林業(yè)局年終總結(jié)大會講話（通用32篇）

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇1

　　同志們:

　　今天，我們召開20xx年工作總結(jié)表彰會議，主要目的是貫徹落實縣委擴(kuò)大會議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年全縣林業(yè)工作，正確把握當(dāng)前林業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)，動員全局上下進(jìn)一步解放思想，提升境界，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎實開展各項工作，努力實現(xiàn)全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。剛才，局工會傳達(dá)了縣委擴(kuò)大會議精神，主任總結(jié)了林業(yè)局20xx年工作，宣布了有關(guān)人事任免、人員調(diào)動和表彰決定，通報了林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)組績效考核結(jié)果。同時，我們兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績效獎懲，隆重表彰了20xx年度林業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此，我代表班子成員向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，希望大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，振奮精神，銳意進(jìn)取，共同開創(chuàng)林業(yè)工作的美好未來。下面結(jié)合20xx年工作完成情況和20xx年的工作，我講四個方面問題。

　　一、關(guān)于20xx年全縣林業(yè)工作主要情況

　　20xx年是規(guī)劃的收官之年，也是我縣林業(yè)工作中不平凡的一年，這一年我們面對春季干旱的氣候順利完成了造林任務(wù);面對嚴(yán)峻的防火形式有利的控制了森林火災(zāi)的發(fā)生;面對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的不重視全面完成了集體林改任務(wù);面對大量的業(yè)務(wù)工作順利開展了各項黨建工作。前面董主任對工作具體指標(biāo)完成情況就行了全面的總結(jié)，我不再重復(fù)，下面注重講一下干部職工工作開展情況�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我概括為四句話，即:造林綠化工作的艱苦，集體林改工作的艱巨，森林防火工作的艱險，黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。

　　一是造林綠化工作的艱苦。今年我們在春季久旱無雨、土壤墑情極差的情況下，在造林綠化工作中，進(jìn)一步加大工作力度，積極組織、周密安排，全局上下，特別是深入一線的各包鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)組技術(shù)人員，起早貪黑，頂烈日、冒寒風(fēng)，放棄節(jié)假日，搶抓春季造林有利時期，從落實地點、規(guī)劃面積、提前整地、種苗調(diào)運、技術(shù)指導(dǎo)等工作中都認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力以赴，扎實工作，全面完成了各項生產(chǎn)任務(wù)并順利通過了省、地驗收，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的良好評價。這里面傾注了我們?nèi)�局干部職工特別是包鄉(xiāng)技術(shù)人員的汗水，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員看在眼里，記在心里，今年我們?nèi)�部兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績效考核，請大家放心，只要大家下了苦，干了工作，我們都將記在心里，以后無論是職稱聘任、福利享受、考察學(xué)習(xí)、提拔任用等方面，我們都會優(yōu)先考慮下了苦，干了工作的這些同志。

　　二是森林防火工作的艱險。大家都知道20xx年我縣氣候干燥，面對嚴(yán)峻的森林防火形式，全局上下把森林防火放在重要位臵，在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，狠抓森林防火各項制度的落實，周密部署，重點突出，全年未發(fā)生森林火災(zāi)，森林防火工作在復(fù)雜的情況下取得了較好的成績。這些成績的得益于全局的努力，特別是我們森林公安局和防火辦及撲火隊員的扎實工作，特別是在火情組織撲救工作中、我們多數(shù)森林公安干警和部分防火隊員每次到、每次累，而且無論黑夜還是半天，從未逃避過，尤其是夜晚的火情撲救，可以說是冒著危險在撲救，這里面折射出了我局干部職工高度的責(zé)任感和使命感。這里我還是承諾對經(jīng)常出火情，防火工作責(zé)任心強(qiáng)的干部，我們還是要就行獎勵。

　　三是集體林改任務(wù)的艱巨。去年3月份集體林權(quán)制度改革在我縣全面展開，按照縣上三年林改任務(wù)二年完成的工作目標(biāo)，去年完成了總體林改總體任務(wù)的37%，今年要完成總體任務(wù)63%，主要的林改任務(wù)還在今年，任務(wù)非常艱巨。去年為了全面完成林改任務(wù)我們從全局抽調(diào)88名干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展指導(dǎo)工作，抽調(diào)人員深入基層，扎實工作，較好的完成了年度林改任務(wù)。林改工作的完成與這些同志的努力是分不開的，但是林改工作還為結(jié)束，主要工作任務(wù)還在今年，所以我們抽調(diào)的這些同志要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，決不容許因下鄉(xiāng)時間長了而放松工作的現(xiàn)象發(fā)生，同時春節(jié)過后，20xx年的林業(yè)生產(chǎn)也要馬上開始，所以林改抽調(diào)人員，特別是各林場苗圃負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)好林改工作與本職工作的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧，不能因為林改工作而耽誤林業(yè)生產(chǎn)，也不能以林改生產(chǎn)為借口而放棄林改工作。

　　四是黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。20xx年我們?nèi)〉昧四杲K目標(biāo)考核較好的驗收成績，我局先后被評為海東地區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體等榮譽稱號，全年無論是宣傳精神文明、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉正、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建活動，還是材料、值班、財務(wù)、后勤、接待、報表等工作，我們都取得了較好的成績，得到了上級部門的好評。這些成績的取得與局內(nèi)勤人員的辛勤努力的結(jié)果，借此機(jī)會我也向內(nèi)勤工作人員提出表揚，你們也是幕后英雄，希望你們再接再厲，更好的為全局干部職工做好服務(wù)，為林業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)。

　　二、正確把握形勢，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變

　　目前我們林業(yè)面臨良好的發(fā)展形式，國家即將啟動天保工程二期，xx期間將建設(shè)十大生態(tài)建設(shè)屏障，其中我們X縣將融入國家生態(tài)建設(shè)屏障中的黃河流域生態(tài)屏障和西部生態(tài)建設(shè)屏障，特別是1月12日青海省林業(yè)局改名為青海省林業(yè)廳，由省政府直屬機(jī)構(gòu)升格為省政府組成部門，這一切都體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對生態(tài)建設(shè)和林業(yè)工作的關(guān)心和支持，同時也為我們林業(yè)工作發(fā)展提供了發(fā)展的機(jī)遇，提供了更加廣闊的發(fā)展空間，提出了更新更高的要求，我們一定要緊密結(jié)合林業(yè)發(fā)展的新形勢，緊密聯(lián)系我縣林業(yè)發(fā)展的客觀實際，深刻領(lǐng)會，正確理解，準(zhǔn)確把握，加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向高原現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

　　無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都為林業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，關(guān)鍵是怎樣落實，怎樣發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，怎樣調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。由于林業(yè)工作的特殊性，大家平常上山下鄉(xiāng)非常辛苦，所以我們先后擠出資金給138名職工發(fā)放點福利，給19名縣政府新聘人員給了點生活補助，錢不多但體現(xiàn)了組織對大家的關(guān)心，目的是進(jìn)一步調(diào)動大家的工作積極性。面對林業(yè)工作發(fā)展的新形勢在調(diào)動廣大職工積極性的前提下，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，經(jīng)過多年的逐步規(guī)范、探索，我們林業(yè)系統(tǒng)建立起比較完善的規(guī)章制度，對維持單位高效運轉(zhuǎn)起到了關(guān)鍵作用。目前我們林業(yè)局風(fēng)清氣正、政令暢通、干部職工朝氣蓬勃、在今后的工作中要進(jìn)一步建立健全抓落實的制度，努力形成實干就是水平，落實就是能力的氛圍，使抓落實成為一種工作常態(tài)。 一要明確責(zé)任制。完善目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化責(zé)任意識、落實崗位責(zé)任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。切實解決責(zé)任不清、壓力不足的問題。二要強(qiáng)化督查制。在日常工作中強(qiáng)化督查，建立健全責(zé)任落實督查機(jī)制，對造林綠化工作現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、包鄉(xiāng)技術(shù)員和林場苗圃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行全面的督查，對工作不到位、不到造林現(xiàn)場、工作中欺騙組織、欺騙領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。三要完善考核制。把考核結(jié)果與評先評優(yōu)、績效工資分配和職稱的聘任掛鉤，充分發(fā)揮考核對推動工作落實的促進(jìn)作用。四要健全獎懲制。20xx年研究出臺了的《林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)人員績效考核辦法》，去年年初針對工作實際進(jìn)行了修改，這次總結(jié)會上我們根據(jù)修訂的考核辦法，兌現(xiàn)了獎懲，獎勵資金達(dá)到了2萬元，20xx年沒有受罰的包鄉(xiāng)工作組，這說明我們的工作在進(jìn)步。今年我們將在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上，對制度再研究，再細(xì)化，制定操作性更強(qiáng)、更加有效，更符合包鄉(xiāng)工作實際的的獎懲辦法和責(zé)任追究制度，對包鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行考核，旗臶鮮明地鼓勵和支持那些真抓實干、實績突出的先進(jìn)典型，在全系統(tǒng)進(jìn)一步營造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

　　三、面對新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

　　當(dāng)前，全縣各級各部門各行業(yè)都在搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展，林業(yè)同樣面臨著加快發(fā)展步伐的巨大壓力，迫切要求我們站在新的起點上謀求新的更大發(fā)展。這就要求我們，必須按照建設(shè)“創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)的要求，必須按照“內(nèi)求團(tuán)結(jié)，再提素質(zhì);外求發(fā)展，再樹形象;優(yōu)化服務(wù)，再增效率;努力實干，再創(chuàng)輝煌”的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部隊伍建設(shè)，努力提高干部隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實的組織保證。

　　第一，要進(jìn)一步解放思想，提升境界。 通過到林業(yè)局工作的二年時間的工作，我發(fā)覺我們部分同志存在“三自”(自滿、自足、自負(fù))、“三畏” (畏首、畏尾、畏難)問題，歸根到底是思想境界的問題，是制約林業(yè)趕超發(fā)展的根本問題。我們要在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，克服驕傲自滿情緒，要克服畏難發(fā)愁情緒，看到自身的優(yōu)勢和有利條件，充分調(diào)動廣大干部群眾工作的積極性。

　　第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感可以催人奮進(jìn)，可以使人保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，這是我們做好工作的動力。我們每一名干部職工，都要在其位、謀其政;在其職、盡其責(zé)。請大家捫心自問，是不是我們每一名工作人員都可以問心無愧地說，自己在本職崗位上為單位的發(fā)展付出了最大的努力了呢?我看未必。據(jù)我了解，我們有的單位、有的同志身在其位、不謀其事、無所用心，有股級干部也有一般干部，是誰今天我就不具體點名了。希望大家認(rèn)真反思一下，對號入座，有則改之，無則加勉。要倍加珍惜現(xiàn)在的工作崗位，倍加努力地干好本職工作，通過優(yōu)異的成績來爭取和贏得上級的認(rèn)可和支持，為林業(yè)工作的全面發(fā)展和個人的事業(yè)進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

　　第三，要進(jìn)一步顧全大局、團(tuán)結(jié)一致。講大局，首先要認(rèn)清什么是大局。國家有國家的大局，地方有地方的大局。作為林業(yè)部門，我們當(dāng)然也有我們自己的大局，這就是落實生態(tài)立縣戰(zhàn)略，加大生態(tài)建設(shè)和保護(hù)力度，我們一定要在大局的旗臶下加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以大局為重、以和取勝，是我們林業(yè)系統(tǒng)的好傳統(tǒng)，我們一定要進(jìn)一步發(fā)揚光大。首先，要通過強(qiáng)化大局觀念來促進(jìn)團(tuán)結(jié)。一個單位只有具備共同的奮斗目標(biāo)，大家才能話說到一塊，心想到一塊，勁使到一塊，才能心情舒暢、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一致。其次，大家都要珍惜緣分，難得我們能在一起共事，要多看他人長處，遇事多作換位思考，“靜坐常思己過，閑談莫論人非”。我們還要胸襟坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，以誠待人，寬容待人。工作中有不同見解是正�，F(xiàn)象，關(guān)鍵是要與人為善，出于公心，正確對待。通過大家共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，樹立我們林業(yè)系統(tǒng)奮發(fā)有為的良好形象。

　　第四，要進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。當(dāng)前，林業(yè)系統(tǒng)在一定程度上，存在有決定不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的問題;存在個人意見第一，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律的問題;存在只想當(dāng)“甩手掌柜”發(fā)號施令、不肯動手狠抓具體工作落實的問題。這些問題，必須在組織紀(jì)律的統(tǒng)領(lǐng)下很好地認(rèn)真加以解決。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室、林場、苗圃、站所負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格組織觀念，嚴(yán)守組織紀(jì)律，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己帶頭不做，真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，自重、自省、自警、自勵。

　　第五，要進(jìn)一步求真務(wù)實、狠抓落實。求真務(wù)實是我們的一大法寶，埋頭苦干是我們崇尚的作風(fēng)。今年和今后一個時期的目標(biāo)思路已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于抓好落實。首先，要端正工作指導(dǎo)思想。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，多為林業(yè)大局、中心工作和業(yè)務(wù)工作著想，不搞形式主義，不做表面文章。要努力糾正整天坐在機(jī)關(guān)空想空喊、坐而論道的現(xiàn)象，倡導(dǎo)說實話、辦實事、鼓實勁、講實效。其次，要多深入實際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究�，F(xiàn)在新情況、新矛盾、新問題不斷出現(xiàn)，要更多地深入下去，掌握實情，拿出對策，推動工作。對確定的任務(wù)要不等不靠，想方設(shè)法，不折不扣地抓好落實。

　　四、突出重點、注重實效，全力抓好20xx年各項林業(yè)工作。

　　20xx年是“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，也是完成林權(quán)制度改革的重要一年。20xx年我縣林業(yè)工作的指導(dǎo)思想是 ：以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央省委林業(yè)工作會議精神，認(rèn)真實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，抓好林業(yè)重點工程，加快生態(tài)建設(shè)步伐 ，強(qiáng)化森林三防體系建設(shè)，加大森林資源保護(hù)力度，努力推動高原現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展 。

　　工作思路是：堅持一個指導(dǎo)思想，明確七項目標(biāo)任務(wù)，突出六項重點工作，強(qiáng)化五項保障措施，全面推進(jìn)林業(yè)建設(shè)再上新臺階。

　　堅持一個指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)立縣戰(zhàn)略為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省委林業(yè)工作會議精神，堅持“生態(tài)優(yōu)先，持續(xù)發(fā)展，依法治林，科教興林”的發(fā)展方針，進(jìn)一步深化林業(yè)改革，加強(qiáng)林業(yè)重點工程建設(shè)，保護(hù)森林資源，加快林業(yè)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會做出積極的貢獻(xiàn)。 明確七項目標(biāo)任務(wù)，即：1、完成三北防護(hù)林工程人工造林15000畝(喬木5000畝，灌木10000畝)，封山育林10000畝;2、完成退耕還林工程荒山荒地人工造林8000畝(喬木3000畝，灌木5000畝)，封山育林5000萬畝;3、完成20xx年鞏固退耕還林成果項目補植補栽48560畝;4、完成20xx年退耕還林后續(xù)項目建設(shè)核桃等兼用經(jīng)濟(jì)林1500畝;5、完成新育苗600畝。6、爭取實施新農(nóng)村村莊綠化5個。7、爭取林業(yè)有害生物防治項目10萬畝。

　　突出六項重點工作，即突出抓好集體林權(quán)制度改革、退耕還林國家核查、森林防火、林業(yè)有害生物防治、森林資源保護(hù)、林業(yè)行政執(zhí)法六項工作，全面推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　強(qiáng)化四項保障措施，即進(jìn)一步加大宣傳力度，營造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，保障各項林業(yè)工程順利實施;進(jìn)一步加大依法治林力度，提高森林資源管理和保護(hù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)單位和諧。

　　同志們!新的一年已經(jīng)開始，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、真抓實干，確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　春節(jié)將至，借此機(jī)會，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子提前向大家致意節(jié)日的祝賀，給大家拜個早年，預(yù)祝大家新春愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意!

　　謝謝大家!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇2

　　同志們：

　　這次會議的主要目的是：深入貫徹落實黨的、全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)工作會議、全區(qū)林業(yè)局長會議、*委擴(kuò)大會議及全*農(nóng)村牧區(qū)工作會議精神，號召和動員全*各級林業(yè)干部群眾，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)推動全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。下面我講四點意見。

　　一、**年工作簡要回顧

　　過去的一年，在*委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委、政府的高度重視下，經(jīng)各級林業(yè)干部群眾的共同努力，全*林業(yè)各項工作都有了新的進(jìn)展，繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)美麗目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　---營造林工作成效顯著。一是圓滿完成了60萬畝的造林綠化任務(wù)。全年安排營造林任務(wù)60萬畝，實際完成60.2萬畝，占全年計劃任務(wù)的100.33%。完成育苗22412畝，是年度計劃的280.15%，其中新育苗6840畝，是年度計劃的129.6%。順利通過國家檢查組對20xx年5萬畝退耕地還林工程任務(wù)的階段驗收。按照年初全*林業(yè)工作會議提出的生態(tài)建設(shè)“一旗一景”的要求，各地加大投入力度，僅旗縣級造林綠化投資近2億元，圍繞著工業(yè)園區(qū)綠化、通道綠化、城市周邊綠化、村屯綠化等建設(shè)內(nèi)容，集中打造了一批精品和亮點。二是圓滿完成了1035萬畝的天保二期工程管護(hù)任務(wù)。工程區(qū)無亂砍盜伐天然林資源現(xiàn)象發(fā)生，工程資金使用規(guī)范，無擠占、挪用、截留等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五岔溝林業(yè)局做為天保二期森林生態(tài)效益補償監(jiān)測單位，主動與東北林業(yè)大學(xué)對接，全面開展了天保二期森林生態(tài)效益補償監(jiān)測工作。三是認(rèn)真實施了732萬畝的國家級重點公益林補償項目。嚴(yán)格按照自治區(qū)林業(yè)廳批復(fù)的《森林生態(tài)效益補償實施方案》的要求，做好公益林防火、防病蟲害、資源監(jiān)測、設(shè)施維護(hù)、圍欄封育、人員培訓(xùn)及檔案管理等工作，并配合自治區(qū)林業(yè)廳調(diào)研組對全*公益林生態(tài)效益補償工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

　　---森林資源保護(hù)工作切實加強(qiáng)。一是突出抓好森林草原防火工作。國家投資500萬元的重點國有林區(qū)防火二期工程各項建設(shè)內(nèi)容全部完成，投資2200萬元的三期工程獲國家林業(yè)局批復(fù)，投資1600萬元的旗縣級防火二期工程全面啟動實施;五岔溝航空護(hù)林機(jī)場飛行區(qū)工程基本完工并投入使用，全年三架護(hù)林飛機(jī)共安全飛行171架次、286小時，結(jié)合巡護(hù)拋撒防火宣傳單40萬份。全年境內(nèi)共發(fā)生一般草原火災(zāi)五起，無特大森林火災(zāi)發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失，無人員傷亡事故。歷時四晝夜，成功撲堵了“4.20”*靠境草原火。在全區(qū)森林草原防火表彰大會上，我*有6名同志被評為先進(jìn)個人、一個林場被評為先進(jìn)集體，受到自治區(qū)人民政府表彰獎勵。二是切實加強(qiáng)林地保護(hù)與管理。完成了旗縣級《林地保護(hù)與利用規(guī)劃》的編制工作。完成了全*年征占用林地定額的統(tǒng)計上報工作。主動為全*社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大項目征占用林地做好服務(wù)，共向自治區(qū)林業(yè)廳上報征占用林地項目性56個，批復(fù)54個，上繳植被恢復(fù)費1012萬元。三是繼續(xù)加大林業(yè)有害生物防治力度。全面完成了自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)。至今我*境內(nèi)沒發(fā)現(xiàn)美國白蛾跡象。四是嚴(yán)厲打擊林業(yè)違法犯罪行為。全年共查獲涉林行政案件1085起，刑事案件32起，案件查處率100%。全*有97%的森林公安干警通過了初級執(zhí)法資格考試，隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了提高。五是繼續(xù)推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐。通過工程項目的實施，科爾沁、圖牧吉兩個國家級自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增強(qiáng)，濕地恢復(fù)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，保護(hù)區(qū)與轄區(qū)居民關(guān)系更加和諧，一些珍稀的野生動植物資源得到有效保護(hù)。

　　---林業(yè)改革深入推進(jìn)。通過四年的努力，全*集體林權(quán)制度改革明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的主體改革任務(wù)全面完成。扎賚特旗林業(yè)局已率先啟動了林業(yè)綜合服務(wù)大廳建設(shè)工作。

　　全*28個國有林場及林區(qū)兩局的標(biāo)準(zhǔn)化林場建設(shè)任務(wù)基本完成，國有林區(qū)剝離辦社會職能改革方案已上報自治區(qū)政府。林區(qū)兩局及阿爾山市林業(yè)局實現(xiàn)了全面停伐，并得到了自治區(qū)政府的補償。

　　---林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢良好。按照年初全*林業(yè)工作會議提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”的工作要求，各地林業(yè)部門積極實施了以果樹經(jīng)濟(jì)林、食用菌、種苗、森林豬飼養(yǎng)等為主的產(chǎn)業(yè)化項目，確立了本地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化主打品牌。全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值49587萬元。

　　---生態(tài)文化宣傳力度進(jìn)一步提高。圍繞生態(tài)文明建設(shè)開展了集中宣傳報道。在防火期內(nèi)，**日報社及電視臺連續(xù)刊登和播放防火標(biāo)語，起到了很好的宣傳和警示作用。5月中旬集中開展了以“愛鳥護(hù)鳥觀鳥，共享自然之美”為主題的愛鳥周宣傳活動。與**日報社聯(lián)合舉辦了“興林杯”林業(yè)生態(tài)建設(shè)攝影活動，受到了社會各界的廣泛關(guān)注。積極參與**日報社舉辦的“親近母親河”大型宣傳報道活動，提高了全社會生態(tài)建設(shè)與保護(hù)意識。

　　---支撐和保障能力有了新的提升。全年累計爭取到位項目資金5.3億余元，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的順利推進(jìn);*林業(yè)科學(xué)研究所承擔(dān)的楊樹新品種選育、近天然人工混交林栽培示范試驗項目順利通過自治區(qū)專家組終審驗收;人工栽植蒿柳養(yǎng)殖天蠶項目獲得成功，引起了*委、行署及自治區(qū)林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;三批計7466戶林業(yè)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)展順利，前兩批6965戶主體全部完工，即將交付使用，第三批501戶也全部開工建設(shè);先后三次邀請自治區(qū)林業(yè)廳、林勘二院專家對全*各級專業(yè)技術(shù)人員在造林綠化、林業(yè)項目申報、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，并依托扎蘭屯林校，舉辦三期林業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)班，計有150余名財務(wù)人員接受培訓(xùn)，使各級業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力和水平得到提升。

　　在看到成績的同時，仍存在制約全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的一些瓶頸問題。一是生態(tài)治理難度加大。這些年我*林業(yè)依托退耕還林、“三北”防護(hù)林、天然林保護(hù)、重點公益林補償?shù)葒�家林業(yè)重點工程項目，進(jìn)行了大規(guī)模的生態(tài)治理，使得工程項目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，但局部地區(qū)生態(tài)仍在惡化，后果不可低估。如我*南部科右中旗地處科爾沁沙地北緣，屬受科爾沁沙地危害較嚴(yán)重地區(qū)，而在科爾沁沙地治理上，國家沒有專項投入，治理難度較大。二是生態(tài)投入嚴(yán)重不足。隨著全*生態(tài)建設(shè)加速，在造林綠化向縱深推進(jìn)的過程中，造林立地條件越來越差，保活成本越來越高，國家重點營造林工程投資僅為補助性的投入，加之地方財力有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足實際造林需要。三是基層林業(yè)站建設(shè)薄弱。全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基層林業(yè)站人員少，工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算，無法滿足實際工作需要。四是宜林地落實難度較大。林牧矛盾仍然十分突出，影響林業(yè)再造進(jìn)程。五是未批先占、少批多占等違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　二、**年重點工作安排

　　**年全*林業(yè)工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實全*農(nóng)村牧區(qū)工作會議、全區(qū)林業(yè)局長會議精神，高舉生態(tài)、民生兩面大旗，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)工程，實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏。

　　(一)繼續(xù)加大營造林工作力度，夯實生態(tài)建設(shè)基石。

　　全年完成營造林面積60萬畝。要結(jié)合義務(wù)植樹、四旁植樹和部門綠化活動，完成通道綠化150公里、造林2700畝，廠礦綠化620畝，工業(yè)園區(qū)綠化506.5萬株，村屯綠化606畝;繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)“一旗一景”工程;全面完成自治區(qū)下達(dá)森林撫育試點任務(wù)31萬畝;利用春季對20xx年10萬畝退耕地造林的不合格面積進(jìn)行全面補植、補造，確保國家檢查驗收達(dá)標(biāo)。

　　(二)繼續(xù)加強(qiáng)森林資源保護(hù)與管理，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。突出抓好森林草原防火工作，重點圍繞“5.21”*入境火十周年，舉辦一次大型防火宣傳及演練活動，希望林區(qū)三局、阿爾山市林業(yè)局、科右前旗林業(yè)局、*森警支隊及*林業(yè)局各相關(guān)部門密切配合，確保此項活動見成效;3月10前要完成*旗兩級防撲火預(yù)案的修改工作;切實加強(qiáng)征占用林地管理，主動為全*大項目征占用林地做好服務(wù)，嚴(yán)防林地流失和非法流轉(zhuǎn);按照*行署《關(guān)于保護(hù)與發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制的通知》精神，啟動旗縣級政府林地保護(hù)責(zé)任狀，落實林地保護(hù)責(zé)任;按照國家林業(yè)局要求，在全*范圍內(nèi)搞一次林地、濕地及野生動物保護(hù)專項檢查;高度重視林業(yè)有害生物防治工作，全面完成自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)，做好美國白蛾這一外來林業(yè)有害生物入侵的防范工作;認(rèn)真實施好天然林資源保護(hù)二期工程及國家級重點公益林補償項目;積極爭取國家林業(yè)局《濕地保護(hù)與利用“”規(guī)劃》中的圖牧吉濕地、五岔溝洮兒河濕地、白狼洮兒河濕地公園建設(shè)項目，加快全*自然保護(hù)區(qū)建設(shè)進(jìn)程。力爭內(nèi)*青山保護(hù)區(qū)晉升國家級保護(hù)區(qū)盡快獲國務(wù)院批復(fù);大力推進(jìn)國有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對全面停伐后的林區(qū)職工支持搞林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及從事森林旅游產(chǎn)業(yè)。

　　(三)繼續(xù)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動富民興林步伐。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”工程，北部林區(qū)重點實施好有機(jī)種苗產(chǎn)業(yè)、以黑木耳為主的食用菌產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè);突泉縣、科右前旗主打特色林果業(yè);扎賚特旗以特色養(yǎng)殖為主，兼顧發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，與好森溝、阿爾山形成旅游帶;科右中旗以沙產(chǎn)業(yè)為主，擴(kuò)大沙柳、楊柴、白刺種植面積，年內(nèi)完成5萬畝，逆向拉動科爾沁沙地治理。

　　(四)繼續(xù)深化林業(yè)各項改革，構(gòu)建林業(yè)發(fā)展新格局。

　　全面完成旗縣級林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)工作，為分林到戶后的林農(nóng)搭建一個流轉(zhuǎn)交易的平臺及提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù);跟蹤國家國有林場改革試點動向，開展全*國有林場調(diào)研，適時啟動國有林場改革工作;推進(jìn)重點國有林區(qū)改革，進(jìn)一步理順國有林區(qū)管理體制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)與建設(shè)職能，力爭全面完成剝離國有林區(qū)承擔(dān)的社會職能工作;開展基層林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制基層林業(yè)站建設(shè)規(guī)劃，爭取利用五年時間完成全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林業(yè)站達(dá)標(biāo)建設(shè)。

　　(五)繼續(xù)加強(qiáng)支撐和保障能力建設(shè)，推動現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。完成向上爭取項目資金4.23億元。積極爭取林業(yè)棚戶區(qū)改造剩余轉(zhuǎn)移資金，用于防沙治沙工作，加快我*境內(nèi)科爾沁沙地治理進(jìn)程;加大林業(yè)科技創(chuàng)新力度，今年力爭推廣蒿柳養(yǎng)蠶1000-3000畝，培育全*林產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。以北部林區(qū)為基地，做好野生榛子培育工作;繼續(xù)加強(qiáng)與自治區(qū)林科院、國家林業(yè)局科技司的溝通聯(lián)系，不斷提高全*林業(yè)科研能力和水平;全面完成第三批、第四批計988戶林業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。

　　三、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，全面完成**年全*林業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)

　　良好生態(tài)環(huán)境是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是人類賴以生存的基礎(chǔ)和保障，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅守的底線和不可觸及的紅線。生態(tài)建設(shè)工作已經(jīng)引起了黨和國家的高度重視，黨的十八首次把生態(tài)文明建設(shè)提升至與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會四大建設(shè)并列的高度，列為建設(shè)中國特色社會主義的“五位一體”的總布局之一，成為全面建成小康社會任務(wù)的重要組成部分并寫入黨章。自治區(qū)黨委、政府也高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，今年政府工作報告對生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)行了重點闡述，自治區(qū)黨委王君書記在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議上明確提出要抓好通道綠化、廠礦綠化、園區(qū)綠化、村屯綠化工作。全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)會上自治區(qū)黨委李佳副書記、政府王玉明副副主席都對今年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作做出了重要指示。*委、行署領(lǐng)導(dǎo)也對林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作給予了高度重視，近期多次專門聽取林業(yè)部門工作匯報，幫助協(xié)調(diào)解決存在的問題。我們林業(yè)部門深感責(zé)任重大、使命艱巨。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化工作執(zhí)行，狠抓工作落實。為如期完成全年林業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)，提出以下幾點要求：

　　一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查。各級林業(yè)部門要對照全年林業(yè)工作要點，強(qiáng)化方案制工作方法，制定具體實施方案，突出重點工作，明確工作要求，加強(qiáng)檢查指導(dǎo);要嚴(yán)格按照制定的工作方案，狠抓各項工作的落實，避免工作的隨意性和盲目性;要將各項任務(wù)目標(biāo)逐級細(xì)化分解，列入對各級林業(yè)部門、*林業(yè)局各科室及所屬事業(yè)單位年度業(yè)務(wù)實績考核的重要內(nèi)容，實行嚴(yán)格的署名制責(zé)任制度，落實責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人;各級林業(yè)部門之間、*局各部門之間要加強(qiáng)工作溝通聯(lián)系，取長補短，定期交流工作進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗作法，共同探討提高工作實效的途徑，做到上下聯(lián)動，步調(diào)一致，形成工作的合力;局紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)黨委要對全*林業(yè)各項重點工作、局機(jī)關(guān)各科室工作實行嚴(yán)格的跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究對策，及時進(jìn)行整改。

　　二是創(chuàng)新工作機(jī)制，形成發(fā)展合力。深入貫徹落實*委、行署《關(guān)于深化改革、加快非公有制林業(yè)發(fā)展的意見》精神，牢固樹立“不求所有、但求其綠”的發(fā)展理念，繼續(xù)堅持“誰造誰有、經(jīng)營者受益”的原則，鼓勵各種社會主體跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式，采取承包制、股份合同制、先造后補制、招投標(biāo)制等多種形式參與造林綠化，引導(dǎo)社會資金及各類生產(chǎn)要素向林業(yè)領(lǐng)域流入，彌補生態(tài)建設(shè)資金短缺的問題;要為非公有制林業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，允許各類非公有制主體參與林業(yè)重點造林工程建設(shè)，并享受相應(yīng)的政策待遇;進(jìn)一步強(qiáng)化義務(wù)植樹和部門綠化工作，為避免義務(wù)植樹走過場，流于形式，要求每個旗縣市都要建成3處以上的義務(wù)植樹基地，分解任務(wù)，落實責(zé)任，實行義務(wù)植樹一包五年的長效機(jī)制，包栽、包活、包管護(hù)，林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭參加義務(wù)植樹活動;各級綠化委員會要真正擔(dān)負(fù)起職責(zé)，督促有綠化任務(wù)的單位和部門保質(zhì)、保量完成部門綠化任務(wù)。

　　三是做好項目爭取，增強(qiáng)發(fā)展動力。 認(rèn)真研讀中央一號文件精神，抓住國家政策疊加的歷史機(jī)遇 ， 科學(xué)謀劃，對照找準(zhǔn)，形成規(guī)劃，成為項目，加大爭取力度，確保每一項政策都能落到實處，把這些優(yōu)惠政策“榨干用盡”。*局各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各旗縣市林業(yè)部門都要制定出爭取項目資金計劃，并積極進(jìn)行盯跑;要靈活掌握政策，捆綁項目資金，集中精力干大事。積極爭取增加“三北”防護(hù)林工程、退耕還林工程任務(wù)量，特別是“三北”工程中的封育任務(wù)量，爭取造林補貼試點、低產(chǎn)林改造、經(jīng)濟(jì)林推廣等項目，擴(kuò)大旗縣市造林綠化資金的注入量;繼續(xù)完善林業(yè)項目庫管理，做到報送一批、儲備一批;要嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定，除不可抗拒因素外，嚴(yán)禁隨意變更建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量;要加強(qiáng)項目資金管理，加大資金監(jiān)管力度，嚴(yán)禁任何形式的截留、擠占、挪用和串用，確保資金安全。自治區(qū)扶貧辦、農(nóng)牧業(yè)廳、林業(yè)廳、旅游局近日印發(fā)了國務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局及國家旅游局出臺的《關(guān)于集中連片特殊困難地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃編制的指導(dǎo)意見》，重點是引導(dǎo)財政專項扶貧資金集中投放，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，探索針對扶貧對象的差別化扶持政策。*林業(yè)局已將《意見》轉(zhuǎn)發(fā)各地，各旗縣市林業(yè)局及五、白兩局一定要高度重視，認(rèn)真研究《意見》內(nèi)容，會后抓緊啟動縣級產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃的編制工作;切實加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計工作，嚴(yán)格按照上級有關(guān)統(tǒng)計報表制度的要求，注重提高林業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量，做到不漏報、不瞞報、不錯報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性和真實性，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　四是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)建設(shè)，提高執(zhí)政能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八提出《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》及自治區(qū)黨委、政府出臺的《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的七項規(guī)定》的要求，全面加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，樹立林業(yè)部門良好形象。繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制，從源頭上防治腐敗;深入開展森林公安“執(zhí)法規(guī)范化促進(jìn)年”活動，推進(jìn)森林公安隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、辦公信息化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平;繼續(xù)加大對各級林業(yè)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高干部隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨服務(wù)意識，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開和窗口服務(wù)工作，促進(jìn)行政權(quán)力透明，提高辦事效率;深入開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動，以良好的作風(fēng)凝聚人心，以優(yōu)良的政風(fēng)推動工作，形成人人趕先進(jìn)、人人比先進(jìn)、人人爭先進(jìn)的工作態(tài)勢，構(gòu)建風(fēng)正氣順，政通人和的工作新局面;加大生態(tài)文明宣傳力度，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)在推進(jìn)小康社會進(jìn)程中的地位和作用，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)對建設(shè)美麗中國、實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的重大意義，及時向上報送林業(yè)信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù);年內(nèi)啟動林業(yè)志編纂工作。

　　同志們，今年全*林業(yè)各項工作目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)鍵在于抓落實。面對繁重的林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，我們林業(yè)部門要把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，統(tǒng)一到*委、行署的決策部署上來，統(tǒng)一到全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的大局上來，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，為推動生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)美麗做出新的更大的貢獻(xiàn) 。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇3

　　尊敬吳縣長，同志們：

　　今天，我們在這里召開‚20xx年度工作總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動‛工作會議，會議的主要內(nèi)容是：全面總結(jié)回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進(jìn)集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面我簡要總結(jié)一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路。

　　一、20xx年的工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委‚工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧‛的發(fā)展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，經(jīng)全局干部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　(一)圍繞中心，服務(wù)大局，林業(yè)重點工作取得新進(jìn)展，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞服務(wù)‚兩區(qū)‛和項目建設(shè)，緊扣‚生態(tài)立縣、綠色發(fā)展‛戰(zhàn)略，致力打造森林生態(tài)名縣，著力推進(jìn)生態(tài)文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，占省綠委下達(dá)年度計劃任務(wù)4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示范縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達(dá)99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不斷完善油茶產(chǎn)業(yè)鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司、種植大戶建設(shè)，大力推廣良種良法和低產(chǎn)油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，并全部通過省級驗收。四是招大引強(qiáng)再創(chuàng)佳績。圍繞‚主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)‛，以招商促進(jìn)和帶動新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，充分有效地利用山地和林業(yè)資源，加大依托資源招商、結(jié)合造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)招商的力度，積極引進(jìn)科技含量高、輻射帶動強(qiáng)的企業(yè)入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續(xù)建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務(wù)。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累。深入開展新農(nóng)村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數(shù)民族村幫扶和社區(qū)共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻(xiàn)策、爭資立項，共建發(fā)展藍(lán)圖。全年向新農(nóng)村建設(shè)點草林攸富村提供建設(shè)幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設(shè)幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬元。

　　(二)狠抓落實，務(wù)求實效，林業(yè)特色工作取得新進(jìn)步，發(fā)展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色。通過規(guī)范林產(chǎn)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用，選派專人進(jìn)駐企業(yè)幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家，其中4家為省級龍頭企業(yè)。民營林場23個，經(jīng)營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值26.6億元，同比增長17.7%，創(chuàng)稅2156萬元。二是宣傳報道創(chuàng)特色。為展示林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的新成就，提高遂川林業(yè)的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達(dá)到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業(yè)隊、國家試點單位林權(quán)管理服務(wù)中心、苗木經(jīng)營大戶李永宜、在深山堅守20xx年的護(hù)林員鐘文明等一批先進(jìn)典型。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)特色。建立培訓(xùn)機(jī)制，使學(xué)習(xí)經(jīng)�；�，堅持局機(jī)關(guān)每月14日學(xué)習(xí)日制度，舉辦各類培訓(xùn)班9期，參訓(xùn)690人次。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，使教育多樣化。建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)討論專區(qū)、交流平臺，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。

　　(三)科學(xué)發(fā)展，致力創(chuàng)新，林業(yè)改革工作取得新突破，發(fā)展?jié)摿γ黠@提升。一是資源管理探出新路。共批復(fù)采伐設(shè)計218份，批復(fù)采伐林木17.4995萬立方米，辦理林木采伐許可證3955份，木材運輸證9656份，征收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產(chǎn)計劃一次性下達(dá)落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權(quán)所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農(nóng)。實行林地定額管理和網(wǎng)上審核審批，林地管理更加規(guī)范，全年審批征占用林地16宗，收取森林植被恢復(fù)費 58.59萬元。全國森林采伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林采伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經(jīng)驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業(yè)要素、真情服務(wù)林農(nóng)‛的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步規(guī)范了林業(yè)要素市場交易規(guī)則。辦理林權(quán)變更641宗地，面積43293畝，打印林權(quán)證80本。組織林權(quán)流轉(zhuǎn)交易39宗107個標(biāo)的，交易總額達(dá)到4199萬元,增值549萬元。辦理林權(quán)抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發(fā)放貸款2461.7萬元。林農(nóng)10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業(yè)貸款數(shù)額。我縣被列為全國百個林改典型縣之一，應(yīng)邀出席聯(lián)合國糧農(nóng)組織合作項目林權(quán)交易中心專題研討會、全國集體林權(quán)制度改革百縣經(jīng)驗交流會和全國集體林權(quán)制度改革工作座談會。林業(yè)要素市場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及規(guī)范化操作得到了國家林業(yè)局和國家發(fā)改委調(diào)研組的充分認(rèn)可，接待考察團(tuán)隊27個410余人次。國家已將我縣列入全國林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點縣。三是發(fā)展方向定位準(zhǔn)確。完成編制了林業(yè)‚‛發(fā)展規(guī)劃，確立了重點建設(shè)1個林業(yè)中心、3大林業(yè)基地、6件林業(yè)實事的‚136工程‛發(fā)展重點和實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)30億元，林農(nóng)人均年收入達(dá)到1250元，林業(yè)稅費總額達(dá)5000萬元，林業(yè)對財政的貢獻(xiàn)率達(dá)32%，森林覆蓋率達(dá)78.43%，活立木蓄積量達(dá)1200萬立方米的具體發(fā)展目標(biāo)。四是國有林場改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。成立了林場改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學(xué)習(xí)宣傳《遂川縣非工口國有企業(yè)改革實施意見》，并根據(jù)縣《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前我縣非工口國有企業(yè)改革工作的通知》精神，對現(xiàn)有國有林場和森工企業(yè)的資產(chǎn)和人員狀況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底核實，為穩(wěn)步推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ)。

　　(四)創(chuàng)新機(jī)制，舉措得力，資源保護(hù)工作取得新成效，林政秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是野生動植物保護(hù)工作進(jìn)展可喜。環(huán)志鳥類120種2600只,新發(fā)現(xiàn)保護(hù)區(qū)鳥類2種。調(diào)查新增加資源冷杉分布數(shù)量25株。南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)成功晉級為省級自然保護(hù)區(qū)，建設(shè)總面積4205公頃，預(yù)計總投資1億元;遂川江省級濕地公園獲得批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)劃總面積665余公頃，預(yù)計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作扎實有效。完成木材調(diào)運檢疫13.94萬米，毛竹調(diào)運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬余株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績。扎實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機(jī)制建設(shè)，森林消防大隊全省達(dá)標(biāo)驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區(qū)專業(yè)消防隊學(xué)習(xí)考察，并在全省森林消防專業(yè)隊培訓(xùn)中獲得全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊。全面完成了省市下達(dá)森林防火工作目標(biāo)，與去年同期相比，森林火災(zāi)發(fā)生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設(shè)在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉(zhuǎn)。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊、木材檢查站、林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)‚三防‛隊伍有機(jī)結(jié)合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系，扎實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國家和集體挽回直接經(jīng)濟(jì)損失326萬元。鞏固了全縣開展保護(hù)森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。

　　(五)公開政務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，機(jī)關(guān)作風(fēng)取得新變化，發(fā)展環(huán)境明顯改觀。圍繞‚服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展‛主題，扎實深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。一是電子政務(wù)提效能。自動化辦公系統(tǒng)累計訪問使用量達(dá)到26萬余次，發(fā)送公告通知330余次，發(fā)布新聞信息300余條，發(fā)送郵件5000余封，在政府信息公開平臺上發(fā)布政務(wù)信息1240條。建立健全了網(wǎng)上辦證系統(tǒng)、網(wǎng)上收費系統(tǒng)、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng)，林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易工作步入正軌，實現(xiàn)了林業(yè)要素的遠(yuǎn)程同步交易。二是行政服務(wù)提效率。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排，我局制定了《關(guān)于行政服務(wù)股及行政審批事項整建制進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的實施方案》，成立行政服務(wù)股，安排7名工作人員進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心，明確19項林業(yè)行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續(xù)，提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農(nóng)。大力推廣毛竹豐產(chǎn)竹腔施肥技術(shù)，推廣面積3萬畝;大力推廣高產(chǎn)油茶栽培技術(shù),完成高產(chǎn)油茶示范項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術(shù)人員經(jīng)常深入村組、農(nóng)戶、山頭地塊現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使林業(yè)生產(chǎn)力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時給予答復(fù)，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予說明。全年接待群眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協(xié)提案17件，受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調(diào)處山林糾紛7起，協(xié)助工業(yè)園區(qū)調(diào)處山林糾紛2起。 (六) 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，隊伍建設(shè)取得新提高，發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。一是隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。加強(qiáng)了干部職工的培訓(xùn)力度，印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓(xùn)實施方案》和《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》，把培訓(xùn)作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設(shè)立了全國首個‚生態(tài)文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入目標(biāo)管理進(jìn)行考評。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設(shè)工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學(xué)習(xí)教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設(shè)堅強(qiáng)有力。扎實開展‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環(huán)節(jié),不遺漏一個細(xì)節(jié)，黨員公開承諾強(qiáng)化履職意識，‚三民‛活動成為群眾的‚滿意工程‛，共走訪群眾20xx戶，現(xiàn)場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結(jié)對幫扶資金1.7萬元。不斷增強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷關(guān)愛機(jī)制，走訪困難黨員、職工16人，發(fā)放慰問金23700元，組織黨員群眾扶貧濟(jì)困捐款4次3.13萬元。群團(tuán)建設(shè)顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優(yōu)秀獎2名。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發(fā)言，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作會議作典型經(jīng)驗交流。

　　一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進(jìn)典型縣‛、‚全國森林防火先進(jìn)縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設(shè)山上造林先進(jìn)縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業(yè)利用外資項目工作先進(jìn)單位‛、‚全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊‛、‚全省文明執(zhí)法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動先進(jìn)單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進(jìn)縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設(shè)先進(jìn)縣‛、‚全市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣‛、‚全市隊伍建設(shè)先進(jìn)單位‛、‚全市抗洪搶險先進(jìn)單位‛四項市級獎勵。連續(xù)三年獲評‚全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位‛，并獲得‚全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動先進(jìn)單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優(yōu)秀單位‛和‚縣行政服務(wù)中心優(yōu)秀窗口單位‛等獎勵。

　　這些成績的取得來之不易，得益于縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹(jǐn)向為林業(yè)工作付出辛勤勞動廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　成績只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全縣低產(chǎn)(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結(jié)構(gòu)、林齡結(jié)構(gòu)不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可采林比重偏低。二是產(chǎn)業(yè)缺乏后勁。林業(yè)總產(chǎn)值較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，二、三產(chǎn)業(yè)明顯滯后;林產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產(chǎn)業(yè)剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業(yè)‚三防‛體系建設(shè)以及林業(yè)科研、教育、技術(shù)推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測保護(hù)等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護(hù)管理有待新突破，以林權(quán)流轉(zhuǎn)和登記等為主要內(nèi)容的林權(quán)管理有待再深化，營造林機(jī)制調(diào)動社會造林積極性不夠，隊伍素質(zhì)亟需提高，職工和林農(nóng)收入偏低。五是執(zhí)法困難重重。群眾護(hù)林意識不強(qiáng)，變現(xiàn)欲望強(qiáng)烈，鄉(xiāng)村兩級護(hù)林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現(xiàn)，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業(yè)部門護(hù)林力不從心;村組公路四通八達(dá)，周邊縣、市木材市場價格高、管理松，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數(shù)量多，耗材量大，木材加工企業(yè)收購混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足，業(yè)務(wù)量大，長期超負(fù)荷工作，難以維護(hù)全縣369萬畝森林的安全。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風(fēng)險大，阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升，不法分子與社會閑雜人員相勾結(jié)，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員，抗法事件頻發(fā)。

　　二、20xx年的工作思路

　　20xx年是實施遂川林業(yè)發(fā)展‚‛規(guī)劃的開局之年，也是推動遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣的起步之年，做好今年的各項林業(yè)工作，具有承前啟后的重大意義。全縣林業(yè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，以“發(fā)展提升年”活動為契機(jī)，始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。穩(wěn)步推進(jìn)國有林場改革，繼續(xù)深化林權(quán)配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系，加快“生態(tài)立縣、綠色崛起”建設(shè)進(jìn)程，創(chuàng)新林業(yè)工作特色，抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧，努力實現(xiàn)全縣生態(tài)文明建設(shè)取得新突破。今年全縣林業(yè)工作要點是：‚把握一個中心，推進(jìn)兩大改革，提升三大體系，強(qiáng)化四項保障‛。

　　一、把握一個中心

　　按照省、市統(tǒng)一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)這一中心，進(jìn)一步創(chuàng)新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創(chuàng)建‛，著力鞏固提高造林綠化水平，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成8.3萬畝年度造林任務(wù)，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設(shè)2-3個山上造林和山下綠化精品示范點。

　　著重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構(gòu)建以村莊綠化為點、主要通道兩側(cè)綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內(nèi)山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護(hù)工作，確保造林成活率。二是深入推進(jìn)森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區(qū)、森林園區(qū)、森林單位、森林小區(qū)、森林校園、森林營區(qū)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊等‚森林城市十創(chuàng)‛活動，推動造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進(jìn)城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內(nèi)達(dá)到國家森林城市標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、推進(jìn)兩大改革

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)國有林場改革。按照全省的統(tǒng)一部署，貫徹執(zhí)行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導(dǎo)意見，穩(wěn)步推進(jìn)國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)重組、資源整合的基礎(chǔ)上，科學(xué)組建生態(tài)公益型林場和商品經(jīng)營型林場;二是處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實際的改革路子，處理好目標(biāo)與手段的關(guān)系，切實保障職工的合法權(quán)益，妥善安臵好職工，做大做強(qiáng)國有林場。

　　2、繼續(xù)深化林權(quán)配套改革。根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)需要，逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代林權(quán)制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進(jìn)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點工作。以建設(shè)林權(quán)管理、流轉(zhuǎn)交易、社會服務(wù)三大專項服務(wù)平臺為目標(biāo)，努力打造安全、可靠的林權(quán)管理平臺，統(tǒng)一實施承包流轉(zhuǎn)、登記發(fā)證、爭議仲裁、糾紛調(diào)處、林權(quán)檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉(zhuǎn)交易平臺，統(tǒng)一提供資產(chǎn)評估、信息發(fā)布、公開掛牌、交易實施、合同鑒證等專項服務(wù)措施;努力打造便捷、周到的社會服務(wù)平臺，指導(dǎo)林權(quán)抵押、森林保險、專業(yè)合作社、涉林村級公益事業(yè)業(yè)務(wù)咨詢和行政審批等社會服務(wù)事項。二是林木采伐管理改革。根據(jù)省、市要求，調(diào)整林木采伐的所有制結(jié)構(gòu)，結(jié)合國有林場改革，逐步減少國有林采伐份額;改變現(xiàn)有采伐指標(biāo)分配方式，集體林生產(chǎn)計劃改變過去由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實采伐指標(biāo)，優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜，充分調(diào)動社會造林積極性;三是進(jìn)一步做大林權(quán)抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模，積極為涉林企業(yè)和林農(nóng)創(chuàng)造良好的融資平臺;進(jìn)一步提高森林保險覆蓋率，推進(jìn)商品林政策性保險。

　　三、提升三大體系

　　1、森林培育體系。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，大力提升森林資源培育總量和質(zhì)量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業(yè)重點項目。搶抓國家推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，選擇重點領(lǐng)域，特色領(lǐng)域，積級向上級爭取林業(yè)工程項目，重點組織實施好高產(chǎn)油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發(fā)展好竹產(chǎn)業(yè)、野生動植物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè)，突出抓好退耕還林及其后續(xù)項目、長防林(防護(hù)林)、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現(xiàn)有珍貴樹種為依托，加強(qiáng)對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發(fā)保護(hù)和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產(chǎn)毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經(jīng)濟(jì)用材基地，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)林，鼓勵農(nóng)民充分利用林地資源，在林下發(fā)展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發(fā)展社會造林。以政策激勵為重點，不斷提高社會造林積極性，引導(dǎo)用材企業(yè)發(fā)展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。

　　2、森林監(jiān)管體系。堅持疏堵結(jié)合，打防并舉的原則，嚴(yán)格森林資源監(jiān)管。重點抓好以下工作：一是組織林業(yè)執(zhí)法力量，深入開展林業(yè)專項整治活動，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開亂采、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行為，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調(diào)查工作，開展森林生態(tài)效益監(jiān)測。三是加大南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、珍貴樹種群落建設(shè)力度。四是加強(qiáng)森林防火監(jiān)測、預(yù)防、撲救森林火災(zāi)能力，提升森林消防專業(yè)隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)半專業(yè)隊達(dá)標(biāo)建設(shè)，提高村級應(yīng)急隊伍防火水平。嚴(yán)格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出臺后，引導(dǎo)林農(nóng)有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。五是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢。

　　3、森林工業(yè)體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業(yè)的工作思路，扶優(yōu)扶強(qiáng)、做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步推進(jìn)木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，重點發(fā)展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》，通過整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，力爭不同類型的林產(chǎn)加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè)，著力扶持宜華木業(yè)、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場、法律等手段有機(jī)結(jié)合的方式，進(jìn)一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度，完善企業(yè)加工許可證管理機(jī)制，取締無證加工企業(yè)，淘汰工藝落后、浪費資源、規(guī)模不達(dá)標(biāo)和財稅貢獻(xiàn)率低的木竹加工企業(yè)，確保資源有效利用。四是加強(qiáng)松脂采集管理，建立并完善采脂規(guī)劃、采工培訓(xùn)、采中檢查和采后驗收三項制度，促進(jìn)林脂化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、強(qiáng)化四項保障

　　1、解放思想。廣泛‚開展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變‛大討論，結(jié)合林情、縣情，跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架，進(jìn)一步攪動思想，樹立現(xiàn)代林業(yè)、開放林業(yè)意識。樹立超前規(guī)劃意識。改變結(jié)構(gòu)趨同、特色不明的狀況;樹立培育優(yōu)先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護(hù)意識。改變?nèi)《嘤枭佟⑸鷳B(tài)弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經(jīng)營粗放、效益低下的狀況。

　　2、主攻項目。加大林業(yè)項目資金監(jiān)管力度，嚴(yán)格項目檢查驗收，確保項目發(fā)揮投資效益，適時開展專項資金和林業(yè)規(guī)費使用管理大檢查�？茖W(xué)編制好‚‛林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業(yè)項目。加大木竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)等林業(yè)項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設(shè)，增加林業(yè)投資總量。

　　3、夯實基礎(chǔ)。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設(shè)方針，夯實林業(yè)基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鞏固森林公安‚三基‛工程建設(shè)成果，啟動森林公安‚五化‛建設(shè)和基層林業(yè)工作站、檢查站(哨)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭年內(nèi)新建工作站3個、檢查站辦1個。加強(qiáng)與省市溝通，合理調(diào)整縣域內(nèi)木材檢查站布局，使其真正發(fā)揮木材運輸檢查職能，適應(yīng)日益發(fā)展的交通現(xiàn)狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學(xué)控草、機(jī)械化造林等林業(yè)新技術(shù)推廣，提高林業(yè)行業(yè)科技水平。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、激勵保障機(jī)制，促進(jìn)林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、廉政建設(shè)。把強(qiáng)化林業(yè)隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復(fù)能力作為廉政建設(shè)重點。以《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)教育的重點，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，筑牢思想防線。深入開展‚發(fā)展提升年‛活動，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善‚黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法‛、‚黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度‛等一系列規(guī)章制度。實施對林業(yè)重點工程建設(shè)項目監(jiān)察，關(guān)鍵崗位實行定期輪崗。嚴(yán)禁林政管理人員私自參與采脂和木材經(jīng)營銷售活動，負(fù)責(zé)管理國家重點工程建設(shè)項目的林業(yè)工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，對系統(tǒng)內(nèi)違反相關(guān)紀(jì)律、制度的干部職工堅決予以處理，純潔系統(tǒng)干部職工隊伍。

　　同志們，推動林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展，是時代的呼喚，是群眾的期盼，更是我們的責(zé)任，新一輪發(fā)展新藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更新的理念、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實工作，為實現(xiàn)‚‛發(fā)展規(guī)劃的良好開局，加快建設(shè)開放遂川、生態(tài)遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻(xiàn)。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇4

　　各位同事們：

　　今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

　　20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。

　　最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你

　　們在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇5

　　20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。

　　20__年的工作總結(jié):

　　上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。

　　一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量

　　20__年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅持持續(xù)改善。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序，同時加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我們的質(zhì)量方針：堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%

　　二、設(shè)備管理

　　20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

　　三、人員管理

　　員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

　　四、安全生產(chǎn)管理

　　在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運行。

　　五、生產(chǎn)管理

　　建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

　　生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。

　　績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

　　制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時，有望在一次的提高產(chǎn)量。

　　六、現(xiàn)場管理

　　生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

　　20__年工作計劃

　　一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：

　　1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　2、長期產(chǎn)前會進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

　　4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　5、合理安排生產(chǎn)，及時處理異常。

　　6、合理調(diào)整計劃，做到平衡生產(chǎn)。

　　7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊的活力。

　　二、從以下幾方面加強(qiáng)管理

　　1、加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

　　2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

　　4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

　　20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門配合，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇6

　　同志們：

　　春節(jié)將至，在這辭舊迎新的時刻，我們召開*年工作總結(jié)暨表彰大會，借此機(jī)會，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會，總結(jié)一年來的工作情況，安排和部署新一年的各項工作，請大家提出寶貴的意見。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī)，堅持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛院如家，認(rèn)真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極工作，無私奉獻(xiàn)，使醫(yī)院各項工作邁上了一個新臺階。同時，也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無聞的做事，把醫(yī)院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做，愛為醫(yī)院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊伍，醫(yī)院發(fā)展的步子才會如此之大。

　　在這里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡要回顧

　�。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長

　　*年1-11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計954萬元，比上年度增加92萬元，其中藥品就占466萬元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）

　�。ǘ�）各臨床科室的積極努力，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

　　一年來，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫(yī)療質(zhì)量，住院病人數(shù)穩(wěn)步增加；婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　　（三）醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù)，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動服務(wù)于臨床各科，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，還能加班加點，隨叫隨到；門診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時、安全、便捷、有效；藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量，努力保障臨床藥品供應(yīng)；醫(yī)�？圃诼男嗅t(yī)保管理職責(zé)的同時，認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作；市場部積極利用社會窗口，擴(kuò)大市場份額，加強(qiáng)市場營銷，積極宣傳醫(yī)院；體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數(shù)和收入，保證了體檢質(zhì)量；總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛(wèi)科恪盡職守，為醫(yī)院平安保駕護(hù)航；人力資源部認(rèn)真履行績效考核制度，制定有效措施，加強(qiáng)全員培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。

　　（四）強(qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

　　一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級管理體系建設(shè)，鞏固成績，重在落實。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效�？浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理，有力推動了科室建設(shè)步伐，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　另一方面。我們堅持三個制度不放松、不間斷，不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負(fù)責(zé)，較好地的處理了非辦公時間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時事宜。及時傳達(dá)上級指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對重要部門、科室要到場檢查，了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 二是周會制度：堅持由全體科主任、護(hù)士長參加的周一例會，總結(jié)一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計劃，對出現(xiàn)的問題，分析原因，及時解決。同時也保證了上通下達(dá)，做到了人人知道醫(yī)院的工作計劃和要求，自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實。三是醫(yī)院管理委員會制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會進(jìn)行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過這些制度的落實，我院強(qiáng)化了科學(xué)管理，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　按照上級要求，我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格及收費標(biāo)準(zhǔn)，接受患者及社會監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個科室分別多次召開患者及親屬座談會，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改；三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫(yī)院便及時調(diào)查處理，及時組織整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

　　這些措施的實施，有力促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開展，贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可，獲得了良好的社會效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格。同時也極地大改善了我院的經(jīng)營狀況。住院患者已由最初的幾個，逐步發(fā)展到幾十個；經(jīng)濟(jì)效益也由原來月虧損20余萬元，到現(xiàn)在已近百萬元。

　�。�六）深入開展了“兩好一滿意”活動，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實的親人般的呵護(hù)與關(guān)愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的'便民措施。設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)，為行動不便病人免費提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù)；推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實行入院“一條龍”式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo)；定期到附近農(nóng)村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃，對環(huán)境進(jìn)行了整治，全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，不怕臟不怕累，把整個院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進(jìn)一步提高了，多次收到患者的表揚信和錦旗。

　�。ㄆ撸┖茏メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

　　1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格了三級查房等核心制度的落實，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》，定期對病案和處方進(jìn)行評價，多次組織了病歷和處方講座，進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書

　　寫質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對不合格的病歷通報批評；二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題；三是醫(yī)務(wù)科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，定期對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，通報全院并制定了整改措施，及時整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點評工作。

　　2.護(hù)理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強(qiáng)了護(hù)理隊伍建設(shè)。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，“親情化服務(wù)”等。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅持開展護(hù)理質(zhì)量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進(jìn)措施，護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高。

　　3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對檢查出的問題及時整改，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％。

　　4.學(xué)科建設(shè)。針對我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重。一年來，我們通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實現(xiàn)“科有重點，人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢。

　�。ò耍┤珕T營銷取得明顯效果

　　“醫(yī)院興亡，人人有責(zé)”，我院要生存，必須是依靠每個人！針對我院門診及住院病人數(shù)量少，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會研究決定，在全院發(fā)起了《全員對外宣傳活動》的管理辦法。這次活動旨在要求每個人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前，都必須有危機(jī)意識，都必須挺身而出，共擔(dān)責(zé)任！為了醫(yī)院，為了醫(yī)院的每個職工，大家都行動起來，人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個村子，發(fā)放宣傳冊 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　　（九）其它工作完成良好

　　1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作取得成績

　　在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后，我院對這項工作非常重視，經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程，想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān)，盡量簡化有關(guān)病人的入出院和報銷手續(xù)，力求工作認(rèn)真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿意。每個病人，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

　　2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

　　我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項重要的工作來抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊意識和凝聚力，提高職工隊伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54 個課時的集中學(xué)習(xí)，由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計17人參與講課，其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期，政治學(xué)習(xí)（綜合素質(zhì)）23期，中層干部集中培訓(xùn)6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展以及團(tuán)隊建設(shè)的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績效團(tuán)隊特訓(xùn)營》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調(diào)整了心態(tài)，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

　　3.體檢工作勢頭良好

　　今年，經(jīng)過大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行，中國農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬余元。

　　4.基礎(chǔ)建設(shè)

　　今年，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗科等進(jìn)行了重新設(shè)計及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴(kuò)建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具，還對下水道進(jìn)行了清掏和疏通，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對食堂、倉庫屋頂防水做了修補，較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據(jù)工作需要，醫(yī)院購買了兩輛救護(hù)車，方便了接送病人。

　　同志們，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍！

　　同志們，過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但我們�?yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

　　2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

　　3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，隨意性較大，責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動力，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

　　4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

　　5.去年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

　　6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個別干部管理知識不足，經(jīng)驗缺乏。

　　9.少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚，面對市場的激烈競爭，缺乏競爭和危機(jī)意識，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，與形勢發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng)，缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　11.親情服務(wù)活動的開展還沒達(dá)到相對理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問題，有待于我們在今后的工作中盡快解決，消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績。

　　二、今年工作的總體設(shè)想

　　“東風(fēng)浩蕩滿眼春 萬里征程催人急”。新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認(rèn)清形勢、克服困難、發(fā)揚優(yōu)勢、再創(chuàng)輝煌，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

　　*年我院將以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作重點，鞏固已有成果，大力發(fā)展人才建設(shè)，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機(jī)遇，實現(xiàn)新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為載體，堅持走大專科小綜合特色化道路，以加強(qiáng)技術(shù)隊伍為抓手，全面促進(jìn)醫(yī)院各項工作再上新臺階。

　　總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院等級評審的各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；在�？平ㄔO(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng)，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，職工收入進(jìn)一步增加；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬元，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng)。

　　*年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、不斷發(fā)展”的方針，堅持走“花小錢，治大病，治好病，堅定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個腳印地抓好落實，一步一個新臺階，謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，使醫(yī)院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點工作：

　　（一）鐵心硬手，強(qiáng)化科學(xué)管理化

　　一是要進(jìn)一步抓好干部隊伍的建設(shè)。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng)。堅持對干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，把主要精力放在抓落實上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實、細(xì)致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅決克服矛盾上交、問題上推的現(xiàn)象，屬哪一級解決的哪一級要認(rèn)真解決，屬哪個部門解釋的哪個部門要做好工作，積極消化矛盾，認(rèn)真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴(yán)密的工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以，我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育，使之自覺地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為，做到違紀(jì)必查，違章必究，對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理。

　�。ǘ�）夯實內(nèi)功，提高醫(yī)療質(zhì)量

　　今年在我院要做好升級工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制定切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競賽活動方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項核心制度”落實：嚴(yán)格診治、查房、會診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議、醫(yī)療安全分析會以及門診、病房、醫(yī)技、護(hù)理協(xié)調(diào)會，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé)；要加強(qiáng)門急診管理，努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力；搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位；要加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫(yī)療質(zhì)控中，要明確工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，將糾紛、差錯、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)�？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。

　　四是在臨床診治中，針對影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個環(huán)節(jié)”，要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù)，注重查房質(zhì)量，要注意病史詢問是否詳細(xì)，病情分析是否恰當(dāng)，術(shù)前討論是否認(rèn)真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護(hù)理工作上，要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房、病例討論、護(hù)理會診等，使得各項標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實處，護(hù)理質(zhì)量要得到保證，護(hù)理文書要合乎要求。

　　六是在醫(yī)療文書上，要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范，是否正確，有無配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時間和格式外，還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

　　（三）齊心協(xié)力，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程。要堅持“以人為本”的服務(wù)理念，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療、誠信醫(yī)療，把方便留給患者，把各項惠民政策落到實處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置，注重提高技術(shù)，注重個人修養(yǎng)，真誠對待患者，全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者的就診時間。還要要減輕病人負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實改善服務(wù)態(tài)度，解決與病員健康直接相關(guān)的問題。堅決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風(fēng)；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫(yī)，樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

　　三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動。即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象；查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上，認(rèn)真落實，以全程、準(zhǔn)確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù)，開展好醫(yī)療、護(hù)理工作。

　　四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合醫(yī)院實際要制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進(jìn)行動員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會，要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想，在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

　�。ㄋ模┨嵘齼�(nèi)涵，注重技術(shù)建設(shè)

　　醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大。在新的一年里，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時把培養(yǎng)重點放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度�？傊�，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

　�。ㄎ澹�樹立品牌，打造特色�？�

　　醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，必須加強(qiáng)特色�？坪椭攸c�？平ㄔO(shè)。我們要加大對學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度，要繼續(xù)鞏固原有重點學(xué)科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點學(xué)科，調(diào)動和發(fā)揮知名專家的作用，引進(jìn)臨床、管理方面高層次實用型的人才。我們下一步的重點項目依然放在�？平ㄔO(shè)上面，用特色�？迫ネ貙捠袌觯�用特色�？迫シ�務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項目的開展，逐步形成“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我精，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢，科室創(chuàng)特色，個人創(chuàng)專長”的新格局，樹立醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

　�。�六）心系農(nóng)民，落實農(nóng)合政策，

　　隨著參合農(nóng)民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事、辦實事、解難事，切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯(lián)系，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳，把能報銷的程序說清，把不能報銷的原因講透，避免參合農(nóng)民對醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率，增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

　�。ㄆ撸┣趦�辦院，挖潛創(chuàng)收

　　一是在人員方面，要充分調(diào)動每個醫(yī)務(wù)人員的積極性，培養(yǎng)一專多能人才，讓每個職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè)，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理，搞好內(nèi)部成本核算，積極創(chuàng)收、降耗，提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進(jìn)行創(chuàng)收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理；藥庫、藥房要定期盤點、核算，計算盈虧；對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實行公開招標(biāo)，比質(zhì)比價，擇優(yōu)中標(biāo)�？傊�，時時事事要精打細(xì)算，把消耗降下來。

　　三是在設(shè)備、設(shè)施方面，要合理調(diào)度，防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全，防止房屋閑置，造成浪費。對設(shè)備的采購要嚴(yán)格地科學(xué)論證，并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過度浪費。

　�。ò耍�為職工辦好以下實事和好事

　　一是理順員工保險問題，按規(guī)定繳納；二是落實好中級職稱等人員的評審和聘用工作；三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境，建好家化病房，提高服務(wù)檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復(fù)浴室，解決職工和病人的洗澡問題。

　　除上述設(shè)想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國衛(wèi)生、環(huán)境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭”。 *年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅定信心、埋頭實干、積極作為，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬事如意！

　　謝謝大家！

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇7

　　在咸陽市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的不懈努力，我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽市體彩管理站下達(dá)的即開型體育彩票銷售任務(wù)，同時也完成了萬元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻(xiàn)，我在這里向長期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意�；仡欉@一年來的銷售，我們主要做了以下工作

　　一、深挖電彩店銷售潛力

　　加強(qiáng)電彩店銷售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時送票，兌獎，保證銷售的連續(xù)，穩(wěn)定。

　　二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點

　　在拓展渠道，發(fā)展專營網(wǎng)點、戶外網(wǎng)點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設(shè)了多個戶外銷售網(wǎng)點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。

　　三、宣傳到位、婦孺皆知

　　在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應(yīng)的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門頭進(jìn)行生動化展示，幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來;此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎喜報，展示中獎彩票，進(jìn)一步提升大家對頂呱刮品牌的認(rèn)知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為咸陽市體彩爭光。

　　四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位

　　定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點的銷售員，我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理條例》中的各項規(guī)定，讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓(xùn)，讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來對待，做到有問必答，著力壯大每個網(wǎng)點的彩民隊伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點克服經(jīng)營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴(yán)寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。

　　1、繼續(xù)開展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶外銷售網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量，保證設(shè)一個網(wǎng)點就存活一個網(wǎng)點。并在實施中及時發(fā)現(xiàn)新問題，并解決問題，打造出一個強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊和一個完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2、加大宣傳力度，爭取在戶外吸引路人的關(guān)注，在門前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費者的購買欲 望。

　　3、做好銷售代表與各網(wǎng)點的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點，互相溝通，互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對各網(wǎng)點繼續(xù)加強(qiáng)管理，保證安全銷售并做好服務(wù)工作。

　　在新的一年里，我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準(zhǔn)確把握營銷策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團(tuán)隊更上一層樓，為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬事如意!財運亨通!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇8

　　在這辭舊歲，迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

　　今天我能夠代表“一專多能獎”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

　　過去的20__年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設(shè)計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作，當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的.

　　在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進(jìn)度需要，我們在孫院長的部署和帶領(lǐng)下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，按部就班的完成各階段的設(shè)計任務(wù)，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求，除了設(shè)計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的后期服務(wù)工作，對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù)，確保項目的順利進(jìn)行，就是這樣建筑設(shè)計部的全體員工在孫院長的領(lǐng)導(dǎo)下，馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中一步步成長。

　　今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會中我深有體會，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來，末來的建筑行業(yè)會越來越嚴(yán)格，換言之對我們的設(shè)計人員的要求也越來越嚴(yán)，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時代發(fā)展的步伐。

　　總而言之，成績只能代表過去，新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團(tuán)結(jié)努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇9

　　敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

　　一.完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核

　　定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

　　我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇10

　　根據(jù)今年信息和督查巡視工作的新要求，當(dāng)前和今后一個時期，信息工作要著重在發(fā)揮好四個作用上下功夫，求突破。

　　(一)要在發(fā)揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專報工作是上級領(lǐng)導(dǎo)了解各地工作情況的一個重要“窗口”。改革開放以來，我市在全國范圍內(nèi)率先大膽實行市場取向改革，在很多方面取得了先發(fā)優(yōu)勢，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進(jìn)了溫州的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點城市。宣傳溫州經(jīng)驗，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責(zé)任。信息工作網(wǎng)絡(luò)比較健全、觸角比較靈敏，在發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗上具有一定的優(yōu)勢，我們要把這些優(yōu)勢發(fā)揮好、運用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時發(fā)現(xiàn)挖掘好典型、好經(jīng)驗。比如，在如何推進(jìn)溫州民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新;如何樹立科學(xué)的發(fā)展觀，培育軟性戰(zhàn)略資源;如何搞好品牌溫州建設(shè)等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強(qiáng)信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專報信息的質(zhì)量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報送好。此外，我們還要大力加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與宣傳部門的緊密合作，進(jìn)一步擴(kuò)大信息工作的影響面。

　　(二)要在發(fā)揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，是信息工作的一項重要職責(zé)，也是衡量信息工作水平高低的一個重要標(biāo)志。我們一定要做到兩個緊貼一個拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發(fā)揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加深對市委工作部署的認(rèn)識和理解，把信息服務(wù)和督查工作貫穿于落實市委總體要求的各個環(huán)節(jié)和各個方面，真正做到圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提高為市委和各級黨委服務(wù)的水平。二要緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策需求。在新的形勢下，各級黨委需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。信息工作要出成效，必須做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠(yuǎn)，學(xué)會換位思考，學(xué)會模擬思維。要善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題，研究對策，開展工作。市委辦信息處要在深刻領(lǐng)會市委重要工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的基礎(chǔ)上，定期以信息需求要點的形式書面下發(fā)，各地和市直單位的信息部門要牢牢把握重點，有的放矢，全方位地了解、掌握和報送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發(fā)，服務(wù)于市委中心工作”的良性循環(huán)。三要拓寬信息的視野和信息來源渠道。溫州的發(fā)展，離不開國際的大背景，離不開國內(nèi)的大環(huán)境。市委和各級黨委只有及時廣泛地掌握國內(nèi)外、省內(nèi)外瞬息萬變的各種新情況、新特點、新趨勢，才能發(fā)揮我們溫州的優(yōu)勢，揚長避短，始終掌握工作的主動權(quán)，占據(jù)競爭的制高點。這就要求我們的信息工作部門必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，并把它作為一項經(jīng)常性的工作來抓。當(dāng)前，尤其要重視發(fā)揮好我們那么多的駐外辦事機(jī)構(gòu)和各地溫州商會的優(yōu)勢，密切關(guān)注全國各地特別是一些先進(jìn)地區(qū)的工作和發(fā)展情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有借鑒價值的外地信息。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下信息的綜合加工問題。從近年來全市上報的信息來看，動態(tài)性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡單羅列情況和現(xiàn)象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對解決工作中的一些重點、難點問題有一定啟發(fā)性和借鑒價值的信息偏少，特別是問題類的信息很少，難以滿足市委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強(qiáng)了對信息的綜合處理，比如對重要工作部署和一個時期的重點工作的貫徹落實情況，經(jīng)過信息的分類積累，綜合處理，提出比較系統(tǒng)、比較深刻的情況、意見和建議，形成專題材料以領(lǐng)導(dǎo)參閱的方式報送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，這是一個很好的做法。這樣做，對領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，制定決策有更大更直接的參考價值。希望全市各信息部門不斷加強(qiáng)對信息的綜合處理，注意點與面的結(jié)合，定性與定量的結(jié)合，做到有情況、有分析、有建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的信息。

　　(三)要在發(fā)揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發(fā)事件事關(guān)社會政治穩(wěn)定，及時、準(zhǔn)確地報告緊急突發(fā)事件，為市委和各級黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負(fù)的重大責(zé)任。當(dāng)前，漏報、遲報還在相當(dāng)程度上存在。今后一定要在三個方面下功夫：一要嚴(yán)肅上報緊急信息的紀(jì)律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合發(fā)出關(guān)于切實做好緊急信息報送工作的通知，重申了緊急信息報送的紀(jì)律和要求，大家一定要以高度的政治責(zé)任感報好緊急信息�，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會貽誤解決問題的時機(jī)，并可能會造成更加嚴(yán)重的后果。因此，我們要認(rèn)真落實緊急信息報送責(zé)任制，嚴(yán)格實行重大信息遲報、漏報、誤報的通報批評制度，切實抓好緊急信息的報送，做到重大緊急信息不遲報、不漏報，為市委妥善處置各類突發(fā)性事件當(dāng)好參謀助手。對因遲報、漏報、瞞報重要緊急信息的，除按辦公室系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要按新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二要切實提高快速反應(yīng)的能力。處理緊急信息，關(guān)鍵要做到“快”和“準(zhǔn)”。“快”，即快速反應(yīng)，就是要做到快速掌握，快速核實，快速報告;“準(zhǔn)”，即準(zhǔn)確無誤，就是要做到事實準(zhǔn)確，把握準(zhǔn)確，報送準(zhǔn)確。各信息部門要潛心研究把握緊急突發(fā)事件從萌芽、發(fā)生、發(fā)展到可能引發(fā)其他后續(xù)情況的規(guī)律，盡快建立健全緊急信息預(yù)警處置預(yù)案，切實加強(qiáng)對苗頭性、傾向性、敏感性問題的收集、分析和報送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對緊急信息報送范圍和標(biāo)準(zhǔn)的把握要準(zhǔn)確無誤，對文字的綜合和輸入要快速敏捷，對事態(tài)的發(fā)展及事件的處置要參謀在前，把快速反應(yīng)、正確應(yīng)對貫穿于緊急信息處理的各項工作之中。市委辦公室信息處要加強(qiáng)對緊急信息報送的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時分析研究，不斷加強(qiáng)改進(jìn)，切實提高各地各部門上報緊急突發(fā)事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門上下銜接、左右聯(lián)動、快速反應(yīng)的工作機(jī)制，是發(fā)揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后，各縣(市、區(qū))和市直機(jī)關(guān)各部門一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報告，在工作時間內(nèi)報市委辦公室信息處，非工作時間報市委、市政府總值班室。各市直部門在向省有關(guān)部門報告的同時，必須報告市委及市委辦公室。對于特別重大的緊急突發(fā)性事件，各縣(市、區(qū))和市直部門必須首先報告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據(jù)市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，核準(zhǔn)把關(guān)，再分頭上報，確保上級黨委及時、全面、準(zhǔn)確地了解事件的真實情況。對此，全市各地各部門要充分理解，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步形成報送緊急信息的合力，進(jìn)一步發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對于現(xiàn)在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門要及時獲取線索，及時報告市委信息處，以盡量減少失實的、片面的和不客觀的報道發(fā)生。

　　(四)要在發(fā)揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時了解社情民意，把握群眾思想脈搏，是維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，正確處理好人民內(nèi)部矛盾的一項基礎(chǔ)性工作。黨委信息工作作為緊密聯(lián)系黨和人民群眾的“橋梁”，必須充分發(fā)揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書局《近期社會動態(tài)》1-6月份已經(jīng)出刊500多期，省委辦公廳也在全省設(shè)立了30多個基層社情民意直報點。全市各級信息工作部門要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級黨委傾聽社會反映的首要渠道。要不斷改進(jìn)方式方法，適時組織開展各種形式的社情民意調(diào)查，直接傾聽社會各界的呼聲。要加快建立健全的信息網(wǎng)絡(luò)，確保及時、全面、準(zhǔn)確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求，為上級黨委的決策提供真實情況和現(xiàn)實依據(jù)。同時，還要認(rèn)真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達(dá)工作，使信息工作真正成為上級黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級黨委要求的第一渠道。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇11

　　20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用____空閑時間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這二009年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報告在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理�？墒窃�5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)儉各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自09年以來，新購設(shè)備較多，異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成

　　良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點提議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變本事差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé)，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，提議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量十分大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依靠感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然能夠以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后經(jīng)過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

　　應(yīng)對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇12

　　這次全市黨委信息督查工作會議是市委領(lǐng)導(dǎo)同意召開的。會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全省黨委信息、督查工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，分析形勢，研究部署在新形勢下如何進(jìn)一步做好黨委信息和督查巡視工作，為推進(jìn)我市“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略和各項重點工作的貫徹落實作出新的貢獻(xiàn)。下面，我講五個問題。

　　一、肯定成績，切實增強(qiáng)做好黨委信息和督查巡視工作的信心

　　近幾年來，在市委和各級黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新，為市委和各級黨委的決策以及推動決策的落實提供了較好的服務(wù)，發(fā)揮了重要作用.

　　一是信息工作的服務(wù)水平有了大的提高。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署，認(rèn)真收集整理各地各條戰(zhàn)線工作中好的做法、取得的經(jīng)驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進(jìn)經(jīng)驗，及時編發(fā)信息，取得了明顯成績�！稖刂菪畔ⅰ�(領(lǐng)導(dǎo)參閱)，注重收集和調(diào)研涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定等工作中的熱點、難點、焦點問題及重要的社情民意，提出相關(guān)對策建議，使一些事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要問題，盡早進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)視野;《溫州信息》(普刊)重點圍繞市委中心工作，特別是圍繞市第九次黨代會精神的貫徹落實和“溫州學(xué)全國”解放思想大行動、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實事”活動等重大決策部署的實施情況，編發(fā)了一批信息專題，比較好地反映了各地各部門的工作情況，推動了相關(guān)工作的開展;緊急信息針對國內(nèi)外形勢的新變化，特別是我市市場經(jīng)濟(jì)起步早、各種矛盾和問題暴露早、熱點難點問題多、突發(fā)性群體性事件也增多的情況，進(jìn)一步完善健全緊急信息工作責(zé)任制和遲報漏報通報制度，加強(qiáng)了對有關(guān)單位部門緊急信息報送工作的協(xié)調(diào)，緊急信息的快速處置能力明顯增強(qiáng);專報信息堅持“快報、報好”原則，及時向上級報送市委貫徹落實中央、省委重大決策和重要工作部署的動作和舉措，向中央辦公廳、省委辦公廳報送了大量信息，充分展現(xiàn)了我市各行各業(yè)改革和建設(shè)的新成就，較好地反映了溫州工作的特色。

　　二是督查巡視工作不斷邁上新的臺階。圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實施，強(qiáng)化跟蹤督查、聯(lián)合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段，突出重點，狠抓落實，取得了較好的成效。在決策督查方面，從1999年開始，實行了市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制，通過年初分解細(xì)化市委全會精神確定全年重要工作事項，年中、年末2次跟蹤督查，在媒體上公布督查結(jié)果，有力地推動了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。在專項督查方面，緊緊圍繞市委中心工作，就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的熱點難點問題進(jìn)行立項督查，據(jù)統(tǒng)計，去年以來先后對“全國看溫州，溫州學(xué)全國”大討論、大行動、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項整治、安全生產(chǎn)、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項重要工作進(jìn)行了立項督查，刊發(fā)《督查通報》近100期，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。如去年組織了“挑刺”活動”、“拔刺”行動，在溫州日報上開辟了專題欄目，通過明查暗訪等手段，對車管所的辦事難問題進(jìn)行了新聞曝光，市公安局和車管所對此高度重視，立整立改，提出了“打造服務(wù)型車管所，兩個月還群眾一個滿意”，引起社會各界的廣泛關(guān)注。今年初，市委督查室以“一把手”抓落實為載體，積極配合市委抓好九屆三次全會精神的貫徹落實;最近，圍繞市委、市政府階段性中心工作，認(rèn)真抓好民間劃龍舟活動管理和劣質(zhì)奶粉、食品安全專項整治的跟蹤督查，為市委抓好有關(guān)工作落實發(fā)揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理方面，今年市委督查室已辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件121件，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結(jié)果，件件有回音。對一些重要的領(lǐng)導(dǎo)批示件，督查室還經(jīng)常組織有關(guān)部門開展聯(lián)合調(diào)查，并協(xié)調(diào)抓好有關(guān)問題的解決落實。在巡視檢查方面，20xx年市委成立巡視室以來，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的政治優(yōu)勢，抽調(diào)市直部門骨干力量，共組織開展了17項巡視調(diào)研活動，及時為市委決策提供參考依據(jù)。督查工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年，市委李強(qiáng)書記對督查工作作了批示：督促檢查是決策落實的重要推動力，是黨委工作的重要組成部分，必須切實重視和加強(qiáng)督查工作。近年來，市委督查室扎實工作，成效顯著，成為市委抓落實的重要載體。

　　三是信息和督查的隊伍和工作制度建設(shè)進(jìn)一步健全。在隊伍建設(shè)方面，通過召開例會、以會代訓(xùn)、調(diào)研活動、電話聯(lián)系、部門走訪、考察學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)了全市信息和督查干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和溝通協(xié)作。去年市委辦信息處為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門作了10多次信息工作輔導(dǎo)，并選調(diào)了縣(市、區(qū))委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓(xùn)。市委督查室為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門作了多次工作輔導(dǎo)。在工作制度建設(shè)方面，進(jìn)一步完善了黨委系統(tǒng)信息工作考核辦法，健全了緊急信息報送網(wǎng)絡(luò)和工作制度，加強(qiáng)了市委、市政府總值班室建設(shè)，強(qiáng)化了非工作時間值班工作，建立了信息網(wǎng)頁并進(jìn)行了試運行，信息網(wǎng)絡(luò)和運行機(jī)制進(jìn)一步完善規(guī)范。督查制度方面進(jìn)一步完善了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專項督查運作機(jī)制，明確了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件、專項督查的辦理規(guī)程和要求，嚴(yán)肅辦理時限和工作紀(jì)律，促進(jìn)督查巡視工作的高效有序運轉(zhuǎn)。

　　總之，近幾年來，我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效，在工作中也涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。借此機(jī)會，我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問!向這次獲得先進(jìn)的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時希望各級黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發(fā)揚成績，增強(qiáng)信心，踏實工作，努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個新的水平。

　　二、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步明確新時期黨委信息和督查巡視工作的新要求

　　信息是決策和管理工作的基礎(chǔ)，督查是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓落實的重要手段。信息和督查工作的好壞，不僅反映了辦公室為黨委服務(wù)的層次和質(zhì)量，而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀(jì)新階段，黨委信息和督查工作面臨的環(huán)境形勢、任務(wù)要求、工作手段等各方面都發(fā)生了深刻變化，對信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

　　第一，國際形勢的發(fā)展變化對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當(dāng)前，國際局勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，在宏觀環(huán)境總體上有利于我國加快發(fā)展的同時，國際關(guān)系中的霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治、日益嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘以及恐怖主義等都嚴(yán)重威脅著我國的政治經(jīng)濟(jì)安全。我們溫州地處臺海前沿，有50多萬溫州人在世界各國經(jīng)商，又是境外天主教勢力滲透的重點地區(qū)，這就要求我們從事信息工作的同志，既要有全球眼光，又要保持高度的警惕，密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展動態(tài)，捕捉可借鑒的世界先進(jìn)經(jīng)驗;密切關(guān)注海外溫州人的重大情況，了解他們關(guān)心的熱點難點;密切關(guān)注敵對勢力的滲透情況，掌握他們的新動向，為黨委決策提供更全面、更周到的服務(wù)。要求我們從事督查工作的同志，開闊眼界，與時俱進(jìn)，不斷探索和創(chuàng)新督查方式、方法，善于借鑒先進(jìn)的督查手段，更好地把握黨委工作的重心，推動工作落實。

　　第二，我國改革發(fā)展的新形勢對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀(jì)頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體又提出了新的科學(xué)發(fā)展觀;省委提出了實施“八八戰(zhàn)略”，建設(shè)“平安浙江”，加快提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求;市委作出了實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)更加富裕小康社會的部署。年初，市委九屆三次全會對今年工作提出了“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，打造品牌，狠抓落實”的總體要求;這個月中旬，市委又召開九屆四次全會，對如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央宏觀調(diào)控政策，建設(shè)“平安溫州”，努力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展做了進(jìn)一步部署，全市改革發(fā)展的任務(wù)艱巨。同時，溫州是市場經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)，各種問題和矛盾暴露的也相對較早，“四個多樣化”更加明顯，維護(hù)社會穩(wěn)定工作的任務(wù)也很重。這就要求我們的信息部門，必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局，圍繞市委中心工作，深入研究“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中的新情況和新問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的新經(jīng)驗和新做法，不僅要報成績要報喜，還要報問題報憂，特別要快速、準(zhǔn)確地報好緊急信息;不僅要報黨委政府和部門的工作情況，還要報老百姓關(guān)注的熱點難點，報好社情民意;不僅要報本地信息，而且要收集兄弟城市和先進(jìn)地區(qū)的一些好的做法和經(jīng)驗，為黨委科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要求我們的督查部門，要善于學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法、好的經(jīng)驗，緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略，牢牢抓住黨委決策的重點和難點，以及黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、千方百計貼近市委的思路和節(jié)拍，有的放矢，敢督敢辦，一抓到底，務(wù)求實效，切實推動黨委決策和重要工作部署的落實。

　　第三，黨委信息和督查巡視工作自身的發(fā)展變化對工作提出了更高的要求。這些年來，黨委信息和督查巡視工作出現(xiàn)了許多新的特點和規(guī)律。比如，在信息工作方面，一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項重要而緊迫的任務(wù)。為了加強(qiáng)這方面工作，中辦和省委辦都已經(jīng)對信息工作考核辦法作出新的調(diào)整，明確了對緊急信息遲報、漏報實行一票否決。二是進(jìn)一步提高為市委和各級黨委決策服務(wù)水平已成為我市黨委信息工作的重點工作。三是互聯(lián)網(wǎng)信息的快速發(fā)展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何更新設(shè)備，提高技能，整合網(wǎng)絡(luò)，以快制快，這是黨委信息工作必須解決的一個突出問題。在督查方面，中央十分強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀和“以人為本”的施政理念，解決群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點問題，抓好有關(guān)工作的落實顯得更加緊迫。同時，上級黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及本級黨委領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的要求越來越高。6月28日，省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理和管理工作的通知》，要求各地認(rèn)真及時做好省領(lǐng)導(dǎo)批示辦理和反饋工作，切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)批示件的管理。文件規(guī)定各單位應(yīng)在收到省領(lǐng)導(dǎo)批示后15日內(nèi)辦理完畢，并報送結(jié)果;要加強(qiáng)對批示件的管理，按照規(guī)定傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示，防止泄露、散失領(lǐng)導(dǎo)批示。如何規(guī)范運作，促進(jìn)督查工作規(guī)范化、制度化，提高工作成效，對于督查部門來說尤為重要。

　　第四，我市開展的“效能革命”對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份，市委在全市部署開展了“效能革命”，今年又根據(jù)省委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，在春節(jié)之后的第一個全市性大會上對深化“效能革命”作了全面部署。上半年，李強(qiáng)書記又在市直機(jī)關(guān)深化“效能革命”工作座談會上強(qiáng)調(diào)，要把創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌作為“效能革命”的目標(biāo)定位，把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內(nèi)容，把正確的政績觀和用人導(dǎo)向作為“效能革命”的動力機(jī)制，把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些，不僅進(jìn)一步豐富了“效能革命”內(nèi)涵，也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作，是一項時效性、服務(wù)性特別強(qiáng)的重要工作，信息和督查工作部門，是各級黨委辦公室推進(jìn)“效能革命”的一個窗口單位。應(yīng)當(dāng)看到，這幾年，我市黨委系統(tǒng)信息和督查巡視隊伍所取得的成績是有目共睹的，但對照“效能革命”建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應(yīng)、規(guī)范運作等方面還存在一定的差距。為此，我們一定要結(jié)合“效能革命”，積極查找存在的突出問題，采取切實有效的措施加以整改，進(jìn)一步提高為市委和各級黨委決策服務(wù)的水平，進(jìn)一步提高總結(jié)上報我市在推進(jìn)“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略過程中的重要工作經(jīng)驗和特色工作的水平;進(jìn)一步處置緊急突發(fā)事件服務(wù)的水平，進(jìn)一步提高抓落實的力度和水平，努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍，爭做“效能革命”的表率。

　　總之，面對新形勢新變化，信息和督查巡視工作必須與時俱進(jìn)，及時調(diào)整思路，適應(yīng)新時期的新要求。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大和市第九次黨代會精神，緊緊圍繞全面實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略這條主線，大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實作風(fēng)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體，以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務(wù)水平為重點，真抓實干，奮發(fā)有為，以快制快，打造信息精品;攻堅克難，強(qiáng)化督查力度，努力開創(chuàng)我市黨委信息和督查工作的新局面。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進(jìn)個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

　　過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構(gòu)思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團(tuán)隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進(jìn)步;我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí);我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化，實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)。

　　新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團(tuán)__年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。

　　未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把“__”建設(shè)得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇14

　　各位、各位同仁：

　　大家下午好！

　　非常高興今天能夠在這里與20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

　　回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！

　　20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

　　為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

　　為了實現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

　　在“綠色”、“有機(jī)”的消費觀念深入人心的時代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

　　明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

　　我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源�！皬�(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

　　“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的來指導(dǎo)、落實。

　　即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面！

　　謝謝大家！

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇15

　　縣政府：

　　20xx年來，我縣物價工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實現(xiàn)價格工作新跨越，落實科學(xué)發(fā)展觀;圍繞‚服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價格秩序，切實提高價格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

　　(一)、價格管理緊隨市場及時調(diào)控

　　1、緊隨汛情、路況，適時制定了《余干縣公路客運臨時票價管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時票價，防止亂漲票價行為的發(fā)生，得到社會公眾的認(rèn)可。

　　2、緊隨原油價格，適時調(diào)整了余干縣液化氣價格。受金融危機(jī)的影響，國際原油價格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價格波動較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價辦法》，確定：一個月為調(diào)價原則，波動較大時，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價時間為一周。這樣既防止了銷售商借機(jī)哄抬物價，又杜絕各銷售商串通價格的行為發(fā)生，有效地保障市場的供給和價格基本穩(wěn)定。

　　3、緊隨學(xué)校管理，適時制定《余干縣中小學(xué)校校服價格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門，質(zhì)量參次不齊，價格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請，對縣教育局定點的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測算制定一次價格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費行為的發(fā)生。

　　4、緊隨市場變化，適時對市場供應(yīng)、價格走勢進(jìn)行監(jiān)測。為及時了解、掌握余干商品市場的供應(yīng)狀況和價格變化情況，每月對大宗商品、重點品種進(jìn)行了監(jiān)測，察看動態(tài)、分析走勢，為政府調(diào)控提供了第一資料。

　　5、緊隨誠信經(jīng)營，適時推廣價格公共服務(wù)活動。鞏固20xx年明碼標(biāo)價的成果，縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創(chuàng)評明碼標(biāo)價，誠信經(jīng)營的活動，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的村務(wù)公開欄及時公布農(nóng)資價格信息，讓廣大經(jīng)營者價格自律，讓廣大民眾享受價格服務(wù)。

　　(二)收費管理緊跟政策及時調(diào)整

　　1、緊跟國家清費，開展項目核查。利用收費年審及時清理核銷全縣77個行政事業(yè)性收費項目，跟蹤管理核銷項目有無反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

　　2、緊跟私學(xué)教育，開展亂收費治理。及時對有的民辦學(xué)校的收費正在進(jìn)行成本測算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對有辦學(xué)、收費許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對有籌辦許可，但無收費許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對既無辦學(xué)許可、又無收費許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費全部退回學(xué)生家長，并對江埠留守兒童托管中心的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。

　　3、緊跟發(fā)展，及時制定了《余干縣城市污水處理費征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會議通過，并報市局批準(zhǔn)， 從2月起開始由市政局征收。

　　(三)價格監(jiān)督緊盯熱點及時檢查

　　1、緊盯國家取清義務(wù)教育階段收費，防止公立學(xué)校巧立明目收費。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊價格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險等問題，目前正在接受處理。

　　2、緊盯私立學(xué)校收費，防止私校掠奪性收費現(xiàn)象發(fā)生。對15所有辦學(xué)和收費許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費超限，有的超1倍;代收費沒有遵循自愿繳納，及時結(jié)算，多退少補，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個處理。

　　3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財政局、醫(yī)保局等單位配合，對全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價超限，藥價試點零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。

　　4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場。重點對種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價格，串通價格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。

　　5、緊盯舉報投訴，迅速查辦違價和亂收費案件，截止11月中旬、共受理15件舉報投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營性收費，涉及用電分?jǐn)�、客運價格、品牌專營價格、行政事業(yè)單位收費不開票，經(jīng)營性單位收費不服務(wù)或減少服務(wù)等。

　　(四)價格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時公開

　　按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件，及時為司法定案提供物品價值依據(jù)，搞好服務(wù)。

　　(五)價格調(diào)研緊貼實際及時總結(jié)

　　一是把價格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運票價、液化氣、農(nóng)村建房收費、教育、衛(wèi)生收費等重要內(nèi)容開展調(diào)研二是編輯《余干物價動態(tài)》，今年共報送政務(wù)信息6篇，投稿省市報刊采用2篇，縣級采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價格上漲情況及采取的措施

　　1、農(nóng)產(chǎn)品價格漲勢現(xiàn)狀

　　近來，農(nóng)產(chǎn)品漲價波及全國，這種全國大宗商品漲價必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價格受此聯(lián)動，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：

　　① 糧價緩步上升。10月末早秈米每500克售價1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價上升既有國家連續(xù)提高糧食最低收購價的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價的正常反映。我縣早秈稻收購均價，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。

　�、� 食用油價反彈。經(jīng)過食用油價格一度回落后，我縣部分品種油價又快速攀升，自10月17日起金龍魚5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價格仍低于去年最高售價。食用油價格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。

　�、� 菜價持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測的14種常規(guī)蔬菜品種價格中，有6個品種上漲，4個持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來，我縣菜價高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調(diào)運，加之運輸成本增加、勞力成本上升助推菜價上漲。 ④ 肉價漸次回升。生豬收購價，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場豬肉價格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月

　　8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價回升尚屬正常。

　�、� 其他價格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價，加上近期食糖價格‚瘋漲‛，創(chuàng)下今年價格最高點(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價格的上漲。

　　譬如：餐飲、早點、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價格，引發(fā)一片‚漲聲‛。

　　2、價格走勢判斷

　　以糧、油、肉、菜等為主的食品作為CPI的重要組成部分，其價格波動最終會傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動更為廣泛的物價上漲。其中，糧食對食品價格的影響尤為明顯，糧價上漲不僅直接增加居民食品消費支出，還會通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過飼料相應(yīng)漲價，提高肉禽蛋價格，并帶動蔬菜連鎖漲價。由此可見，糧食產(chǎn)品漲價，有可能形成整個農(nóng)產(chǎn)品市場的不穩(wěn)定，帶動其他農(nóng)產(chǎn)品價格在短期內(nèi)全面漲價。因此，關(guān)注糧價變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價格走勢的關(guān)鍵。

　　分析我縣后期價格走勢，從今年以來價格運行現(xiàn)狀看，一是糧價有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫存充裕，我縣糧食價格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢，不會出現(xiàn)大起大落。二是食品價格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費需求的增加，將拉動肉禽蛋價格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價上行極有可能。另外，食糖價格維持堅挺。

　　雖然今年以來，國內(nèi)大宗商品價格一直在高位波動，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時采取了有效調(diào)控措施，前三季度價格總水平運行呈良性態(tài)勢，CPI累計平均上漲3.1%，仍處可控范圍�？紤]各方面漲價因素，我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內(nèi)，實現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的。

　　3、穩(wěn)定市場物價的措施

　�、� 加快‚菜籃子‛產(chǎn)品的生產(chǎn)�？h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運銷服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格奠定基礎(chǔ)。

　�、� 加強(qiáng)市場價格監(jiān)測。完善價格監(jiān)測，重點對涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價格實行‚一日一報‛、‚一周一分析‛，定期發(fā)布分析預(yù)測報告，一旦價格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時采取相應(yīng)措施。

　　③ 加強(qiáng)市場價格監(jiān)督。完善價格巡查，重點是大力整頓和規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價信息，囤積居奇、哄抬物價、串通漲價、跟風(fēng)漲價等價格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價、價格欺詐、價格壟斷等變相漲價行為。另外，做好價格宣傳，堅持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。

　�、� 嚴(yán)控調(diào)價項目出臺。今年年末和春節(jié)前后，除國家和省、市統(tǒng)一安排的價格改革項目外，一律不出臺新的調(diào)價措施，以減弱價格上漲空間。

　�、� 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價格過快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對低保戶發(fā)放臨時菜價補貼。同時，可考慮逐步建立與價格總水平聯(lián)動掛鉤的困難群體價格補貼機(jī)制。

　　三、20xx年工作思路及重點工作打算按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問題，圍繞整頓和規(guī)范市場價格秩序，堅持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價格改革，完善價格形成機(jī)制，整頓價格秩序，范價格行為，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康

　　社會創(chuàng)造良好的價格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個方面的工作：

　　1、完善市場價格監(jiān)測體系。健全價格監(jiān)測制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定應(yīng)對價格異常波動的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價格監(jiān)測機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)測分析、信息報建、價格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。

　　2、進(jìn)一步抓好民生價格管理。重點加強(qiáng)對‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價格的監(jiān)管;抓好春運客運票價管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價的宗旨。搞好污水處理費開征工作前的調(diào)研、聽證等工作。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范收費管理。圍繞社會和群眾反映強(qiáng)烈的熱點和難點，加大收費清理力度，重點強(qiáng)化對私立學(xué)校收費行為管理，鞏固今年清理成果，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費管理規(guī)則，促進(jìn)收費管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實行收費公示制，為建立良好的價格投資環(huán)境提供服務(wù)。

　　4、積極開拓價格服務(wù)領(lǐng)域。大力開拓價格認(rèn)證評估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價格認(rèn)證評估的市場性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時了解市場供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場價格環(huán)境。

　　5、加大物價監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場體系還不夠完善，市場機(jī)制仍不健全，價格違法行為大量存在。要圍繞‚群眾反映強(qiáng)烈、社會廣泛重視、黨委政府關(guān)心‛的問題，重點抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費和書本費全免后，學(xué)校變相收費的各種違價行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費行為的檢查，切實解決‚讀不起書，看不起病‛的問題。進(jìn)一步加大物價監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場公平競爭為突破口，全力抓好市場明碼標(biāo)價檢查工作，查處‚跳樓價‛、‚全縣最低價‛、‚虧本價‛等價格欺詐行為，查處價格壟斷、價格串通、哄抬價格等行為，要大膽探索，勇于實踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對重要案件、典型案件堅決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動物價監(jiān)督檢查工作走上一個新的臺階。

　　6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇16

　　同志們：

　　當(dāng)前，我院各項工作取得了長足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F(xiàn)在，黨中央、國務(wù)院采取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點要求。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

　　醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，學(xué)會體貼病人，學(xué)會將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務(wù)。

　　(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，要努力把活動的內(nèi)容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴(kuò)大服務(wù)項目，開展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實際制訂出管理措施，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊，開展好“一切服務(wù)到床前”活動，解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級，要把三級承諾制進(jìn)一步落實好、完善好并形成長效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務(wù)”，不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風(fēng)，保障人民群眾健康權(quán)益，切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結(jié)對幫扶孤殘兒童”活動現(xiàn)在正在實施。前段時間我們聯(lián)合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學(xué)生活動，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。

　　當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識，滿足患者需求、實現(xiàn)患者價值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作

　　自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動，有些同志放松了對自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴(yán)峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)�院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是國家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項重要決策，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費用，解決群眾看病難、看病貴問題，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴(yán)格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)„20xx‟6號文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購、招標(biāo)活動中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實施辦法》，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素，堅持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營資格的中間人勞務(wù)報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務(wù)機(jī)會、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關(guān)系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購部門實行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實地開展好專項治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn)，要充分認(rèn)識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經(jīng)驗，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財務(wù)、設(shè)備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機(jī)制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇17

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，區(qū)委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優(yōu)異成績，對做好今年的各項工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點突出，措施有力，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實際，對做好今年的各項工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系各自實際，認(rèn)真抓好落實。下面，圍繞貫徹落實這次會議精神，我再簡要強(qiáng)調(diào)三點：

　　一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來

　　會后，各級各部門各單位要采取多種形式，迅速傳達(dá)會議精神，重點學(xué)習(xí)欒書記的重要講話精神，切實把各級干部的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，統(tǒng)一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進(jìn)單位和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)，對照先進(jìn)找差距，自我加壓，真抓實干，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項工作中去，努力促進(jìn)各項工作再上新臺階。

　　二、狠抓工作落實，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

　　關(guān)于今年的工作重點，在區(qū)委擴(kuò)大會議、區(qū)第十三次黨代會和區(qū)xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項工作已經(jīng)非常明確，重點也非常突出，下一步關(guān)鍵在于抓好落實。

　　一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年。市委、市政府對萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù)，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，爭做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實振奮精神，堅定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，努力為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的排名每年至少前移三個位次，實現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，要求各項工作都必須堅持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、大作為，各級各部門各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國去定位，提高境界，提高標(biāo)準(zhǔn)，把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭一流的業(yè)績作為工作追求，強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭每項工作都干出亮點、干成精品。

　　三要突出重點抓落實。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點非常明確，希望大家要準(zhǔn)確把握，牢牢抓住，圍繞實施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè)，努力在工業(yè)振興、大項目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實現(xiàn)大突破，各級各部門各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化分解，量化到每個季度、每個月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績，爭先進(jìn)、進(jìn)位次。

　　三、扎實做好當(dāng)前工作，確保實現(xiàn)首月、首季“開門好”

　　現(xiàn)在，一月份已過了一半，各項工作開好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點，立足早動手、爭主動，從現(xiàn)在開始就要一項一項的認(rèn)真抓好落實，確保實現(xiàn)首月、首季開門好，為完成今年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。當(dāng)前，要重點抓好以下幾點：

　　一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實現(xiàn)首季開門好的基礎(chǔ)，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產(chǎn)經(jīng)營的有效天數(shù)少。各級各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，要切實搞好服務(wù)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對有休假安排的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷力度，擴(kuò)大市場銷售，實現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)。

　　二是迅速掀起大項目建設(shè)新高潮。項目建設(shè)是實現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，要作為各項工作的重中之重來抓。春節(jié)過后，市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目，各包項目工作班子要靠上工作，與項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作任務(wù)，確保按時開工。要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項目就是抓關(guān)鍵的理念，咬住項目不放松，抓住項目不放手，推進(jìn)項目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展肯定會上一個新臺階，肯定會有一個新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個過億元項目，并且已經(jīng)把每個項目都落實到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工，抓緊行動起來，深入項目建設(shè)第一線，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。

　　三是不失時機(jī)地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來臨，正是招商引資的大好時機(jī)，各級各部門各單位借助這個時機(jī)做好走訪慰問工作，加強(qiáng)對上對外的聯(lián)系，拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭取招商引資的主動權(quán)，特別是各個專業(yè)招商局，要早謀劃，早動手，盡快走出去，積極開展有針對性的招商引資活動，努力在引進(jìn)過億元、過10億元項目上有新突破，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

　　四是切實安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，及時發(fā)放各類補貼，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動，抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會等重要活動的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。

　　五是扎實做好森林防火工作。近段時間干旱少雨，林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險隨時發(fā)生，森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時期。各級各單位要加強(qiáng)對重點部位的管理，特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點時期及廟會期間要加強(qiáng)值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬無一失。

　　六是切實做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級“兩會”也正陸續(xù)召開，各級各部門各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)、重點單位、重點區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場巡查力度，嚴(yán)查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強(qiáng)社會治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強(qiáng)社會矛盾糾紛排查調(diào)處，切實消除各類不穩(wěn)定因素，維護(hù)好社會穩(wěn)定，讓廣大群眾過一個安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。

　　同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強(qiáng)有力的措施，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇18

　　親愛的紅xx員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經(jīng)來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經(jīng)過xx年的發(fā)展，xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人，年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果！因此，在此說一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外，更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營理念中，員工永遠(yuǎn)是公司最大財富和最寶貴的資源！企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)市場需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢！為為了應(yīng)對金融危機(jī)帶來的沖擊和負(fù)面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感

　　公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作！因此，我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭當(dāng)優(yōu)秀！只要每人進(jìn)步一小步，公司就會進(jìn)步一大步！公司都創(chuàng)造一個大的'空間和平臺，對工作努力，成績優(yōu)異，貢獻(xiàn)突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責(zé)任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　第二、要永遠(yuǎn)不忘學(xué)習(xí)

　　市場經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退！市場規(guī)律會不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識，不斷得到外界的信息，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求；第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”！第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

　　第三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平、公正的，是公司獎勵優(yōu)秀，鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)�？冃Ч芾肀旧砟康氖且�領(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬�？冃Э己藢嵤┻^程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他！

　　第四、要加強(qiáng)自律，逐步建立獨特的紅xx企業(yè)文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端！實現(xiàn)年銷售額3個億！這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)！在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市，最終實現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一致，共同打造你們的，的，世界的紅！”建立百年企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)！商場上有一句明言：“企業(yè)要上市，管理首先要上市”，我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，通過加大企業(yè)的宣傳力度，實施科學(xué)管理，不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階，實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場。

　　外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應(yīng)更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇19

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　今天，公司能給與這個機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙丙班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙丙班組工作的肯定！感謝各位同仁對甲乙丙班組工作的支持！

　　20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙丙班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

　　1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

　　2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。

　　3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

　　4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

　　短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。

　　對于甲乙丙班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙丙班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的'工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜�，只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。

　　“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司的貢獻(xiàn)。

　　請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機(jī)會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正！

　　最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！

　　謝謝各位！

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇20

　　今年以來，我市各級物價部門緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，認(rèn)真實施各項價格調(diào)控措施，深化價格改革，大力清費治亂，強(qiáng)化價格監(jiān)管，提升價格服務(wù)，各項工作取得了新的成績，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的價格環(huán)境，也為“”時期物價工作開了個好頭，XX年市物價局年度工作總結(jié)。

　　一、今年以來各項物價工作取得新的進(jìn)展

　　(一)認(rèn)真落實價格調(diào)控措施，保持了市場物價的基本穩(wěn)定

　　今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實國家各項價格調(diào)控措施，努力提高市場監(jiān)管調(diào)控能力，市場物價保持了基本穩(wěn)定。一是認(rèn)真落實監(jiān)測報告制度，開展了對農(nóng)副產(chǎn)品、化肥、成品油、汽車、房地產(chǎn)等38類600多種商品服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測，配合國家出臺的資源性產(chǎn)品價格改革及時組織了對成品油、電力等市場供求情況、價格執(zhí)行情況的重點監(jiān)測，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強(qiáng)了對糧油、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場價格的監(jiān)測分析，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時提出對策建議，為上級部門經(jīng)濟(jì)和價格決策提供了參考。二是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度，完成了政府下達(dá)的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù)。三是發(fā)揮價格政策和信息的引導(dǎo)作用，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國家價格調(diào)控政策，及時發(fā)布重要商品的市場供求、價格變動信息，合理地引導(dǎo)了市場供求和社會心理預(yù)期。

　　(二)積極應(yīng)對資源性價格改革的影響，適時疏導(dǎo)價格矛盾

　　一是快速反應(yīng)，多措并舉，積極應(yīng)對油價上漲對公共交通和出租車行業(yè)帶來的影響。為了緩解3月份國家上調(diào)成品油價格的影響，我們及時向市政府提出了減免涉及公用客運收費的建議，并按照市政府的要求，積極協(xié)調(diào)地稅、交通、質(zhì)監(jiān)、財政、公安等部門，于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費。5月24日國家再次上調(diào)燃油價格后，我們在依法召開聽證會的基礎(chǔ)上，建立了出租車運油價格聯(lián)動機(jī)制，并適當(dāng)調(diào)整了出租車租價，出租車每車每月可彌補油價支出460多元，有效緩解了油價上漲給出租車行業(yè)帶來的運營壓力，對出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國家、省的要求，對電價作了政策性調(diào)整，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價。同價后，除居民生活用電價格外，全市農(nóng)村其他各類到戶電價大幅度降低，平均降價幅度為22.9%，每年減輕農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)約8600萬元。三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，依照法定程序?qū)ν恋�、供水、天然氣、醫(yī)療服務(wù)、教育、房管、交通、有線電視等領(lǐng)域的部分價費矛盾作了合理疏導(dǎo)，制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和征地區(qū)片綜合地價、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價格、車用天然氣銷售價格、培訓(xùn)班收費、房屋檔案服務(wù)費等，理順了相關(guān)領(lǐng)域的價格關(guān)系。

　　(三)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費管理，降低社會不合理負(fù)擔(dān)

　　一是在《XX年行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》基礎(chǔ)上，繼續(xù)對市管收費項目進(jìn)行了清理，同時對上級制定的涉及4個部門的4項收費提出了清理意見和建議。二是完善工作程序，創(chuàng)新工作思路，加大了年審工作力度。在狠抓了各項基礎(chǔ)性工作的同時，結(jié)合我市收費單位“三年一換證”的實際情況，研究制定了“抓重點、帶一般”的工作思路，以全市三分之一的收費單位作為重點審驗單位，對其他單位則作為一般單位，實現(xiàn)三年一輪回的審驗辦法，重點審驗了幼兒園、培訓(xùn)班、涉農(nóng)收費等100多家單位的收費情況。目前，年審工作正在積極進(jìn)行之中。三是繼續(xù)加強(qiáng)價格和收費公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時更新，對部門收費公示小樣進(jìn)行了分類整理，建立了包括37個系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門收費公示檔案，進(jìn)一步完善了公示制度，規(guī)范了對收費單位的管理。

　　(四)解決價格熱點難點問題，著力維護(hù)群眾的合法權(quán)益工作實施方案。

　　(五)扎實開展價格監(jiān)督檢查，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境

　　一是按照國家、省的部署，開展了農(nóng)資、成品油、電信、郵政價格和涉農(nóng)收費、公安收費等專項檢查，并會同公安部門開展了停車場收費專項治理活動，規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費秩序。同時認(rèn)真做好去年教育收費檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場監(jiān)管工作取得新突破，在通信和商業(yè)領(lǐng)域開展了反欺詐專項治理活動，對**人民商場、嘉華購物廣場有限公司和家樂福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實施了行政處罰，在對放開的價格實施有效價格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗;創(chuàng)新了監(jiān)管思路，與省物價局聯(lián)合，先后召開了價格欺詐和教育收費政策提醒會，把價格監(jiān)督檢查關(guān)口前移，形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進(jìn)明碼實價工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)明碼實價，重點抓了在濟(jì)全國連鎖商場的明碼實價工作;同時，采取邀請新聞媒體制專題報道、召開明碼實價現(xiàn)場交流動員會、評比明碼實價示范店等方式，擴(kuò)大了明碼實價的社會認(rèn)知度。目前，三色標(biāo)價簽的市場使用率達(dá)到60%。

　　(六)嚴(yán)格規(guī)范價格行政行為，推進(jìn)價格依法行政工作

　　4月初，組織召開了全市價格依法行政會議，對今后一個時期的依法行政工作作了安排部署。按照會議的部署和要求，一是及時整理、匯編了《“兩個清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評析》，以“兩個清理”為重點，即清理規(guī)范性文件、清理行政行為，指導(dǎo)全市物價系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前，這項工作正在進(jìn)行之中。二是在去年試點的基礎(chǔ)上，對《價格行政執(zhí)法責(zé)任制和內(nèi)部行政

　　管理工作目標(biāo)考核實施方案》進(jìn)行了修改和補充，并對區(qū)、縣的價格行政執(zhí)法責(zé)任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責(zé)任制的實施極大地推動了價格監(jiān)督檢查的各項工作，不僅提高了各級檢查人員的工作積極性和工作效率，而且促進(jìn)了價格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價格執(zhí)法依據(jù)，為推行行政執(zhí)法責(zé)任制打下了良好基礎(chǔ)。

　　(七)扎實做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平

　　在充分肯定今年以來價格工作成績的同時，也要看到存在的問題，主要是：經(jīng)濟(jì)和物價運行中一些矛盾和問題仍然突出，糧食價格下行壓力較大，農(nóng)資價格居高不下，生產(chǎn)資源價格上漲較大，穩(wěn)定市場物價的難度增加;在資源性產(chǎn)品價格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下，對公用事業(yè)價格的走勢以及價格主管部門如何采取必要的應(yīng)對措施等問題研究不夠，沒有形成切實可行的管理辦法;如何發(fā)揮價格杠桿作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)，還缺乏深入的研究探討;物價機(jī)構(gòu)和干部隊伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對價費管理工作的要求，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對于存在的問題，我們一定要高度重視，加大措施，認(rèn)真加以解決。

　　二、今年后幾個月物價工作的初步打算

　　我市物價工作實際，今年后幾個月價格工作總的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價格工作全局，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價格杠桿作用，促進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實加強(qiáng)價格監(jiān)管，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的價格熱點難點問題，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會和諧。重點有以下工作：

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價的基本穩(wěn)定

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速增長的態(tài)勢，將對今后幾個月的價格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時，資源性產(chǎn)品價格改革的全面穩(wěn)步推進(jìn)也成為推動價格上漲的重要因素。綜合分析，預(yù)計后幾個月我市居民消費價格總水平將出現(xiàn)小幅攀升。因此，要高度重視影響價格變動的相關(guān)因素，繼續(xù)加強(qiáng)各項價格監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價的基本穩(wěn)定。一是扎實做好對重要商品和服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測和對資源性產(chǎn)品價格及節(jié)日市場價格的重點監(jiān)測，著力提高分析預(yù)測質(zhì)量和分析預(yù)警水平，密切關(guān)注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，進(jìn)一步提高價格異常波動的市場應(yīng)對能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資綜合補貼政策，切實把各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價格的基本穩(wěn)定。三是綜合運用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的調(diào)控手段，增強(qiáng)政府對市場物價的調(diào)控能力。

　　(二)積極應(yīng)對資源價格改革，穩(wěn)妥疏導(dǎo)價格矛盾

　　“”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的發(fā)展目標(biāo)。為促進(jìn)節(jié)約能源、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾，根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署，我們要堅定不移地貫徹落實國家、省資源價格改革政策。在積極推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革的過程中，對由于資源性產(chǎn)品價格的調(diào)整而帶來的各種價費矛盾要引起足夠的重視，并采取措施，積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)好成品油、天然氣、供水、供熱等領(lǐng)域的價格矛盾。重點做好以下四個方面的工作：

　　1、開展對資源性產(chǎn)品價格改革以及由此帶來的公用事業(yè)價格矛盾的專題調(diào)查，根據(jù)不同公用行業(yè)的特點和情況制定好專項工作預(yù)案。初步考慮有以下幾點：①供水價格。一是，村村通自來水價格的管理辦法及定價工作;二是，配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價的合理調(diào)整;三是，實行階梯式水價的方案調(diào)研及制定;四是，東聯(lián)供水工程水價的制定。②天然氣價格。根據(jù)國家和省對門站結(jié)算價格調(diào)整的情況，適時調(diào)整我市天然氣價格。③供熱價格。根據(jù)燃煤價格和企業(yè)成本情況，建立煤熱價格聯(lián)動機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化成本監(jiān)審，暢通信息渠道，變被動提價為主動調(diào)控疏導(dǎo)。

　　3、完善價格形成機(jī)制，及時疏導(dǎo)價格矛盾，逐步建立并完善上游價格與下游價格的聯(lián)動機(jī)制，以體現(xiàn)政府定價中的市場導(dǎo)向、以人為本、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。

　　4、建立完善財政補貼救助機(jī)制，適時救助困難群眾，確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。

　　(三)加強(qiáng)涉農(nóng)價格監(jiān)管，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹實施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，充分發(fā)揮物價部門的職能作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。密切跟蹤糧食價格走勢，配合研究建立以目標(biāo)價格為核心的糧食價格綜合補貼制度，努力使糧食價格保持在合理水平上。逐步改革化肥價格形成機(jī)制，完善化肥價格監(jiān)管政策，合理確定我市化肥出廠和銷售價格，努力保持化肥價格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價格上漲對農(nóng)民實行直接補貼的制度。完善農(nóng)業(yè)水費計收辦法，逐步推行面向農(nóng)民的終端計量水價制度，杜絕按人頭、畝數(shù)收費甚至不用水也繳費的做法。配合我市開展的“村村通”自來水工程，制定農(nóng)村自來水價格管理辦法，加強(qiáng)自來水到戶水價管理。全面清

　　理整頓涉農(nóng)外出或外來務(wù)工人員各項收費，取消不合法收費，降低過高的收費標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。加大對農(nóng)民建房、婚姻登記、計劃生育等領(lǐng)域的收費管理力度，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)和改進(jìn)涉農(nóng)價格和收費公示工作，完善縣、鄉(xiāng)、村三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的長效機(jī)制。

　　(四)加大價費監(jiān)管力度，著力解決關(guān)系國計民生的價費熱點難點問題

　　村建設(shè)、促進(jìn)社會和諧的要求，制定出臺相關(guān)的價費政策，做好有關(guān)價格的調(diào)整。①認(rèn)真貫徹國家資源價格改革的各項政策，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，適時做好油、電、氣等重要價格的調(diào)整。②根據(jù)垃圾無害化處理的需要，制定并調(diào)整垃圾收費標(biāo)準(zhǔn)。③積極參與并推進(jìn)污水處理費管理辦法的制定工作。

　　2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價格熱點難點問題。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查，為省局核定、梳理藥價提供參考依據(jù);同時嚴(yán)格落實國家、省各項醫(yī)藥、醫(yī)療降價政策，緩解部分群眾“看病貴”問題。②繼續(xù)抓好收費清理工作，嚴(yán)格落實高中招生“三限”政策、義務(wù)教育階段的“一費制”政策和教材降價政策，整頓規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費和代收費行為，完善收費公示制度，緩解部分學(xué)生“上學(xué)難”問題。③在居民住宅小區(qū)、寫字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費公示的基礎(chǔ)上，改進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費管理方式，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為。

　　3、加強(qiáng)涉企收費監(jiān)管，繼續(xù)開展清費治亂，抓好價格收費公示制度的落實，解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。

　　(五)加強(qiáng)價格監(jiān)督檢查，規(guī)范市場價格秩序

　　要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務(wù)，抓住關(guān)系國計民生和政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的價格熱點難點問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)市場價格秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)對資源性產(chǎn)品價格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價格改革，檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會零售企業(yè)執(zhí)行成品油價格政策情況。要嚴(yán)肅查處在落實差別電價政策中不執(zhí)行淘汰類、限制類企業(yè)用電加價行為，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價的行為。二是加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)價格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)肅查處發(fā)電企業(yè)享受國家脫硫加價政策但不按要求脫硫的行為，嚴(yán)肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標(biāo)準(zhǔn)處理但領(lǐng)取政府補貼的行為，嚴(yán)肅查處行政機(jī)關(guān)截留、挪用污水處理費收入或垃圾處理費收入導(dǎo)致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運行的行為。三是加強(qiáng)對涉及出租車收費的檢查。進(jìn)一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，堅決糾正和查處違反規(guī)定亂收費的行為。四是加強(qiáng)對住房價格的檢查。嚴(yán)肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)適用房價格、價格欺詐、哄抬房價以及價外加價亂收費的行為。此外，還要進(jìn)一步創(chuàng)新市場價格監(jiān)管工作，利用政策提醒會、新聞發(fā)布會等多種形式，強(qiáng)化價格法規(guī)政策宣傳，規(guī)范市場價格秩序。繼續(xù)做好價格舉報工作，推進(jìn)價格誠信建設(shè)，積極推行明碼實價，培育“價格誠信單位”，營造誠信興業(yè)的市場環(huán)境。

　　要進(jìn)一步加大對價格違法案件的查處力度。對價格違法行為只有真查、真管，才能擴(kuò)大物價部門的影響，樹立物價部門的權(quán)威。要創(chuàng)新查處方式，提高價格行政執(zhí)法效能，解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問題。要加大處罰力度，在依法實施經(jīng)濟(jì)處罰的同時，對問題比較嚴(yán)重的，該曝光的要公開曝光，并向有關(guān)部門提出對相關(guān)責(zé)任人的處理建議，震懾違法者，強(qiáng)化價格行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威地位。

　　(六)推進(jìn)“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動，完善社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動是價格主管部門加強(qiáng)和改善價格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試，也是服務(wù)企業(yè)和群眾、有效化解社會矛盾的新舉措。按照國家、省的部署與要求，結(jié)合我市實際，分步驟、有計劃地推進(jìn)這項活動。計劃在年內(nèi)開展“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)校園”和“進(jìn)景區(qū)”三個專題試點活動。在鞏固完善明碼標(biāo)價制度和價費公示制度的基礎(chǔ)上，通過在社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)設(shè)立價格服務(wù)監(jiān)督點，為社區(qū)群眾、學(xué)生家長和消費者提供及時、全面的價格政策服務(wù)，及時受理消費者咨詢和投訴，幫助經(jīng)營者完善價格管理，把價格監(jiān)督、服務(wù)范圍延伸到價格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負(fù)擔(dān)調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個方面，形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾，規(guī)范經(jīng)營者的價格行為，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

　　(七)進(jìn)一步加強(qiáng)價格基礎(chǔ)性工作，提高價格工作水平

　　善成本監(jiān)審工作制度，抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法，推動成本監(jiān)審工作健康開展。三是繼續(xù)加強(qiáng)價格鑒證、價格認(rèn)證工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù)，開展好價格評估人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定和價格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作，確保“雙認(rèn)定”工作的順利實施，大力開展對社會的價格認(rèn)證工作，做大價格認(rèn)證工作事業(yè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)價格宣傳和工作交流，圍繞不同時期價格工作的重點和形勢需要，充分利用新聞媒體、《泉城價格》以及政務(wù)信息等渠道，廣泛宣傳價格政策和重要價格工作，科學(xué)把握價格宣傳的方向和力度，發(fā)揮好價格宣傳的輿論引導(dǎo)作用。

　　(八)著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的物價隊伍

　　做好價格工作，提高價格工作水平，必須有一支高素質(zhì)的物價干部隊伍作為保障。要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，一是提高干部素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和磨煉，努力提高物價干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體方案，建立有利于人才成長和脫穎而出的機(jī)制，促進(jìn)物價隊伍整體素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下，我們面臨的形勢更加復(fù)雜，不確定性增加，必須深入調(diào)研，認(rèn)真研究工作中碰到的新情況、新問題，摸清問題的原因，提出解決問題的辦法，不斷提高全市物價工作的水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價格舉報熱線等窗口作用，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。要繼續(xù)加強(qiáng)對干部的管理和教育，在干部隊伍中牢固樹立服務(wù)觀念、法治觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念，始終保持務(wù)實為民、清廉高效、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，把物價新風(fēng)落實到日常工作之中 。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;

　　3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

　　最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇22

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友：

　　大家好!時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準(zhǔn)備，就和大家分享幾點心得體會吧!

　　裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。

　　今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進(jìn)，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預(yù)測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇23

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

　　剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié)；并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力！

　　我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。

　　不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

　　我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大！狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識；來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

　　因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆？無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代？因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

　　我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么？值得嗎？毫無疑問，當(dāng)然值得！還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣�司發(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

　　我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。

　　因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

　　公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

　　我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇24

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

　　大家好!

　　剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。

　　以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為__市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。

　　去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：

　　一、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金;

　　二、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;

　　三、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全;

　　四、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作;

　　五、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;

　　六、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收;

　　七、嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

　　財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

　　在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。

　　新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

　　新的一年，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標(biāo)!

　　感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家!

　　最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇25

　　尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門__年工作予以總結(jié)，請予審議：

　　時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更完美。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面

　　在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情景下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　　1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　　2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　　3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點提議。

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴(yán)密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；�本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗基矗

　　雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

　　20__2年度工作規(guī)劃

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。

　　針對自我的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的本事。

　　2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇26

　　首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應(yīng)對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司堅持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了必須的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　20__年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今日，我想感激和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今日優(yōu)秀的成就。感激你們的努力和堅持，也感激所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20__年度工作作出幾點總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

　　在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在20__年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的本事和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說20__年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自我，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”

　　4、提高團(tuán)隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊、有活力的團(tuán)隊、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

　　在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會，在那里我們要感激__公司，更要感激我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是很有凝聚力的，我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是__的一個整體，僅有聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20__年的__將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

　　5、安全意識加強(qiáng)了，有明顯的提高。

　　從大門的出入情景來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自我公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情景;此刻不一樣了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，期望20__年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

　　6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊意識強(qiáng)。

　　但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點，進(jìn)取、熱情地去應(yīng)對工作、應(yīng)對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

　　最終，在新年來臨之際，祝大家新年歡樂，萬事如意，身體健康!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇27

　　同志們：

　　剛才，區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰，兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，結(jié)合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

　　一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)，總體來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務(wù)非常繁重。但是，今后一個時期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，據(jù)專家預(yù)測，今年的經(jīng)濟(jì)形勢比去年更加嚴(yán)峻，大家要有思想準(zhǔn)備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，標(biāo)志著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機(jī)，盡快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前，區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟(jì)會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”，明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實施細(xì)則》等文件，對今年重點工作、重點項目進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點，各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始，各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接，根據(jù)任務(wù)分工對號入座，細(xì)化時間表，明確路線圖，落實責(zé)任人，將任務(wù)分解到具體人，將工作細(xì)化到月、到周，便于下步督導(dǎo)、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點項目幫包領(lǐng)導(dǎo)，要及時召集責(zé)任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進(jìn)計劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作，全力服務(wù)項目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、要突出工作重點。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關(guān)鍵，在整體推進(jìn)中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進(jìn)一步落實幫包責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化要素保障，全力以赴加快建設(shè)，爭取早日發(fā)揮效益，以重點項目的建設(shè)來推進(jìn)各項工作的開展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭，做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向精細(xì)化工發(fā)展，增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業(yè)，加強(qiáng)重點企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點對標(biāo)，找差距、補短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面，要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，重點拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)，繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬達(dá)廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，盡快建成運營，發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度，今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點，要嚴(yán)格按照計劃節(jié)點加緊推進(jìn)，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計劃加快推進(jìn)，進(jìn)一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產(chǎn)政策，規(guī)范房地產(chǎn)秩序，推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項目建設(shè)，做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，要重點抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補齊短板，確保年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當(dāng)前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議，強(qiáng)調(diào)“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前，在江西省考察時強(qiáng)調(diào)，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，出臺了《關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》，進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》，建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，對全區(qū)36個省、市貧困村進(jìn)行定點幫扶，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村，各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系，入村入戶深入調(diào)研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

　　四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制，通過實施動態(tài)考核和目標(biāo)考核，有效地促進(jìn)了項目建設(shè)、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作，及時跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時，精心組織好考核工作，切實以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施，充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

　　五、要強(qiáng)化工作保障。一方面，是資金保障。當(dāng)前，我區(qū)還屬于“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)，“干事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時，區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺，引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金，采取PPP融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發(fā)展。

　　另一方面，是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破，就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢，對各自工作進(jìn)行重新定位，自我加壓，抬高標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流，爭取每項工作都干到位、干出彩，帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當(dāng)前，各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓落實，否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實力，提高工作效率，注重工作細(xì)節(jié)，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作，推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告，提出了加強(qiáng)“誠信薛城”建設(shè)，就是要強(qiáng)化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會，著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)水平，堅決查處各類破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營商環(huán)境。

　　六、要抓好當(dāng)前重點工作

　　一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢，深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度，加強(qiáng)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應(yīng)收盡收，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　二要抓緊啟動重點項目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項目建設(shè)，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點推進(jìn)，確保按時回遷。

　　三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅階段，省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識，認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化工作臺賬，全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè)，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門配合，集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧)，改善提升城市整體形象。

　　四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開，全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，突出煤礦、�；�品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領(lǐng)域，扎實開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動，對存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查，堅決防止各類事故發(fā)生。同時，要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環(huán)境。

　　同志們，一年之計在于春，當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，扎實做好各項工作，為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇28

　　恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們，

　　大家好!

　　在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領(lǐng)們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學(xué)們巴望的眼神。面對掃數(shù)的盼望，我感觸的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經(jīng)濟(jì)的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進(jìn)步，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時俱進(jìn)，畢生進(jìn)修，敬業(yè)奉獻(xiàn)，連續(xù)立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎?同學(xué)們，你們籌辦好了嗎?

　　競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學(xué)們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進(jìn)修的競爭，進(jìn)步的競爭，成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗，對我們來講，并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作，更好地指導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不但僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設(shè)，教授應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)者，是放飛門生夢想的人，是點燃門生豪情的人，是鼓勵門生創(chuàng)設(shè)的人，是鼓勵門生永久進(jìn)步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責(zé)任樸拙面對門生的前程。

　　同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認(rèn)失敗，芳華不屬于灰色。

　　如果在明天將來誥日的社會上， 掃數(shù)曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會，創(chuàng)設(shè)財產(chǎn)，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標(biāo)!

　　三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的成長程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)當(dāng)?shù)木哂校�把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現(xiàn)。讓我們一路夢想，讓我們一路創(chuàng)設(shè)，讓我們互助盼望。期間在變，社會在變，見解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來無窮。

　　成績屬于過去，聲譽歸于大家，將來在于創(chuàng)設(shè)，讓我們聯(lián)袂共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

　　感謝大家!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇29

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：

　　下午好！

　　新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就—x年公司各項工作進(jìn)行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天的會議議程有五項：

　　1、由—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；

　　2、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；

　　3、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定”；

　　4、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人頒獎；

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)；

　　2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序；

　　3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇30

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)20xx年度目標(biāo)責(zé)任綜合考評總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合考評的導(dǎo)向激勵作用，動員全區(qū)上下鼓足干勁、再接再厲，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。剛才，少純同志通報了20xx年度全區(qū)綜合考評情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會議對20xx年度優(yōu)秀單位和突出貢獻(xiàn)單位進(jìn)行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下緊緊圍繞建設(shè)西安國際化大都市副中心城市這一目標(biāo)，以綜合考評為抓手，以激勵獎懲為導(dǎo)向，充分發(fā)揮綜合考評的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成和“”良好開局，收到了四個方面的明顯成效。

　　一是通過綜合考評，考出了加快發(fā)展的新局面。綜合考評的深入實施，增強(qiáng)了全區(qū)廣大干部的緊迫感，調(diào)動了加快發(fā)展的積極性。20xx年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的良好勢頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期水平，特別是地方財政收入突破7億元，實現(xiàn)三年翻番，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二是通過綜合考評，考出了各項工作的新亮點。綜合考評的深入實施，形成了“比貢獻(xiàn)、爭亮點、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創(chuàng)新工作，積極作為，我區(qū)相繼榮獲全國科普示范區(qū)、全國校車服務(wù)試點區(qū)、省級教育強(qiáng)區(qū)、省級深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)區(qū)等稱號;成功承辦了全省土地增減掛鉤試點和重點示范鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會，多項工作走在了省市前列。

　　三是通過綜合考評，考出了干事創(chuàng)業(yè)的新激情。綜合考評的深入實施，激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。綜合經(jīng)濟(jì)部門以加快發(fā)展為目標(biāo)，緊跟形勢、加強(qiáng)調(diào)控、強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)做強(qiáng)、三產(chǎn)突破。社會事業(yè)部門以改善民生為目的，創(chuàng)新工作理念，積極爭取支持，創(chuàng)出多項示范，廣大群眾得到了更多實惠。黨群系統(tǒng)、綜合管理部門和雙管單位充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能，有力保障了各項工作順利開展。各鎮(zhèn)街扎根基層，在保障項目建設(shè)、完成村兩委會換屆、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　四是通過綜合考評，考出了攻堅克難的新思路。綜合考評的深入實施，極大提高了各部門、各鎮(zhèn)街的創(chuàng)造力和能動性。城市供水、航空大世界、西閻二級公路、天然氣入閻復(fù)線等事關(guān)閻良長遠(yuǎn)發(fā)展的重大工作取得突破性進(jìn)展;與市級有關(guān)部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;在全市十三區(qū)縣中唯一爭取到國開行貸款，制約發(fā)展的一些瓶頸問題逐步破解。

　　今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設(shè)的關(guān)鍵一年。區(qū)第十次黨代會、十屆人大一次會議勾畫出了我區(qū)未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，確定了今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要繼續(xù)發(fā)揮好綜合考評激勵引導(dǎo)作用，最大限度激發(fā)全區(qū)上下工作的能動性和創(chuàng)造力。今年，區(qū)委、區(qū)政府確定了“亮績評績核績比績”活動載體，是對綜合考評工作的細(xì)化，更具針對性和操作性。一會兒，苗書記還要就今年綜合考評工作做重要講話，大家要貫徹落實好。下面，我先講幾點意見。概括起來，就是要“緊扣一個大局、堅持四個結(jié)合”：

　　緊扣一個大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設(shè)大局，以綜合考評凝聚力量、推動工作、實現(xiàn)突破。

　　當(dāng)前，閻良進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時期之一，各方面的機(jī)遇十分難得。首先省市對閻良發(fā)展更加重視。繼我區(qū)被確定為西安國際化大都市副中心城市之后，又被確定為渭北工業(yè)帶的航空產(chǎn)業(yè)板塊，從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)層面全面融入省市發(fā)展格局;去年以來相繼與市發(fā)改委、國土局在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地儲備等方面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，來自上級支持的力量越來越強(qiáng)大。其次中航集團(tuán)對閻良發(fā)展更加關(guān)注。中航集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)近期將專門帶領(lǐng)相關(guān)人員來閻良調(diào)研中航集團(tuán)航空制造業(yè)基地建設(shè)相關(guān)事項，同時明確表示要將閻良打造成具有國際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級的航空博覽項目。今年在與中航集團(tuán)合作方面有望實現(xiàn)重大突破。再次是閻良發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。經(jīng)過近幾年的打基礎(chǔ)，事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目和重要工作都將收獲成果，城市供排水管網(wǎng)改造及配水廠建設(shè)即將啟動，西閻二級公路、天然氣入閻復(fù)線、西飛一中新校區(qū)今年將建成使用，還有一批項目正在加快建設(shè)。我們已經(jīng)積聚了發(fā)展后勁，具備了加快效益兌現(xiàn)的有利條件。

　　在這個大背景下，圍繞建設(shè)副中心城市和渭北工業(yè)帶這一目標(biāo)，要以考評推進(jìn)幾個方面重點工作的高效、順利推進(jìn)。一是以規(guī)劃引領(lǐng)城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年要重點完成城市總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通規(guī)劃，明確城市空間布局、功能板塊、產(chǎn)業(yè)分布、道路網(wǎng)絡(luò)等，促進(jìn)城市規(guī)模有序擴(kuò)張和綜合承載力進(jìn)一步提升。今年將啟動實施一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，如用兩年完成城市供水管網(wǎng)改造、三年完成城市排水管網(wǎng)改造，拓寬改造一批城市道路，著力解決臨時性交通擁堵、季節(jié)性城市內(nèi)澇以及供水質(zhì)量和安全等問題。綜合考評要緊扣這些工作，保障目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是要以龍頭項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)大聚集。增強(qiáng)綜合實力關(guān)鍵要靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭項目支撐。綜合考評要把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、重大項目的推進(jìn)作為重點，促進(jìn)大飛機(jī)項目和航空產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè)、中航集團(tuán)航空制造基地盡快落實，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的裂變效應(yīng)，以一帶十，實現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。三是要以市場運作實現(xiàn)融資大擴(kuò)增。解決當(dāng)前發(fā)展中的土地、資金等難題，關(guān)鍵是要立足自我發(fā)展，增強(qiáng)“造血”功能。當(dāng)前融資渠道很多，我們與市發(fā)改委、市國土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陜鼓、深鴻基等大集團(tuán)合作，同時要繼續(xù)爭取上級支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設(shè)的意見，相關(guān)部門都要結(jié)合職能，竭盡全力爭取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績也要充分體現(xiàn)在考評結(jié)果中。四是要以項目支撐發(fā)展后勁大增強(qiáng)。重點項目是支撐發(fā)展的重要引擎。今年我們確定了73項重點建設(shè)和11項前期項目。第一批22個重點項目今天將集中開工。為了推進(jìn)重點項目建設(shè)，我們專門抽調(diào)力量，成立了重點項目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。重點項目服務(wù)辦要認(rèn)真研究，建立與綜合考評有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的機(jī)制，促進(jìn)各個項目順利開工、按計劃推進(jìn)。

　　總之，綜合考評要緊緊圍繞率先建成國際化大都市副中心城市目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置和優(yōu)化考核體系和考核內(nèi)容，使各項發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)階段化、階段目標(biāo)具體化、具體目標(biāo)指標(biāo)化，通過綜合考評這個“風(fēng)向標(biāo)”，把全區(qū)上下的力量引導(dǎo)和凝聚到閻良發(fā)展的大局上來，使考核制度更好地引領(lǐng)和促進(jìn)副中心城市建設(shè)。

　　堅持四個結(jié)合，即在考核內(nèi)容上堅持考發(fā)展與考民生、考常規(guī)與考創(chuàng)新相結(jié)合;在考核方式上堅持自己考和群眾考、日�？己湍杲K考相結(jié)合，提高綜合考評的科學(xué)性、公開性和公正性。

　　第一，要堅持“考發(fā)展”與“考民生”相結(jié)合，進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。近年來，我們堅持加快發(fā)展、改善民生，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長和群眾生活的不斷提高。事實證明，加快發(fā)展是改善民生的重要基礎(chǔ)，改善民生是發(fā)展成果的最終體現(xiàn)，這是我們實施綜合考評的基調(diào)和依據(jù)。“考發(fā)展”要以又快又好為標(biāo)準(zhǔn)。“快”就是要講速度。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了今年經(jīng)濟(jì)增速是13%。綜合考評要圍繞這個目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)，確保各項工作有責(zé)任部門、有完成時限、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有保障措施，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“好”就是要重質(zhì)量。要注重結(jié)構(gòu)性，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考評不僅要看總量，還要注重結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。地方財政收入要更加注重稅收收入的占比;規(guī)模以上工業(yè)增加值要更加注重區(qū)屬工業(yè)比重的提升;固定資產(chǎn)投資要更加注重社會資本的投入。對于結(jié)構(gòu)得到提升和優(yōu)化的，在考評中要予以傾斜。要注重持續(xù)性，對于立足自我發(fā)展、注重增強(qiáng)“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵。如在項目建設(shè)方面，對于前景好、能增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)項目的承辦單位，在考評中要予以鼓勵。“考民生”要以群眾滿意為標(biāo)尺。在考核內(nèi)容上，要把群眾關(guān)注的熱點作為重點，今年要著重抓好教育、衛(wèi)生、社保等方面的8件惠民實事，通過強(qiáng)有力的考核，促進(jìn)這些項目成為群眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加注重群眾聲音，把能不能及時關(guān)注、有沒有妥善解決群眾反映的困難和問題作為考評的重要依據(jù)之一，促進(jìn)各鎮(zhèn)街、各部門積極主動深入群眾、服務(wù)群眾，為加快發(fā)展夯實基礎(chǔ)、凝聚合力。

　　第二，要堅持“考常規(guī)”與“考創(chuàng)新”相結(jié)合，充分挖掘各方潛能。區(qū)委、區(qū)政府對今年的工作已經(jīng)進(jìn)行了任務(wù)分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規(guī)任務(wù)和規(guī)定動作，是“底線”。要實現(xiàn)進(jìn)位爭先，既要出色的完成常規(guī)工作，還要在“自選動作”上下功夫，有所創(chuàng)新，多樹樣板。“考常規(guī)”要注重個性差異，促進(jìn)各個方面都出亮點。要進(jìn)一步增強(qiáng)綜合考評的針對性，根據(jù)各單位不同情況，通過分類化綜合考核、差異化設(shè)置指標(biāo)、區(qū)別化設(shè)置權(quán)重，貼近實際，分類推進(jìn)，督促干部把上級要求和本職工作相結(jié)合，把全區(qū)中心和自身實際相結(jié)合，努力獲取更多的單項冠軍，推進(jìn)整體工作實現(xiàn)提升。比如，在園區(qū)建設(shè)方面，新型工業(yè)園要重點考核效益兌現(xiàn);新型工業(yè)園擴(kuò)展區(qū)、荊山開發(fā)區(qū)、關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要重點考核項目引進(jìn)、企業(yè)投產(chǎn)和服務(wù)保障等。在鎮(zhèn)街發(fā)展方面，除共性任務(wù)外，要突出重點、有所區(qū)別。關(guān)山、武屯要把小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重點;北屯、振興要把服務(wù)保障航空產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)作為重點;新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)保障駐區(qū)單位作為重點;新興街辦要把加速融入主城區(qū)作為重要方面。要通過分類考評，促進(jìn)各項工作全面推進(jìn)，多出亮點。“考創(chuàng)新”要鼓勵打破常規(guī)，促進(jìn)制約瓶頸逐步破解。根據(jù)以往工作情況看，一些部門在確定工作任務(wù)時，有所保留、留有余地。一方面是工作積極性、主動性的問題，同時也與考核機(jī)制有關(guān)。要通過完善考評機(jī)制來激發(fā)潛力，尤其是對創(chuàng)新性工作要增加加分空間，體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。獲得突出貢獻(xiàn)獎的組織、財政、教育、國土、地稅等部門在保障發(fā)展、財稅收入、教育創(chuàng)強(qiáng)等方面創(chuàng)新工作，為全區(qū)發(fā)展增光添彩，榮譽是當(dāng)之無愧的。要繼續(xù)堅持這個導(dǎo)向，激發(fā)全區(qū)上下以改革的精神破解難題、以創(chuàng)新的勇氣謀求突破，以開放的氣魄推動發(fā)展。

　　第三，要堅持“自己考”與“群眾考”相結(jié)合，依靠群眾智慧參與評判、推動提升工作。今年確定的重點工作都是廣泛征求了方方面面的意見建議確定的，大多都是廣大群眾關(guān)注的熱點和難點。這些項目和工作落實的結(jié)果，也應(yīng)該由廣大群眾來評判。實事求是的講，以往我們的綜合考評工作更多的是自評。今年實施的“四績”活動，其中在評績方面設(shè)計了社會測評環(huán)節(jié)，這種方式為群眾參與評判我們的工作提供了渠道，有利于促進(jìn)考評工作的社會認(rèn)知度，這是考評工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。在考評內(nèi)容上，要把群眾所想、所思、所盼作為重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善居民收入、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指標(biāo)體系;在考評方式上，要把深入群眾、深入基層、深入群眾作為重要途徑，拓寬社會評價范圍，完善民間調(diào)查機(jī)制，創(chuàng)新群眾評價載體，不斷擴(kuò)大群眾參與評判的范圍、不斷加大“他評”在綜合考評中的分值權(quán)重，讓廣大群眾評判各部門、鎮(zhèn)街工作的好壞優(yōu)劣，依靠群眾的智慧和感受改進(jìn)我們的工作。

　　第四，要堅持“日�？�”與“年終考”相結(jié)合，充分體現(xiàn)工作實績。綜合考評工作“重年終、重結(jié)果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評價和反映工作實際。今年的考評中，針對每一個部門、鎮(zhèn)街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類賬”、“明細(xì)賬”，要專門設(shè)立“功勞簿”，對大家日常工作表現(xiàn)記錄在案，在年終綜合考評中予以體現(xiàn)。要通過完善這一機(jī)制，督促廣大干部把功夫下在平時，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新突破，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為各項工作的提升打好基礎(chǔ)。

　　同志們，今年是我區(qū)率先建設(shè)國際化大都市副中心城市的關(guān)鍵之年。我們要以綜合考評為抓手，不斷激發(fā)全區(qū)上下爭先進(jìn)位謀發(fā)展的豪情壯志，繼續(xù)鞏固全力以赴抓落實的良好局面，為實現(xiàn)跨越發(fā)展共同努力!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇31

　　同志們：

　　新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

　　剛剛過去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

　　剛才，和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)�；仡�20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

　　一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場和住宅小區(qū)5.6萬平方米，改造市場內(nèi)部設(shè)施。同時，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施、等5個中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　三是在縣城人居環(huán)境改善上實現(xiàn)了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對縣城63個居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。

　　四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實施自來水廠清水池擴(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。

　　五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實現(xiàn)了新突破。對農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實踐證明，以為班長的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

　　20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實施“”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，副局長也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個方面問題。

　　一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感

　　縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實現(xiàn)“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標(biāo)，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實力不強(qiáng)已經(jīng)成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動、工農(nóng)互補的良性發(fā)展格局。

　　當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結(jié)合實際，認(rèn)真解決。同時，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風(fēng)，努力把城建工作做好。

　　二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平

　　首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展，要有超前意識，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實行城鄉(xiāng)一體化管理。

　　其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來營造現(xiàn)代化城市已成為時代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時，要運用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

　　第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新�；�本要求是：落實科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任意識，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�？h委、政府對城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。

　　二是堅定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

　　三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，要研究對策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

　　四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報道，大力弘揚熱愛、建設(shè)、美化主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。

　　同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

林業(yè)局年終總結(jié)大會講話 篇32

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　一、20xx年建設(shè)工作的回顧

　　20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)

　　一年來，我們?nèi)�面貫徹城�?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

　　一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計，委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。

　　二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。

　　三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

　　五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

　　(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作，著重加強(qiáng)了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

　　五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤��?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩�大檢查10多次，查處黑點15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

　　(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

　　(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法�？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責(zé)任單位，實行分工負(fù)責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

　　(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作

　　一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

　　一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

　　二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農(nóng)村公廁68個，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。

　　三是積極推進(jìn)“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元，較20xx年增長了48%。

　　五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

　　(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善

　　堅持以促進(jìn)發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護(hù)老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。

　　二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)�？h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。

　　三是房改工作得到加強(qiáng)。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

　　四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

　　五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加快溧水新城建設(shè)，主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。

　　(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進(jìn)一步優(yōu)化

　　一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。

　　一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機(jī)，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過BT市場化成功運作，融資1.69億元。

　　二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解，通過建立了考核獎勵機(jī)制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元，實際利用外資50萬美元。

　　三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達(dá)100%，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。

　　四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高�？h建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個，完成建筑設(shè)計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標(biāo)均超額完成�？h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用，實現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進(jìn)中。

　　(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

　　一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個市級單項先進(jìn)，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進(jìn)了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

　　一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進(jìn)行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù)，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè)，強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項目推進(jìn)速度，確保了重點項目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。

　　二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運用先進(jìn)性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。

　　三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟(jì)困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。

　　二、20xx年城建工作存在的問題

　　在肯定成績的同時，我們?nèi)砸�清醒地看到，建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進(jìn)的激勵機(jī)制還不夠完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實加以解決。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī)，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)有力地推進(jìn)項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：

　　(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)

　　根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

　　(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能

　　根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。

　　(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境

　　一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城BT道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

　　(四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難

　　繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

　　(五)、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展

　　加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。

　　(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

　　(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實際成效，作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務(wù)實、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。