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駕校年會(huì)老板發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2024-06-15

駕校年會(huì)老板發(fā)言稿(通用3篇)

駕校年會(huì)老板發(fā)言稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家下午好!

  一元重逢,萬象更新。今天很高興來到這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會(huì)。對(duì)于這家房地產(chǎn)公司來說,20xx年是不平凡的一年。我們經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)部的成立,物業(yè)的前期介入,房屋的交付,裝修入住等。同時(shí),隨著新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成立,通過全體員工的共同努力,公司的管理水平和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)人員。

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年才剛剛開始。我們?nèi)沃羞有很長(zhǎng)的路要走。今年有幾個(gè)大問題需要所有員工參與,包括提升公司資質(zhì)、建立規(guī)章制度、提高質(zhì)量、移交財(cái)產(chǎn).今年,我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規(guī)模的擴(kuò)大要求我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,鞏固市場(chǎng),打造品牌。品牌以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器。因此,在未來的一年里,我們要努力做到零缺陷,即服務(wù)零缺陷、運(yùn)行零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將制定具體的實(shí)施步驟。一是要建立健全規(guī)章制度,完善操作規(guī)范;二是加強(qiáng)培訓(xùn),給員工灌輸思想,傳授知識(shí),培訓(xùn)技能;三是開展質(zhì)量監(jiān)督檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)分析、整改和改進(jìn);第四,必須有相應(yīng)的績(jī)效考核體系。我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪資福利,但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制,對(duì)不合格員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  在新的一年里,我們鼓勵(lì)員工更多地了解物業(yè),提高專業(yè)技能,提高管理能力,在這個(gè)廣闊的平臺(tái)上更好地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們甚至可以為員工提供學(xué)習(xí)者,報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用,組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),這也符合xx房地產(chǎn)的企業(yè)文化。同時(shí),我們將繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機(jī)制,減少與員工溝通的摩擦,提高員工的積極性,降低離職率。

  物業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,需要各個(gè)部門,每個(gè)人團(tuán)結(jié)起來。我們是一個(gè)大家庭,我們都很驕傲,失去了一切。每個(gè)人的崗位可能都極其普通,但正是這些普通人,堅(jiān)持奮斗多年,創(chuàng)造出了真正強(qiáng)大的財(cái)產(chǎn)!

  最后祝大家新年快樂,家庭幸福。謝謝!

駕校年會(huì)老板發(fā)言稿 篇2

  各位同學(xué),晚上好!

  歡迎參加“百老匯”第x屆年會(huì)。

  我是陳楓,“百老匯”創(chuàng)始人。和往年一樣,年會(huì)開始由我向大家做工作總結(jié)匯報(bào)及明年展望。

  過去的xx年是創(chuàng)業(yè)的一年,我們百老匯組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙龍。第一次86家企業(yè),35家VC;第二次5月16號(hào),xx2家企業(yè),50家VC。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資,其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資,并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在,月盈利過千萬,充分展示了百老匯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外,我們還有一個(gè)融資平臺(tái),上面有超過100家主流基金,每周以在線的方式為大家對(duì)接融資需求。

  為此,在組織結(jié)構(gòu)方面,我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對(duì)接、宣傳、招聘,投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。

  目前:以年級(jí)為維度:同時(shí),以專業(yè)為維度:RD、PM、運(yùn)營(yíng)、PR宣傳紅包群,這兩個(gè)維度的.群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài),在這些基礎(chǔ)上,我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群,各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì),23號(hào)上海年會(huì),24號(hào)深圳年會(huì),年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。

  各群都有熱心的同學(xué)做志愿者,組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中,創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì),每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月,群管理員會(huì)集合線下開會(huì),討論下月的活動(dòng)計(jì)劃,總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn),完善管理規(guī)模和辦法。

  第三,分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多,各種培訓(xùn)組織也很多,“百老匯”本著實(shí)事求是,效果為主的出發(fā)點(diǎn),今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。xx年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。

  百老匯是一個(gè)去中心化的公益組織,每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng),充分體現(xiàn)了百老匯同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者,也有一大批主動(dòng)支持百老匯的創(chuàng)業(yè)者,Admaster鄔劍同學(xué),微播易徐揚(yáng)同學(xué),摩德威行吳京川同學(xué),綠灣張煌同學(xué)(百老匯成員家屬),58張川同學(xué),多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家,無償?shù)刈鳛槲覀儼倮蠀R分享沙龍的講師,百老匯的講座,必然是一流的水平,因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為百老匯這個(gè)家添磚加瓦,大家?guī)椭蠹。正因(yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來越有分量有價(jià)值。百老匯在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。

  所以,xx年是“百老匯”大為發(fā)展的一年,在線成員過萬,管理志愿者60人,形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系,大家?guī)椭蠹,大家服?wù)大家,使命必達(dá),使“百老匯”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。

  過去的一年里,“百老匯”與百度關(guān)系密切,互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠HR員工關(guān)懷的同學(xué)們,感謝我廠關(guān)注支持“百老匯”工作的老板們,我們永遠(yuǎn)是一家人,是親戚。

  今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會(huì)工作,大家干得非常完美,真實(shí)體現(xiàn)了百老匯同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴。現(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!

  關(guān)于16年,很多同學(xué)最近都在約我,發(fā)出聲音,要求“百老匯”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“百老匯”完全是玩的心態(tài),并沒有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,無心插柳發(fā)展到了今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非;钴S的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負(fù)使命,辦不好“百老匯”,對(duì)不起大家。因此,年后我會(huì)組織“百老匯”理事會(huì),讓大家共同出謀劃策,一起把“百老匯”帶上一個(gè)臺(tái)階,歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。

  但是,不管怎么走下去,“百老匯”的公益性質(zhì)不會(huì)改變,也就是說我們不商業(yè)化,“簡(jiǎn)單可依靠”,“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,服務(wù)組織,使命必達(dá)!

駕校年會(huì)老板發(fā)言稿 篇3

  尊敬的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開"感恩過去,放飛未來"主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初,我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗(yàn)一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長(zhǎng)期以來,我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

  20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來,公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。

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