負責人表態(tài)發(fā)言稿（精選3篇）

負責人表態(tài)發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先要感謝黨委給我們創(chuàng)造了這次機會，讓我們用更高的要求審視自己、展現(xiàn)自己，更要感謝各級領(lǐng)導和同事們多年來對我的指導和幫助，給了我走上這個講臺，參加網(wǎng)點負責人競聘的自信和能力我叫，中共黨員，大學本科學歷，98年入行后，一直在基層網(wǎng)點從事個人金融工作。幾年來，我恪盡職守、勤奮學習，從柜員、大堂經(jīng)理到客戶經(jīng)理，柜員主管，扎實的一步步努力提升著自己的能力。我相信自己已經(jīng)具備擔任基層網(wǎng)點負責人職務的基本條件，能勝任此項工作。

　　我的競聘優(yōu)勢是：

　　首先，我具有豐富的基層工作經(jīng)驗。十幾年來的基層網(wǎng)點工作經(jīng)歷歷練了我，使我深刻的認知了個人銀行業(yè)務在銀行工作中的地位、作用；明白做個人銀行業(yè)務負責人所必備的素質(zhì)和要求。同時，我對網(wǎng)點的柜面操作、客戶服務、產(chǎn)品營銷、內(nèi)控管理等各個關(guān)鍵崗位都有著充分的了解和認識，積累了豐富的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗，在業(yè)務管理、風險制度建立、建設高績效營銷團隊等方面悟出了一些做好管理工作的方法。

　　其次，我具備較好的團隊意識，具備一定的管理和協(xié)調(diào)能力。多

　　年的一線管理崗位工作，使我具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。在團隊建設方面，善于發(fā)現(xiàn)員工的個人優(yōu)勢，樂于幫助他們成長；我善于營造良好的競爭和合作氛圍，促進大家團結(jié)協(xié)作。在內(nèi)部管理方面，我能做到工作思路清晰，頭緒分明，同時具有較強的口頭表達和綜合分析能力。

　　第三，愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感。我認為，作為一個合格的基層網(wǎng)點負責人，不僅具備學歷、能力、更重要的是要有較強的責任感和使命感。我深深熱愛著個人金融工作，我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以明明白白做人，實實在在做事為信條，虛心好學、勇于探索，對建行事業(yè)有著高昂的斗志。

　　本次競聘，如果我能得到行黨委的信任和認可，競聘成功，將在以下幾個方面做出努力。

　　一、以落實網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為抓手，建設一只和諧高效的團隊

　　基層網(wǎng)點的工作經(jīng)歷使我深深體會到打造一只高績效的團隊，在網(wǎng)點發(fā)展中的重要性和關(guān)鍵性。我會以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為抓手，通過高效的考核機制，增強網(wǎng)點員工的責任感與集體榮譽感，從而增強網(wǎng)點員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　首先，我會通過堅持每日晨會制度，落實當天工作重點及學習文件資料，讓每個柜員知道今天該做什么，為什么這樣做，與別人的差距在哪，給每位有成績的柜員加以表揚，讓他們在愉快中開心工作，對其他員工起到觸動的作用。其次，我會建立高效的考核機制，讓每個崗位人員都各盡其職，認清責任，貫徹執(zhí)行上級下達的各項任務指

　　標，激發(fā)人員斗志。第三，我會關(guān)注并幫助員工成長，組織人員認真學習業(yè)務知識，做到業(yè)務樣樣熟、樣樣通、樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點，認真負責的為客戶推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣給最合適的人。

　　二、把握工作重點，以服務、渠道建設搶奪客戶資源

　　首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，加強與重點客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務，增強對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。

　　第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。

　　第三、搞好特色營銷，擴大業(yè)務。在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、電子銀行、信用卡分期等新產(chǎn)品的宣傳，提高網(wǎng)點中間業(yè)務收入。

　　第四、提升服務水平和層次，豐富服務內(nèi)涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練，使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度，做好每一個細小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我行優(yōu)越性，增強網(wǎng)點的競爭力。

　　三、開心工作，安全第一

　　網(wǎng)點安全工作時防范金融分析按的重中之重，馬虎不得。安全是高效運營的基礎，是安全成績的保障。每日按時登機網(wǎng)點安全日志，理性檢查安全設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。杜絕風險的發(fā)生。嚴格控制聯(lián)動門管理機制，做到出入合格監(jiān)控設施每日檢查，每月做少兩次安全學習，風重大節(jié)日前進行安全教育，增強人員的風險意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火、防搶等安全保衛(wèi)演練，讓我們高效營運，安全第一，開心上班，安全下班。

　　我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我一定不辜負行黨組和同志們對我的希望，努力拼搏、銳意進取，帶領(lǐng)我的團隊積極完成市分行下達的各項工作任務。如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上。

　　李開復先生曾經(jīng)說過：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。希望行黨委能給我這個機會，我會全力以赴，在不斷的進步和超越中，為建行事業(yè)付出最好的自己！

　　謝謝大家！

負責人表態(tài)發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　你們好！

　　非常感謝縣局領(lǐng)導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫，28歲，大專學歷，201x年進入xx縣郵政局工作，現(xiàn)任郵政支局所副所長。今天我要競聘的是支局負責人這一崗位。

　　一、崗位認識

　　我相信自己有信心也有能力擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來說，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，有著較強工作責任心和進取心。進局以來先后從事機要投遞員、押款員、郵儲（郵務）營業(yè)員等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責。支局作為省級轉(zhuǎn)型示范網(wǎng)點，充分體現(xiàn)了省公司、市局領(lǐng)導對支局的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為支局所長要有一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、擬聘后的工作目標和設想

　　如果這次有幸能競聘成功的話，我將以轉(zhuǎn)型工作為首任，在硬件設施完善的同時，把提升軟實力作為轉(zhuǎn)型的重點工作，以轉(zhuǎn)變員工思想，提高服務和營銷質(zhì)量為目標，通過加強培訓學習、開展系列營銷活動、完善激勵機制、評先選優(yōu)等一系列工作，努力提升軟實力。具體措施有以下幾方面：一是抓好員工角色轉(zhuǎn)換，使其由“要我轉(zhuǎn)”變?yōu)椤拔乙�轉(zhuǎn)”。通過去年的，相信所有員工真正能體會到普通網(wǎng)點與轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的區(qū)別，體會到服務和營銷理念的提升才是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型真正的內(nèi)涵。另外，每周安排一名前臺柜員擔任一天時間的大堂經(jīng)理，履行大堂經(jīng)理職責，不僅有效地鍛煉了員工，也增進了員工間的理解，增強了員工的團隊合作意識，實現(xiàn)了崗位不變角色變，從而推動了軟轉(zhuǎn)進程。

　　二是全面實施現(xiàn)場管理。規(guī)范服務面貌，著裝統(tǒng)一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以優(yōu)良的專業(yè)知識作基礎，標準服務用語，端正服務態(tài)度，盡最大努力滿足用戶要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業(yè)水平，做到“口勤、手勤、腿勤”，真正為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務；明確各崗位的職責，規(guī)范晨會流程，嚴肅巡查制度，制定規(guī)范化服務細則，把管理重點逐漸由內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移，細化服務和營銷中的每一個環(huán)節(jié)。

　　三是做好優(yōu)質(zhì)客戶的.識別與維護。配備專人對系統(tǒng)進行使用和日常維護，并將個人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)提供的各種數(shù)據(jù)，作為考核的重要依據(jù)，同時，進一步完善維護流程，細化崗位分工，并將優(yōu)質(zhì)客戶的日常維護納入業(yè)績考核范圍，全力抓好優(yōu)質(zhì)客戶的識別和日常維護。

　　四是制度的建設和完善。采取檢查和自查的方式，查找舊制度與工作之間的磨擦，廣泛聽取制度使用者的合理意見，在收集反饋意見后，逐步完善現(xiàn)有制度。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，能夠參加這次競選我感到非常榮幸，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往踏踏實實工作，恪盡職守，履行職責。提升從基礎做起，基礎從管理做起，管理從轉(zhuǎn)型做起，如果我能被當選為支局長，我將竭盡全力支持網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，為我們郵政的轉(zhuǎn)型工作貢獻一份綿薄之力。

　　請大家多支持我！謝謝！

負責人表態(tài)發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的集團領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。

　　過去的2x年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。

　　首先是在2x年的基礎上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有物業(yè)人感到驕傲的是，通過物業(yè)人不懈的努力和堅持，物業(yè)公司獲得了國家x級企業(yè)資質(zhì)，成為x市第x家國家x級資質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)。

　　x級資質(zhì)的獲得，標志著物業(yè)公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標，把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎，另外三個樓盤獲得“x市示范小區(qū)” 稱號，三個樓盤獲得“x市綠色社區(qū)”稱號。

　　物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導、關(guān)懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。

　　總之一句話，所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表物業(yè)的領(lǐng)導班子，向獲得先進集體、先進個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們！

　　但是，一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔子更加重，因我國宏觀經(jīng)濟和金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務行業(yè)帶來了很大沖擊，政府出臺的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力，對來年和日后的物管服務工作提出了更高的要求，面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規(guī)的學習，提高防范風險的意識，加強行業(yè)專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相信物業(yè)明天會更好！在這里，我主要強調(diào)三個字：

　　第一個字——品

　　我認為品就是品德、品質(zhì)、品牌。

　　我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？

　　比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

　　當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

　　我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設計出來的？管理出來的？習慣出來的？

　　那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。

　　沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

　　第二個字——贏

　　我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

　　1、企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的效益就越多。

　　2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。

　　3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

　　第三個字——和

　　我認為和，就是和睦和諧�！对娊�(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量 ——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強�！薄皥F結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力！一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

　　俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

　　最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！