2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文（通用29篇）

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇1

　　大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

　　在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

　　首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō)，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

　　有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。

　　那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

　　其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭

　　州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

　　把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

　　行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō)，是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?

　　每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類(lèi)型，針對(duì)不同類(lèi)型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。

　　外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇2

　　各公司同事、各位同仁們：

　　大家好!

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20__年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗�體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20__年，三實(shí)公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是九到12月，短信銷(xiāo)售量出現(xiàn)一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jī)，這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20__年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運(yùn)營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)三實(shí)人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭(zhēng)將20__年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20__年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

　　同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)�體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢(qián)。

　　謝謝!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇3

　　公司海內(nèi)外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：

　　在公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司南戴河會(huì)議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時(shí)刻，我們迎來(lái)了充滿機(jī)遇與希望的2-xx年。值此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候!向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問(wèn)和崇高的敬意!

　　即將過(guò)去的一年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績(jī)的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司工作部署的指導(dǎo)下，我們緊密?chē)�繞“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”地球物理公司目標(biāo)，以“找油找氣”為己任，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng)了公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的新局面。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持上升勢(shì)頭。全年實(shí)現(xiàn)收入為年度預(yù)算指標(biāo)的108%,比上年增加24%，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。其中，海外業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)連續(xù)5年保持高速增長(zhǎng)，并先后通過(guò)了shell、bp、total等 8家大油公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入，國(guó)際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階，東帝汶多用戶勘探項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，標(biāo)志著公司開(kāi)始涉足風(fēng)險(xiǎn)勘探領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)勘探業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，三維vsp實(shí)驗(yàn)工作見(jiàn)到明顯成效，開(kāi)發(fā)地震業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，全年國(guó)內(nèi)主業(yè)完成收入比去年同期增長(zhǎng)17%,與油田公司的互信關(guān)系進(jìn)一步增強(qiáng)。旅游接待、多元開(kāi)發(fā)、公共事業(yè)板塊加強(qiáng)管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)收創(chuàng)效能力有所增強(qiáng)，全年經(jīng)營(yíng)收入完成年度預(yù)算的103%。二是技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。geoeast v1.0軟件研發(fā)成功，交付用戶使用;美國(guó)休斯頓研發(fā)中心組建運(yùn)行;2艘obc船舶進(jìn)入工程建造階段。集團(tuán)公司物探技術(shù)研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相繼掛牌運(yùn)作。三是完善體制，理順關(guān)系，強(qiáng)化管理取得明顯成效。調(diào)整和完善了區(qū)域一體化組織，優(yōu)化和完善了“七大管理體系”，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，項(xiàng)目管理和運(yùn)作能力進(jìn)一步提高。海外7支地震隊(duì)、國(guó)內(nèi)3支地震隊(duì)隊(duì)年產(chǎn)值超1億元。四是數(shù)字化、信息化建設(shè)取得新的成果，繼辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)通之后，erp管 理系統(tǒng)又成功上線運(yùn)行，視頻會(huì)議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資源開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步加大。重新聘任公司級(jí)專(zhuān)家50名、科技帶頭人156名。進(jìn)一步完善了管理、技術(shù)、操作人員晉升晉級(jí)機(jī)制，先后在國(guó)外蘇丹喀土穆大學(xué)，巴基斯坦伊斯蘭堡大學(xué)建立了技術(shù)和操作骨干培訓(xùn)基地。六是分離企業(yè)辦社會(huì)職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤(pán)活取得新的進(jìn)展。按照國(guó)家和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和安排，平穩(wěn)有序地完成了9所普通學(xué)校、2個(gè)公安派出所的移交劃轉(zhuǎn)。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化，以打造“東方先鋒”物探隊(duì)為重點(diǎn)的品牌建設(shè)穩(wěn)步開(kāi)展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，18支優(yōu)秀基層隊(duì)和22名先進(jìn)個(gè)人分別榮獲集團(tuán)公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作取得明顯成效，院區(qū)環(huán)境不斷改善，公司保持了內(nèi)部穩(wěn)定的局面。更令人鼓舞的是，通過(guò)廣大干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗，公司-XX年三年發(fā)展計(jì)劃提前一年基本實(shí)現(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際一流”地球物理公司目標(biāo)創(chuàng)造了良好的局面。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇4

　　同仁們，友好的社會(huì)各界朋友們：

　　大家新年好!

　　爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我謹(jǐn)代表x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意!向一路以來(lái)支持x發(fā)展的社會(huì)各屆致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意，馬到功成!

　　回顧過(guò)去一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)以“同心同德，群策群力”的團(tuán)隊(duì)工作準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揮力果團(tuán)隊(duì)的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對(duì)各種困難及挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)�？v觀力果的20x，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行;但終端營(yíng)運(yùn)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過(guò)去我們都用習(xí)慣的思維來(lái)打市場(chǎng)、帶團(tuán)隊(duì)，20x年我們必須通過(guò)資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊(duì)伍，向勝利出發(fā)!

　　展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因?yàn)橛辛�果，因�(yàn)橛心銈�，我們絕不氣餒!20x年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來(lái)開(kāi)展工作，著力于開(kāi)拓和鞏固終端，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20x年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應(yīng)對(duì)各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，機(jī)中求勝;我們要時(shí)刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴!

　　新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想!果仁們，朋友們，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)去迎接屬于我們的20x，力果·有你·更精彩!

　　最后，再次祝愿大家新年快樂(lè)，虎年吉祥!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇5

　　各位同仁，

　　大家下午好!

　　一個(gè)月的時(shí)間又過(guò)去了，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長(zhǎng)與變化呢?那么，現(xiàn)在就讓我來(lái)為大家逐一列舉，讓我們一起見(jiàn)證芭芘的成長(zhǎng)：

　　首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革。我們的外聯(lián)轉(zhuǎn)客服取得了初步成功，雞尾酒售賣(mài)業(yè)績(jī)成為六月份整體營(yíng)業(yè)額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng)新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時(shí)公司也本著人盡其才的原則，希望大家為公司的成長(zhǎng)多多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　其次，我還要肯定六月份大家在開(kāi)源節(jié)流方面所做的努力。我希望大家能認(rèn)真貫徹徐總所講的“部門(mén)物品申報(bào)制度”，對(duì)于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數(shù)。在節(jié)約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門(mén)，對(duì)于兄弟部門(mén)的物品也要協(xié)助節(jié)約。例如用餐時(shí)，大家就不能浪費(fèi)糧食，做到“吃多少，打多少”。在開(kāi)源方面，上個(gè)月我們做的并不成功，營(yíng)業(yè)額較五月份有所降低。但是，這與世界杯也是有一定關(guān)系的，所以請(qǐng)大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實(shí)力，讓我們一起再接再厲。

　　接下來(lái)，我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來(lái)的相伴，尤其是芭芘的一些營(yíng)銷(xiāo)們。我們很多營(yíng)銷(xiāo)在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態(tài)：芭芘永遠(yuǎn)是歡迎你們的!對(duì)于愿意繼續(xù)留在芭芘的營(yíng)銷(xiāo)們，公司將提供更多新的發(fā)展機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)平臺(tái)，我們將為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)提供升職為“副總”的機(jī)會(huì)，并且特別設(shè)立年終獎(jiǎng)以茲鼓勵(lì)。

　　說(shuō)完成長(zhǎng)，接下來(lái)讓我們一起看看成長(zhǎng)中的問(wèn)題。我們的員工大會(huì)不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　剛剛我們講到了外聯(lián)轉(zhuǎn)客服售賣(mài)雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說(shuō)“初步成功”，那是因?yàn)榭头�部成立不久，很多方面有待完善。第一，互�?dòng)方面。我們有些客服員工在工作中工作指標(biāo)偏廢其一，只關(guān)心業(yè)績(jī)不注重互動(dòng)。第二，部分員工的工作態(tài)度不夠端正，借口喝醉不去工作的現(xiàn)象也不在少數(shù)。第三，部門(mén)之間的默契配合有待加強(qiáng)，希望各部門(mén)多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的幫助其他部門(mén)維護(hù)好客人。

　　此外6月份還有一點(diǎn)不盡人意的是：節(jié)目部的工作有點(diǎn)懈怠。7月份我們要重點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題，重拳出擊“節(jié)目創(chuàng)新”和“音樂(lè)改革”兩大項(xiàng)，希望我們的節(jié)目部做好準(zhǔn)備，在下屆員工大會(huì)上能向公司交上一份滿意的答卷。

　　以上是我對(duì)上月工作的簡(jiǎn)單總結(jié)以及對(duì)本月的工作初步計(jì)劃，更多的時(shí)間留給大家去自我總結(jié)、自我挑戰(zhàn)、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇6

　　女士們，先生們：

　　大家好!

　　吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20x年鐘聲響起的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表日星公司和劉董事長(zhǎng)，向公司全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!

　　回顧20x年，是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙�事長(zhǎng)的科學(xué)決策下，堅(jiān)持走高端、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過(guò)產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng)，銷(xiāo)售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開(kāi)支和費(fèi)用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20x年公司銷(xiāo)售收入為7000萬(wàn)元!最重要的是，在這個(gè)寒冷的冬天里，我們挺過(guò)來(lái)了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn)，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!

　　日星公司能有今天的成績(jī)，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!

　　在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們20x年工作標(biāo)兵的光榮稱(chēng)號(hào)，今晚，他們將上臺(tái)接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們!

　　冬天就要過(guò)去了，和煦的春風(fēng)撲面而來(lái)，它給日星公司帶來(lái)了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇，這一切都孕育著無(wú)限的商機(jī)，我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇，打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20x新的一年，我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動(dòng)搖，著重抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和降低成本兩個(gè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!

　　在20x年，我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情，緊跟華為、艾默生等這些國(guó)內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類(lèi)型，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的市場(chǎng)份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷(xiāo)售額比去年要有新的突破。同時(shí)，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺(tái)，積極開(kāi)發(fā)有發(fā)展?jié)摿�和效益好的新客戶�?/p>

　　技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要提高開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，能緊密配合市場(chǎng)和客戶需要，除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外，還要快速開(kāi)發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。

　　變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石，是贏得客戶信賴(lài)的關(guān)鍵。20x年，我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線工人。

　　產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下，我們不能消極地等待，我們只有想方設(shè)法，主動(dòng)降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購(gòu)等成本，我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費(fèi)用，做好每月的部門(mén)開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算，使每一分錢(qián)都用在刀刃上.

　　20x年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷(xiāo)售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實(shí)做強(qiáng)!

　　女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們?cè)谛碌囊荒辏�在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會(huì)迎來(lái)日星公司更加明媚的春天!

　　最后，請(qǐng)大家舉起杯，為了日星公司的興旺發(fā)達(dá)，為了我們的美好未來(lái)，干杯!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

　　大家好!

　　今天，我們十分榮幸地邀請(qǐng)到各位尊貴的客人來(lái)到，參加公司研究開(kāi)發(fā)的m甲醇汽油技術(shù)成果專(zhuān)家鑒定會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向蒞臨本次鑒定會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家表示熱烈的歡迎!并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!

　　公司始建于年，是主要從事等業(yè)務(wù)的大型集團(tuán)化企業(yè)。年來(lái)，公司始終把科技創(chuàng)新和工藝改進(jìn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。在科研方面先后投資近千萬(wàn)元，培養(yǎng)了一批科技人才隊(duì)伍，并成功地研發(fā)了技術(shù)和車(chē)用甲醇汽油的核心技術(shù)。今天在這里進(jìn)行鑒定的m車(chē)用甲醇汽油是根據(jù)國(guó)家發(fā)展替代能源、構(gòu)建和諧社會(huì)的精神，并結(jié)合能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求而研究、開(kāi)發(fā)的節(jié)能環(huán)保型車(chē)用燃料。甲醇汽油課題組經(jīng)過(guò)近兩年的科技攻關(guān)，解決了大量在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。通過(guò)大量的汽車(chē)使用試驗(yàn)表明，該技術(shù)成熟，并具備產(chǎn)業(yè)化推廣的條件。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，能源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是人類(lèi)居住的焦點(diǎn)，在當(dāng)今國(guó)際油價(jià)居高不下、我國(guó)能源形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，我們進(jìn)行m車(chē)用甲醇汽油技術(shù)成果鑒定會(huì)，對(duì)于我們公司來(lái)講具有里程碑的意義。它必將對(duì)公司的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力，也必將對(duì)我們企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”交流與合作，創(chuàng)建一個(gè)更為廣闊的平臺(tái)。高油價(jià)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更有利于促進(jìn)政府和企業(yè)對(duì)替代能源的投資和開(kāi)發(fā)。我們根據(jù)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，投資替代能源領(lǐng)域，取得可喜的成果。我們研制的m車(chē)用甲醇汽油，是企望能為改善這一局面盡微薄之力，衷心盼望各位專(zhuān)家多多給予指導(dǎo)和幫助。預(yù)祝本次鑒定會(huì)取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們、先生們，朋友們： 大家好!

　　初夏五月、生機(jī)盎然，魅力x、精彩無(wú)限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行x公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表x，向x公司致以熱烈的祝賀!向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

　　當(dāng)前，x已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期和攻堅(jiān)期，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動(dòng)發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢(shì)、以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過(guò)搭建平臺(tái)、健全機(jī)制、創(chuàng)新政策，加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)了新能源、新材料等市場(chǎng)前景好、資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、集聚集約、綠色增長(zhǎng)”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。

　　x公司作為國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來(lái)，x公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司，找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易國(guó)際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。在此，我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的管理，加快實(shí)現(xiàn)化纖機(jī)械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動(dòng)”、“共同提升”。x區(qū)委、區(qū)政府和x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化政策支持、營(yíng)造良好環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我們深信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在政府部門(mén)的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，x公司一定能夠成為推動(dòng)x先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺(tái)攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊(duì)。

　　最后，衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上!

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意! 謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓：

　　大家好!

　　在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位__人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位__人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

　　今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位__人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

　　在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位__人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以__微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生，以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體__人的一點(diǎn)要求。

　　在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇10

　　全礦員工、家屬同志們：

　　你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀(jì)的第四個(gè)年頭。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表礦黨政向你們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和節(jié)日的祝福。20x年是我們礦發(fā)展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報(bào)頻傳的一年，也是我礦奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新高，大展宏圖的一年。一年來(lái)，在

　　集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個(gè)“實(shí)”字，大力實(shí)施精細(xì)管理，精心打造企業(yè)文化，全面推行“快節(jié)奏，高效率”工作法，以創(chuàng)新發(fā)展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業(yè)績(jī)�！傲�高”即：一是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)新高。全年生產(chǎn)煤炭443萬(wàn)噸，超計(jì)劃128萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)83萬(wàn)噸，提前118天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，位居集團(tuán)公司生產(chǎn)礦榜首;二是煤炭銷(xiāo)量創(chuàng)新高。全年銷(xiāo)售煤炭438萬(wàn)噸，同比增加71萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高記錄;三是銷(xiāo)售收入創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5億元，同比增加4000萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高記錄;四是全員效率達(dá)到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創(chuàng)歷史最高記錄;五是綜合單產(chǎn)創(chuàng)新高。全年綜合單產(chǎn)達(dá)到56951噸/月/個(gè)，同比增加10818噸/月/個(gè)，創(chuàng)歷史最高記錄;六是員工收入創(chuàng)新高。全年在崗員工人均年收入達(dá)17000元，同比增加4000元，創(chuàng)歷史最高記錄�！叭�升”即：一是掘進(jìn)進(jìn)尺上升。全年完成掘進(jìn)總進(jìn)尺29100米，比計(jì)劃超5600米，同比超進(jìn)2340米;二是經(jīng)濟(jì)效益上升。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1404萬(wàn)元，減虧增盈2711萬(wàn)元;三是煤炭售價(jià)上升。全年商品煤平均售價(jià)為103元/噸，比計(jì)劃增加3元/噸，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)增收306萬(wàn)元�！皟山怠奔矗阂皇窃�煤成本降。全年成本預(yù)計(jì)完成88.24元/噸，比計(jì)劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸;二是安全事故降。全年安全狀況平穩(wěn)，保持了低控水平。所有這些成績(jī)的取得，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持及礦黨政從嚴(yán)治礦，強(qiáng)化管理的結(jié)果，更是全礦4萬(wàn)多名員工家屬超常辛苦，超常付出結(jié)出的碩果。值此元旦佳節(jié)之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意!

　　回顧過(guò)去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)。20x年，我們的生產(chǎn)任務(wù)大了，肩上的擔(dān)子重了，但是實(shí)干進(jìn)取，勇攀高峰是我們x煤礦人始終不變的追求，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展是歷史賦予我們x煤礦人神圣的職責(zé)。新的一年，我們要以黨的x屆三中全會(huì)精神為指針，瞄準(zhǔn)建設(shè)綠色煤礦、科技煤礦、誠(chéng)信煤礦、小康煤礦目標(biāo)，突出強(qiáng)化超前管理和精細(xì)管理，繼續(xù)推行“快節(jié)奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業(yè)文化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力穩(wěn)定煤炭主產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，努力追求效率、效益的最大化，以更加優(yōu)異的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)我們礦更加美好燦爛的明天!

　　祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇11

　　我謹(jǐn)代表x公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情，敞開(kāi)懷抱歡迎你的到來(lái)!在x，你即將展開(kāi)嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作，以下幾個(gè)方面，是我對(duì)你的叮囑和殷切期望：關(guān)于學(xué)習(xí)

　　x國(guó)際是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，我們堅(jiān)信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和不竭源泉，也是每個(gè)人得以成長(zhǎng)的唯一途徑。我們希望員工通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己的能力和修養(yǎng)，與企業(yè)一起成長(zhǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

　　關(guān)于工作

　　x公司不僅是一個(gè)為你提供一份工作的地方,更是一個(gè)為你提供不斷成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。你為公司創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)你也就創(chuàng)造了個(gè)人的品牌和提升了自己的價(jià)值.

　　x公司為你的現(xiàn)在和將來(lái)設(shè)置了不斷擴(kuò)展的舞臺(tái),只要你熱愛(ài)大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關(guān)于優(yōu)秀

　　請(qǐng)忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛(ài)x公司,百分之百的精力投入x,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績(jī)，才是你在x現(xiàn)在和將來(lái)的優(yōu)秀。

　　關(guān)于制度

　　你是x最尊貴的一員，我們信奉人人平等,人是x最大的財(cái)富,公司尊重每一位員工。制度是公司生存和發(fā)展的根本，每一位員工必須遵守，想要學(xué)會(huì)管理和領(lǐng)導(dǎo)，首先要學(xué)會(huì)服從。關(guān)于建議

　　x是一個(gè)不斷追求創(chuàng)新，隨時(shí)準(zhǔn)備提升自我，并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司。總經(jīng)理真誠(chéng)期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。

　　關(guān)于心態(tài)

　　如果你不能全心在大雅工作,請(qǐng)你選擇離開(kāi)。但只要你選擇留在x，那就努力工作吧。因?yàn)�，x的成功需要每一位員工的共同努力，x的成功就是每一位員工的成功。

　　只要你全情投入，為x的事業(yè)奮斗，x也就成了你的事業(yè)。 只要你愛(ài)x，視為己出，你就會(huì)成為大雅的主人。最后，祝你工作順利，身體健康，家庭幸福!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們：

　　大家好!

　　一、第一部分

　　20__年工作總結(jié)：

　　緊張而富有收獲的__年過(guò)去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

　　一分耕耘，一分收獲。20__年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自__年到20__年在國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條、出租車(chē)gps車(chē)載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約 萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，約 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。

　　但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

　　第一個(gè)字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。

　　當(dāng)然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)�懂得�?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

　　我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位做出來(lái)的。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)�！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。

　　沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌�，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地。

　　第二個(gè)字---贏

　　贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：

　　1. 企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

　　2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。

　　3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　第三個(gè)字---和

　　和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

　　主要注意以下三點(diǎn)：

　　1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。

　　2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。

　　3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒�，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

　　我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!

　　第二部分20__年工作計(jì)劃

　　一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

　　在對(duì)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及市場(chǎng)整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)分析、討論，確定20__年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額 萬(wàn)元，各部門(mén)、各人員要充分領(lǐng)會(huì)，積極思考，結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，公司各部門(mén)、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開(kāi)展工作，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行而努力。

　　要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，增強(qiáng)人員之間的溝通，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目要了如指掌，積極把握市場(chǎng)主動(dòng)。

　　1、銷(xiāo)售

　　要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場(chǎng)情況，總結(jié)客戶特點(diǎn)，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷(xiāo)售額;同時(shí)要制定具體措施，積極開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷(xiāo)售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。

　　總之，業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)要改變工作思路，制定較為完善的銷(xiāo)售計(jì)劃，采取靈活多樣的促銷(xiāo)措施;在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對(duì)我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié)，在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時(shí)，有針對(duì)性地向客戶報(bào)價(jià)， 這也是對(duì)業(yè)務(wù)人員最基本的要求。

　　要加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對(duì)客戶要和藹可親，大方得體。

　　三、其它方面的工作

　　1、質(zhì)量管理

　　公司各部門(mén)要注意一下工作事項(xiàng)，維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要在日常工作中時(shí)時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和時(shí)效性。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理，定期分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的流轉(zhuǎn)情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動(dòng)介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，填充新的財(cái)務(wù)知識(shí)，用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái)。要做到事中控制，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。

　　3、公司及人員管理

　　去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：勞動(dòng)紀(jì)律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請(qǐng)假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識(shí)差，主人翁精神不足，集體意識(shí)、全局觀念淡薄，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，形成了不良好風(fēng)氣。

　　今年，公司要加強(qiáng)部門(mén)主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn)，使部門(mén)主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任，要定員、定崗、定則，進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé)，特別是部門(mén)主管的職責(zé)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過(guò)強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇13

　　尊敬的x家人們：

　　大家新年好!

　　一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，值此20x年新年即將來(lái)臨之際，x創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師x先生攜全體股東向在20x年度攜手x事業(yè)的所有供應(yīng)商、渠道授權(quán)商、網(wǎng)店經(jīng)理、聯(lián)盟商家、全體會(huì)員朋友，以及支持各位家人發(fā)展x事業(yè)的親朋好友送上最真摯的問(wèn)候和衷心的祝愿!

　　20x年是全體x家人攜手x事業(yè)第一年，也是各位家人奮力拼搏的第一年，更是x創(chuàng)業(yè)開(kāi)啟x商城收獲碩果的第一年。20x年注定是不平凡的一年，作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)行業(yè)的先行者和領(lǐng)航者，近9年的發(fā)展歷程，我們一直用自己的力量堅(jiān)守行業(yè)發(fā)展的“誠(chéng)實(shí)守信”、“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”、“科技創(chuàng)新”理念，帶動(dòng)并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。盡管我們還在一路經(jīng)歷著懵懂的嘗試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進(jìn)的步伐!因?yàn)槲覀儓?jiān)定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收獲加倍的獎(jiǎng)賞!

　　正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，x創(chuàng)業(yè)才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!x商城才能夠在不到一年的時(shí)間即取得17項(xiàng)國(guó)家級(jí)原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)!這是x創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展的一次努力探索，也是x創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商用領(lǐng)域的一次貢獻(xiàn)，同時(shí)還是對(duì)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)邁入4G時(shí)代的創(chuàng)造的第一個(gè)奇跡。歷史一定會(huì)證明：x商城必將成為中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域不朽的豐碑，x創(chuàng)業(yè)一定會(huì)帶領(lǐng)大家在4G時(shí)代為中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造新的中國(guó)奇跡。

　　家人們，x是一份無(wú)限光榮的事業(yè)，既幫助政府解決巨大的就業(yè)壓力，又協(xié)助實(shí)體商家得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商用推動(dòng)中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。我們共同做的是一份真正偉大的事業(yè)，是在肩負(fù)利國(guó)、利民、利已的光榮使命。你們是x事業(yè)最大的財(cái)富，也是x事業(yè)最大的驕傲!

　　20x年，新起點(diǎn)，新高度!新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。面對(duì)嶄新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)滿懷激情，一如既往發(fā)揮每個(gè)人的作用!艱難何所畏，險(xiǎn)阻何所擋?在新的一年里，讓我們共同攜手開(kāi)啟x創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上的新紀(jì)元!讓我們上下齊心，一起用努力見(jiàn)證x事業(yè)跨越式發(fā)展，一起用奮斗體會(huì)拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅!讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、勇?tīng)?zhēng)第一的精神，同舟共濟(jì)、勇往直前，共同開(kāi)拓x事業(yè)更加輝煌燦爛的明天!

　　最后，再一次祝愿每一位x家人新春愉快，幸福安康，合家團(tuán)圓!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇14

　　全體干部員工：

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!

　　20x年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是x成立的第N個(gè)周年。這一年，在x和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密?chē)�繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，突出實(shí)時(shí)更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展，促使x事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問(wèn)題相互交織，實(shí)現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢(shì)下，x公司全體員工同心同德，堅(jiān)定信心，迎難而上，銳意進(jìn)取，積極開(kāi)展“(按具體活動(dòng)寫(xiě))”等競(jìng)賽活動(dòng)及“(按具體活動(dòng)寫(xiě))”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著(服務(wù)對(duì)象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。

　　20x年，是公司改制后的開(kāi)局之年，也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上，我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇，肩負(fù)著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求，認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì)，搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度，真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年出成效，三年大提升”的工作目標(biāo)，切實(shí)掌握和運(yùn)用新時(shí)期的理念和思想來(lái)指導(dǎo)我們的工作，進(jìn)行戰(zhàn)略定位，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。

　　20x年，我們將深化企業(yè)改革，這也給公司帶來(lái)了管理上新的挑戰(zhàn)。我們認(rèn)識(shí)到廣大員工是企業(yè)改革的主體，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。在改革中，我們務(wù)必要正視困難，統(tǒng)一思想，凝心聚力，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工，著力改善員工的工作、生活環(huán)境，加大后勤服務(wù)保障力度，重視員工的身心健康。通過(guò)細(xì)心體察員工的愿望和利益訴求，不斷改進(jìn)工作方式和方法，要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

　　藍(lán)圖振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)黨的精神，抓好安全，推進(jìn)改革，促進(jìn)穩(wěn)定，全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識(shí)、恪盡職守，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，立足新的起點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，共謀良策，切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。

　　一元復(fù)始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開(kāi)創(chuàng)x美好事業(yè)而攜手共進(jìn)，譜寫(xiě)x的新篇章!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇15

　　尊敬的李縣長(zhǎng)、王縣長(zhǎng)、薛局長(zhǎng)、趙董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、老師們、同學(xué)們：

　　大家晚上好!

　　在這辭舊迎新的日子里，在這美麗的大劇院，我們隆重舉辦“我的夢(mèng)想，我的x”x省x中學(xué)元旦晚會(huì)，迎接即將到來(lái)的x年。在此，我首先代表全校師生對(duì)前來(lái)參加晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以及各位學(xué)生家長(zhǎng)表示最熱烈的歡迎!

　　近幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣教育主管部門(mén)的悉心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在董事會(huì)的直接指揮下，全校師生不斷改革創(chuàng)新，以“躋身全省第一方陣，創(chuàng)建五星級(jí)學(xué)�！睘槟繕�(biāo)總攬全局，著力構(gòu)建“六大體系”，實(shí)施“八項(xiàng)工程”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。x年我校教育教學(xué)取得了輝煌的成績(jī)，高考本科達(dá)線1720人，本科達(dá)線率較x年提升10個(gè)百分點(diǎn)，獲全市教育教學(xué)考核一等獎(jiǎng)，有11名同學(xué)獲省奧賽一等獎(jiǎng)。我們重視課程改革，大力推進(jìn)“1+1”高效課堂;加強(qiáng)校本選修課程和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，被省教育廳表彰為“全省基礎(chǔ)課程改革先進(jìn)單位”;我們重視教育科研和教師隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)有x省人民教育家培養(yǎng)對(duì)象1人，教授級(jí)高級(jí)教師2人，特級(jí)教師9人，市學(xué)科帶頭人、骨干教師100多人，中、高級(jí)教師約占教師總數(shù)的85%，在全市處于領(lǐng)先地位。我們重視內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)新辦學(xué)特色，強(qiáng)化精致管理，已連續(xù)20x年8屆獲得x省文明單位，x年還被省公安廳、教育廳聯(lián)合表彰為“x省平安校園”。

　　x年即將過(guò)去，在新的一年里，我們泗中人，將以更大的干勁，更高的目標(biāo)，更實(shí)的措施，突出“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、特色”的主題，在更高的起點(diǎn)上，以更快的速度，更好的成績(jī)謀求更大的發(fā)展。我們將按照市委張書(shū)記對(duì)我校寄予的希望，“堅(jiān)持改革創(chuàng)新，潛心教育事業(yè)，不斷克服困難，立志攀登高峰，創(chuàng)造泗中新輝煌，辦讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”。

　　最后，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、老師們、同學(xué)們，在新的一年里工作學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康，生活愉快，祝愿我們x、我們的學(xué)校明天更美好!

　　謝謝大家。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇16

　　尊敬的x公司全體員工：大家好!

　　充滿挑戰(zhàn)的20__年已漸行漸遠(yuǎn)，在我們的歡呼聲中迎來(lái)了充滿希望的20__年，再此，我代表x物業(yè)服務(wù)有限公司向在過(guò)去一年為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)和默默貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝各位員工在新的一年中工作順利，安康幸福!

　　回顧過(guò)去的一年，20__是不平凡的一年，這一年是我們x公司成立十周年的大喜之年，十年的艱辛，十年的拼搏，十年的堅(jiān)持，十年的發(fā)展才使我們從x陽(yáng)光家政走向x物業(yè)服務(wù)有限公司;20__年是我們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身的一年，這一年，我們從單一的保潔服務(wù)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的能承擔(dān)多種服務(wù)的物業(yè)公司，并成功申報(bào)了三級(jí)物業(yè)資質(zhì)。這些成績(jī)的取得是公司上下團(tuán)結(jié)一致共同努力的結(jié)果，可以說(shuō)，公司發(fā)展的每一步都離不開(kāi)在座的兄弟姐妹，在x公司的發(fā)展史上留下了你們辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的腳印，再此，我代表公司向在座的各位道聲辛苦了，公司感謝你們!x會(huì)因你們而精彩，x會(huì)因你們而驕傲!

　　新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，讓我們攜手并進(jìn)，同心同德，我們堅(jiān)信：新的一年，新的希望，新的機(jī)遇，我們會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在探索中求進(jìn)步，通過(guò)公司全體員工的不懈努力，在爭(zhēng)創(chuàng)x一流物業(yè)公司道路上，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，用辛勤的汗水，用我們的智慧再創(chuàng)新的佳績(jī)!

　　感謝x高速公路x分公司這么多年的厚愛(ài)與信任，感謝x服務(wù)區(qū)管委會(huì)這么多年的包容與支持，我們會(huì)再接再厲，在新的一年向你們交上滿意的答卷!

　　最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝你們新春愉快，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

　　總經(jīng)理新年致辭3

　　各位同仁、合作伙伴、社會(huì)各界朋友：

　　20x年的鐘聲剛剛敲響，值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，我很高興通過(guò)《京華日鋼報(bào)》向一貫關(guān)心、支持集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以最美好的祝福!向一年來(lái)為集團(tuán)發(fā)展做出積極努力和重要貢獻(xiàn)的全體員工和家屬致以誠(chéng)摯的祝福和衷心的感謝!祝你們及家人平安、健康、幸福、美滿!

　　20x年對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，是民族復(fù)興、國(guó)家發(fā)展和改革前行的重要一年;對(duì)于京華日鋼控股集團(tuán)來(lái)說(shuō)，也是在不斷改進(jìn)革新中尋求突破發(fā)展的一年。年內(nèi)，集團(tuán)通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保綜合整治工作，踐行國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，企業(yè)整體形象得到較大提升，4×120T轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)改造項(xiàng)目榮獲日照市“十大環(huán)保工程”稱(chēng)號(hào)，集團(tuán)榮獲“首屆全國(guó)踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟(jì)新技術(shù)十佳典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);作為“龍頭”的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在這一年改革最為突出，經(jīng)過(guò)一年來(lái)不斷地摸索、調(diào)整，完全改變了思維定勢(shì)，打破原有框架，在鋼鐵企業(yè)低迷的行業(yè)形勢(shì)下，銷(xiāo)售市場(chǎng)依然呈現(xiàn)擴(kuò)張態(tài)勢(shì);內(nèi)部管理上，集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化管控調(diào)度，科學(xué)排產(chǎn)，生產(chǎn)指標(biāo)不斷攀升，全年共有煉鋼月產(chǎn)量、軋鋼月產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、燒結(jié)利用系數(shù)等40余項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄;而在技術(shù)運(yùn)用上，集團(tuán)“高爐超低硅冶煉高效生產(chǎn)技術(shù)”、“鋼渣粉在混凝土中的應(yīng)用”、“轉(zhuǎn)底爐法處理固體廢棄物技術(shù)”等項(xiàng)目獲得了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的一致認(rèn)可。

　　在如此的市場(chǎng)環(huán)境下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易，在此，我再次以總裁的身份向一年來(lái)所有為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量的干部職工表示感謝!

　　剛剛過(guò)去的20x年，是日鋼投產(chǎn)的第十個(gè)年頭。十年來(lái)，我們共同見(jiàn)證了日鋼如何在艱難的環(huán)境中開(kāi)疆拓土，如何克服自然災(zāi)害、資金短缺以及種.種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，如何抵御了金融危機(jī)的洗禮之后，在日益艱難的市場(chǎng)環(huán)境中摸爬滾打，又是如何一躍成為中國(guó)最年輕的千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，只用3年時(shí)間成功闖入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”�；仡欉@十年，我與所有參與過(guò)日鋼建設(shè)發(fā)展歷程的人一樣，有著很深的感觸和感慨。而今，雖然集團(tuán)擁有三大版塊、上百家公司，擁有先進(jìn)的硬件裝備和年輕有為的管理團(tuán)隊(duì)，但是當(dāng)前，我們依然面臨著來(lái)自于自身轉(zhuǎn)型和行業(yè)形勢(shì)的雙重壓力，我們絕不能止步于當(dāng)前所取得的一點(diǎn)成績(jī)講話。我相信這十年只是一個(gè)開(kāi)始，日鋼還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多更重要的事情去做。

　　在過(guò)去的一年當(dāng)中，我們?yōu)?0x年的到來(lái)做了很多鋪墊，李士才總經(jīng)理早在11月份就要求各系統(tǒng)各單位全面攻關(guān)提水平，我在年前也要求各單位用一個(gè)多月的時(shí)間來(lái)“找差距”。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，我們愈加認(rèn)識(shí)到思想統(tǒng)一對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越是迅速，越容易出現(xiàn)問(wèn)題，而但凡細(xì)小的隱患都意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。能夠正視自身不足，這是十年來(lái)我對(duì)大家的一貫要求，而只有認(rèn)識(shí)到差距，理清思路，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)“一年換思想，兩年上軌道，三年試運(yùn)行，十年時(shí)間跨入世界先進(jìn)水平”的目的，集團(tuán)才談得上有長(zhǎng)足和穩(wěn)定的發(fā)展，我們的職工也才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“踏實(shí)、尊嚴(yán)和快樂(lè)”。

　　新年新氣象，新十年的道路已經(jīng)鋪展在我們面前，盡管未來(lái)會(huì)有許多不可預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)在等待我們，但是令我感到十分自信和踏實(shí)的是我們擁有一支精干的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)如今，集團(tuán)的年輕干部已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)的中流砥柱獨(dú)當(dāng)一面;大批青年大學(xué)生入職，如同沐風(fēng)櫛雨的幼苗，令人充滿期待。

　　站在新高度、立足新起點(diǎn)，歷經(jīng)風(fēng)雨的步伐必將走的更加成熟穩(wěn)健，更加激情迸發(fā)，更加無(wú)畏擔(dān)當(dāng)!未來(lái)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，將富有日鋼特色的創(chuàng)業(yè)精神，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)傳承和發(fā)揚(yáng)下去，秉承光榮傳統(tǒng)，再續(xù)輝煌篇章!

　　再次祝愿各位新年愉快!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，全體員工同志們：

　　天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌x之美，壯x之志，揚(yáng)x之威，鑄x之魂”為主題的“x之春”元旦文藝晚會(huì)。

　　借此機(jī)會(huì)，我以x公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!即將過(guò)去的20x年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、運(yùn)力不足、銀根緊縮、x企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著眼，從加強(qiáng)規(guī)范化管理著手，從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力，團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，在太原市同行業(yè)中首當(dāng)其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);光榮地被國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國(guó)首批享受焦炭出口配額的4x企業(yè)之一，被國(guó)家發(fā)改委首批公告為x行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè);勝利地通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)企業(yè)和制造業(yè)十五強(qiáng)企業(yè)之列;順利地完成了為太原市市民供氣的工作，同時(shí)，聘請(qǐng)?zhí)�原市順天科技文化公司的�?zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過(guò)渡。這些成績(jī)的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會(huì)各界傾心關(guān)懷的結(jié)果，是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂(lè)、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此，我們向一貫支持和關(guān)心x公司發(fā)展的各級(jí)黨委、政府、各職能部門(mén)、中化國(guó)際、中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會(huì)、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì)各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

　　20x年，x行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓未來(lái)，團(tuán)結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，駕馭x這艘旗艦乘風(fēng)破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí)，我們也深切希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，x公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠(chéng)信伙伴!在這次文藝晚會(huì)的準(zhǔn)備過(guò)程中，組委會(huì)、各級(jí)干部和演職人員不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出很高的思想境界，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的藝術(shù)造詣，使我的內(nèi)心深處倍感我們的員工可親、可愛(ài)、可敬，使我進(jìn)一步體會(huì)到實(shí)施人本戰(zhàn)略的真實(shí)含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴(yán)冬已經(jīng)來(lái)臨，春天就不會(huì)遙遠(yuǎn)。有這樣一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍我們有一千個(gè)、一萬(wàn)個(gè)理由堅(jiān)信：x的明天會(huì)更美好!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇18

　　團(tuán)隊(duì)同事們：

　　大家下午好!

　　風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)了成城集團(tuán)公司20xx年度半年大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績(jī)的部門(mén)及個(gè)人表示衷心的感謝!

　　集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、上下齊心，攻克了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān)，使上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報(bào)：

　　一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績(jī)效考核管理體系，在監(jiān)察部、企劃部的努力推動(dòng)下，和各部門(mén)人員的共同配合下，對(duì)各項(xiàng)工作都起到了很好的推進(jìn)作用，在運(yùn)行過(guò)程中雖然也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問(wèn)題一一化解，并總結(jié)了各項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)，從運(yùn)行中找問(wèn)題，使績(jī)效考核體系逐漸得到完善。真正使績(jī)效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。

　　二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動(dòng)下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營(yíng)也已基本接近尾聲，圣杰花園已進(jìn)入全面施工，康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目也按原定計(jì)劃向前推進(jìn)，即將開(kāi)工，上半年公司的五大工程項(xiàng)目依托著系統(tǒng)化管理體系，將各項(xiàng)工作按階段、月份進(jìn)行分解，有條不紊的按計(jì)劃部署、落實(shí)，在各部門(mén)的共同努力配合下，都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。

　　三、上半年公司正式啟動(dòng)了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和部門(mén)負(fù)責(zé)人的共同努力下，使聯(lián)盟合作正式啟動(dòng)，張三營(yíng)超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經(jīng)過(guò)半年的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)前景非常好，一片光明。

　　四、集團(tuán)總公司各行政部門(mén)在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績(jī)，尤其財(cái)務(wù)部門(mén)，在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下，將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理，將以前的各項(xiàng)工作弊病及存在的問(wèn)題都進(jìn)行了解決，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開(kāi)展。在此，我謹(jǐn)代表我個(gè)人向集團(tuán)公司各部門(mén)表示感謝!

　　五、隨著公司企業(yè)文化的開(kāi)展深入，員工的不斷外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思想，對(duì)于完成全年目標(biāo)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。

　　以上是上半年所做各項(xiàng)工作的匯報(bào)，下面我將下半年各項(xiàng)工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排：

　　一、除八畝地項(xiàng)目竣工使用，張三營(yíng)項(xiàng)目已進(jìn)入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實(shí)不然，此時(shí)是最關(guān)鍵的時(shí)刻，堅(jiān)決不能松懈，爭(zhēng)取在7月底竣工;圣潔花園項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度，爭(zhēng)取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目將前期各項(xiàng)手續(xù)加快進(jìn)度辦理，爭(zhēng)取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。

　　二、加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè)，落實(shí)績(jī)效考核及各項(xiàng)管理機(jī)制，加強(qiáng)各部門(mén)之間的工作配合，提升各級(jí)管理人員的管理水平。對(duì)工作的落實(shí)、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷。

　　三、加強(qiáng)集團(tuán)下屬各分公司、部門(mén)與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作，下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門(mén)對(duì)集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項(xiàng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比，合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個(gè)人。

　　四、加強(qiáng)公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作，做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。

　　總體而言，上半年辦理項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重，也是主要任務(wù)，那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上來(lái)，也是我們的主要任務(wù)，現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任，俗話說(shuō)“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工工藝內(nèi)容，對(duì)關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項(xiàng)目不放過(guò)，做到眼見(jiàn)為實(shí)，心中有數(shù)，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時(shí)處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系，使每個(gè)項(xiàng)目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

　　以上是上半年的工作情況匯報(bào)及下一步的工作安排，如有不妥之處請(qǐng)大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，做出更輝煌的成績(jī)。

　　謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇19

　　公司全體員工同志們：

　　滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的20x年，跨入了倍感期待的20x年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作在公司發(fā)展各條戰(zhàn)線的廣大員工和關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問(wèn)候和真誠(chéng)的祝福!

　　回首20x年，公司在中國(guó)能建的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“抓安全固基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)保增長(zhǎng)、強(qiáng)管理促效益、化風(fēng)險(xiǎn)維穩(wěn)定”的總體工作基調(diào)和七屆三次職代會(huì)暨工代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，牢記集團(tuán)公司期待，自我加壓、提升管理，進(jìn)一步鞏固了在集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)地位，以實(shí)力續(xù)寫(xiě)著公司發(fā)展史上新的華彩樂(lè)章，為順利實(shí)現(xiàn)公司“又好又快、強(qiáng)企富民”的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　20x年，公司以年?duì)I業(yè)收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)和非電業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展，并在110萬(wàn)千瓦間接空冷機(jī)組項(xiàng)目上取得了重大突破;在集團(tuán)公司的部署下重組新疆公司，管理對(duì)接、文化融合、制度創(chuàng)新等工作有序推進(jìn)，在人力資源、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的更廣闊空間上實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);公司收獲了全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省文明單位等各類(lèi)榮譽(yù)，在建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度與環(huán)保始終處于受控狀態(tài)，贏得了各方業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，較好地展現(xiàn)了公司的履約能力和品牌形象;各項(xiàng)改革措施取得了積極的成效，國(guó)際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經(jīng)營(yíng)管理能力、依法治企能力和科技創(chuàng)新能力不斷提升;認(rèn)真貫徹中央和集團(tuán)公司“八項(xiàng)規(guī)定”，深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以簡(jiǎn)約的方式深情回顧了公司60年發(fā)展歷程，積極為員工辦實(shí)事，離退休老同志的各項(xiàng)待遇得到保證。

　　上述成績(jī)的取得，我們深感來(lái)之不易，公司每一次的跨越和每一點(diǎn)的進(jìn)步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會(huì)各界朋友的關(guān)心、幫助和支持。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

　　風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20x年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務(wù)正等待著我們，讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、攜手同行，用激情點(diǎn)燃?jí)粝�、以�?shí)干鑄就輝煌，以更加堅(jiān)實(shí)的印記攀登公司發(fā)展的新高峰!我堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展會(huì)更快更優(yōu)，我們的明天會(huì)更好更美!

　　最后，真誠(chéng)祝愿同志們新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意、闔家幸福!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇20

　　親愛(ài)的福祥家人們：

　　大家好!

　　歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣，對(duì)榮獲“x年度優(yōu)秀員工”的家人進(jìn)行表彰。弘揚(yáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于付出、團(tuán)結(jié)拼搏的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)他們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。在一年一度的新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表董事長(zhǎng)及全體高層領(lǐng)導(dǎo)向一年來(lái)奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得x年度優(yōu)秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!

　　付出必有收獲!通過(guò)家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選x年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)榜。不管是從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)，還是謙虛程度都得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及家人的肯定。這27位家人他們來(lái)自不同工作崗位。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為福祥集團(tuán)有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有家人們都以他們?yōu)榘駱�，向他們學(xué)習(xí)、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。

　　過(guò)去的x年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。在董事長(zhǎng)超前戰(zhàn)略思想的指引下，新產(chǎn)品研發(fā)步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產(chǎn)品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛(wèi)了中國(guó)工藝藝術(shù)品門(mén)第一品牌這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的快速打開(kāi)，全國(guó)各地客商的紛紛踏至而來(lái);產(chǎn)品訂單量的不斷攀升，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、效益實(shí)現(xiàn)了歷史性的提高;管理機(jī)制的不斷更新，促使管理再上新臺(tái)階;團(tuán)隊(duì)的打造，公司上下全體家人的素質(zhì)快速提升，凝聚力、團(tuán)結(jié)力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉的局勢(shì)已經(jīng)形成。企業(yè)文化建設(shè)，依托濃厚的文化資源，大膽創(chuàng)新、銳意改革，永葆企業(yè)文化的生機(jī)與活力。

　　x，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。x，福祥集團(tuán)在董事長(zhǎng)戰(zhàn)略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來(lái)了成就與輝煌。x年3月2日，董事長(zhǎng)一次性為鶴壁市慈善事業(yè)捐款30萬(wàn)元，震撼鶴城。董事長(zhǎng)將自己的仁愛(ài)之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛(ài)的溫暖;3月16日，福祥集團(tuán)被省人社廳、省外專(zhuān)局評(píng)定為首批全省“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范基地，福祥集團(tuán)再次證明了自己的實(shí)力;4月6日，福祥集團(tuán)榮獲省a級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)，其先進(jìn)的管理模式領(lǐng)跑于同行業(yè)。為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，6月23日，福祥集團(tuán)參加在縣電視臺(tái)演播大廳隆重舉行“唱紅歌報(bào)黨恩、助殘義演”活動(dòng)，其愛(ài)心舉動(dòng)得到了政府及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。7月21日，第七屆中國(guó)(青島)國(guó)際及建筑材料與裝飾材料博覽會(huì)在青島國(guó)際會(huì)展中心開(kāi)幕。河南省福祥門(mén)業(yè)集團(tuán)有限公司率團(tuán)參加了本次博覽會(huì)，出動(dòng)大型led宣傳車(chē)3輛，大型五十鈴實(shí)景體驗(yàn)車(chē)6輛，成為本次博覽會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。8月4日，福祥集團(tuán)順利通過(guò)鶴壁市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審組的驗(yàn)收，此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，是獲得首屆縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)后，取得的又一至高榮譽(yù);9月25日，福祥集團(tuán)被批準(zhǔn)為市高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，福祥集團(tuán)再次向全社會(huì)展現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。12月2日，福祥集團(tuán)順利通過(guò)鶴壁市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。所有成績(jī)的取得與我們敬愛(ài)而又偉大的總設(shè)計(jì)師李董的大愛(ài)思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于付出是分不開(kāi)的。此時(shí)此刻，讓我們?cè)俅伟殉晒Φ恼坡曀徒o我們偉大的董事長(zhǎng)、偉大的福祥集團(tuán)。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇21

　　空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

　　如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，競(jìng)聘演講稿結(jié)尾的寫(xiě)法迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。

　　“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

　　謝謝大家!

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，不管此次競(jìng)聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛(ài)。

　　在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

　　謝謝大家!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!

　　謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇22

　　20__年過(guò)去了,回首ABC這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和ABC一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓ABC在中國(guó)__業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

　　我還記得這樣一位員工——AA，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子�？墒钱�(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫�道里很冷，凍感冒了。我�?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎�天北方很冷，走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC，有許許多多的員工象AA一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，366天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

　　很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

　　今天，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

　　大家知道，把ABC辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC__公司工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái)ABC工作。因?yàn)椋瑳](méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界600強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們?cè)诘饺珖?guó)各高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們ABC。今年7月，馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類(lèi)似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì)，而選擇了我們ABC。因?yàn)椋珹BC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有ABC人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里，我想特別說(shuō)明一下，在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的ABC人?舉個(gè)例子：你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

　　所以說(shuō)，進(jìn)入ABC公司并不意味著你就是一個(gè)ABC人。只有當(dāng)你真正地融入ABC，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把ABC的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱(chēng)得上是一個(gè)真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成為一個(gè)真正的ABC人，必將會(huì)被ABC所淘汰，這也就是為什么__年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

　　為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們ABC的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

　　對(duì)所有ABC人的要求

　　作為一名ABC人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系�！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗�把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

　　其次，我要求我們每一個(gè)ABC人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

　　對(duì)ABC領(lǐng)導(dǎo)的要求

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門(mén)口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買(mǎi)嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買(mǎi)機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買(mǎi)到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢(qián)，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著人家二手空空地出去，居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒(méi)有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

　　2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

　　什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

　　許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

　　我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知，他們?cè)诟鞑块T(mén)都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《ABC人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

　　前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門(mén)口。為什么?因?yàn)樗�認(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　__年的發(fā)展戰(zhàn)略

　　年前，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓ABC公司發(fā)展得更快更好。

　　當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益�？赡苣愕膹R被拆除了，方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說(shuō)怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話，不要道聽(tīng)途說(shuō)，斷章取義。

　　__年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

　　為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)家都比較好理解，我就不再多說(shuō)。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn)，可能許多人還不太理解。也許有人會(huì)說(shuō)，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?

　　我要告訴家，__行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ�。ABC要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的訂單。

　　20__年的成績(jī)即將成為歷史，20__年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的、多行業(yè)的、國(guó)際化的ABC集團(tuán)公司。我相信，只要我們家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

　　謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇23

　　同志們：

　　這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　下面，我代表公司黨委講四個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，是黃河建工集團(tuán)成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來(lái)，在省局黨組和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，面對(duì)機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬(wàn)元，工程承攬總額 45000萬(wàn)元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 165萬(wàn)元，全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　一年來(lái)，公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。

　　(一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成

　　一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持把開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了有力支持。積極推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工作效績(jī)和個(gè)人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性，尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)。一是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng)，取得了豐收。二是已開(kāi)辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開(kāi)辟新疆水利建設(shè)市場(chǎng)十二年來(lái)，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫(kù)導(dǎo)流洞工程，以7249萬(wàn)元中標(biāo)，是進(jìn)疆以來(lái)承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，不等、不靠，主動(dòng)出擊找市場(chǎng)，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬(wàn)元，全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場(chǎng)為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，形成了輻射全國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國(guó)8個(gè)省、市、自治區(qū)，并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場(chǎng)、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國(guó)四處開(kāi)花的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新格局。

　　全年共承攬社會(huì)工程24項(xiàng)，承攬總額45000萬(wàn)元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重大突破，也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模

　　基地開(kāi)發(fā)是近年來(lái)省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的興企大計(jì)，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫助解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)了基地開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu)，制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開(kāi)發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開(kāi)發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開(kāi)發(fā)建設(shè)資金來(lái)源及商鋪?zhàn)赓U問(wèn)題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車(chē)間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬(wàn)元，基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

　　(三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進(jìn)展

　　20xx年，公司在建工程項(xiàng)目多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，時(shí)間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項(xiàng)目抓管理，通過(guò)管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。

　　一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)辦公，一線指揮，全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴(yán)格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，而且節(jié)約資金30多萬(wàn)元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對(duì)河勢(shì)變化大，汛期時(shí)間長(zhǎng)等不利條件，采取了兩岸同時(shí)施工，協(xié)力推進(jìn)的措施，大橋提前合攏完工。

　　三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對(duì)工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開(kāi)展科技攻關(guān)，鼓勵(lì)一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺(tái)施工中，采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺(tái)施工，節(jié)約資金150余萬(wàn)元，達(dá)到了事半功倍的效果。

　　四是確保質(zhì)量，打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開(kāi)展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，并榮獲20xx年度“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎(jiǎng)。

　　(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)任務(wù)

　　四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震后，我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動(dòng)，派出17名優(yōu)秀員工緊急開(kāi)赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元，捐贈(zèng)棉被、衣物1000余件。搶險(xiǎn)隊(duì)員們不顧長(zhǎng)途跋涉、不懼余震危險(xiǎn)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕?tīng)奚�，勇挑重�(fù)?dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈(zèng)錦旗向我搶險(xiǎn)隊(duì)致謝，公司所在第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，1名同志被省直黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報(bào)表彰。

　　(五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立

　　一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。按照省局要求，開(kāi)展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)理論進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高了干部職工對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

　　二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法，建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個(gè)控股子公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記工作，領(lǐng)取了集團(tuán)登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合企業(yè)資源，對(duì)公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門(mén)名稱(chēng)變更，合并成立了建工集團(tuán)路橋公司，適應(yīng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。

　　2、工程管理水平進(jìn)一步提升

　　認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽(yáng)堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱(chēng)號(hào)。

　　3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范

　　各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中，按照“風(fēng)險(xiǎn)共但，利潤(rùn)按貢獻(xiàn)分成”的原則，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部，對(duì)各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作，及時(shí)掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對(duì)山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察，印發(fā)了督察簡(jiǎn)報(bào)，提出整改建議23條，堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　4、綜合管理水平進(jìn)一步提高

　　進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動(dòng)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，在中國(guó)水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

　　貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購(gòu)11次，涉及金額90多萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對(duì)本單位的績(jī)效評(píng)價(jià)。辦理銀行授信5000萬(wàn)元、貸款1000萬(wàn)元、各種保涵69份，共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng)，審計(jì)金額共計(jì)34209萬(wàn)元，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議67條。對(duì)20xx年3個(gè)單位的審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查，保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。

　　勞動(dòng)人事管理取得了新的進(jìn)展，對(duì)合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評(píng)估和崗位篩選，首次終止了長(zhǎng)期不在崗的16名聘用制員工勞動(dòng)合同。認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件。積極做好企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)推薦申報(bào)工作，組織職工參加上級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。

　　繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份，對(duì)協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場(chǎng)調(diào)查，委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對(duì)原陽(yáng)大堤幫寬工程等9個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達(dá)100%。

　　進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。以基地開(kāi)發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn)，每月進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)省內(nèi)外13個(gè)在建工程進(jìn)行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。 各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過(guò)了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。

　　高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開(kāi)離退休職工代表座談會(huì)，通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，針對(duì)退休職工反映的退休金和待遇問(wèn)題，積極向上級(jí)反映，專(zhuān)題研究，解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問(wèn)題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動(dòng)室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報(bào)刊，幫助老同志辦理了老年乘車(chē)證，開(kāi)展了經(jīng)常性文體活動(dòng)。

　　(六)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果

　　按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加深了各級(jí)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

　　精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過(guò)了黃委組織的文明工地評(píng)比驗(yàn)收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱(chēng)號(hào)。積極參加評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，公司被中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)家”。

　　大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，召開(kāi)了公司、生產(chǎn)單位兩級(jí)職工代表大會(huì)和民主懇談會(huì)，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度，全年理財(cái)金額達(dá)29587萬(wàn)元。12月份，公司對(duì)各基層單位開(kāi)展職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)和民主懇談會(huì)等工作情況進(jìn)行了督查，確保民主管理工作取得實(shí)效。

　　堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書(shū)”征文活動(dòng)中，參評(píng)的“我為我的理想工作”一文獲二等獎(jiǎng)。積極組織職工開(kāi)展各種文體活動(dòng)。舉辦了迎國(guó)慶暨慶建局30周年文體活動(dòng)邀請(qǐng)賽，實(shí)行了工間操制度，促進(jìn)了職工身心健康。

　　堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬(wàn)元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬(wàn)元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。

　　(七)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織9人次副處級(jí)干部參加省局組織的學(xué)習(xí)xx大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)書(shū)籍，班子成員帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行，深入基層開(kāi)展調(diào)研，到施工一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助生產(chǎn)單位解決了大量實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號(hào)召力和凝聚力。調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)了6個(gè)單位(部門(mén))的中層班子，優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，對(duì)公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，出廉政教育專(zhuān)欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動(dòng)中，參賽作品獲廉政書(shū)畫(huà)作品一等獎(jiǎng),組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試答題活動(dòng)。通過(guò)廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等措施，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

　　同志們，在省局工作會(huì)議上，我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)，這些成績(jī)的取得是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對(duì)的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時(shí)艱的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!

　　二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院總攬全局，果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展方向，準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)是：

　　(一)從我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決定要大幅度增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計(jì)每年在原來(lái)規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長(zhǎng)1000億元左右，黃河治理開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)新的投資機(jī)遇。同時(shí)，投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開(kāi)工建設(shè)，這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)提供了難得的良機(jī)，我們務(wù)必要緊緊抓住。

　　(二)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與社會(huì)和諧發(fā)展的要求來(lái)看，今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。

　　(三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來(lái)看，建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺(tái)、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作，已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)和成效。今年，是水利工程建設(shè)特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”，積極參與社會(huì)工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，多中標(biāo)、中大標(biāo)，做大做強(qiáng)施工主業(yè)，真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。

　　(四)從上級(jí)的工作要求來(lái)看，積極推進(jìn)民生水利，對(duì)我們的工作提出了新要求。當(dāng)前，改善民生已成為黨、國(guó)家和社會(huì)的廣泛共識(shí)，大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對(duì)我們基層單位而言，要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生，就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題是

　　(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，影響隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，土地資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，造成流動(dòng)資金困難，設(shè)備老化，職工工資水平偏低，還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題，我們要樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，籌劃對(duì)策，制訂辦法，大力開(kāi)展增收節(jié)支，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加企業(yè)積累，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　(二)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來(lái)，我們雖然對(duì)企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了一些改革，但長(zhǎng)期的事業(yè)單位管理模式，使企業(yè)的深層次問(wèn)題沒(méi)有根本解決，體制和機(jī)制的弊端還沒(méi)有得到根本消除，導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后，職工觀念陳舊，相當(dāng)一部分職工對(duì)改革缺乏心理承受能力，難以面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。同時(shí)，管理粗放，安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量問(wèn)題仍有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(三)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，競(jìng)爭(zhēng)層次和手段越來(lái)越高。中央和地方管理的國(guó)有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額的勢(shì)頭強(qiáng)勁。國(guó)有民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢(shì)，也具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們雖然也獲得了一定的市場(chǎng)份額，但在資本實(shí)力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹�，沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，中大標(biāo)的項(xiàng)目少，獨(dú)立承攬自行施工的項(xiàng)目少，特別是在大的項(xiàng)目上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，造成生產(chǎn)任務(wù)不足。

　　(四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，面對(duì)困難缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，抓落實(shí)的力度不夠。有的干部大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　總之，當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但總的看來(lái)，希望多于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時(shí)度勢(shì)，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。

　　三、關(guān)于20xx年工作安排

　　20xx年是新中國(guó)成立60周年，是完成“”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項(xiàng)工作，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作總的指導(dǎo)思想，即：以xx大精神為指引，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段，加速基地開(kāi)發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī)，深化體制改革，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制;堅(jiān)持基層為本，民生為重，切實(shí)提高職工收入水平，穩(wěn)定職工隊(duì)伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。

　　按照這一工作總體指導(dǎo)思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，搞好“三個(gè)提升”，做到“四個(gè)確保”。

　　“一條主線”，就是緊緊圍繞企業(yè)脫困，抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，始終堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)。

　　“兩個(gè)目標(biāo)”，一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加大承攬力度，工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新突破;二是加快基地開(kāi)發(fā)建設(shè)，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益。

　　“三個(gè)提升”，一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心，以企業(yè)脫困為己任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊(duì)伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理為手段，提升經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo)，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。

　　“四個(gè)確保”，一是要繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬(wàn)元，其中一包工程不低于30000萬(wàn)元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加快施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬(wàn)元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長(zhǎng)10%左右;四是貫徹落實(shí)“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實(shí)事計(jì)劃全部得到落實(shí)。

　　各級(jí)要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個(gè)方面的工作：

　　(一)堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，做強(qiáng)做大施工主業(yè)

　　要堅(jiān)定不移突出施工主業(yè)發(fā)展，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，明確主攻方向，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢(shì)頭。

　　一是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程，這是壯大集團(tuán)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困，提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇，要在省局領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項(xiàng)、提升弱項(xiàng)、彌補(bǔ)缺項(xiàng)，構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場(chǎng)施工領(lǐng)域和施工地域，進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在承攬新項(xiàng)目上再樹(shù)豐碑。三是擴(kuò)展以開(kāi)辟的施工領(lǐng)域，新疆項(xiàng)目部要依托地域優(yōu)勢(shì)，采取邊干邊攬、滾動(dòng)發(fā)展，輻射周邊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，今年要爭(zhēng)取攬到更大工程項(xiàng)目。四是積極培育新興市場(chǎng)，用足用好社會(huì)資源，采取多種合作模式，打造新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。要深入調(diào)研國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)情況，制訂區(qū)域化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的區(qū)域化管理，提高建工集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運(yùn)作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)單位主動(dòng)出擊找市場(chǎng)的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長(zhǎng)處，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，培育各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高各自的競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，完成工民建一級(jí)、公路工程總承包資質(zhì)晉級(jí)申報(bào)工作，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有利條件。

　　通過(guò)以上措施，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)，把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，能夠在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化施工企業(yè)。

　　(二)加快基地開(kāi)發(fā)建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困致富

　　今年是基地開(kāi)發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來(lái)源問(wèn)題是基地開(kāi)發(fā)面臨的首要問(wèn)題，我們將采取切實(shí)有效措施，克服困難，創(chuàng)新思路，廣辟途徑，在土地所有權(quán)不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏等多種開(kāi)發(fā)模式。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理，抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系�？傊�，要克服一切困難，多方籌措資金，使基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目早建成早收益。

　　(三)抓好工程建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和安全

　　今年，我們?cè)诮üこ添?xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項(xiàng)重要工作。

　　一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)。要針對(duì)工程特點(diǎn)，認(rèn)真研究施工方案，充分考慮技術(shù)難度，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆，從容應(yīng)對(duì)，按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)全年工作成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點(diǎn)、保開(kāi)工，兼顧好各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)派各種資源，保證施工生產(chǎn)的順利開(kāi)展。對(duì)社會(huì)關(guān)注度高的工程項(xiàng)目，既要超常規(guī)，又要科學(xué)化，做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品、樹(shù)立形象，力爭(zhēng)使所干的每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

　　(四)以企業(yè)重組為契機(jī)，全面深化企業(yè)改革

　　企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時(shí)間，加快在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

　　要解放思想，勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端，特別是必須根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、沒(méi)有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀念，盡快建立起激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。

　　今年，我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運(yùn)作，從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)的管控職能，明確崗位職責(zé)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前，人事部門(mén)要重新明確機(jī)關(guān)各部門(mén)職能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與市場(chǎng)的對(duì)接。

　　(五)強(qiáng)化管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益

　　要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高，加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變，走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。

　　各項(xiàng)目部要全面落實(shí)《施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，大的項(xiàng)目積極推行澧河橋項(xiàng)目部管理模式，實(shí)行集約管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項(xiàng)目部規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前，合同管理部制定出項(xiàng)目部規(guī)范化管理辦法，從項(xiàng)目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，并在1-2個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)完善，推進(jìn)我公司項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以提高綜合收益為核心、以抓項(xiàng)目成本為手段、以資金管理為主線，統(tǒng)一資金管理，實(shí)行公司集中結(jié)算，加大已完工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的回收與清理，抓緊已完工項(xiàng)目的入帳結(jié)算，第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。

　　積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)和監(jiān)督職能，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)，加大工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)工作力度。6月底前完成對(duì)外協(xié)項(xiàng)目管理費(fèi)收繳情況審計(jì)，9月底前完成1-2個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)和決定，確保資金安全、干部安全。

　　規(guī)范外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，建立勞務(wù)隊(duì)伍的資信、實(shí)力考察制度和信用評(píng)價(jià)機(jī)制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過(guò)勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理，擇優(yōu)選用一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、成本低的勞務(wù)隊(duì)伍，對(duì)唯利是圖、見(jiàn)利忘義的隊(duì)伍堅(jiān)決不用，保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管，嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān)，使企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動(dòng)范防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)。

　　加強(qiáng)綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項(xiàng)以及公司重點(diǎn)工作，辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)各部門(mén)工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性，加強(qiáng)各部門(mén)的配合協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。

　　(六)加大科技創(chuàng)新力度，加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用

　　要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用，加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題，加強(qiáng)有針對(duì)性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大技術(shù)積累，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

　　按照省局創(chuàng)新成果兩年評(píng)審一次的規(guī)定，今年是創(chuàng)新成果評(píng)審年。各單位、部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化措施，營(yíng)造氛圍，狠抓落實(shí)。7月底前，完成全公司創(chuàng)新成果評(píng)審和上報(bào)工作，確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺(tái)階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，建立推廣應(yīng)用機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選準(zhǔn)推廣項(xiàng)目，服務(wù)生產(chǎn)，切實(shí)提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。

　　(七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

　　繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各單位、各部門(mén)要按照時(shí)間和內(nèi)容要求，切實(shí)落實(shí)整改措施，努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級(jí)干部要勤政廉潔，不為金錢(qián)所動(dòng)、不為名利所誘，切實(shí)提高干部的拒腐防變能力。在項(xiàng)目資金、設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。

　　繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度，只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動(dòng)都要做到公開(kāi)、透明，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽(yáng)光工程。推行民主管理，保障職工合法權(quán)益，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策，凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)，以落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號(hào)召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國(guó)60周年各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康。

　　各級(jí)要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢(shì)群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開(kāi)展為職工辦實(shí)事活動(dòng)，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實(shí)有效措施，確保大局穩(wěn)定。

　　(八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展

　　企業(yè)的改革發(fā)展是一場(chǎng)艱苦的攻堅(jiān)戰(zhàn)，要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，不能為了發(fā)展，忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值，不顧效益。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把握處理好各種相互關(guān)系，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn)，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來(lái)，著眼于企業(yè)和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益，理解、支持、參與企業(yè)的改革，確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我對(duì)各級(jí)干部提出幾點(diǎn)要求：

　　(一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，各級(jí)干部是做好各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來(lái)，公司的發(fā)展取得了較大成績(jī)，但是這么大一支隊(duì)伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展，還有許多矛盾和問(wèn)題，我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)�大任的精神、舍我其誰(shuí)的氣概、只爭(zhēng)朝夕的干勁，自覺(jué)肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

　　(二)要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，積極搶抓機(jī)遇

　　應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加快事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是眼界要寬，視野要廣。及時(shí)學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和新思路，自覺(jué)把本單位、本部門(mén)的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹(shù)立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇?wèn)題、在成績(jī)面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇，牢牢把握推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　(三)要進(jìn)一步樹(shù)立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)

　　做好今年的各項(xiàng)工作，必須有良好的作風(fēng)來(lái)保證，要撲下身子摸實(shí)情，深入開(kāi)展調(diào)查研究，使各項(xiàng)工作安排建立在對(duì)情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動(dòng)力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點(diǎn)、抓和諧為根本，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān)，為基層單位樹(shù)立榜樣。

　　(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹(shù)立上下一盤(pán)棋的思想

　　各單位、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽(yáng)奉陰違的現(xiàn)象。各級(jí)干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。使公司一盤(pán)棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。

　　(五)要進(jìn)一步做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境

　　穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，在抓好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問(wèn)題，努力把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪事件，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

　　同志們，金鼠辭舊歲，福牛報(bào)吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持確立的工作思路不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以堅(jiān)定的信心、必勝的信念，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!

　　謝謝大家!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇24

　　瑞雪迎春，紅梅賀喜，金羊開(kāi)泰。今年在全體員工的辛勤努力下我們實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入57億美元、比上年增長(zhǎng)16%的良好業(yè)績(jī)。感謝各界政府、客戶、合作伙伴和員工及家屬的大力支持。今年是摩托羅拉成立75周年華誕，也是我們未來(lái)五年"2+3+3"發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年。愿借迎春之酒祝福大家新年新成就，迎來(lái)吉祥如意年!為摩托羅拉的再次飛躍、再創(chuàng)輝煌，干杯!

　　亞太區(qū)人力資源部總監(jiān) 林財(cái)安

　　---- 喜氣"羊羊"的x年正向我們走來(lái)，謹(jǐn)代表人力資源部的全體成員恭祝您和家人：新春快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

　　"人"是企業(yè)的主要財(cái)富，人的價(jià)值構(gòu)成企業(yè)最重要的資產(chǎn)�；�于對(duì)這一宗旨的深刻理解以及全體員工的不懈努力，我公司今年被《財(cái)富》中文版評(píng)選為"人力資源經(jīng)理眼中的熱門(mén)雇主之最"。

　　在來(lái)年中望我們摩托羅拉中國(guó)大家庭再接再厲，持續(xù)創(chuàng)輝煌!

　　全球電訊方案部大中華區(qū)總經(jīng)理 高瑞彬

　　---- 在年終歲末，辭舊迎新之時(shí)，我借此機(jī)會(huì)向各位在過(guò)去的一年里所作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!對(duì)各位員工忘我的奉獻(xiàn)精神表示由衷的欽佩!

　　在去年電訊業(yè)持續(xù)緩慢發(fā)展的不利條件下，摩托羅拉公司實(shí)行的"2+3+3"發(fā)展戰(zhàn)略，使其始終保持了良好發(fā)展勢(shì)頭;不斷地為中國(guó)客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。由此又獲x至x年度在中國(guó)最大500家外商投資企業(yè)銷(xiāo)售收入首位之殊榮。這與廣大全體員工的努力是分不開(kāi)的。我相信在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的x年，摩托羅拉能繼續(xù)和中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商共同創(chuàng)造更加豐富多彩的移動(dòng)通信世界。

　　最后，祝各位同仁及家人節(jié)日快樂(lè)，身體健康，事業(yè)有成!

　　半導(dǎo)體事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼mos17芯片廠總經(jīng)理 石杰

　　----恭祝新年。在向新的一年里邁進(jìn)時(shí)，我們需要在慶祝所取得成績(jī)的同時(shí)，重新定義邁向成功的機(jī)遇。吉祥的羊?yàn)槲覀兲唛_(kāi)了輝煌的x年，它必將充滿繁，幸福和健康。向大家祝賀幸福祥和的新年和一個(gè)全新的開(kāi)始。

　　個(gè)人通訊事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 盧雷

　　---- x年是難忘和收獲的一年，在這一年里，摩托羅拉取得了四個(gè)第一：

　　x 蟬聯(lián)全國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額第一

　　x gsm市場(chǎng)份額第一

　　x cdma市場(chǎng)份額第一

　　x 首次在所有省份獲得市場(chǎng)份額第一

　　感謝我們的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、售后服務(wù)及所有部門(mén)員工和促銷(xiāo)員們的共同努力，截止x年11月底，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的占有率已領(lǐng)先位于第二名的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.7倍。在我們舉杯慶賀的同時(shí)，讓我們也共同感謝各位員工家屬們的大力配合，這一出色業(yè)績(jī)的背后也有他們的一份功勞。

　　在這里我們也要特別感謝摩托羅拉中國(guó)總公司及其它業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我們的一貫支持。

　　x年是充滿機(jī)會(huì)的一年，祝我們好運(yùn)!

　　最后祝大家新春快樂(lè)、身體健康、家庭幸福!

　　寬帶通信部大中華區(qū)總經(jīng)理 梁基國(guó)

　　---- 讓我代表摩托羅拉公司寬帶通信部全體成員祝您和您的家人新春快樂(lè)!

　　在過(guò)去的一年中，摩托羅拉寬帶通信部與有線電視行業(yè)緊密合作，除了支持各個(gè)有線臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)公司hfc雙向網(wǎng)絡(luò)改造以外，還充分利用 motorola的cablemodem在hfc網(wǎng)絡(luò)上提供高速的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在北京、重慶、大連、深圳、蘇州、吉林、南京、青島、昆明等各個(gè)有線電視臺(tái)均采用我們的cablemodem的頭端設(shè)備(cmts)，在未來(lái)的一年里，我們會(huì)更加積極推動(dòng)這一方面的發(fā)展。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇25

　　尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的各位同仁:

　　大家好,金蛇起舞頌功去,萬(wàn)馬奔騰報(bào)春來(lái)。小龍去、駿馬來(lái),新年到!

　　過(guò)去的x年，用兩句話來(lái)總結(jié)那就是：一年又一年緣分，一步一臺(tái)階謝謝!的確如此，在座的無(wú)論是新進(jìn)員工，還是公司成立之初跟隨至今的老員工。天下之大，恒永是家。是緣分讓大家聚到一起，我們都倍感珍惜。是你們的努力，是你們的付出成就了恒永一年一年的進(jìn)步、一步一臺(tái)階的發(fā)展。x年我們圓滿地完成了公司年初制定的目標(biāo)計(jì)劃。謝謝您們!

　　展望未來(lái)，心懷忐忑、時(shí)感責(zé)任重大，常擔(dān)心辜負(fù)了大家對(duì)恒永的期望。孟子云：小勝靠智，大勝靠德�？鬃釉唬旱虏还拢�必有鄰。有德才能前行,樹(shù)德方能永恒!我時(shí)常三省吾身，力行效仿十之一二。一直深信恒永三誠(chéng)：誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、誠(chéng)心是我們做人的準(zhǔn)則,立足的基石，發(fā)展的根本。做事先做人，唯有此則人心齊、公司興、眾人福!如能此，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，環(huán)境如何惡劣，我深信恒永仍將破浪前行!

　　古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)。讓我們?cè)谛碌囊荒昀�，團(tuán)結(jié)一心、同心同德、努力向前、克服困難、取得更大的勝利!

　　x年是虎年,我用馬字成語(yǔ)串聯(lián)起來(lái)勉勵(lì)大家。我們都來(lái)自牛馬不相及的五湖四海,不是青梅竹馬，但我們卻在這金戈鐵馬的認(rèn)證年代煮酒論英雄;事業(yè)上祝愿大家乘風(fēng)波浪、一馬平川;生活中希望大家做到膽大心細(xì)，不要走馬觀花，馬馬虎虎;工作中不要單槍匹馬，更不能天馬行空，提倡個(gè)人主義,要注重團(tuán)隊(duì)配合�？v有千軍萬(wàn)馬，也力求做到萬(wàn)馬奔騰、萬(wàn)馬齊鳴。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題大家要及時(shí)懸崖勒馬，干得漂亮，不留任何蛛絲馬跡。做事講究效率，盡可能做到快馬加鞭、駟馬難追。任何工作決不拖到虎年馬月，讓客戶抱怨;思想上切忌指鹿為馬，更不能心猿意馬，要永遠(yuǎn)和公司保持一致�？傊�，x年大家是鞍前馬后，很多時(shí)候加班到人困馬乏，但沒(méi)人打馬虎眼，做馬后炮。更沒(méi)人溜須拍馬，我們恒永有千里馬,老馬識(shí)途，卻無(wú)害群之馬。真所謂路遙知馬力!

　　今年認(rèn)證市場(chǎng)可能會(huì)殺得人仰馬翻，公司一直在招兵買(mǎi)馬，力爭(zhēng)做到人強(qiáng)馬壯。希望大家為了恒永厲兵秣馬，做到馬首是瞻，為公司發(fā)展再立汗馬功勞!愿大家x馬不停蹄，身體比馬壯、工作比馬快、生活比馬強(qiáng)、幸福如“寶馬”。最后祝大家馬到成功!

　　謝謝大家!!!!

　　總經(jīng)理：

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇26

　　20__年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們x也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

　　我們x公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了20__年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天x的錯(cuò)誤必將成為x未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。

　　滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

　　大家知道x的誕生起源于x年，經(jīng)過(guò)幾年x人的勤奮努力，加上迎來(lái)了x酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著x品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是x省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

　　我希望x真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

　　展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間�！俺杀究刂�、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

　　冬天來(lái)臨了，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米�壓力，�?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!

　　20__年的x將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為客戶提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。讓我們?cè)?0__年一起做好以下幾方面的工作：

　　1、降低成本，提高工作效率。

　　2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類(lèi)型調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，有取有舍。

　　3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。

　　4、夯實(shí)基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

　　20__年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過(guò)渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

　　最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè)、身體健康、工作愉快、財(cái)源廣進(jìn)、新春愉快。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇27

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、女士們、先生們：

　　今天，四川高順投資理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)有限公司在這里隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝愿!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川高順投資理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)有限公司就會(huì)既高且順，一路坦途，興旺發(fā)達(dá)!

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)令各國(guó)政府、經(jīng)濟(jì)學(xué)家非常棘手的問(wèn)題。一方面是宏觀上的流動(dòng)性充裕，一方面是實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資金緊缺。高達(dá)10多萬(wàn)億美元的游資四處竄擾，不斷推高房?jī)r(jià)，推高大宗商品價(jià)格，推高CPI，刺激著政府的神經(jīng)，壓榨著普通老百姓的財(cái)富。同時(shí)大量的發(fā)明專(zhuān)利因?yàn)橘Y金緊缺而寒宮清守，許多好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)橘Y金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年末全市金融部門(mén)的存差高達(dá)350余萬(wàn)元，大量的南充老百姓省吃?xún)�用積累的財(cái)富并沒(méi)有用于本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。與此同時(shí)，中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴(yán)重，據(jù)市政府有關(guān)部門(mén)的不完全統(tǒng)計(jì)，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財(cái)渠道單一，投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經(jīng)常抱怨的話題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財(cái)渠道，為了進(jìn)一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸，基于樸素的紅娘想法，四川高順投資應(yīng)運(yùn)而生，高信而來(lái)，順勢(shì)而為。高順的想法：為資金和好項(xiàng)目牽紅線，讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值，實(shí)現(xiàn)保值增值;項(xiàng)目不再冷落，智慧之花結(jié)出豐碩成果。讓社會(huì)財(cái)富在“資金人”“項(xiàng)目人”賺錢(qián)的過(guò)程中不斷積累、豐富。

　　當(dāng)前，四川高順投資在南充的主要目標(biāo)是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個(gè)投資理財(cái)?shù)男缕脚_(tái);讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業(yè)搭建一個(gè)融資服務(wù)的新平臺(tái)。我們的使命是：做普通百姓理財(cái)顧問(wèn)，做中小企業(yè)融資助手。立足南充，放眼四川，順應(yīng)國(guó)家法律法規(guī)，順應(yīng)政府引導(dǎo)，順應(yīng)市場(chǎng)需求，順應(yīng)百姓需求，順應(yīng)企業(yè)需求，順勢(shì)而為。

　　我們的經(jīng)營(yíng)范圍是：融資信息咨詢(xún)服務(wù)，投資咨詢(xún)服務(wù)，理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理策劃，商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是：專(zhuān)家理財(cái)，中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師、經(jīng)濟(jì)師、律師為你量身定做賺錢(qián)方案，讓你錢(qián)途無(wú)憂;主人賺錢(qián)，你只要到我們公司登錄一個(gè)信息，剩下的事情我們來(lái)做，貼心服務(wù)讓你真正享受賺錢(qián)的快樂(lè);高益低險(xiǎn)，年收益達(dá)18%以上;靈活簡(jiǎn)便，3-5個(gè)工作日“資金人”“項(xiàng)目人”鐵定配對(duì)成功，資金嫁入項(xiàng)目。

　　我們的企業(yè)核心文化是：“安全、增值、穩(wěn)健、合法、長(zhǎng)效、和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)投融資理財(cái)?shù)牧泔L(fēng)險(xiǎn)，高收益。為此，我們高法人代表、總經(jīng)理?xiàng)畲涮m薪誠(chéng)聘，組建了一支在金融保險(xiǎn)業(yè)有著多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驕人業(yè)績(jī)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。我們還建立了一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和激勵(lì)制度。我們絕對(duì)可以承諾，最好是我們的目標(biāo)，更好是我們的追求!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、女士們、先生們：南充是一塊市場(chǎng)前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過(guò)程中得到了政府各有關(guān)部門(mén)的大力支持，親身感受了這里良好的投資環(huán)境。今天開(kāi)業(yè)慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場(chǎng)熱度。這些，都是我們努力成為政府滿意、百姓喜愛(ài)、企業(yè)歡迎的資金達(dá)人的不懈動(dòng)力!

　　高者，高坪，高質(zhì)，高收益;順者，順慶，順勢(shì)，祥順吉慶。不僅我們要高順，你們更要高順。高順，你們和我們共同的財(cái)富夢(mèng)想!

　　最后，再一次誠(chéng)摯地感謝大家的光臨!誠(chéng)摯地邀請(qǐng)大家加入高順!

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇28

　　尊敬的公司全體員工及家屬：

　　歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

　　即將過(guò)去的x年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”;成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為x省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。

　　機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。x年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)x事業(yè)輝煌!

　　再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理元旦致辭

　　全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了x年的365天，在這365天里我們的員工加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績(jī)。回首這一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅，今天，我想感謝和x一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓x在晉城建材行業(yè)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會(huì)各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

　　員工同志們，時(shí)光流逝舊的一年又過(guò)去了，在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的，在晉城市場(chǎng)上我公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量一路上揚(yáng)，新康達(dá)、金太陽(yáng)家具廣場(chǎng)3個(gè)品牌專(zhuān)營(yíng)店的開(kāi)業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置，旗艦一店、旗艦二店、康達(dá)揚(yáng)子店、康達(dá)圣保羅店、金華揚(yáng)子店都取得了很好的成績(jī)。過(guò)去的一年里我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)、人才儲(chǔ)備，設(shè)備購(gòu)進(jìn)，都取得了一定的成績(jī)，制度改革、員工的保險(xiǎn)逐步落實(shí)，員工福利進(jìn)一步完善，公司管理向正規(guī)化完善，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

　　x年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、量才使用上下功夫，x年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長(zhǎng)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)模式的推進(jìn)為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場(chǎng)新賣(mài)區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運(yùn)行，品牌樣板店的運(yùn)行象征著x建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進(jìn)一步的鞏固，x要引領(lǐng)晉城建材行業(yè)，繼續(xù)為晉城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)能量。

2023年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇29

　　尊敬的各位來(lái)賓、同仁們:

　　大家上午好!

　　今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機(jī)械有限公司年會(huì)，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表力天重工全體員工，向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

　　20__年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

　　20__年我們公司的銷(xiāo)售額大幅的增長(zhǎng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高，員工隊(duì)伍在不斷壯大，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

　　謝謝大家!不過(guò)今天我們不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏�是我們公司能進(jìn)步的'空間!

　　公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同配合不太默契，屢次造成合同交貨期延期。我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的! 請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們要牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!

　　我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，力天興則員工興，力天衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和在座的每個(gè)員工都息息相關(guān)!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!

　　我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:力天重工在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的明星，要做中國(guó)的百年品牌! 這是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

　　最后祝各位來(lái)賓、各位同仁新年快樂(lè)，虎年大吉!

　　謝謝大家!