隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言稿（精選3篇）

隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言稿 篇1

　　x中學(xué)是建校五十余年的傳統(tǒng)名校，在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“以德立校，立足發(fā)展，追求和諧，享受快樂”的辦學(xué)理念，依托“依法治校，文化引領(lǐng)，民主決策，寓教于樂”的辦學(xué)策略，堅(jiān)定不移地推進(jìn)素質(zhì)教育。全面加強(qiáng)了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加快了民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理進(jìn)程，并加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，形成了團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、創(chuàng)新的鎮(zhèn)中精神，并取得了一系列的成果。

　　x中學(xué)的教師隊(duì)伍，平均年齡在四十多歲，但老師們克服困難，頑強(qiáng)拼搏，仍然取得驕人戰(zhàn)績，中考連年取得優(yōu)異成績。

　　為了克服教師老齡化且傷病嚴(yán)重的問題，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，我學(xué)十分重視，學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。健全完善管理體制、落實(shí)主體責(zé)任，制定《學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃》，堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師素質(zhì)。不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，塑造師表風(fēng)范。

　　依托教研活動(dòng)，優(yōu)化教師整體素質(zhì)。

　　教研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動(dòng)?。

　　實(shí)施“青藍(lán)工程”，以發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長，有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng)，共同進(jìn)步！?開展集體備課、教研，骨干教師引領(lǐng)課、青年教師匯報(bào)課、推門課、說課大賽、基本功大賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，強(qiáng)化對年青教師培養(yǎng)，也促進(jìn)了整個(gè)教師隊(duì)伍的共同成長。

　　規(guī)范評價(jià)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。

　　首先，我們建章立制，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《年級主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度，使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。?其次，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。在工作中，做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開，自覺接受群眾的監(jiān)督，起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵(lì)作用。

　　努力方向?

　　1.不斷完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度，多方爭取，申請吸納青年教師。

　　2、組織開展更多有實(shí)效的、形式多樣的校本培訓(xùn)，發(fā)揮老教師的積極引領(lǐng)作用，促進(jìn)本校年青教師隊(duì)伍盡快成長。

　　3、重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的主旋律。

　　師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我們將在今后工作中不懈努力，有針對性制定整改措施，把廣大教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面再上一個(gè)臺(tái)階。

隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　一是思路決定出路。城市管理執(zhí)法體制改革，是改進(jìn)城市管理工作，提高政府依法治理能力的重要舉措。今年6月份，市上將城市管理執(zhí)法人員下劃到縣區(qū)，將部分執(zhí)法權(quán)限也進(jìn)行了下放，我區(qū)涉及到市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市綠化管理、市政公用設(shè)施管理等領(lǐng)域共11類131項(xiàng)，自權(quán)限下放以來，區(qū)綜合執(zhí)法局嚴(yán)格管理、依法行政，我區(qū)城市管理工作得到了全面加強(qiáng)。但實(shí)事求是的講，在部分區(qū)域、部分城市主干道路的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等問題依然比較突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響到人民群眾的正常生活，影響到咸陽的對外形象，對于這些問題，各街辦、各相關(guān)部門要高度重視，主動(dòng)適應(yīng)城市管理執(zhí)法體制改革的新要求，立即組織開展一次市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治，采取切實(shí)有效措施，疏堵結(jié)合、鐵腕整治，確保城市管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，短期內(nèi)抓出成效。

　　二是責(zé)任決定擔(dān)當(dāng)。有一份責(zé)任，就有一份擔(dān)當(dāng)�，F(xiàn)在，市上把市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政公用設(shè)施等管理權(quán)限下放給我們，同時(shí)也把責(zé)任交給了我們。我們要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任，推進(jìn)城市管理工作。今天會(huì)后，由區(qū)委、政法委書記田地和副區(qū)長韓劍鋒同志負(fù)責(zé)牽頭，盡快完成區(qū)綜合執(zhí)法局的架構(gòu)組建工作，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，夯實(shí)工作責(zé)任，促使綜合執(zhí)法工作步入正軌。同時(shí)，要盡快制定街辦部門綜合執(zhí)法工作考核實(shí)施辦法，并納入到年度考核之中，促進(jìn)綜合執(zhí)法工作的高效落實(shí)。各街辦要立即行動(dòng)起來，組織全體干部，集中力量開展占道經(jīng)營、出店經(jīng)營集中整治，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段存在的問題，拿出具體整治方案。并與各門店逐一簽訂“門前三包”責(zé)任書，建立工作臺(tái)賬，定期督促檢查，確保主干道24小時(shí)無出店或占道經(jīng)營現(xiàn)象。特別是對無證經(jīng)營、屢禁不止的，要積極協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法、公安、法院、監(jiān)察、工商、環(huán)保等部門以及街辦開展聯(lián)合執(zhí)法、鐵腕整治，確保本次整治工作取得實(shí)效。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照前面的安排部署，在做好對各街辦執(zhí)法工作督促指導(dǎo)的同時(shí)，對全區(qū)現(xiàn)有建筑工地逐一排查，確保工地出入口硬化，黃土裸露區(qū)域濕法作業(yè)，建筑渣土運(yùn)輸全程覆蓋，切實(shí)抓好野廣告清理、渣土車治理等工作，還群眾一個(gè)優(yōu)美、整潔、有序的市容環(huán)境。

　　三是執(zhí)法決定效果。執(zhí)法工作直接關(guān)乎集中整治活動(dòng)效果，關(guān)乎執(zhí)法隊(duì)伍乃至黨和政府形象。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照職責(zé)要求和相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好行政執(zhí)法規(guī)范管理工作。要規(guī)范執(zhí)法，對所有違規(guī)經(jīng)營店鋪，下發(fā)執(zhí)法整改通知書，明確整治時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求。在執(zhí)法過程中，要先亮證、后告知、再處罰，絕不能出現(xiàn)程序錯(cuò)誤，更不能出現(xiàn)不良執(zhí)法，真正做到據(jù)實(shí)辦案、依法辦案，按程序辦案。要嚴(yán)格執(zhí)法，對群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段，要敢于動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，該取締的堅(jiān)決取締，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，絕不能以罰代處，切實(shí)樹立起城市管理執(zhí)法權(quán)威。要文明執(zhí)法，以人性化管理為目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識，積極向經(jīng)營戶、群眾宣傳有關(guān)規(guī)定，做到執(zhí)法與教育相結(jié)合，處罰與教育并重，融教育于執(zhí)法之中;嚴(yán)禁與商戶發(fā)生沖突，做到打不還手、罵不還口。在這里，我重申一點(diǎn)，本次集中整治后，各街辦要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化日常巡查，嚴(yán)防問題反彈，若出現(xiàn)反彈區(qū)上將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

　　四是領(lǐng)導(dǎo)決定成敗。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。領(lǐng)導(dǎo)是否到位，是整個(gè)集中整治活動(dòng)的`決定因素。這次全區(qū)市容環(huán)境集中整治活動(dòng)區(qū)上由我牽頭，各街辦主任是轄區(qū)市容環(huán)境管理“第一責(zé)任人”，分管同志是直接責(zé)任人。會(huì)后，各街辦的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自負(fù)責(zé)，親自安排，親自帶隊(duì)檢查，親自督促落實(shí)，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;區(qū)綜合執(zhí)法局的主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化隊(duì)伍日常管理，督促隊(duì)員嚴(yán)守工作紀(jì)律，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提升執(zhí)法水平，特別是對出現(xiàn)違法亂紀(jì)的，堅(jiān)決不允許遮丑護(hù)短，不允許說私情、打招呼、搞變通。同時(shí)，不斷探索城市管理執(zhí)法工作新特點(diǎn)、新規(guī)律，建立“高效能管理”的行政執(zhí)法模式，推動(dòng)我區(qū)城市管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　同志們，做好城市管理工作是政府義不容辭的責(zé)任，是踐行“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的具體體現(xiàn)，也是一項(xiàng)長期而艱巨的民生工程。大家要以這次會(huì)議為契機(jī)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷提高城市管理水平，為廣大群眾營造一個(gè)良好的生活和出行環(huán)境，為建設(shè)“五個(gè)秦都”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天召開的是開發(fā)區(qū)市容科20xx年城管工作務(wù)虛會(huì)議，我們是在xx市各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的大好形勢下，全力推動(dòng)城市管理工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開大會(huì)。全面部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作，確保更快更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和城管執(zhí)法工作的新局面。會(huì)議的目的，是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確任務(wù)、振奮精神。力求安全、按時(shí)、保證質(zhì)量完成：開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程。建立長效管理機(jī)制，完善審批工作�？梢哉f，這是站在新起點(diǎn)、加快新發(fā)展的一次統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)動(dòng)員的會(huì)議。

　　目前政府重點(diǎn)工程領(lǐng)域存在的突出問題，關(guān)系到工程質(zhì)量、資金安全和干部廉潔。這些問題的存在，不僅降低了財(cái)政資金的使用效率，也增加了工程質(zhì)量安全隱患，更成為誘發(fā)高危地帶。如何加強(qiáng)對政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管，確保開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程成為“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔”的“陽光工程”，是我們需要解決的一個(gè)重要問題。

　　一、招標(biāo)階段

　　加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是施工前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分，通過對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等主體招投標(biāo)參加者的有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)督管理，保證工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，有利于維護(hù)良好的建設(shè)市場秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量體系的高效運(yùn)作。受當(dāng)前建筑市場大環(huán)境的影響，以往部分項(xiàng)目承建施工企業(yè)存在實(shí)力不足、缺乏誠信等種種問題，在項(xiàng)目實(shí)施過程中既不能夠有效地組織施工管理，又不積極配合建設(shè)單位的管理，使一些重點(diǎn)工程建設(shè)不能按期完成，部分工程甚至出現(xiàn)大面積返修。因此我們要努力把好的施工企業(yè)、好的項(xiàng)目經(jīng)理積極引薦到重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中來，把沒有實(shí)力、不守誠信的企業(yè)堅(jiān)決排除在工程項(xiàng)目之外。

　　一是積極落實(shí)《x市重點(diǎn)工程信用管理辦法》等文件規(guī)定，對承建重點(diǎn)工程的施工企業(yè)(包括項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行信用評價(jià)、信用管理，對違反“信用管理辦法”的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理，限制其在工程中投標(biāo)。

　　二是堅(jiān)持進(jìn)行招標(biāo)資格預(yù)審，根據(jù)項(xiàng)目情況合理確定資格預(yù)審條件，使?jié)M足承建待建項(xiàng)目需求的有實(shí)力的施工企業(yè)方可進(jìn)行投標(biāo)。

　　三是組成考察組對通過資格預(yù)審的施工企業(yè)逐一進(jìn)行考察，并和擬任建造師進(jìn)行面對面的交流，實(shí)地了解企業(yè)實(shí)力和對待建項(xiàng)目的重視程度，從而發(fā)現(xiàn)擬投標(biāo)企業(yè)對待建項(xiàng)目的關(guān)注度和擬任建造師的真正實(shí)力，并根據(jù)考察情況進(jìn)行綜合評分。

　　四是進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化招標(biāo)評分辦法，把考察成果切實(shí)體現(xiàn)到招標(biāo)評分中去，加大企業(yè)和建造師的信用評價(jià)計(jì)分權(quán)重，減少投標(biāo)企業(yè)靠商務(wù)標(biāo)“押價(jià)”中標(biāo)的偶然因素。

　　二、施工階段

　　加強(qiáng)工程全過程監(jiān)督是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)對工程監(jiān)理的監(jiān)督，全過程對監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管。對存在違反監(jiān)理制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問題的，要追究責(zé)任，依法處理。建設(shè)單位要突出對施工企項(xiàng)日經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、到崗履職情況及施工人員和施工機(jī)械配備情況、施工工期控制情況的日常考核，確保施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施到位。有下列情形之一的，在該項(xiàng)目竣工后，對該項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)按不良行為予以公布，并限制其準(zhǔn)入本市政府投資工程項(xiàng)日招投標(biāo)市場一年。

　　(1)經(jīng)建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核，在一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)日經(jīng)理(建造師)不在施工現(xiàn)場累計(jì)達(dá)3次及以上的;

　　(2)施工現(xiàn)場文明施工措施不落實(shí)，建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核3次不合格，或發(fā)生多起不文明施工投訴并查實(shí)的;

　　(3)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患，發(fā)生較大以上質(zhì)量、安全事故的;

　　(4)對相關(guān)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題消極劉待不及時(shí)進(jìn)行招改的，對建設(shè)監(jiān)理單位提出的整改意見屢次整改不到位的。

　　三、管理階段

　　長效管理機(jī)制這一塊，由市容科牽頭對已成功創(chuàng)建的`示范路制定定期考核、檢查、打分制度，由涉及到的相關(guān)各管理部門定期集中進(jìn)行路面檢查打分并提出整改意見和具體完成時(shí)間，在下一次檢查前先評估上次整改落實(shí)情況并由各相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，做到分工明確，責(zé)任到人。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就問題哪個(gè)部門負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制簽訂率，要求開發(fā)區(qū)內(nèi)轄區(qū)、各路段沿街商戶和單位達(dá)到100%簽訂率。實(shí)行中隊(duì)計(jì)分制，由各轄區(qū)中隊(duì)對各自轄區(qū)內(nèi)的店家進(jìn)行打分評比，扣分多的店家按照《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰，連續(xù)連個(gè)月扣分不達(dá)標(biāo)的由市容科聯(lián)合工商等部門進(jìn)行吊銷營業(yè)執(zhí)照。沿街企、事業(yè)單位根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例的要求，年度評選“開發(fā)區(qū)十大公用文明企業(yè)”，每條主干道每月評選一家“路長單位”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。讓企業(yè)真正參與進(jìn)城管工作，發(fā)揮企業(yè)自身作用，帶動(dòng)和影響企業(yè)職工人人共同建設(shè)美好家園，讓參與城管事業(yè)，爭做公用文明單位成為開發(fā)區(qū)各大企業(yè)的企業(yè)文化和精神。

　　四、審批工作方面

　　審批工作要由繁到簡，例如在店招、店牌改變由原來規(guī)建、城管兩個(gè)部門10個(gè)工作日提速到由一個(gè)部門，一個(gè)窗口，一站式服務(wù)5個(gè)工作日便可完成所有審批手續(xù)，真正做到親民、為民，深化“民聲城管”品牌。廣告審批這塊，主要是針對各大廣告公司，進(jìn)行實(shí)名制打分，記錄工作。對于在審批過程中手續(xù)違規(guī)、施工過程不符要求、工程質(zhì)量出現(xiàn)安全問題、畫面制作與審批文件不符等問題的廣告公司，首次出現(xiàn)給予警告記錄；第二次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門取消其在開發(fā)區(qū)范圍承辦大型活動(dòng)的資格；第三次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門將其列入黑名單不得在開發(fā)區(qū)范圍承辦任何廣布發(fā)布或制作等業(yè)務(wù)。

　　同志們：藍(lán)圖已經(jīng)繪就、目標(biāo)已經(jīng)明確。再過2個(gè)月，我們將迎來嶄新的一年。讓我們以一往無前的激情勇氣，勇于探索新路、奮力突破瓶頸，為明年工作開好局、起好步，努力在新的起點(diǎn)上交出新答卷、再創(chuàng)新輝煌！