消防安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇)
消防安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位、各位同仁:
大家上午好!
鋁業(yè)消防安全知識培訓(xùn)班現(xiàn)在開課!為了全面貫徹落實新《消防法》,增強公司全體員工消防安全意識,普及新《消防法》和掌握消防安全知識,提高自防自救、群防群治能力,進一步推進鋁業(yè)消防安全工作。我們公司特舉辦了鋁業(yè)消防安全知識培訓(xùn)班。為辦好此次消防安全知識培訓(xùn)班,我們公司專門邀請了安義縣消防大隊排長毛勝授課,在此讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。
現(xiàn)在有請毛排長為我們授課,我們掌聲歡迎!
聽完毛勝排長的精彩講課以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗傳授,使我們大家受益匪淺,感受至深。為感謝毛勝排長在百忙之中抽出寶貴時間給我們鋁業(yè)員工進行消防安全知識培訓(xùn)和傳經(jīng)送寶,讓我們再次以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
下面有請公司總經(jīng)理助理鄭宗春為此次培訓(xùn)班,我們掌聲歡迎!
我宣布此次消防安全知識培訓(xùn)班到此結(jié)束。謝謝大家!
消防安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇2
各位、各位同志:
大家好!
首先,我代表車間各工段對各位多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!
作為一名車間基層管理者,認真貫徹車間,帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù),是我義不容辭的責任。創(chuàng)建“和諧工段”是我的工作目標。站在車間的高度,對工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、宣傳教育等進行全面的負責是我工作的全部。
首先,遵照"安全第一 預(yù)防為主"的原則,抓好日常安全生產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,同時,配合車間開展各種形式的安全活動。
其次,嚴格管理、合理調(diào)配,按照生產(chǎn)工藝要求,完成車間下達的各項生產(chǎn)指標。依據(jù)車間管理規(guī)定,并配合工段的實際。制定了科學(xué)、公正、嚴謹?shù)墓ざ?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/guizhangzhidu/">規(guī)章制度,對員工的勞動紀律、生產(chǎn)操作以及設(shè)備維護保養(yǎng)等各方面進行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準則,加強現(xiàn)場管理,做到各項制度落實到位,各項工作落實到人。
第三,通過開展有特色的活動,激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審,制定了《工段合理化建議評比制度》,鼓勵大家提出各種形式、各種內(nèi)容的合理化建議,對于提出人除有車間給與一定的獎勵外,工段也根據(jù)情況給與相應(yīng)的獎勵。從而調(diào)動員工參與工段管理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動,提高員工對集體活動的參與積極性。同時,工段實行對星級崗位職工額外獎勵的制度,從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。
第四,配合車間,做好職工的工作。進入七月份以來,車間推出了“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的全新理念,是對傳統(tǒng)經(jīng)驗文化的一大挑戰(zhàn),同時也對考核制度進行了相應(yīng)的調(diào)整。由于部分職工不能立即轉(zhuǎn)變觀念,曾出現(xiàn)過“無所謂”甚至“人為干預(yù)數(shù)據(jù)采集”的和行為,針對這種現(xiàn)象,我利用空閑時間帶領(lǐng)工段全體人員認真學(xué)習(xí)車間下發(fā)的兩文章,并從煙草長遠發(fā)展的觀點對職工進行教育。今天,“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的`心中,形成了工段長、質(zhì)檢員、操作工人人關(guān)注過程控制,個個關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。
第五,團結(jié)職工,關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。 工段就是一個大家庭,這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持,這樣,才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。
聚合工段以往的工作,以強化基礎(chǔ)管理為重點,以正激勵措施提高員工積極性作為手段,創(chuàng)建優(yōu)秀班組作為突破口,在各級及各兄弟工段的幫助下,能高質(zhì)、高效地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。讓我們乘著車間全國煙草行業(yè)“先進集體”的東風,再接再厲,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足,為建立一個和諧的工段而努力奮斗。
謝謝各位!
消防安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今年,涉及我們街道的拆遷項目有5個,拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神,重整旗鼓,厲兵秣馬,決戰(zhàn)決勝,確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是:
一、敢于“開山地”,愚公移山大拆遷
金融危機拖不得,“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識,在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷,在開發(fā)園區(qū)中爭先拆遷,為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神,教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼,動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁,把功夫用在拆遷上,把身子撲在拆遷上,做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”,迅速打開趕超發(fā)展新局面。
二、敢當“登山虎”,只爭朝夕快拆遷
精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在,可以說,“牽動全局”的發(fā)展責任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當!拆遷面前,我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”,決心排山倒海,撼山動地,只爭朝夕快拆遷,確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷,5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷,5月30日前完成化工大道拆遷,6月30日前完成路拆遷,8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。
三、敢用“劈山斧”,鐵面無私真拆遷
統(tǒng)籌街居工作,優(yōu)化要素配置,做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財力為拆遷服務(wù),形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責任機制,激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志,做到逢山開路、遇水架橋,一個一個地攻,一片一片地拆,不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”,務(wù)求陽光操作,做到“寧可磨破嘴皮,決不亂開口子;寧可磨破腳皮,決不亂放樣子”,確保拆得了,更要拆得好,保證拆遷工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,“惟有拆出一片,方能打開局面。”我們街道決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,大兵壓境,全面出擊,以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象,為實現(xiàn)“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻!