領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿十五篇

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇1

　　大家上午好!

　　流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

　　20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。

　　在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!

　　激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!

　　再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇2

　　春意盎然的三月，你們將又一次迎來了自身的節(jié)日。在這里，我謹代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校男同志向全體女同胞致以節(jié)日的'祝賀!祝大家節(jié)日快樂，青春永駐，工作上成績突出，生活中朋友多多，走在街上回頭率高，天天都快樂，時時都開心。

　　朋友們，今天是國際婦女斗爭的紀念日，是所有女性為之歡欣的日子，也是所有男性應(yīng)該銘記的一天。1912年3月8日，美國芝加哥女工因要求男女平等權(quán)利而舉行反抗，次年8月在丹麥哥本哈根召開的國際第二次社會主義婦女大會上決定，為促進國際勞動婦女的團結(jié)和解放，以每年3月8日為婦女節(jié)。

　　冰心有句名言：世界上若沒有女人，這世界至少要失去十分之五的“真”、十分之六的“善”、十分之七的“美”。學(xué)校因你們而美麗。

　　星星還是那個星星，月亮還是那個月亮，但學(xué)校的面貌卻每年都在發(fā)生新的變化。這是全體員工共同努力的結(jié)果，更是全校女同志付出辛勤汗水的成就。作為女同志你們比男同志有著更多的角色。作為一位母親、一位女兒，你們把自身的力量和愛心獻給了家人;作為一名職工你們把自身的勤奮和智慧獻給了學(xué)校。你們是學(xué)校美麗的鳳凰。

　　同志們，姐妹們，回首過去我們豪情滿懷，展望未來，我們學(xué)校會更加美好。時代在前進，事業(yè)在發(fā)展。女同胞們在今后的工作中必將更加出色的發(fā)揮自身優(yōu)勢，為我們學(xué)校再添光彩。讓我們團結(jié)協(xié)作、同心同德，以良好的職業(yè)道德、崇高的奉獻精神，再續(xù)新的輝煌。

　　我還要提議，在座的各位男同胞，今天要以千分的體貼，萬般的溫情陪我們的女同胞唱歌、跳舞、歡笑。讓我們共享春天的陽光，分享節(jié)日的快樂。

　　最后，祝女同胞們節(jié)日快樂，青春永駐，笑口常開，萬事如意!謝謝。

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇3

　　草長鶯飛，春光明媚。愛意融融的陽春三月，神州大地的每一個角落，都在掀起一股股“學(xué)雷鋒”的熱潮。這股永吹不停的“春風(fēng)”，正是雷鋒精神的深化和發(fā)揚。在這春潮涌動、播撒希望的大好時節(jié)里，椿樹鎮(zhèn)團委、椿樹中學(xué)團總支組織的“學(xué)雷鋒、獻愛心、送溫暖”活動在椿樹鎮(zhèn)第二敬老院隆重舉行！

　　雷鋒！一個普通的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，雖然只活了短暫的22個春秋，但他平凡而偉大的事跡都閃爍著燦爛的光芒！他在我們心中豎起了一座高高的豐碑。雷鋒說：“人的生命是有限的，而為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去！”他說到并且做到了！

　　在這三月學(xué)雷鋒的日子里，我們的學(xué)雷鋒志愿者們來到了椿樹鎮(zhèn)第二敬老院。今天，我們將和這里的老人們歡聚一堂。用我們的實際行動，關(guān)愛老人，為老人們做些力所能及的事，給他們帶來溫暖和歡樂。尊老愛老，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們的一種社會責(zé)任。奉獻一分愛心，付出一片真情，讓我們的老人生活在充滿陽光，無限溫馨的大家庭里，讓夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩！

　　讓我們以今天的“學(xué)雷鋒、獻愛心、送溫暖”活動為契機，從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，把雷鋒精神帶到我們的生活、學(xué)習(xí)、工作的方方面面。只要我們?nèi)巳藢W(xué)雷鋒，處處學(xué)雷鋒，社會就會變得更加美好，更加和諧！讓雷鋒精神成為我們生活道路上的路標，讓雷鋒精神長駐我們的心中！讓我們以實際行動譜寫一曲又一曲春天里的贊歌吧！

　　謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇4

　　各位同仁，大家下午好！

　　很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多�？缭饺齻�年頭，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。

　　這一年中，公司又向前大大邁進了一步，隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，“以品質(zhì)求生存，以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

　　感動與拼搏共存，機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年，我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌；面對充滿機遇的20xx年，我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

　　最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇5

　　大家上午好！

　　“華僑團聚迎新春，金牛起舞傳福音＂。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！

　　今日，我們以無比喜悅的心境，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的活力，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要＂強身健體＂、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最終，祝大家春節(jié)歡樂，新年吉祥，萬事如意！

　　請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯！

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家上午好!

　　首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。

　　過去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來嚴重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進!

　　在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。

　　古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20xx年，是充滿機遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!

　　我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。

　　一、要認清形勢，切實增強當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感

　　今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神，按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求，緊緊圍繞“全力維護社會穩(wěn)定”這一主題，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，進一步落實工作責(zé)任，加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度，有效解決群眾的合理訴求。

　　從我縣實際情況看，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看，當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當(dāng)嚴峻。

　　一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9 批(次)96人，批次上升55%，人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3 批(次)81 人相比，批次上升100%，人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2 人，與上年同期2 批(次)5人相比，批次持平，人數(shù)下降 60%,無進京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動，影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件，這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜，維穩(wěn)難度大。截止6月30日，我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起，現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起，結(jié)案率52%。其中：縣調(diào)處辦受理案件30起，調(diào)結(jié)18起，國土局受理案件5起，調(diào)結(jié)3起，林業(yè)局受理案件22起，調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時，我縣地理位置復(fù)雜，目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調(diào)處壓力大。

　　上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因：一是我縣處于經(jīng)濟社會大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段，不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項目的全面實施，征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多，而且錯綜復(fù)雜，特別是歷年案件，歷史原因復(fù)雜，調(diào)查取證困難，調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開，引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。

　　對信訪維穩(wěn)工作，縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明，做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù)，它既是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要，又是一項艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，從實踐“三個代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動起來，真抓實干，采取果斷有效措施，切實解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。

　　二、高度重視，突出重點，強化措施，進一步做好信訪維穩(wěn)工作

　　當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標是，以維護社會政治穩(wěn)定為最主要任務(wù)，以解決群眾實際問題為根本，堅持一手抓發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進京上訪的勢頭遏制住，為全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　(一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題，是信訪工作的第一要務(wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認真做好群眾初信初訪工作，認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負責(zé)制)，防止小事變大事，簡單問題拖成復(fù)雜問題，本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認歷史，更要面對現(xiàn)實，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪，涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視，分清任務(wù)，落實責(zé)任，一件一件地調(diào)查，一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。

　　(二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實好“分級負責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則，努力做到：問題應(yīng)該在縣里解決的，就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的，就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級解決的，就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化基層信訪工作力量，確�；鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動，增強基層就地化解矛盾的能力。四是進一步加強信訪信息的采集和利用工作，做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置，切實提高超前化解能力。五是落實好首接負責(zé)制，該解決的解決好，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會，推給上級。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導(dǎo)，使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子，要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上，適時依法處理。

　　(三)要加強對到市赴邕進京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進京上訪群眾的勸返工作，是防止我縣越級上訪人員在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)滋事鬧事，維護我縣對外形象的有效辦法，是我縣信訪工作的最后一道防線。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級要做好監(jiān)控，做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作，真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住，防止其在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)鬧事，杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問題，涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要無條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調(diào)度，及時派出精干力量做好工作，不允許推諉扯皮，貽誤最佳工作時機�？h直有關(guān)部門要加強與上級對口部門的聯(lián)系，掌握我縣群眾越級上訪情況，并妥善做好相關(guān)工作。

　　(四)要加大“三大糾紛”調(diào)處工作力度。重點是對歷年積案和林改引發(fā)的林地權(quán)屬糾紛案的調(diào)處，按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門必須堅持“屬地管理、遇案即調(diào)查、逢案必調(diào)解”原則，積極主動深入糾紛實地開展調(diào)查舉證，組織糾紛當(dāng)事人進行調(diào)解。在加大積案調(diào)處的同時要加強對新發(fā)案件的調(diào)處工作，做到當(dāng)年發(fā)生當(dāng)年調(diào)處，防止形成新的積案。

　　三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，落實責(zé)任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認識做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性，自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，及時研究加強信訪維穩(wěn)工作的意見和措施，為推動信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。

　　(一)落實信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要親自抓，負總責(zé)。群眾上訪問題多，特別是來縣集體、異常上訪和到市赴邕進京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位，主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自過問、親自部署、親自督辦、親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓，具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”，分管哪方面的工作，就要負責(zé)解決好哪方面的信訪問題，形成各負其責(zé)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對規(guī)模較大的群眾集體上訪，一定要多做好教育疏導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)同志一定要靠前指揮，親自組織疏導(dǎo)工作，跟蹤督辦，妥善處理，嚴防事態(tài)擴大。要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，加強部門之間、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌兼顧，相互配合，共同做好信訪維穩(wěn)工作。

　　(二)強化督查督辦�？h委、縣政府將組織專項督查，督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。對不重視、工作措施不力導(dǎo)致群體上訪、越級上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門，要對主要領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé)，并限期整改。

　　同志們，做好信訪維穩(wěn)工作意義重大，責(zé)任重大。我們要齊心協(xié)力，狠抓落實，排查隱患，切實做好我縣當(dāng)前的信訪突出問題和“三大糾紛”調(diào)處工作，為維護社會和諧穩(wěn)定、推動我縣經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出積極貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇8

　　在這草長鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開工了。這是道縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的一大盛事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心支持小區(qū)建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

　　花園是道縣縣委、縣政府確定的重點建設(shè)項目，是我縣今年城市建設(shè)的一個亮點工程。該項目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬平方米。項目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項目的開工建設(shè)，對進一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進程，必將起到積極的作用。

　　項目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項目建設(shè)，切實幫助解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，為項目的順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。

　　最后，預(yù)�；▓@項目建設(shè)圓滿成功!

　　祝永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達!

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

　　今天，省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進行直接指導(dǎo)，這將是促進我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

　　20xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到億千瓦時，供電量突破億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)�。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

　　當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)x市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

　　今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。

　　我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

　　最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇10

　　各位代表、同志們：

　　為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：

　　一、堅持科學(xué)發(fā)展，

　　推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

　　衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形

　　成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

　　要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

　　二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

　　發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

　　加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體

　　體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

　　加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

　　三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

　　和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

　　要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

　　要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

　　各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，!

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高#

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;

　　內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

　　部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

　　今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

　　作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

　　六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用;

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

　　今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

　　以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇12

　　早上好!“科學(xué)啟迪智慧，科技創(chuàng)造未來”，為了培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)造精神與實踐能力，在校園內(nèi)掀起一個學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱潮，我校的第六屆科技節(jié)活動將從今天正式拉開精彩的帷幕。

　　這個節(jié)日是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，在科技部老師的精心策劃下開展實施的。本屆科技節(jié)的主題是：參與、合作、創(chuàng)新、成長——感受身邊科學(xué),本次活動內(nèi)容豐富、形式多樣：科幻畫、機器人競賽、電腦繪畫、植物種植、智享生活———創(chuàng)意主題制作。眾多節(jié)目等待你的熱情參與。

　　為了使本屆科技節(jié)能順利進行，取得更加輝煌的成績，我希望全體師生統(tǒng)一認識，精心組織，積極配合�？萍脊�(jié)是我校校園文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線，科技節(jié)中的各項活動都是學(xué)校各學(xué)科領(lǐng)域教育教學(xué)的延伸，是一堂大的實踐課。要求每個年級、每個班級服從統(tǒng)一安排，按照計劃積極行動起來，精心策劃、精密組織，一起來上好這堂大的實踐課。希望全體同學(xué)積極踴躍地投身到科技節(jié)的各項活動中去，用你們智慧的大腦、靈巧的雙手去創(chuàng)造、去發(fā)明，去探索知識的奧秘，去攀登科學(xué)的高峰!“唯有創(chuàng)造才是快樂的”，同學(xué)們，科技節(jié)這個平臺是多彩的、也是豐富的，只要你們敢于想像、勇于探索、勇于實踐，你們的聰明才智就會得到充分發(fā)揮，你們的潛力就會得到盡情的釋放。我希望每個人都能通過科技節(jié)的各項活動，從中受益，得到鍛煉，得到成長。老師們、同學(xué)們積極行動起來吧!希望你們用熱情去點燃科技圣火，用智慧去創(chuàng)造精彩生活!

　　最后預(yù)祝本屆科技節(jié)取得圓滿成功!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇13

　　各位同事，大家晚上好！

　　我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

　　回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

　　xx年綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！

　　最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

　　莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責(zé)任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

　　今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。

　　xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！

　　當(dāng)前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。

　　此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩�健康的快樂生活�?/p>

　　最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�！謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解�；厝ズ�，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。

　　對于_____工作，我提幾點補充意見：

　　一、對于_____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

　　二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作列入日常議事日程，要具體部署、認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右，各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

　　四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與 ___工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

　　以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

　　謝謝各位!

領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的。我將與大家一道擔(dān)負起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。

　　我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

　　我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

　　在這里也要提出要求：

　　公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。

　　我們的任職是以完成年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

　　年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時年是公司全面提升管理的一年，各位公司和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

　　為了全面完成年的經(jīng)營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。