小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文(通用21篇)
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!
一、內(nèi)外兼?zhèn)湓炻晞,振奮精神鼓士氣
特別是內(nèi)在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。
(1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)
。2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)
。3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)
。4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)
。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的示范帶動作用)
總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。
二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實
常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。
復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎(chǔ);實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。
行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關(guān)鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關(guān)注細節(jié),多管理、多鼓勵。
三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學指導提效率
平衡:學科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)
學生平衡:特別關(guān)注后進生、借讀生
方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎(chǔ)知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:
(1)抓總結(jié)歸納!邦}海無邊,;仡^看”善于總結(jié)歸納知識體系化、解題方法。
(2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。
。3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。
。4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
今天坐在這里要和大家做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我感到有點緊張。我左思右想,我覺得我所做的事情很平常,和其他班級相比較,也沒什么兩樣,更談不上經(jīng)驗。等一下說的不妥之處,望大家見諒。一位教育家曾經(jīng)說過:“農(nóng)民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長。
我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:
一、“愛心”:關(guān)愛每一個學生。
“愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!庇浀靡槐緯险f過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。
比如:在我們班上有個學生,我接班時他就上課不認真聽講,有時甚至站起來東張西望,有時搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也是家長看著一寫寫到好幾點,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。就是被同學欺負,我有時真的覺著這個孩子和其他孩子有些不一樣,但又不好開口問家長,有一次他沒寫作業(yè),我給他媽媽打電話,他媽媽居然告訴我說問了孩子說寫完了,說知道孩子撒謊讓我打他,還說這孩子就是欠打,我真無語,就對她說孩子都有犯錯的時候,你作為家長要督促他,她媽媽說老師我真的很上心但就不知這孩子怎么啥也不會,現(xiàn)在還學會說謊了,看他回家怎樣收拾這孩子,我說那今天別打了,下次看看校訊通對一對作業(yè)吧。但這孩子回家還是挨打了,從那以后我再也不告狀了,如果他不寫我就中午叫他回來補上,有時中午給他在講一講他上課聽不懂的,但這孩子真的不知怎么了有時就什么都不會了,有一天中午我像往常一樣中午吃完飯把他從外面叫回來,想給他講一講早上他沒聽懂的數(shù)學題,他回教室時我就看見他的臉上有黑印,就問他,你怎么把臉弄的這么臟,他告訴我說因為有個高年級學生用球砸到他的頭了,我問他你覺得有不舒服的地方嗎,他說沒有,我就給他洗了洗臉,給他講題,又給他媽媽打了一個電話,他媽媽說他說沒事就行,就這樣一直到放學他就回家了,可是就在我晚上要睡覺時已經(jīng)十點半了,我的電話響了起來,我愛人還說誰呀,這么晚打電話,我一看原來是這孩子的媽媽,接起電話他告訴我說孩子抽了,說孩子以前就有抽的病史,只要受到過分的驚嚇就抽,我真的嚇壞了,問她用不用我現(xiàn)在過去,她說讓我明天找碰他兒子的學生,我第二天找到了那個學生同他的家長進行了溝通,幫孩子把這件事協(xié)商解決了,但我想為什么孩子有問題不說呢,我們的家長只知道讓孩子學習問什么不根據(jù)孩子的實際情況呢,期末考試時這孩子在思品和科學卷子上寫了上大小火天的填空答案,每一科都是二十三十分英語等了一位數(shù),五課共得了149分,開家長會時他媽媽最后一個來的,跟我說老師我都不好意思來,我當時想哪一個母親不想自己的孩子好,作為一名母親他應該很難過,我應該體量他,我說沒事的慢慢來吧,我并沒有因為他這樣就放棄他,上課只要有他能打?qū)Φ膯栴}一定給他機會,平時測驗別的同學考好了發(fā)校訊通表揚,他考及格我就給他發(fā)糖,而且少給他留作業(yè)盡量寫他能獨立寫完的,這學期期末她媽媽給我打電話說老師要不就別讓他考試了,我說沒關(guān)系的,這學期我覺的他進步了,他媽媽說謝謝你老師,期末考試他這次都及格了,我很欣慰,他媽媽對我說謝謝你老師同時也很對不起,開始沒告訴你因為怕你以后不管他,我欣慰的笑了,我相信從她的內(nèi)心里認為我現(xiàn)在是值得信任的,我很高心因為——我看到學生的進步和家長的信任,這是讓我覺得最幸福的事了。
二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。
作為一名班主任要關(guān)心每個學生,要對每個學生做到全面深入的了解,如:為什么今天這個學生憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么那個學生近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學生成績突然下降?為什么某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行針對性地及時開展工作的前提,一個不關(guān)心學生的班主任是不能洞察這一切的。
這學期我班從公園小學轉(zhuǎn)來個孩子,中午,他在班級吃飯,開始我每次在食堂吃完飯回到教室發(fā)現(xiàn)他還在吃飯,他的爺爺把飯給他送到班級來吃,我這次真的是開眼界了,他每天中午最少四個菜,可謂中西結(jié)合,什么可樂雞翅,炸雞腿,燉排骨,鍋包肉,真豐富呀,爺爺坐在一邊看著孫子吃飯,臉上洋溢著幸福的微笑,可是過了幾天,我發(fā)現(xiàn)中午他爺爺不來了,有幾次我回到班級他就吃完飯了,我就問他,今天沒人送飯嗎?他說我爺爺去三亞了,我吃寄托了,我說飯菜怎么樣,他說還行,可一連幾天他都很早吃完了,我心想怎么這孩子吃這么快了呢?有一天他媽媽來接他我就跟他媽媽說你兒子有個優(yōu)點,好吃的不好吃的飯菜都吃真不容易,他媽媽沖我擠眉弄眼我就不知聲了,后來他跟我說這孩子天天中午不吃飯,寄托班送了他也不吃讓人家怎么拿來的怎么拿回去,他媽媽做的讓他帶他說真難吃,不帶,他媽媽想讓我跟孩子談一談,我就在想這怎么能行呢?一連幾天中午不吃飯,這孩子是怎么挺過來的呀,又不知怎么說能說到他的心理去。這天快放學了,他又來改錯字了,他原來的班級老師是他小姨,他寫的字亂七八糟,不是缺橫就是少撇的,尤其是心臟的心我都跟他說過很多次,心是左右各一點上邊一點,他就是左右各一點下邊一點,他小姨說行呀他能看懂就行,我真的無語了,所以從他來了沒幾天我就要求他每天要把錯的字積累在一個小本上,放學給我檢查,這天他又把心寫錯了,我問他以前不是改過嗎他說改過,可是忘了,我就問他
老師要求你一下就改掉寫錯字的毛病你能改掉嗎,他說不能,我說那你要求你媽媽一下把飯菜做得很好她能做到嗎?他說不能,我就借此機會告訴他,你媽媽很上火因為你中午不吃飯,她很著急心疼你可是自己又做不好既自責又難過,我都能給你機會慢慢改學習不認真的毛病,你為什么要傷你媽媽的心你,她做不好可以給她機會,先讓他做他最拿手的,你愛吃的讓她慢慢學,他點頭答應了,第二天他媽媽給我打電話說他兒子讓他中午給做土豆絲帶飯,說孩子告訴他不會慢慢學以后中午不去寄托班了,她要謝謝我。中午我回到教室看見他兒子吃著土豆絲我笑了。
三、決心從班級小事做起,完善班級管理
(一)樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。
1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應的措施及獎懲。要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯(lián)系,了解學生的課堂表現(xiàn),并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋?隙▽W生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。
2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,我要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常布置限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度及效率。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。
3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班里品行及學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作。
。ǘ、健全完善班級組織機構(gòu)。班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上課間操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結(jié),布置教室,出黑板報,主題班會,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)早讀各安排人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說“想”。
我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務。如今,一個良好的班風已經(jīng)形成。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去,當好一個班主任是一門藝術(shù),這門藝術(shù)是我今后學習的目標。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
今天和在座的各位進行班主任工作的交流,感覺到既幸運又慚愧,其實我和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已。六(3)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領(lǐng)導和各任課老師的關(guān)心支持與積極配合分不開的,在這里我衷心地對你們說聲“謝謝”。由于接到今天的任務時間較短,準備不夠充分,因此真誠希望在與各位同仁匯報交流以后,請大家不吝賜教,提出寶貴建議。
下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:
一 、關(guān)愛每一個學生,活動中讓學生的優(yōu)點迸出火花,讓所學知識得以致用。
“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關(guān)愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優(yōu)點,關(guān)鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我想,了解、發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點是你的工作基礎(chǔ),而讓他的優(yōu)點迸出火花,這就是班主任教育能力的體現(xiàn)。我班解帆同學,是一位活潑、調(diào)皮但集體榮譽感很強、富有愛心的男學生,學習基礎(chǔ)很差,數(shù)學成績開學初時只有三十幾分,其他成績也在四、五十分徘徊。對于這樣的學生,對他的教育我是盡量的去挖掘他的優(yōu)點,活動中讓學生的優(yōu)點迸出火花,用發(fā)展的眼光在鼓勵中引領(lǐng)他成長。記得學校舉行了一次“獻愛心義賣活動”,我班聘請他作義賣宣傳員,他非常樂意,并捐出他許多心愛的玩具。在本班義賣現(xiàn)場,他比較準確地宣傳本班的物品,介紹一些義賣品的產(chǎn)地、品質(zhì)、作用以及一些義賣品的珍藏價值,活動后我問他你怎么知道這些的?他給我悄悄地說,為了很好的完成任務,課余向其他同學了解到的,說實話,有些連我也不知道,真是活到老要學到老,教師更應如此。不僅如此,他還到其他班級義賣場地去說服各位 “顧客”光顧本班義賣廣場,“到我們班只要買一件東西就能獲得一張獎票,可以抽獎”,對孩子來說確實有些吸引力。在交易中他與“顧客”討價還價,盡顯一個小商人本色。正是因為他,本班的義賣業(yè)績不斷上升,獲得了較多的義賣款項。活動總結(jié)會上,我充分肯定解帆同學的愛集體、有愛心、肯動腦筋的可貴品質(zhì),號召全班同學向他學習,而且重點表揚了他具有非同一般的經(jīng)營頭腦,并頒發(fā)給他一個我多年珍藏的小紀念品,這是全班的最高榮譽,而頒發(fā)紀念品在活動前我沒有向班上宣布,目的只有一個,讓學生感受到只要你為班集體作出貢獻,老師不會忘記你,班集體更不會忘記你。當時的解帆就像獲得世界冠軍一樣,激動的不知所措,同時也吸引了班上眾多學生羨慕的眼球……教師的關(guān)愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。老師送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。最后說明的是,在畢業(yè)考試中,解帆的語文、數(shù)學和英語成績?nèi)T都及格了,而考試前他有近半個月的病假。我想,只要我們關(guān)愛每一個學生,讓他的優(yōu)點迸出火花,也許他長大后就會成為一名成功的企業(yè)家、一名出色的商人、一名藝術(shù)家、一名優(yōu)秀的……在解帆身上,我們的班主任一定會有很多的思考。
絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在一些活動中能把你所任教的學科中學生所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,不僅如此,同時還能培養(yǎng)孩子們動手操作、團結(jié)合作的精神,應用能力得到提高,情感得到提升。通過活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。
二、細處著手,工作更上一層樓
。1)詳細了解觀察細
學生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。
我是去年調(diào)入港小工作的,剛開始班上所有的學生我一個也不熟悉。第二學期才接受六(3)班班主任工作的。學期開始,我并沒有像以前接班一樣忙于制定條條框框,我做的第一件事,也不是急于去規(guī)范學生的言行,而是利用班隊會和課余時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。幾周以后,大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎(chǔ)。
(二)量化管理制度細
在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛(wèi)生、愛護公物等七個方面作了明確規(guī)定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做。
同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。我知道其實每一個班級都有自己的量化管理細則,但學生對班級管理細則的重視程度卻大相徑庭。我認為,這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用,學生才會重視,才會去遵守。在我們班,我是這樣規(guī)定的:一學期累計扣分達5分者,不管凈得分為多少,取消期末校級評優(yōu)資格,如“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”;如果達到10分,將作為家訪的重點對象(我經(jīng)過調(diào)查目前80%以上的學生是不愿意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作為學生綜合評價及評先樹優(yōu)的直接依據(jù)。另外,學生每扣一分,該學生將要為班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學生都比較在意自己的量化分數(shù),不愿意用自己的違紀使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現(xiàn)好的與表現(xiàn)差的每天都進行記載,并與第二天晨會課時間全班交流。
(三)分工到位落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。大家應該記得六(3)班在第二學期開學以后的10周內(nèi)我班連續(xù)拿到了8次流動紅旗(開學第一周學校沒有評比)。原因很簡單,制度落實到位,并在實踐中不斷完善。在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學!傲鲃蛹t旗”的評比條件和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查三次,抽查一次。那么,在這里我就簡單的介紹一下我班是怎樣圍繞流動紅旗的評比抓好班級的衛(wèi)生、紀律工作的(僅供參考,千萬不要對號入座,因為對號了而你班得不到流動紅旗,本人負不起這個責任,拜托!)。
1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰(nèi)必須完成;“凈” 是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,我把班級衛(wèi)生工作分成了一個“特區(qū)”和三大片區(qū):一個“特區(qū)”,我把“地面衛(wèi)生和課桌整齊”的保持當作特區(qū)。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉(zhuǎn)一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節(jié)課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此戲稱“特區(qū)”。三大片區(qū)的第一片區(qū)為打掃片區(qū),分為教室、走廊地面和保潔區(qū)兩塊,由兩隊人分別負責,每隊分成單雙周兩小組交替值日,打掃完畢,由當日組長請值日班委檢查合格并記錄后方可結(jié)束工作,;第二片區(qū)為擦洗片區(qū),由黑板、講臺、飲水機、瓷磚、門窗、圖書柜、風琴等七塊,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格并記錄后方可結(jié)束工作;第三片區(qū)為排列區(qū),桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。我經(jīng)常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛(wèi)生就是擁有健康。
2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內(nèi)容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后,首先要準備好下節(jié)課的學習用品才能做其他事情,并將學習用品統(tǒng)一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點,開學兩周內(nèi)班主任和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。第三是集會和放學路隊要快、靜、齊:放學時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是“快、靜、齊”,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學生到樓下在國旗臺邊必須重新列隊,然后再兩兩對齊走出校門,并有專人負責檢查與督促。
三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣
1、突出班主任在班級中的地位
都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。
2、重視開始,爭取主動
一般情況下,相對調(diào)皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學生大聲說句“立正!”。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉(zhuǎn)變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
3、加強引導,養(yǎng)成習慣
我不僅使學生明確各方面的規(guī)定,如《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》更注意引導學生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規(guī),正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一起管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養(yǎng)成,離不開班主任的示范。在我們班,每一項制度出臺后的第一個執(zhí)行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什么時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急于求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎么還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。
4、相互配合,共同提高
有位偉人說過“步調(diào)一致才能得勝利”。
我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,,特別是班級制度的執(zhí)行。在這里,我再次謝謝與我搭班的徐亞琴、戴愛芬兩位老師,感謝你們一學期對我工作的大力支持和積極配合,希望有再次合作的機會。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現(xiàn)教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!
點滴雜談,思之所及,未能深慮,不妥之處,懇請大家批評指正。
最后祝大家身體健康、快樂工作、合家幸福!
我們的班主任工作更加出色!
謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位老師,各位領(lǐng)導:
大家好,很高興參加今天的班主任經(jīng)驗交流會。雖然張老師給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。
一、三“心”。
作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學生掃地,細致程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心。最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什么樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們?此仆嫘,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。
二、正確的管理方法。
作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會干的就自己給學生示范,手把手教,在教的同時還要注意小干部的培養(yǎng),小干部也培養(yǎng)成了,老師就會輕松很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經(jīng)驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。
最后,我認為當我們具備這三心,并且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇5
尊敬的各位,老師們:
上午好!
首先,真心地感謝能給我和各位創(chuàng)造這樣一個探討和交流的機會,真誠地感謝各位老師能分享我和我的孩子們的故事。十年前,我被評為縣級模范班主任時,那時當著全鄉(xiāng)三百多名老師的面發(fā)言時,我把學生說成是自己的孩子時,我的臉紅了,因為那時我還沒有小孩子,十年后的今日,無論在何時,無論在何處,我稱他們是我親愛的孩子,那是真心,真情的流露,那是發(fā)自我內(nèi)心深處最真誠的聲音。今日,讓我和我的孩子們對在座的所有的老師們說聲:老師,您辛苦了!
十二年的班主任生涯,十二年的語文教學探索,一路跌跌撞撞,自從接到通知我準備交流材料開始,我的心就無法平靜,那一群群天使樣可愛的孩子,那一副副如花樣燦爛的笑臉,那一幕幕激動人心的溫馨畫面在我腦海中浮現(xiàn),我再次回到孩子們的世界中,一提到他們我有太多太多的話題和各位分享,如同一位歌者,遇到了知音,這是何等的快慰!
心要讓你聽見,愛要讓你看見說到教育,談到班主任工作,每個人都會提及愛的魅力,我自己也堅信“教育就是施愛,成功的教育就是巧妙地施愛”這一理念,可“愛”不是一個字那么簡單,有這樣一個調(diào)查問卷,問老師你愛自己的學生嗎,百分之九十多的教師都說愛,而當問學生你覺得你的老師愛你嗎,僅有百分之十一的孩子說愛,這懸殊的數(shù)字令人深思,教育得出結(jié)論,孩子感受不到的愛,就是不愛。其實教育的結(jié)論與我一致的行為相吻合,十二年里,我一直都在用心,用智慧,真誠地將愛傳遞給我的孩子們。
每接到一個新的班級,我都試圖通過最短的時間拉近與孩子們的心距,我都在有意無意地做著什么,記得剛進莊寨學校的那年開學不久就是八月十五,學校在節(jié)前給各位發(fā)了一箱紅提葡萄,我特意從箱子時選了最大的一串拿到教室里,當我將一顆顆紅紅的葡萄放到孩子們手心時,有的孩子臉上綻開燦爛的笑,害羞些的孩子則偷偷抿著嘴笑,孩子們眼里閃爍出的目光讓我明白我已經(jīng)和他們走得很近了。
每摸清一班孩子的底子,我都會采取相應措施,那一年里當我清楚這個雖然不大的班級,學困生卻有十幾個時,我明白這一年得好好出一身水,一場艱巨的戰(zhàn)役拉開了序幕,從國慶節(jié)后我決定給那十一個孩子補課,每天下午放學后,他們在我房間里完成當天的各科作業(yè),和家長溝通后,他們非常樂意,因為這其中有像聶海,李朝陽那樣把作業(yè)不當回事的好幾個,還有像張博閱,張創(chuàng)那樣語文水平特別差的幾個孩子,每天晚上我守在他們跟前,陪他們做作業(yè),顧不上管我家那剛上一年級的陳安然,她常去王群,梁冰那些老師房間混飯吃,有的家長送來了她剛蒸好的包子,聶海的爸爸拿來他家肉攤上的肉,李朝陽的奶奶這位善良的老人給孩子送來了柿子,還有韓霜的媽媽送來了他家水果攤上的桔子……這些淳樸,善良的鄉(xiāng)親們用最古老的方式表達著他們的愛意,有人說縣城跟前的家長難說話,我在想可能是說這話的人自己太難說話了吧,來莊寨學校三年了,我看到的是淳樸的民風,你對他們的孩子好,他們是最知道感恩的人。
相處一段時間后,有孩子就會在周記中寫到我是個與眾沒同的老師,覺得我像媽媽。記得在那個寒冷的冬天的清晨,當天剛蒙蒙亮時,我已來到了學校大門口,因為這一天孩子們要期末考試,這時大門還沒有開,叫開大門,我去學校的灶房要來了一大盆熱水,把我前一天準備好的酸奶放在水里,當孩子們陸續(xù)到來時,我一一將蛋糕遞到孩子們的手中,孩子們喝著熱好的奶,在那一刻連我自己也仿佛覺得自己就是他們的媽媽。后來有孩子就在中這樣寫道,那個冬天不冷,因為有雒老師的陽光相伴。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇6
老師們:大家下午好!
今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。每個班級都有自己的特點,每個班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。
第一個階段:初為班主任。
20-年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學的講臺,實現(xiàn)了自己當老師的夢想,也成為了一名班主任,而且是只領(lǐng)導五名學生的三年級班主任。沒有經(jīng)驗,只知道把學生當成自己的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課余時間我就是他們的好朋友。那時候,由于學生很少,學校請不起生活老師,所有的事情都由任課老師來做,那時的我不知道什么是累,只知道要把我的學生照顧好,每天放學后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學生們分上飯菜,希望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。
學生宿舍在陽面,老師住在學生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每天看到孩子們洗刷休息后,一趟一趟的起床巡視給學生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學的老師是陪學生學習,陪學生吃飯,陪學生休息的,不知道疲倦的老師。那時我們的生源質(zhì)量不好,選擇我們學校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,而且那時候?qū)W生人數(shù)太少,一直就沒有一分錢的班主任費用。但是這都不影響我工作的熱情和激情。為了獎勵學習上和其他方面有進步的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學校、老師的濃濃關(guān)愛。正是我們所有老師的努力,我們換來了家長的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。
有個孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時我兩手空空,僅有的就是自己對學生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認可,得到了每個孩子的心。有的家長自己的外甥是我的學生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學,讓我再給他當班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。
兩年的班主任生涯,我把自己全部的精力放在學生的身上,全心全意的把每個孩子培養(yǎng)好。由于我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號。但是我和學生之間的情誼并沒有結(jié)束,一直延續(xù)著,他們會經(jīng)常的給我打個電話,過年過節(jié)的會到我家里來看看我。通過以上,我想和初為班主任的年輕老師說:你們有的是時間、熱情和激情,把這些投入到自己的班級中,你的收獲會比看微信、聊QQ多得多。
第二個階段:和學生攜手走過六年美好的光陰。
20-年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當時班級的學生是25個。我善于觀察每一個學生的優(yōu)點,及時的把有能力的學生補充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調(diào)皮搗蛋的、愛打架的孩子的優(yōu)點把他們培養(yǎng)成能自己管好自己,還能管別人的小干部。六年級時我不再任教孩子們數(shù)學課,我只是一周在班級中上兩節(jié)科學課,我害怕自己課少了,學生的情況不好掌握。我培養(yǎng)和任用了5個班長,分別負責衛(wèi)生、紀律、學習、每個班長值班一天,負責班級的所有事情,記錄班級日志,根據(jù)班長們記錄的情況我就能全面掌握孩子們的各方面的情況,更好的進行管理。
我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應該如何去做,什么樣的學生用什么方法去管理教育。班干部負責制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一直到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現(xiàn)一次安全事故。六年級的孩子都已經(jīng)有了自己的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的高智珩、于江崇、程德寶三位同學都管不住自己,每天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴重影響其他同學的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。
我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛(wèi)生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進行管理。這兩個班長在同學們心目中都有很高的威信,他們?nèi)齻人面對班長的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀律了。充分的給學生尊嚴,可以大張旗鼓的表揚,但是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以責任承包責任制。
第三個階段:成為走讀班的班主任。
送走了朝夕相處六年的學生,20-年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自己做班主任工作年數(shù)不少,但總感覺自己有很多方面做得不好,總結(jié)自己多年班主任工作的經(jīng)驗,反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學第一天的家長會,我做了精心的準備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛?cè)雽W的21個孩子很快就適應了學校的生活。我向撫養(yǎng)嬰兒一樣教育這些孩子,常規(guī)教育要常抓不懈,說起來很容易,關(guān)鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒有檢查,沒有監(jiān)督,孩子們是不可能做得達到老師要求的標準的。
為了培養(yǎng)孩子們離開自己的座位要把書本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下面,光這個常規(guī)的養(yǎng)成我每天的每節(jié)課都在監(jiān)督,有的學生做到了,但是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學生們就會告訴我,老師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經(jīng)過了一個月的時間,全班學生就養(yǎng)成了好習慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規(guī)教育中最重要的一項,一定要嚴抓,這既是對孩子一生的負責,也是對學校的一個宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學生中,由于當時學校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節(jié)的東西沒有看到,關(guān)注到,所以導致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規(guī),當我認識到的時候已經(jīng)改正不了了,這一直是我心頭的一個痛,我經(jīng)常的自責,但是又有什么用呢。
現(xiàn)在學校又重新給了我一次機會,我一定要把這三個方面抓好。開學前兩周,我?guī)缀鯖]有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習,開始讓學生寫字時又著力練習寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經(jīng)過幾個月的訓練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經(jīng)養(yǎng)成,其他的好習慣正在逐漸的養(yǎng)成。
孩子的安全是頭等大事。
走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每天早晨7:30前準時在教室,指導孩子值日,指導孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我一定會在教室里進行陪伴。是我閑的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認為作為一個班主任,我們的工作是非常的瑣碎的,沒有什么必須干,也沒有什么不必干。但是多干了,想細了肯定是讓學生和老師都受益的事情。我們何樂而不為呢。下午孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好不過的事了。
和家長處理好關(guān)系。
走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關(guān)注度高。所以作為走讀班的班主任老師,雖然沒有晚上學生住宿的壓力,但加上了家長對學生關(guān)注度高這個壓力。
我從悉心呵護、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認可和信任。家長們自發(fā)建立了班級的QQ群,我充分的利用網(wǎng)絡的及時性和家長交流每個孩子的點滴進步,讓每個家長充分的認識到,老師還真關(guān)心我的孩子,我的孩子在這個班級上學我很放心,我選擇渤海小學還真是選對了。經(jīng)歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就可以自己去解決。記得去年的國慶節(jié)前,群主韓雪晴的媽媽在群上發(fā)動國慶節(jié)親子旅游,竟然沒有一個家長響應,大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很傷心,我一直在考慮是什么原因呢。
最后我想到了原因可能出在全班去不太現(xiàn)實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,責任心強的家長擔任,沒想到我的分組竟得到了家長的認可。他們紛紛以小組為單位組織活動。孩子們湊在一起有了玩伴,和同學搞好了團結(jié),家長們湊在了一起交流育兒經(jīng)驗,取長補短,可以說是其樂融融。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
輾轉(zhuǎn)來三十八中近兩年,至今日“小喬初嫁”,終于投入優(yōu)秀班級的懷抱,喜不自禁,美不勝收!現(xiàn)立于擠擠名師之前,不敢談經(jīng)驗,望不吝指點、斧正,在此先表達謝意!
所謂班級管理,我認為其核心是學生的管理,其學生的管理又分為初一階段良好習慣的養(yǎng)成;初二階段正確思想的鑄成;初三。
我喜歡九月的講臺,一群初入中學的新生,滿懷好奇,那一雙求知若渴的目光,把校園襯得明亮如春。人常言:人之初,性本善,我認為是:人之初,性向善。所以我希望他們能向善,擇善而固執(zhí)之;擇善而要先知善。因此第一節(jié)課,我會要求學生們談談好的學習習慣是什么?好的學習品質(zhì)是什么?達到統(tǒng)一認識,而后形成和制定規(guī)章制度,進而要求他們努力踐行。只有讓學生們知善才能行過,進而以達知行合一。在加強良好習慣的養(yǎng)成之始,建立一個強有力的班干集體,分工明確,各司其職,嚴于律己,率先垂范,以助形成嚴明的班風,端正的學風,進而讓其他學生“蓬生麻中,不扶而直”。
思想教育一:
初二的重點班學生是早熟的,他們在通過課內(nèi)和課外的學習后,能積極敏銳地思考身邊的人和事,并逐漸形成較固定的、自我的看法和思維。他們已不再一味地信任和仰視自己的老師,反而是懷疑,乃至叛逆。因此初二階段的學生思想教育的重要性和難度更甚于初一的習慣養(yǎng)成。好的思想意識的形成可以固化好的行為習慣。它需要老師用正確、鮮明的思想貫穿教育于始終和有效滲透到每個學生的內(nèi)心。我時常對學生說:重要的不是你做什么事,而是你為什么和如何做這件事。那么如何做到這點呢?我只有一雙眼睛,看不盡也看不穿每個人的內(nèi)心。對學生思想問題的教育泛泛而談不如不談!所以我每周班會必上且都會讓每位班干(語、數(shù)、外、政、史、生、美樂、勞動、紀律、學習和班長)就上周的班級情況作一周工作匯報。說實話,講真話,尋找問題,分析問題,如何解決問題,更需要提出個人對事與人的看法,匯報中定要有表揚多人,多人有其名,批評有少人,少人有其名。從而達到對比鮮明、弘揚正氣的效果。學生的分析、批判乃至問題的指導方法之準確、公正、合理和高遠時常令我驚嘆。我摘錄一位副班長的班會發(fā)言:真正的好班干不是讓人敬畏,而是受人愛戴,如果我們嚴律己,寬待人,多些真誠,多些友好,從人文的角度出發(fā),把對面的同學當朋友,“需要幫忙嗎?”“我能為你做什么?”常掛嘴邊,班級會更和諧。一位學習委員的發(fā)言:初中的日子過去大半,期中和后面的中考業(yè)已不遠,這場長跑的沖刺階段已開始。無論是為自己、為班級,我們都要努力拼搏,人生道路雖然漫長,但要緊處只有幾步,望大家且行且珍惜!從而我們可以看到一個優(yōu)秀的班干集體不僅是管理班級,更是凝聚班級、團結(jié)班級。不僅是老師的幫手,更是廣大同學的幫手。
思想教育二:
《尚書·洪范》中記載周武王在取代商朝為天子后,深知想要治理天下,必須借重前朝的經(jīng)驗。于是他前往拜訪商朝的遺賢箕子;邮谄渲螄摹逗榉毒女牎罚ň蓬惙椒ǎ┦蛊淇梢灾螄裁!毒女牎分械牡诙蔷从梦迨隆4宋迨率侵溉说奈宸N本能,如容貌、言語、視察、聽受和思慮。每個人能做到這五條便有恰到好處的作為,融入群體的生活。我在班級里把激勵、勇敢、勤學、正氣等的話語用標語的形式張貼在墻上,如“享頂禮膜拜,受千刀萬剮”、“成功更是成功之母”等,讓學生能每日抬頭視察、低頭思慮,從而自省容貌、言語和聽受。人非圣賢,孰能無過!現(xiàn)在每個學生的思想發(fā)展都是不均衡的,同時內(nèi)心又極敏感和自尊,所以我牢記曾文正公的一句話:揚善于庭外,規(guī)過于室內(nèi)。
思想教育三:
是加強自身的學習和提高自身的修養(yǎng)。我時常覺得自己語言乏味,面目可憎,更何況學生的看待?讀書是我認為很好的學習方式,帶著一顆易感動的心去讀書,去感悟生活、工作中的道。有道讓其信,此師才可親!我時常想一位優(yōu)秀的老師,尤其是班主任要熟諳春秋之微言大義,又要有市井里巷的巧婦之能言,理皆在于此。
學生有優(yōu)或庸。你見或者不見,他們都在那里,不增不減;你愛或不愛,他們就在那里,和你不舍不棄。醫(yī)者有仁心,育人者更要有仁心,何妨去見,去愛他們呢?所謂生活的實質(zhì),就是在歷經(jīng)諸多不如意之事后,我們能依然他!我們的工作亦如是,不念起點,不懼終點。
上述體會,愧對厚聽。江南無所有,聊贈一枝春吧!謝謝!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位老師,各位評委:
下午好!
非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。
原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現(xiàn)在,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現(xiàn)在既然上來了,就是沒有經(jīng)驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。
班級管理,重在用心
其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。
何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。
首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。
我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?
那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎(chǔ)上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調(diào)的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。
所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。
其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。
其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來對孩子進行表揚。
比如,據(jù)說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結(jié)果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:
這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦!
那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”
還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”
聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉(zhuǎn)述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?
所以,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉(zhuǎn)述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。
最后,班主任要對孩子有一顆愛心。
之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內(nèi)心的,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。
總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。
我的演講完畢,謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經(jīng)驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領(lǐng)導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經(jīng)驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!
首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:
。1)、要真誠地喜歡、關(guān)心、尊重每一位學生;
。2)、要讓微笑時時包圍我的學生;用樂觀向上的激情感染學生;
。3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。
。4)、要公正、公平地對待每一位學生;堅持自己原則,不隨便更改決定。
(5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;
。6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落后;
。7)、要心甘情愿付出,不求回報;
。8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!
老師們,也許你們都有過這樣的經(jīng)歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經(jīng)常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著言外之意,老師的話就是至理名言。可見,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經(jīng)說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關(guān)鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優(yōu)秀的品質(zhì)和美好的心靈。
總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關(guān)心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇10
大家好!班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法對學生的關(guān)愛貫穿于班級管理的每時每刻,自己做班主任工作的實踐,談一下做班主任工作的幾點體會。
1、做學生的良師益友,發(fā)揮自身表率作用。
班主任老師往往是小學生心中的偶像,班主任的一言一行直接影響到他們的健康發(fā)展,因此,我在工作中愛崗敬業(yè),嚴守職業(yè)道德,以愛潤其心,以言導其行,用愛心去滋潤學生,用語言去感化學生,教給學生做人的道理,增強學生前進的動力!捌渖碚,不令而行。其身不正,雖令不從!痹诎嗉壒ぷ髦幸髮W生做到的,我往往從小事做起率先垂范。在守則規(guī)范學習月活動期間,學校政教處檢查學生儀容儀表,我們班有不少學生因為衣衫不整,我在班會上表態(tài)首先做到,并且要求學生必須做到,在我的帶動下我們班的學生沒有在儀容儀表不整等方面的違紀現(xiàn)象。
2、做學生的知心朋友。
工作中我時刻以一顆慈母般的心關(guān)愛著每一個學生;始終以期待的目光關(guān)注著每一個學生。從不因?qū)W生學習成績差而歧視學生。既為取得好成績的學生感到高興,也能諒解學生學習中的失誤,讓學生時時刻刻感到我既是他們學習上的好幫手,又是生活中的知心朋友。在教學工作中,我認真遵循教育教學規(guī)律,認真鉆研業(yè)務,不但精通了自己所教學科,而且認真鉆研其他學科,由于自己不懈地努力,我所教的學生都愿意把自己生活中和學習上的問題請教我。而我也愿意回答學生提出的各種問題,成了學生們真正的知心朋友。
3、注重培優(yōu)補差。
我在班級管理中,既注重了尖子生的培養(yǎng),又抓好了后進生的轉(zhuǎn)化工作。特別是補差作為了我教學工作的重點。為了有的放矢,提高每個學生的學習成績,我把全班學生暗中分成好、中、差三類,每類學生都幫他們制訂適合他們期望的詳細學習目標,每周的班會都要表揚班內(nèi)學習進步的學生,使每個學生都有明確的學習任務,都有爭第一的思想,班內(nèi)很快形成了你追我趕,互幫互助的學習風氣,同學們的學習成績一天比一天好。
4、做好兩種溝通工作。
首先,積極與家長溝通,使家長參與到教學管理中來
班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,班級隨時也會出現(xiàn)什么,而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。在孩子們?nèi)谌氪笊鐣倪^程中,引路人并非僅僅我們老師,更有他們的家長!作為家長與學校合作的橋梁和紐帶,班主任要樹立自己的自信心,積極主動地接納家長與學校之間坦率而又真誠的交流,因為有了家長的參與才可能稱得上合作。利用校信通和家長聯(lián)系,告知孩子在學校期間的成績表現(xiàn),甚至衣、食、住、行等方面的注意事項。既拉近了和家長的距離也溝通了家長與學校的關(guān)系,促進學生的健康發(fā)展。
其次,與任課老師積極溝通,共同管理班級
班級工作是繁雜的,僅靠一人之力很難管理好班級,這就需要各位課任老師的幫助與支持。我很幸運。因為我擔任班主任的兩年里都遇見了認真、負責的老師;我很感謝這些老師們,正是他們的無私奉獻,悉心指導,不倦教誨。幾位老師都以高尚的人格魅力、精湛的專業(yè)知識、靈活的教育教學方法,贏得了孩子們的敬重。我相信,在全體老師的共同努力下,我班將取得更好的成績。
謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇11
各位領(lǐng)導,各位老師:
做了將近一年的主任,時間不長、經(jīng)驗不多、教訓不少。說理論指導,不夠豐富;說實踐經(jīng)驗,空白為零。時不時地,我會因為自己的盲目而收到讓人心酸的回報。例如,絞盡腦汁也提不上去的成績;又如,班主任不在的松散。有時候我一個人摸爬滾打累了,也會萌生出“不管了,隨它去”的姿態(tài)?傆X得自己像個無頭蒼蠅一樣在班主任道路上橫沖直撞,憑著自己的感覺一味向前走,但是相對于上學期而言,這學期工作順手了,學生習慣養(yǎng)成了,壓力相對來說沒那么大了。說方法說不上,就是一些不成熟的做法我愿意和大家一起分享,希望大家能夠多提建議。
一、 多種獎勵和適當懲罰并存
不管是哪個孩子,他都希望能得到老師的表揚和獎勵。而且這種鼓勵屢試不爽。形式多樣的獎勵能夠激發(fā)孩子的興趣,提高孩子的學習欲望。我發(fā)現(xiàn),很多老師的獎勵方法都很多樣,有小組競賽、爭旗大賽、團隊合作以及對學生衛(wèi)生、紀律、禮儀等各方面進行隨時隨地的.獎勵等等。那我要說的是既然多樣的獎勵能促進學生的發(fā)展,那適當?shù)膽土P也是必須的。只不過一說到懲罰大家都很敏感、很謹慎、很有顧慮,因為稍不留神就很容易會被帶上“體罰”的帽子。那我的做法是這樣的,我會在家長會的時候明確跟各位家長表明我的懲罰方式:就是做錯了就要挨小手板,用而工具就是小尺子,如果您的孩子不能接受或者您對這樣的懲罰有其他看法,您可以下課后和我商量溝通。于是,在征得家長們的同意下,班里的獎罰制度就很分明,工作起來也就比較放心、安心。
二、多方面、多渠道、多元化地去全面了解學生
我們做班主任的,和孩子們相處的時間最長。所以我們很容易會用主觀印象去給某位學生定義化、概括化,而導致接下來的教育方法會走偏路。所以要避免犯這樣的錯誤,盡量讓自己多方面、多渠道、多元化地去了解學生。比如說可以從他其他學科方面的學習去了解他。有一次,我和數(shù)學老師區(qū)老師聊起我們班的幾個中下層生,我跟小區(qū)說:那幾個學生學習方面太慢拍了,智力方面可能還沒發(fā)育。小區(qū)老師說:那幾個家伙絕對不是智力沒發(fā)育,關(guān)鍵是他們很懶,懶到骨子里頭去了。是嗎?半信半疑的我接下來的日子里每天都細心觀察他們,每天都用功地“逼“他們往前走,果然,進步真的很大。假如那天沒有和區(qū)老師聊的話,可能我的做法就不是逼了,而是“放”了,他們也不可能取得那么大的進步。所以我覺得多和其他科任老師、還有家長溝通全方位地去了解學生,尤其是要特別教育的中下層生具有非常重要的指導作用。
三、正面行為擴大化、教育化;反面行為故事化、縮小化
我覺得班主任經(jīng)常很羅嗦,要在班里強調(diào)禮儀、衛(wèi)生、行為習慣等等。我的做法是在適時的時機抓住一件小事擴大化、教育化,比如說我看到誰在班里很隨意地撿起了地上的紙屑,立馬地我就會大力表揚這個學生;比如說班級文化建設,我們班是“彩虹班”,彩虹是絢麗多彩的,那怎樣才能讓這條彩虹一直美下去呢,我們需要做些什么呢,抓住一個點去擴大化、教育化,要達到的效果自然就水到渠成了。那反面行為故事化呢,有一次我經(jīng)過一(4)班的時候,聽到甘老師在給他們班講故事,于是佇足停留了下,故事是這樣的:有兩個小朋友去果園里玩,一個小朋友很貪吃,去摘樹上的果子,后來就被毒死了,另外一個小朋友就沒有被毒死,所以呢,以后千萬不能亂摘果子吃?窗桑@是一個多么簡單的故事,可我們的孩子卻聽得津津有味,非常認真,而且一副很受教很明了的樣子。頓時,我懂了,原來將一些平日我們強調(diào)不準的行為,用故事地形式去教育孩子,孩子們接受得更快,印象也更深刻,比起我們在上面拼命強調(diào)不準這樣、不準那樣,效果要好很多。
四、虛心好問,補己之短
說實話,從昨天的懵懂無知到今天能夠擔起“主任”一角,這都要歸功于辦公室里的各位老師的幫助,尤其是甘老師和我的師傅林老師,剛接手的時候,很多工作我不知道怎么開展,也不知道怎么入手,是她們的明教暗帶讓我慢慢有了頭緒。比如說有時候會遇到一些比較有個性的家長和一些個性短信,我不知道應該怎么處理,是甘老師和師傅和我一起探討教我怎么應付、解決。所以我覺得平日里的虛心好問很重要,自己要學會用別人的長處去彌補自己的不足,對于我這個年輕的小兵來講,是最快捷、最有效的成長捷徑。
以上就是我的一些做法和體會,謝謝大家!
班級是否能夠健康成長,班風是非常重要的,班風如何,要靠班主任去引導教育,我是從如下幾點來做的:
1、建立班級自我管理機構(gòu),培養(yǎng)學生的管理能力
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,班主任必須想方設法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。
。1)建立值周制度。每周推選一名學生擔任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負責。值周班長要負責記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強團結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。
。2)改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數(shù)學生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學生有當干部的機會,我采取學生毛遂自薦的方法報名,由學生作競選演講,再由同學無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學生提供鍛煉的機會,有利于學生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值周班長管理班級,負責檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。
(3)建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個管理小組職責分明,分別督導學生的日常行為規(guī)范,維護班級紀律秩序。如宣傳組一一負責班里的黑板報及班級的對外宣傳工作:衛(wèi)生組———負責教室及衛(wèi)生區(qū)的清潔工作,檢查個人衛(wèi)生。
2、要做到“三勤”
接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,到學生的家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料!白爝要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。
3、要嚴愛相濟
付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。
4、讓學生學會自我檢討
學生都是天性好動的,在學校小的磕磕碰碰是在所難免的,我在班級是這樣教育學生的,每個同學都要學會自我檢討:在發(fā)生矛盾后說事情經(jīng)過的時候,開口不允許說“他,她先把我怎么了”,然后我又怎么了,要先說自己的行為,自己在整個事情中有沒有不合理的地方,說清楚自己的情況后,檢討好自己的行為。這樣一來,犯錯的學生經(jīng)過自我檢討后,差不多就認識到了自己的錯誤,這時及時與學生談心,指出其危害,然后還要利用班會等機會在全班中幫助學生分析其危害,宣揚人與人和諧相處的好處,使學生能分清什么是善與惡,懂得做人的真諦,以關(guān)愛之心幫助學生,這樣既能弘揚正氣,又能形成一個文明和諧的班集體。
總之,作為一名班主任,在班級管理中要針對學生心理特點,充分發(fā)揮學生的主體作用,發(fā)揮學生的自我管理才能,以自己為本,挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學生的整體素質(zhì),達成有效的班級管理目標。
現(xiàn)在和大家一起討論一下一些班級管理很稚嫩的理念和方法。在座有很多優(yōu)秀的班主任,不妥之處還望老師們批評指正。
一、建立良好的師生關(guān)系,深層次了解學生。
師生之間的關(guān)系在班級管理中顯示出極其重要的作用。特別是低年級的學生對老師有著較強的依賴性。假如教師所構(gòu)建的師生關(guān)系使得學生被壓制、被羞辱,學生對這個老師還有班級都會顯示出抵觸心理,這將會影響著他們的個體發(fā)展。所以除了上課時間,課間的時候我也偶爾會參與到學生的活動中去。比如和他們一起玩丟手絹的游戲,一起逛校園書市,一起看科技節(jié)展覽,一邊陪他們玩一邊交流,增進師生感情。在與孩子們共同學習和進步的日子里,我對這些孩子的了解也日益加深。我發(fā)現(xiàn)他們有廣泛的情感需要,需要老師很多的關(guān)注;情緒容易興奮;容易分散注意力;以自我為中心,全神貫注于他們自己的世界,也了解到他們喜歡看什么書,玩什么游戲,關(guān)心什么。這樣一來,在處理班級事務的時候,我也能試著從他們的角度去思考問題。
二、相信學生,發(fā)掘?qū)W生的潛能為班級添彩。
說心里話,我們班學生有各種各樣的缺點,但也有一個難難可貴的閃光點,那就是思維活躍,有創(chuàng)造力。有幾個老師曾經(jīng)稱贊過我們的黑板報每期都辦得有創(chuàng)意。其實,這些都是學生的功勞。我了解到他們一有時間就愛涂涂畫畫,剪剪貼貼,而繪畫方面剛好是我的弱項。于是專門為他們設置展示自我的版塊,讓學生發(fā)揮。每一期的主題學生都能創(chuàng)作出讓人驚喜的作品,母親節(jié)賀卡、給故事配畫等等都非常的出彩。值得一提的是本屆校運會,有幾個調(diào)皮的學生,由于平時表現(xiàn)不好而計劃取消他們的參賽資格,可轉(zhuǎn)念一想,他們整天受我們的批評,如果連一年一度的活動中最能施展拳腳的機會都沒有的話,是不是太殘忍了呢,于是改變主意了。不出我所望,當他們奪回一枚枚金牌時,從他們自豪的眼光中,我讀懂了,學生最需要的其實就是被理解和被發(fā)現(xiàn)。
三、豐富學生的校園生活,拓展學生的視野。
班主任任教的品德課和音樂課,我及少占用來上英語課。如果他們一段時間表現(xiàn)好了,就作為獎勵帶領(lǐng)他們集體參觀苗苗農(nóng)場,并給他布置任務,帶本子和鉛筆,寫好觀察記錄。到了農(nóng)場,我沒看到一個學生在追跑打鬧,相反他們認真觀察,仔細記錄;氐秸n室,我聽到了一篇篇生動的觀察報告:“玉米長得比我還高了,小西瓜長著綠色的絨毛、南瓜的有幾片葉子被蟲吃了等等。”這時,你就會發(fā)覺他們可愛的一面。另一個有意義的就是讀書交流會,這時我完全把課堂交給他們,比較隨意,暢所欲言,講故事、講笑話,知識問答,猜謎語。在會上我也從他們身上學到以前沒學過的知識,比如,世界三大跑車、自由女神是法國送給美國的禮物,恐龍是怎么滅絕等等。我認為現(xiàn)在的學生負擔確實太重了,每天上課、寫作業(yè),學生所處的社會環(huán)境決定了他們視野過于狹窄,這樣的活動既可以增添他們的樂趣又增加見識,何樂而不為呢?
總得來說,我對這個班級是又愛又恨,付出了很多很多,也收獲了不少,感慨頗多。工作中還存在不足之處,以后要多向有經(jīng)驗的教師學習,不斷成長,不斷成熟,謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇12
大家好!
今天下午能在這里和各位班主任老師共同探討班級管理策略,我感到很榮幸、很激動,感謝學校為我們提供這樣一個難得的學習機會,讓我們可以互相切磋,共同交流,尋找差距,彌補不足。其實,與在座的各位老師相比,我深知學識淺薄,教齡尚淺,但從參加工作以來,從來沒有離開過班主任工作,對于班級管理確實有自己的一點感觸,今天的發(fā)言,談不上什么管理經(jīng)驗,只是自己在高二年級部的指導下開展班級管理的一些做法,不足之處,懇請各位老師批評指正。
中學時代是人一生最重要的時期,是學生完善身心發(fā)展、奠定感情基礎(chǔ)、形成世界觀的關(guān)鍵時期。所以,班主任的地位和作用毋庸置疑,非常的重要。在我的眼里,我認為班主任是一個讓人心懷敬畏的崗位,是一個與人打交道的職業(yè),容不得半點應付差事,容不得半點粗率隨意,容不得半點急功近利。肖川博士曾經(jīng)說過:“教育的過程就是一個不完美的人引領(lǐng)著另一個(或另一群)不完美的人追求完美的過程”。這也說明,班主任他不是完人,所以在班級管理的過程當中或多或少存在這樣那樣的問題很正常,有問題并不重要,重要的是我們用怎樣的態(tài)度來對待問題。這也是我闡述的第一個問題:“加強理論學習”!
一、夯實理論基礎(chǔ),提升管理理念。
時至今日,我依然清晰的記得大學我讀過的第一本教育著作是李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》,在我當時的理解中,教育理論就是矯情、幻想或者是假大空,在操作層面上很難執(zhí)行,但是當我讀完這本書時,我的主觀膩斷被徹底的否定,我被李鎮(zhèn)西被那種對教育的執(zhí)著所感動,對他那種對教育的熱情所敬重,從此便喜歡上了教育著作,當然更重要的是鐘情于教育。走上工作崗位以后,我先后購買了魏書生、李鎮(zhèn)西的《班主任工作漫談》和《做最好的班主任》等班級管理書籍,同時,為了系統(tǒng)地掌握有效的教育方法和先進的教育理論,我又買了陶行知、朱永新、顧明元等教育家著作,通過閱讀提大大提高了我對教育的膚淺認識和理解。俗話說:“它山之石,可以攻玉!闭沁@些書籍幫助了我,拓展了我的教育視野,更為我后續(xù)開展教學和班級管理奠定了基礎(chǔ)。這幾年,每當我有所感觸,便及時寫下自己的心得體會,也相繼發(fā)表在咸陽日報教育周刊和陜西教育。
大家都知道,班主任最有效的方式,就是以恰當?shù)幕顒訛檩d體,讓學生在參與中完成體驗,實現(xiàn)自我管理和自我教育。這就要求我們,特別是班主任要善于組織,善于策劃,既有長遠的系列規(guī)劃,又能設計出具有創(chuàng)意的具體活動。接下來,就是我談的第二個問題:“班級文化建設”。
二、以學生為本,精心構(gòu)筑班級文化。
無論如何管理,前提是尊重每一學生,盡可能多的滿足他們要求,不搞一言堂,使所有學生都熱愛這個班級,喜歡這個集體。一是師生共同起草班級規(guī)章制度。我們都知道,每一個學生都會犯錯,不犯錯就不是學生,為了充分發(fā)揚民主,我讓每個人把經(jīng)常犯的錯誤及處罰措施整理出來,制作了精美的PPT,并在班會課上由班干部負責,舉手表決班級規(guī)章制度,在整個過程中,他們?nèi)虆⑴c了班級規(guī)章制度的建立,今后犯了錯就按照條例處罰,所有學生都心服口服、沒有怨言。這也是我當時申報的一個微課題。二是檔案袋管理策略。高一新生剛?cè)雽W,由于比較陌生和膽怯,為了進一步提高管理成效,我利用班費每個人購買了一個檔案袋,里面裝入2張A4紙,檔案袋上貼上學生的照片及家長的聯(lián)系方式,班干部就用這個來約束全體同學,主要記錄請假、月考成績、平時表現(xiàn)、保證書、檢討書之類的,一人一袋,便于考核和后面的先進評選。上高二以后,學習任務繁重,更為了減輕班干部的工作量,我將檔案袋改成了班級量化考核表,(這張表是我親自設計的,其實也就是他們平時的各種表現(xiàn),比如睡覺、遲到、操不穿校服、打架等問題),由值日生記錄,實行每日一記錄,每周一通報,每周班會處罰的制度,以此規(guī)范班風,提高學生的自主管理能力。三是科學調(diào)整座位。為了最大限度地照顧每一個學生,讓每一個人座遍教室的每一個座位,不能因為孩子學習不好就享受不公平的待遇。我提出了這樣一個原則,經(jīng)過班干部的商討以及試驗,我們形成了這樣的一個模式:“整體一周動一次,具體是一、四組頭牌和中間兩排形成逆時針旋轉(zhuǎn)的方式移動,中間組最后一排基本不變,從第三排開始包括“一四組的第二排”,執(zhí)行向右前方滾動的模式”。至此,座位問題解決了,高二以來,我從來沒有過問過此事,他們自己都知道下一周往哪里座。當然也也沒有人向我反映,說老師你偏心的問題,只顧學習好的,不管學習差的。四是教室的布置。比如橫幅、花盆、書柜等問題,這都應該交給學生去布置,班主任監(jiān)督就行。還有就是衛(wèi)生問題,我只說一點,就是教室的垃圾桶,我給他們的要求是每隔三天必須清洗垃圾桶,學生們確實這樣做了,教室的衛(wèi)生還令我滿意。
三、精準發(fā)力,創(chuàng)新方式,努力提高學習成績。
為了做到這一點,我也是下了一番功夫,出了一些“餿主意”。一是與學生“談心”。俗話說:“只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆”為了了解學生的學習和生活情況,我堅持與學生促膝談心,平等對話。因為只有當學生信任你了,才能充分的釋放自己,調(diào)整好狀態(tài),努力學習。今年我和班上一個學生聊天,了解到她的父親殘疾,母親是聾啞人,聽了以后非常的難受,我就產(chǎn)生了這樣的一個想法,能不能找一個人把這個孩子資助一下,最近我將這個事情告訴一個朋友,他說他資助這個孩子,也了了我的一樁心事。這也說明了,只要用心去交流,孩子們是無話不說的,毫無保留的,這也便于我們對癥下藥,指導孩子們健康順利成長,提高學習成績。二是開展手抄報活動。高一的時候,學生的學習方法比較欠缺,主動學習的習慣比較差,因此,我就以2名同學為一組,以主要學科的習題、學習方法、解題技巧為基礎(chǔ),全班制作手抄報,(學科報)班費負責采購8開的白紙,每周一展評,一期6個科目,用6個夾子夾起來在教室后面展評,確實讓我沒有想到,每期的內(nèi)容都很精彩實用,在培養(yǎng)了孩子的學習興趣的同時,也鍛煉了他們認真負責的態(tài)度,年終評選優(yōu)秀手抄報進行獎勵。三是開展學生結(jié)題活動。鑒于我們的孩子大部分都是農(nóng)村孩子,不善演講和羞于表達,我就在班上開展了解題比賽活動,剛開始是選拔了一些優(yōu)秀學生進行比賽,并頒發(fā)獎品,但是后來很多學生都想以此來鍛煉一下自己,也想通過這樣一個事情證明自己。最后,班上集體討論通過,每周二和每周延點時間開展講題活動,主要內(nèi)容包括(數(shù)理化的一題多解、短文改錯、古詩欣賞),每次2人,所有人都有機會參與,通過我的觀察和聽課,為了讓自己的講課出彩,孩子們確實付出了艱辛的努力,因為你講的不好有可能就丟人了,所以他們倍加的珍惜和用功,此項活動堅持了快一年了,從來沒有停止過。四是800名以后的學生一日一題活動。今年第一次月考結(jié)束后,年級部定了本科指標,我深感壓力倍增,那些學困生怎么辦呀?我讓這些學生以課本為主,選擇一些典型題目進行分析解答,每天下午6:35我進教室批閱,以此來要求成績差的同學不要放棄自己。五是我最夢想的大學宣講活動。高二即將結(jié)束,高三即將來臨,每個學生心中都有自己的夢想,都有自己渴望的象牙塔。鑒于此,我就把全班同學分成了14各小組,每周推出一人在班會上宣講他們所夢想的大學有關(guān)信息,介紹學校的基本情況和專業(yè)及近年來來的錄取分數(shù)線,讓他們提早就清醒地認識到他們與大學的差距還很遙遠,必須從現(xiàn)在起,加倍的努力,加倍的付出,并進行展評,班費給每一個小組5元經(jīng)費支持。
各位老師,由于時間關(guān)系,我就不再細說,這就是我在我的班級開展的相關(guān)工作,總之,我將以此次班主任工作會議為契機,向在座的各位老師吸取好的班級管理經(jīng)驗和方法,不斷的提升自己。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇13
20xx到20xx一年半的班主任工作時間,是我教學工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉(zhuǎn)換中尋找最佳的定位。
上學期開始的值日班長制成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說是脫胎換骨,獲得了日常管理先進班級的榮譽。更重要的是讓學生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂,調(diào)動了學生的積極性。本學期在此基礎(chǔ)上又延續(xù)了兩個月,新的問題出現(xiàn)了,學生認為太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以后,在原來值日班長的基礎(chǔ)上,提高周班長的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學每組兩名,實行日常管理每周組承包制,各組承包一周。
一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。
任何新事物的實行過程中總有一些問題,有問題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過多干予,也使我能放手進行大膽的嘗試。在平時,我頭腦中經(jīng)常會出現(xiàn)一些想法,可是這些想法經(jīng)常是過一段時間就忘記了,因此我平時帶了一本小本子,記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學中,受益匪淺。比如,班級管理組承包制出臺前,我在尋找一種能提高學生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜志上提到分組管理,我突然我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子,在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦,少動手。試想,一個有著53人的班級,班主任只要動動口甚至不動口,就能讓學生有序動起來,是何等超脫,何等境界。可是,我還不能達到,我要朝這方面努力。
二、要有一個好的班委,可是我沒有。
幾乎每次國旗下講話都提到某某同學是班主任的好助手云云,可見班委在班級管理中的重要性?墒且粋好的班委很難,讓他們進行創(chuàng)造性的勞動則更難了,作為學生,學習是主要任務,不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作,雖然學生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是領(lǐng)悟,只考慮了短短一段時間,第二個星期,班級管理組承包制就實行了。
三、及時總結(jié),及時修改和調(diào)整。
班級管理雖然有一定的規(guī)律,但不能移植。每一個班級的情況不一樣,別的班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通。因此,在一種管理實行過程中,過程后都要及時做好總結(jié),及時進行修改,使管理方法在實踐中不斷的改進和充實,完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結(jié)中提高。如班級管理組承包制,第一星期實行下來,還有很多問題,第二周便及時作了調(diào)整,該周的每周校評比是第五名,第三周又作了調(diào)整,第三周的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實行,我估計早流產(chǎn)了。
四、班級管理不但是班主任的事,更是學生的事。
雖然別的班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通,但我覺得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學生是班級的主人,班級是學生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會錯。在管理過程中,要及時與學生溝通,如期中后實行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學們,然后召集了部分同學進行座談,在第二個星期結(jié)束時,我也召集了各組管理的同學座談,調(diào)整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽是同學的。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇14
各位領(lǐng)導,各位老師:
我是初一五班班主任,今天我發(fā)言的題目是《用愛付出,用心呵護》。
一、全面了解學生,建立良好的師生關(guān)系
作為班主任,要管理好一個班級,首先要了解學生,和學生交朋友。開學后,我用了一周的時間記下了班里所有學生的名字,當我能準確的叫上每一個學生的名字時,學生就會感到獲得了尊重,自然對教師產(chǎn)生了信任感、親切感,這種情況下的教學效果往往會很好。
了解學風、班風,了解全班同學的優(yōu)缺點并認真分析其原因所在。研究每個學生的個性特征,尊重每一位學生,關(guān)心每一位學生,滿足并提升每一位學生的發(fā)展需要,了解哪些是班里的積極學生,哪些是需要更多關(guān)心的學生,把愛給每一位學生。
二、用愛心打動學生
冰心說過:“有了愛便有了一切”。
教書育人是教師的天職,而育人是班主任的首要天職。如何育人,我認為:愛學生是根本,要真心實意的愛每一個學生。只有發(fā)自肺腑地去愛學生,才能真正地親近學生,關(guān)心學生,也才能激發(fā)學生對于知識的追求。只有把學生當成自己的孩子,才能容忍學生的缺點,尊重他們的話語權(quán),才能控制自己的情緒,做到以理服人。
愛心的表現(xiàn)形式往往通過具體的小事表現(xiàn)出來:我每天走進教室,先給學生們一個微笑,看看學生們有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,上學放學的路上要注意安全。
班里的楊芳慧同學是新轉(zhuǎn)來的一個學生,上課不專心,眼神發(fā)呆,好像在想心事。一次,我發(fā)現(xiàn)了她課堂上寫紙條。詢問這事的時候,她很怕讓父母知道。我答應她不告知家長,但要保證專心聽講。從此,她的態(tài)度發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,學習成績也一再提升。
由此我覺得:任何改正都是進步。學生犯了錯誤,關(guān)鍵是怎樣因勢利導,用關(guān)愛和理解來融化她心中的堅冰!
三、重視對班干部的培養(yǎng)
我特別注重完善班干部隊伍,明確班級努力與前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。
設立值日班長,值日班長由班干部輪值,五個班干部每周每人值一天,負責班內(nèi)各種事務的處理。(衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、班級活動)每周評選優(yōu)秀的值日班長。
注重對班干部進行傳、幫、帶。在班級管理的過程中,既交任務又教方法,既檢查他們完成工作的'情況,又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗和教訓,更讓他們在實際的工作中經(jīng)受鍛煉,增長知識以及培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范作用。
四、要賞識自己的學生
水城名師王文卉老師說:“我總是拿一摞“高帽子”走進課堂,因為賞識能使人愉悅,賞識能使人快活,賞識能激發(fā)人的潛能。”經(jīng)驗表明:在批評中長大的學生,會養(yǎng)成自卑、指責、挑剔的習性;在表揚中長大的學生,則會養(yǎng)成自信、欣賞、合作的習性。作為新時代的教師,必須學會用放大鏡看學生的優(yōu)點,在充滿寬容和鼓勵的氣氛中,讓我們的學生少一點自卑,多一些自信;少一點指責,多一些欣賞;少一點挑剔,多一些合作,從而走向人格獨立、身心健康的理想彼岸。作為教師,無論何時何地,要想點燃每一個學生的心靈,就必須學會用放大鏡看學生的優(yōu)點。
我們要善于挖掘?qū)W生的閃光點,多鼓勵表揚他們,將他們?nèi)谟诎嗉w這個溫暖的大家庭中,感受到大家庭的溫暖,從而使其正確地認識自己,努力學習。
我班有個學生叫牛凡信。曾經(jīng)因為打架被學校處分。返校上課時,他認錯態(tài)度很好。改選班長時,我發(fā)現(xiàn)他有很強的管理能力,就把他也指定為候選人,沒想到,60人有42人選他。這時,我給了他充分的信任。在他值日期間,我放手讓他去管,及時在旁邊出謀劃策,他做的也很出色,并且能帶頭打掃衛(wèi)生,找違紀同學交流,同學們都尊重他,他也建立了威望。在學習上,當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵,使他處處感到老師在關(guān)心他。
總之,作為班主任,要常懷有一顆愛心,善于用心,處處留心。我爭取在今后的班主任工作中,多向有經(jīng)驗的班主任老師學習,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班務工作水平盡快提高。
謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
非常感謝教育局和學校為我提供了這樣一個相互交流和學習的平臺,我既感到高興又感到慚愧。高興的是能夠有這樣難得的機會向諸位教育前輩學習,取長補短;慚愧的是自己的工作還有待進一步提高和完善,在各位前輩面前不敢談經(jīng)驗介紹,只是說說自己的一些想法和做法,有不當之處請多多包涵和指教。
初三年級是整個初中生活關(guān)鍵而又特殊的一年,學生的心理和生理都發(fā)生著很大的變化,面對這些變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)學生在這個轉(zhuǎn)折期顯得無所適從。所以作為畢業(yè)班班主任,要扮演好雙重角色,既要當好爹:樹立班主任的威信,讓學生信服你;同時又要當好媽:管好學生的生活,學業(yè)問題等,為學生創(chuàng)造一個溫馨和諧的學習環(huán)境。接下來我談一下我做班主任工作的一些做法和體會:
一、完善班級建制,創(chuàng)建良好班風
我認為,創(chuàng)建良好的班風班貌,需要在班上樹立起一群“領(lǐng)頭羊”。因此,每一次接到新班級時,我第一件事就是精心培養(yǎng)組織一批優(yōu)秀的班干部。班主任的管理理念、措施及相應的班規(guī)都需要班干部去執(zhí)行,所以培養(yǎng)一支得力的班干部尤其重要。每學期開學第一天,就在班級中進行班委民主推薦,幫助他們明確自己的職責,班干部有明確的分工,做到各盡其責。如:在早讀管理方面,每天學生早早到教室,在沒有老師的看管下,絕大部分學生不知道珍惜時間,在教室里嬉笑打鬧。我把這份工作交各個班委,班長總負責抓紀律,學習委員負責同學是否抄作業(yè)現(xiàn)象,勞動委員負責衛(wèi)生工作等等。我每天進教室第一件事便是檢查,他們都把工作做得十分出色,每天早上到教室后就能聽到朗朗的讀書聲。另外,師生一起制定符合班情的班規(guī)也是十分重要的,班規(guī)的形成一定要讓全班同學都有認同感,這樣才具備約束力,有了約束力才能使大家向良好的班風方向發(fā)展。
二、用愛的力量鑄就班級凝聚力
教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”。我熱愛和關(guān)心每一個學生,用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋梁。班級的凝聚力是推進班風建設的動力。要使一個班級體具有凝聚力,班主任對學生的關(guān)心是一個重要的因素,“愛”是魅力之本,只有當我們真正關(guān)心學生的一切,才能引起學生的情感共鳴,進而達到“親其師信其道”的效果。例如在我去年所帶的班級中,班上有一個單親家庭的男學生,因為父親病逝,母親再嫁,再加上處于青春期,有思想、有主見,所以既叛逆、又自卑,形成了孤僻的性格,不能與科任教師和同學友好相處,我接手后,第一次找他談話他顯得那樣滿不在乎,于是,我改變了對以往學生噓寒問暖的關(guān)愛,發(fā)現(xiàn)他再理科方面很有特長,就有意讓他擔任本班的物理科代表,我經(jīng)常以朋友的身份深入了解他的想法,經(jīng)過一段時間后,發(fā)現(xiàn)他與科任教師和同學的關(guān)系漸漸融洽了,后來也順利地進入了重點高中,讓孩子既感受到溫暖,又能體會到尊重。
三、利用周記關(guān)注學生的心理
有一句話說:利用學生腦子里上進的火花去推動他們大腦的運轉(zhuǎn),是一種節(jié)約能源的好辦法。怎樣了解學生腦子里上進的火花,每周寫周記,有事定主題,更多的時候不定主題,讓學生就自己的進步和不足談看法,就班上的情況談看法,隨心所欲地說,通過周記,可以了解學生中隱性的東西,方便老師及時采取措施,做到防微杜漸,減少出事的機會。
四、家校聯(lián)系,真實反饋情況
現(xiàn)在的家庭,子女較少,教育問題顯得尤為突出,有的家長一味溺愛,有的家長只知責罰,為了配合學校做好學生的教育工作,我非常重視每一次的家長會,會前做大量的準備工作,對進步明顯的學生給予表揚和獎勵,對退步幅度較大的學生,和家長共同分析原因,制定措施,使他們迎頭趕上。通過家長會,使家長了解孩子在校的情況,明確從哪些方面配合學校教育孩子,會收到更好的教育效果。
五、亦師亦友拉近關(guān)系
亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的。但我認為,師和友的側(cè)重點還是師,而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是老師,你必須堅守你的嚴肅和權(quán)威,特別是在處理一些原則性問題時,不允許學生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習課的時候你進教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個同學的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴肅點”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩,如果這個時候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無能。當然這樣的權(quán)威和嚴肅不是靠自己吼出來的,而應該是學生敬出來的,在關(guān)鍵的時候他怕你服你,是因為他敬重你,這就不得不談到友,我認為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學生的關(guān)心和學生對老師信任上,這一點的主動方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學生才會對老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼。很多老師都不愿意向自己的學生示弱,想在學生面前充當神,我覺得這恰恰是在遠離自己的學生,其實,要學生愿意接近你,首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人,也有自己的弱點,讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,真的還有很多去體會的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>
六、對學生進行賞識教育,讓學生在快樂中學習和成長
有這樣一個故事:一個小女孩很不愛干凈,成天在泥地里摸爬滾打,一身臟兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過,都無濟于事。一位退休女教師知道這件事后,送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個女孩再也沒有在泥地里玩過,因為她怕把這件美麗的連衣裙給弄臟了。實際上,在我們每個人的心中都有一條美麗的連衣裙,那就是渴望得到別人的認可與贊美。在班級管理中,給學生以適當?shù)馁澝劳苁盏狡嫘。無論在日常的學習和生活中,我們都不要吝嗇自己的贊美之辭。
總之,在班主任這個工作崗位上,我們都付出了自己的辛勞,曾經(jīng)煩過,累過,但同時也收獲過,收獲過學生的成績,家長的表揚,同事的贊許,領(lǐng)導的肯定,當然更多的是收獲了和學生共同成長的那份快樂!經(jīng)歷本身就是一種財富,我們在創(chuàng)造的同時,也在享受著,我想這正是班主任的魅力所在吧!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大凡有經(jīng)驗的班主任老師一般都有一套長期堅持的做法,然后,根據(jù)每一屆學生的變化及時地調(diào)整著自己方法與手段。我覺得一個班主任老師之所以優(yōu)秀,關(guān)鍵在于能審時度勢,因已置宜、因地置宜、因時置宜、因材置宜地改變著自己的方法。我是主張班主任老師要有研究意識的,要把新出現(xiàn)的問題當成一個個的課題認真思考,尋求突破,而在這個過程中,必須考慮到自己優(yōu)勢和特長。我是教語文的,能言善辯,從形式上講有機會搞些活動,擅長造勢,感染力強;同時,我所教的學科教育資源豐富,有大量的可作為思想教育的東西。在思考問題,尋求突破的過程中,這些就是我的優(yōu)勢,要得到充分的利用。
“態(tài)度決定一切”這是前國家足球隊總教練米盧執(zhí)教時的一句名言。這位金牌教頭是站在學員的角度,強調(diào)為學者做事時態(tài)度對其最終的成果取得的決定作用的,我想對于我們施教者而言,關(guān)注的是學生的態(tài)度所形成的狀態(tài)。有了狀態(tài)就有了一切,所以對于學生學習狀態(tài)的把握、調(diào)控就顯得尤其重要。
進入九年級,各班沒有如期出現(xiàn)該有的學習高潮,態(tài)度散漫,學習氣氛不濃。我們知道,在班級的管理工作中,學習成績的取得是最終評價班級管理成效的重要指標,良好的學習狀態(tài),濃厚的學習氣氛是取得優(yōu)異學習成績的關(guān)鍵所在,怎么才能營造濃厚的學習氣氛呢?對于學習的主體“學生”而言,我想可以從外因和內(nèi)因兩個方面去思考。
外因:主要是從外部施壓,壓力的來源無外乎班主任、班干部、以及各種形式組織的團隊,施壓的方式多為圍繞學生的學習行為創(chuàng)設外在的形式,去感染、調(diào)動、激勵學生,靠整體的力量帶動個人,以達到迫其行動的目的。此時,形式的東西應轟轟烈烈、形式應變幻無窮,形式在起著重大作用。
內(nèi)因:主要是指對學生進行思想教育,所謂不啟不發(fā),不憤不悱,不悱不作。學生內(nèi)在學習動力的激發(fā),主觀能動性的調(diào)動是學生發(fā)憤學習、提高成績的關(guān)鍵,也是形成濃厚學習氛圍的持久動力,怎樣把“要我學”轉(zhuǎn)變成“我要學”、“我愿學”,思想教育手段的探索和選擇確實是一門藝術(shù)。
下面簡單談幾點我的做法:
一、抓好學期之初的過渡與穩(wěn)定
一般有經(jīng)驗的老師是非常重視抓學期之初的。學生剛從假期里過來,思想上最松懈,相對于期中期末有考試的壓力,學期之初學習任務較輕,所以學期之初最容易形成時間的浪費,同時,此時也是各種壞習慣的形成時期,問題的爆發(fā)期。怎樣快速形成好的學習氛圍呢?有的老師用摸底考試的方法,有老師從學習規(guī)章制度入手,而我一般是用掀起一輪背誦高潮的方法,來振奮精神,凝聚人心,提振干勁,調(diào)整學習的狀態(tài)的。課前、課上的集中背誦,課下的逐一過關(guān)檢查,開展的轟轟烈烈、如火如荼。不為能學多少東西,只為對學習氣氛的貢獻,大家共做一件事,熱火朝天,情緒高漲,許多懶散者被帶了起來。學生的學習生活走上了正規(guī),活動逐漸放緩,當學生疲沓之時,再來一波,如此往復。這個方法我覺得在調(diào)動學生學習氣氛方面效果還是明顯的。
二、抓好一天之始
一天之際在于晨,良好的開端等于成功了一半,對于穩(wěn)定學生的情緒,迅速進入最佳學習狀態(tài),抓好早晨的穩(wěn)定至關(guān)重要。為此,我堅持每天早到帶操,把認真規(guī)范的風氣在朝陽升起之時就投射到每一個學生的心中。7:00之前進班,看著學生一個個落座,拿出課本開始晨讀,不時再提醒指導幾句,7:20入班完畢,學校的早自習開始,學生集體誦讀,看著班級秩序井然有序,濃厚的學習氣氛在監(jiān)督之下逐漸的形成,心中雖苦尤樂。
三、抓好自習課的規(guī)范。
散漫的狀態(tài)出不了濃厚的學習氣氛,第四節(jié)是班主任老師很頭疼的一個時間,我班采用的方法是小組輪流值日制度,小組長端坐講臺全面督察,本組成員記錄違紀,班上只能自學,問題一律到辦公室去問老師,同學之間互問需到教室外邊,這樣班內(nèi)亂轟轟的現(xiàn)象消失了。
形式的創(chuàng)新是多樣的,只要班主任老師能夠用心觀察,深入思考,不斷求變,一定會借用集體的力量,帶動每一個人,促進濃厚學習氣氛的形成。同時,在創(chuàng)新形式時不能忘了從學生的內(nèi)心突破,觸及孩子心靈的方式才能使學習動力持久,學習氣氛濃厚長久,效果更突出。
一、利用學科特點,抓好思想教育
語言學科有許多優(yōu)秀的篇目,在對學生進行思想教育上優(yōu)勢得天獨厚,當遇到有價值的教育點時,我就會放慢腳步,設置活動和練習,讓學生走進文本,讓課文走進學生的心靈,走進學生的生活,深深地感染學生。一個個課本劇,一篇篇讀后感,形式多樣的學生作品,一次次觸動學生的心靈,為學習氣氛的形成增添動力。
二、打好親情牌,充分調(diào)動家長資源參與班級管理
班級上課的情形、學生的作業(yè)、板報,學生背誦情況的統(tǒng)計表,學校的各種檢查匯總等,我都會以圖片的形式及時地展現(xiàn)在家長的微信圈中,一則向家長反饋孩子在校情況,二則爭取家長的協(xié)助。本期學習書信單元,我意識到十四歲對一個孩子的重要性,怎樣在這個特殊時期給孩子內(nèi)心以震動,增強學習的主動性呢?我想到了讓學生給自己寫信,明白自己的優(yōu)勢與劣勢,懂得理想與拼搏;又讓家長給孩子寫信,明確對孩子的期待與渴望;還計劃讓孩子給家長寫回信,表明態(tài)度與擔當。當包含真情的一封封書信展現(xiàn)在孩子面前時,當殷殷的希望力透紙背時,我想也一定能穿透孩子那塵封的心靈,溫暖那有點麻木冰冷的靈魂。潛力得以開掘,內(nèi)在動力充分煥發(fā),孩子一定會變被動為主動,濃厚的學習氛圍必將形成,積極學習狀態(tài)得以保持,優(yōu)良的學習效果的取得是必然的。
三、班會課上設置三年有序的主題班會課程,是對學生進行思想教育的有力武器。
思想教育必須以種恰當?shù)男问讲拍茏哌M孩子的心靈,才能擁有潤物細無聲的效果。我覺得在班會課這個思想教育的主陣地,開展多種多樣的活動,設置以活動為主體的主題班會,可以對學生的思想教育起到強勁而持久的作用,對于孩子內(nèi)心的觸動,濃厚學習氣氛的形成,作用不容小看。
當然,作好學生的思想工作,觸及孩子靈魂的工作不好做,這是教育者永恒的課題,在這方面積極探索,一定大有作為。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導、班主任:
大家晚上好!
“讓自己變笨的一點,同時持續(xù)閱讀”不知道是從哪里看到的,只是當我落筆的寫這篇文章的時候,我想起來了這句話。此次感想我就想從這兩個方面來談一談。
先說閱讀,許多人認為新教師的成長在課堂,的確不錯,新教師在課堂上的長進是有目共睹的。對于新教師來講,上好一堂課,不是難事;管理好班級則是一個大難題。除了像有經(jīng)驗的同校老師來請教之外,不妨我們把視野擴展到世界。世界上有如此之多的教師,每個人管理班級都有著自己的一套,新教師就應該向他們?nèi)∪〗?jīng)。舉個例子來說:我們班級每天的作業(yè)都很難收齊,已經(jīng)到了三年級了,正常情況下,三年級學生已經(jīng)不需要老師再去檢查作業(yè)了。為了解決這個難題,閱讀給我們提供了方法。每天定一個時間點,準時收作業(yè),交到任課老師那里,少交晚交請學生自己交到老師那里并說明原因。定性、定量讓學生做的更好、更有規(guī)矩。再來說令老師頭疼的問題——排隊。同樣的我也向書本學習:學生排不好,我們就回班級,來一次時間的體驗,讓學生感受一分鐘也是可以做很多事情的,接著給學生排隊計時,以后就按這一次記錄的時間排隊,超過時間,班主任老師可采用相關(guān)懲罰措施。我相信,這樣的定量會讓我們的工作輕松不少。
再說讓自己笨一點。我所謂的笨一點就是從基本做起,從原點出發(fā),心平氣和的從事最為基本的工作,踏踏實實地承擔班主任工作的辛酸苦辣。不走旁門、不抄近道、不急于求成,甘愿沿尋傳統(tǒng),順藤摸瓜,寧可吃苦耐勞也要漸入佳境。這點感受還要感謝沈莉老師的樣板班視頻。比如說我培養(yǎng)學生看課外書的習慣。學生每天早上來,我讓學生安靜下來看書,那么我每天也稍微提早一點來,和他們一起看。中年級學生還需要一些措施去調(diào)動他們的積極性,所以我興辦圖書銀行,舉行讀書交流會,制作圖書摘抄卡。(這個機制只是在試運行階段,還有許多注意的地方,有待解決。)晚上放學后,我利用晚回去的學生,鼓勵他們做志愿者工作,把班級衛(wèi)生搞到最好,同時我也一同參與到其中。
最后,我也希望我們都能為成為一個細心的觀察者、耐心的溝通者、真心的引導者,做一個智慧的班主任而努力。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇18
尊敬的領(lǐng)導,各位老師同學們:
我叫楊芳,是四年級xx班班主任兼數(shù)學老師。我來毛溝小學才一年時間,而且也是第一次教小學四年級,各方面都不太熟悉,完全沒有經(jīng)驗,除了向領(lǐng)導老師和前輩老師取經(jīng)之外,完全是在摸索中進行的。學校開展的這次班主任交流會非常及時,我覺得對我今后的班主任工作很有裨益,相當有幫助,是一次很難得的機會。
在前一陣的工作中,雖然自己有很多的想法,但是實施起來卻很難,有些在實施后,卻沒有受到良好的成效,感覺時間總是不夠用,不能把時間充分利用起來,心有余而力不足,這大概是缺乏經(jīng)驗所造成的。
在我短短一年的班主任工作經(jīng)歷中,我主要從以下幾個方面著手工作的工作。希望在座的教師多多指點,幫助我不斷進步,不斷進行自我完善。
第一、營造良好的學習氛圍
剛接觸這個班級的時候,我發(fā)現(xiàn)學習氣氛并不怎么好,所以首先就從這方面入手開展工作。我的設想是,要培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的學習習慣,注重自主學習,學會學習方法,進一步培養(yǎng)學生濃厚的學習風氣。后來,經(jīng)過進一步的觀察,發(fā)現(xiàn)實際的學習狀況比眼前所看到的還要不如人意,我發(fā)現(xiàn)學生對于學習是消極的,不能提起學生的學習興趣,他們的學習完全是被動的,上課不認真聽講,下課不積極、按時完成作業(yè)。
經(jīng)過思考,我覺得先從老師本身開始,針對以上問題,我決定把學生的積極性帶動起來,首先在課堂上盡量使上課所學內(nèi)容生動形象,提高學習效率。然后再組織孩子們及時復習,小測,當天知識當天掌握,及時更正作業(yè)中的錯誤。再一個就是激發(fā)他們相互學習和幫助的積極性,采用優(yōu)生輔導差生的方式促進后進生的學習,比如:每小組挑選兩個學習組長,對平時學習有困難的學生課外輔導。經(jīng)過一系列的努力,我發(fā)現(xiàn)付出還是有收獲的,雖然有時很艱苦,但看著孩子們成長,自己心里也就多了一份動力。
第二,班級日常管理
班級日常管理牽涉到方方面面,因為時間有限,我就從衛(wèi)生打掃這個方面來談一談自己的心得體會。具體來說,針對小朋友的心理特征,我采取將衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人的辦法,如:每天掃衛(wèi)生區(qū)的是那幾個人,由誰負責,擦玻璃是那幾個人,室內(nèi)衛(wèi)生是那幾個人,由誰負責。學生每天都知道到校后該干什么,自覺地完成自己的任務,別看年紀小,負起責任來非常認真,集體榮譽感強。另外,我讓學生互相監(jiān)督不許吃零食,不許亂扔紙屑,學生們都堅持得很好,室內(nèi)衛(wèi)生整天都能保持整潔干凈。對于個人衛(wèi)生也是嚴要求,手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對亂扔垃圾現(xiàn)象,及時給予批評、教育,形成講衛(wèi)生的意識。
第三、養(yǎng)成教育的問題
說到衛(wèi)生管理,就不得不說下養(yǎng)成教育。我以為,養(yǎng)成教育必須從小抓起,從細節(jié)抓起,才能見效。
首先、發(fā)動同學之間做到互相監(jiān)督。在日常生活和學習中大家相互監(jiān)督起來,有壞毛病的同學就會自然而然地克制自己,這樣一來大多數(shù)學生都做得很好。比如,在開學初都不太自覺,比如身邊有垃圾,從不曉得主動撿起。根據(jù)這個問題,我親自做起了監(jiān)督員,每次上課前都要四處看看,就親自撿起或者叫學生撿起,時間久了,學生也就養(yǎng)成了自覺的習慣。另外,叮囑各組長管理好各組成員,督促組員在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。
其次,對于個人儀表、穿著等嚴格要求。我經(jīng)常要求學生手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的個人習慣。尤其住校生的個人衛(wèi)生,要求他們勤換洗衣物,并且給他們講一些關(guān)于衛(wèi)生對健康的重要性。
作為一名小學班主任,特別是一名小學班主任,我們充當?shù)慕巧粌H僅是一名老師,我們有時是家長,在孩子傷心難過時我們要愛撫安慰;我們有時也是醫(yī)生,在孩子身體不舒服時,要時刻注意他的情況。當然我們在大多數(shù)的時候還是他們的同學和朋友,要和他們一起高興一起學習……在平時的班主任工作中,有很多時候是在摸索著如何去應對班級里的各項工作和各種突發(fā)事件,但是有時我更注重向身邊的其他老師學習,有了別人的經(jīng)驗再加上自己的實踐和完善,我想沒有解決不了的問題!
以上是我在班主任工作中的一些體會,謝謝大家!
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇19
各位領(lǐng)導、同志:
大家好!
“讓自己變笨的一點,同時持續(xù)閱讀”不知道是從哪里看到的,只是當我落筆的寫這篇文章的時候,我想起來了這句話。此次感想我就想從這兩個方面來談一談。
先說閱讀,許多人認為新教師的成長在課堂,的確不錯,新教師在課堂上的長進是有目共睹的。對于新教師來講,上好一堂課,不是難事;管理好班級則是一個大難題。除了像有經(jīng)驗的同校老師來請教之外,不妨我們把視野擴展到世界。世界上有如此之多的教師,每個人管理班級都有著自己的一套,新教師就應該向他們?nèi)∪〗?jīng)。舉個例子來說:我們班級每天的作業(yè)都很難收齊,已經(jīng)到了三年級了,正常情況下,三年級學生已經(jīng)不需要老師再去檢查作業(yè)了。為了解決這個難題,閱讀給我們提供了方法。每天定一個時間點,準時收作業(yè),交到任課老師那里,少交晚交請學生自己交到老師那里并說明原因。定性、定量讓學生做的更好、更有規(guī)矩。再來說令老師頭疼的問題——排隊。同樣的我也向書本學習:學生排不好,我們就回班級,來一次時間的體驗,讓學生感受一分鐘也是可以做很多事情的,接著給學生排隊計時,以后就按這一次記錄的時間排隊,超過時間,班主任老師可采用相關(guān)懲罰措施。我相信,這樣的定量會讓我們的工作輕松不少。
再說讓自己笨一點。我所謂的笨一點就是從基本做起,從原點出發(fā),心平氣和的從事最為基本的工作,踏踏實實地承擔班主任工作的辛酸苦辣。不走旁門、不抄近道、不急于求成,甘愿沿尋傳統(tǒng),順藤摸瓜,寧可吃苦耐勞也要漸入佳境。這點感受還要感謝沈莉老師的樣板班視頻。比如說我培養(yǎng)學生看課外書的習慣。學生每天早上來,我讓學生安靜下來看書,那么我每天也稍微提早一點來,和他們一起看。中年級學生還需要一些措施去調(diào)動他們的積極性,所以我興辦圖書銀行,舉行讀書交流會,制作圖書摘抄卡。(這個機制只是在試運行階段,還有許多注意的地方,有待解決。)晚上放學后,我利用晚回去的學生,鼓勵他們做志愿者工作,把班級衛(wèi)生搞到最好,同時我也一同參與到其中。
最后,我也希望我們都能為成為一個細心的觀察者、耐心的溝通者、真心的引導者,做一個智慧的班主任而努力。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇20
尊敬的各位老師,各位評委:下午好!
非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。
原因有二:
其一,緊張。說不緊張那是假的,到現(xiàn)在,心里還在怦怦直跳。
第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現(xiàn)在既然上來了,就是沒有經(jīng)驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。
班級管理,重在用心
其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。
何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。
首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。
我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?
那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎(chǔ)上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調(diào)的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。
所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。
其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。
其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來對孩子進行表揚。
比如,據(jù)說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結(jié)果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:
這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦!
那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”
還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”
聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉(zhuǎn)述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?
所以,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉(zhuǎn)述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。
最后,班主任要對孩子有一顆愛心。
之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內(nèi)心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。
總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。
小學執(zhí)教二十年優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文 篇21
今天,我們坐在一起參加這次小學二年級班主任工作經(jīng)驗交流會,我感到非常的高興。我作為一名新人,是第一次真正的面對學生,更是第一次做班主任,并沒有什么經(jīng)驗可談。甚至,都不知道發(fā)言稿該怎么寫,就自己上網(wǎng)查找了一下資料。那下面,我就將我的做法說給大家聽一下。主要要三點,分別是:
一、為人師表,做好學生的榜樣。
班主任這個職位是和學生接觸最多的,對于學生的影響是比較深刻的。班主任的一舉一動,一言一行都起到了潛移默化的作用。有這樣一句話,是說“身教勝于言教”。所以,我覺得在學生心目中樹立一個好的形象很重要。平時,凡是我要求學生做到的,我首先做到:要求他們飯菜不要浪費,我自己做到不浪費;要求學生不遲到,我自己就要不遲到;要求學生不亂扔垃圾,我從不亂丟垃圾,而且發(fā)現(xiàn)地上的紙屑,馬上彎腰撿起來。
二、有愛心,關(guān)愛學生,愛護班集體。
教師應該要有一顆愛心——一顆關(guān)愛學生的心。在天氣涼的時候,我總是囑咐他們吧衣服穿好。放學時,會告訴他們回家路上,要注意安全。還要做的平等對待學生,不搞特殊化。對待成績差的同學還要有一顆耐心。
三、培養(yǎng)競爭意識。
首先是班級內(nèi)部同學與同學之間的競爭。我采取的是獎罰制度:每一豎排的同學為一個小組,一共是九個小組。要求是坐姿、成績、紀律(包括課堂紀律、課間紀律、集會紀律)坐姿不好的同學發(fā)現(xiàn)一次扣一分;紀律不好的同學發(fā)現(xiàn)一次扣兩分;成績是每次考試吧前一次考試下降五分以上的扣三分?荚嚿仙忠陨系募尤,舉手發(fā)言多的加兩分。一周進行一次評比:第一名的小組會全組加5分,還會有一個小獎勵。最后一名的小組就會受到懲罰。經(jīng)過一周的時間,班級有了明顯的變化。紀律好了不少。
以上就是我的一些做法。還有很大的改進空間,我還的向各位多多請教。