銀行表態(tài)發(fā)言稿600字（精選7篇）
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇1
尊敬的主任、部長及在座各位，大家上午好：
剛才，部長宣讀了中心支行委的決定，我表示完全服從。在此，我首先對中心支行委和組織部及各位多年的關心、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝。
其次，我也要對支行全體員工多年來的理解、配合與支持表示衷心地感謝。
第三，我也想借此機會，對過去在工作與生活中因個人原因帶來的不快，表示誠摯的道歉。
第四，不論我走到哪里，身在何處，我永遠都不會忘記在支行26年的工作經(jīng)歷和結下的深厚情誼，我會將此作為今生今世的寶貴財富永久珍惜。在此，我想提兩個"要求":一個是我們彼此在手機中保存的電話號碼不要刪掉，方便以后繼續(xù)保持經(jīng)常聯(lián)系；二是今后誰或者誰家里有事別忘記通知我一聲，我會一如既往地與喜怒哀樂。
第五，我衷心祝愿支行的工作越來越好，生活越來越好。
謝謝大家。
二0xx年x月x日
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇2
各位領導、各位同事：
支行截止201x年x月x日各項存款x萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結后認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務占到總體業(yè)務40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶x戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調查及辦理貸款發(fā)放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產、輕負債業(yè)務對存款營銷有一定影響。
依據(jù)201x年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務及信貸業(yè)務創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務營銷。四是以開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大x新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優(yōu)質文明服務工作。
4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業(yè)務團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇3
近日，支行領導給我們青年員工學習了鄭國雨行長在對新入行大學生的講話后，給我們增強了信心，提供了動力。就學習鄭國雨行長的講話談點心得。
一、鄭國雨行長的講話指出了我行當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，我們面臨著加速追趕其它行的難得機遇。能否抓住機遇，關鍵在于我們的精神狀態(tài)，在于我們的理念是否符合競爭形勢的需要，在于我們的信心和決心。關于今年的工作，鄭國雨行長從戰(zhàn)略高度指出按照“轉變經(jīng)營理念、抓住發(fā)展機遇、突出經(jīng)營效益、提升市場份額、實現(xiàn)管理達標、增強發(fā)展后勁”的總體要求。
二、通過強化績效意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、在崗意識和達標意識，徹底轉變經(jīng)營理念，加快適應市場化競爭的需要，提升我行的市場競爭能力，加快我行的發(fā)展步伐。通過學習使我們認識到，只有通過認真努力的工作，確保在我行建立起一支干事、敬業(yè)的隊伍。才能憑借奧運契機，打造我行的產品優(yōu)勢。同時鄭國雨行長根據(jù)我行的實際情況，在擴大市場份額的同時，號召我們把精力轉向提升服務水平，切實提升客戶總量和我行市場占有份額上來。充分發(fā)揮我行產品組合設計和管理的功能；滿足客戶的多樣化需求，通過大力發(fā)展中間業(yè)務，進一步鞏固和擴大高端客戶人群。
通過學習鄭國雨行長提出的：實現(xiàn)六個提升，增強我行的市場競爭力。明白了這樣一個道理：全行員工只有不屈不撓，戰(zhàn)勝自我，永遠向上，在發(fā)展上奮起直追，才能在各個方面承擔起振興我行的宏偉歷史任務。
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇4
尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀�？蛻舻氖酆蠓⻊占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇5
尊敬的各位、各位同仁：
大家下午好！
在這春風送暖，萬物復蘇的季節(jié)里，德江縣婦幼保健院創(chuàng)甲啟動會隆重召開，吹響了德江婦幼保健事業(yè)跨越式發(fā)展的豪邁號角，為實現(xiàn)德江衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展邁出了堅實的步伐。
今天，我有幸作為醫(yī)生代表在這里發(fā)言，身感使命之艱巨，責任之重大，為更好地投身于創(chuàng)甲工作中，在此，作如下表態(tài)：
當前，要想在激烈的醫(yī)療市場競爭環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，贏得群眾認可，我們要主動改革，順勢而為，不能偏安（黔東北）一隅，要目光高遠，主動與醫(yī)療大環(huán)境接軌。大家知道：創(chuàng)甲目標之高，任務之重、辦法之細，而我們的基礎之薄弱，決定了我們要付出艱辛的努力，我們要跟時間賽跑，負重前行。單位興衰與我們每一位員工命運息息相關，需要我們的共同努力和全身心參與。
眾志成城創(chuàng)二甲，和衷共濟鑄輝煌。
創(chuàng)甲工作，從我做起，細節(jié)入手。要以飽滿的熱情、十足的干勁投入到創(chuàng)甲工作中來，認真研讀《貴州省婦幼保健機構等級評審實施辦法》，結合《德江縣婦幼保健院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院實施》，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終，力爭做到得分的不失分，如目前無條件達標的，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造條件，努力達標；工作中不懈怠、不折騰，不折不扣做好階段性工作，形成工作合力，注重內部協(xié)調與配合，提高工作效率和工作水平，確保高質量完成創(chuàng)甲辦下達的階段性工作和任務。
同志們，創(chuàng)甲時間緊、任務重，我們要拿出切實的行動，爭取創(chuàng)甲工作全面通過省級評估驗收，為建設黔東北區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心作出積極貢獻！
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇6
各位、各位同事：
支行截止20xx年x月x日各項存款x萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并后認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，他行業(yè)務占到總體業(yè)務40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶x戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調查及辦理貸款發(fā)放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產、輕負債業(yè)務對存款營銷有一定影響。
依據(jù)20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務及信貸業(yè)務創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務營銷。四是以開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大x新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優(yōu)質文明服務工作。
4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業(yè)務團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言稿600字 篇7
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
陽光村鎮(zhèn)銀行計劃財務部作為二線團隊在正確處理會計業(yè)務，強化財務核算質量的同時，應不斷提升對一線人員服務質量，為一線人員服好務。
一、從陽光村鎮(zhèn)銀行的大局出發(fā)，增強內勤人員對外勤
人員的服務意識。銀行賴以生存的存款主要是由外勤人員的營銷來的，外勤人員營銷的貸款是陽光村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營利潤的源泉，構建“以客戶為中心，一線為客戶服務，二線為一線服務”的大服務格局，提升整體服務水平，建立上下聯(lián)動的服務質量管理體系，規(guī)范計財部在為一線服務過程中應遵循的服務道德、服務語言、服務態(tài)度、服務儀表、服務質量、服務效率、服務環(huán)境、基本服務素質等行為規(guī)范，規(guī)范和二線員工的服務行為。
二、為外勤人員良好的營銷平臺
想外勤人員之所想，急外勤人員之所急。服務工作不僅僅是一線員工的事，更是二線員工的職責，是大服務格局不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實際工作中，做到熱心接待一線員工，積極為一線及客戶解決實際問題，為他們排憂解難、辦實事，做好事，形成良好的工作作風，推動全行服務質量和服務水平的全面提高。
三、從建立服務承諾及服務首問制入手
規(guī)范辦公服務，扎扎實實抓好細節(jié)服務。 實行服務承諾有關要求，以提升服務效率為抓手，解決部門工作拖拉問題;以提升服務品質為著力點，重塑計財部新形象;以提升服務功能為目標，重點解決二線服務不滿意、工作渠道不暢通問題全新倡導服務新文化、新內涵，不斷優(yōu)化服務層級管理，有效提高服務效率。對二線或其它部門的要求和建議，認真對待，不推諉、不拖延，應采取積極有效的措施，該答復的要答復，該采納的要采納，及時到位，并有反饋或回執(zhí)，給予明確告知;屬于崗位權限內的工作及時回復，不屬于崗位職責和權限的工作及時轉告他人或報告行。簡化辦公程序，減少中間環(huán)節(jié)加強協(xié)調服務工作，避免重復上報材料，提高辦文、辦事、辦公效率。
四、從工作紀律入手
抓好本部作風整頓，使本部樹立良好服務形象，做一線員工的榜樣。推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，促進計財部工作效能提高、服務意識增強、服務能力和服務水平提高。
計財部切實履行本部門制訂的服務承諾內容，百折不扣。對二線部門各崗位人員職責進行了再明確，各崗位都把為一線服務當作一項本職工作去做。同時，對部門每位同志提出了更高要求，無論是晨會、還是例會都要過去和現(xiàn)在對一線服務的做法和好的經(jīng)驗，相互交流溝通，共同促進為一線服務的水平。