年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合（精選16篇）
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時(shí)，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成廠部、車間下達(dá)的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時(shí)一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù)，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對上級的各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí)，逢會(huì)必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng)，每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間，毫無怨言，自覺積極主動(dòng)并圓滿完成了任務(wù)。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的'工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個(gè)天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。 謝謝大家！
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家新年好！
首先感謝大家對我們鍋爐班的信任和支持，使我們再次被評選為20xx年度的先進(jìn)集體。我們知道，在過去的一年里我們雖然做了不少工作，保證了鍋爐的全年正常運(yùn)行，但我們所做的都是份內(nèi)事，而且與兄弟班組相比，我們做得還很不夠，還有不小差距，我們能被評為先進(jìn)集體，是對我們鍋爐班全體同志的.鞭策和鼓勵(lì)，我們將決不辜負(fù)大家的厚望，一定在新的一年里，更加努力地干好本職工作，確保鍋爐安全低耗運(yùn)行，為企業(yè)全年高效生產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表鍋爐班全體同志向大家表態(tài)：
一、在新的一年里，我們一定當(dāng)好全廠生產(chǎn)的先行官，一切工作做在前，絕不拖全廠生產(chǎn)的后腿，確保及時(shí)供氣，保證供氣質(zhì)量。
二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)鍋爐操作使用專業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中不斷提高自身的操作水平，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照鍋爐的使用規(guī)范要求去做，確保鍋爐安全無事故。
三、把節(jié)能減耗工作放在平時(shí)工作的重要位置，虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，摸索總結(jié)出一套適應(yīng)自身鍋爐運(yùn)行最佳狀態(tài)、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，真正做到節(jié)約每一度電、節(jié)省每一塊煤，在強(qiáng)化企業(yè)管理、降低企業(yè)成本上起好表率作用。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化班組人員的工作責(zé)任心和安全意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真做好安全工作，把安全工作貫穿于整個(gè)操作過程之中，確保全年安全生產(chǎn)不中斷，絕不辜負(fù)董事會(huì)、廠領(lǐng)導(dǎo)和全廠員工的希望。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇3
大家下午好！
今天，我很榮幸能夠代表總經(jīng)辦這個(gè)先進(jìn)集體發(fā)言，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，我們總經(jīng)辦獲此殊榮，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于大家的共同努力。在此，感謝大家。
通訊報(bào)道作為段王煤業(yè)集團(tuán)公司上下各種信息的重要載體，既全方位地反映了公司的良好形象，同時(shí)又給我們提供了一個(gè)提高寫作水平，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展工作思路的良好平臺(tái)，我們部門始終將宣傳工作列為部門工作的重點(diǎn)，始終緊密圍繞公司黨委宣傳主題，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，通過多種學(xué)習(xí)途徑增強(qiáng)大家的寫作經(jīng)驗(yàn)、提升上稿率，為員工營造一個(gè)良好的寫作氛圍，同時(shí)我們加大激勵(lì)措施。正是在部門的高度重視下，我們員工發(fā)表文章數(shù)百篇，其中外宣稿件采用近60余篇。積極的推進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)文化宣傳提供積極的輿論支持、有力的思想保證和持久的精神動(dòng)力。
今天，榮譽(yù)給我們帶來了希望與動(dòng)力，帶來了肯定；同時(shí)，也給我們增添了任務(wù)與壓力，今后我們將在宣傳工作中，要堅(jiān)持多看、多想、多問，多寫，多跑，多學(xué)。始終堅(jiān)定政治方向，培養(yǎng)出優(yōu)秀通訊員應(yīng)有的良好政治素質(zhì)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德，以積極主動(dòng)的'姿態(tài)，更加飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為推動(dòng)段王煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，我們一定會(huì)再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。最后衷心的祝愿我們段王煤業(yè)集團(tuán)公司的宣傳通訊工作更上一臺(tái)階。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝! 我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年是分公司經(jīng)營工作最為困難的一年。面對業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊、困難多等眾多不利因素，我們經(jīng)過一年的連續(xù)奮戰(zhàn)，全年實(shí)現(xiàn)實(shí)物銷售18000多噸，完成銷售收入6600 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤75萬元，取得了成立以來的最好成績。同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對激烈的市場競爭，分公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒有一個(gè)人叫苦叫累，更沒有一個(gè)人臨陣退縮，廣大干部職工從不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)放棄節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在經(jīng)營第一線。
面對資源緊張的嚴(yán)峻形勢，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經(jīng)營指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拼搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，緊緊圍繞公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切采取的措施，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，為把公司建設(shè)成為效益良好，業(yè)績突出，管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗!
最后，我祝大家在新的一年里，工作順利、生活愉快、身體健康，闔家歡樂!
謝謝大家!
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇5
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，護(hù)理人員：
各位下午好！
光陰似箭，春暖花開，歡快的心情伴隨著前進(jìn)的步伐，又迎來了護(hù)士節(jié)。我今天站在這里，代表護(hù)理先進(jìn)集體發(fā)言，深感榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。腫瘤科還獲得了集體榮譽(yù)，感到自豪。工作中所取得的成績，是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、同事的互相幫助和支持下、護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)奮斗下，共同努力的結(jié)果。
伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療的改革，我們的護(hù)理宗旨始終堅(jiān)持“以人為本，以病為尊，以誠為源，以質(zhì)為先，一切為了病人”的服務(wù)理念。觀念比制度重要，制度比技術(shù)重要。嚴(yán)格要求自己做好每一件小事，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)注重培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)合作精神，充分發(fā)揮個(gè)人特長。腫瘤科是醫(yī)院中一個(gè)特殊的科室，護(hù)士每天面對的都是晚期癌癥病人，要求我們不僅要有熟練的護(hù)理操作技能和溝通能力，還要把自己的“愛”獻(xiàn)給病人，正因?yàn)橛兴奶厥庑�，所以體現(xiàn)了我們護(hù)理事業(yè)的高尚。還記得有一次，一名病人的家屬跪在我面前，雙膝跪下，淚水奪眶而出，滿懷感激的眼神對我說：護(hù)士長，非常感謝你的護(hù)理小組，讓我的母親可以無痛而安全地離開。
護(hù)士長的雙手是溫暖的，握住病人的手，以支持和鼓勵(lì)病人，陪伴病人，傾聽病人的心聲，走進(jìn)病人的內(nèi)心世界，幫助臨終病人無痛而有尊嚴(yán)地走完生命最后的旅程，這就是我們護(hù)理事業(yè)的崇高之處！是啊，護(hù)理工作雖然很瑣碎，但只要用心對待每一個(gè)病人，真誠地幫助病人，我們就能贏得病人的尊敬和信任，我們的護(hù)理服務(wù)滿意度就會(huì)節(jié)節(jié)攀升。
成就只有過去才能代表，輝煌要靠我們不斷努力，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)才能前進(jìn)。姊妹的支持是我們克服困難的武器，救死扶傷是我們堅(jiān)持不懈的信念，幫助病人戰(zhàn)勝病魔是我們的神圣職責(zé)，在腫瘤科，我們經(jīng)常面對著無數(shù)死于癌癥的病人，面對著無數(shù)悲歡離合的情景，面對著病人飽受病痛折磨的無奈，面對著不為病人及家屬所理解的尷尬。但是我們無怨無悔，因?yàn)槲覀冇米约旱男撵`溫暖病人的愛心，有病人信賴的目光，更有院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理同行的理解與支持，我們將一如既往地繼續(xù)把護(hù)理工作做得更好。
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、護(hù)士姐妹們身體健康，節(jié)日快樂！感謝各位，我完成了發(fā)言。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
X公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績，三友集團(tuán)邁入極限管理的關(guān)鍵時(shí)刻，我們在此隆重集會(huì)，對宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報(bào)道先進(jìn)單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報(bào)道工作進(jìn)行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。
對于宣傳報(bào)道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術(shù)員、班組長都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動(dòng)的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé)，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團(tuán)和公司兩級媒體采用，既宣傳了車間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái)。
二是立章建制。
制定宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo)，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動(dòng)月、克難文化建設(shè)、三個(gè)超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的管理升級，結(jié)合月度活動(dòng)主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo)，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，車間將獎(jiǎng)勵(lì)金額加倍，并且納入年底評先考核依據(jù)，用制度調(diào)動(dòng)宣傳報(bào)道積極性�？己酥贫茸阅瓿鯃�(zhí)行以來，電儀車間累計(jì)上交各類稿件87篇，公司及集團(tuán)廣播、報(bào)紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng)。
三是思想引導(dǎo)。
針對部分職工對宣傳報(bào)道存在畏難情緒，不敢動(dòng)筆，怕寫不好這一思想動(dòng)態(tài)，在車間例會(huì)上，車間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的`事情寫出來，不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達(dá)清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導(dǎo)下，他也拿起筆，采寫的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》刊登在化纖綜合簡報(bào)第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力，為車間宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
四是典型培養(yǎng)。
車間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐，車間對他們重點(diǎn)引導(dǎo)，將合集出版的歷年《三友報(bào)》、《化纖人》借給他們，引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗(yàn)，吸收好詞佳句，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò)，從而掌握主動(dòng)，出精品，出力作。是運(yùn)行副班長，平時(shí)就愛讀書鉆研技術(shù)，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵(lì)他將工作學(xué)習(xí)的感受寫出來，果然受到啟發(fā)，他采寫的《我與三友共成長》刊發(fā)在三友報(bào)第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報(bào)，準(zhǔn)備拿回家與家人分享那份精神愉悅。采寫的《化纖電儀車間DCS技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友廣播播出，此后，他按照包機(jī)制度，更加嚴(yán)格地要求自己，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)了周邊同事。
五是素質(zhì)拔高。
電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級電工技師，具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員總計(jì)31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進(jìn)修。職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階，車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工，宣傳報(bào)道不光是寫人、寫事，寫技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報(bào)給集團(tuán)科協(xié)參與20xx年度優(yōu)秀論文評選，電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強(qiáng)化，素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用！
我車間在宣傳報(bào)道工作中做出了一定成績，這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。總結(jié)過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo)，化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績更加輝煌！
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
今天，我代表設(shè)備管理部，榮幸地榮獲“大修先進(jìn)小組”稱號。同時(shí)，我也被深深地打動(dòng)了。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門過去一年工作的肯定�！案卸鞑⑴ぷ鳌笔俏椰F(xiàn)在想說的。
20xx年，全廠停工一個(gè)月進(jìn)行大修，完成大修14項(xiàng)，小修705項(xiàng)。此外，我們還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲(chǔ)槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目及部分補(bǔ)項(xiàng)，達(dá)到了于總在大修啟動(dòng)會(huì)上提出的要求。從編制檢修計(jì)劃，到具體工作的安排，到全面排期、現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收、物流、各專業(yè)小組、各部門在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，各司其職，有序開展，落實(shí)具體工作。此外，xx集團(tuán)等400多名合同工也在此工作，參與了這次的大修。
當(dāng)我站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我仍然抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。從那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的檢修中，我看到了團(tuán)隊(duì)互助合作的精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。贏得公司的“先進(jìn)檢修集體”，對我們來說，既是最高榮譽(yù)，也是動(dòng)力。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同事對設(shè)備部門工作的支持和幫助。幸虧有你，我們的工作才能順利進(jìn)行！
今天，設(shè)備科被評為20xx年度大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì)陶醉在今天的榮譽(yù)和掌聲中。成績只能說明過去，明天，我們會(huì)更加努力。
在此，我代表所有設(shè)備員工鄭重承諾：我們將把過去的表現(xiàn)為新的起點(diǎn)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不斷提高和完善自己的工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力工作，始終保持旺盛的精神，充滿工作熱情，全心全意工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們鼓勵(lì)和期待。
我們充滿信心！非常感謝大家。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧�，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在去年的工作當(dāng)中，我們xx公司面對工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了xx高速公路B4、B5合同段53公里的隔離柵安裝工程；xx高速公路375米伸縮護(hù)欄制作安裝工程；線等熱熔標(biāo)線32538平方米；國道等冷漆標(biāo)線47298平方米；線等標(biāo)志標(biāo)牌107塊，累計(jì)實(shí)現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)去無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對長年野外作業(yè)，xx公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒有一個(gè)人叫苦叫累，更沒有一個(gè)人臨陣退縮。
面對工期緊、任務(wù)重、要求高，我們交通設(shè)施公司的職工從不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)放棄了節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財(cái)產(chǎn)的不法分子，我們xx公司的職工勇敢地站出來，與他們進(jìn)行斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。今年，總公司給我們下達(dá)了200萬元純利潤的經(jīng)營指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。在工作中，我們將以經(jīng)濟(jì)效益為核心，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切可能的措施，開拓市場，提高質(zhì)。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好!
能站在這里作為2019年度先進(jìn)集體----食堂代表進(jìn)行發(fā)言，我非常榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧2019年食堂管理班的工作歷程，我們這個(gè)集體靠著精誠團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;面對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡;面對后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù)，成功招待四方客商;面對資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)�；�，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;面對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);面對精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧2019年，食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵(lì)，就是對我們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑。展望2019年，食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，讓員工更加滿意!
謝謝各位!
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我代表x廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧�、相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為x廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)困難，積極加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項(xiàng)工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了規(guī)范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時(shí)刻緊繃安全神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在x總、x 總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3 /h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了 3.454kwh/t—ao，汽耗降低0.3036t/t—ao。也就是說每噸生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元�，F(xiàn)在技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的控制在了1.2以下，相保證在了 95%以上。為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工�？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，通過評比促進(jìn)，每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎(jiǎng)金大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，我很榮幸能夠代表總經(jīng)辦這個(gè)先進(jìn)集體發(fā)言，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，我們總經(jīng)辦獲此殊榮，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于大家的共同努力。在此，感謝大家。
通訊報(bào)道作為段王煤業(yè)集團(tuán)公司上下各種信息的重要載體，既全方位地反映了公司的良好形象，同時(shí)又給我們提供了一個(gè)提高寫作水平，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展工作思路的良好平臺(tái)，我們部門始終將宣傳工作列為部門工作的重點(diǎn)，始終緊密圍繞公司黨委宣傳主題，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，通過多種學(xué)習(xí)途徑增強(qiáng)大家的寫作經(jīng)驗(yàn)、提升上稿率，為員工營造一個(gè)良好的寫作氛圍，同時(shí)我們加大激勵(lì)措施。正是在部門的高度重視下，我們員工發(fā)表文章數(shù)百篇，其中外宣稿件采用近60余篇。積極的推進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)文化宣傳提供積極的輿論支持、有力的思想保證和持久的精神動(dòng)力。
今天，榮譽(yù)給我們帶來了希望與動(dòng)力，帶來了肯定;同時(shí)，也給我們增添了任務(wù)與壓力，今后我們將在宣傳工作中，要堅(jiān)持多看、多想、多問，多寫，多跑，多學(xué)。始終堅(jiān)定政治方向，培養(yǎng)出優(yōu)秀通訊員應(yīng)有的良好政治素質(zhì)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德，以積極主動(dòng)的姿態(tài)，更加飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為推動(dòng)段王煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，我們一定會(huì)再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。最后衷心的祝愿我們段王煤業(yè)集團(tuán)公司的宣傳通訊工作更上一臺(tái)階。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇12
尊敬的各位、同事們：
大家晚上好！
能站在這里作為14年度先進(jìn)集體----食堂代表進(jìn)行發(fā)言，我非常榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動(dòng)。感謝各位和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧年食堂管理班的工作歷程，我們這個(gè)集體靠著精誠團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了總裁倡導(dǎo)的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐；面對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡；面對后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù)，成功招待四方客商；面對資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)�；�，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用；面對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì)；面對精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧年，食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵(lì)，就是對我們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑。展望年，食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
今天能代表設(shè)備管理部領(lǐng)取大修先進(jìn)集體這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，我深感榮幸!同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門過去一年里工作的一種肯定。心存感恩，勵(lì)精圖治是我此刻最想說的話。
歷時(shí)一個(gè)月的20xx年全廠停車大修，累計(jì)完成了14大項(xiàng)、705小項(xiàng)的檢修內(nèi)容。此外，還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲(chǔ)槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目及部分補(bǔ)項(xiàng)，達(dá)到了于總在大修啟動(dòng)會(huì)上提出的要求--011，即零事故、一次開車成功、。從編制大修計(jì)劃，到安排具體工作，到整體調(diào)度、現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收、后勤，各個(gè)專業(yè)組、部門在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合、各司其職，有條不紊地開展、實(shí)施了具體工作。還有來自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工，參與完成了此次大修。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上，我看到了互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得公司的大修先進(jìn)集體，對我們來講，不僅是至高的榮譽(yù)，更是一種動(dòng)力的鞭策。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門同事對設(shè)備部工作一直以來的支持和幫助，正是有了你們，我們的工作才得以順利開展!
今天，設(shè)備部被評為20xx年度的大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績只能說明過去，明天，我們將更加努力。在此，我代表設(shè)備部的全體員工鄭重承諾：我們將把過去的成績作為新的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
20xx，我們充滿信心!謝謝大家!
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天站在講臺(tái)上代表新聞宣傳工作先進(jìn)集體發(fā)言，我感到十分榮幸！同時(shí)也感到責(zé)任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！
一年來，X公司新聞宣傳工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科、分廠的大力支持下，堅(jiān)持服務(wù)大局、營造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)宣傳考核，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)等措施，新聞宣傳工作取得了一點(diǎn)成績，同時(shí)仍然存在很多不足。
我們的主要作法：
一是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。意識(shí)是先導(dǎo)，只有意識(shí)到位，工作才能到位，我們積極引導(dǎo)全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識(shí)，認(rèn)為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認(rèn)為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎(chǔ)管理水平和行政管理水平，認(rèn)為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進(jìn)自我、鍛煉自我成長的平臺(tái)，認(rèn)為參與宣傳的人員不是沽名釣譽(yù)而是業(yè)務(wù)骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導(dǎo)大家從思想上認(rèn)同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進(jìn)性、是業(yè)務(wù)骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認(rèn)同感。鼓勵(lì)大家在這個(gè)平臺(tái)上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務(wù)于分廠、科室的整體工作。
三是加強(qiáng)宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發(fā)情況進(jìn)行書面通報(bào)，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發(fā)稿件的獎(jiǎng)勵(lì)情況，目前各分廠已全部啟動(dòng)內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機(jī)制，保證了宣傳工作持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。四是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，每遇到集團(tuán)宣傳工作培訓(xùn)時(shí)我們讓更多的通訊員參與，對于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學(xué)習(xí)、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經(jīng)驗(yàn)，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導(dǎo)通訊員不斷進(jìn)步，4月份的宣傳工作座談會(huì)后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破（可以說是宣傳工作的分水嶺），宣傳工作取得明顯效果。
我們的不足更明顯：
一是人員未能實(shí)現(xiàn)宣傳人員的專業(yè)化配備，宣傳人員既要負(fù)責(zé)宣傳工作，還要負(fù)責(zé)材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項(xiàng)都是重點(diǎn)、都有對應(yīng)的上級部門，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專業(yè)化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。
二是宣傳報(bào)道面廣、但深度報(bào)道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認(rèn)識(shí)、能引導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)、管理動(dòng)態(tài)的稿件少，還沒有真正發(fā)揮出宣傳工作應(yīng)有的效應(yīng)。
三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了 等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達(dá)到50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進(jìn)一步提高，有待于進(jìn)一步成長。
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：
下午好！這天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)群眾在那里發(fā)言，我感到十分的榮幸！在此，感謝一向以來關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們！
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條�！币詮�(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開展，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和成績。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們應(yīng)對困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需�！钡姆⻊�(wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，增加職責(zé)感、使命感，提高服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設(shè)，品牌建設(shè)對于物業(yè)企業(yè)是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠?yàn)榻?jīng)營帶來附加值，實(shí)現(xiàn)超額利潤。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競爭力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有競爭力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。
這天的榮譽(yù)給我們帶來了肯定和認(rèn)可！明天的目標(biāo)給我們帶來了挑戰(zhàn)和動(dòng)力！在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
年度先進(jìn)集體發(fā)言稿集合 篇16
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美好的祝福！祝大家工作順利、萬事如意。
剛才，黨總作的報(bào)告豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn)，為我們今后經(jīng)營的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。
作為金萬通一名新員，又是一名領(lǐng)班人，通過兩個(gè)月的工作，對金萬通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產(chǎn)部、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解。過去的一年，金萬通鎂業(yè)在董事會(huì)決策下，金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績，特別是三期項(xiàng)目建設(shè)快、時(shí)間短，年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行。金萬通能獲得先進(jìn)集體這個(gè)榮譽(yù)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定，更是對今后工作的鼓勵(lì)。
過去的20xx年是金萬通承前啟后，繼往開來的一年，從生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)建到試運(yùn)營情況，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感觸，有遇到困難時(shí)的艱辛，也有完成任務(wù)時(shí)的喜悅。從6月份起，發(fā)電部1#機(jī)組進(jìn)入試運(yùn)行階段，2#機(jī)組陸續(xù)也進(jìn)入試運(yùn)行階段，累計(jì)發(fā)電量11491.94KWH;8月份，供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段，能安全穩(wěn)定運(yùn)行，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸；8月份中旬，鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運(yùn)營試驗(yàn)，先后點(diǎn)爐14臺(tái)；9月份，硅鐵生產(chǎn)部1#，2#爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn)，至投產(chǎn)以來共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸。
過去的幾年，既是金萬通鎂業(yè)打基礎(chǔ)的幾年，也是企業(yè)建設(shè)必須經(jīng)過而又不可逾越的發(fā)展階段。20xx年，是金萬通鎂業(yè)第二個(gè)發(fā)展階段的開始，工作重心也要從企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營上來，并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。即主要完成的目標(biāo)為：
一、硅鐵生產(chǎn)部計(jì)劃日產(chǎn)硅鐵140噸，產(chǎn)品合格率控制在96%；
二、鎂生產(chǎn)二部計(jì)劃投入還原爐20臺(tái)以上，年產(chǎn)原生鎂錠22000噸，產(chǎn)品合格率控制在98.5%以上；
三、供氣二部計(jì)劃投入8組爐子，單臺(tái)爐日產(chǎn)焦粉和焦油100噸，產(chǎn)品合格率控制在96%以上；
四、發(fā)電部全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量5.8億KWH;
五、還原罐生產(chǎn)部月計(jì)劃生產(chǎn)還原罐800支左右，產(chǎn)品合格率控制在98%以上。
六、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求，落實(shí)安全責(zé)任制，全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。
七、對生產(chǎn)設(shè)備維修頻率及費(fèi)用進(jìn)行管控并從原有的基礎(chǔ)上降低10到15個(gè)百分點(diǎn)；
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力，重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化，分解落實(shí)責(zé)任到人，明確時(shí)限，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
二、堅(jiān)決做到“兩個(gè)確�！保匆灰粚�(shí)安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；二要嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，積極加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商和客戶的溝通，拓寬銷售市場，提高生產(chǎn)效率。
三、抓好人員建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。三要提高資金營運(yùn)能力，加強(qiáng)資金管理和策劃，提高資金使用效率，堅(jiān)持一切從有利于生產(chǎn)出發(fā)，一切從效益出發(fā)，爭做先進(jìn)。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)形象意識(shí)，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，營造良好的工作、生活氛圍，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。
目標(biāo)已經(jīng)確定，思路日漸清晰，但生產(chǎn)任務(wù)繁重，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，完成各項(xiàng)指標(biāo)，需要全體員工耗費(fèi)心志、奮力登攀，更需要領(lǐng)導(dǎo)們的鼎