公司董事長年終講話稿(精選3篇)
公司董事長年終講話稿 篇1
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
兔年即將過去,兔年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運(yùn),創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理,從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié),我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人,每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識,因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務(wù)功能,因?yàn)楣臼悄愕、我的,是我們大家的,不管哪個(gè)項(xiàng)目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,經(jīng)過多年的拼搏,終于形成了自己獨(dú)特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數(shù)的艱難,突破了無數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無數(shù)的挫折,終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng),力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了,公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá);反過來,公司興旺發(fā)達(dá)了,你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)!
值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市AAA級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”,“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越!背煽冎粚儆谶^去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進(jìn)取。展望20xx年,金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的.,前途是光明的,“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn),又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀,就一定能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)!
讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
公司董事長年終講話稿 篇2
各位員工:
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
公司董事長年終講話稿 篇3
同志們:
20xx年已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號,20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí),我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲),向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲),向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲),祝你們新春吉祥,萬事如意,在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌,為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在過去的一年里,公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神,積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精、尖、細(xì)、實(shí)、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂噸,比上年同期增長噸,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績,比上年同期增長了%。與此同時(shí),利稅突破xx萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值xx萬元,比上年同期增長%;員工年均收入xx元,與上年同期相比增加了%。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績,與公司上下面向市場、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的,也與公司加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)改革、創(chuàng)新機(jī)制是分不開的?傮w來說,公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績:
一是狠抓安全生產(chǎn),杜絕責(zé)任事故。
安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問題之一。一年來,公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,采取各種措施制止違章行為;積極加強(qiáng)廣大員工的安全、消防知識培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識;堅(jiān)持開展經(jīng)常的安全大檢查,加大安全硬件設(shè)備投入,為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視,制度上完善,經(jīng)費(fèi)上到位,全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故,也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)市場信譽(yù)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,也是公司樹立良好市場聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年,公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,實(shí)施質(zhì)量調(diào)控,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里,公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗,從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度,堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場,產(chǎn)品合格率達(dá)100%,受到用戶的好評和信賴。
三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,公司將技改置于重要位置,向技改要質(zhì)量,向技改要效益,向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,公司共投入xx余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,分別對部分車間和生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造,既降低了單位能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)目的。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán)、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進(jìn)的目標(biāo),必須全力抓好內(nèi)部管理,形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面,這樣才能挖潛激活,降耗節(jié)支,實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20xx年,公司立足實(shí)際完善管理制度,加大執(zhí)行力度,堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合,不斷提高管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān),保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運(yùn)用。
五是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里,公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容,制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃,分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設(shè),保障職工權(quán)益。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè),注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念,通過開展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng),活躍職工文化生活,維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,對外樹立了良好的企業(yè)形象,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹,董事會(huì)也是十分滿意的!叭藷o遠(yuǎn)慮,必有近憂”,在肯定成績的同時(shí),我們也必須看到存在的差距,否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī),造成不可挽回的損失。
一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱,裹足不前,得過且過;
二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺,個(gè)別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;
三是管理制度的體系性、操作性不強(qiáng),個(gè)別制度存在過時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,但利潤較低,仍有很大的市場擴(kuò)展空間。
欲窮千里目,更上一層樓。20xx年,是一個(gè)充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機(jī)遇的一年。在新的一年里,只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些,步子邁得更大一些,視野放得更寬一些,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,勇往直前,就一定可以實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者,就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。
借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望:
一是明確目標(biāo),樹立信心,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情、科學(xué)預(yù)測市場需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的,具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說,有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,恪盡職守,努力工作,就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮,企業(yè)衰則員工恥,企業(yè)發(fā)展則員工受惠,企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理,并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因?yàn),xx公司是一個(gè)有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)!
二是遵守制度,規(guī)范作業(yè),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
在新的一年里,我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn),任何時(shí)候都不要麻痹大意,更不要玩忽職守,否則既會(huì)給公司帶來災(zāi)難,更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹立堅(jiān)定不移的安全意識和質(zhì)量意識,對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),絕不有因自己貪圖一時(shí)方便,而違反有關(guān)規(guī)定,使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。
三是群策群力,開拓創(chuàng)新,在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。
20xx年,我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)一線員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中,各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索,勇于發(fā)現(xiàn)問題,勇于技術(shù)創(chuàng)新,只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議,我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,并將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn),如果確實(shí)可行并被公司所采納,公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
在新的一年里,我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各類培訓(xùn),逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我特別強(qiáng)調(diào),公司非常鼓勵(lì)自學(xué),希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。
同志們,20xx年春節(jié)即將來臨,在此我向大家拜個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
謝謝大家!