在職代會(huì)上的講話（通用16篇）

在職代會(huì)上的講話 篇1

　　各位代表、同志們：

　　剛才聽了易總的報(bào)告，我感到運(yùn)輸公司在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績�？偟膩碚f，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責(zé)任事故率下降、責(zé)任死亡率下降、責(zé)任受傷率下降。我在這里代表州總工會(huì)對(duì)公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對(duì)此次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀，同時(shí)通過大會(huì)職工代表向公司的廣大職工和工會(huì)系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!

　　當(dāng)前，舉國上下團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱。公司在面對(duì)國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響的情況下，及時(shí)地召開了第xx屆一次職工代表大會(huì)，回顧20xx年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題，商定20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個(gè)會(huì)議開得很及時(shí)。下面我講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共克時(shí)艱

　　在認(rèn)清形勢(shì)上，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在，美國的金融危機(jī)持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運(yùn)輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，只有認(rèn)清這個(gè)形勢(shì)，我們才能有一個(gè)比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個(gè)方面。另一方面，剛才易總的報(bào)告也提到，這既是一個(gè)較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，同時(shí)也是發(fā)展的機(jī)遇，危機(jī)和機(jī)遇是共存的。

　　在團(tuán)結(jié)一致上，公司的班子成員要團(tuán)結(jié)一致，上下要一條心。各位代表要把會(huì)議的精神傳達(dá)到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會(huì)制定的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

　　深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進(jìn)性教育”后開展的又一活動(dòng)�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，這也是當(dāng)前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項(xiàng)工作抓好，抓到實(shí)處，真正用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作的方方面面。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進(jìn)民主管理進(jìn)程

　　職代會(huì)是公司的最高管理機(jī)構(gòu)，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達(dá)到民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運(yùn)輸公司在堅(jiān)持職代會(huì)制度方面做得很好，但是這個(gè)制度還要?jiǎng)?chuàng)新，真正達(dá)到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)的職能。要到達(dá)這個(gè)目的，有三個(gè)方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會(huì)，把職工最關(guān)心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會(huì)提案報(bào)告，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務(wù)公開工作。3、要不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，發(fā)揮職代會(huì)的作用。

　　四、我們?cè)诶щy的時(shí)候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用

　　在一個(gè)企業(yè)中，職工永遠(yuǎn)都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。

　　五、工會(huì)要更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)

　　職代會(huì)閉會(huì)期間，工會(huì)是作為職代會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，工會(huì)工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會(huì)的工作。最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話 篇2

　　各位代表、同志們：

　　公司x屆x次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理所作的題為的工作報(bào)告、公司總會(huì)計(jì)師所作的《x年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報(bào)告、民主評(píng)議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和公司x屆x次職代會(huì)提案處理及x屆x次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告，通過了《報(bào)告的決議》和《關(guān)于財(cái)務(wù)工作報(bào)告的決議》。所作的工作報(bào)告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，全面分析了今年的形勢(shì)，確立了公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。報(bào)告以黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會(huì)精神、上級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，所確定的工作思路、工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會(huì)變?yōu)閯?dòng)力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。

　　我們這次會(huì)議開得非常成功，從預(yù)備會(huì)議到正式會(huì)議，都在緊張、熱烈、高效、務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)行。這是一次民主的會(huì)議、團(tuán)結(jié)的會(huì)議、鼓勁的會(huì)議，是公司實(shí)現(xiàn)一次重要會(huì)議，也是公司發(fā)展史上具有意義的會(huì)議。

　　同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項(xiàng)工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。連續(xù)實(shí)現(xiàn)了，取得了具有意義的勝利。順利開工并圓滿完成了階段建設(shè)任務(wù)，工作全面推進(jìn)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好效果。這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持所取得的成果。x年是公司開展和活動(dòng)，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，建設(shè)全面建設(shè)，企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段的一年。在報(bào)告中提出的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點(diǎn)，各級(jí)黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點(diǎn)開展工作。

　　為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把公司提出的x年各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)。下面，我講三點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來

　　一是要統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)精神。大會(huì)閉幕后，各單位要及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議主要文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要把這次會(huì)議精神向黨員干部和全體職工傳達(dá)，特別是要原原本本地傳達(dá)總經(jīng)理的工作報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二是要制定措施，落實(shí)任務(wù)。各級(jí)黨組織、各單位要按照這次會(huì)議的精神，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，研究確定工作目標(biāo)，制定完成全年任務(wù)的有效措施。重大事項(xiàng)要具體落實(shí)到責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)各單位的具體目標(biāo)來保證實(shí)現(xiàn)公司的大目標(biāo)。

　　三是要深入實(shí)際，真抓實(shí)干。抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實(shí)干就是要堅(jiān)持走群眾路線，經(jīng)常深入實(shí)際，深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)，解決實(shí)際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要議大事、想全局，找準(zhǔn)突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。

　　四是搞好宣傳，選樹典型。各級(jí)黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)要深入宣傳公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工加速建設(shè)的信心，為完成全年的任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

　　二、緊緊抓住這條主線，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益

　　公司x年確定開展x活動(dòng)，這是公司根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展和面臨的實(shí)際提出來的，抓好要從財(cái)務(wù)及人力資源管理入手，落實(shí)監(jiān)督、管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立長效機(jī)制，這將對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作產(chǎn)生重要作用，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對(duì)開展x活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第一，開展x活動(dòng)是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認(rèn)真開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，就是加強(qiáng)管理，降低費(fèi)用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟(jì)增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

　　第二，開展x活動(dòng)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，追求的是利潤，尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。如果企業(yè)管理不好，經(jīng)濟(jì)效益差，企業(yè)的生存就會(huì)受到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟(jì)賬，必須通過加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

　　第三，開展x活動(dòng)是提高職工收入的有效保證。黨的xx大提出要全面建設(shè)小康社會(huì)，這個(gè)目標(biāo)既是宏偉的，又是具體的。對(duì)企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢(shì)，壓力較大，需要我們積極進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展x活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

　　第四，要把x活動(dòng)落實(shí)到各單位、各項(xiàng)具體工作當(dāng)中。公司提出開展x活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，最根本的是要抓好貫徹落實(shí)工作。首先要層層分解，落實(shí)任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作，使x活動(dòng)從車間到班組乃至到個(gè)人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的x活動(dòng)要負(fù)總責(zé)，親自抓，并形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。其三要抓好x活動(dòng)的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、抓住機(jī)遇，把握重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

　　公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)確定。能否實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù)，這不僅關(guān)系到x年的經(jīng)濟(jì)效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。

　　公司各級(jí)黨政工團(tuán)組織要圍繞中心，把握重點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，千方百計(jì)確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。各級(jí)黨組織要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，按照公司的要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和x活動(dòng)，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，站在時(shí)代的前列，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級(jí)組織要切實(shí)把公司各項(xiàng)目標(biāo)作為中心工作，認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo)，使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織要在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動(dòng)，發(fā)揮好工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，使公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成一種共同為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。

　　要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識(shí)。今天出席會(huì)議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自、等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚(yáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時(shí)代要求，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚(yáng)識(shí)大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　各位代表、同志們，x年公司的各項(xiàng)目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速、為重點(diǎn)，以抓好x活動(dòng)為主線，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，總體推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，為把公司而努力奮斗。

在職代會(huì)上的講話 篇3

　　各位代表、同志們：

　　本次職工代表大會(huì)在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕。在此，我代表湘永礦業(yè)有限公司黨委、行政、工會(huì)，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!

　　這次大會(huì)是在“”即將完美收官，“”即將開啟的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次意義非比尋常的重要會(huì)議。會(huì)上，公司董事長、總經(jīng)理許永德同志作了題為《強(qiáng)化基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，開拓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先后就有關(guān)專題作了報(bào)告和說明，工會(huì)主席、紀(jì)委書記谷桂生同志傳達(dá)了集團(tuán)公司及黑金時(shí)代股份公司20xx年度工作會(huì)議精神。會(huì)議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，黑金時(shí)代股份公司副總經(jīng)理趙斌，黑金時(shí)代股份公司副總經(jīng)理、資興安全生產(chǎn)管理局局長湯士杰等領(lǐng)導(dǎo)親臨大會(huì)指導(dǎo)，副總經(jīng)理趙斌作了重要講話。與會(huì)人員對(duì)工作報(bào)告和專題報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書并就做好明年工作作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上還對(duì)今年下半年的最佳安全伙伴、明星班組長進(jìn)行了隆重表彰。在大家的共同努力下，會(huì)議開得緊湊、熱烈，富有成效，取得了圓滿成功。

　　20xx年，隨著“六零管理”、“六精管理”等先進(jìn)管理理念的進(jìn)一步落實(shí)，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升、節(jié)能減耗成效顯著、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高、職工收入穩(wěn)步增長;隨著“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建五個(gè)融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)的深入開展，礦區(qū)精神文明建設(shè)得到大力推進(jìn);隨著銅角灣立井工程聯(lián)合試運(yùn)行的成功，原煤生產(chǎn)潛力躍上新水平，這一切都印證著在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個(gè)腳印向著富裕文明和諧的城市化礦區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)。特別值得驕傲的是，公司再一次刷新了安全生產(chǎn)紀(jì)錄，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了安全年，再一次證明了建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦不是空想，也讓我們相信無論遇到什么困難，只要我們湘永人團(tuán)結(jié)一心、奮勇向前，就能創(chuàng)造奇跡!

　　20xx年，是共產(chǎn)黨建黨90周年、國家“”規(guī)劃的開局之年、集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”，也注定是湘永提速發(fā)展的重要一年。以往的輝煌已經(jīng)過去，新的機(jī)遇又將來臨。許總在工作報(bào)告中已經(jīng)認(rèn)真分析了公司內(nèi)外環(huán)境面臨的新形勢(shì)，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形勢(shì)下，各單位、各代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)今天會(huì)議的報(bào)告，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞大會(huì)提出的目標(biāo)和任務(wù)，銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，抓住機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

　　下面，為深入貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，把握三大特點(diǎn)

　　這次會(huì)議全面總結(jié)了公司20xx年的主要工作，深入分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì)，安排部署了20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，這對(duì)于我們認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，掌握工作主動(dòng)權(quán)有著至關(guān)重要的作用。許總在報(bào)告中從六個(gè)方面總結(jié)了一年來的工作，對(duì)明年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了七個(gè)主要目標(biāo)，制定了六條主要措施�？偨Y(jié)有深度，目標(biāo)有高度，措施有力度，各單位和各位代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，全面貫徹落實(shí)，總的來說可以概括為三個(gè)三。

　　(一)總結(jié)今年工作要彰顯“三化”

　　一年來，我們?cè)诎踩�生產(chǎn)、礦井發(fā)展、成本降耗、職工收入、經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績，井下生產(chǎn)布置進(jìn)一步優(yōu)化，銅角灣改擴(kuò)建工程如期試運(yùn)轉(zhuǎn)，“基礎(chǔ)管理建設(shè)”年活動(dòng)深入開展，四型班組建設(shè)推動(dòng)有力，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有序進(jìn)行，特別是安全管理基礎(chǔ)化、經(jīng)營管理制度化、文明創(chuàng)建融入化方面，有許多亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，值得我們認(rèn)真總結(jié)和推廣。

　　一是安全管理基礎(chǔ)化。今年來，公司把安全管理的重心放在基層，把加強(qiáng)班組建設(shè)作為安全基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化每一個(gè)員工的安全責(zé)任，出臺(tái)了一些有效的管理辦法，如推出四型班組建設(shè)、深化安全伙伴制度、推廣班嫂協(xié)管制、嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)天天見、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)準(zhǔn)許作業(yè)制度和隱患排查整改閉環(huán)管理制度等等，創(chuàng)新安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二是經(jīng)營管理制度化。今年是基礎(chǔ)管理建設(shè)年，公司在經(jīng)營管理方面加強(qiáng)了制度創(chuàng)新，在人力資源管理上，完成了三項(xiàng)制度改革;在煤炭運(yùn)銷工作中，調(diào)整了煤炭運(yùn)銷管控模式，確立了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與礦井收入結(jié)算掛鉤的原則;在財(cái)務(wù)管理上，推行經(jīng)營管理手冊(cè)和量本利分析，一系列制度的制定，規(guī)范了公司經(jīng)營管理，確保了公司效益額全面提升。

　　三是文明創(chuàng)建融入化。今年公司黨委重點(diǎn)以“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建，五個(gè)融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個(gè)主題活動(dòng)為基礎(chǔ)，實(shí)行黨政聯(lián)動(dòng)，全面融入，互促互進(jìn)，為黨建工作找到了發(fā)展平臺(tái)，為行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動(dòng)、思想政治工作、宣傳教育、群眾性文體等活動(dòng)，促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(二)明年目標(biāo)突出“三高”

　　從許總報(bào)告中七個(gè)方面的目標(biāo)來看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動(dòng)一年，目標(biāo)有高度，特別是產(chǎn)量、利潤、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高，這些目標(biāo)一方面說明了湘永在大踏步前進(jìn)，別一方面也證明了湘永要?jiǎng)?chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個(gè)夢(mèng)想。

　　一是原煤產(chǎn)量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀(jì)七十年代曾創(chuàng)造過年產(chǎn)原煤77萬噸的最高紀(jì)錄，自八十年代以后，產(chǎn)量一直在二十萬噸徘徊，產(chǎn)量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度，公司啟動(dòng)了銅角灣礦改擴(kuò)建工程，經(jīng)過兩年的緊張施工，今年實(shí)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，明年正式投產(chǎn)運(yùn)行，公司原煤產(chǎn)量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬噸是一個(gè)分水嶺，按照國家政策，以后年產(chǎn)低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準(zhǔn)。公司明年的產(chǎn)量目標(biāo)鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個(gè)挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，力保29萬噸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二是企業(yè)利潤高，接近三千萬元。明年的目標(biāo)利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補(bǔ)貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個(gè)主要目的是企業(yè)增效、職工增收，湘永職工的工資為會(huì)什么長期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產(chǎn)成本，提高煤炭質(zhì)量，穩(wěn)定煤炭價(jià)格，確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

　　三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達(dá)到兩萬元，今年有大幅度上升，達(dá)到了二萬八，明年目標(biāo)是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū)，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個(gè)差距，明年將進(jìn)一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現(xiàn)，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，確保職工收入的全面提高。

　　(三)工作措施強(qiáng)調(diào)“三新”

　　從今天會(huì)議上的幾個(gè)報(bào)告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內(nèi)部管理，而且更進(jìn)一步完善了企業(yè)管理體制，努力營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。

　　一是發(fā)展有新思路。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，公司制定了兩個(gè)五年規(guī)劃，一個(gè)是安全文化建設(shè)五年規(guī)劃，一個(gè)是精神文明建設(shè)五年規(guī)劃，兩個(gè)五年規(guī)劃對(duì)公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細(xì)的安排部署，思想清晰，目標(biāo)明確，措施可行。從近期發(fā)展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點(diǎn)，引進(jìn)兩臺(tái)適合公司地質(zhì)條件狀況的小型機(jī)械化掘進(jìn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司掘進(jìn)機(jī)械化零的突破，全面提高掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)效率，這既解決了掘進(jìn)工效低的困境，又為公司產(chǎn)量突破三十萬噸開辟新的途徑，掘進(jìn)機(jī)械化是明年工作的重點(diǎn)，必須全力以赴，盡早投入使用。

　　二是管理有新觀念。許總在報(bào)告中提出了許多新觀念，如提高創(chuàng)新管理的層次與實(shí)效上要有“四個(gè)度”，即有高度、有深度、有新度、有強(qiáng)度;在提高我們的工作水平上要切實(shí)增強(qiáng)“四種意識(shí)”，即“發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”;打造本質(zhì)安全型礦井要從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手;企業(yè)文化建設(shè)要培育安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務(wù)文化五個(gè)子文化系統(tǒng)，等等，這些新觀念對(duì)我們解放思想，改進(jìn)方法，促進(jìn)工作有很大的推動(dòng)作用。

　　三是工作有新舉措。明年公司出臺(tái)的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實(shí)行班嫂、礦嫂安全協(xié)管制;在經(jīng)營管理上，執(zhí)行“未達(dá)到定額計(jì)劃的將降低結(jié)算單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直至不予結(jié)算，超過定額計(jì)劃的提高結(jié)算單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的政策;在分配上，以提高職工收入為目標(biāo)，制定了五條原則，從穩(wěn)定一線隊(duì)伍出發(fā)，執(zhí)行采掘年限津貼，即在公司采掘崗位上每滿五年的采掘工人，發(fā)放相當(dāng)于一級(jí)工資的采掘年限津貼;在激勵(lì)政策上，以三違罰款向零三違獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)，較大幅度地提高班組長津貼、技術(shù)工人津貼、班中餐津貼，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，提高工作積極性。還有很多新舉措，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)到位，確保執(zhí)行不走樣，落實(shí)不偏離。

　　二、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化理想教育，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高

　　一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養(yǎng)。明年的工作目標(biāo)與任務(wù)比較艱巨，能否實(shí)現(xiàn)全年的預(yù)算目標(biāo)取決于我們的努力程度。各單位和廣大職工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，迎難而上。各級(jí)組織、各連隊(duì)要認(rèn)真開展企業(yè)形勢(shì)教育活動(dòng)，及時(shí)掌控職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的新動(dòng)向、新思想，結(jié)合本單位的實(shí)際，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論企業(yè)面臨的新形勢(shì),使職工進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)形勢(shì),統(tǒng)一思想,振奮精神,切實(shí)提高全員政治素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的思想政治源動(dòng)力。二是加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，通過《湘煤報(bào)》、《湘永人》、湘永網(wǎng)站、礦區(qū)廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發(fā)展目標(biāo)，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的先進(jìn)事跡與典型，加強(qiáng)艱苦奮斗與創(chuàng)業(yè)精神教育、傳統(tǒng)精神與形勢(shì)政策教育、民主與法制教育和職業(yè)道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻(xiàn)精神。要重點(diǎn)做好《湘永人》創(chuàng)刊十周年紀(jì)念活動(dòng)，并以此為契機(jī)，推動(dòng)公司宣傳工作全面發(fā)展。三是創(chuàng)新技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)技能。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，各單位要有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)實(shí)效，做到學(xué)以致用。積極開展“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵活動(dòng)，對(duì)新工人和新招的大學(xué)生要明確師傅，簽訂師徒合同，促進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平的提高。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，繼續(xù)深化“每周一題”、“知識(shí)搶答賽”等形式，充分發(fā)揮廣播、宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)刊雜志、多媒體等學(xué)習(xí)媒介的作用，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

　　三、強(qiáng)化班子建設(shè)，深化“四好”創(chuàng)建，抓好三項(xiàng)落實(shí)

　　發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化班子建設(shè)，營造兩好氛圍是關(guān)鍵，新的一年，各單位必須全面加強(qiáng)和改進(jìn)班子建設(shè)，立足基層，狠抓基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)自身的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高兩級(jí)班子的整體工作水平。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)建設(shè)的著力點(diǎn)，擴(kuò)大影響覆蓋面。一是落實(shí)“三重一大”制度，加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)。各單位要積極貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》的文件精神，“三重一大”即凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。二是落實(shí)干部績效考核，提高干部管理駕馭能力。毛澤東說“政策和路線確定之后，干部就是決定的因素”，可見干部的選拔任用在企業(yè)管理中的重要作用。公司明年對(duì)干部績效考核重新作出了新的調(diào)整，從干部崗位責(zé)任考核、責(zé)任追究、年度測(cè)評(píng)三個(gè)方面加強(qiáng)干部的管理，對(duì)中層干部的行為品格、工作態(tài)度、自我管理、工作履行、工作目標(biāo)進(jìn)行全方位的考評(píng)，從而更好的引導(dǎo)干部行為，加強(qiáng)干部的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘潛能，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿�和�?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是落實(shí)紀(jì)檢效能監(jiān)察，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，發(fā)揮監(jiān)督作用，使紀(jì)檢監(jiān)察工作成為增強(qiáng)管理者素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要組成部分，為企業(yè)健康發(fā)展提供紀(jì)律保障，確保企業(yè)風(fēng)清氣正，職工心舒氣順。四、加強(qiáng)企業(yè)黨建，推進(jìn)管理創(chuàng)新，開展三項(xiàng)活動(dòng)一是組織黨員獻(xiàn)禮活動(dòng)，籌備召開第二次黨代會(huì)。明年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是公司第二次黨代會(huì)換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻(xiàn)禮活動(dòng)，公司將對(duì)慶祝和紀(jì)念活動(dòng)作出具體安排。各單位要以獻(xiàn)禮活動(dòng)為契機(jī)，廣泛動(dòng)員，積極發(fā)動(dòng)，全面融入到公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展與和諧穩(wěn)定工作中來，掀起安全生產(chǎn)的新高潮，營造濃厚氛圍。同時(shí)，各單位黨組織要認(rèn)真做好第二次黨代會(huì)籌備工作，積極開展黨代會(huì)代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會(huì)。

　　二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，擴(kuò)大基層黨組織影響。20xx年，各單位黨組織要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以管理創(chuàng)新年為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。要按照“四強(qiáng)”黨組織、黨員“五帶頭”的要求，積極組織廣大黨員群眾全面參與，在基層黨組織和黨員中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)。

　　三是開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)健康文明。各單位要廣泛進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堅(jiān)持抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等違害礦區(qū)的行為。在礦區(qū)要提倡一人有難眾人幫、團(tuán)結(jié)友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風(fēng)尚，提倡文明節(jié)約、勤儉持家的生活方式。要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明連隊(duì)”、“文明班組”、“文明部室”、“五好家庭”等活動(dòng)，促進(jìn)文明之風(fēng)進(jìn)礦入家。

　　五、用心帶好隊(duì)伍，培育需用人才，立足三個(gè)加強(qiáng)

　　一是加強(qiáng)“四型”班組建設(shè)，充分夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于“四型”班組建設(shè)的有關(guān)精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“四型”班組建設(shè)的重要意義，研究討論本單位班組建設(shè)存在的不足與問題，分階段、分項(xiàng)目、有計(jì)劃地拿出落實(shí)措施。要制定出重點(diǎn)目標(biāo)和保障措施，從目標(biāo)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)控制、競(jìng)賽評(píng)比、交流提高等方面努力，增強(qiáng)班組的管理水平，著力提高班組核心戰(zhàn)斗力。

　　二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。各單位黨組織要把好黨員入口關(guān)，嚴(yán)格組織發(fā)展程序，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。發(fā)展黨員要向“三種人”傾斜，即向優(yōu)秀采掘工人傾斜，向優(yōu)秀青年傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜，努力把黨員培養(yǎng)成人才，把人才發(fā)展為黨員。要在重要崗位選拔中，優(yōu)先啟用優(yōu)秀黨員，進(jìn)一步優(yōu)化人才管理構(gòu)架，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織影響覆蓋范圍，積極開展“群眾心目中的共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)，使“入黨光榮”理念扎根于基層黨員心中。

　　三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分儲(chǔ)備企業(yè)后備人才。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的新形勢(shì)下，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)、造就優(yōu)秀人才隊(duì)伍，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性，才能促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”、“不惟學(xué)歷看能力、不惟職稱看技術(shù)、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念，把人才作為一項(xiàng)無形資產(chǎn)，要對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和定崗定編設(shè)計(jì)，搭建“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的平臺(tái)，要建立和完善“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，深入開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”和“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與教育培訓(xùn)的積極性，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。

　　各位代表，同志們：

　　豐收的20xx年已經(jīng)圓滿結(jié)束，20xx年新的目標(biāo)已經(jīng)確定。各單位、各位代表要盡快沉下心來，深刻體會(huì)許總所提出的工作方針，指定切實(shí)可行的具體措施，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，把精力集中在全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，集中在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，集中在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，集中在謀劃新年，創(chuàng)造開門紅上，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)、年底檢修、春節(jié)保勤保產(chǎn)等各項(xiàng)工作。元旦、春節(jié)將近，要真情關(guān)心職工，認(rèn)真解決職工困難，開展好節(jié)日慶�；顒�(dòng)，營造溫馨、祥和的節(jié)日氣氛。

　　同志們，新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要以全新的姿態(tài)，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展邁上新臺(tái)階、奪取新勝利而不懈努力!

　　衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福!

　　現(xiàn)在，我宣布，湘永礦業(yè)公司二屆一次職工代表大會(huì)暨20xx年度工作會(huì)勝利閉幕。

在職代會(huì)上的講話 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志：

　　大家好！

　　環(huán)境衛(wèi)生與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，一個(gè)城市要想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，就一刻也離不開環(huán)衛(wèi)工作。環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)城市優(yōu)劣的窗口。

　　過去的一年，我們?cè)诳h局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的合理規(guī)劃、科學(xué)管理下，在全體職工的共同努力下，我們的環(huán)衛(wèi)事業(yè)又取得了新的成績，雖然工作非常辛苦，但看到城市越來越干凈，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及群眾的認(rèn)可，我們感到很欣慰。

　　今天，縣局領(lǐng)導(dǎo)出席了慶�；顒�(dòng)，并作了重要講話，也表示了祝賀，這再次體現(xiàn)了黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)心、重視，體現(xiàn)了人民群眾對(duì)環(huán)衛(wèi)工作重要性的肯定。這些年來，縣委、縣政府為全縣環(huán)衛(wèi)職工解決了一系列的切身利益問題；加大對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入；制定城市環(huán)境衛(wèi)生管理政策，科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化的管理，這些都傾注了縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辛勤工作在第一線環(huán)衛(wèi)工人的一片深情，這是對(duì)從事環(huán)衛(wèi)工作這一光榮職業(yè)的尊重，也是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的鼓勵(lì)。在此，我代表環(huán)衛(wèi)工人感謝您們！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人我們會(huì)把你們的關(guān)懷牢記心中，我們會(huì)把黨的關(guān)懷、政府的溫暖凝結(jié)成更加努力工作的動(dòng)力，以“寧愿一人臟，換來萬家潔”的無私奉獻(xiàn)精神，用我們的一雙手、一把掃帚、一把鐵鍬，把我們城市裝扮的更加美麗。同時(shí)，也希望社會(huì)給予環(huán)衛(wèi)工作更多理解、支持，從身邊的小事做起，不亂丟果皮紙屑，熱心支持和參與環(huán)衛(wèi)工作，用我們的雙手共同創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。 謝謝大家。

在職代會(huì)上的講話 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

　　大家好！我是，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

　　20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

　　一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

　　三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

　　會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)�體員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！

　　謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話 篇6

　　各位、同事朋友們：

　　你們好！

　　非常榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言！

　　即將過去的x年是個(gè)不平凡的一年，作為萬發(fā)公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會(huì)上，萬發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，并在新的班子帶領(lǐng)下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)友愛、和諧向上、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)，圓滿地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為萬發(fā)公司美好的明天奠定下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一年來，萬發(fā)公司班子、員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”

　　最后，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上；祝愿各位、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康！

　　謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話 篇7

　　尊敬的各位、同志們：

　　大家好！

　　我是xx公司二凈化車間技術(shù)組職工xz。作為一名普通職工，今天能夠榮幸地站在這里發(fā)言，內(nèi)心倍感激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我代表今天獲得公司20xx年度“金點(diǎn)子”的職工，向幫助我們工作進(jìn)步、給予我們關(guān)心支持的各級(jí)、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

　　20xx年，水鋼遭遇前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，經(jīng)營生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。面臨困難，廣大班組職工沒有被嚇倒，仍然保持著高昂的斗志和拼搏，都在兢兢業(yè)業(yè)為水鋼的扭虧攻堅(jiān)，降本增效努力工作。作為一名普通職工，在工作中我始終不斷強(qiáng)化效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，積極投身小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等金點(diǎn)子活動(dòng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備，使其最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　我所工作的xx公司二凈化車間，對(duì)工藝流程的連續(xù)性有著苛刻的要求和標(biāo)準(zhǔn)，任何一個(gè)工藝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到下幾個(gè)工序乃至整個(gè)生產(chǎn)工藝異常。所以在日常的設(shè)備點(diǎn)檢工作中，我緊緊圍繞“設(shè)備是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)，設(shè)備耽誤是最大的浪費(fèi)”的工作理念，做到耐心細(xì)致，認(rèn)真務(wù)實(shí)，勤學(xué)多動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、迅速排除故障，確保車間生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定順行。工作中，我提出多項(xiàng)設(shè)備電氣改造的合理化建議，被水鋼認(rèn)定的就有7項(xiàng)，較好地保障生產(chǎn)順穩(wěn)的同時(shí)，優(yōu)化了控制工藝、節(jié)約了能源能耗。

　　20xx年底，二凈化車間脫硫工段更換一臺(tái)溶液循環(huán)泵，新泵的電機(jī)的額定功率為185KW比原設(shè)計(jì)負(fù)載增大了25個(gè)KW，導(dǎo)致原來敷設(shè)的120mm2電纜不能滿足新負(fù)載的額定運(yùn)行電流。如重新敷設(shè)電纜光材料成本就高達(dá)十余萬元。憑著對(duì)車間電氣設(shè)備及生產(chǎn)工藝特點(diǎn)的熟悉和了解，我大膽的提出了使用原硫銨工段一授電源185mm2電纜與原溶液循環(huán)泵120mm2 電纜進(jìn)行合理互換，避免重新敷設(shè)185 mm2電纜近200米。僅此一項(xiàng)就節(jié)約公司材料成本、施工成本十多萬元。

　　二凈化車間循環(huán)氨水泵是十分重要的廠控設(shè)備，如循環(huán)氨水泵發(fā)生異常，會(huì)導(dǎo)致一煉焦車間爐頂冷卻用循環(huán)氨水?dāng)嗔�，燒壞焦�(fàn)t上升管相關(guān)設(shè)備，將造成重大事故。為此，我在該設(shè)備上增設(shè)了停、掉電報(bào)警裝置，保證第一時(shí)間能夠發(fā)現(xiàn)循環(huán)氨水泵停止運(yùn)行的情況，提示崗位操作人員啟用備機(jī)和做相關(guān)應(yīng)急處理，避免事故發(fā)生。

　　初冷工段地下槽因其容積較小易發(fā)生滿槽事故，焦油溢出事故發(fā)生后將會(huì)嚴(yán)重影響工藝參數(shù)受控，破壞周邊環(huán)境。針對(duì)現(xiàn)狀，我提出實(shí)施了“加裝地下槽液位報(bào)警裝置”的建議，利用聲光報(bào)警警醒工藝操作人員，及時(shí)監(jiān)控槽位變化，避免了滿流事故發(fā)生。

　　我車間的高壓氨水泵原設(shè)計(jì)流量為46m3/h、揚(yáng)程300m，正常生產(chǎn)時(shí)流量在28 m3/h,揚(yáng)程160m就可滿足生產(chǎn)的需要，泵的長期高速運(yùn)行會(huì)對(duì)管道，電機(jī)，泵體，閥門造成損害，耗能高，改為變頻控制后高低速自動(dòng)切換，降低能耗，減小對(duì)設(shè)備的損耗，年創(chuàng)效13.5萬元。

　　總之，多年來通過參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使我深深地感受到：積極投入小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等金點(diǎn)子活動(dòng)，有利于提高自身綜合素質(zhì)，開發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降耗，提高工作效率。作為水鋼的一名職工，在今后的工作中，我將不斷完善，提高創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新小改小革方法，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴努力去踐行節(jié)能減排理念，為服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)盡職盡責(zé)，為推動(dòng)公司煉焦循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的突破做己應(yīng)有的努力。

　　謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話 篇8

　　尊敬的公司、各位同事：

　　大家好！

　　能夠作為員工代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。首先，我想借此機(jī)會(huì)，向曾經(jīng)在工作給予我指導(dǎo)和支持的們、同事們，致以最衷心的感謝！

　　我從20xx年進(jìn)入公司，從一名車工干起，在工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。通過公司及同事們的幫助，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提高辦事能力，在工作中得以逐漸的成長，得到公司及同事們的認(rèn)可，并被推選為組長。

　　雖然在過去的工作中取得了一些成績，然而俗話說“人往高處走”，這也正是我一直以來努力的方向，因此，我新的工作目標(biāo)是“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”，同時(shí)，也希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得的支持。

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在新的一年里，在公司的關(guān)心和同事的協(xié)助下，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升。只要我們同心同德、全力以赴，以積極的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們平山公司一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝。謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：

　　大家下午好！

　　我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。

　　我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

　　20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。

　　下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：

　　1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，提高職工工資待遇。

　　2、在候總的工作報(bào)告中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。

　　3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長線工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。

　　4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。

　　最后，在新春即將來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！

在職代會(huì)上的講話 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　“又是一年春來到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候！

　　20xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意！

　　我們親眼目睹了鐵路處在XX年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

　　一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。

　　強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，XX年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

　　完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評(píng)分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競(jìng)賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。

　　二是加強(qiáng)定置管理，實(shí)行管理“精細(xì)化”。

　　按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。

　　充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對(duì)職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對(duì)職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。

在職代會(huì)上的講話 篇11

　　各位代表、同志們：

　　龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

　　為了保障職工群眾更好地行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，我國在企業(yè)中實(shí)行職工代表大會(huì)制度。這項(xiàng)制度最早以文件形式出現(xiàn)是1981年中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)暫行條例》，1986年中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》又對(duì)這—規(guī)定進(jìn)行了完善和修改。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等均以法律形式對(duì)職代會(huì)的性質(zhì)作了規(guī)定。我們鶴崗礦區(qū)多年來始終堅(jiān)持這一制度，并在探索中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，職工代表大會(huì)也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展大計(jì)，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道。

　　我們今天這次會(huì)議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會(huì)。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，充分行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，聽取了市總工會(huì)馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報(bào)告》，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會(huì)提案解答報(bào)告》，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)副主任孫忠輝同志所作的《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告》，孫丕云總會(huì)計(jì)師所作的《關(guān)于20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)計(jì)完成和20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告》，王肇遠(yuǎn)副總經(jīng)理所作的《20xx年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》;公司與各基層單位簽定了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，審議通過了《工作報(bào)告決議》、《大會(huì)決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會(huì)、職代會(huì)民主評(píng)議干部委員會(huì)和視察委員會(huì)。

　　這次會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，時(shí)間雖短，收效明顯，是一次共商大計(jì)、共謀發(fā)展的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、鼓勁的大會(huì)。

　　會(huì)議的召開，對(duì)公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展;推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義，對(duì)于動(dòng)員公司上下進(jìn)一步落實(shí)公司黨委工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

　　一、相信職工群眾，信賴職工群眾，切實(shí)把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落實(shí)好

　　職工群眾是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。企業(yè)的發(fā)展一時(shí)一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時(shí)一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

　　從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨和國家始終堅(jiān)持的根本方針，必須一以貫之地落實(shí)好。黨和國家歷來高度重視工人階級(jí)和工會(huì)工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)理論，分析中國工人運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“全心全意依靠工人階級(jí)”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并作為黨和國家始終堅(jiān)持的根本方針。黨的xx大以來，明確指出“工人階級(jí)作為國家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的地位不能動(dòng)搖，作為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針不能改變”。今年9月中華全國總工會(huì)主席王兆國同志在陜西調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)“新的發(fā)展時(shí)期，更要大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格”。在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級(jí)”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運(yùn)會(huì)至止海世博會(huì)、廣洲亞運(yùn)會(huì)，中國工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾創(chuàng)造了無數(shù)的人間奇跡，書寫了無數(shù)的壯麗篇章。依靠中國工人階級(jí)，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻(xiàn)、艱苦付出和不懈奮斗，我國實(shí)現(xiàn)了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就。

　　從企業(yè)發(fā)展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，必須堅(jiān)持不懈地落實(shí)好。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區(qū)一貫堅(jiān)持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，創(chuàng)出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發(fā)展成為全國特大型煤炭企業(yè)，為國家革命、建設(shè)和改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗(yàn)。以后，我們積極搶抓國家振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，萬眾一心謀發(fā)展，企業(yè)效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工群眾，戰(zhàn)勝了事故沖擊、減面壓產(chǎn)、歷史包袱沉重、生產(chǎn)條件極其困難等特殊考驗(yàn)，重新步入快速發(fā)展的軌道，不僅為企業(yè)做好今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且也預(yù)示著分公司正在進(jìn)入一個(gè)空前發(fā)展的新時(shí)期。鶴崗礦區(qū)60多年的發(fā)展實(shí)踐證明，無論在什么時(shí)期，無論在什么情況下，職工群眾都是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的主力軍，都是企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量;只要我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，充分發(fā)揮、挖掘職工群眾的聰明才智和巨大潛能，我們的事業(yè)就會(huì)取得新的成蚊，我們就會(huì)不斷從勝利走向新的勝利。

　　從當(dāng)前形勢(shì)要求看，全心全意依靠職工群眾仍將是我們戰(zhàn)勝困難，奪取勝利的動(dòng)力之源，必須持之以恒地落實(shí)好。剛剛結(jié)束的公司黨委工作會(huì)議，以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指針，以推進(jìn)企業(yè)增速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為主基調(diào)，提出了鶴崗礦區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的基本內(nèi)涵，指明了“”時(shí)期企業(yè)的發(fā)展方向，確立了明年經(jīng)濟(jì)工作總的思路;上午，趙凱總經(jīng)理在報(bào)告中客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化了明年經(jīng)濟(jì)工作抓住“三件大事”、爭創(chuàng)“三個(gè)第一”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、推進(jìn)“三項(xiàng)工作”、辦好“八件實(shí)事”的目標(biāo)和具體措施，描繪了鶴崗礦區(qū)“”時(shí)期改革發(fā)展的壯美藍(lán)圖;所有這些都體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神，體現(xiàn)了發(fā)展公司、成就員工和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)宗旨，體現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切要求。企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。能否順利完成“”期間企業(yè)發(fā)展布局，取得明年工作全勝，關(guān)鍵的是動(dòng)員一切力量，切實(shí)做到思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，事業(yè)同干，重要的是緊緊立足于分公司這個(gè)利益共同體、命運(yùn)共同體和事業(yè)共同體，一個(gè)目標(biāo)一條心，一道政令一股勁，奮發(fā)進(jìn)取，建功立業(yè)。

　　二、動(dòng)員職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)把職工群眾推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性調(diào)動(dòng)好

　　職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍。職工群眾的智慧是無窮的，力量也是無窮的。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量，攻克了企業(yè)發(fā)展征程中的一道道難關(guān)。如今，盡管我們還將面對(duì)來自于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革中的各種困難和問題，但是只要把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧和力量凝聚起來，我們就一定能夠破解難題、戰(zhàn)勝困難，奪取勝利。

　　要引導(dǎo)職工群眾充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性。任何一項(xiàng)工作，只有認(rèn)識(shí)的加深，重視的程度才會(huì)增強(qiáng)，與之相配套的推進(jìn)措施才能真正到位。近一時(shí)期，我們深刻吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策和指令，強(qiáng)化安全思想教育和培訓(xùn)，公司上下對(duì)“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵過”等理念的認(rèn)知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到，危及安全的隱患依然存在，“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，基礎(chǔ)工作在確保安全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失。因此，我們必須須充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認(rèn)知力、防控力、執(zhí)行力上下功夫，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。一是教育培訓(xùn)，提高認(rèn)知力。抓好抓實(shí)經(jīng)常性的安全思想教育，將培訓(xùn)工作質(zhì)量、職工培訓(xùn)成績與安全工資掛鉤，推進(jìn)教育培訓(xùn)，工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。通過反復(fù)灌輸、不斷強(qiáng)化，將安全理念、安全技能根植于職工頭腦中，讓職工在工作中嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)、按規(guī)范操作、按規(guī)章辦事，真正做到自主保安、相互保安。二是突出重點(diǎn)，提高防控力。堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是檢驗(yàn)干部工作水平的標(biāo)尺”等工作導(dǎo)向，突出瓦斯治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、頂板管理和提升運(yùn)輸重點(diǎn)，斬?cái)嗍鹿试搭^，杜絕重大事故，防止零打碎敲事故，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)零傷亡目標(biāo)。三是落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮采掘班隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)管理、安監(jiān)局和駐礦安監(jiān)處安全監(jiān)察、機(jī)關(guān)部室督促夜查職能作用，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患，對(duì)查出的隱患問題，要一追到底，切實(shí)依靠制度的嚴(yán)肅性，保證安全工作的執(zhí)行力。

　　要激發(fā)職工群眾抓生產(chǎn)促發(fā)展的工作熱情。明年的工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁重。各系統(tǒng)、各部門、各單位要在科學(xué)規(guī)劃明年工作思路同時(shí)，最大限度地激發(fā)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，依靠職工群眾的智慧和力量，高質(zhì)量、高效率地抓好明年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。一是提升規(guī)模。企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段，沒有規(guī)模產(chǎn)量，就沒有規(guī)模效益。要從提高效率入手，充分發(fā)揮厚煤層和機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，調(diào)整好生產(chǎn)布局，搞好工藝改革，推進(jìn)高效礦井建設(shè)，明年煤炭產(chǎn)量要力爭達(dá)到1550萬噸，為企業(yè)下步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加快準(zhǔn)備。一方面要堅(jiān)持“采掘并舉、掘進(jìn)先行”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、資金投入、技術(shù)裝備、考核獎(jiǎng)懲等方面，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)水平，通過細(xì)致的工作，盡快緩解公司生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)緊張的局面。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發(fā)動(dòng)方方面面的力量，加大外埠找煤力度，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。三是科學(xué)管理。堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略不動(dòng)搖，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營政策，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，深入開展增收節(jié)支、降成提效、提質(zhì)促銷、提合理化建議等活動(dòng)，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)，進(jìn)一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業(yè)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

　　要取得職工群眾對(duì)改革發(fā)展的理解與支持。今年我們通過用工方式、管理方式的改革，破解了用工、管理上的系列難題，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中，一些企業(yè)過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現(xiàn)。并且隨著企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐的加快，改革調(diào)整力度的加大;企業(yè)一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來。這就要求我們各級(jí)組織、各部門，在推進(jìn)企業(yè)改革調(diào)整的過程中，在制定和出臺(tái)各項(xiàng)政策時(shí)，一定要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，廣泛聽取群眾意見，集思廣益，考慮周全，努力做到政策在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地兼顧廣大職工群眾的利益。要加大改革調(diào)整宣傳力度，深入細(xì)致地做好思想政治工作，讓職工明晰政策來源，明確改革是為了更好的發(fā)展，是保護(hù)最廣大職工群眾利益的正義之舉，從而使他們正確對(duì)待改革，真心支持改革，成為改革的促進(jìn)派和受益者。要加大對(duì)改革調(diào)整實(shí)施過程的監(jiān)督力度，對(duì)借改革之機(jī)營私舞弊、弄虛作假的干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，維護(hù)政策的權(quán)威性。要高度重視政策的解答工作，通過細(xì)致耐心、周到熱情的服務(wù)，理順職工情緒、化解矛盾，取得廣大職工群眾的理解與支持，確保企業(yè)政治局面穩(wěn)定。

　　三、關(guān)心職工群眾，關(guān)愛職工群眾，切實(shí)把職工群眾的利益和權(quán)益維護(hù)好

　　職工群眾是企業(yè)的主人。使職工群眾參與企業(yè)管理，將發(fā)展成果與職工群眾共享，為職工群眾排憂解難，讓職工群眾過得幸福、活得有尊嚴(yán)，是我們各級(jí)組織和工會(huì)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，必須緊緊抓在手上，抓實(shí)抓好，抓出成效。

　　要加強(qiáng)企業(yè)民主管理，全力維護(hù)職工合法權(quán)益。參與企業(yè)民主管理，行使參政議政職責(zé)，是職工展示智慧、發(fā)出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道，健全平等協(xié)商機(jī)制，進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，定期召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職能，切實(shí)做到重大決策及時(shí)向職工代表通報(bào)，重大改革措施廣泛征求職工意見，重大事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)職工代表大會(huì)討論通過。要認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障的長效機(jī)制，努力形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。要深入開展民主監(jiān)督活動(dòng)，堅(jiān)持民主評(píng)議干部、企務(wù)公開等民主監(jiān)督形式，緊緊抓住職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，努力在投資決策、勞動(dòng)安全、供應(yīng)采購、財(cái)務(wù)管理、人事改革等方面，形成系統(tǒng)、規(guī)范、配套的公開監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。

　　要積極創(chuàng)造條件惠及職工，不斷促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有企業(yè)的發(fā)展和壯大。要把教育培訓(xùn)作為職工最大的福利，把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，積極創(chuàng)造軟硬件條件，大規(guī)模地培訓(xùn)職工，提高職工專業(yè)能力和技能水平，為職工成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建施展才華的舞臺(tái)，引導(dǎo)職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與企業(yè)共同成長。要廣泛開展技術(shù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工代表視察、提合理化建議等活動(dòng)，以解決企業(yè)技術(shù)難題、提高勞動(dòng)效率為重點(diǎn)，組織職工在發(fā)展實(shí)踐中大顯身手、建功立業(yè)。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)職工的積極，睦和創(chuàng)造性，來促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要開展好形式多樣的群眾性文體活動(dòng)，把企業(yè)精神、科學(xué)健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，培養(yǎng)職工良好的精神風(fēng)貌和正確的價(jià)值取向。

　　要堅(jiān)持強(qiáng)企與富民同步，持續(xù)提高職工生活質(zhì)量。近年來;隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高，職工收入逐年增加，但仍然無法滿足日益增長的生活指數(shù)需要，部分職工生活較為困難。按照市總工會(huì)困難職工界定標(biāo)準(zhǔn)，家庭月人均收入245元以下，或發(fā)生突發(fā)事件以及家庭成員患有重病、月人均收入318.5元以下的為困難職工，按照這一標(biāo)準(zhǔn)，目前我們公司還有困難職工4308戶。因此，各級(jí)黨組織務(wù)必牢固樹立以人為本思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和群眾觀念，急職工群眾所急，想職工群眾所想，辦職工群眾所需，真正讓職工感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷，享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。要始終把富裕職工作為我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)，在不斷加快企業(yè)發(fā)展;提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)上，采取有效措施;逐步提高職工收入。要始終把滿足職工需求作為我們應(yīng)盡的職責(zé)，落實(shí)職工各項(xiàng)福利待遇，不斷改善職工的工作環(huán)境、生活條件和生活水平。要始終把關(guān)注職工冷暖作為我們工作的重點(diǎn)，廣泛開展多層次、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動(dòng)，變扶貧為扶志，化治窮為治愚，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困群體的數(shù)量和范圍。

　　要加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。工會(huì)承擔(dān)著聯(lián)系群眾的重要責(zé)任，具有不可替代的重要作用。各級(jí)黨政組織要高度重視工會(huì)工作，認(rèn)真聽取工會(huì)意見，積極支持工會(huì)組織開展工作，為工會(huì)履行職責(zé)創(chuàng)造有利條件。各級(jí)工會(huì)組織要準(zhǔn)確把握自己的定位，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行好各項(xiàng)工作職能，努力把工會(huì)建成“職工之家”，成為職工群眾的貼心人。要堅(jiān)持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，把職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。要突出維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和上級(jí)要求，切實(shí)履行表達(dá)和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé)，重點(diǎn)圍繞收入分配、利益訴求、社會(huì)保障等方面，敢于維權(quán)，善于維權(quán)，建立融洽的勞動(dòng)關(guān)系，消除企業(yè)職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發(fā)展的良好環(huán)境。

　　各位代表、同志們，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”、重振鶴崗礦區(qū)雄風(fēng)，是廣大職工群眾的熱切期盼，是歷史和時(shí)代賦予我們的重大使命。希望全體職工代表，珍惜黨和職工賦予的權(quán)力，履行職工代表的神圣職責(zé)，以不甘落后的志氣、只爭上游的氣魄和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾合智合力，同心同德，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作，為加快推進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!

　　謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話 篇12

　　尊敬的各位:

　　大家好!

　　首先我很激動(dòng)，也很榮幸此刻能夠站在這里給諸位匯報(bào)我一年來的工作，在此我衷心的感謝公司對(duì)我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持

　　新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx廠全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長、各位、各位經(jīng)理及各位同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！

　　有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時(shí)代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對(duì)生命意義的認(rèn)識(shí)決定著人們的價(jià)值取向和行動(dòng)方向。

　　作為當(dāng)代青年，作為發(fā)展中的xx廠的青年員工，我們的回答是什么呢？是努力多掙錢，盡情享受生活？還是通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？什么樣的生命最有意義呢？

　　我的回答是：是后者，通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會(huì)踏入并留在了和合谷。開始時(shí)，總是做的很慢，不能很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對(duì)的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費(fèi)了許多不必要的時(shí)間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因?yàn)椴挥X得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時(shí)大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點(diǎn)。

　　雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我做的不足的地方太多太多，尤其是剛剛涉足這個(gè)行業(yè)，有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)再以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司的指導(dǎo)，虛心向老員工們學(xué)習(xí)，努力做好本職工作，對(duì)于這個(gè)榮譽(yù)我深感壓力，他會(huì)鞭策著我不斷進(jìn)步不斷提高。

　　因?yàn)椋�我�?jiān)信，消極頹廢的永遠(yuǎn)不可能成為時(shí)代的主流。否則，社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步，國家就不可能富強(qiáng)，我們空港物流就不可能有今天�；厥卓纯次覀儌ゴ笞鎳�走過的幾十年光輝歷程，幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè)，為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用�！拌F人”王進(jìn)喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井。他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

　　20xx年是一個(gè)充滿希望之年，我們?cè)谌ツ耆〉昧肆己玫臉I(yè)績，更要在這個(gè)基礎(chǔ)上再上一層樓，在逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”目標(biāo)的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開拓，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造更美好的明天。

　　讓我們共同祝愿繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。

在職代會(huì)上的講話 篇13

　　尊敬的各位、各位同事們:

　　大家上午好！

　　作為xx酒店的員工，我們剛剛參加了為期六天的軍訓(xùn)，頗有感觸。六天的時(shí)光短暫而又漫長，成為我生活中又一次難忘的經(jīng)歷。軍訓(xùn)很苦，苦到覺得生活變了樣;軍訓(xùn)很累，累到覺得連呼吸都困難;但軍訓(xùn)也很甜，甜的是苦盡甘來;軍訓(xùn)也很樂，了的事回味無窮。六天過去了，流過去的是短暫的痛苦，留下的是珍貴的財(cái)富，我的身心已得到了再次的洗禮。對(duì)生活對(duì)工作都將有新的認(rèn)識(shí)。如果沒有這種訓(xùn)練，我都不知道片刻的休息都會(huì)是一種幸福，與平時(shí)的休閑相比，那叫做真正的奢侈。

　　加上消防知識(shí)的學(xué)習(xí)也讓我們提高了火災(zāi)的防范意識(shí)，真讓我受益匪淺。站軍姿，行進(jìn)立定，步調(diào)變換，轉(zhuǎn)體等這些看是簡單的動(dòng)作，真正要把它做規(guī)范，卻不是一件容易的事。站軍姿，要求紀(jì)律嚴(yán)明，面貌良好;行進(jìn)立定，要求排面整齊劃一，步調(diào)一致;轉(zhuǎn)體動(dòng)作，考驗(yàn)的是思維的敏捷。這一系列動(dòng)作的完成，需要所有隊(duì)員的密切配合，相互協(xié)作，任何一人出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)影響整體效果。一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干枯，一個(gè)人只有融入集體才能最有力量，正如我們的對(duì)號(hào)“團(tuán)結(jié)拼搏，勇創(chuàng)輝煌”。

　　對(duì)我個(gè)人來說，這次軍訓(xùn)不僅僅是一次經(jīng)歷而是一次歷練甚至是和素質(zhì)的一次升華。軍歌有“令必行，禁必止”，這是軍人鐵的紀(jì)律。第一天軍訓(xùn)時(shí)，真的是受不了，軍姿站到胸悶惡心，太陽曬到皮膚火辣辣的疼，全身腰酸背痛，在這鐵的紀(jì)律面前哭笑不得，一度想要放棄，加上蚊子兇猛的咬了我一身疙瘩，一度的痛癢難忍，真想暈倒算了。

　　我突然發(fā)現(xiàn)教官對(duì)我們也不是那么兇，開始體諒我們了，人事x主管悄悄為我們空水杯放滿了水讓我們能在片刻休息時(shí)喝上一口水，我的懦弱一下子被擊碎了，身邊的大姐一次又一次的鼓勵(lì)，我們堅(jiān)持住了。我們的戰(zhàn)友啊，我們一起艱苦訓(xùn)練，相互鼓勵(lì)，為了是一個(gè)共同的目標(biāo)：振興!軍訓(xùn)的第四天，教官給我們培訓(xùn)了消防知識(shí)，依次進(jìn)行了滅火器的使用及演習(xí)，消防水槍的演練，煙霧模擬棚的逃生感受，以及酒店火災(zāi)疏散客人的演習(xí)，增強(qiáng)了我們的消防防范意識(shí)，掌握了基本的逃生、自救、互救方法。讓我們明白了火災(zāi)防范于未然，責(zé)任重于泰山。

　　軍歌仿佛回蕩在我們的耳旁，軍訓(xùn)卻已告一段落，生活和學(xué)習(xí)卻仍在繼續(xù)，我們要以對(duì)待軍訓(xùn)的那份堅(jiān)持，那份團(tuán)結(jié)，去對(duì)待學(xué)習(xí)，對(duì)待生活，迎接美好明天。經(jīng)歷了六天的苦訓(xùn)，我們心中深有體會(huì)，無論是學(xué)習(xí)還是軍訓(xùn)，都需要堅(jiān)持不懈的決心和信心，肯為自己的目標(biāo)付出汗水和努力，肯與大家團(tuán)結(jié)一致一同進(jìn)步，多難的事我們也能做好。軍訓(xùn)過去了，卻留給我們無盡的思考，軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人吃苦耐勞的，而且錘煉人的堅(jiān)強(qiáng)意志。x主任提到榮恥心，成就感，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，還有的這一些不都是我們從軍隊(duì)中得到答案了嗎?

在職代會(huì)上的講話 篇14

　　中心學(xué)校二屆二次教職工代表大會(huì)于20xx年月日召開，審議通過了《校長工作報(bào)告》《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告》等。

　　通過小組分組討論，大會(huì)認(rèn)為《學(xué)校工作報(bào)告》全面，務(wù)實(shí)，鼓舞人心；工會(huì)的工作規(guī)范有序，人文有情，教師活動(dòng)開展得生動(dòng)活潑，豐富多彩；學(xué)校財(cái)務(wù)雖然極端困難但公開透明，筆筆用到了刀刃上；認(rèn)為學(xué)校環(huán)境和師生的生活設(shè)施有了進(jìn)一步的改善，師生在校學(xué)習(xí)、工作和生活舒適感比以往有了較大的提高，群眾的好評(píng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　大會(huì)還審議通過了《教師績效考評(píng)方案》的修訂及說明，還對(duì)代表提出的提案和建議進(jìn)行了逐個(gè)的答復(fù)，消除了隔閡，增進(jìn)了認(rèn)同，凝聚了力量，發(fā)揮了效能。

　　本次大會(huì)還評(píng)議了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部。大會(huì)認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部能夠盡心盡責(zé)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的團(tuán)隊(duì)。代表們相信在我校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在工會(huì)委員會(huì)的民主監(jiān)督下，在全校教職工的同心協(xié)力下，學(xué)校工作一定能夠攻艱克難，教育教學(xué)各項(xiàng)工作將上新的臺(tái)階，中心學(xué)校的明天會(huì)越來越美好！

在職代會(huì)上的講話 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：

　　今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會(huì)，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

　　20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

　　裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

　　1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

　　3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

　　但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

　　1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷給了別人。

　　2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

　　3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。

　　4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。

　　1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。

　　2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。

　　3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。

　　4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。

　　其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

　　另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。

　　謝謝！

在職代會(huì)上的講話 篇16

　　尊敬的各位、代表們：

　　大家好！

　　經(jīng)歷了不平凡的20xx，我們又迎來了20xx新學(xué)期的開始，在這辭舊迎新，繼往開來的大好時(shí)機(jī)，我們中心小學(xué)一次教代會(huì)順利召開了。我作為學(xué)校一名普通的教師代表，能有機(jī)會(huì)在這里表達(dá)全體教職工的心聲，感到非常榮幸。這次教代會(huì)的召開是我校的一大喜事。首先我代表全體教職工向大會(huì)的召開表示衷心的祝賀！向常年工作在教學(xué)第一線的各位同仁們表示誠摯的問候！讓我們攜起手來為中心小學(xué)的發(fā)展再立新功。

　　近年來，我校在各級(jí)的熱心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在校的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷前行，取得了了令人矚目的成績。學(xué)校綜合實(shí)力穩(wěn)步提高，各項(xiàng)督導(dǎo)檢查成績位居前列，教學(xué)樓主體工程也已竣工，辦學(xué)條件得到飛躍式的發(fā)展，看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長和社會(huì)各界的認(rèn)可和矚目，作為這個(gè)充滿活力的大家庭中的一員，我們感到無比自豪和高興。

　　作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線，可以說即教書育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為培養(yǎng)目標(biāo)。在工作中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n寫，爭取上好每一節(jié)課。 學(xué)校班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，一心把中心小學(xué)辦成一所一流的學(xué)校，不斷完善學(xué)校管理制度，調(diào)動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性，豐富教師和學(xué)生的課余生活，加大校園建設(shè)力度，一年來，學(xué)校面貌煥然一新，到處散發(fā)著濃濃的書香氛圍。這些成績的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新的班子，也得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

　　回首過去，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫，只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，我們才會(huì)發(fā)展，只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才更具實(shí)力。在此我代表全體教職工鄭重表決如下：我們一定在學(xué)校的正確帶領(lǐng)下，以此大會(huì)為契機(jī)，集思廣益、踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的責(zé)任感和敬業(yè)，不斷加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師。同志們：有我們這樣一個(gè)有韌勁、有內(nèi)涵、有凝聚力的隊(duì)伍；有這樣一套科學(xué)、民主、催人奮進(jìn)的管理體制；有這樣一支樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取的教師隊(duì)伍，今年?duì)巹?chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)信中心小學(xué)的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌！

　　最后，祝本次大會(huì)圓滿成功。

　　謝謝大家！