和深層次問(wèn)題上下功夫、求突破，狠抓預(yù)備役高炮部隊(duì)的質(zhì)量建設(shè)。三是要立足自我，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。預(yù)備役高炮部隊(duì)組建后，多數(shù)單位能夠根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，積極主動(dòng)地開(kāi)展工