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2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿

發(fā)布時間:2023-07-25

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿(精選16篇)

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇1

  辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。

  過去的20xx年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!我公司是一家生產(chǎn)企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。

  同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。

  展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展事業(yè),團結一致開創(chuàng)新的輝煌。

  最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、兔年吉祥。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇2

  各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  在這元旦佳節(jié),我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節(jié)日的問候、和真摯的祝愿!

  告別輝煌的20xx年,迎來嶄新的20xx年!回望過去,我們公司走過了十一年的風雨征程,做為公司的創(chuàng)始人和領路人,此刻,真的有千言萬語想跟大家分享,有創(chuàng)業(yè)初的艱辛,有競標時的等待,有成功時的喜悅,有失敗時的沮喪;當然,最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支持,xx公司不會發(fā)展壯大,沒有你們的支持,xx公司就不能取得更大的成績!

  十一年來,有很多很多難忘的時刻,記得公司剛成立的時候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時候,記得公司升級成為二級資質的時候,記得公司入駐一個又一個項目的時候。

  請每一個員工都要記。亨嵵輝x公司物業(yè)管理有限公司,成立于20xx年1月8日,是國家二級資質物業(yè)管理企業(yè)(一級資質申報中),累計物業(yè)管理面積近200萬平方米,公司擁有一流的管理團隊,完善的運作機制,有效的質量控制體系,并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!

  特別是最近幾年,公司發(fā)展快速,例如開封市場,短短的2年時間,我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務要市場、向管理要效益”,很簡單的一句話,但是,需要我們全體同仁,不懈的努力,不斷的堅持。

  俗話說的好“細節(jié)決定成敗”,物業(yè)每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務。

  物業(yè)行業(yè)一直被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,什么是“朝陽產(chǎn)業(yè)”?就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè),古語說,男怕入錯行,至少我可以告訴大家,干物業(yè)沒有入錯行,但是需要付出和努力,我們必須面對各種各樣的困難。

  當然,干任何一個行業(yè),有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業(yè),也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè),僅鄭州市就有1000多家物業(yè)公司,我們立足的根本是什么?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務”!隨著行業(yè)的發(fā)展,我們公司也會進行改革和轉型,例如開展多種經(jīng)營、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動的,社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務”永遠是第一位,任何經(jīng)營,有利于提高服務的、優(yōu)先上馬,有損服務質量的,堅決不做,希望大家牢牢記!

  打造中原物業(yè)第一品牌,是我成立公司時提出的,也是我們公司一直以來奮斗的目標,這個目標什么時候都不會變!

  新的20xx年,我們有更加廣大的目標,發(fā)展速度只能超越20xx年,服務質量也要優(yōu)于20xx年,創(chuàng)造的效益也要多于20xx年,給員工的待遇更要好于20xx年!

  實現(xiàn)這個目標,需要我們所有人的努力,任何時候,一個公司的發(fā)展,都是靠所有的人齊心協(xié)力,同時在我心里,任何一個員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,希望每一個人都能夠安心的在xx公司工作,讓勇于奉獻的員工得到更多的回報,讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時,我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個勤奮好學的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發(fā)揮更大的才能。

  一對夫妻是一個小家,一個公司是一個大家,我們有緣相聚在xx公司這個大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時候,你身邊的同事就是你最親的人,有時難免有個爭執(zhí),我們要互相體諒,這樣,我們的團隊才會健康,才會凝聚在一起!

  我相信,只要我們所有人攜起手來,同甘共苦,開拓進取,我們xx公司物業(yè),必將成就一番偉業(yè)!

  請大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇3

  過去的20xx年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!我公司是一家生產(chǎn)企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。

  同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。

  展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展事業(yè),團結一致開創(chuàng)新的輝煌。

  最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、兔年吉祥。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇4

  全體員工、各位同事:

  大家晚上好!我代表公司,先給大家拜個早年了。。!由于我們公司,在元旦我們要做大型促銷活動,因此我們公司的新年聯(lián)歡就選在了今晚。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司的領導班子向辛勤工作在公司各個崗位上,為公司的發(fā)展做出貢獻的全體員工和你們的家人送上節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!祝大家過年好、新春快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意!

  過去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。也是公司各個賣場整體協(xié)調發(fā)展,不斷取得新業(yè)績的一年。我們公司目標任務的完成以及利潤的實現(xiàn)和公司的成熟發(fā)展等等;這一切都離不開全體員工的共同戰(zhàn)斗和辛勤努力。在這里我代表公司,感謝你們在過去一年來對公司的長久信賴和鼎力支持,你們共同的支持、你們的辛勤工作,才有了我們公司今天的一切。

  回首20xx,我們喜憂參半。手機銷售業(yè)正在走過3G時代,市場競爭也日趨白熱化,消費者對于消費的要求已不僅僅是滿足于物質的層面,還需要獲得精神層面的滿足感。例如,一樣的商品、一樣的價格,我們通常會從笑容更多的銷售店面中購買;同樣作為以手機銷售為支柱的我們天鷹公司,在新的一年里,如何提高服務意識?如何提高服務質量?如何做到優(yōu)質服務?如何做出我們的特色服務?等等的這些,都是我們將面臨的嚴峻考驗。這就對我們的員工有了更高的要求。我們每年在這個時候,都要對公司優(yōu)秀的員工進行表彰。這既是對他們過去一年來辛勤工作的肯定;也是為我們全體員工樹立了學習的榜樣。我們的員工不僅僅要求有銷售業(yè)績,更要求有職業(yè)道德、有文化、守紀律、管理人員一馬當先,所有員工要有龍馬精神;愛崗敬業(yè)、團結互助;對工作主動積極;對公司忠誠;這樣的員工才是我們學習的榜樣。

  在新的一年里,站在新的起跑線上,只要我們把握機遇、提高危機意識、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮自身的主動性、積極性,創(chuàng)造性地完成我們的銷售目標;只要我們全體員工齊心協(xié)力、卯足了干勁、扎扎實實地朝著共同的目標前行,相信不久的將來天鷹手機連鎖定會遍及朔州大地,成為新的城市名片!

  我們堅信天鷹定會越走越遠;越飛越高;越做越大;愿大家和天鷹一起成長,一起發(fā)財;一起幸福;不要掉隊,更不要掉鏈子。只要我們苦練蹲馬步,打好堅實基礎。只要我們駿馬奔馳、一馬當先,齊心協(xié)力;精誠團結,一如既往的支持天鷹;相信天鷹定會走向更大的成功!也必將會贏得更加輝煌的局面和迎來更加美好燦爛的明天!今天我們大家歡聚一堂,共慶新年聯(lián)歡,希望大家盡情的發(fā)揮自己的才藝,玩得開心,玩的盡興!謝謝大家!。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位嘉賓、全體員工:

  大家晚上好!

  很高興和大家相聚在家年華,共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和文旅集團,對在過去的一年中,勤懇務實工作,以自己的風采為添彩的在座的諸位,致以由衷的感謝,大家辛苦了!

  20xx年,是一個特別有意義,也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發(fā)之年,也是文旅集團的逢九之年。回望九年創(chuàng)業(yè),我想每一個xx人,都能在發(fā)展中,感受到奮斗的可貴、創(chuàng)新的可貴、堅持的可貴。

  一直以來的努力,是要幫助城市在變革的過程中,把資產(chǎn)的損耗降到最低,把不動產(chǎn)的價值做到最大,讓城市留下故事,留下文化,留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是創(chuàng)立的初心。只要我們一直堅守這份初心,就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業(yè),就會和我們這座城市一樣,既有過去,也有未來。

  從城市的創(chuàng)業(yè)者,到城市的運營者,文旅早已不再是當初憑借領SHOW天地C位出道的新人。船到中流,更需中流擊水。在過去的一年里,我們依然用最大的熱情在探索和創(chuàng)新:

  我們在做更多維的在項目上,大寺逅和泉州美食城進入到攻堅階段,我們不斷輸入最新的概念和創(chuàng)意,以極致的匠心鍛造精品,讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數(shù)的好感和好評。

  我們對仟禧匯項目做了優(yōu)化塑型,其優(yōu)異的品牌形象和經(jīng)營成效,有力地證明了文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。

  憑借對產(chǎn)業(yè)的精準洞察和大膽規(guī)劃,我們順利啟動了東?缇畴娚躺鷳B(tài)圈和上東區(qū)項目,在項目矩陣里,又點亮了兩個閃耀的明星,進一步拓展了集團的業(yè)務類型和能力邊界。

  我們開始了古城的咖啡計劃,為古城的人文復興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任,眾多資源方積極主動與我們溝通,讓也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。

  我們在做更互聯(lián)的通過引入普華永道的服務,我們對集團的組織結構、工作流程和經(jīng)營戰(zhàn)略做了進一步的提升與優(yōu)化,完善了各中心的職能,密切了集團與項目、項目與項目之間的聯(lián)系與協(xié)同。

  我們和ECI構建了深度合作關系,成功舉辦了20xx國際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)。我們也致力于打造一個真正互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)平臺,通過東海跨境電商生態(tài)圈和上東區(qū)項目,希望為城市從業(yè)者提供更全面的產(chǎn)業(yè)促進服務。

  已經(jīng)上線使用的派項目,是心力之作。作為在移動端的智慧向導,派將以其豐富的場景、有趣的玩法,為用戶提供全新的商業(yè)體驗和消費方式,為商戶提供穩(wěn)定的流量和信心,讓得以實現(xiàn)和用戶的直接互動以及對所有項目的整合運營。我們相信,充分的互聯(lián),是提升效率的終極方法,充分的互聯(lián),也是文旅創(chuàng)新的核心驅動力。

  朋友們,20xx年,文旅產(chǎn)業(yè)的雙鏈互動將展開更多的可能性,數(shù)字產(chǎn)業(yè)和內容產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,美好生活的需求進一步釋放。文旅在融入產(chǎn)業(yè)、擁抱時代的同時,也在努力以自己的能力和價值,為xx人賦能,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能,為城市的美好生活賦能。

  我希望,從每一位xx人做起,心懷美好去看待我們的事業(yè),用發(fā)現(xiàn)美好的眼睛去找到城市的閃光點,用追求美好的職業(yè)精神去優(yōu)化我們的服務,用創(chuàng)造美好的態(tài)度去打磨更好的產(chǎn)品和內容。

  新的一年,能做的,還有更多。

  首先對內在人才培養(yǎng)計劃上,我們將推出定期的文創(chuàng)訓練營,并竭盡所能為大家引進深造課程和渠道,以期令各位在得到更好的職業(yè)素養(yǎng)提升和自我價值的實現(xiàn)。我們對在運營的項目,將逐個進行精細化復盤,結合當下的消費需求大膽調整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創(chuàng)新生態(tài)圈,找到更多的伙伴,實現(xiàn)資源互享和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條上的無縫對接。

  對外,我們將為城市積極引入更多優(yōu)質的文創(chuàng)資源和活動資源,讓泉州人和泉州客有機會獲得與國際同步的文化藝術體驗和享受。我們也將積極參與泉州的城市品牌建設和品牌營銷,為城市創(chuàng)造更豐富、更強勢的IP內容與形象,為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。

  所有這些良好的愿景,遠大的抱負,都需要全體xx人為之付諸行動。

  新的一年,我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環(huán)境,理解市場競爭的激烈,愛惜我們自己的羽毛,不辜負外部對我們的寄望和厚愛;二愿大家能客觀審視自我,積極規(guī)劃在職業(yè)生涯,自我激勵也自我約束,在平臺上,全情創(chuàng)造,全心拼搏,去實現(xiàn)自己的夢想,你們的夢想,就是夢想。

  發(fā)展,離不開我們全體成員的投入和努力,離不開各位股東和投資方的信任與托付,離不開各位業(yè)主和合作伙伴的支持與協(xié)作,離不開各位朋友的關愛與扶持。千言萬語,不足為謝。

  今年是第九年,我相信,還有很多個九年。志不改,道不變,衷心期望能與諸位繼續(xù)攜手,恒守初心,砥礪奮進,追夢前行。衷心祝福大家在新的一年,工作順利,闔家幸福!謝謝!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇6

  各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會,我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

  20xx年已經(jīng)落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰,不能干好干壞都一樣。

  在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與XX地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

  物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!

  我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇7

  各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

  我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節(jié);企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

  下面,我對公司20xx年的工作提出幾點意見:

  一、從容應對,順時而動,因機而發(fā)

  我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。

  挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說,經(jīng)濟的調整給湖北帶來了新一輪的.發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

  在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

  二、加強管理,完善制度,提高執(zhí)行力

  管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

  制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項規(guī)章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力。

  三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質

  各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識;學習房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結合周圍真實案例,吸取經(jīng)驗,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質的提高與公司企業(yè)文化相結合,學習和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

  四、轉變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力

  創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經(jīng)成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導,我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展?v觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè),向更高的目標邁進。

  新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡時代,經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時,將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

  回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標,規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業(yè)績,攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快樂,20xx年大吉,闔家幸福,萬事如意。

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇8

  尊敬的李縣長、王縣長、薛局長、趙董事長、各位領導、各位家長、老師們、同學們:

  大家晚上好!

  在這辭舊迎新的日子里,在這美麗的大劇院,我們隆重舉辦“我的夢想,我的x”x省x中學元旦晚會,迎接即將到來的x年。在此,我首先代表全校師生對前來參加晚會的各位領導、同志們,以及各位學生家長表示最熱烈的歡迎!

  近幾年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在市、縣教育主管部門的悉心指導下,在社會各界的關心支持下,在董事會的直接指揮下,全校師生不斷改革創(chuàng)新,以“躋身全省第一方陣,創(chuàng)建五星級學校”為目標總攬全局,著力構建“六大體系”,實施“八項工程”,實現(xiàn)“四個轉變”。x年我校教育教學取得了輝煌的成績,高考本科達線1720人,本科達線率較x年提升10個百分點,獲全市教育教學考核一等獎,有11名同學獲省奧賽一等獎。我們重視課程改革,大力推進“1+1”高效課堂;加強校本選修課程和社會實踐活動,被省教育廳表彰為“全省基礎課程改革先進單位”;我們重視教育科研和教師隊伍建設,現(xiàn)有x省人民教育家培養(yǎng)對象1人,教授級高級教師2人,特級教師9人,市學科帶頭人、骨干教師100多人,中、高級教師約占教師總數(shù)的85%,在全市處于領先地位。我們重視內涵發(fā)展,創(chuàng)新辦學特色,強化精致管理,已連續(xù)20x年8屆獲得x省文明單位,x年還被省公安廳、教育廳聯(lián)合表彰為“x省平安校園”。

  x年即將過去,在新的一年里,我們泗中人,將以更大的干勁,更高的目標,更實的措施,突出“優(yōu)質、規(guī)范、特色”的主題,在更高的起點上,以更快的速度,更好的成績謀求更大的發(fā)展。我們將按照市委張書記對我校寄予的希望,“堅持改革創(chuàng)新,潛心教育事業(yè),不斷克服困難,立志攀登高峰,創(chuàng)造泗中新輝煌,辦讓人民滿意的優(yōu)質教育”。

  最后,我祝愿各位領導、同志們、老師們、同學們,在新的一年里工作學習進步,身體健康,生活愉快,祝愿我們x、我們的學校明天更美好!

  謝謝大家。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇9

  各位同事:

  大家上午好!

  春回大地,萬物復蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近,但是,鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅克難,深挖潛力,春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間,堅守崗位,認真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念,深入落實各項經(jīng)營任務,較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標。在此我代表公司領導,向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

  剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況,并對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點工作總結如下:

  一、深入貫徹安全大檢查方案,實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。

  為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定,20xx年12月16日起至20xx年2月底,全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看,各單位在安全、生產(chǎn)技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素,對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。

  但在檢查過程中,個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象,在以后的安全管理中,要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構建人人抓安全的管理模式,落實主體責任,消除安全管理只是部門管理的認識誤區(qū),踏實開展各項安全活動,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。

  二、健全應急預案管理,開展應急預案演練。

  應急預案管理,可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,但當前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應急預案的重要性。

  二月份,公司高度重視應急管理,制定春節(jié)期間應急預案,并下發(fā)各單位組織學習,合理安排員工節(jié)日休假,加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應急預案體系,開展應急預案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案,高爐進行了吹管燒穿應急演練,燒結進行了返2皮帶斷應急演練,豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。

  應急預案管理,今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環(huán),納入各單位重點工作,逐級落實責任,強化監(jiān)督管理,盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業(yè)應急管理工作機制,推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。

  三、以市場為導向,合理組織生產(chǎn),創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

  面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標為出發(fā)點,加強溝通協(xié)作,竭力為下道工序提供優(yōu)質產(chǎn)品,職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務的作用,綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調,做好技術指導。

  每天關注市場原料動態(tài),及時掌握公司原輔料消耗情況,結合采購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產(chǎn)需求,確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本,在保證產(chǎn)品質量的基礎上不斷優(yōu)化配比,提高燒結及球團礦品位,調整高爐入爐結構。

  加強培訓,提高重點技術崗位人員操作技能,技術專工深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督、指導,努力實現(xiàn)操作的標準化、規(guī)范化,為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸,不斷提升小指標,二月份,動力廠當班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標值,煉鐵廠當班產(chǎn)量9次超目標,煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

  方鋼試生產(chǎn)階段,通過兩個月的人機磨合,設備不斷完善,優(yōu)化改造,員工操作水平逐步提升,生產(chǎn)趨向穩(wěn)定,完成了產(chǎn)量計劃,但是二級品還較多,三月份要進一步協(xié)調中鋼解決設備缺陷,提高產(chǎn)品質量,規(guī)范管理,盡快納入標準生產(chǎn),制定工藝生產(chǎn)考核制度。

  四、持續(xù)開展5S聯(lián)查,深化環(huán)境治理。

  隨著公司5S管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進行自查自改,使5S管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來,一改過去滯后的局面,且隨著經(jīng)辦室每周一次的5S聯(lián)查,效果明顯改善,提高了整體工作環(huán)境,得了政府領導們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區(qū)亮起來。

  制定廠區(qū)綠化方案,生產(chǎn)技術處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區(qū)內非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被,幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

  五、齊頭并進,其他管理穩(wěn)步提升。

  流程、制度建設,根據(jù)生產(chǎn)實際需求,不斷健全和完善各項制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質管理規(guī)定,推行了新的高爐工長、燒結作業(yè)長考核制度。設備系統(tǒng)出臺了設備現(xiàn)場整頓實施辦法,加強用水管理,要求各廠補水錯開時間,由總調計劃安排,優(yōu)先保軟水用水,解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程,點檢定期復查,提高設備日常維護效果。推行正激勵,在集團單項獎調整后,公司內部實行單項獎,新增小指標獎勵,以期激發(fā)大家的工作熱情,爭創(chuàng)更優(yōu)指標。緊跟集團步伐,制定廠處級車改方案,降低公車成本費用。

  總的來說,在大家的共同努力下,二月份整體生產(chǎn)指標完成不錯,各項工作健康有序發(fā)展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們,企業(yè)要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發(fā),煉鋼24起,其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質量事故,煉鐵4起,其中2起一級生產(chǎn)事故,燒結3起;部分可控成本上升,與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位,特別是管理人員認清形勢,查找不足,深挖潛力,拿出切實有效的改進方案來。

  下面,我就三月份的工作提出幾點要求:

  安全環(huán)保,要始終作為企業(yè)生存的第一要義,安全工作重于泰山,紅線意識不可逾越眾所周知,如今,隨著國家環(huán)保治理的深入持久化,環(huán)保達標已成為企業(yè)生存的又一嚴峻考驗。

  三月份,安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升,嚴抓細管,把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點工作,全面復查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況,整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學規(guī)程、反違章,學規(guī)程要做出學習計劃表,按部就班組織培訓學習,考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動、齊抓共管,營造一個良好的工作氛圍。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇10

  各位領導,各位來賓,全體員工同志們:

  天時人事日相催,冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際,我們共聚一堂,舉辦這次以“頌x之美,壯x之志,揚x之威,鑄x之魂”為主題的“x之春”元旦文藝晚會。

  借此機會,我以x公司董事長、總經(jīng)理的名義,向大家致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!即將過去的20x年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、運力不足、銀根緊縮、x企業(yè)準入門檻抬高等不利因素,我們從提高自身素質著眼,從加強規(guī)范化管理著手,從完善基礎建設著力,團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,在太原市同行業(yè)中首當其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會;光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的4x企業(yè)之一,被國家發(fā)改委首批公告為x行業(yè)準入企業(yè);勝利地通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列;順利地完成了為太原市市民供氣的工作,同時,聘請?zhí)许樚炜萍嘉幕镜膶<覉F隊進行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果,是各級領導大力支持的結果,是各協(xié)作單位全力支持的結果,是社會各界傾心關懷的結果,是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此,我們向一貫支持和關心x公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國煉焦行業(yè)協(xié)會、中國銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會、兄弟企業(yè)的同仁、社會各界的新老朋友,以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

  20x年,x行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴冬季節(jié)”,我們面臨的困難將更多,挑戰(zhàn)更嚴酷,競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會,旨在進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,進一步動員廣大員工,認清形勢,開拓未來,團結一致,勇打硬仗,以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風,駕馭x這艘旗艦乘風破浪,永往直前,向“裝備現(xiàn)代化、管理科學化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標挺進。同時,我們也深切希望繼續(xù)得到各級領導、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關懷,x公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴!在這次文藝晚會的準備過程中,組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計,體現(xiàn)出很高的思想境界,很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣,使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬,使我進一步體會到實施人本戰(zhàn)略的真實含義,更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經(jīng)來臨,春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信:x的明天會更美好!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇11

  同仁們,友好的社會各界朋友們:

  大家新年好!

  爆竹聲聲辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我謹代表x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持x發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意,馬到功成!

  回顧過去一年,面對嚴峻復雜的國內外宏觀經(jīng)濟環(huán)境,我們沉著應戰(zhàn),牢牢把握以“穩(wěn)健根基,穩(wěn)中求進”的工作總基調,強調以“同心同德,群策群力”的團隊工作準則,不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識,發(fā)揮力果團隊的智慧和執(zhí)行力,妥善應對各種困難及挑戰(zhàn),力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標。縱觀力果的20x,我們的海外業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊,20x年我們必須通過資源整合,重新調整經(jīng)營戰(zhàn)略,全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍,向勝利出發(fā)!

  展望新的一年,我們依然豪情滿懷,因為有力果,因為有你們,我們絕不氣餒!20x年將是不平凡的一年,我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作,著力于開拓和鞏固終端,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20x年的總目標而推進落實,實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應對各種困難及挑戰(zhàn),化危為機,機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情,放低自我,全力以赴!

  新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想!果仁們,朋友們,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),讓我們以飽滿的熱情,務實的作風去迎接屬于我們的20x,力果·有你·更精彩!

  最后,再次祝愿大家新年快樂,虎年吉祥!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇12

  大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

  在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不

  同意了,說我們行就不是在應付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

  首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

  有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。

  那怎么突破這個瓶頸呢?

  其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭

  州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說,是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?

  每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇13

  尊敬的領導:

  下午好!

  20xx年過去了,回首這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓在中國yy業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工——aa,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子?墒钱斔䝼星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團聚。

  很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

  大家知道,把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們。因為,能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇理由我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入,把這個公司當成自己的公司,把榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰,這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。

  為了實現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們員工和領導們提幾點要求。

  對所有xx人的要求,作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

  其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇14

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

  20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇15

  女士們,先生們:

  大家好!

  吉猴辭舊歲,金雞迎新春!在期待20x年鐘聲響起的時刻,我謹代表日星公司和劉董事長,向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!

  回顧20x年,是異常艱辛的一年。國家宏觀調控,it行業(yè)的市場萎縮,電子行業(yè)的經(jīng)濟低迷,產(chǎn)品價格大幅度下降,同行業(yè)的競爭加劇,原材料價格的不斷上漲,資金周轉愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下,堅持走高端、利潤產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型,降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場,銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費用,并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績,力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20x年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是,在這個寒冷的冬天里,我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗,它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!

  日星公司能有今天的成績,得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻,在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

  在過去的一年里,涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進事跡,公司決定授予他們20x年工作標兵的光榮稱號,今晚,他們將上臺接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣,努力趕超他們!

  冬天就要過去了,和煦的春風撲面而來,它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖,電子行業(yè)開始復蘇,這一切都孕育著無限的商機,我們要把握和創(chuàng)造機遇,打一個漂亮的翻身仗!在20x新的一年,我們要以提高經(jīng)濟效益為中心,堅持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動搖,著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作,嚴格質量管理,深化企業(yè)內部改革,為實現(xiàn)“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!

  在20x年,我們要密切關注市場行情,緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢,在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場情況下,特別注意不斷豐富高端變壓器的類型,擴大現(xiàn)有客戶的市場份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡變壓器上,不但要推出更多新產(chǎn)品,而且還要實現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時,我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺,積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>

  技術是產(chǎn)品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質,使他們掌握國內領先技術,能緊密配合市場和客戶需要,除我們已列為重點的網(wǎng)絡變壓器、平板變壓器外,還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。

  變幻的市場更要嚴控品質,產(chǎn)品質量是我們拓展市場的基石,是贏得客戶信賴的關鍵。20x年,我們要在現(xiàn)場品質管理下大功夫,將5s和c質量統(tǒng)計技術落實到每個生產(chǎn)工位,將質量意識傳遞給生產(chǎn)一線工人。

  產(chǎn)品價格是市場競爭的結果,降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下,我們不能消極地等待,我們只有想方設法,主動降低成本,才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本,我們要優(yōu)化員工隊伍,提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率,壓縮管理費用,做好每月的部門開支費用預算,使每一分錢都用在刀刃上.

  20x年,公司將不再盲目追求規(guī)模,我們的銷售額基本維持今年的水平,但我們要追求效益、做實做強!

  女士們,先生們,公司明天的輝煌寄托在你們身上,我希望你們在新的一年,在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智,取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,一定會迎來日星公司更加明媚的春天!

  最后,請大家舉起杯,為了日星公司的興旺發(fā)達,為了我們的美好未來,干杯!

2023年總經(jīng)理新年發(fā)言稿 篇16

  尊敬的各位來賓、各位朋友,全體家人們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的.事業(yè),做穩(wěn)做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展

  ,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢啤T肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

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