小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿(精選22篇)
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇1
人生無夢顯得蒼白,人生無理想則如同夢魘。我的夢想就是永遠做一個快樂的老師。我將由理想而生的熱忱、無知而生的勇氣、理性而生的智慧投入到我所深愛的教育工作中。
素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生,研究學生;展現自己,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
“今天的每一縷陽光都是我對您的祝福,每一顆星星都是我看您的眼睛,每一絲細雨牽著我對您深深的思念。蘇老師,感恩節(jié)快樂!感謝您對我們的教育!記得要注意好好休息,保護好嗓子噢!”當我聽到這句話的那一瞬間,幸福就這樣突如其來地擊中了我。伴隨著溫馨和感動,沉封的記憶被漸漸打開,學生們張張熟悉的面孔就會在我的眼前浮現。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自己管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自己批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。我們班的班委有有管理才能并且在學生心目中很有威信的張玉涵擔當班長;由熱愛勞動、關心同學的劉翔來當勞動兼生活委員;由品學兼優(yōu)、樂于助人的張哲彬擔當學習委員;由多才多藝、很有組織才能的石燁來擔當文藝委員……目的就是讓他們人盡其材,充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的,具有自己約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:
從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義的培養(yǎng)。
2、設立定期制度:
以每周的“星級”這個固定的模式,對學生個人和小組的各種表現定期,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組:
以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績,獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會影響、學生動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖的隊會《熱血熱淚灑熱土》、教育學生預防甲型h1n1流感的健康教育課等等,主題都非常優(yōu)秀。
七、協(xié)調與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息絡。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息絡,隨時掌握與調控學生的行為動向。
八、學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
素質教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時,更要努力發(fā)掘學生的潛能,充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎。
九、班主任對學生的策略。
對學生的必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。
誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生"學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活"的過程中,小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
最后,我以三句話結束我的演講:
做人梯——用我們的堅韌/讓學生踩著我們的肩膀奔向新的征程;
化春蠶——用我們的才能/讓知識的綢緞從我們身上延伸;
當蠟燭——用我們的忠誠/燃燒自己給人間帶來光明。
謝謝大家!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇2
尊敬的:
讓生命的光芒綻放出更加絢麗的光彩“通過本堂課課,我真切地明白媽媽養(yǎng)育我們的辛苦,時光慢慢流逝,我們長大了,也該懂事了,我們年少的淘氣已使他們操碎了心,不能再讓媽媽為我們操心了……”“在本節(jié)課以前,我對母愛的表達總覺得難以啟齒,難為情,可在這節(jié)課之后,想到爸爸、媽媽已漸漸的老去,我明白了,愛就要早點說出來,不管是爸爸、還是媽媽,都渴望聽到那一聲,我愛你們!……”“人世間,最悲傷的事,莫過于子欲養(yǎng)而親不待,爸爸,媽媽,我愛你們……”
看著孩子們寫給我的小信條,我的眼睛漸漸濕潤了,但心里面卻發(fā)出了由衷的快樂,通過這堂節(jié),孩子們更加明理了、懂事了,進步了。這不就是當老師的快樂嗎!
記得十年前初為人師時,自己是一個懵懵懂懂的小伙,看著我的指導老師在課堂示范誦讀《滿江紅》時,只見他左手扶著講桌,右手遙指前方,像一個在戰(zhàn)場指揮的將軍,以雄厚的聲音將學生們帶到“三十功名塵與土,八千里路云和月”的古戰(zhàn)場上,學生們昂著著,眼睛專注地看著他,思維跟著老師的誦讀穿越,當老師讀到“笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河”時,整個教室早已安靜成一片,待老師講完,學生還沉寂在老師的思緒中,久久不能回神。
當我上這一課時,也像老師一般,將《滿江紅》示范誦讀時,學生卻嬉哈成一片,沒有感受到岳飛為國殺敵立功的豪情與重整乾坤的壯志。這令我相當的難堪與難受。課后向老師請教,老師的話語我至今都記得很清楚:教書,不僅只是教書本上的知識,不是簡單的認字、識詞,還要教會書本背后隱藏的東西,那就是情感,作者的情感,你的情感都要融合到一塊去,這樣學生才會被感動,才會跟著你走。教師,一定要“以心換心,以心喚心”。
是啊,教書一定要“以心換心,以心喚心”。就是這一句看似簡單的話,背后卻蘊含著豐富的哲理。我也一直將這句話當的我座右銘,陪伴我這十多年的教書歷程。我也一直按照這句話,對待同事、對待學生“以心換心,以心喚心”,收獲了更多的成功與歡樂。
在以后的教學生涯里,我節(jié)課,我必理清本堂課的知識點,情感點,價值觀等,設計出如何在知識點中穿插出作者的情感,引導出學生正確的價值觀,在細節(jié)處理上,讀到哪一個重點詞語時,手勢如何、身勢如何,都一一想通、想透,盡量給學生以美的享受。板書設計等,更是追求“沒有最好只有更的”的理念,讓學生一眼就明白、理解。課前,必先聽指導老師的課,課后梳理出教師的出彩點,再融合自己的特點,為學生上課,課后再反思不足,記錄、改正不足,這樣堅持下來,到第三年的時候,上課感覺越來越輕松,也越來越愉快了,感覺上課,就是一件很享受的事情,學生喜歡你的課,看著你就露出快樂的光芒,那上課不是一件很有意義的事嗎!
在對學生的教育工作中,更多的是需要對學生進行情感的教育,喚醒學生沉睡的自己的心,喚回學生迷失的心,讓學生參與到集體活動中去,讓集體的溫暖融化學生那冰封的心。班會活動,就是很好的形式之一。
還記得對高一年級新生上的第一次團體心理輔導課。輔導的.內容是《我的團隊我最愛—建立團隊》。整個活動分為:朋友分離大風吹、找到你的另一半、建立團隊,設計本團隊的、小組展示設計等幾項內容,在整個活動課中,大多數同學們都積極認真的參與到每一個活動中。從他們所填寫的體會表來看,“快樂”“積極”“團結”“輕松”“陽光”“有用”這些詞出現得最多。
可是,活動過程中,卻還是出現了一個問題。最后建立小組的時候,一個小組在設計小組的時候因為意見的不統(tǒng)一,出現了小組不團結的情況。小組7個人,四個女生抱一團。一個男生,中立,沉默,不發(fā)表意見。另一男生和一女生不參與、要分離出小組。在其他六組都很積極、熱情、團結的一起討論的時候,他們出現了這樣的問題。
怎么會這樣呢?
晚自習的時候,我分別找來那一組的組長,還有不參與小組的二位同學和他們簡單的進行了一些交流和溝通。在交流中得知,小組長認為另外兩位同學不配合他的工作,而另外兩位同學則說是小組長太霸道,根本不征求組員的意見,一意孤行,所以不愿意配合小組長。原來是這樣的,我針對他們反映的問題,分別與他們進行了單獨的指導。針對小組長,我告訴他,小組長要有統(tǒng)籌全局的意識和能力,要有組長的擔當和責任,不能當“秦霸王”,征對小組成員,我指導他們,組員要有服從和執(zhí)行的義務,在一個小組活動中,如果對活動有意見,要先和組員們先執(zhí)行完,執(zhí)行完后,再給組長、給老師提意見,不能耍脾氣。在對孩子們進行完單獨輔導后,孩子們都分別認識到自己的錯誤與不足,紛紛表示改正,心悅誠服地回去了。
針對班上的這些問題,我這為現在的小孩子們是都是“90后”、“ 00后”,他們在家里基本上都是獨生子女,受家長寵愛得不得了,他們大多自尊心強,以自己為中心,團結協(xié)作能力較差,為此,在以后的班會活動中,設計出了《學會溝通,讓心靠近》、《打開心門交朋友》、《我們是一家人》等團隊活動,學生在這些團隊活動中,打開了心扉,增進了了解,增強了班級凝聚力,在后期學校舉行的班會、班風、黑板報等比賽中,多次獲獎,受到學校的表揚,學生也覺得班風純正,學習有勁。
做班主任的,看到這種局面,還有比什么這個更開心的呢!
教師,往往被比做蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。而我要說,教師,猶如核動力,一微小的反應,就能產生你想象不到的反應,產生你想象不到的連環(huán)反應,暴發(fā)出無盡的能量,教師也在這反應中升華了自己,讓自己的生命過得充實、快樂、絢麗!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位、各位老師:
大家好!
我叫程娟,是洪洞縣玉峰街實驗小學的一年級語文老師兼班主任,很榮幸能夠站在這里和大家交流,我今天演講的題目是《細心、執(zhí)著、快樂》
一個優(yōu)秀班主任在做經驗報告時說:“班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。”如何由一名合格的班主任成長為一名優(yōu)秀的班主任是我?guī)啄陙硪恢彼伎疾⒎e極探索的一個問題。
今年是我們玉峰街實驗小學成立的第一年,也是我第一次擔任一年級的班主任,為了盡快地適應新學校的生活,開學前我就做了很多準備工作,然而在開學的當天,預料不到的事情總是相繼發(fā)生。其中,讓我印象最深刻的是有一名小男孩,他總是畏畏縮縮地跟在媽媽后面,小手始終拉著媽媽的衣角,耷拉著腦袋,眼睛一直看著地板,憑著多年的班主任工作經驗,我意識到這個孩子生性膽小、不善言辭,在與他媽媽進行了簡單的交談之后,我安排他坐在了第一排,可正當媽媽要走時,他猛然站了起來,又一次拉住了媽媽的衣角,這一次拽得更緊了!我本能地走過去拉他的手,想哄哄他,誰知他突然轉過頭來反咬了我一口,我的胳膊上,立刻留下了兩排深深的牙印,當時的我生氣極了,可轉念一想,肯定是我沒有給孩子一定的安全感,讓孩子對我有抵觸情緒,這件事情讓我的心情久久不能平靜……
晚上回到家,我還在想,怎么做才能讓孩子們喜歡我?讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢?接下來,我開始和孩子們進行零距離接觸,漸漸地,我發(fā)現孩子們對于我的依賴就好比在家依賴父母,鞋帶松了來找我,扣子掉了來找我,書包壞了來找我,流鼻涕了也來找我要紙擦……我絲毫沒有嫌他們麻煩,相反,我感到特別欣慰,我決心在學校像媽媽一樣照顧他們,卻認為這是讓他們喜歡我的好機會,在學校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護他們。那個曾給我留下兩排牙印的孩子,在我一天天的細心詢問,一天天的表揚和鼓勵中,他開始自己進學校了,他開始和同學玩耍了,有一次,他竟然一進教室就告訴我:“老師,我今天穿上新衣服了!笨此埔痪浜芷胀ǖ脑,其中卻包含了太多太多……,此刻我心里的感覺真是比吃蜜還要甜!望著孩子們綻開的笑臉,聆聽著他們的童聲,我有一種心醉的感覺!
當我走進教室,看著我那朝氣蓬勃的50張小臉,我的渾身就像充了電一樣,沒有了疲倦、沒有了心酸、心里只是想著我的這50個孩子今天怎么樣?一份耕耘,一分收獲。我們班在短短一年的時間里先后參加了學校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽,考試成績已經連續(xù)三次都是名列第一,班級衛(wèi)生、黑板報設計也都次次名列前茅,這更加堅定了我的選擇,更加堅定了我的信念!
沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就像一首歌里唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契。請你相信,這份感情值得感激。
一個星期三,是讓我最難以忘懷的日子,那天早上,當我剛走上講臺,突然覺得全身發(fā)軟,由于趕著上課當時我也沒有在意,可是當上到第二節(jié)課時,我的聲音卻變得越來越無力,頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上,就在這時,班上的孫佳杰站了起來:“老師,您生病了吧!”話音剛落,又有幾個學生站了起來:“老師,您感冒了嗎?”“老師,您快坐下來休息吧!老師……老師……
一股股暖流頓時涌上心頭,就連班上最調皮的楊豐澤也端過來他的水杯:“老師,喝水!”抑制不住的幸福的淚水奪眶而出!“老師,您休息,我們自己讀!焙⒆觽冊诎嚅L的帶領下讀起了課文,他們的朗讀沒有了錯字,沒有了丟字,沒有了拖調,這是我聽過最動聽的朗讀!此刻,我多想對孩子們說:“親愛的孩子們,謝謝你們對老師的愛!能夠擁有你們的愛,老師即使再苦、再累,也覺得值!”
說真的,當班主任很累,身累、心累,但是,當我走上三尺講臺,看到那一雙雙求知的雙眼;當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變;當我被學生圍著快樂地談笑;當學生把我當成了說知心話的好朋友;當家長告訴我說:孩子變了,變得懂事聽話了……
那快樂真的是從心底往外涌的,是任何物質財富都不能比擬的,我感到自己擁有了一個最美麗的世界!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
今天坐在這里要和大家做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我感到有點緊張。我左思右想,我覺得我所做的事情很平常,和其他班級相比較,也沒什么兩樣,更談不上經驗。等一下說的不妥之處,望大家見諒。一位教育家曾經說過:“農民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長。
我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:
一、“愛心”:關愛每一個學生。
“愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!庇浀靡槐緯险f過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。
比如:在我們班上有個學生,我接班時他就上課不認真聽講,有時甚至站起來東張西望,有時搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也是家長看著一寫寫到好幾點,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。就是被同學欺負,我有時真的覺著這個孩子和其他孩子有些不一樣,但又不好開口問家長,有一次他沒寫作業(yè),我給他媽媽打電話,他媽媽居然告訴我說問了孩子說寫完了,說知道孩子撒謊讓我打他,還說這孩子就是欠打,我真無語,就對她說孩子都有犯錯的時候,你作為家長要督促他,她媽媽說老師我真的很上心但就不知這孩子怎么啥也不會,現在還學會說謊了,看他回家怎樣收拾這孩子,我說那今天別打了,下次看看校訊通對一對作業(yè)吧。但這孩子回家還是挨打了,從那以后我再也不告狀了,如果他不寫我就中午叫他回來補上,有時中午給他在講一講他上課聽不懂的,但這孩子真的不知怎么了有時就什么都不會了,有一天中午我像往常一樣中午吃完飯把他從外面叫回來,想給他講一講早上他沒聽懂的數學題,他回教室時我就看見他的臉上有黑印,就問他,你怎么把臉弄的這么臟,他告訴我說因為有個高年級學生用球砸到他的頭了,我問他你覺得有不舒服的地方嗎,他說沒有,我就給他洗了洗臉,給他講題,又給他媽媽打了一個電話,他媽媽說他說沒事就行,就這樣一直到放學他就回家了,可是就在我晚上要睡覺時已經十點半了,我的電話響了起來,我愛人還說誰呀,這么晚打電話,我一看原來是這孩子的媽媽,接起電話他告訴我說孩子抽了,說孩子以前就有抽的病史,只要受到過分的驚嚇就抽,我真的嚇壞了,問她用不用我現在過去,她說讓我明天找碰他兒子的學生,我第二天找到了那個學生同他的家長進行了溝通,幫孩子把這件事協(xié)商解決了,但我想為什么孩子有問題不說呢,我們的家長只知道讓孩子學習問什么不根據孩子的實際情況呢,期末考試時這孩子在思品和科學卷子上寫了上大小火天的填空答案,每一科都是二十三十分英語等了一位數,五課共得了149分,開家長會時他媽媽最后一個來的,跟我說老師我都不好意思來,我當時想哪一個母親不想自己的孩子好,作為一名母親他應該很難過,我應該體量他,我說沒事的慢慢來吧,我并沒有因為他這樣就放棄他,上課只要有他能打對的問題一定給他機會,平時測驗別的同學考好了發(fā)校訊通表揚,他考及格我就給他發(fā)糖,而且少給他留作業(yè)盡量寫他能獨立寫完的,這學期期末她媽媽給我打電話說老師要不就別讓他考試了,我說沒關系的,這學期我覺的他進步了,他媽媽說謝謝你老師,期末考試他這次都及格了,我很欣慰,他媽媽對我說謝謝你老師同時也很對不起,開始沒告訴你因為怕你以后不管他,我欣慰的笑了,我相信從她的內心里認為我現在是值得信任的,我很高心因為——我看到學生的進步和家長的信任,這是讓我覺得最幸福的事了。
二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。
作為一名班主任要關心每個學生,要對每個學生做到全面深入的了解,如:為什么今天這個學生憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么那個學生近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學生成績突然下降?為什么某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行針對性地及時開展工作的前提,一個不關心學生的班主任是不能洞察這一切的。
這學期我班從公園小學轉來個孩子,中午,他在班級吃飯,開始我每次在食堂吃完飯回到教室發(fā)現他還在吃飯,他的爺爺把飯給他送到班級來吃,我這次真的是開眼界了,他每天中午最少四個菜,可謂中西結合,什么可樂雞翅,炸雞腿,燉排骨,鍋包肉,真豐富呀,爺爺坐在一邊看著孫子吃飯,臉上洋溢著幸福的微笑,可是過了幾天,我發(fā)現中午他爺爺不來了,有幾次我回到班級他就吃完飯了,我就問他,今天沒人送飯嗎?他說我爺爺去三亞了,我吃寄托了,我說飯菜怎么樣,他說還行,可一連幾天他都很早吃完了,我心想怎么這孩子吃這么快了呢?有一天他媽媽來接他我就跟他媽媽說你兒子有個優(yōu)點,好吃的不好吃的飯菜都吃真不容易,他媽媽沖我擠眉弄眼我就不知聲了,后來他跟我說這孩子天天中午不吃飯,寄托班送了他也不吃讓人家怎么拿來的怎么拿回去,他媽媽做的讓他帶他說真難吃,不帶,他媽媽想讓我跟孩子談一談,我就在想這怎么能行呢?一連幾天中午不吃飯,這孩子是怎么挺過來的呀,又不知怎么說能說到他的心理去。這天快放學了,他又來改錯字了,他原來的班級老師是他小姨,他寫的字亂七八糟,不是缺橫就是少撇的,尤其是心臟的心我都跟他說過很多次,心是左右各一點上邊一點,他就是左右各一點下邊一點,他小姨說行呀他能看懂就行,我真的無語了,所以從他來了沒幾天我就要求他每天要把錯的字積累在一個小本上,放學給我檢查,這天他又把心寫錯了,我問他以前不是改過嗎他說改過,可是忘了,我就問他
老師要求你一下就改掉寫錯字的毛病你能改掉嗎,他說不能,我說那你要求你媽媽一下把飯菜做得很好她能做到嗎?他說不能,我就借此機會告訴他,你媽媽很上火因為你中午不吃飯,她很著急心疼你可是自己又做不好既自責又難過,我都能給你機會慢慢改學習不認真的毛病,你為什么要傷你媽媽的心你,她做不好可以給她機會,先讓他做他最拿手的,你愛吃的讓她慢慢學,他點頭答應了,第二天他媽媽給我打電話說他兒子讓他中午給做土豆絲帶飯,說孩子告訴他不會慢慢學以后中午不去寄托班了,她要謝謝我。中午我回到教室看見他兒子吃著土豆絲我笑了。
三、決心從班級小事做起,完善班級管理
(一)樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。
1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應的措施及獎懲。要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯系,了解學生的課堂表現,并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋。肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。
2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現象,我要求當天的事情當天完成,并且經常布置限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度及效率。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。
3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班里品行及學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。
。ǘ、健全完善班級組織機構。班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上課間操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,布置教室,出黑板報,主題班會,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數早讀各安排人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發(fā)現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說“想”。
我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去,當好一個班主任是一門藝術,這門藝術是我今后學習的目標。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇5
各位同事:
大家好!很高興參加今天的班主任經驗交流會。感謝校長給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題有待提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟一下我的學習吧。
一、要有三“心”。
作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。
高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低年級,對待學生必須到做到面面俱到,尤其現在各個學校都重視安全問題,任何學生們會出現或者有可能出現的安全問題都要提前想到,包括在室內活動,室外活動,上下樓梯秩序都要不厭其煩地囑咐,我以前那個班級也是在二樓,初上一年級我自己帶著孩子們一個月上樓下樓應該怎么走,后來就是同學人們互相監(jiān)督,有獎有罰。
還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心,老師們最頭疼的就是衛(wèi)生,我認為一個班的衛(wèi)生情況最能體現一個班的整體面貌,我也是想了很多辦法,班內不設置垃圾桶,自己帶塑料袋,進門就檢查腳底下。
最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前說過,說是作為一名老師,你要把學生當成自己的孩子那樣培養(yǎng),沒有教育不好的孩子,你就按照這個標準來教育他們?此仆嫘,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。
允許孩子們犯錯,給孩子們改正的機會,多看見學生的閃光點,一點一滴的進步都要去表揚學生,時間久了就形成他的固有觀念,我就該這樣做,教會孩子們對于錯,特別是三年級是價值觀形成的重要時期,前期就是鋪墊。
二、要有科學的管理方法。
低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有科學的管理辦法。有的事老師必須教著做,有的事必須學生學著做。學習上,老師要教給孩子怎么愛上學習,學習不是別人的事情,是你自己的事情,你要讓學生在學習中找到自信,找到令他驕傲的地方,這時候學生才會跟隨你。生活中,比如怎樣掃地,拖地,擦黑板,擦桌子,隨手關門,關電燈開窗戶。你都要教,都要當著孩子們的面做,久而久之孩子們會把你當成榜樣,主動去學著做。當學生有能力去干好這件事,你就要放手讓學生去做,誰是管什么的,你給他分配好,責任到人。干好了表揚,沒干好或者是忘了,要給他機會改正。孩子們之間產生矛盾怎么處理?大事化小,小事化了。低年級的孩子打架經常愛謊報軍情,朝著自己有利的方面說,不要光聽孩子們的一面之詞,理智判斷,出了事情也不要光憑自己經驗去斷定哪個孩子就是罪魁禍首,當然要說教,也要告訴學生怎么處理矛盾。比如罵街,你可以說哦,mygod,代替口頭語。
三、理解、合作是工作愉快的關鍵
與搭班老師相處之道。一個好的搭檔,就是你管理班級的助推石,一些班上訂的規(guī)矩,如果只有一個老師去監(jiān)督執(zhí)行,那樣是很徒勞的,兩個人必須要達成共識,不能剛說完的規(guī)矩,到了你上課的時候你就給孩子們開綠燈。如果說這星期就是要整頓紀律,先靜坐十分鐘,坐姿端正,沒有說話聲音才能上課,到了你上課時候一秒破功,這個習慣是很難糾正的,所以需要和副班主任一起努力。再有就是和搭班老師勤溝通,我以前最喜歡就是通過一次考試檢驗學習效果,每次我覺得學習不錯的孩子沒考好,我就急得上竄下跳,跟我搭班老師就說喊她聊指定有事,喊來他就跟學生聊很多學生內心深處的東西,也許是媽媽要二胎了,也許是爸爸媽媽吵架了,也許是離婚的孩子想媽媽了,低年級正是需要關懷的時候,把孩子的心里事給她說通了,學習成績很快就能提上來。
與其他班主任相處之道。幾年前自己也是一個職場小白,但是我這個人很善于傾聽,善于觀察,善于請教。我看哪個班孩子優(yōu)秀,比如有禮貌,成績好,衛(wèi)生好,體育好,我都會請教老教師,他們都很樂于教給我。特別是來了咱們學校,既有干勁十足,啥事都積極的年輕班主任,又有身經百戰(zhàn),樣樣全能得老班主任,我都能用欣賞的眼光看待別人。比如上周弄板報學校的好幾位老師都給我出主意,還有同年級韓老師雷厲風行,事事走在前面,叮囑我,教給我,我想這就是同行,但是我更想用同行去形容大家。一同行走,一同進步。
與家長相處之道。我從來不覺得家長和老師站在對立面,當我們和家長站在同一條線上,思考問題。有很多矛盾也就不是矛盾,正所謂路遙知馬力,日久見人心。曾經班里有一位多動正同學,母親40多要的她,希望孩子成才,每天都會跟我聊孩子,每次有了進步我都分享給他,在學校不聽話我們一起想辦法,他也把我當成了朋友,就連現在過年他也會發(fā)一些感謝的語言。
人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇6
首先我要感謝巖頭中、小學教導室、政教室精心籌備了這次活動,給我提供了展示自己思想、向同行學習的機會。在今天的交流會上,我作為一名學校負責人,談談自己的認識,與在座的各位共勉。
一、弘揚“君子之學”,快樂地教和學
在傳統(tǒng)的儒家經典《荀子·勸學篇》中,有這樣一段話:“君子之學也,入乎耳,著乎心,布乎四體,形乎動靜。端而言,軟而動,一可以為法則。小人之學也,入乎耳,出乎口。口耳之間,則四寸耳。曷足以美七尺之軀哉!古之學者為己,今之學者為人。君子之學也,以美其身;小人之學也,以為禽犢!!边@段話的意思是:君子學習,要聽在耳里,記在心里。傾注全部的心血,表現在一言一行,哪怕是極細微的言行,都可以垂范于人。小人學習是從耳聽從嘴出,相距不過四寸而已,怎么能夠完美于他的七尺之軀呢?古人學習是自身的需求,現在的人學習則只是為了炫耀于人。君子學習是為了完善自我,小人學習是為了賣弄和嘩眾取寵。
我理解,所謂“君子之學”,就是基于身心健康、著眼于長遠利益的學習行為,是人的發(fā)展的需要,是哲學層面上的問題。而所謂的“小人之學”是基于某種實惠、著眼于眼前實際利益的短期行為,是人們物欲導致的結果,是庸俗的事情。“小人之學”雖然能帶來好處,但這種好處卻只局限于好處本身,不能促進人的發(fā)展。所以為“君子之學”就會體驗到學習的快樂,而且“學然后知不足”、“學無止境”;為“小人之學”則很快就感到學習的艱辛,最終的結果是厭學、棄學。
教師是人類文明的傳播者,必須弘揚“君子之學”。治學和教育是辨證統(tǒng)一的。作為一名老師,一名班主任,首先應當善于學習,在學習中不斷提高自己的修養(yǎng)水平(包括政治素質、思想素質、文化素質、身體素質和認識能力諸方面的修養(yǎng)水平)。其次要快樂地學習,在學習中不斷深化自己的認識,促進自己的發(fā)展,促進自我的完善。很難想象,一個自己不學習的人怎么去教育他人,那教育的效果是可以預見的,必定是應付,必定是一種生硬地強加的行為。那樣的教育學生是不買帳的,那樣的教育是對于人性的摧殘,是與人的發(fā)展相對立的。
教師弘揚“君子之學”本身就是一種教育,一種使自己快樂、使他人快樂的行為。基于這點認識,我們?yōu)槭裁床淮笈d學習之風,不端正我們的學風呢?在深入我們靈魂的儒學理論中,強調“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。一名教育工作者,連獨善其身都難以實現,有什么資格去談用心點燃心、用真情溫暖他人呢。今后,在學校管理和評價體系中,我將把教師學習品質的評價、把教師的治學態(tài)度作為評價一名教師的重要參數。
把教育作為快樂來經營,也是弘揚“君子之學”。教育必須是快樂的!我們反復咀嚼教育過程的每一個環(huán)節(jié)就能認識到這一點。教育是一種長遠的行為,來不得半點急功近利。通俗地講,如果我們是為了賺多少錢而教,那我們肯定血本無歸了!但是如果我們是為了教育者本人的榮譽而教,我們就一定能獲得榮譽嗎?回答是否定的。就是說,教育行為本身并不收獲什么實際的物質利益,也不是為了達到教育者的個人目的。對于個人而言,教育是無償的,非功利性的。為了個人目的去從教,肯定會走入誤區(qū),一旦個人目的沒有達到,教育者本人的心靈就會扭曲,扭曲的心靈能給人什么樣的影響,大家都能預見。教育是快樂的!今天很多班主任用他們的親身體會闡釋了這一點。廣大班主任在實踐中給我們做出了典范,他們只講奉獻,不求回報,只講耕耘,不問收獲……,他們幾十年如一日,從不計較跟人得失。他們得到的是桃李芬芳,他們是快樂的——盡管他們并不喜形于色。
今天,我在這里大談“君子之學”,提倡快樂教育,就是要明確提出,一個明智的教育者,要學點教育學,從教育的根本目的上去思考問題,把自己的個人目標融匯到黨的教育事業(yè)這個整體目標中去,努力實踐“忠于黨的教育事業(yè)”的誓言。
二、培養(yǎng)愛心,在情感陶冶中教育
愛是教育的靈魂,是班主任工作的靈魂。特級教師霍懋征說:“沒有愛,就沒有教育!”要想把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀班主任,首先要培養(yǎng)自己的愛心——對學生后輩慈愛之心、對教育事業(yè)的人愛之心、對同志朋友的仁愛之心、對自然造化的博愛之心……愛是博大精深的,愛的力量更是無窮的,情感的陶冶是制勝的法寶。各位班主任在經驗發(fā)言中從多方面論證了愛在教育中的重要性,很多教育前輩們用實際行動為我們做出了榜樣。
從事班級工作的過程就是奉獻愛心的過程。有位年近花甲老人和我交談時深情地回憶起他小學一年級時的一件事情:一名同學鬧肚子,弄臟了褲子、弄臟了地板,教室里亂糟糟的。賀老師(那時候還是個姑娘,現在是一名年愈古稀的退休老師)來了,她沒有說什么,她不急于授課,把這名同學的衣服換下來,把教室清理得干干凈凈……!皫资赀^去了,賀老師的每一個動作我都記得很清楚,老師的神情我還銘刻在心!賀老師比我娘還有耐心!”我參加工作二十年來接觸過好幾位這樣的老師,他們現在都已經退休了,但他們的教育行為卻永遠不會過時。應該肯定地講,他們沒有什么系統(tǒng)的理論知識,沒有什么上得起檔次的論述,甚至在很多年以后,人們就會淡忘了他們,但他們工作的很多細節(jié)卻是我們平常人沒有的。他們征服學生的法寶是發(fā)自內心的、自然流露出來的對教育事業(yè)的赤誠、對學生的慈母般的愛——一種沒有任何矯揉造作、不加任何掩飾的愛。這種大公無私的愛是最有感染力的,這種愛,正是我們作為一名教育工作者、一名班主任必須擁有的。
耐人尋味的是,擁有愛心,我們并不失去什么。相反,我們還會因此而獲得很多,我們會突然感到自己內心充實、左右逢源。
三、寬容期待,在潛移默化中教育
學校是學生成長的地方,任何成長過程都是在不斷地糾正過錯的過程中實現的。換言之,學校是允許學生犯錯的地方。不論是人類最初的成長,還是現代人類個體的成長,都是在不斷吸取自己失敗教訓的過程中實現的。失敗是成功之母,不是鼓勵我們去失敗,而是要我們不斷地總結教訓,為成功奠定基礎。
教育是很有藝術性的行為。這要求教育者有足夠的耐心,這種耐心必須發(fā)自內心。這種耐心要發(fā)自內心,就要求我們首先要有寬容之心。作為一名班主任,寬容尤其重要。當代著名教育家魏書生談論班級工作的時候就坦言:不論哪個班,起初都是這樣的,一個兩個愛打架、三個四個不聽話、五個六個不學習、七個八個學習差……。是啊,如果學生什么都做好了,還要我們老師做什么,如果班級什么都就緒了,還要我們班主任做什么?面對學生實際狀況,容忍學生起初的落后,通過有效的手段引導班級和學生往理想的方向轉變,是我們的根本任務。
著名特級教師霍懋征的教育理念中有一句讓我印象很深刻:“激勵、賞識、參與、期待”。我過去讀這句話往往注重前六個字,并不斷在教育工作中去實踐,卻很難體會到期待的妙處。血氣方剛時,敢想敢做,卻不好好想想孔子的教誨——過尤不及。行動,要符合自己的角色而且要恰如其分的,不奏效也不可求勝心切,必須學會耐心期待。期待是一種智慧,是對自己正確的教育行為的肯定,是教育者自信的表現。教育者在對象上投入了很多,經常會效果不鮮明或反反復復,原因不在教育者本身。其實要影響一群人,促進其發(fā)展本身就很復雜。教育過程往往是很漫長的過程。因此,我們不必耿耿于期望的事情沒有發(fā)生,很多時候是火候未到。
有哪位教育者能確保自己的教育行為萬無一失呢?學霍懋征,參與并在積極的行動中默默期待,在平靜中期待。我們應該坦然接受教育所能帶來的所有結果。教育過程是漸變的,在這個過程中一切強加的語言都是蒼白的,一切強加的行為都是無力的。
寬容和期待,并不意味著放任。我們必須探索并控制整個教育過程,使不斷趨向于整個教育目標。教育者自身積極地融入到這個過程中,對這個過程順應規(guī)律地施加積極的影響,做到“隨風潛入夜,潤物細無聲”,那么,教育本身就是富有詩意的!
四、教學相長,把自己培養(yǎng)成專家
“教學相長”是我國古代教育者從教學實踐過程中總結出來的寶貴的教學經驗和教學原則。教師應當堅持教學相長的原則!敖倘缓笾。知困,然后能自強也!苯痰倪^程也就是學的過程,教與學是彼此相長、互相促進的。教師通過教學感到困難,發(fā)現自己知識的不足,從而督促自己再努力學習提高。這種情況,凡是從事過教學工作的同志幾乎都有這種體會。開始時認為自己差不多了,教課沒有問題,但真正去教書帶班,就感到有些地方講不清楚,更不能深入淺出的生動傳授知識,這時才體會到自己還很不夠,需要虛心學習,這就是“教然后知困。”“知困”然后才能“自強”。
目前,我們教師的知識水平和專業(yè)水平都有了很大的提高。但我們應該清醒的認識到,與發(fā)達國家、與我國發(fā)達地區(qū)乃至我省的發(fā)達地區(qū)相比,我們就相形見絀了。我們不能鼠目寸光、固步自封。所謂“聞道有先后,術有專攻”,要有信心,虛心承認自己的落后,再腳踏實地地在實踐中不斷積累是我們不落后于人的最好辦法。
同時,我們也不能妄自菲薄、放棄追求。自古學問是創(chuàng)造,創(chuàng)造是有個性的行為。我們既要博覽群書,廣泛獵取書本知識,吸收各種時興的信息,也要重視來自于我們本土的、富有鄉(xiāng)土氣息的、有利于促進我們工作的真知灼見。在一定認識層面上講,來源于最基層的認識往往是最有生命力的東西。不斷充實自我、發(fā)展自我,敢于肯定自我、展示自我是一名優(yōu)秀的教育者必備的素質。
今天,我提出我們這些在農村工作的教師要努力提把自己培養(yǎng)成專家,不是癡人說夢,不是編寫童話,也不是說我自己就做得很好了。我只是想提出一個努力的方向、提出一種思路。我敢肯定地講,我們大家都具備了這種基礎,我認識的很多專家(包括國家級專家)最初還遠不如我們呢。我們?yōu)槭裁匆匾u很多失敗者的思維,什么都沒有做就放棄了呢?正確的態(tài)度是,首先在你的年級、教研組做專家,然后在我們學校、我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)做專家。雖然是“土專家”,卻不失專家的虛心好學、積極奮進、扎實工作、日積月累。那么,我敢預言,不久的將來,我們中間就一定會有真正的專家。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇7
各位、老師:
大家好!
很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟一下我的學習吧。
一、三“心”。
作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學生掃地,細致程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心。最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什么樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們?此仆嫘,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。
二、正確的管理方法。
作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會干的就自己給學生示范,手把手教,在教的同時還要注意小干部的培養(yǎng),小干部也培養(yǎng)成了,老師就會輕松很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。
最后,我認為當我們具備這三心,并且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇8
我常常翻閱優(yōu)秀班主任的案例,再觀察我年級一些班級的現狀,又與成功管理班級的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。
一、熱情。
擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美?吹剿闹芯妥匀坏禺a生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣,學生參與學習參與班級事務的程度高,能迸發(fā)學習的熱情與積極性。如果希望學生記住并喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發(fā)自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。
二、友善。
友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地了解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放松了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,并愿意寫寫自己進入初中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了并在說明書中表示愿意改正。此后他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現了隔膜,學生對其教育采取了抵觸策略,即使班級出了事情也是瞞著的。
三、積極。
積極的班主任,做事干脆利落,執(zhí)行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然后在辦公室里磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的班級上課后十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閑聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節(jié)課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的班級混亂不堪:教室里臟兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業(yè)整體成績差。另一個班主任到了教室后,就呆坐在講臺上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生盡快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧嘩。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發(fā)展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態(tài)度,學業(yè)成績可想而知了。有人說有什么樣的班主任就有什么樣的學生,這話果真不假。
四、上進。
上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什么樣管理效果。他(她)好學、勤鉆研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經據典,聲情并茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”!案褂性姇鴼庾匀A”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產生了一種魅力,能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發(fā)他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰(zhàn)勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落后,學生因我上進而樂于親近我,相信我。
五、能和學生分享個人的故事。
在教育教學的過程中,旁征博引名人故事,吟誦名言警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮斗中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加初中同學的聚會后,就聲情并茂地告訴他們聚會的情景,然后告訴他們初中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我小學同學的特例,分析他(她)為什么會和現在的我有這么大的差距,也說說我為什么會來到湛江,和以前的同學有什么樣的差距…。。我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣并樂于接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,回避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。
我常常和學生交流讀書的感受,我會動情地講述某本書中的情節(jié),某個人物坎坷命運,說到動情處我會毫不掩飾地哽咽流淚。我說《四世同堂》中的“小妞子”“大赤包”,我說《平凡的世界》中孫少平家境的貧困以及他的不屈的奮斗;我說《百年孤獨》《家。春。秋》《狂人日記》……讓他們和我一起讀書一起感受一起超越。關于教育的目的,就不用這么明白地說出來了,一切都在我的計劃中。
很多時候,我認為一個班主任要對班級進行有效的管理,不一定要具備什么兵法,準備什么計策,你的狀態(tài)和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家后常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校里有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡并愿意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及班級同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,困倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇9
各位老師:
大家下午好!
有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼里這“最小的主任”是疼并快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那么如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:
(一)對孩子的熱愛
作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡并愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什么?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人!倍@份愛就來自于和孩子們平常相處的點點滴滴中。
回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業(yè)剛分配時,對于教學自己只是在實習時聽過幾節(jié)課,根本就沒有什么經驗,所以對于講課我心里一直沒底。為了教好數學,我努力鉆研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環(huán)節(jié)該進行什么內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態(tài)大約持續(xù)了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發(fā)現有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放松。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節(jié)課開始,我越來越放松,越來越自信,F在回想起來還是很感謝那孩子曾經給我的那個微笑。
記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業(yè)的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數法表示)讀完題后,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!
我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小家伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我?guī)湍憬枇吮緯,你看看吧!”隨后便跑了。我走過去,發(fā)現書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁后,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之后,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!
這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子,你怎么能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎么敢松懈呢?
(二)作為一個班主任,要善于抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育
作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人!
記得有一年我們學校里舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找?guī)讉身強力壯的來幫忙么?我們的對手都找人幫忙了,我們怎么能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最后結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束后,我心里非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿于懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子里,我也想調整一下他們的心態(tài),于是我決定將今天的數學課改為一次主題班會。走進教室后,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸的;有的說是在最后比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時后面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,于是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對么?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的么?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一么?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發(fā)表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨后引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什么?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最后我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發(fā)言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一并不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以后遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”
(三)堅持多表揚少批評。
每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班里說:“瞧,某某同學,今天下課后能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習。”每當這樣表揚后,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至于說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著干,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數的不斷增加,班里的好人好事也不斷涌現,F在我們班里亂丟亂扔、亂涂亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對于小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對于那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,并保證今后不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細致入微,長期堅持多表揚,少批評。
最后,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作并不是每天都這么趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態(tài)。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫(yī)生會羨慕我們的規(guī)律;家長會羨慕我們的專業(yè);許多行業(yè)會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態(tài)”投入到以后的教學中吧,讓自己以后的生活更加美好起來~!謝謝大家!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇10
尊敬校領導,各位同仁:
大家好!今天,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸;仡櫧@些年來自己的教育教學工作經歷,我覺得我沒有什么經驗可談,平平淡淡、也沒有大的作為。要說我的經驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協(xié)調者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡責,持之以恒,講究方法,將對學生的關愛貫穿于班級管理的每一環(huán)節(jié)。
一、建立良好的班級規(guī)章制度。
一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在建立各項制度的同時,我也建立了相應的獎勵機制。在期中期未考試獎勵中設立進步獎,哪怕是最差的學生只要取得必須的進步便可獲得相應的獎勵。由于三年級學生的年齡特征,通過一次次班會的說教,讓學生清楚自己和同學的差距是多少,老師一個微微的肯定,也許會讓一個學習差的學生重新點燃期望、重新樹立信心。
二、建立良好的班級氛圍,樹立老師該有威信。
良好的班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。而良好的班集體就要靠建立良好的班級氛圍來維系。因此在每個新學期里,我就適時地給家長打電話溝通,學生、家長、班主任三者達成共識,使班級的班風積極向上,全班同學便制定個人目標和階段目標。大家齊心協(xié)力,努力學習,互幫互助,學習好的學生主動幫助成績欠佳的同學,班上形成了一股濃郁的學習氛圍。家長們看到這樣的班集體,作為班主任的我自然而然就在家長們的心目有了一定的威信。
三、率先起到為人師表的典范。
班主任是班級中的組織者和管理者,對建立良好的班集體,培養(yǎng)學生素質,陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有十分重要的地位和作用。在學校里和學生接觸的時間最長,在學生面前班主任就是一面鏡子、一本書。因此要規(guī)范學生的行為,首先得規(guī)范自己的行為,只有自己先做到的,才能更好的要求學生做到,尊重學生的人格,教育他們團結友愛,熱愛學習。
四、用真誠的師愛去感化和轉化學生
1、對家庭困難的學生,盡量做到在物質上給予他們幫助。
2、在生活上給予學生們關心和愛護,讓他們感受到自己對他們的愛。
3、在不失威嚴的情況下盡量跟學生打成一片,讓學生愛你,敬你,這樣才能聽你的。
4、在學習上一視同仁,不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。讓他們建立起自信。
5、從談話中關愛學生,及時地把握學生的思想動態(tài),談話要找準時機,要在適當的氛圍中進行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業(yè)時,都是找學生個別交談、傾注關愛的最佳時機。
6、給予學生鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的等等。我常常主動關心開導他們、鼓勵他們、教育他們,不斷與他們談心,掌握他們的心理活動,又消除了他們的心理壓力,還取得了他們的信任。
五、保持班主任在學生心目中的良好形象。
班主任是學生的偶像和學習的榜樣,學生對班主任有著苛刻的要求與標準。因而,要真正讓學生聽從班主任的教育和管理,作為班主任必須保持在學生心目中的良好形象,其表現為:
1、認真上好每一節(jié)課,向學生全面而深刻地展示自己,讓學生佩服你,信賴你。
2、在活動時,適當地投學生所好,與學生談論他們感興趣的人和事,與學生尋找共同語言,在彼此的交談中加深理解與信任。
總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,找出學生身上的發(fā)光點,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。另外,我深感班主任工作責任重大,還需要不斷地在工作中提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做到更好。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇11
各位領導、各位班主任老師:
在這時發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。
既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:
一、不同的班級對象,采用不同的方式方法。
我?guī)У氖浅跻话啵驗椴煌陌嗉壒ぷ鞯闹攸c,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。
二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體。
作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調能力,班主任工作也容易完善。
三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。
班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現問題及時處理;習慣,要求是經常性的。發(fā)現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的思想和學習情況,也為班級的任課老師盡可能地營造一個良好的教學環(huán)境。
四、樹立班主任老師在學生中間的威望。
班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生中間此這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。由此,要求班主任:
。1)身正,為學生做典范;
。2)公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;
。3)透明,如班費處理,帳務公開,通報全班。
五、注意幾種關系的處惠顧,注重細節(jié)管理。
1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關系!皣馈币⒁夥秶俺潭,“松”要有針對性,注意處理的“愛”與“寵”之間的關系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優(yōu)秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。
2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇12
大家好!
我叫,住在xx省xx縣xx鎮(zhèn),很高興能與大家關于學前班班主任的交流學習,也感謝學校給我這樣一次和大家交流的機會。我今年剛剛畢業(yè),就來到了這所小學,也是我第一次擔任班主任工作,下面有說得不當之處請各位老師批評指正。
班主任是一個班級的組織者,是班級工作的執(zhí)行者,是孩子學習生活的領導者。我深深地知道當一名學前班班主任必須有超人的耐心和博大的胸懷。為此,我身感自己在班中的重任;仡檹拈_學到現在,我很感謝這些天真爛漫的孩子,在學習生活中,我們共同進步,一起成長。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多,今天只能是淺談我的班主任工作中的認識和看法。
一、促進幼兒健康和諧發(fā)展既然選擇了教育,就要愛孩子。作為班主任,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。當然教育方法每個老師都不一樣,但在要求上基本是一致的,俗話說的好,教育要因材施教,教無定法,貴在得法。
二、做到"模范帶頭作用"俗話說"榜樣的力量是無窮的",特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,例如:許多家長常常會在家里聽到孩子們說:"我們老師就是這樣做的。"或者"老師教我們這樣做的。"可見,幼兒觀察是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求。作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。
今后,在工作中我會一步一個腳印,扎扎實實的落實每件事,我將會更加努力的務實創(chuàng)新、不斷充實,使自己早日成為一名新時期優(yōu)秀的學前班班主任。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇13
大家好!在十幾年的教學工作中,我深深體會到:小學階段是人生成長的起步階段,良好的班風班貌的是各種習慣養(yǎng)成的基礎。作為擔負“萬丈高樓平地起”的老師,應該整體優(yōu)化班風班貌,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。下面,我就如何培養(yǎng)學生良好的行為習慣,抓好班級管理工作,談談我的一點點體會。
一、制訂嚴格的班規(guī),嚴格約束,規(guī)范訓練。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,學生的各種良好行為習慣的養(yǎng)成,很重要的方面就在于健全規(guī)章制度和嚴格嚴肅的規(guī)范訓練。只有形成嚴格要求、嚴格訓練、嚴格管理的約束氛圍,才會在學生幼小稚樸的心靈中,烙下良好習慣的印痕。如學校規(guī)則的訓練:在樓道里行走慢步輕聲靠右行,不說笑打鬧;課間不奔跑追逐,不大聲叫喊,學會休息和游戲。教師講明為什么提出這樣的規(guī)則;講明怎樣遵守這些規(guī)則;進行右行禮讓、慢步行走的訓練;教給孩子一些有趣的游戲,一旦發(fā)現好的課間活動形式,及時向學生推薦。如課堂常規(guī)的訓練:課前認真做好上課準備,學習用品要整齊擺放在課桌指定的位置。發(fā)言、提問,按規(guī)定的姿勢舉手,發(fā)言時姿勢端正、聲音響亮。課堂常規(guī)的培養(yǎng)要在課堂上落實,課前要求學生帶齊學習用具,教師上課時就要檢查學生帶學具的情況,對于存在的問題要及時提醒,并轉告家長督促孩子整理書包,每天帶齊學具。在升旗的時候,要求同學們站隊要快、靜、齊,要站得挺直,要有飽滿的熱情和向上的'精神。
二、實行承包責任制,增強主人翁意識。
全國優(yōu)秀班主任李鎮(zhèn)西引用了盧梭的一句話:“任何一個不做事的公民都是賊!”來教育學生要自覺主動地為班級服務,使得“熱水瓶效應”深入每個學生的心靈。在落實承包責任制時,我遵循“人人有事做,事事有人做,人人有時做,時時有人做”的原則,保證各部門每個成員都有適合于自己的崗位,讓每個崗位都有人來做,每時都有人來做。每個學生的抽屜及課桌下面的地面是他們的小包干區(qū),要時刻保持整潔,隨時迎接監(jiān)督員的檢查。早上,有人在負責檢查紅領巾的佩戴情況。課間,有人在檢查追逐打鬧情況,發(fā)現異常情況,立即匯報老師。
三、樹立榜樣,學有目標
用學生中的榜樣教育學生的良好行為是最行之有效地方法。因為這些榜樣是在他們中間產生的,因此,他們表現出來的良好行為更容易被其他學生理解和接受,并激起上進心,使他們自覺模仿形成習慣。
如:在班上及時表揚一些上課坐姿端正、認真聽講、作業(yè)工整、講究衛(wèi)生的學生,并在班上選出“學習之星”、“紀律之星”、“文明之星”等等。把各項綜合的“每周一星”公布在學校的評比欄里。具體的做法是:
首先,樹立一些各方面優(yōu)秀的同學做榜樣。比如,我班的朱冰、鄒永輝等同學,學習積極上進,工作認真負責,紀律、衛(wèi)生、勞動、好人好事各個方面都非常優(yōu)秀。所以他們常常被評為“每周一星”。每次我都要讓評選的同學說一說評選的理由是什么?我們應該如何努力,才能替代“每周一星”。讓同學們對“每周一星”心服口服,并產生敬佩和羨慕之情。繼而激起想當“每周一星”的愿望。
其次,是降低標準,給后進生以“星“的希望。側面傾斜讓后進生也有希望當選為“每周一星”,這樣才能使他們有信心去爭取,去逐步的改掉一些不愛寫作業(yè),不積極發(fā)言,不講究衛(wèi)生,不愛勞動等等不良的習慣。從而逐漸的培養(yǎng)一些良好的習慣,使自己完善起來,優(yōu)秀起來。比如:我班的后進生劉超,從前時不時有不寫家庭作業(yè)的壞習慣。經過老師和家長雙方溝通和談心教育,他在上上周表現的非常好,整個一周的家庭作業(yè)都保質保量的完成。我就刻意的抓住時機表揚他。所以得到了同學們的認可,被評選為上周的“每周一星”。從那時起到現在,我再也沒有發(fā)現他不寫作業(yè)的現象發(fā)生。而且,寫的非常認真。同時班里的另外幾個后進生也更努力了,再也沒有不寫家庭作業(yè)的現象發(fā)生。
總之,我相信,只要我們循循善誘,用真誠去感化學生幼稚的心靈,憑著一顆愛心給孩子們的人生當好行為的向導,孩子們就會逐漸養(yǎng)成良好的習慣,茁壯成長,成為二十一世紀合格的接班人。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇14
各位領導、老師:
大家好。
這么多年的教育越來越清楚成績要好,不研究教材不行,不研究學生不行,不研究教室不行,不研究考試問題不行。
一、研究教材
研究教材要能從薄到厚。教材的短短一句話或幾句話,一副表面的畫,都蘊涵著教室的教學目標、教學方法和教學重點。教師應該努力研究,從教材中發(fā)掘上述因素。例如,三年級數學五卷第四頁的教材資料:例2明亮的書桌有多長下面是一幅畫。圖中4名孩子的2名用尺子量桌子的長度,旁邊配有他們的話。下圖畫了尺,從0到10標記了1分米。這些資料可以充分展示教育分米時的教育目標。讓學生在測量過程中認識到發(fā)生分米的必要性。掌握1分米、分米、厘米的關系。教學方法如下:通過deskmate合作測量書桌的長度,體驗以厘米為單位測量的不便,然后結合自學,這樣學生就能知道1分米是什么,觀察后,認識到分米和厘米之間的關系,用手理解1分米長度的大致長度,設置1分米形狀。教學重點是認識1分米,確立1分米表象,掌握分米、厘米的關系。
這種概念上的知識要讓學生真正理解,以便學生真正學好。
操縱、探索、體驗。但是在教學過程中,我經常為了節(jié)省時間和節(jié)省時間,這項工作不讓學生操作,要探索的不讓學生探索,不讓學生經歷要經歷的事情,不讓學生經歷我,我總是不理解,讓他們記住就行了。(約翰肯尼迪)(但事實證明,這種方法是不正確的。學生數學學習中的不少錯誤源于對概念的理解和體驗的不足。
所以我們要努力研究教材,正確處理教材,創(chuàng)造性地使用教材。研究教材是備課、準備好課的前提,也是最重要的。教材不能吃得好,再好的方法也不能教得好,要做更多更大的事,花更多的精力和時間來糾正。
二、研究學生
首先,上課前在課堂上拋出各題后,要對學生的反應做出準確的預測。這個問題學生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這幾個問題是決定一節(jié)課成敗的關鍵。充分理解和準確掌握學生,教室就能血流成河。否則教室會遇到困難。教師只有充分理解學生,才能進行全面的預設,在課堂上,教師和學生能夠呼吸,有效地互動。
要想理解研究學生,就要理解學生的年齡特征、知識庫、思維特征、性格特征等。為此,教師要努力學習教育學、心理學等,平時要依靠對學生的觀察,收集學生的錯誤也是研究學生的`有效方法,我們要用非常有效的寶貴資源收集、分析和研究學生的錯誤。研究學生要多關注學生,多給學生關愛,多鼓勵表揚,多對面交流輔導。
三、研究教室
教室就像立體的三維教案。要想上好課,就要準備上課。在備課中,我缺乏的是充分的預設。設計問題,學生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這些重要的問題很多時候我沒有認真考慮,所以一些細節(jié)問題會錯過時間,影響教室的實效性。(或者說,“太棒了”)。
因此,要想研究教室,就要在徹底吃教材、掌握學情的基礎上,認真準備課程,充分預設。研究教室要經常注意學生學習精進,根據學生的課堂表現,快速、快速地在頭腦中進行第二次準備課,機智、有效地調節(jié)課堂。研究課要養(yǎng)成反思的習慣,課后想想。什么地方站不住腳?如何改善?另外,要站在學生的角度,探討學生學習中的困惑和問題。記錄和研究學生的錯誤或記錄在某一部分的奇思妙想和創(chuàng)新見解也是有效的反思方法。(蕭伯納)。
四、研究考試問題
不研究考試問題,容易偏袒力量,容易費力枉費心機。我總是偏愛力量,總是費力而徒勞。因為我總是靜不下心來研究考試問題?纯碱},我總是習慣性地看一遍:什么題沒練過,什么題型新穎?快點把它抄下來,有時間的時候讓學生們做一點。忍不住性子,靜不下心來,不能同時研究和分析往年的考試問題。哪個知識點考試的概率大?過去這個知識點命題分別使用了什么形式?還可以使用什么形式?如何讓學生扎實扎實地掌握考點出來的知識?
兩天前,一位和我同班的語文老師對我說!拔以谌昙壍臅r候考了三篇作文,我花了一個月的時間才知道這三篇作文是怎么寫給學生教會的!蔽衣犃艘院蠛芎π撸何医辛昙墧祵W十年了,還不明白六年級數學考什么好,真不好意思。
在以后的課上,我要努力做教材研究、學生研究、教室研究、研究。從考試問題的幾個方面開始,慢慢提高自己的課堂教學水平,逐步提高教學成績,逐步縮小與多位教學高手的差距。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位老師:
大家好!
“讓自己變笨的一點,同時持續(xù)閱讀”不知道是從哪里看到的,只是當我落筆的寫這篇文章的時候,我想起來了這句話。此次感想我就想從這兩個方面來談一談。
先說閱讀,許多人認為新教師的成長在課堂,的確不錯,新教師在課堂上的長進是有目共睹的。對于新教師來講,上好一堂課,不是難事;管理好班級則是一個大難題。除了像有經驗的同校老師來請教之外,不妨我們把視野擴展到世界。世界上有如此之多的教師,每個人管理班級都有著自己的一套,新教師就應該向他們取取經。舉個例子來說:我們班級每天的作業(yè)都很難收齊,已經到了三年級了,正常情況下,三年級學生已經不需要老師再去檢查作業(yè)了。為了解決這個難題,閱讀給我們提供了方法。每天定一個時間點,準時收作業(yè),交到任課老師那里,少交晚交請學生自己交到老師那里并說明原因。定性、定量讓學生做的更好、更有規(guī)矩。再來說令老師頭疼的問題——排隊。同樣的我也向書本學習:學生排不好,我們就回班級,來一次時間的體驗,讓學生感受一分鐘也是可以做很多事情的,接著給學生排隊計時,以后就按這一次記錄的時間排隊,超過時間,班主任老師可采用相關懲罰措施。我相信,這樣的定量會讓我們的工作輕松不少。
再說讓自己笨一點。我所謂的笨一點就是從基本做起,從原點出發(fā),心平氣和的從事最為基本的工作,踏踏實實地承擔班主任工作的辛酸苦辣。不走旁門、不抄近道、不急于求成,甘愿沿尋傳統(tǒng),順藤摸瓜,寧可吃苦耐勞也要漸入佳境。這點感受還要感謝沈莉老師的樣板班視頻。比如說我培養(yǎng)學生看課外書的習慣。學生每天早上來,我讓學生安靜下來看書,那么我每天也稍微提早一點來,和他們一起看。中年級學生還需要一些措施去調動他們的積極性,所以我興辦圖書銀行,舉行讀書交流會,制作圖書摘抄卡。(這個機制只是在試運行階段,還有許多注意的地方,有待解決。)晚上放學后,我利用晚回去的學生,鼓勵他們做志愿者工作,把班級衛(wèi)生搞到最好,同時我也一同參與到其中。
最后,我也希望我們都能為成為一個細心的觀察者、耐心的溝通者、真心的引導者,做一個智慧的班主任而努力。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位領導,各位教師:
大家好!十分感激學校領導給我這個機會,讓我與教師們交流工作中的體會與感受。
我今日發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。
來工作已有五年半的時間,五年多來,我感到十分的舒心和開心。說心里話,xx小學的工作確實比較辛苦,可是,因為有學校領導的信任與關心、指導與幫忙,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個主角、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。
一、交流、協(xié)調是工作和諧的基礎
在我們,我感受最多的是領導們一向倡導的交流、團結、合作意識,領導們的。這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。
美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨著學校的規(guī)模發(fā)展和學校文化建設的需要,美術教師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那么,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?
我認為,勤于交流、主動協(xié)調是關鍵。
首先,美術大科組是一個整體,美術教師個個業(yè)務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務集中而緊迫時,我總是與科長楊教師溝通交流,達成共識,然后與同科組的教師們共同商議工作的具體措施和細致安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。
組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,能夠有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。所以,作為副班我總是主動的理解班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由于班主任的理解與支持,使我一向以感動的心境投入工作,也盡量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我明白,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束后,我就下到班里帶第二課堂,讓班主任教師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。
細節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調則是力求學校工作不疏漏任何細節(jié)的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位教師都應當是一枚能夠縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自我的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領導的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。
二、用心、主動是工作落實的根本
用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長以往說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自我主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態(tài)的影響。
工作中,我總是、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現,盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任教師對學生的關心、疼愛與精心的教育用適宜的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情景,讓家長放心滿意,異常是班里成績較差的學生,我會把語數英教師利用課余為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的教師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。
著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們小學教師,異常是我們xx小學這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。所以,我們教師首先必須要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善于引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經歷,讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結,使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。
三、理解、合作是工作愉快的關鍵
來工作后,我有幸和多位經驗豐富、有職責心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務精良、教學成績突出的美術科組教師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。異常讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班里的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術教師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫忙,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組教師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。
幾年來的工作使我體會很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的團體而努力,和科組級組的教師們一齊歡樂的工作,享受工作的歡樂。
有容乃大,合作是金。事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時期,教師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。僅有這樣,教育事業(yè)才能長盛不衰;僅有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。
我的發(fā)言就到那里,不當之處,敬請各位領導、教師批評指正。多謝大家!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇17
各位,老師:
大家好!
首先,非常感謝們對我工作的信任與支持!能作為班主任代表在這里發(fā)言我感到非常地榮幸,在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學理念的年輕教師,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。
今年已經是我做班主任的第七年,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩(wěn)了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,盡量站在學生的角度去思考問題,用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比年輕松了很多,感受到了當一名高中班主任的樂趣,也體會到了教師的職業(yè)幸福感。
說實話,高中班主任的確不好當,因為高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩(wěn)定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。今年暑期跟其他單位一位長者聊天時,他告訴我,小朋友,與其苦熬,不如苦干。
下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下:
這一點是最重要的。學生只有喜歡你這個老師,才會接受你說的話,愿意聽你講的課。
1、講好課
這是班主任魅力的最基本的。我大部分時間帶的是文科班的班主任,班上的學生更感性一些。要尋找讓學生最容易接受的方法;在PPT設計上,用最能吸引學生的形式去呈現要講的內容;在講解的過程中,盡量放慢節(jié)奏,用最簡練精確的語言去表達,多給學生思考的空間;講課時想盡一切辦法將自己的狀態(tài)調整到最好,用最飽滿的激情去講每一節(jié)課,學生的狀態(tài)自然也就好了;自己也要主動的去學習,受陳慶忠校長的影響,閑暇時間多讀書、讀好書,接觸社會比較前沿的。只有自己跑得快一些,才能不斷地領跑。
2、熱情自信,樂觀向上
其實每個人的情緒都是變化的,總會有情緒低落的時候,而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當班主任的時候,我是很不會控制自己情緒的,也導致了學生的反感。后來當班主任,我就時刻提醒自己:不要讓你的情緒去影響學生,也不要給自己和學生留下遺憾。我見青山多嫵媚,料青山見我應如是。所以不管有多煩心的事都要在進教室前將自己調整過來,不能讓學生被自己糟糕的情緒影響;當學生犯了嚴重錯誤的時候,我也不會讓自己帶著怒氣去處理,而是讓自己先冷靜下來,反復想辦法、換角度,想出讓學生容易接受的方法去讓他認識錯誤并不再犯。你只有在學生最困難的時候成為他的光芒照亮他,他才會想成為光芒照亮其他人。
3、言傳身教
班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們都在心中著你,在背后議論著你。必須不斷提高自身的素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。
上行下效,深刻理解這句話對于班主任是非常有必要的,在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規(guī)定,學生有些是聽得進去的,有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了,學生才會信服。比如我們要求學生早晨6點進班,我們就應該6點之前到班。既起到監(jiān)督作用又起到表率作用,否則學生就會在心里嘀咕:你自己都起不來還讓我們起那么早,自然你在學生心目中的威嚴就會降低;你讓學生要認真對待每件事,那么你自己就得認真對待每件事。光說是沒用的,畢竟學生都想玩,都要監(jiān)督。
4、守信
現在的學生都是很有個性、很有想法的,你想要他信任你敞開心扉地跟你交流,就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人,你就得守信。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學生,讓他們主動積極地去參與學習,參與班級的各項活動,學生們的積極性一直都蠻高,原因就應該是只要我答應學生的我一定做到,有時候為了防止自己忘了,我還會提前寫好備忘錄。上一級一直有個遺憾,就是答應級13班和19班的學生帶著他們一起讀幾本書,但因為時間限制,一直沒能成行。直到最近和他們聊天時,他們還會提醒我老師記得帶我們讀書。
這是我這幾年的一點,不當之處,還請大家多多指正。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇18
大家好!
今天下午能在這里和各位班主任老師共同探討班級管理策略,我感到很榮幸、很激動,感謝學校為我們提供這樣一個難得的學習機會,讓我們可以互相切磋,共同交流,尋找差距,彌補不足。其實,與在座的各位老師相比,我深知學識淺薄,教齡尚淺,但從參加工作以來,從來沒有離開過班主任工作,對于班級管理確實有自己的一點感觸,今天的發(fā)言,談不上什么管理經驗,只是自己在高二年級部的指導下開展班級管理的一些做法,不足之處,懇請各位老師批評指正。
中學時代是人一生最重要的時期,是學生完善身心發(fā)展、奠定感情基礎、形成世界觀的關鍵時期。所以,班主任的地位和作用毋庸置疑,非常的重要。在我的眼里,我認為班主任是一個讓人心懷敬畏的崗位,是一個與人打交道的職業(yè),容不得半點應付差事,容不得半點粗率隨意,容不得半點急功近利。肖川博士曾經說過:“教育的過程就是一個不完美的人引領著另一個(或另一群)不完美的人追求完美的過程”。這也說明,班主任他不是完人,所以在班級管理的過程當中或多或少存在這樣那樣的問題很正常,有問題并不重要,重要的是我們用怎樣的態(tài)度來對待問題。這也是我闡述的第一個問題:“加強理論學習”!
一、夯實理論基礎,提升管理理念。
時至今日,我依然清晰的記得大學我讀過的第一本教育著作是李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》,在我當時的理解中,教育理論就是矯情、幻想或者是假大空,在操作層面上很難執(zhí)行,但是當我讀完這本書時,我的主觀膩斷被徹底的否定,我被李鎮(zhèn)西被那種對教育的執(zhí)著所感動,對他那種對教育的熱情所敬重,從此便喜歡上了教育著作,當然更重要的是鐘情于教育。走上工作崗位以后,我先后購買了魏書生、李鎮(zhèn)西的《班主任工作漫談》和《做最好的班主任》等班級管理書籍,同時,為了系統(tǒng)地掌握有效的教育方法和先進的教育理論,我又買了陶行知、朱永新、顧明元等教育家著作,通過閱讀提大大提高了我對教育的膚淺認識和理解。俗話說:“它山之石,可以攻玉。”正是這些書籍幫助了我,拓展了我的教育視野,更為我后續(xù)開展教學和班級管理奠定了基礎。這幾年,每當我有所感觸,便及時寫下自己的心得體會,也相繼發(fā)表在咸陽日報教育周刊和陜西教育。
大家都知道,班主任最有效的方式,就是以恰當的活動為載體,讓學生在參與中完成體驗,實現自我管理和自我教育。這就要求我們,特別是班主任要善于組織,善于策劃,既有長遠的系列規(guī)劃,又能設計出具有創(chuàng)意的具體活動。接下來,就是我談的第二個問題:“班級文化建設”。
二、以學生為本,精心構筑班級文化。
無論如何管理,前提是尊重每一學生,盡可能多的滿足他們要求,不搞一言堂,使所有學生都熱愛這個班級,喜歡這個集體。一是師生共同起草班級規(guī)章制度。我們都知道,每一個學生都會犯錯,不犯錯就不是學生,為了充分發(fā)揚民主,我讓每個人把經常犯的錯誤及處罰措施整理出來,制作了精美的PPT,并在班會課上由班干部負責,舉手表決班級規(guī)章制度,在整個過程中,他們全程參與了班級規(guī)章制度的建立,今后犯了錯就按照條例處罰,所有學生都心服口服、沒有怨言。這也是我當時申報的一個微課題。二是檔案袋管理策略。高一新生剛入學,由于比較陌生和膽怯,為了進一步提高管理成效,我利用班費每個人購買了一個檔案袋,里面裝入2張A4紙,檔案袋上貼上學生的照片及家長的聯系方式,班干部就用這個來約束全體同學,主要記錄請假、月考成績、平時表現、保證書、檢討書之類的,一人一袋,便于考核和后面的先進評選。上高二以后,學習任務繁重,更為了減輕班干部的工作量,我將檔案袋改成了班級量化考核表,(這張表是我親自設計的,其實也就是他們平時的各種表現,比如睡覺、遲到、操不穿校服、打架等問題),由值日生記錄,實行每日一記錄,每周一通報,每周班會處罰的制度,以此規(guī)范班風,提高學生的自主管理能力。三是科學調整座位。為了最大限度地照顧每一個學生,讓每一個人座遍教室的每一個座位,不能因為孩子學習不好就享受不公平的待遇。我提出了這樣一個原則,經過班干部的商討以及試驗,我們形成了這樣的一個模式:“整體一周動一次,具體是一、四組頭牌和中間兩排形成逆時針旋轉的方式移動,中間組最后一排基本不變,從第三排開始包括“一四組的第二排”,執(zhí)行向右前方滾動的模式”。至此,座位問題解決了,高二以來,我從來沒有過問過此事,他們自己都知道下一周往哪里座。當然也也沒有人向我反映,說老師你偏心的問題,只顧學習好的,不管學習差的。四是教室的布置。比如橫幅、花盆、書柜等問題,這都應該交給學生去布置,班主任監(jiān)督就行。還有就是衛(wèi)生問題,我只說一點,就是教室的垃圾桶,我給他們的要求是每隔三天必須清洗垃圾桶,學生們確實這樣做了,教室的衛(wèi)生還令我滿意。
三、精準發(fā)力,創(chuàng)新方式,努力提高學習成績。
為了做到這一點,我也是下了一番功夫,出了一些“餿主意”。一是與學生“談心”。俗話說:“只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆”為了了解學生的學習和生活情況,我堅持與學生促膝談心,平等對話。因為只有當學生信任你了,才能充分的釋放自己,調整好狀態(tài),努力學習。今年我和班上一個學生聊天,了解到她的父親殘疾,母親是聾啞人,聽了以后非常的難受,我就產生了這樣的一個想法,能不能找一個人把這個孩子資助一下,最近我將這個事情告訴一個朋友,他說他資助這個孩子,也了了我的一樁心事。這也說明了,只要用心去交流,孩子們是無話不說的,毫無保留的,這也便于我們對癥下藥,指導孩子們健康順利成長,提高學習成績。二是開展手抄報活動。高一的時候,學生的學習方法比較欠缺,主動學習的習慣比較差,因此,我就以2名同學為一組,以主要學科的習題、學習方法、解題技巧為基礎,全班制作手抄報,(學科報)班費負責采購8開的白紙,每周一展評,一期6個科目,用6個夾子夾起來在教室后面展評,確實讓我沒有想到,每期的內容都很精彩實用,在培養(yǎng)了孩子的學習興趣的同時,也鍛煉了他們認真負責的態(tài)度,年終評選優(yōu)秀手抄報進行獎勵。三是開展學生結題活動。鑒于我們的孩子大部分都是農村孩子,不善演講和羞于表達,我就在班上開展了解題比賽活動,剛開始是選拔了一些優(yōu)秀學生進行比賽,并頒發(fā)獎品,但是后來很多學生都想以此來鍛煉一下自己,也想通過這樣一個事情證明自己。最后,班上集體討論通過,每周二和每周延點時間開展講題活動,主要內容包括(數理化的一題多解、短文改錯、古詩欣賞),每次2人,所有人都有機會參與,通過我的觀察和聽課,為了讓自己的講課出彩,孩子們確實付出了艱辛的努力,因為你講的不好有可能就丟人了,所以他們倍加的珍惜和用功,此項活動堅持了快一年了,從來沒有停止過。四是800名以后的學生一日一題活動。今年第一次月考結束后,年級部定了本科指標,我深感壓力倍增,那些學困生怎么辦呀?我讓這些學生以課本為主,選擇一些典型題目進行分析解答,每天下午6:35我進教室批閱,以此來要求成績差的同學不要放棄自己。五是我最夢想的大學宣講活動。高二即將結束,高三即將來臨,每個學生心中都有自己的夢想,都有自己渴望的象牙塔。鑒于此,我就把全班同學分成了14各小組,每周推出一人在班會上宣講他們所夢想的大學有關信息,介紹學校的基本情況和專業(yè)及近年來來的錄取分數線,讓他們提早就清醒地認識到他們與大學的差距還很遙遠,必須從現在起,加倍的努力,加倍的付出,并進行展評,班費給每一個小組5元經費支持。
各位老師,由于時間關系,我就不再細說,這就是我在我的班級開展的相關工作,總之,我將以此次班主任工作會議為契機,向在座的各位老師吸取好的班級管理經驗和方法,不斷的提升自己。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
謝謝大家!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇19
尊敬的各位領導各位老師:
大家好,今天我的發(fā)言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發(fā)言包括三方面內容:
一、思想理念是班級管理的靈魂;
二、做個“智慧型”的班主任;
三、修身養(yǎng)性方能成就自我。
一、理念是班級管理的靈魂。
有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這里的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什么樣的理念去引領所有孩子的成長并做好長期規(guī)劃。
我同時給學生寫下八個字:“獨立、自理、友愛、合作”,引領學生用實際行動體會八個字的含義,何為獨立?怎樣自理?為什么要友愛?怎樣與人合作?
二、做個“智慧型”的班主任。
齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這里的智慧是一個教育者應具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務。因此我寫下這段做個干活的班主任。
三、修身養(yǎng)性方能成就自我。
用熱愛去工作“用志不紛,乃凝于神”,孔子說:“素其位而行,不愿乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。
有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇20
尊敬的各位領導,老師們:
大家,晚上好!很高興今天有這樣的機會與大家交流經驗。我叫嘟囔,20__年1月參加工作,現任405班班主任。此時此刻,能在這里作為班主任代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常感動;厥走^去的工作,我慢慢地,一步步成長起來,并取得了一些成績。首先,感謝領導為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間,感謝同事對我的支持,幫助和關心。借此機會,我向信任和支持我的校長,領導和同事們表示深深的謝意!謝謝大家!下面我就這段時間來在工作上收獲的心得和體會,與各位同事共同交流,共同學習,共同進步。
班級是學校的基礎“細胞”.班級管理做好了,學校的教育,教學工作才會得以順利。就連赫爾巴特也說過“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教育都是不可能的!笨墒牵诠ぷ髦,我們常常會對班級管理束手無措。吃飯、睡覺、排隊、做操……成天影子似的跟著,一天到晚身心疲憊,可是學生照樣搗亂,犯錯,問題不斷!盁o規(guī)矩不成方圓”那么要講的第一點也就出來了。
第一、將班級管理制度化。
班級是個小社會,學生由于年齡,家庭等原因形成的不良習慣,不是單靠愛心,靠講理就能改變的。一個好的班級應有正確的輿論和良好的班風,有團結友愛,互相幫助,和諧相處的人際關系,也有嚴明的規(guī)章制度。
案例一:
三年級下學期時,每個班級都會有一本班務日志。可是里面該怎么記載呢?隨意找位學生隨便一填?更或者放置不管?我沒有頭緒,但總覺得不應應付,對不起學生,于是一連幾天都在想這回事。沒過幾日,我已有了明確的想法并立即付諸行動。
第一步:挑選值日生。我班共有四個大組,每個組的組長都是我精挑細選的。他們成績優(yōu)秀,表現突出,自我克制能力強,便順利成章的當選了周一到周四的值日生,輪流值日。最后,還剩周五沒有值日的了,于是,我把班長也拉入了,負責周五的班務記載。
第二步:公布活動細則。全班以小組為單位,累計加分。表現好的同學給予加分獎勵,表現差的同學給予減分處罰。一周結束后進行總結,在下周周一班會課上公布結果,得分高的小組評選為上周“冠軍組”.該組會在全班的矚目和掌聲中接受拍照留念,同時每四個人可以得到一張“心形紙片”,寫上自己的心愿及想說的話,貼在班級心語心愿墻上。
如此,班主任可以借助此平臺了解自己不在教室的班級情況,并及時采取措施處理。一般,一周下來,好人好事大多是撿到錢,學習用品等。采用此種方法,班級漸漸走入良性循環(huán)的境況。從此,班級無賊,丟失東寫的同學可以及時找回物品也不必擔心被爸爸媽媽批評了。而違紀違規(guī)的大多在上課講小話,未完成作業(yè),追逐打鬧等。
第二、為人師表,身正為范。
班主任的一言一行,直接影響著學生,如班主任言行不一,那么就容易失去威望,以后對學生的所有要求,學生都不愿意去聽,去做,所以要想把班級管理好,必須發(fā)揮自己的表率作用。
案例二:
兒童有一個特別突出的特點——模仿。記得剛來學校時的我,有幸當上班主任,心里悲喜交加,沒有經驗該如何是好呢?后來,聽別人說當班主任就是要兇,這樣學生才會怕你,才會聽你的話。于是,我就開始尋找摸索怎樣才能讓自己看起來兇一些的方法。其中,我這樣做的,每當站在講臺上講話時,我都會雙手交叉環(huán)抱在胸前,擺出一副盛氣凌人的架勢。
有一天,我突然發(fā)現我班班長不管是走路,還是平時和其他同學交談都會把雙手環(huán)抱在胸前模仿我。從這時我意識到了班主任對學生潛移默化的影響。在此之后,只要是和學生在一起,我都會非常謹慎,以給學生以積極向上,陽光,正面的影響。
第三、班級管理無小事。
班級管理的失誤乃至失敗,大多并不是因為“十惡不赦”的大錯誤引起的,常常是由于一個個看似微不足道的小事引起的。
案例三:
三年級上學期是,班上發(fā)生過一件小事。某天周五,大部分同學都下去洗飯盒了,教室就剩下了個別的幾人,顯得格外安靜。突然,一學生沖過來,神情緊張地告訴我:“老師,老師,豆豆哭了,有人故意把她的娃娃撕破了!碑敃r,我正忙著批作業(yè),一聽是班長因為一件小事哭,本不想管這件事,想讓一直都愛哭,脆弱的她自己來消化這件事。接著,我又繼續(xù)忙起來了,但是心里沒有辦法平靜下來。我這樣做是不是心太狠了?她是不是還太小,不能解決這樣的事情?做這件事的同學為什么這樣做?往后還會不會再做這類事情?我不斷地想著這些,心里沒辦法工作。最后,我下定決心召集全體同學,開一次主題班會,給全班同學上一次特俗的課。
午休課時,全體同學到齊,我開是了第一部工作——攻心戰(zhàn)。我要求有學生雙手疊放在桌子上,挺直身子,保持絕對的安靜,仔細聽我的講話。
先從豆豆的角度來講:“這是她心愛的飾品,每天掛在書包上,如影隨形,已成為她的一位特殊朋友了,F在因為有人惡意破壞,讓她非常傷心。既然如此,請問那位同學,你這樣做對嗎?因為自己的錯誤給同學帶來傷害,你忍心嗎?同學們覺得這樣做對嗎?”
見時機已成熟,我就該換語調:“不過話說回來,錯誤誰都難免,改了就好。豆豆已將告訴我,只要那位同學敢作敢當,下次不再做了,她愿意原諒他,愿意給他機會。那么同學們會不會原諒他呢?而且,我要求所有同學保證,今后誰也熬再提起這件不愉快的事情!
接著,我就開始第二步——營造氛圍。我讓所有同學趴在桌子上,前提是臉要朝下,在未得到允許的情況下不可抬頭,以此來降低他的心里防線。所有的安排好了之后,我告訴那位同學“請你鼓足勇氣,悄悄地用手示意一下!睍r間一分一秒的過去,教室內依然很安靜,像一灘死水般,無任何痕跡。我再一次為那位同學加油,期待那位同學的驚人表現。沒過多久,坐在第一排的一位男生默默的把手提了起來。最后事情總算是有驚無險的順利結束。從此后,同學們因為自己的失誤而做錯事情時,都會主動承認錯誤,并用自己的行動希望得到對方的原諒。
各位老師,以上就是我的發(fā)言,今后我會在教師崗位上,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,爭取更大的進步,也希望大家多提寶貴意見,指導我,幫助我。最后,再次感謝大家的聆聽!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇21
大家好!班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協(xié)調者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法對學生的關愛貫穿于班級管理的每時每刻,自己做班主任工作的實踐,談一下做班主任工作的幾點體會。
1、做學生的良師益友,發(fā)揮自身表率作用。
班主任老師往往是小學生心中的偶像,班主任的一言一行直接影響到他們的健康發(fā)展,因此,我在工作中愛崗敬業(yè),嚴守職業(yè)道德,以愛潤其心,以言導其行,用愛心去滋潤學生,用語言去感化學生,教給學生做人的道理,增強學生前進的動力!捌渖碚涣疃小F渖聿徽,雖令不從!痹诎嗉壒ぷ髦幸髮W生做到的,我往往從小事做起率先垂范。在守則規(guī)范學習月活動期間,學校政教處檢查學生儀容儀表,我們班有不少學生因為衣衫不整,我在班會上表態(tài)首先做到,并且要求學生必須做到,在我的帶動下我們班的學生沒有在儀容儀表不整等方面的違紀現象。
2、做學生的知心朋友。
工作中我時刻以一顆慈母般的心關愛著每一個學生;始終以期待的目光關注著每一個學生。從不因學生學習成績差而歧視學生。既為取得好成績的學生感到高興,也能諒解學生學習中的失誤,讓學生時時刻刻感到我既是他們學習上的好幫手,又是生活中的知心朋友。在教學工作中,我認真遵循教育教學規(guī)律,認真鉆研業(yè)務,不但精通了自己所教學科,而且認真鉆研其他學科,由于自己不懈地努力,我所教的學生都愿意把自己生活中和學習上的問題請教我。而我也愿意回答學生提出的各種問題,成了學生們真正的知心朋友。
3、注重培優(yōu)補差。
我在班級管理中,既注重了尖子生的培養(yǎng),又抓好了后進生的轉化工作。特別是補差作為了我教學工作的重點。為了有的放矢,提高每個學生的學習成績,我把全班學生暗中分成好、中、差三類,每類學生都幫他們制訂適合他們期望的詳細學習目標,每周的班會都要表揚班內學習進步的學生,使每個學生都有明確的學習任務,都有爭第一的思想,班內很快形成了你追我趕,互幫互助的學習風氣,同學們的學習成績一天比一天好。
4、做好兩種溝通工作。
首先,積極與家長溝通,使家長參與到教學管理中來
班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,班級隨時也會出現什么,而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。在孩子們融入大社會的過程中,引路人并非僅僅我們老師,更有他們的家長!作為家長與學校合作的橋梁和紐帶,班主任要樹立自己的自信心,積極主動地接納家長與學校之間坦率而又真誠的交流,因為有了家長的參與才可能稱得上合作。利用校信通和家長聯系,告知孩子在學校期間的成績表現,甚至衣、食、住、行等方面的注意事項。既拉近了和家長的距離也溝通了家長與學校的關系,促進學生的健康發(fā)展。
其次,與任課老師積極溝通,共同管理班級
班級工作是繁雜的,僅靠一人之力很難管理好班級,這就需要各位課任老師的幫助與支持。我很幸運。因為我擔任班主任的兩年里都遇見了認真、負責的老師;我很感謝這些老師們,正是他們的無私奉獻,悉心指導,不倦教誨。幾位老師都以高尚的人格魅力、精湛的專業(yè)知識、靈活的教育教學方法,贏得了孩子們的敬重。我相信,在全體老師的共同努力下,我班將取得更好的成績。
謝謝大家!
小學低年級班主任經驗交流會精彩發(fā)言稿 篇22
尊敬的和老師們:
大家好!
我非常感謝學校給我這個機會,與老師交流我在工作中的經驗和感受。
我今天演講的主題是:理解、包容、支持與合作。
我在工作了五年半。五年多以來,我感到非常舒適和快樂。說實話,XX小學的工作真的很辛苦。然而,由于學校的信任和關心、指導和幫助,以及同事們的理解、寬容、支持和合作,我享受了辛勤工作的樂趣。作為藝術課的負責人和副校長,這兩位主角和兩項重要任務,我想從以下幾個方面談一談我的淺見。
一、溝通協(xié)調是和諧工作的基礎
在我們,我最感受到的是一直倡導的溝通、團結、合作的意識,的這一工作理念深深地感染著我,激勵著我,讓我能夠正確地認識自己,堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局,融入團隊,多學習別人的長處,循序漸進。
藝術組的工作非常繁忙。在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和各級部門的宣傳工作。隨著學校規(guī)模的發(fā)展和學校文化建設的需要,美術教師在課堂教學、第二課堂、學校宣傳等方面投入了越來越多的時間和精力。那么,如何處理另一項重要的副手工作呢?
在我看來,勤奮的溝通和積極的協(xié)調是關鍵。
首先,藝術專業(yè)是一個整體。每一位藝術教師都有出色的業(yè)務和自己的專長。有時候我們需要在工作中配合一些大型的宣傳活動。當工作任務集中、緊迫時,我總是積極主動地與科長楊先生進行溝通,達成共識,然后與同一科組的老師討論具體措施和工作的具體安排,集思廣益,做好科學分工,以確保工作的效率和有效性。
在小組交流中,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。在我看來,在學校工作中沒有小事。每一項工作都是學校教育和教學的重要組成部分,可以有優(yōu)先權,但我從不偏愛其中一項。因此,作為班上的副班長,我總是主動了解班上的班級事務。當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我會主動向班主任請示并做出調整。由于班主任的理解和支持,我工作時總是情緒激動,盡量不因為學校的其他工作而增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我經常在不遲到的時候加班來完成一些宣傳任務。即使任務的緊迫性影響了后期的自學,我也總是和班主任一起調整后期的自學。因為我知道班主任的工作也很辛苦,他們也有很多事情要做,他們的任務也很重。學期末,在學校的培訓團隊結束后,我取得了進步,下課去上第二節(jié)課,以便班主任能夠抽出時間輔導學習困難的學生,提高班上的整體成績。
細節(jié)決定工作的成敗,溝通、溝通和協(xié)調是學校工作的關鍵,不忽略任何細節(jié)。學校的整體工作是一盤棋。我們的每一位老師都應該是一個可以自由馳騁的棋子。在前進的過程中,這個棋子不應該總是想著走自己的直線,而應該在總體規(guī)劃下與其他棋子合作。這樣,我們的國際象棋才能真正活下去,順利進行,順利進行。在學校的下,我們的每一個崗位都應該是一盤活棋,遙相呼應。
第二,心和進取是工作實施的基礎
用心做事不難,做事積極不難。萬總過去說過,如果你在別人的壓力下爬黃岐山,你會感到非常痛苦,如果你主動爬黃岐山,你會非?鞓。校長以攀登黃岐山為例,生動地說明了主動和被動工作對人們心理的影響。
在我的工作中,我總是進取、積極、專注、樂于完成小組和班級的一切。與班主任討論交流每一位學生在課堂上的學習和行為表現,努力做好班主任的助手,積極與家長溝通,以適當的方式向家長傳達生活管理者和班主任的關愛和教育,為了讓家長了解孩子的在校情況,讓家長放心滿意,特別是班上成績差的學生,我會把英語老師課后為學生補課的每一點反饋給家長,讓家長相信,我們的老師不會放棄這些孩子,而是對他們充滿信心。
著名教育家陶行知先生說,教師的工作是抱著一顆心而不去抓半棵草。特別是我們的小學老師,特別是我們的XX小學,這是一所完全寄宿制的私立學校,需要我們付出更多的愛和智慧。孩子們整天都在上學,他們成長的每一點都離不開我們的教導,我們的任何疏忽都可能在孩子成長的過程中造成終生的遺憾。因此,我們的教師首先要有一顆無私的博愛之心,同時還要有一顆善于引導學生的智慧之心。這顆心是善教、能教、樂教的科學工作方法。只有掌握了科學的工作方法,才能真正感受到孩子們童心般的圣潔。多年的工作經驗使我養(yǎng)成了良好的思維習慣。正是這些思考和自我減少了我工作中的許多彎路,贏得了許多學生和家長的信任。
二、理解與合作是快樂工作的關鍵
在工作后,我有幸與許多經驗豐富、責任心強的班主任以及許多業(yè)務優(yōu)秀、教學成績突出的美術教師合作。從他們那里,我學到了很多關于管理和教學的知識。真正讓我感動的是他們的理解和寬容讓我在工作中感到快樂。他們了解我和學校的工作。當我提出小組有臨時和緊急的工作要做時,班主任可以微笑著說:你去忙吧。當課組的工作部署完成后,我們的美術教師能夠履行職責,保質保量地完成工作,并且由于與班級管理的交叉而導致工作流程延遲,我在美術課的同事們積極互相幫助,從不互相抱怨。是班主任的理解和支持讓我的小組工作愉快,是班主任的寬容和理解讓我的班級管理愉快和滿意。
在過去幾年中,我從工作中收獲了很多,我對自己工作中的缺點了解得更多。在今后的工作中,我將一如既往地努力創(chuàng)建一個團結向上的團隊,與科室的老師們一起快樂地工作,享受工作的樂趣。
合作是金子。事業(yè)正處于跨越式發(fā)展時期。教師之間相互理解、容忍、支持和合作尤為重要。只有這樣,教育事業(yè)才能永遠興旺發(fā)達。只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造輝煌。
我的演講到此為止。如有不妥之處,請批評糾正。非常感謝。