在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話
“干部會(huì)招商”，就是要求各級(jí)干部要把招商引資作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心、重點(diǎn)之重點(diǎn)”，集中精力、集中時(shí)間抓招商，切實(shí)解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資金、技術(shù)、人才“三缺”問題。一是轉(zhuǎn)變觀念。樹立“區(qū)外即外”、“誠信為本”的招商觀念，在全社會(huì)努力形成三個(gè)共識(shí)，即“放水養(yǎng)魚，先予后缺的戰(zhàn)略意識(shí)，“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的雙贏意識(shí)，“你來投資，我來服務(wù)”的市場意識(shí)，靠思想觀念的解放推動(dòng)招商引資工作的深入，盡快在全區(qū)掀起新一輪的開放熱潮。二是注重實(shí)效。要拓寬招商領(lǐng)域，以資源招商為支撐，以工業(yè)招商為重點(diǎn)，堅(jiān)持大中孝內(nèi)外資、一二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并重。區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)要各盡所能，各展所長，各顯神通，做到整體推進(jìn)，全面開花；各鎮(zhèn)要做好工業(yè)項(xiàng)目空白村的啟動(dòng)工作，力爭兩年內(nèi)消滅工業(yè)項(xiàng)目空白村。企業(yè)作為招商的載體和主體，要積極“走出去”，推介自己，吸引投資，適應(yīng)“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的市場競爭。三是強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步建立以招商引資論工作好壞、以招商引資論干部政績、以招商引資論個(gè)人能力的考核體系，把招商引資成效作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，使各類招商在重獎(jiǎng)、重壓、重罰下產(chǎn)生最大效益。
（六）強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，不斷促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步
統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是貫徹落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以窗口行業(yè)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門為重點(diǎn)，搞好創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位活動(dòng)；以提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)為目的，搞好創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動(dòng)。認(rèn)真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，力爭全年新增就業(yè)崗位8000個(gè)。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，加強(qiáng)“兩金”征繳，確保下崗失業(yè)人員基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放。進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民最低生活保障面，努力做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。與此同時(shí)，扎實(shí)做好扶貧、救災(zāi)、優(yōu)撫等工作，重視解決農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)問題，繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶和送溫暖活動(dòng)，確保困難群體的生活不出問題。計(jì)劃生育工作要堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)不變，堅(jiān)持“一票否決權(quán)”不變，嚴(yán)格控制人口數(shù)量，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)。嚴(yán)格土地管理，合理利用土地資源，保護(hù)耕地。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革，認(rèn)真抓好以大病統(tǒng)籌為主要形式的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，消除各類安全隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚力量，強(qiáng)化加快發(fā)展的措施保障
當(dāng)前，加快發(fā)展已成為時(shí)代主旋律。面對(duì)千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們所應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)前所未有，我們所肩負(fù)的任務(wù)異常艱巨，我們所承受的壓力越來越重。全區(qū)各級(jí)黨政組織和廣大黨員干部都要服從服務(wù)于“第一要?jiǎng)?wù)”，同舟共濟(jì)，埋頭苦干，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
第一,要振奮精神。實(shí)踐表明，哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)好，哪個(gè)地方的工作就生機(jī)勃勃、富有成效；哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差，哪個(gè)地方的工作就暮氣沉沉、沒有起色。振奮精神，就要有迎難而上的拼勁。面對(duì)如此激烈的競爭，我們等不來，算不來，唯有腳踏實(shí)地干出來，不畏強(qiáng)手搶得來，堅(jiān)韌不拔拼出來。市場競爭不讓人，市場經(jīng)濟(jì)不同情弱者,市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚。只有拼才能拼出生機(jī)，拼出信心，拼出成效；只有搶，才能搶來信息，搶來項(xiàng)目，搶來發(fā)展的機(jī)遇。面對(duì)發(fā)展中的暫時(shí)困難，我們的態(tài)度決定思路，舉措決定出路，等一等就會(huì)喪失機(jī)遇，退一退就會(huì)前功盡棄，攻一攻就能乘勢而上，柳暗花明。我們只有敢做勇者，善做智者，爭做強(qiáng)者，才是唯一正確的選擇，也是形勢所迫，責(zé)任所系，舍此別無選擇。振奮精神，就要有永不服輸?shù)捻g勁�，F(xiàn)在我們工作的壓力大，有來自兄弟縣市競相加快發(fā)展“擠壓”形成的，也有我們自身不能快速崛起“自發(fā)”形成的。壓力是客觀存在的，只有搏擊中流、勤勉奮進(jìn)，把強(qiáng)者作為追趕的目標(biāo)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我，才能走出困境，加快發(fā)展。振奮精神，就要有主動(dòng)出擊的闖勁。工作中，要確立更高的參照系，更高的目標(biāo)定位，更高的工作要求，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工