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先進(jìn)集體發(fā)言稿

發(fā)布時間:2023-11-10

先進(jìn)集體發(fā)言稿十五篇

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:

  大家新年好!

  今天我代表安全環(huán)保科及受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到非常榮幸和自豪,在此,我感謝一年來一直關(guān)心和支持我科室工作的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝廣大員工對我科室工作的支持與理解。

  過去的一年是不平凡的一年,是我礦迅速發(fā)展的一年,也是面臨挑戰(zhàn)的一年,我科室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室、作業(yè)區(qū)的大力支持下,我科室職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,積極貫徹集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)安全工作部署,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為我礦的穩(wěn)定、發(fā)展和生產(chǎn)正常起到了積極作用,保證了全礦各項(xiàng)工作的順利開展,圓滿完成了各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)和環(huán)保目標(biāo)任務(wù),這份成績不僅僅屬于我們科室,更屬于我們在座的大家,離開你們的支持,我們將無法取得這樣成績。

  首先,我們在安全管理工作中,年初制定了全年的安全目標(biāo),制定了全年的安全工作計劃,并分階段,按步驟進(jìn)行落實(shí)。一年來,我們狠抓職工的安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,按時召開每周安全例會,開展24小時現(xiàn)場安全檢查和隱患排查工作,使生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時得到消除。針對今年出現(xiàn)的新情況、新問題,及時調(diào)整工作重點(diǎn),嚴(yán)抓全員安全素質(zhì)提升,加強(qiáng)了南北幫及排巖場滑坡隱患的監(jiān)控,責(zé)任層層落實(shí),切實(shí)做到安全隱患“及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)測、及時上報、及時控制和及時治理”,防患于未然。面對作業(yè)設(shè)備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區(qū)道路錯綜復(fù)雜等具體情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場人員、設(shè)備、火工品的管理,加大對炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險源的監(jiān)管力度。加強(qiáng)交通管制,加大灑水降塵、道路維修及設(shè)備安全檢查力度,確保交通安全;強(qiáng)化雨季防汛工作,落實(shí)雨季“三防”措施,實(shí)現(xiàn)全年安全與生產(chǎn)的“雙贏”。

  同時在環(huán)保工作中,積極推進(jìn)平安綠色礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)環(huán)保治理方案和年度工作計劃,在網(wǎng)圍欄新建、作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓等方面也做了大量的工作,保持了礦容礦貌的整潔。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:成績只能夠代表過去,新的目標(biāo)就在前方,新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來了希望與動力,帶來了肯定;同時,也給我們增添了任務(wù)與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中,因?yàn)槲覀兠靼,這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。

  讓我們積極行動起來,勇敢的肩負(fù)起我們慶華木里煤礦安全生產(chǎn)的重任。從我做起,從現(xiàn)在做起,把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn),在今后的工作中,不驕不躁,埋頭苦干,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅的礦業(yè)人精神!鞍踩a(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展,積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  首先,我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位,對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在去年的工作當(dāng)中,我們xx公司面對工程多、時間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素,從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn),先后完成了xx高速公路B4、B5合同段53公里的隔離柵安裝工程;xx高速公路375米伸縮護(hù)欄制作安裝工程;線等熱熔標(biāo)線32538平方米;國道等冷漆標(biāo)線47298平方米;線等標(biāo)志標(biāo)牌107塊,累計實(shí)現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時,我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍,涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)去無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對長年野外作業(yè),xx公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,沒有一個人叫苦叫累,更沒有一個人臨陣退縮。

  面對工期緊、任務(wù)重、要求高,我們交通設(shè)施公司的職工從不計較個人得失,主動放棄了節(jié)假日和星期天,日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產(chǎn)的不法分子,我們xx公司的職工勇敢地站出來,與他們進(jìn)行斗智斗勇,有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗(yàn)了我們,也一次次磨練了我們,使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍,有了這樣一支隊(duì)伍,我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。今年,總公司給我們下達(dá)了200萬元純利潤的經(jīng)營指標(biāo),這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵我們奮勇拚搏的催化劑,是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。在工作中,我們將以經(jīng)濟(jì)效益為核心,動員方方面面的力量,采取一切可能的措施,開拓市場,提高質(zhì)。

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:

  下午好!這天,我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)群眾在那里發(fā)言,我感到十分的榮幸!在此,感謝一向以來關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們!

  物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益,全面提升員工服務(wù)意識為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  物業(yè)公司本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條!币詮(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高企業(yè)管理為重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過全體員工一年的努力,各項(xiàng)工作按預(yù)定計劃順利開展,取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和成績。

  物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人,我們應(yīng)對困難、壓力和各種挑戰(zhàn),所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來,歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺的日常事務(wù)比較碎雜,如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理,房屋硬件的各類報修,業(yè)主信息的整理歸類存檔,房屋裝修時的督查,收繳物管各種費(fèi)用,協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹立:“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需!钡姆⻊(wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,與時俱進(jìn),增加職責(zé)感、使命感,提高服務(wù)意識,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點(diǎn),服務(wù)無挑剔,業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。

  20xx年將狠抓品牌建設(shè),品牌建設(shè)對于物業(yè)企業(yè)是十分重要的,它不僅僅能夠提升住戶的滿意度,而且能夠?yàn)榻?jīng)營帶來附加值,實(shí)現(xiàn)超額利潤。同時,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),建立一個有競爭力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。

  這天的榮譽(yù)給我們帶來了肯定和認(rèn)可!明天的目標(biāo)給我們帶來了挑戰(zhàn)和動力!在今后的工作中,我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。

  最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們在新的一年里:身體健康、合家歡樂。謝謝大家!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  今天,在第xx個教師節(jié)的慶典上,我作為“教育先進(jìn)單位”的代表,能站在這個發(fā)言席上,深感榮幸!感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家的支持。

  一直以來我都習(xí)慣于把我們的學(xué)校比喻成“搖籃”,這樣比喻,一是因?yàn)槲覀兊男@處在一個幾面環(huán)山的環(huán)境里。更重要的是因?yàn)槲矣X得校園內(nèi)那一千多學(xué)生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護(hù)。“搖籃”的意義就是保平安、育希望。為了呵護(hù)好孩子們,我們新一屆班子成員做了很多探索。

  “學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力”,這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經(jīng)歷了往日的輝煌后,我們曾經(jīng)沾沾自喜;當(dāng)輝煌散去后,我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發(fā)現(xiàn)只有打起精神,學(xué)習(xí)著解決問題才是出路。于是,我們開始向我們的過去學(xué),向縣內(nèi)的先進(jìn)學(xué)校學(xué),向縣外的名校學(xué)。通過實(shí)地考察,經(jīng)驗(yàn)交流,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們終于邁出了新時期發(fā)展路上最堅實(shí)的一步。

  學(xué)校堅持走“依法治!钡牡缆贰S梅晌淦鱽砭S護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。我們與當(dāng)?shù)卣团沙鏊⒘肆己玫年P(guān)系,幾家單位經(jīng)常聯(lián)合對校園周邊環(huán)境進(jìn)行清理。學(xué)校還聘任了法制副校長,定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座,宣傳各種法律知識。凡是發(fā)生學(xué)校與家長、社會之間的矛盾和糾紛時,我們都堅持走法律程序。同時,學(xué)校很多工作的開展都力求做到“有法可依”,在這樣的原則下,我們排除了來自各方面的干擾,維護(hù)了通中這方凈土,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

  “德育工作放在首位”是我校發(fā)展的源泉。我們主要從教師的師德熏陶和學(xué)生的品德培養(yǎng)兩方面入手。通過學(xué)習(xí)各種文件精神;通過了解全國師德模范的先進(jìn)事跡;通過樹立學(xué)校的師德榜樣等途徑,使我校的師德師風(fēng)建設(shè)工作卓有成效。對學(xué)生進(jìn)行品德培養(yǎng)是我們近年來做得比較出色的工作。在學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,政教處與團(tuán)委通過開展學(xué)月德育主題活動、國旗下講話、教室寢室文化建設(shè)、優(yōu)化文化長廊等活動加強(qiáng)宣傳教育工作;同時學(xué)校每年都要舉行的“社會實(shí)踐活動”、“歡送畢業(yè)生晚會”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運(yùn)動會”等傳統(tǒng)活動,使我校學(xué)生得以在濃厚的德育氛圍中成長。

  “質(zhì)量是生命線”,這是我們每個教育工作者深知的道理。為了維護(hù)這條生命線我們并沒有按慣例向老師大肆宣傳質(zhì)量意識。而是灌輸“教書要對得起自己良心”的無為意識,只要每個老師在審視自己的工作后,敢拍著自己的胸脯說“我對得起自己的良心”,我們認(rèn)為那時候的質(zhì)量應(yīng)該差不了。同時,我們在過程督導(dǎo)上狠下功夫,政教處、教務(wù)處、年級組、教研組,分別通過不同形式的工作使我校的教學(xué)秩序井然有序。通過這樣的努力,我們終于取得了殊途同歸的效果,教學(xué)質(zhì)量逐漸回升,重新贏得了社會和家長的信任。

  “兵馬未動糧草先行”是亙古不變的古訓(xùn),我們在抓好其它各項(xiàng)工作的同時,也沒有放松對后勤工作的改革。通過調(diào)整人員,研究經(jīng)營哲學(xué),在較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了學(xué)生食堂、勤儉中心的頹勢,保護(hù)了教職工的權(quán)利,圓滿完成了為學(xué)校保駕護(hù)航的任務(wù)。

  講到這兒,很多同仁可能要說:原來你們學(xué)校沒有什么過人之處嘛。的確,我們似乎缺少特色,但是我們擁有的是穩(wěn)定,擁有的是各項(xiàng)工作并駕齊驅(qū)的良好效果。

  在以后的發(fā)展之路上,全體通中人任重道遠(yuǎn)。我們?nèi)匀粫局耙怨芾砬笊,以質(zhì)量求發(fā)展,以喜報求回報”的辦學(xué)理念;仍然會以“培養(yǎng)德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展的中學(xué)生”為己任;以各級領(lǐng)導(dǎo)的鞭策做動力,以各位同仁的智慧做營養(yǎng),堅持“以人為本”的原則,精誠團(tuán)結(jié),為把我校建設(shè)成讓家長放心,讓社會滿意的特色學(xué)校不懈奮斗。

  最后再次祝大家節(jié)日快樂,工作順利!

  謝謝大家!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  X公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),連創(chuàng)佳績,三友集團(tuán)邁入極限管理的關(guān)鍵時刻,我們在此隆重集會,對宣傳報道先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,我很榮幸,在這里代表宣傳報道先進(jìn)單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報道工作進(jìn)行總結(jié)回顧,目的就是為了再求突破,奪取更大成績!

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。

  對于宣傳報道工作,電儀車間不光是書記、主任重視,段長、技術(shù)員、班組長都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層,一級抓一級,形成了上下一體,層級聯(lián)動的主體氛圍。職工們干著工作,想著宣傳,站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé),站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò),安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出,他們撰寫的稿件都被集團(tuán)和公司兩級媒體采用,既宣傳了車間工作,又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺。

  二是立章建制。

  制定宣傳報道獎懲辦法,規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo),分解到班組,月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢緊密結(jié)合,安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動月、克難文化建設(shè)、三個超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的管理升級,結(jié)合月度活動主題,適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo),獲得公司獎勵的,車間將獎勵金額加倍,并且納入年底評先考核依據(jù),用制度調(diào)動宣傳報道積極性?己酥贫茸阅瓿鯃(zhí)行以來,電儀車間累計上交各類稿件87篇,公司及集團(tuán)廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇,企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎。

  三是思想引導(dǎo)。

  針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒,不敢動筆,怕寫不好這一思想動態(tài),在車間例會上,車間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育,鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的`事情寫出來,不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德,我們需要的就是把事情表達(dá)清楚,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長,在這種把自己所做工作記錄下來,宣傳出去的思想引導(dǎo)下,他也拿起筆,采寫的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》刊登在化纖綜合簡報第10期上,楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā),很受鼓舞,表示日后將繼續(xù)努力,為車間宣傳工作貢獻(xiàn)力量。

  四是典型培養(yǎng)。

  車間在每個班組都確立骨干宣傳員,這些同志身在一線,接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐,車間對他們重點(diǎn)引導(dǎo),將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們,引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗(yàn),吸收好詞佳句,領(lǐng)會集團(tuán)公司特定時期特定宣傳脈絡(luò),從而掌握主動,出精品,出力作。是運(yùn)行副班長,平時就愛讀書鉆研技術(shù),車間安排將一本《化纖人》借給他,鼓勵他將工作學(xué)習(xí)的感受寫出來,果然受到啟發(fā),他采寫的《我與三友共成長》刊發(fā)在三友報第995期上,看到自己的文章也變成了鉛字,老王很興奮,特意收藏起那張三友報,準(zhǔn)備拿回家與家人分享那份精神愉悅。采寫的《化纖電儀車間DCS技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友廣播播出,此后,他按照包機(jī)制度,更加嚴(yán)格地要求自己,用實(shí)際行動影響和帶動了周邊同事。

  五是素質(zhì)拔高。

  電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲,現(xiàn)在,電儀車間擁有12名電工技師,12名高級電工技師,具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員總計31名。目前,仍有11人在從事大專班、專升本課程進(jìn)修。職工素質(zhì)一再拔高,其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高,看待宣傳報道的層次觀念也逐年進(jìn)階,車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工,宣傳報道不光是寫人、寫事,寫技術(shù)也是輿論塑造,氛圍締造的一部分,在這種思路指引下,電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇,其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā),其余8篇呈報給集團(tuán)科協(xié)參與20xx年度優(yōu)秀論文評選,電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升,這種自我拔高,自我教育能力逐漸強(qiáng)化,素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用!

  我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績,這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展,還要感謝公司為我們提供了這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺?偨Y(jié)過去,就是為了更好的開展下一步工作,我們相信,有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo),化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒有羈絆,前程一片錦繡,業(yè)績更加輝煌!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天我代表x廠的先進(jìn)單位發(fā)言,感到非常榮幸。首先,我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為x廠做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在過去的一年里,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難,積極加強(qiáng)管理,精心組織檢修、運(yùn)行工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù),我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各項(xiàng)工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方,機(jī)組共檢修清理39次。

  生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,必須要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人,加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度,有效地促進(jìn)了規(guī)范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),并從以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法,使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  在張書記的英明決策下、在x總、x 總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我們完成了對改造工作,8線已于9月16日一次試車成功,產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3 /h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前,還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中,力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后,技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計:電耗降低了 3.454kwh/t—ao,汽耗降低0.3036t/t—ao。也就是說每噸生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在技改也已經(jīng)完成,我們有信心一次試車成功,并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量,為公司創(chuàng)造更高的效益。

  在工藝條件方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則,嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況,使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定,全年的控制在了1.2以下,相保證在了 95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性,我們把各個指標(biāo)層層落實(shí)到每個班組,每個崗位,每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,通過評比促進(jìn),每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識,精心操作每一道工序,有效地降低了生產(chǎn)成本。

  我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度,車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件,要求員工談出心得體會,以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性,認(rèn)識到自己的責(zé)任,使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

  我們狠抓精細(xì)化管理,嚴(yán)格規(guī)范各種行為,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,加強(qiáng)人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事,有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項(xiàng)通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報,全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之,無則加勉,并時刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,并與個人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,獎金大鍋飯制度,充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  很榮幸能代表先進(jìn)集體向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報。在集團(tuán)迎來十八歲生日之際,我們市場部、財務(wù)部和分公司榮幸的被評為集團(tuán)x年度先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可,這既是領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我們的信任,也是對我們以后工作的激勵和鞭策。這榮譽(yù)與集團(tuán)各部門的密切配合是分不開的,與集團(tuán)上下級鼎力合作是分不開的。更是我們在座的每一位員工努力奮斗的結(jié)果。在這里,我再一次向關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最衷心的感謝和誠摯的敬意!

  領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策定方向,同志的辛勤工作出成果。我們不但注重過程的精彩,更加注重結(jié)果的輝煌。在公司“兩翼齊飛”的口號引領(lǐng)下,一年來,市場部營銷人員在極富挑戰(zhàn)的工作空間里,東奔西走、尋找市場、承攬業(yè)務(wù);技術(shù)部門積極配合制定方案,參與作業(yè),不辭辛苦的奔赴現(xiàn)場指導(dǎo),檢疫處理部門和們不分晝夜、加班加點(diǎn)、精心作業(yè);公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的畫面呈現(xiàn)在我們面前!耙恢Κ(dú)秀不是春,百花齊放春滿園!崩щy一次次降臨,意志一次次被磨練,性格在這兒千錘百煉過程中鑄就!敖(jīng)濟(jì)可以危機(jī),我們的信念不能危機(jī),我們的干勁更不能危機(jī)”,我們始終秉承這種做人、做事理念,造就了一支支敢打硬仗,能打勝仗的隊(duì)伍,同時在一年的歷程中也邁出了堅實(shí)的一步。

  市場部超額完成年初制定的xx萬元的計劃目標(biāo),沖向想都不敢想的多萬!這可喜可賀的成績,既是擺在我們面前的激勵,也是我們奮勇拼搏的動力。

  地域有界,大愛無疆,樹立我們的豐碑,創(chuàng)造我們的世界。精耕細(xì)作,創(chuàng)新思路,把遼檢人的微笑服務(wù)撒向遼東半島;立足現(xiàn)有實(shí)力,緊緊把握市場脈搏,按市場規(guī)律運(yùn)作。努力就會有幸福,我們一起努力走向幸福,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家晚上好!

  能站在這里作為2019年度先進(jìn)集體----食堂代表進(jìn)行發(fā)言,我非常榮幸。這個榮譽(yù)稱號來之不易,我們非常珍惜,非常感動。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的肯定,對我們工作的大力支持和幫助。

  回顧2019年食堂管理班的工作歷程,我們這個集體靠著精誠團(tuán)結(jié),憑著一腔熱血,挾著改善之風(fēng),在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個突破,用實(shí)際行動實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。

  面對管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;面對人員優(yōu)化,大家同心協(xié)力,在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡;面對后勤費(fèi)用的節(jié)降,我們第一次在食堂開展酒店服務(wù),成功招待四方客商;面對資源的充分利用,我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)常化,為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;面對員工技能差異,我們一次大范圍開展技能比武,提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);面對精益求精的工作要求,我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作,第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。

  回顧2019年,食堂管理班自豪地認(rèn)識到,大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵,就是對我們工作的最大支持,金獎銀獎不如大家的夸獎,金杯銀杯不如大家的口碑。展望2019年,食堂管理班將堅持貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議,有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績,讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心,讓員工更加滿意!

  謝謝各位!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動。首先,請允許我代表先進(jìn)單位的全體員工,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。 20__年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年,面對全國經(jīng)濟(jì)下行,建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn),我們本著不進(jìn)則退的理念,積極參與社會工程競爭,通過不懈努力,先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目,合同總價款近2億元。不但完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并確保了工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新,大大提高了工程質(zhì)量,在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。

  在工程建設(shè)中,班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒,全體干部職工不計較個人得失,放棄節(jié)假日,連續(xù)加班加點(diǎn),長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱苦奮斗的工作中,不僅把工程建造成了精品。同時,為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞,敢于打硬仗,敢于打勝仗的施工隊(duì)伍,培養(yǎng)出了一批積極進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

  為克服資金短缺,鄭州分公司通過資金運(yùn)作為基礎(chǔ),嘗試多種合作方式,探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式,取得了良好的效果,為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。20xx年,我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,勇?lián)?zé)任,敢挑大梁,為公司尋找新的利益增長點(diǎn)。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,祝大家工作順利、新年快樂!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇10

  尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬事如意。

  剛才,黨總作的報告豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn),為我們今后經(jīng)營的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。

  作為金萬通一名新員,又是一名領(lǐng)班人,通過兩個月的工作,對金萬通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產(chǎn)部、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解。過去的一年,金萬通鎂業(yè)在董事會決策下,金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力下,金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績,特別是三期項(xiàng)目建設(shè)快、時間短,年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行。金萬通能獲得先進(jìn)集體這個榮譽(yù),這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定,更是對今后工作的鼓勵。

  過去的20xx年是金萬通承前啟后,繼往開來的一年,從生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)建到試運(yùn)營情況,再到企業(yè)的改制工作,我們深有感觸,有遇到困難時的艱辛,也有完成任務(wù)時的喜悅。從6月份起,發(fā)電部1#機(jī)組進(jìn)入試運(yùn)行階段,2#機(jī)組陸續(xù)也進(jìn)入試運(yùn)行階段,累計發(fā)電量11491.94KWH;8月份,供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段,能安全穩(wěn)定運(yùn)行,月產(chǎn)焦粉19500噸,焦油2200噸;8月份中旬,鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運(yùn)營試驗(yàn),先后點(diǎn)爐14臺;9月份,硅鐵生產(chǎn)部1#,2#爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn),至投產(chǎn)以來共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸。

  過去的幾年,既是金萬通鎂業(yè)打基礎(chǔ)的幾年,也是企業(yè)建設(shè)必須經(jīng)過而又不可逾越的發(fā)展階段。20xx年,是金萬通鎂業(yè)第二個發(fā)展階段的開始,工作重心也要從企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營上來,并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。即主要完成的目標(biāo)為:

  一、硅鐵生產(chǎn)部計劃日產(chǎn)硅鐵140噸,產(chǎn)品合格率控制在96%;

  二、鎂生產(chǎn)二部計劃投入還原爐20臺以上,年產(chǎn)原生鎂錠22000噸,產(chǎn)品合格率控制在98.5%以上;

  三、供氣二部計劃投入8組爐子,單臺爐日產(chǎn)焦粉和焦油100噸,產(chǎn)品合格率控制在96%以上;

  四、發(fā)電部全年計劃實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量5.8億KWH;

  五、還原罐生產(chǎn)部月計劃生產(chǎn)還原罐800支左右,產(chǎn)品合格率控制在98%以上。

  六、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求,落實(shí)安全責(zé)任制,全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。

  七、對生產(chǎn)設(shè)備維修頻率及費(fèi)用進(jìn)行管控并從原有的基礎(chǔ)上降低10到15個百分點(diǎn);

  實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:

  一、增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力,重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化,分解落實(shí)責(zé)任到人,明確時限,加強(qiáng)督導(dǎo),提升效能。

  二、堅決做到“兩個確保”,即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定;二要嚴(yán)格落實(shí)工作計劃,確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,積極加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商和客戶的溝通,拓寬銷售市場,提高生產(chǎn)效率。

  三、抓好人員建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、著力提高三種能力,即一要提高市場占有能力。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上,爭取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。三要提高資金營運(yùn)能力,加強(qiáng)資金管理和策劃,提高資金使用效率,堅持一切從有利于生產(chǎn)出發(fā),一切從效益出發(fā),爭做先進(jìn)。

  五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)形象意識,創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境,營造良好的工作、生活氛圍,保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。

  目標(biāo)已經(jīng)確定,思路日漸清晰,但生產(chǎn)任務(wù)繁重,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),完成各項(xiàng)指標(biāo),需要全體員工耗費(fèi)心志、奮力登攀,更需要領(lǐng)導(dǎo)們的鼎

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的兄弟姐妹們:

  大家好,我是寶豐縣安信物業(yè)服務(wù)有限公司的總經(jīng)理李東曉,首先非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們公司所服務(wù)的良基王朝小區(qū)的工作的認(rèn)可。能得到這樣的殊榮也讓我們安信物業(yè)服務(wù)有限公司倍感榮幸。那么在這要感謝房產(chǎn)局局長楊亞麗以及所有房產(chǎn)局物業(yè)相關(guān)工作人員對我們小區(qū)日常工作的大力支持,指引了正確的工作方向,有的放矢的去工作,才使我們小區(qū)達(dá)到真正的安全有保障?偨Y(jié)這一年多以來的工作經(jīng)驗(yàn),分享給在座的各位。小區(qū)物業(yè)的工作,首先應(yīng)該盡量保證小區(qū)的安全,然后才談得上其他服務(wù),如果連最起碼最要緊的安全都不能保障,那么其他的服務(wù)都是空談的;蛘哒f,即使服務(wù)做好了,物業(yè)費(fèi)是難收的了。所以保障小區(qū)安全,這是物業(yè)公司最重要也是最起碼的工作。保障小區(qū)的安全,是從物防、技防、人防三個方面著手。

  物防是門、窗、圍墻等固定的一些基本防護(hù)措施的總和,不要認(rèn)為這些是很基本的東西不重視,很多盜竊案,就是最基本的防護(hù)措施都不重視引起的。

  再說一下技防。應(yīng)該說,大部分住宅小區(qū),在小區(qū)剛剛交付的時候,在公安部門的監(jiān)督管理下,技防建設(shè)都還是到位的,但是幾年下來,原先建著的技防設(shè)施,有多少是還能用的,就無法樂觀說了,F(xiàn)在高清攝像機(jī)越來越普及,有多少小區(qū)是更新過的?不要說換高清攝像機(jī),連彩色的都沒換,還在用黑白的!

  最后要說說人防。其實(shí)前面說的物防和技防,要發(fā)揮作用,最終都是要靠人防,因?yàn)槲锓涝O(shè)施,技防設(shè)備,最終都是要人來用的,設(shè)施設(shè)備沒人去用,就是廢物一堆!現(xiàn)在物業(yè)公司普遍存在什么問題呢,就是保安的工作,得不到有效監(jiān)督和管理,巡邏力度不夠,很愛管大門,卻不愿意花更多時間管小區(qū)內(nèi)部區(qū)域。保安的作用,不是大家扎堆在門口迎接各位業(yè)主,不是的!保安是要保護(hù)安全的,怎么保護(hù)?大量巡邏來保護(hù)!管好大門不表示安全!巡邏也不是小區(qū)里看看風(fēng)景隨便逛逛,是要一個樓道一個樓道地巡查過去,而且要一邊巡查一邊查看住戶的門是否異常。那么即便有賊撬門,哪怕撬的時候你沒看到,那么一旦撬進(jìn)去了,這個門是要變形的,這時你總看到了吧,你看到門變形就跑進(jìn)屋去,不是逮個正著嗎?抓獲現(xiàn)行,保安還要受獎勵呢!我想很多小區(qū)遭竊頻繁,物業(yè)費(fèi)也自然難收,排除個別住戶低素質(zhì)的因素,如果安全做好了,物業(yè)費(fèi)一定收得齊全!

  對物業(yè)公司的要求,我總結(jié)三點(diǎn):

  第一、加強(qiáng)樓道巡查,巡查頻繁,撬門可杜絕,保安身體也越健康!

  第二、及時提醒業(yè)主鎖好門窗,提醒越多,爬窗盜竊越少,即使窗戶沒鎖被盜,不影響物業(yè)收費(fèi)!

  第三、技防設(shè)備及時修復(fù)。其實(shí)真正做好人防了,技防也一定做好了,物防技防都是被動防御報警,只有人防才是主動出擊防御。

  最后我想站在小偷的立場上講一句:如果你們小區(qū)保安巡邏有力,門窗緊鎖,我何必要來碰釘子?偷哪里不是偷,干嘛一定要到你小區(qū)來偷?我找其他容易下手的小區(qū)不就行了……所以年底了,希望各個物業(yè)公司能夠真正重視自己小區(qū)的安全保障工作,不僅是為了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,更是為了自己來年的物業(yè)費(fèi)順利征收。

  我也祝愿在座各物業(yè)公司都能夠發(fā)展壯大,經(jīng)營路子越來越寬,財源廣進(jìn),平平安安,謝謝!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好.

  今天我有幸代表檢修班,代表受表彰的先進(jìn)集體站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸.在此我衷心的感謝一直以來關(guān)心和支持檢修班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位的同事.

  檢修班能夠獲得20xx年度水電公司先進(jìn)集體的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,更是對我們的一種激勵。我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫?/p>

  ,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

  回顧一年來的工作,我們保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)設(shè)備消缺整改和機(jī)組部分零部件更新?lián)Q代的工作任務(wù),為電站兩臺機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行掃清障礙,保駕護(hù)航。在工作中,我們嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,時時刻刻講安全,以至于全年無一起安全責(zé)任事故。在工作之余,我們不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),為了達(dá)到共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的,班組內(nèi)還結(jié)成了一幫一和師傅帶徒弟的新風(fēng)尚,形成了一股自主學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。正是因?yàn)橛辛诉@些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,檢修班才能取得今天這樣的成績。

  冬去春來,時光老人又邁開了新的步伐,成績只能代表過去,新的目標(biāo)就在前方,在新的征程上,讓我們積極的行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,在今后的工作中,不怕困難、不驕不躁,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮模范帶頭作用,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,爭取為水電公司再奪高產(chǎn),再創(chuàng)佳績,共同為水電事業(yè)更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

  謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇13

  尊敬的各位、同事們:

  大家晚上好!

  能站在這里作為14年度先進(jìn)集體----食堂代表進(jìn)行發(fā)言,我非常榮幸。這個榮譽(yù)稱號來之不易,我們非常珍惜,非常感動。感謝各位和同事對我們工作的肯定,對我們工作的大力支持和幫助。

  回顧年食堂管理班的工作歷程,我們這個集體靠著精誠團(tuán)結(jié),憑著一腔熱血,挾著改善之風(fēng),在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個突破,用實(shí)際行動實(shí)踐了總裁倡導(dǎo)的改善文化。

  面對管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;面對人員優(yōu)化,大家同心協(xié)力,在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡;面對后勤費(fèi)用的節(jié)降,我們第一次在食堂開展酒店服務(wù),成功招待四方客商;面對資源的充分利用,我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng);,為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;面對員工技能差異,我們一次大范圍開展技能比武,提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);面對精益求精的工作要求,我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作,第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。

  回顧年,食堂管理班自豪地認(rèn)識到,大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵,就是對我們工作的最大支持,金獎銀獎不如大家的夸獎,金杯銀杯不如大家的口碑。展望年,食堂管理班將堅持貫徹各級要求和員工的改善建議,有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績,讓更加放心,讓員工更加滿意!

  謝謝各位!

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!今天我很榮幸代表做先進(jìn)集體的工作匯報。訂單室獲此殊榮,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開各職能部門的通力協(xié)作,離不開訂單室所有人員的共同努力。在此感謝大家。

  回顧年,主要負(fù)責(zé)黑吉省區(qū)訂單管理、銷售訂單損失數(shù)據(jù)分析等工作,因生產(chǎn)銷售型企業(yè)的工作性質(zhì)所致,其工作量大且業(yè)務(wù)繁瑣,訂單室每一位員工都能耐心、仔細(xì)完成既定的工作任務(wù),保證銷售訂單環(huán)節(jié)順暢。

  訂單量占全國訂單的70%,較大的工作量以及網(wǎng)速系統(tǒng)等客觀因素限制,使訂單員經(jīng)常專注于工作忘記午飯時間,每日都放棄午休時間直接投入工作;有時在正常工作時間不能完成工作,需要加班加點(diǎn)錯過公司通勤車,要步行三公里以上才能坐上公交汽車。

  訂單室辦公空間狹小,七個人每天忙碌在十幾平米的屋子里。由于工作需要,每天有許多相關(guān)部門的同事及外部人員出入訂單室,由于工作緊張大家經(jīng)常出現(xiàn)了感冒的癥狀,為保證工作正常進(jìn)行,經(jīng)常開玩笑說“輕傷不下火線”,實(shí)際工作中也是這樣做的。在緊張忙碌繁雜的工作中都能保質(zhì)保量完成訂單錄入政策核對等相關(guān)工作,大家互幫互助,保證了訂單的準(zhǔn)確及時錄入打印完成。

  訂單室擔(dān)負(fù)著經(jīng)銷商信控管理的工作,每天核算當(dāng)日財務(wù)提供的余額表,由于市場有臨時加貨、提前發(fā)貨、延后發(fā)貨的訂單,每日訂單員確認(rèn)一家經(jīng)銷商的賬款需隨著訂單的增加和減少及回款情況變更多次,不厭其煩的一遍一遍的計算,一遍一遍的審核。

  大家都把公司的利益放在第一位,把集體的利益放在前面,默默的做著平凡的事,做工作上的“癡心人”,共同營造出了一個不斷進(jìn)取、完善、超越的集體。我們是勇攀高峰的踐者,懷揣著夢想前行。

  今天,榮譽(yù)給我們帶來了希望和動力,帶來了肯定;今后我們將在工作中,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、日事日畢、多學(xué)勤問、不推不靠。不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,我們將以積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用,為生產(chǎn)銷售物流提供順暢的溝通平臺。我們我們將以下一年度的先進(jìn)集體為工作目標(biāo),沿著這個目標(biāo)不斷努力前進(jìn),我們一直認(rèn)為先進(jìn)最重要的就是主動付出,真誠服務(wù)。我們一定會再接再厲,與公司共同成長。最后衷心的祝愿公司在新的一年里再出佳績,再創(chuàng)輝煌。

先進(jìn)集體發(fā)言稿 篇15

  敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,護(hù)理人員:

  各位下午好!

  光陰似箭,春暖花開,歡快的心情伴隨著前進(jìn)的步伐,又迎來了護(hù)士節(jié)。我今天站在這里,代表護(hù)理先進(jìn)集體發(fā)言,深感榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。腫瘤科還獲得了集體榮譽(yù),感到自豪。工作中所取得的成績,是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、同事的互相幫助和支持下、護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)奮斗下,共同努力的結(jié)果。

  伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)療的改革,我們的護(hù)理宗旨始終堅持“以人為本,以病為尊,以誠為源,以質(zhì)為先,一切為了病人”的服務(wù)理念。觀念比制度重要,制度比技術(shù)重要。嚴(yán)格要求自己做好每一件小事,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時注重培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)合作精神,充分發(fā)揮個人特長。腫瘤科是醫(yī)院中一個特殊的科室,護(hù)士每天面對的都是晚期癌癥病人,要求我們不僅要有熟練的護(hù)理操作技能和溝通能力,還要把自己的“愛”獻(xiàn)給病人,正因?yàn)橛兴奶厥庑裕泽w現(xiàn)了我們護(hù)理事業(yè)的高尚。還記得有一次,一名病人的家屬跪在我面前,雙膝跪下,淚水奪眶而出,滿懷感激的眼神對我說:護(hù)士長,非常感謝你的護(hù)理小組,讓我的母親可以無痛而安全地離開。

  護(hù)士長的雙手是溫暖的,握住病人的手,以支持和鼓勵病人,陪伴病人,傾聽病人的心聲,走進(jìn)病人的內(nèi)心世界,幫助臨終病人無痛而有尊嚴(yán)地走完生命最后的旅程,這就是我們護(hù)理事業(yè)的崇高之處!是啊,護(hù)理工作雖然很瑣碎,但只要用心對待每一個病人,真誠地幫助病人,我們就能贏得病人的尊敬和信任,我們的護(hù)理服務(wù)滿意度就會節(jié)節(jié)攀升。

  成就只有過去才能代表,輝煌要靠我們不斷努力,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)才能前進(jìn)。姊妹的支持是我們克服困難的武器,救死扶傷是我們堅持不懈的信念,幫助病人戰(zhàn)勝病魔是我們的神圣職責(zé),在腫瘤科,我們經(jīng)常面對著無數(shù)死于癌癥的病人,面對著無數(shù)悲歡離合的情景,面對著病人飽受病痛折磨的無奈,面對著不為病人及家屬所理解的尷尬。但是我們無怨無悔,因?yàn)槲覀冇米约旱男撵`溫暖病人的愛心,有病人信賴的目光,更有院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理同行的理解與支持,我們將一如既往地繼續(xù)把護(hù)理工作做得更好。

  祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、護(hù)士姐妹們身體健康,節(jié)日快樂!感謝各位,我完成了發(fā)言。

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