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財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料

發(fā)布時(shí)間:2024-10-10

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料(精選32篇)

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇1

  同志們:

  今天召開(kāi)全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來(lái)教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市教育財(cái)務(wù)工作,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,希望與會(huì)每一位同志認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn).

  一,正確認(rèn)識(shí)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),把握好財(cái)務(wù)工作的方向 近年來(lái),全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績(jī),是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時(shí),也凝聚著全體教育財(cái)務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)和智慧奉獻(xiàn).大家團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實(shí)施了一系列重大工程項(xiàng)目,完成了"一費(fèi)制","三限","兩免一補(bǔ)",免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)(課本費(fèi)),發(fā)放國(guó)家助學(xué)金等政策的落實(shí),大力推進(jìn)了部門預(yù)算,大宗物品集中采購(gòu),國(guó)庫(kù)集中支付等一系列改革,都取得了較好成績(jī).特別是教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有效.《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》先后對(duì)中心運(yùn)行情況及成效進(jìn)行了報(bào)道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對(duì)我們的成功做法給予了充分肯定.

  總結(jié)近年來(lái)的教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有幾條必須堅(jiān)持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨,推進(jìn)教育的公平,公正,高度重視,切實(shí)解決社會(huì)弱勢(shì)群體接受教育問(wèn)題;三是必須堅(jiān)持用改革的辦法,市場(chǎng)化的方式來(lái)破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項(xiàng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅(jiān)持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅(jiān)持量力而行的理財(cái)原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運(yùn)行安全.

  當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強(qiáng)市,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機(jī)遇期,但同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期.應(yīng)該說(shuō),當(dāng)前教育工作碰到的困難和問(wèn)題很多,但最主要的矛盾是兩個(gè),一個(gè)是質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)是投入問(wèn)題,其他問(wèn)題大都與這兩個(gè)問(wèn)題相關(guān).第一個(gè)問(wèn)題的具體表現(xiàn)是人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個(gè)問(wèn)題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財(cái)務(wù)工作一方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費(fèi),為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障.

  二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育財(cái)務(wù)工作

  加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟(jì)違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.

  1.要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過(guò)多,支出隨意性大.各校一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理貫穿財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有領(lǐng)域;二是要扎實(shí)做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實(shí),充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算序時(shí)進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持"無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,有預(yù)算不超支".

  2.要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí).學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)禁采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制的手段提供服務(wù)和收費(fèi).要繼續(xù)開(kāi)展"規(guī)范收費(fèi)學(xué)校"創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立規(guī)范收費(fèi)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn).要全面落實(shí)"收支兩條線"規(guī)定,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生"小金庫(kù)"的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場(chǎng),比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)只能用于保證運(yùn)轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎(jiǎng)金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個(gè)人簽定經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)議或承諾,事先必須報(bào)市教育局財(cái)審科登記審核.

  3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué);ê蛯m(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過(guò)程管理.學(xué);ㄒ獓(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過(guò)完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)審核,重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項(xiàng)資金管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行全過(guò)程管理和監(jiān)督,建立績(jī)效考評(píng)制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.

  4.要進(jìn)一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對(duì)象的遴選工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時(shí),足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi).要完善相關(guān)臺(tái)賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育,努力提高還貸率.

  5.要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督.機(jī)關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),基建維修工程審計(jì)和校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和辦學(xué)績(jī)效審計(jì)等,促進(jìn)校長(zhǎng)管好,用好教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠(chéng)心誠(chéng)意,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督.個(gè)別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時(shí),不真實(shí),不全面公開(kāi),這樣就容易出問(wèn)題,或者已經(jīng)出了問(wèn)題,就干脆不公開(kāi).財(cái)務(wù)公開(kāi)是校務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段.對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會(huì)手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.

  三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效防范風(fēng)險(xiǎn)

  民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》和20xx年揚(yáng)州市物價(jià)局,財(cái)政局,教育局聯(lián)合制定的《揚(yáng)州市民辦中小學(xué)收費(fèi)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,著重做好以下幾點(diǎn):

  要認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)管理政策,建立收費(fèi)申報(bào)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和收費(fèi)公示制度,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開(kāi)學(xué)時(shí)收取學(xué)費(fèi),代辦費(fèi),住宿費(fèi)等費(fèi)用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費(fèi)必須使用財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費(fèi)不開(kāi)票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),建設(shè)性費(fèi)用,按比例計(jì)提投資回報(bào)資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(jiǎng)(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.

  機(jī)關(guān)有關(guān)科室要采取切實(shí)有效的措施,全面貫徹落實(shí)民辦教育法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管,促進(jìn)民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn).

  四,強(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

  做好教育財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍.各位教育財(cái)務(wù)管理人員必須自覺(jué)強(qiáng)化三種意識(shí):

  一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí).要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體教育財(cái)務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財(cái)務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)教育財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),新任務(wù),新要求.

  二是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí).財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí),刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長(zhǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為.各位校長(zhǎng)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度. 三是要強(qiáng)化廉潔意識(shí).廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時(shí)候都不能放松警惕,放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.

  同志們,管理出效益,管理樹(shù)形象.提高財(cái)務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn). 謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):

  大家上午好!

  首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹,我很慚愧!實(shí)事求是的說(shuō),我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會(huì)議安排我發(fā)言,我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席,就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn),這三個(gè)觀點(diǎn)是:一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

  一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

  學(xué)校管理方方面面,但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  凡是辦得好的學(xué)校,學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理,財(cái)務(wù)收支公開(kāi)透明,接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無(wú)任何疑慮和擔(dān)心,所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕,也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件,全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理,不管遇到什么困難,只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事,都會(huì)得到全校教職工的理解和支持,那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

  一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開(kāi)始的,而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理,不接受民主監(jiān)督,財(cái)務(wù)狀況不公開(kāi)透明,教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮,甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論,就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張,群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任,就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定,甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面,其它工作就很難開(kāi)展了,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來(lái)維護(hù)大局穩(wěn)定,就沒(méi)有精力來(lái)研究教育教學(xué)問(wèn)題,教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡,那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

  總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn),回顧我校近二十多年走過(guò)的道路,我以為:學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好,與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系。認(rèn)識(shí)高就管得好,學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好,學(xué)校就衰敗;說(shuō)一句很夸張的話:學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn),但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

  二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上,我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是:學(xué)校沒(méi)有什么“官”,我們千萬(wàn)不要以“官”自居,我們都是農(nóng)民的兒子,在生活和工作上要“低調(diào)做人,高調(diào)做事”。如果我們私下以為:我好不容易才當(dāng)了“官”,現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么,在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”,用學(xué)校的錢一定是大手大腳:出門無(wú)論公事還是私事一定是公車消費(fèi),進(jìn)餐招待無(wú)論是公客還是私客一定公款吃喝,就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所,這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中,極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下,盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換,但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒(méi)有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子,一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍,一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校,所以,我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這個(gè)論斷深信不疑!

  加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開(kāi)支,說(shuō)得具體一點(diǎn),就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說(shuō),像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校,這方面的開(kāi)支很大。如果不嚴(yán)格管理,就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面,這方面的開(kāi)去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開(kāi)支,在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上,我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念,并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》,并向全校教職工公布。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率,擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來(lái),我沒(méi)有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出,不是工作需要不租車;沒(méi)有一次因?yàn)樗娇凸钫写。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣,凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算,千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來(lái),在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開(kāi)支較前些年相比減少了一半,得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

  校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔,才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出,如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過(guò)我的手支出,必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買,先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告,由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定,然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過(guò)政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置,對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問(wèn)題上,我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買,必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校X萬(wàn)元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,在履行招投標(biāo)程序之前,我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過(guò)程中,我們嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程管理和質(zhì)量監(jiān)督,目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用,都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

  校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約,在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔,營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍,為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

  三、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

  堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范,否則就混亂不堪,甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

  我校民主理財(cái)小組成員為三人,由教代會(huì)推舉產(chǎn)生,任期三年,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況,有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況,有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性,有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問(wèn)題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

  學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽,即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字,最后由校長(zhǎng)簽字。一據(jù)四簽后,經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。

  學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職,嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì),蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后,才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開(kāi)欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí),學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì),并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告。

  通過(guò)這些措施,在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度,規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng),實(shí)事求是的說(shuō),在目前教育體制的大環(huán)境下,作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范,難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信:只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問(wèn)題上警鐘長(zhǎng)鳴,只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng),只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督,學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問(wèn)題,至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問(wèn)題!我更相信:有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

  謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇3

  同志們:

  公司今天召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)?紤]到財(cái)務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會(huì)議我一定要來(lái)參加。為了把會(huì)議開(kāi)好,公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,主要情況都向公司作了匯報(bào),所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告,以及其他會(huì)議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度,為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo),做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),講得比較全面,也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績(jī),出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。

  一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金,最擔(dān)心出問(wèn)題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬(wàn)噸,并且原料價(jià)格比上年高得多,這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是,公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略,安排的重點(diǎn)工程是近年來(lái)最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來(lái)的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道,由于公司沒(méi)有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當(dāng)然,公司為了保證資金來(lái)源,近年來(lái)十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過(guò)財(cái)務(wù)部門的同志來(lái)做的,財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒(méi)。

  二是在保證資金需要的同時(shí),千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,本來(lái)就是一對(duì)矛盾,可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說(shuō)服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開(kāi)立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們?cè)谌谫Y過(guò)程中,開(kāi)始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn),通過(guò)采用美元押匯貸款,以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái),從中獲得了5000多萬(wàn)元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說(shuō)明,現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí),多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會(huì)更加開(kāi)闊,方法就會(huì)更加靈活,獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

  三是開(kāi)展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說(shuō)明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開(kāi)始搞,以前沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也還沒(méi)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬(wàn)事開(kāi)頭難,財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。

  四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支;組織財(cái)務(wù)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施,不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。

  綜上所述,公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!

  做得不夠的地方當(dāng)然也有,但我不打算單獨(dú)來(lái)講,而是換一個(gè)角度,把它放在今年工作的要求中來(lái)講。

  公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點(diǎn)。

  第一點(diǎn),希望你們樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。

  公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確,就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化。依我看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

  所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國(guó)、全行業(yè),乃至全世界,看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來(lái)與我們進(jìn)行對(duì)照,找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事,千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問(wèn)題,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí),樹(shù)立“大財(cái)務(wù)”觀念,時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問(wèn)題,推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺(jué)做到以財(cái)務(wù)管理為中心。

  所謂小處著眼,就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅(jiān)持,做得不好的加以改進(jìn),把工作做扎實(shí),做出好的績(jī)效。

  所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤(rùn)的最大化。過(guò)去總認(rèn)為把收入、效益、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事,財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤(rùn)做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來(lái)就干,劃不來(lái)就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思,大家都來(lái)增收節(jié)支,當(dāng)家理財(cái)。

  所謂能省則省,這一點(diǎn)比較好理解,就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目,差不多當(dāng)年就可收回投資,以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn),為什么要省呢?還有,在資源開(kāi)發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會(huì)盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。

  現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證,編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過(guò)來(lái)的,那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析,提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運(yùn)營(yíng)成本,提高資金運(yùn)營(yíng)效率,防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些年來(lái)我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進(jìn)步,但總的來(lái)講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然,大勢(shì)所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識(shí)面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。

  第二點(diǎn),希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。

  從今年起,公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段,一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如,要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則,不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來(lái)東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來(lái),強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力,無(wú)預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進(jìn)預(yù)算控制效果等,F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無(wú)非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開(kāi)支,如果到頭來(lái)現(xiàn)金流沒(méi)有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標(biāo)”也就沒(méi)有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中,作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來(lái)抓。“管理年”活動(dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí),又要在解決管理存在的突出問(wèn)題上取得突破。在我看來(lái),如果通過(guò)推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),原來(lái)各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理,再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,這兩個(gè)大事抓住了,我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。

  第三點(diǎn),希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理,認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改。

  公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了,雖然取得了一些實(shí)效,但總的說(shuō)來(lái)效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題就可以看出來(lái)。《檢查通報(bào)》列出了10大問(wèn)題,其中有7個(gè)不規(guī)范,看過(guò)以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動(dòng),都是一個(gè)原則辦事,能出這么多的問(wèn)題嗎?我分析,出這么多問(wèn)題,可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問(wèn)題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任,他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益,而不是在維護(hù)公司的整體利益,他們更多的是在聽(tīng)二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的,而不是在聽(tīng)公司的。在這里我沒(méi)有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員,除了幾個(gè)控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進(jìn)誰(shuí)的門就是誰(shuí)的人,端誰(shuí)的碗就服誰(shuí)的管”,問(wèn)題的根源就在這里。這個(gè)問(wèn)題必須馬上改過(guò)來(lái)。派下去的財(cái)務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,列入所在單位工資計(jì)劃。說(shuō)到10個(gè)違規(guī)問(wèn)題的整改,今天只說(shuō)一個(gè)態(tài)度,就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改,誰(shuí)要是頂著不改,就追究誰(shuí)的責(zé)任,下誰(shuí)的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè),我個(gè)人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去整改,就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案,原則上整改時(shí)限不能超過(guò)今年上半年。

  第四點(diǎn),希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。

  公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。

  一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法,認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

  二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺(jué)得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候,勁牌公司的吳總一打開(kāi)電腦,就知道他賬上有多少錢,流動(dòng)情況怎么樣,而我則只能聽(tīng)匯報(bào)。這件事要抓緊辦,整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦。

  三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意,同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻,成?jī)歸功于你們。但有三個(gè)問(wèn)題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問(wèn)題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問(wèn)題,必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問(wèn)題,這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理,給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān),后來(lái)辦“一廠四公司”,又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好,肯學(xué)習(xí),表現(xiàn)也都比較好,但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法,幫助他們?cè)缛粘刹。不只是?duì)他們,對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員,都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái)。

  就講這么多,謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各級(jí)部門的支持幫助下,我緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),立足本職工作,忠于職守,真抓實(shí)干,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們已經(jīng)做好了迎接未來(lái)面臨困難的準(zhǔn)備。

  在今后的工作當(dāng)中將會(huì)一如既往的配合好各部門把工作做到位,嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不斷創(chuàng)新工作方法,提高業(yè)務(wù)技能。我相信,在大家的共同努力下,楚交集團(tuán)大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此,祝大家在來(lái)年身體更佳健康、工作更佳順利!

  謝謝!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  “和風(fēng)吹得花滿地,萬(wàn)紫千紅正是春”。在這春風(fēng)拂面,春意盎然的今天,我能有幸在此發(fā)言感到非常激動(dòng)。

  20xx年經(jīng)過(guò)不懈的努力較好的完成了會(huì)計(jì)股各項(xiàng)工作。在會(huì)計(jì)管理方面,成功舉辦了全縣會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,首次實(shí)現(xiàn)分行業(yè)培訓(xùn),多層次管理模式,培訓(xùn)人員達(dá)300多人;按照會(huì)計(jì)事務(wù)管理日常工作程序和要求,完成了124人的會(huì)計(jì)從業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)上報(bào)名,審核上報(bào)會(huì)計(jì)從業(yè)資格換證人員資料325份,已換發(fā)新版證書175個(gè);開(kāi)展了全縣會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理專項(xiàng)檢查和會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查,全面了解和掌握了全縣會(huì)計(jì)人員從業(yè)現(xiàn)狀和單位依法任用會(huì)計(jì)人員情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。我縣會(huì)計(jì)管理工作獲全市會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)單位。在珠心算方面,組織4所園校,成功舉辦了第19屆海峽兩岸珠心算通信比賽;選拔22名幼兒參加了省第五屆春苗杯幼兒珠心算大賽的比賽,獲金獎(jiǎng)6枚、銀獎(jiǎng)10枚、銅獎(jiǎng)枚,并獲團(tuán)體二等獎(jiǎng);太陽(yáng)幼兒園被省珠協(xié)評(píng)為20xx年度珠心算優(yōu)秀校園;珠心算協(xié)會(huì)被市科協(xié)評(píng)為星級(jí)優(yōu)秀協(xié)會(huì)。去年除干好會(huì)計(jì)股各項(xiàng)工作的同時(shí),還圓滿地完成了局里安排的各項(xiàng)任務(wù)。以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)同志們的熱情關(guān)心和幫助,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)懷。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最誠(chéng)摯的感謝。

  聽(tīng)了嚴(yán)局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,我倍受鼓舞,更加堅(jiān)定了工作的信心和決心,展望20xx年,我將做到以下幾點(diǎn):

  一、牢固樹(shù)立大局意識(shí),積極完成局里安排的各項(xiàng)工作作為財(cái)政隊(duì)伍中的一員,做好財(cái)政工作是自己義不容辭的職責(zé)。我將牢固樹(shù)立大局意識(shí),以全局為先,以工作為重,竭力完成局里安排的各項(xiàng)工作,不敷衍了事,不隨心所欲。同時(shí),在新的一年里我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化學(xué)習(xí),開(kāi)拓自己的視野,培養(yǎng)自身工作能力,不斷充實(shí)自己,完善自己。

  二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),努力將會(huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處今年,繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極推進(jìn)《會(huì)計(jì)法》、《陜西省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》的'貫徹實(shí)施,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人員管理措施,努力提高會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量。一是繼續(xù)做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)上報(bào)名及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書換證工作,嚴(yán)格按規(guī)定、按程序辦理,力爭(zhēng)做到耐心、細(xì)致、熱情服務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范操作,如期完成會(huì)計(jì)事務(wù)管理日常各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步抓好全縣會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。積極探索教育培訓(xùn)的切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體、拓展培訓(xùn)形式、提高培訓(xùn)效果。進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案管理,切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育后續(xù)管理工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》、《陜西省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳,積極探索各部門協(xié)同、有效監(jiān)管的會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查方式方法,提高檢查效果。四是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加快推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化步伐,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化水平全面提升。

  三、以示范園校為輻射,積極推動(dòng)珠心算教育工作我縣的珠心算教育事業(yè)起步較晚,任重而道遠(yuǎn),我將不斷創(chuàng)新珠心算教育的工作思路。一是全力宣傳珠心算教育的意義,提高全社會(huì)對(duì)開(kāi)展珠心算工作的認(rèn)識(shí)。二是保點(diǎn)擴(kuò)面,鞏固和提高現(xiàn)有珠心算教學(xué)單位成果,逐步擴(kuò)大珠心算教學(xué)普及率。三是努力抓好珠心算教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),壯大師資隊(duì)伍,為全面推廣珠心算教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是抓好珠心算幼兒的培養(yǎng),注重選好苗子,強(qiáng)化訓(xùn)練,確保我縣在全市珠心算比賽中獲得較好的成績(jī)。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,20xx年,我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌,求實(shí)奮進(jìn),扎實(shí)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,為財(cái)政工作的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇6

  省藥品監(jiān)管局新班子組建兩年來(lái),系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,工作有了很大起色,有效地推動(dòng)了我省藥監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,在體制改革方面,順利完成了三級(jí)機(jī)構(gòu)組建任務(wù),全系統(tǒng)辦公條件、執(zhí)法裝備都有了很大改善,干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理。在市場(chǎng)整治方面,查處了一批涉及面廣、數(shù)額大、影響惡劣的大案要案,集中整治了一批非法藥品市場(chǎng),有力地規(guī)范了藥品市場(chǎng)秩序。在藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管方面,積極實(shí)施GMP、GSP認(rèn)證,規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)行為;大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式,降低了藥品流通市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻,讓老百姓得到了實(shí)惠。在促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,按照監(jiān)幫促相結(jié)合的方針,積極改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。在食品安全監(jiān)管方面,牽頭組織制定了食品藥品放心工程實(shí)施方案,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)食品安全問(wèn)題進(jìn)行綜合治理。特別要指出的是,在去年抗擊非典斗爭(zhēng)中,藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工表現(xiàn)出了高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,把防治非典作為壓倒一切的重中之重工作,加大了市場(chǎng)整治的力度,開(kāi)辟了快速審批綠色通道,配合做好藥械采購(gòu)和儲(chǔ)備任務(wù),確保了防治非典藥品的質(zhì)量,保證了供應(yīng),穩(wěn)定了物價(jià),為我省取得抗非典階段性勝利作出積極的貢獻(xiàn)。

  對(duì)今年的工作,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀,明確肩負(fù)的歷史使命,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

  黨的xx屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略部署。多次強(qiáng)調(diào)“群眾利益無(wú)小事”。吳儀副在全國(guó)食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議上提出:“食品藥品直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全,是一件天大的事。”可以說(shuō),做好食品藥品監(jiān)管工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,是藥監(jiān)系統(tǒng)一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史使命。大家一定要牢記宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,以扎實(shí)的工作作風(fēng),履行新職能,迎接新挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。

  二、依法監(jiān)管,標(biāo)本兼治,著力整頓和規(guī)范好藥品市場(chǎng)秩序

  整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,這是黨中央、國(guó)務(wù)院確定的重要工作任務(wù),藥監(jiān)系統(tǒng)要根據(jù)自身的職能,抓緊、抓好、抓實(shí),抓出成效。一是要突出重點(diǎn),繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品行為。凡是涉及到藥品質(zhì)量的問(wèn)題,不管阻力有多大,不管難度有多大,必須打狠、打準(zhǔn)、打死,絕不能讓假劣藥品坑害老百姓,絕不能讓假劣藥品影響到浙江醫(yī)藥市場(chǎng)的聲譽(yù),二是要擴(kuò)大成果。今年要繼續(xù)推進(jìn)食品藥品放心工程,抓住重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開(kāi)展食品藥品專項(xiàng)整治。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,并加以完善。同時(shí),要進(jìn)一步健全巡查制、舉報(bào)制、警示制和處罰制,鼓勵(lì)社會(huì)力量介入監(jiān)管領(lǐng)域,讓違法犯罪分子無(wú)處藏身。

  三、堅(jiān)持監(jiān)管重心下移,高度重視農(nóng)民用藥的問(wèn)題

  保障農(nóng)民用上“安全、有效、價(jià)廉”的藥品,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的重要舉措,也是關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的大事。藥監(jiān)系統(tǒng)要在前幾年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力健全農(nóng)村藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋農(nóng)村。同時(shí),要遵循市場(chǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向農(nóng)村延伸,開(kāi)展連鎖配送。全省藥品監(jiān)管系統(tǒng)要根據(jù)我省農(nóng)村的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的規(guī)范化建設(shè),保障農(nóng)民的用藥質(zhì)量,在農(nóng)村用藥規(guī)范方面走出一條具有浙江特色的路子來(lái)。

  四、高舉服務(wù)大旗,創(chuàng)新監(jiān)管方式

  全省藥監(jiān)系統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地做好GMP、GSP等認(rèn)證工作,提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平,確保藥品質(zhì)量。二是要促進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè),進(jìn)一步打破條塊分割、地區(qū)封鎖、市場(chǎng)壟斷,為藥品流通和生產(chǎn)要素流動(dòng)創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的發(fā)展環(huán)境。三是要夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范行為,大力推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)。對(duì)有違法記錄、信用不良的企業(yè),要利用藥監(jiān)信息網(wǎng)和新聞媒體進(jìn)行警示,在全行業(yè)營(yíng)造“守信光榮、失信可恥”的氛圍。要依法嚴(yán)厲查處違法失信的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)制假售假、違法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重失信的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者,要加大查處力度,絕不姑息手軟。四是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我省醫(yī)藥企業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò),但也要看到我省藥品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),大部分以仿制藥為主,高層次人才比較缺乏,國(guó)際化程度還不高等方面的差距和薄弱環(huán)節(jié)。藥監(jiān)系統(tǒng)要發(fā)揮好監(jiān)管優(yōu)勢(shì),積極牽線搭橋,引導(dǎo)企業(yè)提高科技水平。當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞省委、省政府確定的“走新型工業(yè)化道路,打造先進(jìn)制造業(yè)基地”的戰(zhàn)略部署,配合有關(guān)職能部門,建設(shè)好化學(xué)原料藥基地、生物醫(yī)藥及天然藥物基地等,促進(jìn)我省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。

  五、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)

  近幾年來(lái),全省藥監(jiān)系統(tǒng)建設(shè)上了一個(gè)大的臺(tái)階,但各地的基層藥品監(jiān)管局的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法裝備、服務(wù)水平等方面發(fā)展還不平衡,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的基層單位,其裝備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較簡(jiǎn)陋,要給予積極支持。要繼續(xù)抓好班子,帶好隊(duì)伍,全面貫徹干部任用條例,嚴(yán)格干部任用程序,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)人、用好人。加大人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)力度,提高藥監(jiān)系統(tǒng)的整體監(jiān)管能力。要進(jìn)一步探索符合藥監(jiān)系統(tǒng)特點(diǎn)的反腐倡廉的新機(jī)制、新辦法,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹省委反腐倡廉防范體系實(shí)施意見(jiàn),著力構(gòu)建思想教育、審批認(rèn)證、市場(chǎng)稽查、干部管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政激勵(lì)、廉政評(píng)價(jià)等八個(gè)方面的規(guī)范,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題。全省藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工要保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,保持勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),塑造好、維護(hù)好藥監(jiān)系統(tǒng)的良好形象。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  20xx年已在不知不覺(jué)中過(guò)去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入20xx年以來(lái),我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),1~2月份,全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;招商引資到帳資金*萬(wàn)元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭(zhēng)朝夕的精神,扎實(shí)有效地工作,在首月“開(kāi)門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開(kāi)門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。

  我們堅(jiān)信:有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過(guò)我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái),我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:

  一、今年新開(kāi)展的主要工作

  1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,例如:其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元,0x年為12萬(wàn)元,節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,0x年21.19%,0x年15.85%,0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,0x年75.57%,0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元,獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

  2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。

  4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

  5、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

  通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?傊,有付出就有收獲。

  二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

  1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。

  2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

  3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平。

  4、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來(lái),我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

  5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房,每月將獎(jiǎng)金送到科室,對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

  6、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

  7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料,認(rèn)真整理修改,撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

  8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等,堅(jiān)持做到周到服務(wù),讓職工滿意。

  9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

  10、積極向院報(bào)投稿,宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿25篇。

  以上是我們的工作匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇9

  同志們:

  一、深化民主管理制度,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展,共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,堅(jiān)持和深化以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,不斷創(chuàng)新和豐富職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的內(nèi)容、形式。

  在內(nèi)容上:

  1.首次在職代會(huì)上公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,在公司二屆一次職代會(huì)上,上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開(kāi),這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會(huì)精神以來(lái),堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開(kāi)、親民、和諧”的結(jié)果,也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理取得的又一碩果。公司上市后,一部分員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測(cè)和議論,群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況,工會(huì)針對(duì)職工中各種猜測(cè)、議論,將職工群眾的意見(jiàn)積極向公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組反映,為了消除不良的影響,形成和諧的聲音,我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容并在職代會(huì)上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告,受到職工代表的好評(píng)。

  2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的,必須實(shí)行責(zé)任追究”,我們制訂并推行了責(zé)任追究制,對(duì)在廠務(wù)公開(kāi)工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開(kāi)工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定,施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度,首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰,以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,形成有效激勵(lì),起到了典型示范作用。

  在形式上:

  1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年,上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策,對(duì)產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化,這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣,是繼“郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、政企分開(kāi)、主輔分離”、公司BPR流程重組以來(lái)又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門,涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺(tái)實(shí)施,我們?cè)隗w制優(yōu)化過(guò)程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則:一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí),工作小組專門吸收工會(huì)同志參加,原來(lái)方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒(méi)有明確黨群部門的設(shè)置,工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議,得到了采納。在新方案中,網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場(chǎng)部新設(shè)了黨群辦。

  2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過(guò)程“民主、公開(kāi)、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會(huì)議精神,樹(shù)立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會(huì)保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,提交職代會(huì)審議、通過(guò)或決定,向職工群眾公開(kāi),認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺(tái)前,我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長(zhǎng)審議,廣泛征求職工群眾意見(jiàn),充分代表好、維護(hù)好職工的利益,行使好民主權(quán)力。去年,實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí),我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則,指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口:一是“聽(tīng)缺關(guān)。職代會(huì)表決前必須廣泛聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商,協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺(tái)涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議,聽(tīng)娶吸納職工代表的意見(jiàn)和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng),不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序,而且必須經(jīng)過(guò)無(wú)記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序,從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。

  二、細(xì)化民主管理制度,拓展平臺(tái)與渠道,促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展

  和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手,對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度進(jìn)行梳理,在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理,拓展了四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)渠道。

  1. 拓展職工代表高層參與的平臺(tái)。從20xx年1月開(kāi)始,公司總經(jīng)理辦公會(huì)議每次有兩名職工代表列席,20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會(huì)議,為此,工會(huì)及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和司務(wù)會(huì)制度》,規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),他們可以在會(huì)上提出自己的意見(jiàn)、看法和建議,就會(huì)議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料,就員工關(guān)心的問(wèn)題提交會(huì)議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會(huì)。

  2. 拓展職工代表組長(zhǎng)會(huì)議決策的平臺(tái)。在職代會(huì)閉會(huì)期間,我們充分發(fā)揮職工代表組長(zhǎng)會(huì)議的作用。20xx年我們先后召開(kāi)了四次職工代表組長(zhǎng)會(huì)議,分別以無(wú)記名投票表決方式,通過(guò)了《上海市電信有限公司員工補(bǔ)充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉(zhuǎn)崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法》;《關(guān)于辦理協(xié)商解除勞動(dòng)合同相關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,

  在討論表決后三個(gè)文件時(shí),因涉及員工切身利益,為慎重起見(jiàn),我們提前下發(fā)這些文件,讓職工代表有時(shí)間聽(tīng)取職工意見(jiàn)加以研究,在召開(kāi)第三次代表組長(zhǎng)會(huì)議上充分聽(tīng)取了代表組長(zhǎng)的意見(jiàn)反饋,然后提交第四次代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論審議和表決通過(guò),顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。

  3. 拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺(tái)。我們從20xx年以來(lái)已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會(huì)。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際,我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng),分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的熱點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通,采用演播現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式,就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思想交流,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會(huì),同時(shí),在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺(jué),這樣的溝通更像是一場(chǎng)親切的“促膝長(zhǎng)談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問(wèn)答,進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的,從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

  4. 拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高職代會(huì)提案質(zhì)量,我們?cè)诙䦟靡淮温毚鷷?huì)之前,下發(fā)了“職工代表大會(huì)提案工作參考”,供職工代表在寫提案時(shí)參考,另外,在收集提案時(shí),對(duì)每份提案予以初審,對(duì)不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件,提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性,我們還開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀提案活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并作為優(yōu)秀職工代表評(píng)選依據(jù)之一。

  5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目,我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,聽(tīng)取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào),并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估打分。近年來(lái)我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),我們組織職工代表對(duì)基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對(duì)性的多層次的開(kāi)展職工代表巡視檢查活動(dòng),增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。

  三、固化民主管理制度,規(guī)范運(yùn)作與管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展

  健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理,我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開(kāi)的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法,從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn),這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,上海電信民主管理、廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化,突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,體現(xiàn)了依法治企、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。

  1.不斷規(guī)范職工代表大會(huì)制度,始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。

  我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會(huì)上向職工代表作專題報(bào)告,提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問(wèn)題議案,我們都要經(jīng)職工代表無(wú)記名投票表決,贊同票過(guò)半方能生效。

  2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)述職制度,始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。

  上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會(huì)上進(jìn)行工作述職,接受職工代表民主測(cè)評(píng),得到集團(tuán)工會(huì)、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開(kāi)展。上海電信各二級(jí)單位普遍開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng)。我們把企業(yè)對(duì)干部的績(jī)效考核與群眾對(duì)干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái),將職工代表民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級(jí)管理人員共208人,參加民主測(cè)評(píng)2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì),“綜合評(píng)價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分),其中,“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識(shí)”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過(guò)了91%。經(jīng)考核,評(píng)為“優(yōu)秀”25人,“優(yōu)良”48人,“黃牌警告”2人。有4名同志被降職,1名同志勸退辭職。

  3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,始終把培育員工的參與意識(shí)和參政能力作為民主管理的重要措施。

  我們?cè)诼毚鷷?huì)召開(kāi)前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì),就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月,我們還邀請(qǐng)了中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來(lái)滬作了“中國(guó)電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹,真正讓職工代表在第一時(shí)間對(duì)中國(guó)電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會(huì)的質(zhì)量,提高報(bào)告人的報(bào)告水平,今年我們還組織職工代表對(duì)知情議政報(bào)告會(huì)的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測(cè)評(píng),代表們對(duì)報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過(guò)98%以上。 測(cè)評(píng)工作的開(kāi)展,增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識(shí),也增強(qiáng)了職工代表對(duì)報(bào)告會(huì)的滿意率。

  4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度,始終把上級(jí)布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。

  根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)文件精神,我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主管理意見(jiàn)》,將廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開(kāi)內(nèi)容,同時(shí), 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開(kāi)的內(nèi)容、明確公開(kāi)范圍、公開(kāi)頻次和責(zé)任人,落實(shí)了公開(kāi)的重點(diǎn)、公開(kāi)的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公開(kāi)的規(guī)定,把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級(jí)管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開(kāi)。我們還把廠務(wù)公開(kāi)工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來(lái)一并召開(kāi),較好地整合各方力量,形成合力,共同推進(jìn)。

  5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。

  我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則,通過(guò)開(kāi)展平等協(xié)商,對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開(kāi)討論,與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí),并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂(lè)業(yè)工程,確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí),并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí),員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,當(dāng)年公司按照“時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半”對(duì)績(jī)效考核成績(jī)良好的員工晉升了一級(jí)崗位工資,鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作,員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近,我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半,又將為員工浮動(dòng)一級(jí)工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級(jí)工資。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的`職責(zé)。XX年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇11

  同志們:

  這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開(kāi)的,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,總結(jié)“”時(shí)期特別是財(cái)務(wù)工作,安排部署財(cái)務(wù)工作,全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署,講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、“”期間及財(cái)務(wù)工作情況

  “”期間,省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,夯實(shí)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)管理指導(dǎo),提高監(jiān)管水平,對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績(jī)。突出表現(xiàn)在:圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算,加強(qiáng)研究,采取措施,提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理,建立了較為完善的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人,達(dá)到了歷史的最好水平,財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升,履職能力不斷增強(qiáng),為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  20xx年是“”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn),以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐,以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障,著力控制成本費(fèi)用,全面提升了財(cái)務(wù)管理水平,取得了新的成績(jī)。

  (一)突出“服務(wù)”,完善措施,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障

  各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,配套完善各項(xiàng)措施,為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。

  一是積極服務(wù)“原料保障上水平”,認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé),完善程序,加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬(wàn)元,濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管,對(duì)煙站實(shí)行無(wú)現(xiàn)金管理,減少了不規(guī)范行為,沒(méi)有發(fā)生重大問(wèn)題。何澤華副局長(zhǎng)在全國(guó)行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金,基本沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,就是大的成績(jī)”。

  二是加強(qiáng)銀企合作,積極服務(wù)零售客戶,提高電子結(jié)算水平。20xx年,全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%。通過(guò)貸記卡等方式,聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展誠(chéng)信小額貸款等業(yè)務(wù),幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問(wèn)題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段,電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高,扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。

  三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度,樹(shù)立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假,做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策,做好公益事業(yè)捐贈(zèng),樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)37.57%,全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上。

  四是積極研究出臺(tái)配套措施,服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》,加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究,制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)(試行)》,適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見(jiàn);辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作,為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。

  (二)著力“規(guī)范”,加強(qiáng)監(jiān)管,基礎(chǔ)管理水平得到提升

  著眼于嚴(yán)格規(guī)范,推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平,積極延伸管理觸角,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

  一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,靠制度理財(cái)、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年,各級(jí)財(cái)務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》,修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》,提升了財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營(yíng)、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線,制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報(bào)銷流程,完善了內(nèi)控制度。

  二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑,規(guī)范核算,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái),認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》,固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)、費(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一,會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過(guò)明細(xì)核算、輔助核算,更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看,財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高,濱州、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。

  三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間,其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1-2天,量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3-4天;通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。

  四是認(rèn)真組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國(guó)家局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求,本著“堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則,精心組織,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,扎實(shí)開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。通過(guò)自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查,提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

  五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作,內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國(guó)家局統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合山東實(shí)際,始終堅(jiān)持“以信息為載體,以銀行為樞紐,變規(guī)范為程序,變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想,高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作,得到了國(guó)家局的充分肯定。工作中,各單位高度重視,積極配合,準(zhǔn)備充分,為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位、組織得力,作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底,全省共支付資金14萬(wàn)筆,資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行,有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽(yáng)光化。

  (三)力求“突破”,全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)

  按照國(guó)家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求,認(rèn)真研究,周密部署,扎實(shí)工作,全面預(yù)算管理工作取得新突破。

  一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過(guò)幾年的推動(dòng),企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí),尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視,積極行動(dòng),采取會(huì)議、培訓(xùn)等不同形式,加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家,對(duì)各縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn),拓展了培訓(xùn)的寬度,提高了培訓(xùn)的層次,起到了較好的效果。

  二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求,在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變,預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上,也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過(guò)歸口管理,采取競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施,加大對(duì)燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理,取得了較好效果。

  三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ),也是開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索,濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所屬部門、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

  (四)立足“嚴(yán)格”,國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度,規(guī)范資產(chǎn)處理行為,加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核,確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng),國(guó)有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,處置程序更加規(guī)范。對(duì)納入國(guó)家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度,做到了有審批、有評(píng)估、有備案,對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開(kāi);涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn),爭(zhēng)取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),部分單位也嚴(yán)格程序,實(shí)行公開(kāi)拍賣處理,最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度,提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性,隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理,完善審批、評(píng)估手續(xù)、招租程序,進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年,共處置閑置資產(chǎn)25批,固定資產(chǎn)435項(xiàng),資產(chǎn)原值6617萬(wàn)元,凈值1759萬(wàn)元;舉辦公開(kāi)拍賣10場(chǎng)次,累計(jì)成交金額1429萬(wàn)元,增值額520萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批,爭(zhēng)取政府補(bǔ)償3461萬(wàn)元,增值率達(dá)到267%,維護(hù)了國(guó)有權(quán)益。

  二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),以導(dǎo)向性、激勵(lì)性為目標(biāo),建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo),國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核更加科學(xué),較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”,適時(shí)調(diào)整了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核的相關(guān)指標(biāo),增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。

  三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對(duì)土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理,積極辦理各類物權(quán)權(quán)證,進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán),防止留下遺留問(wèn)題。濟(jì)南、煙臺(tái)、棗莊等市局(公司)積極開(kāi)展資產(chǎn)清查,由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒(méi)有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理,完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

  四是認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家局要求,認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國(guó)有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。

  (五)加快“轉(zhuǎn)變”,財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。

  按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成”的要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來(lái)抓。

  一是深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局(公司)黨組的部署要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng),把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái),切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來(lái),統(tǒng)一到了“走在全國(guó)前列”目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來(lái),形成了爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

  二是積極開(kāi)展各種培訓(xùn)。20xx年,組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn),組織140人次參加國(guó)家局舉辦的財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財(cái)務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作,通過(guò)輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式,鍛煉隊(duì)伍,提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力。通過(guò)各種方式、各種層次的培訓(xùn),進(jìn)一步解放了思想,開(kāi)闊了視野,拓展了思維,增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。

  三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開(kāi)辟的“財(cái)會(huì)園地”專欄,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,拓展了財(cái)務(wù)人員視野,促進(jìn)了學(xué)習(xí),推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)34篇。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究,各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作,積極撰寫論文,財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。

  全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī),得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí),也要清醒地看到,我們工作還存在一些差距和不足。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來(lái)看,也一定程度存在核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠,全面預(yù)算管理還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問(wèn)題。對(duì)于這些差距和不足,我們要高度重視,在今后工作中采取有力措施,切實(shí)加以解決。

  二、20xx年主要工作

  20xx年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求,緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國(guó)前列”目標(biāo),按照省局(公司)黨組“開(kāi)好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭(zhēng)一流”的總體要求,立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  (一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn),繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策,確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位,為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國(guó)家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在11個(gè)產(chǎn)煙省開(kāi)展水源工程試點(diǎn),這是國(guó)家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署,是樹(shù)立行業(yè)形象,維護(hù)專賣制度的有效舉措,水源工程資金國(guó)家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開(kāi)有關(guān)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn),積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度,為工程建設(shè)提供保證。要積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作,提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度,為專賣打假工作提供資金保障。

  (二)立足完善管理機(jī)制,以降本增效為重點(diǎn),推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系,完善管理機(jī)制,規(guī)范預(yù)算程序,建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,以信息化手段為支撐,推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開(kāi)展。要認(rèn)真抓好國(guó)家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近,國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》,“指導(dǎo)意見(jiàn)”提出:各單位要按照國(guó)家局和省局(公司)新的要求,修訂完善全面預(yù)算管理制度,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任和措施,確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé),預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過(guò)程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé),促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時(shí),要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體,各單位還沒(méi)有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了,落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn),制訂完善管理措施,加強(qiáng)分析考核,防止開(kāi)支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,按照國(guó)家局的要求,業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi),全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理,不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù),提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。按照“誰(shuí)編制,誰(shuí)控制”、“誰(shuí)控制,對(duì)誰(shuí)考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核,把考核情況納入工作業(yè)績(jī)考核體系,切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用,確保預(yù)算管理取得實(shí)效。

  (三)立足精細(xì)管理,以防止國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個(gè)規(guī)定,四個(gè)辦法”,以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心,以精細(xì)化管理為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)案管理,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作,提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率,沒(méi)有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為,加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理,杜絕“小金庫(kù)”的形成,確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過(guò)程控制和政策指導(dǎo),對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。20xx年度將繼續(xù)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國(guó)家局的要求,認(rèn)真組織做好庫(kù)存煙葉清查工作,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購(gòu)買、配發(fā)、庫(kù)存的管理,建立考核制度,落實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫(kù)存,確有庫(kù)存的年底要向省局(公司)寫出報(bào)告,說(shuō)清庫(kù)存數(shù)量、種類、原因,涉及工作責(zé)任的,落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,理順資產(chǎn)關(guān)系,復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一,要有責(zé)任感、使命感,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平,盡快進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí),提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)行資產(chǎn)分類管理,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一,在國(guó)家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,選擇幾家單位作試點(diǎn),成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國(guó)家局的要求,各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

  (四)立足嚴(yán)格規(guī)范,突出監(jiān)管,推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、常態(tài)性和根本性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,繼續(xù)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息,是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看,部分單位在收入確認(rèn)、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問(wèn)題。近幾年,財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng),會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn),財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局(公司)要開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題,提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè),完善資金審批程序,加強(qiáng)過(guò)程控制。資金開(kāi)支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定,堅(jiān)持依法依規(guī)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法,強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí),鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理,適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮,目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國(guó)家局“兩項(xiàng)工作”部署要求,通過(guò)招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu),提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

  (五)立足提高水平,以加快“三算合一”為目標(biāo),推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上水平。財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上,加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”,整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作,上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作,下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成,計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后,5月份在各單位推廣使用,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上,對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展,完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視,圍繞資金管理軟件的功能需求,對(duì)資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化,提出意見(jiàn)和建議。

  (六)立足提高素質(zhì),以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn),推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長(zhǎng)提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求,努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求,繼續(xù)深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念,在工作中做到誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,重點(diǎn)開(kāi)展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求,對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究,進(jìn)一步摸透情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究措施,有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)?h級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加,機(jī)構(gòu)、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)要改革管理方式,保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對(duì)獨(dú)立性,原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營(yíng)銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),健全組織,配齊配強(qiáng)人員,夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),確保監(jiān)督、管理職能到位。

  同志們,“”時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重,廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用,為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”,繼續(xù)保持又好又快發(fā)展,作出積極的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇12

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年全省水利系統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)議,莊先廳長(zhǎng)親自出席,充分體現(xiàn)了廳對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的高度重視,

  財(cái)務(wù)工作講話

  。下午,莊先廳長(zhǎng)將作重要講話,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排,我代表廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處就全國(guó)水利規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)、“十五”工作總結(jié)回顧、“”工作思路與任務(wù)、20xx年工作重點(diǎn)等五個(gè)方面向大會(huì)作報(bào)告。

  一、全國(guó)規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議主要精神

  全國(guó)20xx年水利規(guī)劃計(jì)劃會(huì)議于元月12日在黑龍江召開(kāi)。水利部矯勇副部長(zhǎng)作重要講話,周學(xué)文司長(zhǎng)代表規(guī)劃計(jì)劃司作工作報(bào)告。

  (一)矯勇副部長(zhǎng)講話精神要點(diǎn)

  矯勇副部長(zhǎng)作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)精神,切實(shí)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作》的重要講話;仡櫫“十五”水利規(guī)劃計(jì)劃遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步,分析了“”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的形勢(shì)與任務(wù),提出了做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的要求。矯勇副部長(zhǎng)講話主要內(nèi)容有三個(gè)方面:

  1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步。

  水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到了6個(gè)良好的外部環(huán)境,包括:一個(gè)要求,即經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水利提出了更高的要求;一種重視,即黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)水利工作更加重視;一個(gè)政策,即國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)施積極的財(cái)政政策;一個(gè)思路,即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律,即新的《中華人民共和國(guó)水法》。一項(xiàng)改革,即國(guó)家投資體制改革。

  水利規(guī)劃計(jì)劃工作取得了五大進(jìn)步,樹(shù)立了五大觀念。五大進(jìn)步是:在水利規(guī)劃中,力求堅(jiān)持人與自然和-諧的理念,努力促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;在項(xiàng)目前期中,力求統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益,努力促進(jìn)水利工程的良性運(yùn)行;在計(jì)劃工作中,力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力促進(jìn)水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中,力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責(zé)任,努力促進(jìn)水利規(guī)劃計(jì)劃工作依法行政;在隊(duì)伍建設(shè)中,力求實(shí)踐"獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)"的水利行業(yè)精神,努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平。五大觀念是:一是水利是社會(huì)公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。

  2、“”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的問(wèn)題與任務(wù)

  矯勇副部長(zhǎng)指出,“十五”期間,我國(guó)水利發(fā)展取得了巨大成就,但仍面臨著一些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:一是水資源短缺、水環(huán)境惡化、生態(tài)惡化的趨勢(shì)沒(méi)有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災(zāi)死亡,農(nóng)村仍然有3億多人喝不上清潔的水,灌溉設(shè)施的損壞率高達(dá)40%以上;三是仍要承受著快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口膨脹、城市化進(jìn)程、國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局對(duì)水資源和水環(huán)境的沉重壓力;四是面對(duì)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、財(cái)政政策調(diào)整,水利投資下降、建設(shè)進(jìn)度下滑的緊張趨勢(shì);五是規(guī)劃計(jì)劃管理仍然面對(duì)著審計(jì)中暴露的種種問(wèn)題,

  發(fā)言稿

  《財(cái)務(wù)工作講話》。為此,提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,規(guī)劃計(jì)劃工作必須把握好的4個(gè)重點(diǎn):一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。

  3、對(duì)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的幾點(diǎn)要求

  矯勇副部長(zhǎng)要求大家要認(rèn)清形勢(shì),加倍努力,切實(shí)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作,一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆五中全會(huì)精神;二要認(rèn)真研究""水利規(guī)劃計(jì)劃工作的重點(diǎn)領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計(jì)劃管理能力和水平。

  (二)周學(xué)文司長(zhǎng)工作報(bào)告要點(diǎn)

  周學(xué)文司長(zhǎng)的工作報(bào)告共分4個(gè)部分。

  1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作回顧

  周司長(zhǎng)認(rèn)為,五年來(lái),水利規(guī)劃計(jì)劃工作主要有六個(gè)特點(diǎn)、四點(diǎn)體會(huì)、六條經(jīng)驗(yàn)。

  六個(gè)特點(diǎn):一是積極爭(zhēng)取和落實(shí)水利建設(shè)投資,投資規(guī)模達(dá)到歷次五年計(jì)劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視,規(guī)劃體系不斷完善,規(guī)劃的法律地位得到加強(qiáng);三是重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作得到明顯加強(qiáng),初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,按照部黨組新的治水思路,不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點(diǎn),拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐,一批多年來(lái)盼望建設(shè)的重點(diǎn)水利工程得到實(shí)施;六是水利規(guī)劃計(jì)劃的思路進(jìn)一步調(diào)整,管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。

  四點(diǎn)體會(huì):一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路,為做好規(guī)劃計(jì)劃工作指明了正確的方向;二是國(guó)家對(duì)水利的高度重視和大規(guī)模水利投資,為做好規(guī)劃計(jì)劃工作創(chuàng)造了重要的機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì),五年全國(guó)水利建設(shè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3625億元,相當(dāng)于1949~20xx年全國(guó)水利固定資產(chǎn)投資的總量,比“”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元,是“八五”時(shí)期的4.54倍、“”時(shí)期的1.33倍;三是國(guó)家和地方有關(guān)部門、流域機(jī)構(gòu)及各級(jí)水利部門的支持和配合,為做好規(guī)劃計(jì)劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè),加強(qiáng)依法行政,注重基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),保持廉潔自律,為做好規(guī)劃計(jì)劃工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

  六條經(jīng)驗(yàn):一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點(diǎn);四是要開(kāi)拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實(shí)效。

  2、水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨的機(jī)遇

  周司長(zhǎng)認(rèn)為,“”期間,水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨著新的機(jī)遇和有利條件:一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計(jì)劃工作的指南,有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計(jì)劃工作的方向;二是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),為規(guī)劃計(jì)劃爭(zhēng)取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機(jī)遇;三是加強(qiáng)水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)部署,為規(guī)劃計(jì)劃加快重點(diǎn)工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù),有利于規(guī)劃計(jì)劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念,加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;五是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點(diǎn),有利于規(guī)劃計(jì)劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局,優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu),保證投資重點(diǎn);六是深化體制改革的各項(xiàng)舉措和任務(wù),有利于規(guī)劃計(jì)劃工作強(qiáng)化政府對(duì)涉水事務(wù)的社會(huì)管理,大力推進(jìn)水利改革。

  3、“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作思路和任務(wù)

  “”期間,水利規(guī)劃計(jì)劃工作要努力推進(jìn)5大任務(wù):一是以完善水利規(guī)劃體系為目標(biāo),把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標(biāo)和方向,為水利改革與發(fā)展提供扎實(shí)的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標(biāo),增加前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,優(yōu)化水利建設(shè)布局,加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點(diǎn)領(lǐng)域投資需求為目標(biāo),努力拓展水利投融資渠道,科學(xué)安排投資計(jì)劃,推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標(biāo),完善管理制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高規(guī)劃計(jì)劃管理水平;五是以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平為目標(biāo),不斷提高-干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為水利改革與發(fā)展服好務(wù)。

  4、20xx年水利規(guī)劃計(jì)劃工作重點(diǎn)

  重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作:一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報(bào)批工作;二是力爭(zhēng)基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;五是做好年度水利建設(shè)投資計(jì)劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進(jìn)一步加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃管理工作;八是加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃基礎(chǔ)工作。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇13

  同志們

  主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,今天召開(kāi)這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作會(huì)議,

  財(cái)務(wù)工作會(huì)議發(fā)言稿

  。全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置,會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說(shuō)明,并對(duì)操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步、大致的解。下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作

  中央和盛地、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來(lái)。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來(lái)越多,越來(lái)越大,動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理,省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見(jiàn)》等一系列文件,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò),但還存在一些問(wèn)題,有的問(wèn)題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”二是財(cái)務(wù)核算混亂,存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格,局部學(xué)校甚至沒(méi)有編制預(yù)算,公用費(fèi)用開(kāi)支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問(wèn)題的存在對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問(wèn)題,原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因,但最根本的還是體制機(jī)制不暢,F(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制,省財(cái)政廳、省教育廳20xx年11月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見(jiàn)》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算,實(shí)施“校財(cái)局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒,多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研判,就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論,結(jié)合我市實(shí)際,最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作。對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理,不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利,為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。對(duì)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對(duì)各中、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫(kù)、學(xué)校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購(gòu)”可保證物資質(zhì)量,降低價(jià)格本錢。通過(guò)集中核算、集中管理,可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對(duì)此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視,本著對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作。

  二、全面啟動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作

  順利推進(jìn),為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動(dòng)。市財(cái)政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求,作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場(chǎng)地選擇、設(shè)備購(gòu)置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案,對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排。如何推動(dòng),如何落實(shí)這項(xiàng)改革,想,要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算中心料理會(huì)計(jì)移交手續(xù)。迅速明確報(bào)帳人員,建立報(bào)帳員制度。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過(guò)硬的原則,選人用人。料理會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作中,要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假,隱匿、漏報(bào)、瞞報(bào)國(guó)有資產(chǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富、物資;不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī),私分錢物,揮霍浪費(fèi),濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī),搞部分移交,私設(shè)“小金庫(kù)”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、?钍罩А⒕栀(zèng)收支、租金收支等資金進(jìn)行清查,做到全面移交,不留死角死面。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開(kāi)設(shè)銀行賬戶。審計(jì)局、監(jiān)察局要密切跟蹤會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作,對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。

  結(jié)合學(xué)校實(shí)際,二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細(xì)化支出項(xiàng)目,編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,報(bào)市教育部門審定后,嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動(dòng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化、制度化。

  購(gòu)領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過(guò)的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn),三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。會(huì)議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、使用、登記等程序。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對(duì)未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號(hào);嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用,各專項(xiàng)票據(jù)不得串用,并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用、存等情況。

  核定每日庫(kù)存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫(kù)單、訂單等核對(duì);財(cái)務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制,四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開(kāi)支范圍。確保資金平安。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇14

  今年以來(lái),我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié),提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,F(xiàn)將上半年以來(lái)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理的開(kāi)支,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度,做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)開(kāi)支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審,建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆,各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性,減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實(shí)相付,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

  二、 積極做好稅收迎檢工作,維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益

  今年的稅收大檢查,是行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作。在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動(dòng)搖”,為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下,主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對(duì)近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查,對(duì)政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級(jí)和有關(guān)職能部門進(jìn)行請(qǐng)教,弄懂用活國(guó)家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系,匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況,求得他們的理解和支持,在稅務(wù)部門的力薦下,請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我公司20xx年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對(duì)

  查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,該調(diào)帳的調(diào)帳,該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款,取得了較好的效果。

  三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

  在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),確保了會(huì)計(jì)資料的完整性,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

  四、及時(shí)反饋預(yù)算信息,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

  根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù),我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表,對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況,及時(shí)匯報(bào),找出原因,定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。

  下半年的主要工作

  為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù),我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理,做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

  3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

  領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的半年時(shí)間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇15

  同志們:

  今天,省民政廳在這里召開(kāi)xx年全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。剛才,會(huì)議表彰了xx年度和xx年度全省民政財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,在此,我代表省民政廳向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,表示熱烈的祝賀!向參加會(huì)議的各市、縣(區(qū))民政局分管負(fù)責(zé)同志和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作人員,表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  xx年,全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞民政中心工作,以創(chuàng)新為主題,以民生為主線,以項(xiàng)目為載體,突出制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和自身能力建設(shè),民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴(kuò)大,規(guī)劃財(cái)務(wù)職能不斷拓展,牽頭履責(zé)能力不斷增強(qiáng)。這些成績(jī)的取得,來(lái)之不易,飽含著全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)人員的辛勤汗水,也離不開(kāi)相關(guān)部門的大力支持,在此,我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財(cái)務(wù)崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來(lái)一直關(guān)心支持民政工作的省財(cái)政廳、省發(fā)改委等省直相關(guān)單位表示崇高的敬意!

  剛才,王華處長(zhǎng)全面總結(jié)了xx年的工作,布臵了xx年的任務(wù);省財(cái)政廳社保處解亞平副處長(zhǎng),就進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)部門監(jiān)管作用,強(qiáng)化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會(huì)發(fā)展處張曉輝副處長(zhǎng),就進(jìn)一步加強(qiáng)民政規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展,分別作了非常好的講話,我深受啟發(fā),完全贊同。下面,我就做好今年的民政規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、把握工作重點(diǎn),注重服務(wù)發(fā)展,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)籌職能

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,以保障民生為主要內(nèi)容的民政工作職責(zé)越來(lái)越重要,各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的工作內(nèi)容也越來(lái)越多。會(huì)前,規(guī)劃財(cái)務(wù)處對(duì)各地規(guī)劃財(cái)務(wù)部門工作基本內(nèi)容和現(xiàn)狀做了一個(gè)書面調(diào)查,從匯總上來(lái)的情況看,目前,各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的事項(xiàng)主要有規(guī)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、績(jī)效考評(píng)、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項(xiàng),既有傳統(tǒng)的工作內(nèi)容,也有隨著黨和政府工作重點(diǎn)的變化而新增加的工作內(nèi)容;既有財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)事項(xiàng),也有規(guī)劃、預(yù)算等宏觀事項(xiàng);既有規(guī)劃財(cái)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)的事項(xiàng),也有牽頭協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。對(duì)不同的工作內(nèi)容,各級(jí)都要充分認(rèn)識(shí)其在服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用,綜合平衡,突出重點(diǎn)。

  一要突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。規(guī)劃工作是促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的重要手段,通過(guò)規(guī)劃編制,明確發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施,切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,推動(dòng)全省民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃不能簡(jiǎn)單地理解為建設(shè)多少個(gè)項(xiàng)目,投入多少資金。要跳出我們已長(zhǎng)期習(xí)慣的框框和思維定勢(shì),以更寬廣的視野,更博大的胸襟,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)要求,在設(shè)計(jì)長(zhǎng)期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫,作好頂層設(shè)計(jì),把握好整體思路,為事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二要突出財(cái)務(wù)保障作用。初步統(tǒng)計(jì),xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元,其中,省以上轉(zhuǎn)移支付87億元,市縣配套28億元,有力地保障了全省困難群體的基本權(quán)益和民政基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取資金投入,管好用好資金,確保資金健康運(yùn)行,是我們基本職責(zé)所在。在預(yù)算編制環(huán)節(jié),要研究政策,抓住社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)和民政工作重點(diǎn),做大規(guī)模,爭(zhēng)取更多財(cái)政資金投入;在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),要完善基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)管理,逐步實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)規(guī)范資金分配,維護(hù)預(yù)算公平;在資金使用環(huán)節(jié),督促各級(jí)尤其是基層民政部門加快資金支出進(jìn)度,及時(shí)發(fā)揮資金社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

  三要突出統(tǒng)計(jì)支撐作用。統(tǒng)計(jì)是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。民政統(tǒng)計(jì)是民生統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計(jì)收集、整理、提供的數(shù)據(jù),客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化,充分反映民政事業(yè)重大成就,用獨(dú)特的數(shù)據(jù)語(yǔ)言提供決策支持,是民政工作的“晴雨表”,直接為執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)等提供重要參考依據(jù),是促進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)要充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)深度分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在管理、決策中的支撐作用。

  大家可能已經(jīng)注意到,在這次由國(guó)家審計(jì)署南京特派辦在我省開(kāi)展的社保資金審計(jì)過(guò)程中,多種數(shù)據(jù)在我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中均有體現(xiàn)。這次審計(jì)涉及范圍廣、重視程度高、時(shí)間跨度長(zhǎng),由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,審計(jì)效率大大提高。這是對(duì)我們工作的一次歷史檢閱,也是一次考驗(yàn)。

  四要突出項(xiàng)目推動(dòng)作用。項(xiàng)目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體,民政事業(yè)發(fā)展要落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。沒(méi)有項(xiàng)目,尤其沒(méi)有一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,民政事業(yè)發(fā)展就沒(méi)有抓手,就會(huì)成為無(wú)本之木。要理清項(xiàng)目建設(shè)思路,逐步推行政府主導(dǎo),社會(huì)參與,規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)經(jīng)營(yíng)的新模式;要科學(xué)安排實(shí)施步驟,總體規(guī)劃,分步實(shí)施,留有空間,形成“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批,爭(zhēng)取一批,謀劃一批”的良好態(tài)勢(shì);要完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,整合資源,優(yōu)化項(xiàng)目功能,體現(xiàn)區(qū)域服務(wù)設(shè)施布局;要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)舉措,適當(dāng)引入市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,打破資金瓶頸,理順項(xiàng)目管理體制,提高項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)化水平。

  五要突出牽頭履責(zé)作用。在傳統(tǒng)觀念中,民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是“核算、服務(wù)、保障”。但是,形勢(shì)的發(fā)展對(duì)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的要求越來(lái)越高,牽頭職責(zé)也越來(lái)越多。我們不能再僅僅停留在過(guò)去的數(shù)據(jù)和報(bào)表上,必須圍繞民政中心任務(wù),把握工作重點(diǎn),積極作為,才能充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)的職能作用。在服務(wù)內(nèi)容上要由基本專業(yè)服務(wù)向統(tǒng)籌綜合服務(wù)拓展,在工作導(dǎo)向上要由被動(dòng)適應(yīng)需求向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,在主要力量上要由依靠?jī)?nèi)部力量向同步依托社會(huì)力量擴(kuò)充。爭(zhēng)取每年做幾件有份量的事情,把握工作主動(dòng)權(quán),更充分地發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在單位、在系統(tǒng)的服務(wù)功能,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,把握工作主動(dòng)權(quán)。

  二、理順各方關(guān)系,注重互聯(lián)互動(dòng),建立和諧高效的工作運(yùn)行機(jī)制

  民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作綜合性強(qiáng),開(kāi)展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作,是多部門聯(lián)動(dòng)的過(guò)程,要取得多方的理解、支持和配合。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要積極主動(dòng),理順部門內(nèi)外關(guān)系、系統(tǒng)上下關(guān)系,完善機(jī)制,形成合力,有效調(diào)動(dòng)各方資源,服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

  一是積極協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)理順和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作是矛盾集中的地方,也是備受關(guān)注的地方。容易受到誤解,但是,只要做得好就會(huì)得到到更多的尊重。在工作中,要正確區(qū)分具體事務(wù)職責(zé)和財(cái)務(wù)管理職責(zé),把握管理的尺度。要樹(shù)立大財(cái)務(wù)理念,在民政事業(yè)資金爭(zhēng)取、分配和使用等管理環(huán)節(jié),歸口管理,統(tǒng)一對(duì)外,不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中,要注意尊重業(yè)務(wù)部門意見(jiàn),加強(qiáng)溝通交流,取得支持和配合;在經(jīng)費(fèi)管理、后勤保障工作中,要認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)服務(wù),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

  二是主動(dòng)聯(lián)系,對(duì)外理順和財(cái)政等有關(guān)部門的關(guān)系。各級(jí)黨和政府工作越來(lái)越重視和支持民政工作,民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機(jī)遇。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要緊跟形勢(shì)發(fā)展,把握財(cái)政、發(fā)改等部門關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和資金投入方向,提高工作針對(duì)性;要主動(dòng)聯(lián)系,與發(fā)改、財(cái)政等部門在政策落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)費(fèi)投入等問(wèn)題上多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作,爭(zhēng)取更多的資金投入和工作支持,讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實(shí)惠、得到更多的利益;要適應(yīng)財(cái)政體制改革,熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金來(lái)源,會(huì)同財(cái)政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運(yùn)行平臺(tái);加強(qiáng)與財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)部門的溝通交流,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各類資金過(guò)程中,把握原則,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  三是系統(tǒng)互動(dòng),建立高效通暢的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門,但是,系統(tǒng)內(nèi)上下級(jí)之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、配合非常重要。調(diào)查表明,各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門具體職責(zé)并不完全一致,比如公益金的管理,民政部和省廳就在不同的部門,各市情況也不一樣,有的在福利科,有的在財(cái)務(wù)科。民生工程、收入倍增計(jì)劃等新增業(yè)務(wù),多數(shù)地方是在規(guī)劃財(cái)務(wù)部門,也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還未獨(dú)立出來(lái)。

  規(guī)劃財(cái)務(wù)部門無(wú)論是否有獨(dú)立的機(jī)構(gòu),相應(yīng)職能無(wú)論是由辦公室或其他部門承擔(dān),但是,都必須樹(shù)立全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處要積極配合廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室,聯(lián)系民政部相關(guān)司局,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和政策支持;開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)市縣民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo),解決基層在機(jī)構(gòu)、人員、條件等方面的實(shí)際困難。要充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)的積極性,重點(diǎn)工作不能閉門造車,一定要更多運(yùn)用調(diào)查研究、學(xué)習(xí)交流等方式,集思廣益,共同研究,共同思考;要加強(qiáng)系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)配合,特別是在基層不是由規(guī)劃財(cái)務(wù)部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務(wù),規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時(shí)辦理。對(duì)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織互相交流,加大宣傳力度,促進(jìn)工作發(fā)展,共同提高規(guī)劃財(cái)務(wù)工作水平。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重能力建設(shè),不斷提高規(guī)劃財(cái)務(wù)工作執(zhí)行能力

  適應(yīng)公共財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化要求,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的規(guī)劃財(cái)務(wù)隊(duì)伍,是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過(guò)去幾年試行的財(cái)政集中核算體制下,很多地方取消了原有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致專業(yè)人員缺乏,民政部門對(duì)資金總額掌握不準(zhǔn),財(cái)政部門對(duì)民政資金性質(zhì)區(qū)分不清,給民政資金監(jiān)管帶來(lái)一定的困難。我們?cè)诠ぷ鳈z查中也注意到,由于機(jī)構(gòu)不健全,職能弱化,服務(wù)手段落后,財(cái)務(wù)人員的職責(zé)局限于記賬算賬,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮,工作質(zhì)量難以保障,在一些地方,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作已經(jīng)滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。

  我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,在新的形勢(shì)下,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作不能再局限于簡(jiǎn)單的出納記賬和會(huì)計(jì)報(bào)表,一些過(guò)去可行的方式方法,現(xiàn)在可能會(huì)阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛,樹(shù)立綜合服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的正常發(fā)展。

  一要重視機(jī)構(gòu)建設(shè),保證機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與其承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。從調(diào)查整體情況來(lái)看,縣級(jí)民政部門半數(shù)左右沒(méi)有獨(dú)立的規(guī)劃財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財(cái)政集中核算、弱化部門財(cái)務(wù)職能已經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財(cái)政體制的推廣,強(qiáng)化了縣級(jí)單位區(qū)域性主體功能;國(guó)庫(kù)集中支付體制的逐步確立,恢復(fù)了部門財(cái)務(wù)主體地位?h級(jí)民政部門要緊跟財(cái)政體制改革,從維護(hù)事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā),逐步設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配備專職工作人員,保障規(guī)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定;暫不具備設(shè)立獨(dú)立機(jī)構(gòu)的,要有專職專業(yè)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)工作;已經(jīng)設(shè)立了規(guī)劃財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的,要進(jìn)一步加強(qiáng)力量、充實(shí)人員,并提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障,重視人才的培養(yǎng)和任用,保證工作需求。

  二要牢固樹(shù)立綜合服務(wù)意識(shí),多方面整合力量促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉(zhuǎn)變到規(guī)劃財(cái)務(wù),規(guī)劃財(cái)務(wù)人員要從更高更寬的角度理解民政財(cái)務(wù)工作。規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的職能性質(zhì)要求我們必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),無(wú)論規(guī)劃財(cái)務(wù)工作,還是綜合協(xié)調(diào)工作,都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中,放在民政工作化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職能作用中來(lái)思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā),把方方面面力量整合成一個(gè)有機(jī)整體,高效有序地推動(dòng)民政工作在新的起點(diǎn)上不斷向前邁進(jìn)。

  三要不斷提高綜合素質(zhì),提升作為的空間。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,要求工作人員專業(yè)要精通,能力要全面。作為一名規(guī)劃財(cái)務(wù)人員,我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升,是否能夠滿足群眾對(duì)我們的新期待、新要求,是值得我們每個(gè)人思考的問(wèn)題。在工作中,不僅要掌握專業(yè)知識(shí),提高核算服務(wù)能力,而且要掌握社會(huì)救助、社會(huì)福利等各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)政策,以及規(guī)劃編制、績(jī)效考評(píng)、項(xiàng)目管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,提高綜合性工作水平,這樣才能夠更為有效地開(kāi)展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。要思路開(kāi)闊、眼界開(kāi)闊、心胸開(kāi)闊,深入基層、深入實(shí)踐,加強(qiáng)調(diào)研了解實(shí)情,勤于鉆研改善方法,不局限于單純的業(yè)務(wù),提升綜合能力和作為的空間,為事業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

  四要保持創(chuàng)新精神,富有創(chuàng)造性地開(kāi)展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。

  應(yīng)該看到,在我們的工作隊(duì)伍中有部分同志確實(shí)存在畏難情緒,特別是面對(duì)一些新情況、新問(wèn)題,信心不足,動(dòng)力不足。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新,才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,以創(chuàng)新的思路想問(wèn)題、找出路。要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,認(rèn)真總結(jié)工作中呈現(xiàn)的特點(diǎn)和規(guī)律,大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,通過(guò)完善民政政策設(shè)計(jì)、改進(jìn)工作方法來(lái)推動(dòng)工作,力爭(zhēng)為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。

  五要堅(jiān)守職業(yè)情操,做靠得住的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員要實(shí)事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨(dú)立性,當(dāng)好參謀、把好關(guān)口。要樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)擺正個(gè)人與周圍環(huán)境的關(guān)系,愛(ài)惜名譽(yù),珍惜前程,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),做靠得住、有操守的財(cái)務(wù)人員。踐行孺子牛精神,堅(jiān)定甘于奉獻(xiàn)的信念,牢記為民服務(wù)的宗旨,以事業(yè)的發(fā)展為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)之源,始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境,以飽滿的熱情、快樂(lè)的心情投身事業(yè)忘我工作,展示財(cái)務(wù)工作人員良好形象。

  四、筑牢安全防線,注重源頭把關(guān),共同維護(hù)民政事業(yè)健康發(fā)展

  民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性,與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關(guān),一旦出問(wèn)題,所產(chǎn)生的負(fù)面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金,事關(guān)民政對(duì)象切身利益,事關(guān)民政事業(yè)健康發(fā)展,事關(guān)民政干部安全成長(zhǎng)。肩負(fù)民政事業(yè)資金監(jiān)管職責(zé)的規(guī)劃財(cái)務(wù)部門,要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線,注重源頭把關(guān),維護(hù)事業(yè)健康發(fā)展。

  一要堅(jiān)持健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度,逐步推動(dòng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,是加強(qiáng)管理的必然要求。從內(nèi)部管理要求來(lái)看,民政建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)助內(nèi)容增多,資金規(guī)?焖僭黾樱_保項(xiàng)目建設(shè)安全、資金管理安全,維護(hù)困難群眾基本利益是我們的職責(zé)所在;從外部環(huán)境要求來(lái)看,社會(huì)公眾對(duì)民政事業(yè)關(guān)注度越來(lái)越高,期待越來(lái)越高,特別是隨著政府預(yù)算公開(kāi)和決算公開(kāi),推動(dòng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點(diǎn)從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)等階段,以及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容加強(qiáng)民政資金財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),完善分配程序,明確監(jiān)管職責(zé),理順管理關(guān)系。通過(guò)完善制度,規(guī)范程序,為今后一個(gè)時(shí)期的有效管理奠定基礎(chǔ)。

  二要堅(jiān)持完善防控機(jī)制為關(guān)鍵。要結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),在資金分配、項(xiàng)目管理、資金使用等環(huán)節(jié),以基數(shù)合理、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)和程序規(guī)范為目標(biāo),從重要項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大資金著手,逐一梳理制度建設(shè)情況,注重銜接配合,積極創(chuàng)造條件完善落實(shí)機(jī)制。各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要結(jié)合實(shí)際,深入查找管理過(guò)程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。建立內(nèi)控機(jī)制,構(gòu)筑制度防線,形成全覆蓋的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度體系。

  三要堅(jiān)持治理突出問(wèn)題為突破。各項(xiàng)民政惠民政策執(zhí)行到位、專項(xiàng)資金管理規(guī)范、公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施安全,是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實(shí)處的根本要求。在xx年社保資金專項(xiàng)檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn),基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準(zhǔn)、家底不清、配套不到位、支出不及時(shí)等問(wèn)題還比較突出,甚至擠占專項(xiàng)資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。隨著財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn),這些問(wèn)題必須得到切實(shí)解決。在基數(shù)管理方面,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)指導(dǎo)、檢查工作力度,逐步解決統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)處數(shù)據(jù)不一致問(wèn)題;會(huì)同監(jiān)察部門開(kāi)展資金檢查,摸清底數(shù),加快民政事業(yè)資金支出進(jìn)度;組織項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查,確保民政工程建設(shè)項(xiàng)目依法合規(guī)、安全高效。通過(guò)治理突出問(wèn)題,解決政策落實(shí)不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問(wèn)題。

  四要堅(jiān)持信息化建設(shè)為支撐。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時(shí),可以發(fā)揮實(shí)時(shí)電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設(shè)基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬網(wǎng)絡(luò)化。開(kāi)發(fā)和應(yīng)用民政預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng),規(guī)范資金分配,推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底,一般預(yù)算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)。為各級(jí)資金監(jiān)管提供信息化支撐,逐步實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化。

  同志們, xx年是“”規(guī)劃提升之年,承前啟后、意義特殊。讓我們?cè)谑∥、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路,更加注重主動(dòng)服務(wù),更加注重互聯(lián)互動(dòng),更加注重源頭把關(guān),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇16

  改革開(kāi)放以來(lái),隨著“分灶吃飯”、“包干制”和“分稅制”財(cái)政管理體制的實(shí)施,形成了“中央財(cái)政”和“地方財(cái)政”。由于地方財(cái)政管理體制不夠規(guī)范,在運(yùn)行過(guò)程中,存在諸多問(wèn)題:

  1、收入過(guò)度上收,支出重心下移,加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后,中央財(cái)政加大了對(duì)地方財(cái)力的調(diào)控力度。此后,又通過(guò)所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財(cái)力。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級(jí)財(cái)力份額反而呈萎縮之勢(shì)。以**縣為例,1994年地方財(cái)政收入2,800萬(wàn)元,20xx年全口徑一般預(yù)算收入達(dá)6,415萬(wàn)元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入只有3,908萬(wàn)元,20xx年增加1,100萬(wàn)元。另一方面,原體制中已明確由上下級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目重心下移。比如:義務(wù)教育是一個(gè)受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品,不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時(shí)期、還是在“財(cái)政包干”時(shí)期,義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)都是由各級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。1994年分稅制財(cái)政體制改革后,支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國(guó)研中心一份調(diào)研材料顯示,農(nóng)村稅費(fèi)改革前的20xx年,義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78,縣級(jí)9,省地市11,中央2。“農(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問(wèn)題比較突出。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,又提出了“以縣為主”,把主要支出責(zé)任明確到縣。再比如:社會(huì)保障。改革開(kāi)放前,我國(guó)實(shí)行的是低工資、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)支出全部由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān),個(gè)人未形成養(yǎng)老積累。社會(huì)保障制度改革后,由政府來(lái)償還歷史欠賬問(wèn)題不可避免。但是,支出責(zé)任在1994年分稅制財(cái)政體制改革中未予明確,社會(huì)保障支出責(zé)任基本上由地方財(cái)政“兜底”承擔(dān)。由于人口進(jìn)入老齡化時(shí)期,社會(huì)保障收支缺口呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)。此外,地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置、困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部補(bǔ)助支出。以**縣為例,20xx年社會(huì)保障和社會(huì)福利救濟(jì)支出達(dá)2,628萬(wàn)元,占全口徑財(cái)政收入的41。還有公檢法司支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),縣級(jí)政府用21的財(cái)力,養(yǎng)著70的事。使縣級(jí)財(cái)政入不抵出,不堪重負(fù)。

  2、強(qiáng)制剛性支出與項(xiàng)目配套,形成了巨額財(cái)政債務(wù)。上級(jí)運(yùn)用行政權(quán)力,以法律、規(guī)章、制度、決定等多種形式,強(qiáng)制要求下級(jí)政府執(zhí)行上級(jí)各部門確定的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)。如:農(nóng)業(yè)、科技、教育等方面的支出要高于財(cái)政增幅;衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),強(qiáng)行要求專項(xiàng)配套。比如:農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,都要求縣級(jí)財(cái)政拿出配套資金。操作上動(dòng)則專戶存儲(chǔ),實(shí)行報(bào)帳管理。通常越是配套能力較強(qiáng)的地方,拿到的?钜苍蕉唷4蠖嗫h(市)政府一肩挑百姓的期盼,一肩挑財(cái)政的壓力,為了不敢落后,不吃虧,只有舉債搞建設(shè)。這實(shí)際上存著一個(gè)與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問(wèn)題。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右,其中60為市及市以下地方政府債務(wù),特別是部分縣、鄉(xiāng)債務(wù)余額達(dá)一般財(cái)政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元,是全口徑財(cái)政收入的4倍。

  3、上級(jí)替代決策,時(shí)常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國(guó)財(cái)政決策一直采取“行政一致型”決策模式。大到財(cái)政管理體制的確定,小到具體項(xiàng)目的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),其決策都在政府內(nèi)部完成,且以上級(jí)政府行政命令為準(zhǔn)。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等,都是由上級(jí)政府發(fā)文明確。“上級(jí)出政策,下級(jí)出票子”、“上級(jí)請(qǐng)客,下級(jí)買單”的現(xiàn)象在財(cái)政收支領(lǐng)域比較普遍。這一做法的結(jié)果是,干部群眾找身份、找政策、要酬金,引發(fā)了不少上訪事件,加劇了不穩(wěn)定因素。每一項(xiàng)政策出臺(tái),縣(市)級(jí)政府都要拿出足夠精力和財(cái)力“撲火”。

  迫于上級(jí)政府不斷傳遞的財(cái)政支出壓力,下級(jí)政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對(duì)”。一是抬基數(shù),混收入,擴(kuò)大收入留存空間。凡是要增量集中的收入,基數(shù)年就一定會(huì)出現(xiàn)超常規(guī)的增長(zhǎng)。此外,混淆收入,也是下級(jí)政府常用的一種手段。通常表現(xiàn)為,以收費(fèi)形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑,優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫(kù),將上級(jí)分成的收入往不集中的收入項(xiàng)目上靠。二是多要錢,少配套,向上轉(zhuǎn)移財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于上級(jí)政府財(cái)政職能肢解,大量專項(xiàng)資金分散在各有關(guān)政府部門,且資金分配具有一定的隨意性,這讓下級(jí)政府向上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能。“先哭的孩子有奶吃,會(huì)哭的孩子多吃奶”,“跑部跑省”、“跑部錢進(jìn)”成為另有一番意味的專用術(shù)語(yǔ)。一個(gè)縣一年要花掉上百萬(wàn)元的行政成本,但這也值,項(xiàng)目不跑是要不來(lái)的,給誰(shuí)都是給,不要白不要,白要誰(shuí)不跑。一些地方拿不出配套、就搞虛列支出。三是多借款,少還債,逃避實(shí)際支出責(zé)任。利用上級(jí)財(cái)政通過(guò)往來(lái)款清算扣款難以真正到位的政策空間,平常盡量向上級(jí)財(cái)政預(yù)借更多的財(cái)政往來(lái)資金,應(yīng)付各項(xiàng)開(kāi)支。以年終財(cái)政赤字的形式,將本應(yīng)自身承擔(dān)的實(shí)際支出責(zé)任上移給上級(jí)政府。同時(shí),為了應(yīng)付地方財(cái)政運(yùn)行中的突出矛盾,向上級(jí)政府借入專項(xiàng)資金,力爭(zhēng)多借、少還、遲還或是不還,倒逼上級(jí)政府承擔(dān)支出責(zé)任。

  上述問(wèn)題的存在與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)有相悖之處,有背于國(guó)家財(cái)政體制改革的初衷。建議:

  1、健全地方預(yù)算法案。按建立社會(huì)主義民主法治的要求,健全地方財(cái)政管理法規(guī)。針對(duì)地方財(cái)政的特點(diǎn),健全《財(cái)政預(yù)算法案》和《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法案》。以法律形式理順上下級(jí)政府之間財(cái)權(quán)、事權(quán),落實(shí)財(cái)政收支責(zé)任。應(yīng)將公務(wù)員工資、義務(wù)教育支出、社保資金支出納入省級(jí)統(tǒng)籌支付范圍;對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出。以緩解地方財(cái)政壓力。

  2、完善民主決策程序。按建立社會(huì)主義民主政治的要求,規(guī)范財(cái)政決策程序。在健全的法律框架約束下,改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式,實(shí)行公共財(cái)政決策權(quán)的分權(quán)歸位。將財(cái)政預(yù)算管理體制、稅收制度、重大財(cái)政支出、政府舉債等重大事項(xiàng)決定權(quán)移交同級(jí)人民代表大會(huì)。同時(shí),減少替代下級(jí)決策行為。

  3、加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)。按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政的要求,健全地方財(cái)政管理制度。建立穩(wěn)定、可靠的地方稅制,規(guī)范地方財(cái)政收入行為。完善財(cái)政支出績(jī)效約束機(jī)制,提高政府效能和財(cái)政支出效率。建立新型政府總體預(yù)算體系,強(qiáng)化政府資源總量約束。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,有效化解和防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

  4、建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全財(cái)政收入增收激勵(lì)和財(cái)政支出約束機(jī)制,增強(qiáng)上下級(jí)政府之間的整體合力。兼顧政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相關(guān)配套改革的整體推進(jìn),減少行政層級(jí),控制減少財(cái)政供養(yǎng)人員,減輕財(cái)政壓力。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇17

  同志們:

  這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議,是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后,縣政府第四次召開(kāi)會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視,也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問(wèn)題,今天會(huì)議的主要任務(wù)是,深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì),針對(duì)存在的主要問(wèn)題,對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求,動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn),供大家在工作中參考。

  一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感

  近年來(lái),全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量,更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù),不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制,深入推進(jìn)財(cái)政體制改革,切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范,財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高,財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是,從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看,形勢(shì)不容樂(lè)觀,一些問(wèn)題屢審屢犯,特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì),到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在:一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過(guò)大,使用范圍過(guò)濫,部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過(guò)多,賬戶性質(zhì)不清,多頭開(kāi)戶,有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬,有些出租資產(chǎn)沒(méi)有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低,購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范,“收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)”等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán),落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄,存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重,超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無(wú)預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi),等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來(lái),在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中,查出了不少問(wèn)題,但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視,整改措施不得力,整改不到位、不徹底,對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高,還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬,對(duì)檢查出的問(wèn)題不做任何改進(jìn),致使違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題屢查屢犯,屢禁不止。

  這些問(wèn)題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性,究其原因,既有體制機(jī)制方面的缺陷,也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的,也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞,也有查處力度不夠的原因。歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄,財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠,缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí),只管花錢,不按規(guī)矩辦事,對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞,助長(zhǎng)了胡花亂用,擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散,內(nèi)控機(jī)制缺失,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制,財(cái)務(wù)不公開(kāi),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督,一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,操作能力不強(qiáng),支出不審查、不把關(guān),導(dǎo)致支出混亂,沒(méi)有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì),無(wú)證上崗,違規(guī)操作,不會(huì)記賬,甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),賬務(wù)記載不及時(shí),科目設(shè)置不規(guī)范,沒(méi)有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入,執(zhí)法不嚴(yán),打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范,突擊性、專項(xiàng)性檢查多,日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多,事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多,對(duì)資金使用和跟蹤問(wèn)效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題查處不嚴(yán),打擊不力,特別是處理事和處理人相脫節(jié),側(cè)重檢查處理單位,很少追究個(gè)人責(zé)任,未能引起直接責(zé)任人的高度重視,使一些問(wèn)題得不到有效解決,財(cái)政監(jiān)督檢查沒(méi)有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多,但各部門間配合不夠,沒(méi)有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,查處違紀(jì)違法案件力度不大,震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門,對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠,致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

  加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求,也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,提高資金使用效益,更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)“吃飯財(cái)政”縣來(lái)講,加強(qiáng)管理,節(jié)約資金,是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感,認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé),為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,社會(huì)和諧進(jìn)步。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作

  財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基儲(chǔ)體制保障、政策工具和監(jiān)督手段,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財(cái)政體系,為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ),提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制,關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí),關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升,具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣,明年起將全面推行部門預(yù)算管理,我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹(shù)立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法,完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系,研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系,努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整,嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體,要切實(shí)履行職責(zé),規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問(wèn)題。

  (二)以銀行賬戶年檢為手段,夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作,有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制,有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理,規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?h財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理,按照有關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度,對(duì)違規(guī)開(kāi)設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶,要限期整改,否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位,要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶,一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫(kù)”,依法予以撤銷,沒(méi)收違法所得,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保銀行賬戶安全規(guī)范。

  (三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用,不得拖欠、滯留,不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施,對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位,要運(yùn)用資金撥付手段,督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策,造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的,財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革,充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段,將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位,減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金,必須實(shí)行報(bào)賬制管理,確保?顚S,確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí),財(cái)政部門要及早著手,積極探索開(kāi)展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。

  (四)以健全制度為重點(diǎn),規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制,理順收入分配關(guān)系,健全公共財(cái)政體系的客觀需要,是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定,建立健全資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿,新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬,保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理,處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度,避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的,必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益,全額上繳財(cái)政專戶,實(shí)行“收支兩條線”管理?h國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量,進(jìn)一步健全完善管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇18

  志們:

  首先感謝省財(cái)政廳、省審計(jì)廳領(lǐng)導(dǎo)百忙之中專程趕來(lái)參加這次會(huì)議,會(huì)上還將給我們專題舉辦財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督輔導(dǎo)講座;下午,部審計(jì)辦樊啟華主任也將親臨大會(huì),參加我們分組討論。這次會(huì)議主要是貫徹落實(shí)全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議,也是全省交通工作會(huì)議提出交通“三大建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)后的第一次交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議。我們?cè)瓉?lái)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議都是業(yè)務(wù)工作會(huì)議,從今年開(kāi)始,把交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議作為年度工作例會(huì)固定下來(lái),財(cái)務(wù)、審計(jì)會(huì)議一道開(kāi),而且要求各級(jí)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加。因?yàn),?duì)交通而言,財(cái)務(wù)審計(jì)的作用日益重要。今天,很多市交通局分管領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)了,一些廳管廳屬單位特別是學(xué)校“一把手”也親自來(lái)參加,我覺(jué)得這個(gè)很好。因?yàn)閷?duì)交通來(lái)說(shuō),社會(huì)最關(guān)注的還是財(cái)務(wù)問(wèn)題、資金使用問(wèn)題,所以我們應(yīng)該把這次會(huì)議包括今后工作中切實(shí)加強(qiáng)交通財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督放到足夠重要的位置。這樣,才能對(duì)黨委政府、對(duì)上級(jí)、對(duì)社會(huì)有一個(gè)好的交代,希望各位對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作務(wù)必引以高度重視。

  我們今天的會(huì)議一方面是傳達(dá),另一方面重點(diǎn)是對(duì)近三年主要是20xx年工作作一簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧,并且對(duì)20xx年和下一步的工作作出部署。因?yàn)槭堑谝淮螘?huì),既是工作會(huì)議,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)也參加,也是以會(huì)代訓(xùn),請(qǐng)有關(guān)專家和廳財(cái)務(wù)處同志講解,共安排了三天時(shí)間。省廳去年制訂出臺(tái)了幾個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)新制度,通過(guò)這次會(huì)議,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解以便更好貫徹落實(shí)。昨天,湯飛帆同志傳達(dá)了全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議的主要精神,提出了今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的基本思路和工作重點(diǎn),體現(xiàn)了廳黨組對(duì)今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的要求,我都同意。會(huì)上,省公路局等幾家單位作了大會(huì)交流發(fā)言,介紹了他們財(cái)務(wù)審計(jì)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,很有特點(diǎn),具有典型意義,值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。希望大家回去以后,結(jié)合本單位交通工作實(shí)際,認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、近年來(lái)特別是20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)回顧

  廳財(cái)務(wù)處成立三年特別是20xx年以來(lái),我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了新的成績(jī)、有了新的發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  (一)夯實(shí)財(cái)會(huì)審計(jì)工作基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管制度

  一是完善了交通資金監(jiān)管制度。廳財(cái)務(wù)處成立三年以來(lái),相繼出臺(tái)了《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》、《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)質(zhì)量管理辦法》、《浙江省公路養(yǎng)路費(fèi)超收分成資金使用管理辦法》、《浙江省交通財(cái)務(wù)工作考核管理辦法》等規(guī)章制度。各級(jí)交通主管部門也從本單位工作實(shí)際出發(fā),注重財(cái)會(huì)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系。針對(duì)預(yù)算編制執(zhí)行管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)近年來(lái)對(duì)交通系統(tǒng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,省廳從資金監(jiān)管入手,特別注重加強(qiáng)了對(duì)廳管廳屬單位和省級(jí)交通專項(xiàng)資金的“預(yù)警”機(jī)制和監(jiān)督手段;20xx年,在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,相繼制訂出臺(tái)了《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》、《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等有關(guān)制度,對(duì)建立健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)約束、評(píng)價(jià)機(jī)制,力求做到“關(guān)口前移”,從制度保障上加以完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。

  二是實(shí)現(xiàn)和逐步改進(jìn)了財(cái)務(wù)集中管理的模式。廳財(cái)務(wù)處成立以來(lái),率先在全國(guó)交通系統(tǒng)領(lǐng)先研究開(kāi)發(fā)了“浙江省交通廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)”,并通過(guò)了交通部、財(cái)政部有關(guān)專家組織的鑒定。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)利會(huì)造成失控,資金嚴(yán)管是一件好事,不是壞事,我始終這么認(rèn)為。20xx年,廳管廳屬各單位逐步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),“省廳進(jìn)一步完成了對(duì)廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)的擴(kuò)容升級(jí)工作,應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”,改進(jìn)了部分單位和部分資金游離于集中管理平臺(tái)之外的問(wèn)題,將所有廳管廳屬單位財(cái)務(wù)管理全部納入平臺(tái)管理,達(dá)到了對(duì)廳管廳屬單位的預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資金使用等情況實(shí)時(shí)有效的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)軟件與門戶資源的有效共享。各級(jí)交通主管部門為規(guī)范公路系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,也加大了財(cái)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用工作,如省公路局研究開(kāi)發(fā)了公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化軟件,統(tǒng)一實(shí)行全省公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化管理,有效強(qiáng)化了公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算。

  三是加強(qiáng)了交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。為加大交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),省廳制訂出臺(tái)了《浙江省交通財(cái)務(wù)“”重點(diǎn)工作規(guī)劃綱要》,明確“”交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。圍繞《規(guī)劃綱要》的落實(shí),省廳以及各市交通主管部門加強(qiáng)財(cái)會(huì)審計(jì)人員培訓(xùn),著力提高系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。組織參加財(cái)政部門規(guī)定的高級(jí)會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育,做好會(huì)計(jì)證和內(nèi)部審計(jì)證年檢年審工作;組織參加部會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、審計(jì)學(xué)會(huì)主辦的各類培訓(xùn)班;省廳直接組織培訓(xùn),僅20xx年省廳就組織6期培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員408人。同時(shí),積極參加部、省組織的財(cái)務(wù)審計(jì)理論研究。近年來(lái),我省交通系統(tǒng)單位和個(gè)人多項(xiàng)研究成果被《中國(guó)公路》、《交通財(cái)會(huì)》錄用、刊登;省公路局被省審計(jì)廳評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位,楊長(zhǎng)中等個(gè)人被省財(cái)政廳評(píng)為優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員;舟山市交通委年年被省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位,受到表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

  (二)拓寬交通籌資融新渠道,提升了資金保障能力

  一是交通規(guī)費(fèi)增長(zhǎng)保持新態(tài)勢(shì)。隨著征管措施的完善和征管手段日益規(guī)范,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,20xx年,公路養(yǎng)路費(fèi)增長(zhǎng)幅度達(dá)22%,公路客貨運(yùn)附加費(fèi)增長(zhǎng)率達(dá)9.5%,港航事業(yè)費(fèi)增幅達(dá)5. 6%,增長(zhǎng)較快。

  二是交通投融資體制改革取得新進(jìn)展。圍繞上一屆政府確定的交通“六大工程”建設(shè)目標(biāo),交通基礎(chǔ)設(shè)施總投資實(shí)際達(dá)到了2500多億元,資金供求矛盾十分突出。全省交通系統(tǒng)通過(guò)交通投融資體制改革政策調(diào)研,確立了“省級(jí)投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的多元化投融資改革新思路,拓寬了籌資融資渠道;地方各級(jí)政府充分發(fā)揮積極性,廣泛利用社會(huì)資金辦交通,發(fā)行企業(yè)債券,搭建融資平臺(tái)。在當(dāng)時(shí)情況下,確實(shí)促進(jìn)了浙江交通的發(fā)展。同時(shí),省廳會(huì)同省公路局、港航局,先后與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行杭州分行、浙江省工商銀行舉行了多次座談會(huì),加強(qiáng)銀企合作,得到了兩家銀行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,達(dá)成了銀行貸款框架意向,工商銀行批準(zhǔn)對(duì)省公路局授信70億元,對(duì)港航局授信25億元的貸款額度,有效緩解了交通建設(shè)資金緊缺的矛盾。

  另一方面,我們也應(yīng)清醒地看到多元投資帶來(lái)的一系列問(wèn)題,在新的形勢(shì)下應(yīng)該有新的認(rèn)識(shí)。交通基礎(chǔ)設(shè)施提供的是公共服務(wù),向金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大融資、向非金融機(jī)構(gòu)加大融資力度包括發(fā)行企業(yè)債券,我覺(jué)得是有利于交通事業(yè)發(fā)展的,而交通基礎(chǔ)設(shè)施完全市場(chǎng)化則是值得研究的。因?yàn)槭袌?chǎng)固有的追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的特性,與交通基礎(chǔ)設(shè)施追求公共服務(wù)最大化的公益性特點(diǎn)是相矛盾的;完全靠市場(chǎng)來(lái)解決本來(lái)應(yīng)由政府解決的問(wèn)題勢(shì)必偏離了交通公共服務(wù)的屬性和方向,也給我們目前乃至今后的工作帶來(lái)了很多的問(wèn)題,比如說(shuō)收費(fèi)公路的清理,問(wèn)題很多、難度很大,群眾和社會(huì)很有意見(jiàn),矛盾突出,交通壓力很大。隨著對(duì)這些問(wèn)題的深入探討,我們應(yīng)該妥善處理,扭轉(zhuǎn)局面。

  三是財(cái)政支持保障力度有了新提高。交通的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)政政策和財(cái)政資金的支持。廳財(cái)務(wù)處成立以后,省廳與省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全省公路養(yǎng)路費(fèi)收入實(shí)行超收分成辦法的通知》,從20xx年起全省公路養(yǎng)路費(fèi)實(shí)行“確定基數(shù)、環(huán)比遞增、超收分成、定向使用、一定三年”的辦法。超收分成政策的實(shí)施,一方面通過(guò)激勵(lì)機(jī)制調(diào)整了省、地利益分配關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)了地方征收積極性;另一方面,也在一定程度上緩解了稽征部門經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。地方各級(jí)財(cái)政部門也從政策優(yōu)惠、扶持和資金保障等角度不同程度地加大了對(duì)地方重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目的支持力度。近幾年,義烏、余杭、蕭山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大力加強(qiáng)了對(duì)地方交通建設(shè)的資金傾斜和政策支持力度;一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)也克服地方財(cái)政困難,服從發(fā)展大局,加大了對(duì)鄉(xiāng)村康莊工程等“惠民”交通項(xiàng)目的投入,極大地促進(jìn)了地方交通事業(yè)的發(fā)展。交通是公共事業(yè),是民生事業(yè),應(yīng)該是公共財(cái)政支出的范疇,我們必須要有充分認(rèn)識(shí),進(jìn)一步爭(zhēng)取加大各級(jí)地方政府和財(cái)政資金支持力度。

  (三)積極應(yīng)對(duì)財(cái)政改革新政策,提高了依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平

  一是加強(qiáng)了部門預(yù)算編制、審核和執(zhí)行能力。部門預(yù)算是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、難度大、內(nèi)容全的一項(xiàng)綜合性工作。各級(jí)交通主管部門高度重視,提高認(rèn)識(shí),精心組織,統(tǒng)籌安排,全力以赴做好部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整相關(guān)工作。針對(duì)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)有關(guān)問(wèn)題,20xx年,我們加強(qiáng)了審計(jì)整改,加強(qiáng)了部門預(yù)算編制工作:一是明確了20xx年預(yù)算編制的原則,即“綜合平衡、突出重點(diǎn)、規(guī)范透明、節(jié)約效能”,加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算編制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;二是對(duì)重點(diǎn)單位預(yù)算編制工作進(jìn)行調(diào)研和溝通,提早準(zhǔn)備,早編、細(xì)編部門預(yù)算;三是建立廳機(jī)關(guān)職能處室及廳信息中心參與審核、財(cái)務(wù)處會(huì)同規(guī)劃處聯(lián)審預(yù)算的工作機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算審查。同時(shí),積極與省財(cái)政廳溝通,嚴(yán)格20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行。應(yīng)該說(shuō),20xx年,我們?cè)陬A(yù)算編制和監(jiān)管上有了新的進(jìn)展。

  二是加強(qiáng)了財(cái)政投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和資產(chǎn)清查工作。去年,按照交通部確定的課題試點(diǎn)項(xiàng)目,較好地完成了《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程調(diào)查報(bào)告》和《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程績(jī)效評(píng)價(jià)總報(bào)告》,在全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議上也得到了交通部的肯定。20xx年,根據(jù)省財(cái)政廳和交通部的部署,省廳統(tǒng)一組織,認(rèn)真完成了廳管廳屬單位項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和資產(chǎn)清查工作。

  三是加強(qiáng)了政府采購(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省政府要求,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和資產(chǎn)管理有關(guān)制度;結(jié)合國(guó)務(wù)院《收費(fèi)公路條例》的出臺(tái),組織收費(fèi)公路監(jiān)督管理專題培訓(xùn);加強(qiáng)公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目審核把關(guān)。同時(shí),根據(jù)交通部要求,認(rèn)真做好《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》和《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓辦法》等意見(jiàn)征求、反饋工作。

  (四)改進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,嚴(yán)格交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)整改

  一是加強(qiáng)交通內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作。近年來(lái)特別20xx年,在審計(jì)署和省審計(jì)廳分別對(duì)我省交通系統(tǒng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)基礎(chǔ)上,我們一是加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì),改進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)計(jì)劃的銜接、溝通;二是突出重點(diǎn),狠抓交通建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金審計(jì),認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行“交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審計(jì),不得付清工程尾款,不得報(bào)批竣工決算,不得辦理竣工驗(yàn)收”等規(guī)定;三是深化領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為干部的考核、任免提供了依據(jù);四是積極加強(qiáng)審計(jì)整改,主動(dòng)加強(qiáng)與審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳等國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系、溝通,應(yīng)該說(shuō)內(nèi)部審計(jì)在這方面還是很有成效的。

  二是積極探索跟蹤審計(jì)和委托審計(jì)路子。省廳會(huì)同省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,建立健全高速公路全過(guò)程跟蹤審計(jì)聯(lián)系制、資格招標(biāo)制、委托審計(jì)報(bào)備制、審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制,以及審計(jì)情況定期公開(kāi)通報(bào)和督查制度。截止目前,全省各高速公路建設(shè)項(xiàng)目均已開(kāi)展了全過(guò)程跟蹤審計(jì),在節(jié)約投資、防范風(fēng)險(xiǎn)和利用審計(jì)合理化建議等諸方面初顯成效。20xx年,省廳還制訂下發(fā)了《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》,積極探索委托審計(jì)管理新路子。

  三是認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改。近年來(lái),國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)加大了交通系統(tǒng)審計(jì)監(jiān)督的力度。各級(jí)交通主管部門根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,在積極做好審計(jì)溝通、配合、協(xié)調(diào)以及意見(jiàn)征求、反饋等各項(xiàng)工作的同時(shí),以審計(jì)為契機(jī),嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行了整改,建立健全了內(nèi)部控制制度;通過(guò)審計(jì)整改,也進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了交通行業(yè)管理整體水平。交通部門涉及資金多,存在這樣那樣一些問(wèn)題不奇怪,關(guān)鍵在于問(wèn)題出來(lái)后,能不能嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真整改,能不能發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、規(guī)律性的問(wèn)題,能不能通過(guò)整改避免類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。應(yīng)該說(shuō),我們的審計(jì)整改工作還是認(rèn)真、有成效的。去年我廳的審計(jì)整改報(bào)告得到了省審計(jì)廳謝利群廳長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),表?yè)P(yáng)我們的審計(jì)整改報(bào)告是他看到過(guò)的最認(rèn)真、最細(xì)致的整改報(bào)告。

  上述成績(jī)來(lái)之不易,它凝聚著全省交通財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此,我代表廳黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,向廣大交通財(cái)務(wù)審計(jì)干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

  二、交通財(cái)務(wù)審計(jì)今后的工作思路和目標(biāo)任務(wù)

  正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),清醒把握交通發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),解放思想,求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路,是我們當(dāng)前做好交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的關(guān)鍵所在。交通財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展思路是:全面貫徹黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”一個(gè)中心,努力做到“三個(gè)把握”、“三個(gè)創(chuàng)新”,以改革促發(fā)展,以管理促效益,不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力,建立健全交通財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系,為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)。

  (一)正確把握當(dāng)前交通改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求,積極創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)理念

  圍繞科學(xué)發(fā)展觀,省第十二次黨代會(huì)作出了“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略,提出要按照適度超前的要求,構(gòu)建綜合交通體系,提高交通對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力,并把港航強(qiáng)省建設(shè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重中之重。以此為基礎(chǔ),20xx年全省交通工作會(huì)議上,我廳確立了交通“三大建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),即:著眼于發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放新格局,增強(qiáng)浙江的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,建設(shè)大港口;著眼于融入長(zhǎng)三角、輻射周邊省,提高區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,建設(shè)大路網(wǎng);著眼于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促進(jìn)資源優(yōu)化配置,增強(qiáng)浙江市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力,建設(shè)大物流。同時(shí),按照國(guó)家交通體制改革的要求,構(gòu)建綜合交通體系已經(jīng)成為我們即將面臨的任務(wù)。

  新的形勢(shì)給我們交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出新的思考、新的要求,工作范圍更寬了,工作要求更高了。交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作如何適應(yīng)交通改革發(fā)展大局和新形勢(shì)的需要,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為實(shí)行交通“三大建設(shè)”目標(biāo)、促進(jìn)浙江交通又好又快地發(fā)展提供財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù),是擺在我們面前急需解決的一個(gè)重大課題。

  我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們目前的財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)際工作還存在許多不足和問(wèn)題,與“三大建設(shè)”這一中心目標(biāo)還有很大的距離,交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作服務(wù)水平和服務(wù)能力還很不夠。一是財(cái)務(wù)管理方面,資金籌措和統(tǒng)籌能力仍顯不足,投融資的理念還需要進(jìn)一步調(diào)整;部門預(yù)算編制有待進(jìn)一步細(xì)化、科學(xué)合理化,計(jì)劃與預(yù)算脫節(jié)問(wèn)題仍然存在,年度預(yù)算項(xiàng)目結(jié)余過(guò)大,預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整缺乏嚴(yán)肅性;專項(xiàng)資金特別是涉及全省性資金撥付有待于進(jìn)一步體現(xiàn)公開(kāi)、公平原則,透明度不夠,配套資金不到位。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),按照廳長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)的辦法,今后凡涉及全省性的專項(xiàng)資金補(bǔ)助必須先有辦法、標(biāo)準(zhǔn),在交通內(nèi)網(wǎng)上公開(kāi),否則,廳財(cái)務(wù)處一概不批;還有會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化工作滯后問(wèn)題等等;二是內(nèi)部審計(jì)方面,“三對(duì)矛盾”即:審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾,內(nèi)審的作用越來(lái)越明顯與總體上對(duì)內(nèi)審工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠的矛盾,多頭分散審計(jì)、重復(fù)審計(jì)與整合協(xié)調(diào)困難的矛盾依然不同程度上存在,制約了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管服務(wù)作用的有效發(fā)揮。當(dāng)前突出的問(wèn)題還是內(nèi)部審計(jì)力量不足,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和預(yù)防為主的職能有待加強(qiáng)。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),只有深入調(diào)查研究,認(rèn)真查找工作薄弱環(huán)節(jié),積極探索新對(duì)策、新措施,才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性。

  (二)正確把握當(dāng)前公共財(cái)政體制改革的新變化、新要求,積極創(chuàng)新交通資金監(jiān)管思路

  近年來(lái),財(cái)政部門在推進(jìn)依法理財(cái)、加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出管理、建立公共財(cái)政管理體制等公共財(cái)政體制改革方面不斷深入,給我們的交通資金管理和監(jiān)督工作帶來(lái)新的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn),也提出新的要求。

  首先,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),逐步適應(yīng)財(cái)政體制改革的新變化,堵塞漏洞,增強(qiáng)交通資金監(jiān)管的主動(dòng)性。建立公共財(cái)政體系是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,轉(zhuǎn)變政府職能,建立服務(wù)型政府、節(jié)約型、效益型政府的必然要求;是最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的體制機(jī)制漏洞,加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然要求。因此交通財(cái)務(wù)工作必須主動(dòng)適應(yīng)、積極參與和配合財(cái)政體制改革,及時(shí)學(xué)習(xí)、了解財(cái)政改革動(dòng)態(tài),研究配套的改革措施,積極爭(zhēng)取有利于交通事業(yè)又好又快地發(fā)展的財(cái)稅政策和資金支持;必須及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)資金監(jiān)管方式和內(nèi)容,提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平,才能更好地為實(shí)現(xiàn)浙江交通“三大建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)提供安全有效的資金保障。

  其次,要認(rèn)真分析財(cái)政政策變革對(duì)交通部門產(chǎn)生的影響,研究積極的應(yīng)對(duì)措施。一是全面推行部門預(yù)算。相應(yīng)改革了省級(jí)交通規(guī)費(fèi)撥付方式,對(duì)安排各市縣交通部門的經(jīng)常經(jīng)費(fèi)和有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),資金分配以交通部門為主,預(yù)算由省財(cái)政廳、交通廳聯(lián)合下達(dá),資金通過(guò)財(cái)政部門轉(zhuǎn)移支付;交通部門分配資金不再搞二次分配。因此,一要細(xì)編、早編部門預(yù)算,提高預(yù)算編制質(zhì)量;二要強(qiáng)化預(yù)算約束力,減少預(yù)算調(diào)整因素;三要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁和防止不按預(yù)算使用資金;四要跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。二是改革非稅收入收繳管理方式。目前財(cái)政同意暫時(shí)對(duì)公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收按原辦法由我廳征收、解繳,其他交通規(guī)費(fèi)按新辦法征收、解繳。這增加了對(duì)帳工作量,影響了資金入庫(kù)速度;對(duì)省與市、縣分成的收費(fèi)項(xiàng)目,全省各地代理銀行管理、服務(wù)水平不一,導(dǎo)致財(cái)政專戶入帳時(shí)有發(fā)生差錯(cuò);票據(jù)領(lǐng)發(fā)、核銷管理工作量增大。因此,一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,幫助稽征、財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平;二要積極與財(cái)政部門聯(lián)系,及時(shí)反映代理銀行存在問(wèn)題;三要督促規(guī)費(fèi)收入對(duì)帳人員及時(shí)核對(duì),及時(shí)糾正差錯(cuò)。

  (三)正確把握國(guó)家審計(jì)全面加強(qiáng)交通資金監(jiān)督的新趨勢(shì)、新要求,積極創(chuàng)新交通內(nèi)部審計(jì)觀念

  交通財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重,資金監(jiān)管責(zé)任重大。交通部門不僅自身掌管著公路養(yǎng)路費(fèi)等上百億的專項(xiàng)規(guī)費(fèi)資金,而且行業(yè)財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重、責(zé)任重大。同時(shí)公路、水路交通關(guān)系社會(huì)民生,是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督的重點(diǎn),管好用好納稅人的錢,是我們義不容辭的職責(zé)。

  近年來(lái),國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)持續(xù)加大了對(duì)我省交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督力度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)已成為我們當(dāng)前的一個(gè)突出問(wèn)題。從近幾年國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通系統(tǒng)多次審計(jì)情況看,存在違反基建程序、違規(guī)轉(zhuǎn)分包、擠占挪用專項(xiàng)資金、私設(shè)私分“小金庫(kù)”、國(guó)有資產(chǎn)流失,以及預(yù)決算編制不規(guī)范、對(duì)外投資較混亂、超額發(fā)放獎(jiǎng)金、資金使用效率不高、內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制不完善等問(wèn)題,省審計(jì)廳建議我廳“建立健全內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制”,要“強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,尤其是對(duì)下屬單位的監(jiān)管”。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是我們特別需要重視、需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。

  首先,要真正轉(zhuǎn)變觀念,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,是交通經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的重要組成部分,對(duì)我們加強(qiáng)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái),促進(jìn)交通資金安全有效使用,提升交通行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平,有著重要意義。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,有利于完善自我診斷、自我防范、自我約束、自我控制評(píng)價(jià)機(jī)制;有利于“關(guān)口前移”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)范、整改存在的問(wèn)題,改善薄弱環(huán)節(jié),提高資金使用效益;有利于促進(jìn)交通部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有各級(jí)、各單位領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),真正重視起來(lái),為內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的實(shí)際困難才能迎刃而解,交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的職能也才能真正得以發(fā)揮。

  其次,要克服困難,加強(qiáng)審計(jì)力量。審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾,這仍是我省當(dāng)前交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的最主要矛盾。內(nèi)部審計(jì)力量薄弱,審計(jì)制度建設(shè)相對(duì)滯后的問(wèn)題非常突出。今年全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議以后,廳黨組在考慮機(jī)關(guān)編制困難的實(shí)際情況下,下決心通過(guò)專業(yè)人員調(diào)配等方式,加強(qiáng)廳本級(jí)內(nèi)部審計(jì)人員配置。所以,我希望這次會(huì)議以后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也能真正重視起來(lái),加強(qiáng)審計(jì)力量調(diào)配,把內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處。同時(shí),要通過(guò)招投標(biāo)等公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式,合理利用審計(jì)中介機(jī)構(gòu)力量,補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)力量的不足,有效解決目前內(nèi)部審計(jì)工作中的突出矛盾。

  最后,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,理清審計(jì)工作思路,也就是:“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、著眼三個(gè)安全”,“寓審計(jì)監(jiān)督于服務(wù)”。具體而言,要緊緊圍繞交通“三大建設(shè)”這一中心,突出加強(qiáng)交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這兩個(gè)工作重點(diǎn),著眼確保交通建設(shè)項(xiàng)目、交通資金和交通干部“三個(gè)安全”;要認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》等審計(jì)制度,“關(guān)口前移”,建立健全交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管體系。從而,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)由“亡羊補(bǔ)牢”型審計(jì)向預(yù)防為主型審計(jì)轉(zhuǎn)變。

  三、抓落實(shí)、促成效,重點(diǎn)做好20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作

  20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神的第一年,是新一屆政府的開(kāi)局之年,扎實(shí)有效地做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作至關(guān)重要。20xx年全省交通工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出,今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)的工作重點(diǎn)是:“進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,確保交通建設(shè)資金安全有效使用。把合法使用資金、有效控制支出、確保資金安全、保證項(xiàng)目順利實(shí)施和講究投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),適應(yīng)交通發(fā)展和財(cái)政改革需要,創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控機(jī)制。加大對(duì)資金的監(jiān)管力度,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),提高資金使用效益”。下面,就做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面:

  (一)堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái),不斷增強(qiáng)交通資金保障能力

  一是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。各級(jí)交通部門及其稽征機(jī)構(gòu)要依法加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)稽征,進(jìn)一步完善征管措施,嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),爭(zhēng)取修改《浙江省公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收管理辦法》,統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn),提高規(guī)費(fèi)征收水平,明確規(guī)費(fèi)使用范圍,確保“應(yīng)征不漏”。

  二是抓好部門預(yù)算編制、審核、調(diào)整和執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。要細(xì)編、早編部門預(yù)算,及早研究下一年度預(yù)算編制,重點(diǎn)做到與計(jì)劃同步;強(qiáng)化預(yù)算約束力,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。同時(shí),要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》貫徹落實(shí)工作。

  三是繼續(xù)拓寬融資渠道,積極爭(zhēng)取政府部門的支持。各級(jí)交通部門要繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府和財(cái)政等部門對(duì)交通建設(shè),特別是農(nóng)村公路建設(shè)的支持;要繼續(xù)加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的密切合作,充分利用金融信托工具和融資平臺(tái)融資,拓寬資金渠道。同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)債務(wù)管理,合理控制舉債規(guī)模,制定舉債管理制度,為“三大建設(shè)”提供優(yōu)質(zhì)安全的資金保障。

  (二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)管,不斷適應(yīng)財(cái)政改革和交通行業(yè)管理的需要

  一是規(guī)范公路收費(fèi)權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)管。《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》今年有望出臺(tái),各級(jí)交通部門要認(rèn)真做好辦法的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作,嚴(yán)格轉(zhuǎn)讓審核報(bào)批程序。同時(shí),要根據(jù)交通部和省廳的統(tǒng)一部署,高度重視,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓工作的有效開(kāi)展,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)督管理。

  二是繼續(xù)開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)是深化預(yù)算體制改革的一項(xiàng)重要措施。今年,省廳將根據(jù)部和省財(cái)政要求,選擇一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展試點(diǎn),各市交通局(委)也要積極做好預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。要通過(guò)試點(diǎn),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,研究改進(jìn)問(wèn)題的措施,完善內(nèi)部控制制度和管理機(jī)制。

  三要繼續(xù)加強(qiáng)企事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理。要根據(jù)《浙江省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》等規(guī)定,加強(qiáng)企事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢和投資、擔(dān)保等重大經(jīng)濟(jì)處置事項(xiàng)的審核、監(jiān)管,規(guī)范政府采購(gòu)和車輛?貙徟袨,確保國(guó)有資產(chǎn)完整;要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工效掛鉤審核,加強(qiáng)企業(yè)化管理事業(yè)單位績(jī)效考核;要爭(zhēng)取制訂出臺(tái)《浙江省交通廳資產(chǎn)管理暫行辦法》,加強(qiáng)廳管廳屬單位資產(chǎn)監(jiān)管。

  (三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、依法監(jiān)管,不斷提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)水平

  一是繼續(xù)著重抓好交通建設(shè)資金和交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格按照省廳20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃要求,從本單位、本部門實(shí)際出發(fā),圍繞交通中心任務(wù),進(jìn)一步明確審計(jì)工作重點(diǎn),采取切實(shí)有效措施,繼續(xù)加大交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度;要依據(jù)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》確定的分工職責(zé),依法行政、分級(jí)負(fù)責(zé),確保交通建設(shè)資金的合法有效使用和交通建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。今年,要根據(jù)交通部和省廳統(tǒng)一部署,重點(diǎn)抓好農(nóng)村公路建設(shè)資金審計(jì)工作。

  二是重點(diǎn)抓好審計(jì)相關(guān)制度的貫徹落實(shí),繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。各單位今年要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等審計(jì)制度的貫徹落實(shí)。一要深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì),實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)制度,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。省廳要建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,由廳人事處牽頭,廳監(jiān)察室、辦公室、財(cái)務(wù)處等部門參加;同時(shí),按規(guī)定任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要由廳人事處年初先提出計(jì)劃,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由廳人事處在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿時(shí)提出委托建議書。二要選擇1-2個(gè)社會(huì)關(guān)注、行業(yè)影響較大或存在問(wèn)題較為突出的專項(xiàng)資金效開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)。同時(shí),要積極探索建設(shè)管理審計(jì)和企事業(yè)單位績(jī)效審計(jì)新思路。為進(jìn)一步總結(jié)公路路面整治工程存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),省廳今年已將《公路路面整治工程績(jī)效評(píng)估實(shí)踐與思考》列入重點(diǎn)調(diào)研課題。

  三是積極支持、配合國(guó)家審計(jì),加強(qiáng)審計(jì)整改,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。今年,審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳將對(duì)省廳20xx年度交通部門財(cái)政收支和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)20xx年度省級(jí)交通系統(tǒng)財(cái)政收支審計(jì)整改情況實(shí)施后續(xù)審計(jì),對(duì)臺(tái)金等高速公路預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算進(jìn)行審計(jì)。請(qǐng)各級(jí)交通部門予以高度重視,主動(dòng)配合,認(rèn)真對(duì)待,積極整改。同時(shí),要根據(jù)省廳去年《關(guān)于收費(fèi)公路工程竣工決算有關(guān)事項(xiàng)的通知》等精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好國(guó)家審計(jì)署對(duì)我省收費(fèi)公路審計(jì)調(diào)查整改,加強(qiáng)竣工決算審計(jì)、審批管理;要以國(guó)家審計(jì)為契機(jī),采取整改措施,規(guī)范和加強(qiáng)廳管廳屬單位和交通行業(yè)管理;要從源頭上防止和杜絕類似問(wèn)題發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)交通行業(yè)資金監(jiān)管。

  (四)堅(jiān)持以人為本、煉好內(nèi)功,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)工作管理

  一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員調(diào)配,充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量;要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,以高度事業(yè)心和責(zé)任心,服務(wù)于交通發(fā)展大局;要加大財(cái)務(wù)審計(jì)行業(yè)指導(dǎo)和管理力度,完善財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度。

  二是加快推進(jìn)交通財(cái)會(huì)審計(jì)信息化步伐。省廳今年將配合部財(cái)務(wù)司做好交通財(cái)會(huì)信息化實(shí)施方案實(shí)施工作,組織實(shí)施本級(jí)會(huì)計(jì)電算化,繼續(xù)完善廳交通財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái)的信息更新和資源管理。各單位也要結(jié)合實(shí)際,積極推進(jìn)財(cái)會(huì)審計(jì)信息化建設(shè),提高行業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。

  同志們,20xx年我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,我們?nèi)〗煌ㄏ到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員肩上責(zé)任重大。讓我們緊緊圍繞廳黨組提出的各項(xiàng)中心工作,堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”為中心,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革促發(fā)展,以管理促效益,全面履行財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé),改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)思路,不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力,為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇19

  同志們:

  今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì),主要是簡(jiǎn)要傳達(dá)全國(guó)教育財(cái)務(wù)(西部片區(qū))座談會(huì)精神,對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作做個(gè)小結(jié),聽(tīng)取大家對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的建議和意見(jiàn),并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。7月10日,教育部在西安召開(kāi)了全國(guó)教育財(cái)務(wù)座談會(huì),這次會(huì)議既是教育部開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研會(huì),也是今年擬召開(kāi)的全國(guó)教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議的籌備會(huì)。全國(guó)座談會(huì)有兩個(gè)要點(diǎn),一是研究鞏固4%的問(wèn)題,二是檢查推動(dòng)教育經(jīng)費(fèi)管理年活動(dòng)深入開(kāi)展,實(shí)質(zhì)是講教育財(cái)務(wù)的“效率”和“安全”問(wèn)題。下半年,我省財(cái)務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線,客觀理性的應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì),下面我就一些具體問(wèn)題講六點(diǎn)意見(jiàn),請(qǐng)大家一起研究。

  一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制

  目前,我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎(jiǎng)補(bǔ)的全方位政策體系,下一步,我省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)政策如何拓展,現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握,有三個(gè)方面需要研究。

  1. 認(rèn)真做好公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)、評(píng)估和分析工作。從今年起省級(jí)決定對(duì)學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等,分別選取20所學(xué)校作為省級(jí)的樣本點(diǎn),每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,對(duì)這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查,為制定、調(diào)整、爭(zhēng)取財(cái)政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐。

  2. 切實(shí)做好幼兒園保教費(fèi)調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》要求,按照有關(guān)程序提出意見(jiàn),具體工作中把握好三個(gè)原則。一是要積極。一定要工作主動(dòng),多做基礎(chǔ)性工作,多與有關(guān)部門溝通,多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極推動(dòng)此項(xiàng)政策在市縣生效實(shí)施。二是要慎重。各地要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)對(duì)價(jià)格調(diào)整的反響,認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作,準(zhǔn)確把握《實(shí)施細(xì)則》的具體內(nèi)容。各市初步意見(jiàn)確定后,要及時(shí)與省廳聯(lián)系溝通,以便省級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須體現(xiàn)公益性和普惠性,寧可給財(cái)政投入留有缺口,也不要將過(guò)多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和家庭。

  3. 正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴(kuò)建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),達(dá)標(biāo)即可,千萬(wàn)不要耗資幾千萬(wàn)建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園,一定要吃透情況,科學(xué)定位,不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費(fèi)情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上,要堅(jiān)持大力支持、資金引導(dǎo)、加強(qiáng)規(guī)范,通過(guò)民辦獎(jiǎng)補(bǔ)資金的宏觀導(dǎo)向,鼓勵(lì)民辦園提升水平,改善辦園條件。

  二是扎實(shí)開(kāi)展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng),不斷提高中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理水平

  各地要結(jié)合“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)安排,繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和管理辦法,如新修訂的《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的通知》等。其次,要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起,省級(jí)將開(kāi)展“教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作,請(qǐng)各地以此為契機(jī)抓好預(yù)算管理工作。第三,要深入推進(jìn)“校財(cái)局管”模式。目前,安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實(shí)行,其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開(kāi)展,請(qǐng)繼續(xù)進(jìn)行大力推廣。第四,要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計(jì)工作,建立學(xué)校年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)制度,促進(jìn)教育財(cái)務(wù)管理工作不斷完善。這里,還有一個(gè)問(wèn)題強(qiáng)調(diào)一下,請(qǐng)各地實(shí)事求是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),管好、用好省級(jí)補(bǔ)助結(jié)余資金。

  三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理

  首先,要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計(jì),堅(jiān)持夠用、適用、耐用的原則,操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計(jì)規(guī)范,做到存儲(chǔ)、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離,保證食品安全。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項(xiàng)目集中開(kāi)工后,不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),反而要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量安全。最后,要抓好項(xiàng)目進(jìn)度,各地要繼續(xù)執(zhí)行省級(jí)項(xiàng)目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求,爭(zhēng)取早日發(fā)揮項(xiàng)目效益。同時(shí),各地要重視中小學(xué)條件裝備項(xiàng)目,要按照各市縣上報(bào)的項(xiàng)目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)合同,縣區(qū)不得擅自調(diào)整項(xiàng)目學(xué)校,堅(jiān)決杜絕用于打造“重點(diǎn)校”、“示范校”。關(guān)于中小學(xué)體育場(chǎng)地建設(shè),請(qǐng)各地按照省級(jí)工作安排,做好中小學(xué)體育活動(dòng)場(chǎng)地的現(xiàn)狀調(diào)研,經(jīng)與省財(cái)政廳溝通后,將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。

  四是深化教育經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考評(píng)工作

  今年4月,省廳對(duì)20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報(bào),商洛、漢中等地結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善了考評(píng)指標(biāo),結(jié)合省級(jí)考評(píng)結(jié)果在全市進(jìn)行通報(bào)。為繼續(xù)做好績(jī)效考評(píng)工作,請(qǐng)各地加強(qiáng)以下三個(gè)方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級(jí)考評(píng)文件要求,制定印發(fā)本地績(jī)效考評(píng)細(xì)則,增加適合本地情況的一些指標(biāo),使之更能全面反映各市縣工作。二是堅(jiān)持定期通報(bào)。各市區(qū)要堅(jiān)持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評(píng)匯總,按時(shí)報(bào)送考評(píng)資料,確保績(jī)效考評(píng)結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運(yùn)用。省級(jí)要運(yùn)用,市級(jí)也可以運(yùn)用,要運(yùn)用到項(xiàng)目縣區(qū)的遴選上來(lái),運(yùn)用到項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算上來(lái)。

  五是教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線要扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見(jiàn)

  今年3月下旬以來(lái),省委教育工委、省教育廳開(kāi)展了群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)采取多種方式,傾聽(tīng)意見(jiàn)與建議,認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問(wèn)題,以工作成效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見(jiàn),深入基層,深入群眾,加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問(wèn)題。

  六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費(fèi)教育相關(guān)政策

  目前,我省一些縣區(qū)試點(diǎn)推行了學(xué)前三年和高中免費(fèi)教育,從這兩年實(shí)施情況來(lái)看,個(gè)別地方出現(xiàn)一些困難和問(wèn)題。關(guān)于擴(kuò)大免費(fèi)問(wèn)題,這是一些地方政府的自選動(dòng)作,省級(jí)投入重點(diǎn)仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費(fèi),對(duì)于其它免費(fèi)擴(kuò)面,一是不倡導(dǎo),二是不補(bǔ)助,三是已實(shí)施了擴(kuò)面的由自有財(cái)力解決,不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費(fèi)投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、財(cái)政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素,做到量力而行,科學(xué)合理確定實(shí)施方案。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇20

  **年以來(lái),我鎮(zhèn)財(cái)政所在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,認(rèn)真做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),財(cái)政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財(cái)[20xx]13號(hào)文件精神,財(cái)政所逐一對(duì)照,對(duì)**年鎮(zhèn)財(cái)政管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

  一、工作開(kāi)展情況及取得的成績(jī)

  (一)制定了**年財(cái)政工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。

  (二)實(shí)施農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目24項(xiàng),涉及**鎮(zhèn)4個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū),共計(jì)項(xiàng)目資金54萬(wàn)元,極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

  (三)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里,總投資40萬(wàn)元,其中村民籌資12萬(wàn)元,村民投勞折資18.8萬(wàn)元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元;新華村社道路維修及硬化1.2公里,總投資41.6萬(wàn)元,其中村民籌資1.36萬(wàn)元,村民投勞折資20.24萬(wàn)元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元。

  (四)加強(qiáng)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財(cái)政所工作任務(wù),規(guī)范財(cái)政所相關(guān)資料,一是財(cái)政所新增設(shè)了1名工作人員,對(duì)以前年度的有關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔,認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備,不斷提升辦公自動(dòng)化水平,提高工作效率;三是進(jìn)一步加強(qiáng)了資金管理力度,堅(jiān)決杜絕白條底庫(kù)事件,積極處理之前遺留白條底庫(kù)現(xiàn)象。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)的總體部署和要求,定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)辦公會(huì)議,并作好記錄工作;二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則,嚴(yán)格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”;四是堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線;以爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作,以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

  (六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是健全財(cái)政所內(nèi)部管理規(guī)范,內(nèi)部管理制度,積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求,依法建賬設(shè)賬,將所有收支都納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算;二是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持依法行政,為民理財(cái),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,樹(shù)立良好的財(cái)政干部工作形象;三是主動(dòng)接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式,對(duì)農(nóng)民申請(qǐng)辦理涉農(nóng)政策咨詢、補(bǔ)貼資金發(fā)放等服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一站式”辦結(jié),努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  (一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,逐步完善。

  (二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠,個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí),共同探討解決現(xiàn)行財(cái)政財(cái)務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  三、下一步工作打算

  (一)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

  1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率,堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”,讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

  2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折,嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金,實(shí)行取款有身份證明制度,確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。

  (二)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā),全心全意,力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。

  (三)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作

  1、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,逐步改善辦公條件,提高福利待遇,調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。

  2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度,做到用制度管人管事。

  3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇21

  同志們:

  今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī),安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

  剛才,常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧,對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署,我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。

  下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

  一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

  20xx年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

  一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元,超計(jì)劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

  二是開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,取得了良好效果,得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。

  三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署,全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次,審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題:

  一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視,存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴的思想,對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位,二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位,責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

  三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng),存在不會(huì)下賬、亂下賬行為,對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

  四是個(gè)別單位由于人員缺少,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,財(cái)務(wù)組織不完善。

  對(duì)于存在的問(wèn)題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,沒(méi)有發(fā)生類似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

  二、突出重點(diǎn),加大力度,務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

  20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:

  (一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè),打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

  一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高人員素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,對(duì)人員分工、工作職責(zé),工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位,落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

  三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗

  四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

  (二)突出重點(diǎn),明確職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

  當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn):一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì),摸清家底,核實(shí)盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì),繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。

  內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則:要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,本著一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

  要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度,將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng);、制度化。

  (三)多措并舉,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處

  一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正處理,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面,查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析,及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

  三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度,要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法,通過(guò)目標(biāo)考核,推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

  同志們,回顧20xx年,通過(guò)我們的努力,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年,各項(xiàng)工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇22

  同志們:

  大家好!今天,我們召開(kāi)省新財(cái)務(wù)系統(tǒng)暨財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要目的是對(duì)即將上線的新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn),同時(shí)簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年度財(cái)務(wù)工作,提出20xx年的工作思路。會(huì)議內(nèi)容較多,涉及面較廣,因此,我下面對(duì)如何開(kāi)好此次會(huì)議,并將會(huì)議精神落實(shí)到具體的工作當(dāng)中提出幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、周密安排 提升質(zhì)量

  目前正值公司四季度業(yè)務(wù)發(fā)展的沖刺時(shí)刻,各位同志自身業(yè)務(wù)工作非常繁雜,但是公司仍專門組織大家來(lái)參加這個(gè)會(huì)議,說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容的重要性。因此,首先要求財(cái)務(wù)中心按照會(huì)議議程,認(rèn)真做好每一項(xiàng)內(nèi)容的銜接工作,確保會(huì)議順利圓滿召開(kāi)。其次要安排好每一位參會(huì)人員的吃住,讓大家有一個(gè)輕松愉悅的心情開(kāi)好會(huì)。同時(shí),參會(huì)的每一位同志都要靜下心來(lái),集中思想,專心致志開(kāi)好會(huì)。

  二、認(rèn)識(shí)到位 認(rèn)真落實(shí)

  新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)是為適應(yīng)公司精細(xì)化管理要求而產(chǎn)生的,它能夠有效整合公司的后臺(tái)管理資源,對(duì)資源的流向?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的、全過(guò)程的監(jiān)督與控制,為公司的執(zhí)行力建設(shè)提供有效的流程控制、信息支持,從系統(tǒng)上推動(dòng)各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,從而有效地降低管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。省分公司新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數(shù)據(jù)清理、主數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)遷移等前期準(zhǔn)備工作。這些工作質(zhì)量的好壞將關(guān)系到明年我們公司新系統(tǒng)能否順利并軌上線,更是影響到我們今后財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的高低。財(cái)務(wù)部門要按照公司的安排部署,統(tǒng)籌安排好此項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好清理配合,確保系統(tǒng)順利上線。

  三、勇于擔(dān)責(zé) 當(dāng)好參謀

  今年,省分公司遇到了前所未有的困難,。在這種情況下,我們財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)工作者要勇于承擔(dān)重?fù)?dān),敢于分擔(dān)責(zé)任,善于作好參謀助手,理好財(cái)、算好賬、管好家,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持,自覺(jué)地承擔(dān)起公司的發(fā)展使命和責(zé)任。這就要求你們,第一要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的監(jiān)控管理,定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,至少每個(gè)季度對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行一次全面分析,引導(dǎo)業(yè)務(wù)在“規(guī)模”中調(diào)整,發(fā)展有效益的“規(guī)模”;第二要更新財(cái)務(wù)管理觀念,加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析,在分析時(shí),應(yīng)站的更高一些,除了分析本公司的情況,重點(diǎn)要分析有競(jìng)爭(zhēng)威脅對(duì)手的數(shù)據(jù);第三要在總公司和分公司政策的框架下,開(kāi)動(dòng)智慧,爭(zhēng)取出臺(tái)好的、符合本公司發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)政策,利用財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)各基層公司和廣大員工的積極性。

  四、轉(zhuǎn)變理念 作好服務(wù)

  公司提出將“效益最好、形象最佳、回報(bào)最大”作為公司經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo),而財(cái)務(wù)部門是公司當(dāng)家理財(cái)人,其管理水平和管理理念高低,不僅影響到公司經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合規(guī)合法性和公司的盈利水平,而且還直接影響到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度和質(zhì)量。作為國(guó)際公眾上市公司,無(wú)論從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上,還是從信息披露透明度,以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)的監(jiān)督上都提出了更高的要求,需要每一位財(cái)務(wù)工作者都要樹(shù)立“品牌意識(shí)”,提升素質(zhì),把握細(xì)節(jié),提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待發(fā)展問(wèn)題,將發(fā)展溶入財(cái)務(wù)管理之中,發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向和費(fèi)用傭金杠桿作用,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  同志們,你們是中國(guó)人壽優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員、是精英中的精英,希望你們將此次會(huì)議精神回去以后向當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理室匯報(bào),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗精神,為實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流壽險(xiǎn)公司目標(biāo)建功立業(yè),再創(chuàng)輝煌!

  最后祝大家工作愉快!謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇23

  同志們:

  很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家致以親切的慰問(wèn)。這次會(huì)議是三會(huì)合一,既是一次全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的動(dòng)員部署會(huì),也是一次全省系統(tǒng)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

  集團(tuán)黨委對(duì)這次會(huì)議高度重視,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署?紤]這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重,所以決定全省市、縣店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會(huì),參會(huì)人數(shù)170余人,可以說(shuō)是近年來(lái)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的一次盛會(huì)。會(huì)議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國(guó)富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家,為大家講解《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),學(xué)以致用,切實(shí)把會(huì)議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。

  下面,我講四個(gè)方面的內(nèi)容:一是充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī);二是簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作;三是對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)

  近年來(lái),由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客觀不利因素集中,全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下,克服困難,努力工作,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作,增強(qiáng)資金管理能力,努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,勤勤懇懇,任勞任怨,做了大量富有成效的工作,取得了顯著成績(jī),為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障,贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評(píng)。在此,我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)全省書店財(cái)務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過(guò)你們向全省書店財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

  二、簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作

  即將過(guò)去的一年,全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署,以“做精、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位,以“更觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強(qiáng)效益”為基本思路,抓改革,謀發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),成績(jī)顯著,根據(jù)掌握的情況,基本可以斷定20xx年又是一個(gè)豐收年。

  從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,截止11月末,全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元,較上年同期增長(zhǎng)9.42%,十七地市均有不同程度的增長(zhǎng)。初步預(yù)計(jì),今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤(rùn)方面,全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7700萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)22.37%,十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),七個(gè)地市超過(guò)了全年利潤(rùn)計(jì)劃,十七地市合計(jì)完成占其全年利潤(rùn)計(jì)劃的89.12%,完成全年1億元利潤(rùn)計(jì)劃有較大把握。

  從具體工作來(lái)看,今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):

  1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門,順利完成了政府單一來(lái)源采購(gòu)合同的續(xù)簽工作,穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂,優(yōu)化服務(wù),按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響,秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個(gè)多月,8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期,各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至,給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心,通力合作,克服了時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力,確保了教材教輔的課前到書。

  2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營(yíng)體系,積極開(kāi)展系列營(yíng)銷活動(dòng),加大考核力度,推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好重點(diǎn)書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份,集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會(huì)、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國(guó)書博會(huì)省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會(huì)。三會(huì)合一,總訂貨額突破1億元,省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過(guò)6000萬(wàn)元;10月份,集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會(huì),本屆交易會(huì)有五個(gè)突出特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)業(yè)界高層出席開(kāi)幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大,參展出版社200多家,參會(huì)代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富,十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,好戲連臺(tái);四是布展精良,充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯,不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺(tái),而且打響了集團(tuán)的文化品牌,交易額過(guò)億元。與會(huì)的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌,擴(kuò)展打造成全國(guó)性的版權(quán)貿(mào)易平臺(tái)。從目前了解的數(shù)字看,今年一般書增長(zhǎng)幅度已超過(guò)10%,實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。

  3、多元發(fā)展碩果累累。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。在原有兩報(bào)一刊的基礎(chǔ)上,又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報(bào)》、《全國(guó)優(yōu)秀作文選》等報(bào)刊,《情感讀本》月發(fā)行25萬(wàn)冊(cè),《新高考》月發(fā)行7萬(wàn)冊(cè),《中國(guó)教師報(bào)》年發(fā)行4萬(wàn)份,20xx年兩刊一報(bào)發(fā)行碼洋2600萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)行額接近7000萬(wàn)元!吨袊(guó)新聞出版報(bào)》以《<情感讀本>:山東模式帶來(lái)45萬(wàn)冊(cè)發(fā)行量》為題,報(bào)道了集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來(lái)集團(tuán)取經(jīng),并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開(kāi)。今年初我們?cè)谌珖?guó)同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月,與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約,成為讀者電紙書的省域總代理;9月,與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃用3年時(shí)間將新華數(shù)碼港鋪遍全省,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)陣地建設(shè)。截至11月初,我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬(wàn)元,其中電紙書銷售超過(guò)1600多萬(wàn)元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目前景喜人。“網(wǎng)上教育教學(xué)平臺(tái)”與全省四級(jí)教育部門展開(kāi)全面合作,全省教育局、教研室注冊(cè)用戶已達(dá)1200多家,學(xué)校注冊(cè)用戶9670多所,正式注冊(cè)用戶136多萬(wàn)人;“校本資源”模塊開(kāi)通使用學(xué)校15所,收入200多萬(wàn)元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績(jī)。運(yùn)營(yíng)日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中國(guó)新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國(guó)20xx出版業(yè)百?gòu)?qiáng)網(wǎng)站”稱號(hào)。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對(duì)全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合,提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力,集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成,構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流,目前,濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù),并將以家電物流為切入點(diǎn),逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸,同時(shí)拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹(shù)立起新華物流品牌。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月,集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作,總投資20xx萬(wàn)元,建立了東營(yíng)新華影城,創(chuàng)造了兩個(gè)全國(guó)第一:第一家介入電影院線經(jīng)營(yíng)的地級(jí)新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營(yíng)影城的書業(yè)分銷企業(yè),為我們的電影院線項(xiàng)目提供了成功的范例。隨后,集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店,包括東營(yíng)市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣。目前,東營(yíng)市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng),廣饒影城已開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營(yíng)。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)集團(tuán)爭(zhēng)取,費(fèi)縣縣財(cái)政已撥專款1000萬(wàn)元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè),并在建設(shè)過(guò)程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。

  4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后,今年4月第二屆全國(guó)書博會(huì)期間,集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將本著“資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制,開(kāi)展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場(chǎng)拓展、資本運(yùn)營(yíng)等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是,今年10月,集團(tuán)借山東省第三屆書博會(huì)召開(kāi)之際,以“誠(chéng)信合作,共謀發(fā)展”為主旨,舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州,對(duì)新形勢(shì)下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討,對(duì)建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識(shí)。我代表集團(tuán)作了大會(huì)主旨發(fā)言,提出了“三個(gè)維度、五個(gè)層面、十項(xiàng)措施”的意見(jiàn)建議,得到了與會(huì)高層的廣泛贊同,《中國(guó)圖書商報(bào)》、《中國(guó)新聞出版報(bào)》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長(zhǎng)對(duì)論壇的勝利召開(kāi)發(fā)來(lái)賀信,并在會(huì)后形成的紀(jì)要上作了重要批示,認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量,思路開(kāi)闊,聯(lián)系實(shí)際,改革意識(shí)強(qiáng),且有具體可操作的意見(jiàn)觀點(diǎn),要求選擇推薦給相關(guān)媒體,形成輿論,推動(dòng)改革發(fā)展,這些都體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)我們工作的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

  5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個(gè)核心,不斷開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。從6月份開(kāi)始,按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署,在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的成果,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時(shí)間,又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽,不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,陶冶了精神情操,而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力,達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,增強(qiáng)了干部職工對(duì)新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

  三、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求

  1、充分認(rèn)識(shí)年終決算工作的重要性,切實(shí)搞好年終

  決算工作。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù),是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的最終成果,只有通過(guò)各單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表才能全面反映出來(lái)。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展,必須得到重視和加強(qiáng)。因此,廣大財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作意見(jiàn)進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理,準(zhǔn)確編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)。

  2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。按照財(cái)政部的要求,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施,鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。近年來(lái),財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度,要求大中型國(guó)有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則,這對(duì)我們提出了新的更高要求。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變革,執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必然對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生巨大的影響:一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異,二是對(duì)企業(yè)管理水平提出了更高的要求,例如:新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán),要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),強(qiáng)化內(nèi)部控制,進(jìn)行精細(xì)化管理;會(huì)計(jì)核算口徑變化導(dǎo)致對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)發(fā)生變化,相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  在上述背景下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討,認(rèn)為:只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭(zhēng)取政策、用足用好政策,化被動(dòng)為主動(dòng),才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu),積極咨詢有關(guān)部門和專家,在進(jìn)行了大量調(diào)研和測(cè)算的基礎(chǔ)上,對(duì)執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會(huì)代表要認(rèn)真學(xué)習(xí),充分研討,大膽發(fā)表意見(jiàn),為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施,自20xx年起,集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,對(duì)規(guī)范全省系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入,特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施,原財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框架。

  四、對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)

  1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的,但在某些方面還存在一些問(wèn)題,個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對(duì)薄弱,需要引起足夠的重視,及時(shí)改進(jìn)。今年以來(lái)通過(guò)稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督也反映出一些問(wèn)題,如:原始憑證不合法、費(fèi)用和成本計(jì)算不準(zhǔn)確、跨期收入、對(duì)外投資核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位等。我們必須對(duì)此引起高度重視,積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),指導(dǎo)全省各級(jí)書店進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,同時(shí)要督促、幫助會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平,完善內(nèi)部控制制度,推動(dòng)全省財(cái)務(wù)工作水平的共同提高。

  2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為核心管理部門之一,財(cái)務(wù)部門必須學(xué)會(huì)妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系,對(duì)外為企業(yè)謀求良好的財(cái)稅環(huán)境,對(duì)內(nèi)要以財(cái)務(wù)管理為中心,建立相互配套、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來(lái)的機(jī)遇,吃透政策,積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭(zhēng)取職能部門的理解與支持,在用足用活政策上做好文章,在合法合規(guī)的基本前提下,爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。此外,還要學(xué)會(huì)利用環(huán)境來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),形成信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制,上下左右互通有無(wú), 牽一發(fā)而動(dòng)全身,避免企業(yè)利益受到影響。

  3、加快由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,通俗地講,一個(gè)是如何做賬,一個(gè)是如何管賬。做賬在先,要先會(huì)做賬,才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,做賬最終是要為管賬服務(wù)的,即會(huì)計(jì)是工具,財(cái)務(wù)管理才是目的。會(huì)做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會(huì)計(jì)功底,真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,還要具有一定的靈活性,以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財(cái)務(wù)管理,在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、資本運(yùn)作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢(shì),服務(wù)于一線經(jīng)營(yíng)工作,服務(wù)于整體的企業(yè)管理,通過(guò)會(huì)計(jì)信息,分析經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各種信號(hào),形成出現(xiàn)問(wèn)題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營(yíng)信息,使會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到完美的統(tǒng)一。

  4、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控體系。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,制定合理的全年度費(fèi)用定額,平時(shí)按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷,分析超支或節(jié)約的原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型,進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理,嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹(shù)立全省一盤棋,加大對(duì)全省資金,尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度,利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績(jī)效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo),是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上,如何既不鞭打快牛,又能鞭策后進(jìn),是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。集團(tuán)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核上,要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況,要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法,真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績(jī)考核管理體系。前不久黨委會(huì)正式提出優(yōu)化市縣店的考核,改變過(guò)去“上封頂、下保底”的考核原則,依據(jù)效益特別是對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同,核定收入,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

  5、做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個(gè)提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問(wèn)題?偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上,浪費(fèi)了大量的資源,所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡,銷售來(lái)源于基層,數(shù)字來(lái)源于基層,從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手,逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字分析、對(duì)比,找到我們經(jīng)營(yíng)管理中的短板,找到解決問(wèn)題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問(wèn)題,這說(shuō)明配送不能搞一刀切,根據(jù)銷售數(shù)字來(lái)確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng),哪些出版社的主配需要降低系數(shù),通過(guò)數(shù)字可以說(shuō)已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫(kù)存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫(kù)存”管理意識(shí),以“零庫(kù)存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù),加大商品管理力度,提高商品管理質(zhì)量,建立跟蹤督查機(jī)制,跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn),嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作,避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

  20xx年馬上就要結(jié)束了,新的一年即將開(kāi)始。希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時(shí),認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路,在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識(shí)大體的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng),為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!很榮幸今天能站在這里和大家交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)!在此,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)!我自20xx年大學(xué)畢業(yè)參加工作,一直在漕河項(xiàng)目部工作。跟在座的各位相比,我的工作時(shí)間比較短,論起工作經(jīng)驗(yàn),在座的各位都可以當(dāng)我的師傅。今天在這里,我就只談?wù)勥@3年來(lái),自己對(duì)財(cái)務(wù)工作的小結(jié)和向大家說(shuō)說(shuō)我個(gè)人對(duì)今后財(cái)務(wù)工作的一種構(gòu)想。如果我的觀念和看法有什么不對(duì)的地方,希望各位在會(huì)后和我交流,幫助我改進(jìn)。

  我今天將從財(cái)務(wù)對(duì)變更索賠工作的事前準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)對(duì)物資材料的控制,以及財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化辦公構(gòu)想,這三方面來(lái)談一下。

  財(cái)務(wù)部門對(duì)工程變更索賠工作的事前準(zhǔn)備:

  我們現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都涉及到工程變更索賠,且變更索賠工作也是直接關(guān)系到工程盈虧的一項(xiàng)非常重要的工作,變更索賠工作的各個(gè)變更及索賠項(xiàng)目都需要大量的原始資料加以佐證這些原始資料一般都是合同文件,貨物發(fā)票,貨物銷售清單。而變更索賠工作一般都是在項(xiàng)目后期開(kāi)始啟動(dòng),其中所需要的合同文件,貨物發(fā)票,貨物銷售清單等這些原始依據(jù)就需要財(cái)務(wù)部門從一大堆的原始憑證中找出來(lái)復(fù)印,而且因?yàn)檫@些資料已經(jīng)裝訂成冊(cè),再?gòu)?fù)印效果也不是很好,很多地方無(wú)法全部復(fù)印出來(lái)。這樣,項(xiàng)目部的變更索賠所需要提供的原始資料給財(cái)務(wù)部門帶來(lái)很大的工作量。有很多項(xiàng)目點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)部門在整理變更索賠資料的時(shí)候往往不再?gòu)?fù)印備一份,當(dāng)另外一個(gè)變更項(xiàng)目再需要此類的原始發(fā)票,合同,銷貨清單的時(shí)候,又找到財(cái)務(wù)部門要求再給找出復(fù)印一份。這樣的情況,我估計(jì)在我們公司的很多項(xiàng)目點(diǎn)上都存在。

  如何規(guī)避這種量大且重復(fù)的工作呢,我在此提出一個(gè)辦法。從工程開(kāi)工做預(yù)算的時(shí)候,我們就要考慮整個(gè)項(xiàng)目的變更索賠工作,至于變更方案什么的,跟我們財(cái)務(wù)部門關(guān)系不大,但是從資料的整理收集,我們可以從工程開(kāi)工的時(shí)候做起。財(cái)務(wù)部可以先從經(jīng)營(yíng)部門及技術(shù)部門了解下整個(gè)工程可能存在變更的項(xiàng)目,這些變更項(xiàng)目涉及到哪些材料。比如某個(gè)工程可能存在鋼筋的變價(jià),那我們財(cái)務(wù)部在在日后的工作中,碰到鋼筋采購(gòu)的發(fā)票、銷貨清單及協(xié)議,單獨(dú)復(fù)印一份,其他的一些涉及到變更的材料也都如此。另外,這些發(fā)票、協(xié)議復(fù)印后,我們需要整理分類歸檔,便于日后好查找,個(gè)人建議編寫電子目錄,日后查找的時(shí)候在直接在目錄里面輸入關(guān)鍵字查找就很方便了。(我在漕河項(xiàng)目部,所有的合同文件,以及項(xiàng)目部、后方公司等的發(fā)文,全部編號(hào)分類歸檔,同時(shí)做電子目錄,每次查找哪份文件的時(shí)候就很方便,電腦里面輸入要查找的關(guān)鍵詞就找到了。)另外,財(cái)務(wù)部單獨(dú)做好施工過(guò)程中一些涉及到協(xié)調(diào)地方事務(wù),阻擾施工的相關(guān)的協(xié)議及費(fèi)用的等級(jí)工作,這些費(fèi)用一般在變更項(xiàng)目中都會(huì)涉及到,如果平時(shí)沒(méi)有做好登記,日后再查找就挺麻煩。

  現(xiàn)在再來(lái)談?wù)勜?cái)務(wù)部門對(duì)物質(zhì)材料的內(nèi)部控制的我個(gè)人看法施工企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō),是一種具較低附加值的行業(yè),在其成本費(fèi)用構(gòu)成中,材料占70%甚至于更多,所以說(shuō)材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重中之重,加強(qiáng)材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,對(duì)施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。

  財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理的綜合部門,在采購(gòu)業(yè)務(wù)中肩負(fù)著付款、材料采購(gòu)成本核算和監(jiān)控的重任。財(cái)務(wù)部門在材料核算環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題主要有:

  ①只注重財(cái)務(wù)核算的材料帳與材料部門的臺(tái)帳核對(duì)要相符(即帳帳相符),而不注重進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)(即帳實(shí)相符)②怠于按責(zé)任成本控制方法對(duì)材料按責(zé)任中心進(jìn)行核算,F(xiàn)在的大部分國(guó)有施工企業(yè)都是在將工程接下后,采取分包的方法,分包給其他單位施工,且很多是包工包料方式。因此單位領(lǐng)導(dǎo)一般只注重技術(shù)方面的管理而疏于其他方面的管理,材料人員更是多一事不如少一事,這給財(cái)務(wù)人員核算責(zé)任成本帶來(lái)了很大的難度,從而財(cái)務(wù)人員也就懶得投入太多的精力去認(rèn)真核算。

  ③財(cái)務(wù)人員在材料核算時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在追查時(shí),不僅遇到一些材料人員的消極或故意對(duì)抗,而且有時(shí)會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的阻攔。

  從以財(cái)務(wù)部門在材料管理中存在的各種問(wèn)題中,自然可以反映出解決這些問(wèn)題的辦法,不過(guò)我還是列舉最基本的對(duì)策:

  第一、嚴(yán)格執(zhí)行材料管理的內(nèi)部控制制度,個(gè)人建議實(shí)行“三員分開(kāi)”和“三員見(jiàn)面”的崗位責(zé)任制度。所謂“三員分開(kāi)”即負(fù)責(zé)采購(gòu)的采購(gòu)人員、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的管理人員(簡(jiǎn)稱倉(cāng)管員)和負(fù)責(zé)材料核算的會(huì)計(jì)人員(以下簡(jiǎn)稱會(huì)計(jì)員)三個(gè)崗位要分開(kāi),業(yè)務(wù)上不應(yīng)相互混淆,以利于相互牽制,相互監(jiān)督。所謂“三員見(jiàn)面”是指采購(gòu)員采購(gòu)?fù)瓴牧虾髴?yīng)與倉(cāng)管員見(jiàn)面,將采購(gòu)清單交與倉(cāng)管員點(diǎn)收,倉(cāng)管員在與合同及采購(gòu)清單核對(duì)無(wú)誤后才能辦理入庫(kù)手續(xù);采購(gòu)員在辦理完入庫(kù)手續(xù)后憑保管人員開(kāi)具的點(diǎn)收單及購(gòu)貨發(fā)票(包括運(yùn)費(fèi)發(fā)票)等到會(huì)計(jì)員處報(bào)銷,會(huì)計(jì)員須審核其單據(jù)的數(shù)量、金額并須與購(gòu)貨合同協(xié)議等要求核對(duì),經(jīng)審核無(wú)誤后方給予沖帳報(bào)銷;月末,會(huì)計(jì)員還須與倉(cāng)管員對(duì)帳,不僅要審核點(diǎn)收單、領(lǐng)料單及材料收支臺(tái)帳等,做到與自己核算的材料帳面相符,而且應(yīng)實(shí)地盤存庫(kù)存材料,做到實(shí)際數(shù)與帳面數(shù)相符;

  第二、堅(jiān)持實(shí)施以憑證為依據(jù)的內(nèi)部監(jiān)督、控制制度:材料管理中的憑證主要有:材料預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)單、購(gòu)貨合同或協(xié)議、調(diào)拔單、購(gòu)(運(yùn))貨發(fā)票、點(diǎn)收單、領(lǐng)(用)料單、退料單等,這些憑據(jù)在不同階段發(fā)揮著不同的作用。以點(diǎn)收單為例,采購(gòu)員只有將采購(gòu)的材料辦理入庫(kù)手續(xù)后,倉(cāng)管員才開(kāi)具一式三份的點(diǎn)收入庫(kù)單,交給采購(gòu)員兩份,一份由采購(gòu)員帶給會(huì)計(jì)員記帳,一份由采購(gòu)員自己留下,作為經(jīng)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)的證明,月末,會(huì)計(jì)員以入庫(kù)單與倉(cāng)管員以其自身保留的.入庫(kù)單登記的收支臺(tái)帳相核對(duì),另外還要與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物相核對(duì),兩方面均相符才說(shuō)明采購(gòu)員與倉(cāng)管員未進(jìn)行舞弊活動(dòng),否則說(shuō)明采購(gòu)業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)了問(wèn)題。這種“認(rèn)證不認(rèn)人”的作法是進(jìn)行內(nèi)部控制的一種有效方法。

  財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化辦公的構(gòu)想

  21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,正在悄悄的改變著我們的生活及工作,如今我們的生活和工作都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。我覺(jué)得,財(cái)務(wù)工作也要朝著網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

  我在漕河項(xiàng)目部在06年開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)銀行,個(gè)人覺(jué)得非常方便,收款、付款,工資發(fā)放,賬面資金余額查詢,企業(yè)與銀行對(duì)賬,這些全部可以在網(wǎng)上完成。不少人認(rèn)為網(wǎng)銀“方便但不安全”。事實(shí)上,“網(wǎng)銀大盜”多針對(duì)未使用數(shù)字證書的個(gè)人網(wǎng)銀,而現(xiàn)在銀行一般都會(huì)給企業(yè)網(wǎng)銀用戶u盾,就是電子鑰匙,一般一個(gè)賬戶有3個(gè)用戶3個(gè)電子鑰匙,每個(gè)電子鑰匙分別由不同人保管,分為財(cái)務(wù)主管,會(huì)計(jì),出納,3人分別保管3鑰匙。出納負(fù)責(zé)制單,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核,財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)最后審批,每個(gè)用戶是3重密碼,我們使用企業(yè)網(wǎng)銀,只要遵守使用的三大紀(jì)律:妥善保管密碼,經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)密碼最好分開(kāi)管理;離機(jī)時(shí),關(guān)閉網(wǎng)銀系統(tǒng);及時(shí)安裝、更新防火墻,保障系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,這樣其實(shí)是很安全的。我們單位的項(xiàng)目點(diǎn)一般都在山區(qū)或者郊區(qū),離銀行一般都很遠(yuǎn),每次財(cái)務(wù)人員匯款,發(fā)放工資等,都需要跑銀行,項(xiàng)目點(diǎn)上的車多還好,車不多就很是著急的,我們傳統(tǒng)工作方式還是很麻煩的,如果使用企業(yè)網(wǎng)銀,每月跑一次銀行拿一次回單就行了,如果考慮到做賬及時(shí)性,銀行回單需要及時(shí)返回,可以讓銀行授權(quán),直接自己打印銀行回單,最好是用彩打。使用網(wǎng)銀還一點(diǎn)好處,無(wú)論你在全國(guó)各地,只要能安全上網(wǎng),手持電子鑰匙都可以付款。

  最后,借這次機(jī)會(huì),我提出一個(gè)我們財(cái)務(wù)工作今后的一種模式,即網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng),現(xiàn)在有很多公司紛紛推出了財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng),我們使用的用友財(cái)務(wù)軟件也有網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)模塊,網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷管理軟件(又名:網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)),該軟件不但能圖形化定義各種費(fèi)用報(bào)銷工作流程,靈活地適應(yīng)企業(yè)的各種流程變動(dòng),而且提供了各種費(fèi)用報(bào)銷表單,使費(fèi)用的申報(bào)、控制、審批、統(tǒng)計(jì)等過(guò)程都實(shí)現(xiàn)電子化,是企業(yè)規(guī)范管理行為和提高工作效率的良好解決方案。

  相關(guān)模塊:費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷審批、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、預(yù)算管理、資金管理、帳務(wù)處理、基礎(chǔ)設(shè)置網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)適用于:

  在多個(gè)城市有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè);

  有同一城市有多個(gè)辦公地址的企業(yè);

  主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員經(jīng)常出差的企業(yè);

  網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)的突出作用是能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和規(guī)范企業(yè)管理流程以及提高工作效率。

  如果大家對(duì)該網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)有興趣的話可以到網(wǎng)上查詢?cè)敿?xì)了解下。

  我今天在這里只是象大家介紹一下這種新的財(cái)務(wù)工作模式,當(dāng)然,公司以后是否朝這個(gè)方向發(fā)展,還要看公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況來(lái)決定!

  好了,我今天就講到這里!謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇25

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  很高興,在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的工作會(huì)議上,

  財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿

  。兩天來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽(tīng)了*局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

  (一)

  已經(jīng)過(guò)去的20xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開(kāi)辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn),我們?cè)谥苯宇I(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢(shì),主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道,購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸,超上年同期萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn),招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值億元,銷售收入億元,利潤(rùn)*萬(wàn)元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

  (二)

  回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

  今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:。

  總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

  1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

  我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求,另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭(zhēng)取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

  2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情,不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì),借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶,是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識(shí),積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

  3、面向全社會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。

  我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購(gòu),二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過(guò)各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

  4、實(shí)施大推進(jìn),進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。

  我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù),扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),使我們的思想和行動(dòng)符合“三個(gè)代表”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力,突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級(jí)傳遞壓力,同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“”規(guī)劃。“”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開(kāi)發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

  (三)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

  20xx年已在不知不覺(jué)中過(guò)去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入20xx年以來(lái),我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),1~2月份,全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;招商引資到帳資金*萬(wàn)元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭(zhēng)朝夕的精神,扎實(shí)有效地工作,在首月“開(kāi)門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開(kāi)門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。

  我們堅(jiān)信:有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過(guò)我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇26

  在全國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程,加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的新形勢(shì)下,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)手工業(yè)合作總社財(cái)務(wù)工作會(huì)議,回顧一年來(lái)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),研究問(wèn)題,部署下一年度工作任務(wù),進(jìn)一步適應(yīng)改革需要,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)控制度,規(guī)范工作流程,提高服務(wù)水平,積極推進(jìn)會(huì)社資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  這次會(huì)議,會(huì)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視,各代管單位和各級(jí)聯(lián)社對(duì)會(huì)議的召開(kāi)給予了很大的支持。在此,我代表中輕聯(lián)、總社,代表步正發(fā)會(huì)長(zhǎng)(主任),向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的各位財(cái)務(wù)工作者,向多年來(lái)支持會(huì)社財(cái)務(wù)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意。 下面我講兩方面的內(nèi)容:

  一、一年來(lái)的主要工作

  (一)會(huì)社開(kāi)展的主要工作

  一年來(lái),中輕聯(lián)、總社認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)和中央工作會(huì)議精神,圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生的工作主線,深化改革,指導(dǎo)服務(wù),反映訴求,營(yíng)造環(huán)境,輕工行業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)保持住了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭。截至20xx年底,全國(guó)輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.6%,高于全國(guó)工業(yè)0.3個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)分別為26.7萬(wàn)億元、1.8萬(wàn)億元。其中規(guī)模以上企業(yè)分別為22.1萬(wàn)億元、1.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.72%、

  5.2%。全國(guó)輕工出口增長(zhǎng)10.27%,占全國(guó)出口總額26.3%,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差占全國(guó)貿(mào)易順差的120.9%。全國(guó)輕工集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入增長(zhǎng)率比去全國(guó)集體控股企業(yè)增長(zhǎng)率高1.19個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)增長(zhǎng)率高2.31個(gè)百分點(diǎn)。

  一年來(lái),我們主要做了以下工作:

  1.開(kāi)展調(diào)研,反映訴求,推動(dòng)各項(xiàng)政策措施制定落實(shí)

  2.強(qiáng)化服務(wù)職能,促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  3.培育會(huì)展經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)國(guó)際交流

  4.開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)會(huì)社自身建設(shè)

  (二)會(huì)社資財(cái)管理方面開(kāi)展的主要工作

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平

  一是加強(qiáng)預(yù)算管理。今年,根據(jù)新預(yù)算法的要求,資財(cái)部在預(yù)算編制時(shí),充分了解和準(zhǔn)確把握會(huì)社中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)各業(yè)務(wù)的開(kāi)展、經(jīng)費(fèi)支出的變化進(jìn)行滾動(dòng)和適當(dāng)調(diào)整,提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會(huì)社重點(diǎn)工作和職工生活保障的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在預(yù)算分析時(shí),不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平,通過(guò)各種有效方式使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財(cái)務(wù)狀況,積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。

  二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。會(huì)社始終重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),用三年時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)、檢查、評(píng)比等手段規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強(qiáng)制度建設(shè),尤其是八項(xiàng)規(guī)定之后,開(kāi)展了制度梳理和建章立制工作,并強(qiáng)化了制度執(zhí)行落實(shí)的保障機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)控管理,對(duì)檢查、評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項(xiàng)報(bào)告存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、及時(shí)改正,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  2.適應(yīng)改革步伐,提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  xx屆三中全會(huì)以來(lái),我國(guó)各項(xiàng)改革措施頻繁出臺(tái),無(wú)論是國(guó)資國(guó)企改革,財(cái)稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革、政府購(gòu)買服務(wù)改革等,都與經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作息息相關(guān)。20xx年以來(lái),會(huì)社和各代管單位積極做好各項(xiàng)改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作。一是參加國(guó)資委培訓(xùn)班和研討班,學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程,反映會(huì)社實(shí)際情況和對(duì)各項(xiàng)改革的意見(jiàn)建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革方案的建議,密切關(guān)注改革進(jìn)程,主動(dòng)研究改革政策、方案,測(cè)算改革方案對(duì)會(huì)社帶來(lái)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人員等方面的影響,利用國(guó)資委委派的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展的專項(xiàng)審計(jì)普查,搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財(cái)務(wù)相關(guān)的重大問(wèn)題,三次撰寫報(bào)告向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)訴求,兩次接待國(guó)資委和國(guó)管局等上級(jí)單位的調(diào)研,六次參加國(guó)資委、發(fā)改委的脫鉤改革會(huì)議,并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識(shí),積極應(yīng)對(duì)改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購(gòu)買服務(wù)的文件,參加專題培訓(xùn),研究政府購(gòu)買服務(wù)和政府采購(gòu)的區(qū)別,為提高購(gòu)買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

  3.加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo),提高服務(wù)管理水平

  20xx年,會(huì)社繼續(xù)提升對(duì)代管單位的資財(cái)服務(wù)與指導(dǎo)能力,積極做好上情下達(dá),下情上傳工作。

  二是為代管預(yù)算單位積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持,積極配合改革遺留問(wèn)題的解決。在國(guó)資委的支持下,配合家電院為改制后的離退休人員爭(zhēng)取離退休經(jīng)費(fèi),解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費(fèi)缺口大的困難。配合出版社向財(cái)政部文資辦爭(zhēng)取多媒體互助服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革的工作需要,20xx年積極向財(cái)政部和國(guó)資委反映我會(huì)經(jīng)費(fèi)困難,爭(zhēng)取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),為今后更好地開(kāi)展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財(cái)政經(jīng)費(fèi)。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營(yíng)管理遇到困難的代管事業(yè)單位。20xx年和20xx年,中國(guó)食品報(bào)社和消費(fèi)日?qǐng)?bào)社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境,員工工資拖欠數(shù)月。會(huì)社想法設(shè)法為兩家報(bào)社籌措資金,幫助其暫時(shí)度過(guò)難關(guān)。并多次向國(guó)資委等上級(jí)單位匯報(bào)情況,得到了一定的財(cái)政資金支持,同時(shí)還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)兩家單位進(jìn)行審計(jì),找出問(wèn)題的根源和解決辦法,為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。

  4.強(qiáng)化直屬單位管理,提高會(huì)社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)質(zhì)量

  直屬公司是會(huì)社生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),會(huì)社對(duì)直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強(qiáng)。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,投資活動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長(zhǎng),投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化,會(huì)社進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)控體系建設(shè),綜合考慮眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,結(jié)合現(xiàn)有人、財(cái)、物的實(shí)際,不斷強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法,科學(xué)細(xì)化投資項(xiàng)目的管控環(huán)節(jié),還對(duì)大額資金的使用、擔(dān)保等事項(xiàng),嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管,確保了各類資產(chǎn)的安全。資財(cái)部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營(yíng)者和會(huì)社的利益得到保障,分紅逐年遞增,促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值。

  5.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

  6.組織培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平

  為了提升廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,會(huì)社資財(cái)部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì),舉辦和組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會(huì)社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,講授資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的使用,通報(bào)國(guó)資委審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)輕工分會(huì)組織稅務(wù)會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn),考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會(huì)計(jì)師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn),既提高了廣大財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,又推動(dòng)了各單位的財(cái)務(wù)工作,受到大家普遍的歡迎和好評(píng)。

  (三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財(cái)管理方面開(kāi)展的主要工作

  1.加強(qiáng)職能創(chuàng)新,解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題

  面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)管理提升,聚合優(yōu)勢(shì)資源,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功,不斷增強(qiáng)自身生存發(fā)展能力,同時(shí)在解決制約企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的上狠下功夫,創(chuàng)新思路。針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強(qiáng),融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問(wèn)題,通過(guò)管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問(wèn)題,一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺(tái),從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問(wèn)題。

  中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資。僅今年上半年,就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市,為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的資金保障,促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會(huì)也紛紛鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)融資等多種形式,較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。 哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ),從20xx年底開(kāi)展了為期兩年半的管理提升活動(dòng)。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個(gè)專項(xiàng)下,共梳理出近20xx個(gè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年多的整改,完成整改項(xiàng)目1879個(gè),影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短板和瓶頸問(wèn)題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過(guò)管理提升活動(dòng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著,20xx年完成產(chǎn)值5410萬(wàn)元,銷售收入5225萬(wàn)元,利潤(rùn)總額987萬(wàn)元,利稅總額1424萬(wàn)元。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢(shì)下基層企業(yè)發(fā)展的新要求,積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺(tái),為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。20xx年以來(lái)共向成員單位提供委托貸款2.2億元,支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市,以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題。

  天津渤海輕工投資集團(tuán)有限公司建立了渤海輕工投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管控“三算”體系,使國(guó)有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團(tuán)對(duì)各企業(yè)資金運(yùn)作實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,定時(shí)歸集,對(duì)各企業(yè)資金流向,流量和異動(dòng)有效掌控。通過(guò)拓展與銀行間的合作,企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行,由此節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用932萬(wàn)元。

  2.完善內(nèi)部控制體系,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

  為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平,會(huì)社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案,結(jié)合自身實(shí)際,建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)。近兩年,參加評(píng)估的輕工行業(yè)協(xié)會(huì),都先后對(duì)本單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范,從資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算等20多個(gè)方面進(jìn)行建章立制,風(fēng)險(xiǎn)控制得到了加強(qiáng),行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展更加健康持續(xù)。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團(tuán)有限公司,不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。針對(duì)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例,查找漏洞,分析原因,解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾,克服了只強(qiáng)調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)、盤點(diǎn)清查、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法,有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時(shí),還將內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)結(jié)合,形成雙重風(fēng)險(xiǎn)控制防護(hù)體系,確保了資產(chǎn)安全和保值增值,起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用。

  3.推行預(yù)算管理,提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平

  財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理,制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,可以使企業(yè)增收節(jié)支,達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  重慶聯(lián)社預(yù)算管理實(shí)行層級(jí)管理,即:三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)匯總,二級(jí)企業(yè)向一級(jí)匯總,最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級(jí)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級(jí)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定本級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),形成指標(biāo)體系,并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項(xiàng)目預(yù)算。同時(shí),各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高,為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)幾年預(yù)算管理工作的推行,聯(lián)社年費(fèi)用下降了17%,年利潤(rùn)增長(zhǎng)了300%。

  西安聯(lián)社針對(duì)一些企業(yè)忽視對(duì)財(cái)務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向,從制度建設(shè)入手,特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求,把全面預(yù)算落實(shí)在各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行分配、考核、控制,有效促進(jìn)了發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)推行全面預(yù)算管理,聯(lián)社機(jī)關(guān)的預(yù)算水平大大提高,聯(lián)社財(cái)務(wù)管理日趨制度化,規(guī)范化,也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年,聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%。

  4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障

  山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,并對(duì)20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見(jiàn)。對(duì)企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計(jì)爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)資金2860萬(wàn)元,對(duì)205個(gè)傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持發(fā)展,使一項(xiàng)政策撬動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī);l(fā)展。

  廣西聯(lián)社積極開(kāi)展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展,廣西聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力和不懈爭(zhēng)取,從2年起,在自治區(qū)工信委的支持下,獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作。幾年來(lái),聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的調(diào)研指導(dǎo),組織舉辦多期項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班,基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項(xiàng)目18個(gè),落實(shí)專項(xiàng)資金895萬(wàn)元,為行業(yè)的發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持。

  二、今后一年的主要工作

  20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國(guó)輕工和集體經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化,發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的局面,我們要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅體制改革,加快內(nèi)控制度建設(shè),創(chuàng)新工作職能,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  (一)深化改革,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用

  以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了一系列改革措施方案,輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住改革帶來(lái)的機(jī)遇,向改革要?jiǎng)恿,充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用,努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,營(yíng)造一個(gè)公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會(huì)商會(huì)改革,切實(shí)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),完善重大問(wèn)題決策機(jī)制和程序,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),提升民主管理、自律管理水平。實(shí)行信息公開(kāi),強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。積極探索新形勢(shì)下協(xié)會(huì)工作的有效方式,切實(shí)落實(shí)脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟(jì)改革,圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的大局,堅(jiān)持為成員單位服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)基本屬性和優(yōu)勢(shì)、特色,創(chuàng)新聯(lián)社職能,選擇和完善切合自身實(shí)際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問(wèn)題,切實(shí)做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化資源配置,鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí),以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取政府支持,切實(shí)解決企業(yè)存在的市場(chǎng)需求不足,產(chǎn)品庫(kù)存上升,成本費(fèi)用上升,企業(yè)稅負(fù)過(guò)重的實(shí)際困難,深化集體企業(yè)改革,采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

  (二)科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái),努力做好財(cái)務(wù)工作

  各單位和財(cái)務(wù)人員要牢固樹(shù)立科學(xué)理財(cái)和依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí),自覺(jué)將做好財(cái)務(wù)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提高法律意識(shí)。注重運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度行使職權(quán),真正做到依法決策、依法理財(cái)、依法辦事;二是加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。一個(gè)單位沒(méi)有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控體系,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果,大量實(shí)踐證明:得控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂。這幾年,國(guó)家相繼出臺(tái)了企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度,各單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按照管理要求,實(shí)事求是地建立內(nèi)控體系,形成健全完整,運(yùn)行靈活的控制體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)。一方面要加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè),將財(cái)務(wù)自查整改工作經(jīng);,多層次、多角度地開(kāi)展單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作,另一方面要高度重視國(guó)家政府審

  計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)工作,自覺(jué)接受監(jiān)督和檢查,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。

  (三)強(qiáng)化預(yù)算管理、提升財(cái)務(wù)管理水平

  預(yù)算管理水平是財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志,新頒布的預(yù)算法對(duì)預(yù)算管理的多個(gè)方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實(shí)施新預(yù)算法是我國(guó)財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù),是會(huì)社系統(tǒng)各單位今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要部分,也是各單位提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實(shí)新預(yù)算法時(shí),要改變編制預(yù)算的思路和方法,對(duì)本單位的職能,今后的重大改革,重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃,做好中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃,盤活財(cái)政撥款的存量資金,編制好三年滾動(dòng)預(yù)算。非預(yù)算單位,也要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解新預(yù)算法,準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定,增強(qiáng)預(yù)算法制意識(shí),自覺(jué)把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩,通過(guò)預(yù)算管理水平的提升,提高財(cái)務(wù)管理水平,使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào),促進(jìn)發(fā)展,同步推進(jìn)。

  (四)創(chuàng)新資財(cái)管理理念,完善資財(cái)管理信息平臺(tái)

  長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)社系統(tǒng)各單位和廣大財(cái)務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作,較好地完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。但對(duì)于有效的管理手段和能力,還有待提高,尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺(tái)。20xx年,我們將進(jìn)一步對(duì)會(huì)社辦公信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入,按照“全局規(guī)劃、逐步推進(jìn)、提高效率、保證質(zhì)量”的方針,推動(dòng)會(huì)社財(cái)務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財(cái)務(wù)人員,要以會(huì)社資財(cái)網(wǎng)投入使用為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力適應(yīng)財(cái)務(wù)工作信息化手段,充分利用資財(cái)網(wǎng)各模塊為本單位財(cái)務(wù)工作服務(wù)。同時(shí),廣大財(cái)務(wù)人員還要為資財(cái)網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使資財(cái)網(wǎng)真正成為廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺(tái),成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)管理水平的重要平臺(tái)。

  (五)努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí),做合格的管理人才

  單位財(cái)務(wù)管理水平的提高,既需要全體財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)管理,又需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講,近年來(lái),我們財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高,但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比,還有很大差距,水平參差不齊。今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)改革,都需要一批高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,需要一批能參與決策、規(guī)劃未來(lái),控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì),廣大財(cái)務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)務(wù)人員,要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,把好關(guān)、站好崗、放好哨,要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé),同時(shí)重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高,為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇27

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!今天,我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,感到由衷的高興和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。

  20xx年,財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況,從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā),在有限的資金額度內(nèi),分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的,每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表,每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作,經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作兢兢業(yè)業(yè),做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅,從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái),我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持,較好地滿足了各經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。

  20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題,是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程,作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前,我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升,但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂(lè)此不疲,毫無(wú)怨言,細(xì)致工作。同時(shí),我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專業(yè)管理部門又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在我們部門的履職中,既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,又要做到熱情完整的服務(wù),嚴(yán)格管理中不失笑容,熱情服務(wù)中不失原則,我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做,認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作,我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中,我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一、二就是二;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況,我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì),在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面,我們幫助了人家,就等于幫助了我們自己,幫助別人越多,我們的工作會(huì)越順暢。

  我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé),我們?cè)?0xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),努力擴(kuò)大收入,節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金,努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門的融資工作,配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作;以廠為家,樹(shù)立部門的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,以飽滿的熱情投入到工作中去。

  二、去年下發(fā)的'成本核算體系文件,我們?cè)?0xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,繼續(xù)挖潛降低成本,制訂和完善降低成本的措施辦法。

  三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間的工作配合,增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

  四、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。

  五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助銷售做好公司的資金回籠,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

  最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是:

  第一,感謝!我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績(jī),與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi),與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開(kāi),正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,我們的工作才得以順利開(kāi)展!

  第二,溫暖!在首文公司這個(gè)大家庭里,我們感覺(jué)像家一樣的溫暖,我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪,我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心,公司發(fā)展的前景,讓我們信心百倍。

  第三,努力!我們深深懂得,榮譽(yù)屬于我們也屬于大家,同時(shí)成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。

  我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高管理水平和服務(wù)能力,戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步,全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī),為全面完成公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇28

  凌成興局長(zhǎng)對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要批示,用了三個(gè)“工作得力”,三個(gè)“成績(jī)卓著”高度評(píng)價(jià)了20xx年行業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,同時(shí)對(duì)我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,不負(fù)眾望。下面,我講兩個(gè)問(wèn)題。

  充分肯定20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)的工作成績(jī)

  20xx年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境,全行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),貫徹落實(shí)國(guó)家局“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的總體部署,緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”的工作思路,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理,全面完成了國(guó)家局黨組提出的“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”的年度目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作取了新的進(jìn)展,體現(xiàn)為三個(gè)水平的提升:

  提升了服務(wù)大局的水平。一是加強(qiáng)政策研究,完善財(cái)務(wù)管理制度體系,為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財(cái)務(wù)政策保障。二是落實(shí)增收節(jié)支,完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)行業(yè)上下共同努力,新增利息收入61.2億元,降低費(fèi)用19億元,全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年凌局長(zhǎng)的工作報(bào)告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個(gè)亮點(diǎn)之一,是對(duì)我們工作的高度肯定。三是保障財(cái)政增收,體現(xiàn)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國(guó)有資本收益之外,再繳納450億元專項(xiàng)稅后利潤(rùn)。此外,還繳納30億元的專項(xiàng)救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額9110.3億元,占當(dāng)年國(guó)家財(cái)政總收入的6.49%,體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國(guó)家的大局意識(shí),體現(xiàn)了國(guó)家利益至上的行業(yè)價(jià)值觀。

  提升了嚴(yán)格規(guī)范的水平。“規(guī)范是行業(yè)的生命線”,這是財(cái)務(wù)審計(jì)工作永恒的話題。一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),重點(diǎn)開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程投資審計(jì),專項(xiàng)安排了對(duì)“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定”、“兩方案一計(jì)劃”和辦公用房的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,審計(jì)成果得到了國(guó)家局審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的高度評(píng)價(jià)。二是落實(shí)審計(jì)整改,以審計(jì)署對(duì)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī),各單位認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)自查,提升了全行業(yè)規(guī)范的意識(shí)和規(guī)范的水平。

  提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢(shì)同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作,創(chuàng)新了模式,優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進(jìn)一步完善對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的控制,加快推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年,我們盤活了貨幣資金,取得了良好的收益。針對(duì)如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn),財(cái)務(wù)司去年組織了專題調(diào)研,提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。

  總之,20xx年是行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作忙碌的一年,充實(shí)的一年,成果豐碩的一年,成績(jī)來(lái)之不易,這是國(guó)家局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)管理者支持配合的結(jié)果,是行業(yè)廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員共同努力的結(jié)果,也是財(cái)務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此,我代表國(guó)家局黨組,向廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝。

  對(duì)20xx年工作的希望和要求

  20xx年,行業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)更重,壓力更大,我們要按照國(guó)家局黨組提出的“抓好‘三大要點(diǎn)’,做到‘六個(gè)堅(jiān)韌不拔’”的工作思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。做好今年的工作,要求大家牢固樹(shù)立六種意識(shí)。

  牢固樹(shù)立資本成本意識(shí)。資本的最本質(zhì)特征是增值性,就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價(jià),就是要講回報(bào)。因此,經(jīng)營(yíng)管理層、財(cái)務(wù)審計(jì)人員要逐步樹(shù)立資本成本意識(shí)、價(jià)值回報(bào)意識(shí),有了投入,就要講產(chǎn)出。下一步,總公司的注資要講回報(bào),企業(yè)重組要講回報(bào),多元化企業(yè)的投資要講回報(bào), 以價(jià)值最大化為目標(biāo),突出對(duì)資本回報(bào)的管理,著眼于提高國(guó)有資本的回報(bào)。

  牢固樹(shù)立管家理財(cái)意識(shí)。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況,一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合,既要考慮資金收益,也兼顧資金的流動(dòng)性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡(jiǎn)化審批程序,對(duì)主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批,完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),找準(zhǔn)時(shí)機(jī),有序推進(jìn)。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當(dāng)前較為可行的措施,首先是要優(yōu)化煙葉庫(kù)存,主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn),可考慮進(jìn)行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。

  牢固樹(shù)立全面預(yù)算意識(shí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動(dòng)參與、主動(dòng)控制、各司其職。二是進(jìn)一步完善歸口管理機(jī)制。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要落實(shí)到具體的管理部門,建立預(yù)算項(xiàng)目與歸口部門的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,強(qiáng)化歸口部門的主體責(zé)任,做到“歸口管理不留死角、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)有效”。三是進(jìn)一步推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn),要按照“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的思路,先易后難,有所側(cè)重,逐步建立、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系。四是進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對(duì)象,優(yōu)化改進(jìn)不同的預(yù)算管理方法,使之更加符合企業(yè)的管理需要。

  牢固樹(shù)立成本控制意識(shí)。近幾年全行業(yè)在重點(diǎn)費(fèi)用控制方面取得了明顯成效,下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念,包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)等方面,對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認(rèn)真分析可控的成本項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析,控制重點(diǎn)是輔助材料,一些工業(yè)企業(yè)在這些項(xiàng)目上有很大挖掘空間,特別是香精香料和包裝盒皮,余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況,成本費(fèi)用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對(duì)比和成本控制角度來(lái)看,仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實(shí)開(kāi)展成本項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)。今年突出控制成本,要求各單位切實(shí)加以重視,通過(guò)對(duì)標(biāo),找出差距,制定措施,減耗降本,實(shí)實(shí)在在取得效果。

  牢固樹(shù)立內(nèi)審服務(wù)意識(shí)。今年的審計(jì)工作,把握好三點(diǎn):一是突出重點(diǎn)。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開(kāi)展審計(jì)工作,要集中力量對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)。二是簡(jiǎn)化流程。內(nèi)部審計(jì)突出的是服務(wù),工作上就是講實(shí)效,講質(zhì)量,講結(jié)果,不要過(guò)于拘泥于形式和程序。三是加強(qiáng)考核。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要完善考核制度,財(cái)務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說(shuō)話,審計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化,并探索建立問(wèn)責(zé)制。要考核審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或線索的數(shù)量和質(zhì)量,審計(jì)工作要探索實(shí)行實(shí)名制,建立審計(jì)責(zé)任倒查制。

  牢固樹(shù)立保障大局意識(shí)。財(cái)務(wù)人員要牢固樹(shù)立服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的意識(shí),樹(shù)立服務(wù)中心工作的意識(shí),樹(shù)立保障改革發(fā)展大局的意識(shí)。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù),把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),為企業(yè)提升價(jià)值服務(wù)。

  最后,繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是要提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),注意知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)更新。二是要培養(yǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng),要不斷開(kāi)闊視野,拓展知識(shí)面。三是要加關(guān)心財(cái)審人員成長(zhǎng)。組織上要營(yíng)造財(cái)務(wù)審計(jì)人員成長(zhǎng)的良好氛圍,使財(cái)審人員走得更高、行得更遠(yuǎn)。

  同志們,過(guò)去的一年,成績(jī)可贊,新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,牢牢把握財(cái)審工作大局,勤勉工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng),為努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額近萬(wàn)億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇29

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  下面我就財(cái)務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  一、先是資金

  近兩年,由于公司連續(xù)虧損,在銀行的信用等級(jí)下降,加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管理辦法,規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付,給我公司融資帶來(lái)了很大的壓力。上半年通過(guò)合理籌措資金,保證了償還到期長(zhǎng)貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過(guò)做好電費(fèi)回收工作,上半年應(yīng)收電費(fèi)16.45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對(duì)資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換,0.9億元的長(zhǎng)貸到期需要?dú)w還,目前我們正積極與銀行聯(lián)系,爭(zhēng)取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的'需求。

  二、其次是費(fèi)用控制

  根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用,結(jié)合全年預(yù)算費(fèi)用的節(jié)余情況,對(duì)可能超支的技改和修理費(fèi)用,要提前做好預(yù)算,通過(guò)加強(qiáng)與生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)營(yíng)部、物資部的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握費(fèi)用的發(fā)生情況,共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí),合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系,與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共同做好費(fèi)用控制。保證各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。在今年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤(rùn)指標(biāo)不可控的情況下,一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成。

  三、是資產(chǎn)管理

  長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)資產(chǎn)的管理一直重視不夠,特別是對(duì)辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,資產(chǎn)毀損、報(bào)廢不辦理相關(guān)手續(xù),造成資產(chǎn)帳實(shí)不符。下半年我們計(jì)劃在1#機(jī)組大修結(jié)束后,在年終決算前,會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查,重點(diǎn)是庫(kù)存積壓時(shí)間較長(zhǎng)和不能使用的存貨,要查明原因,區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理,針對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范存貨管理。

  四、是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作

  今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大,新增人員沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗,給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn),下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)具體的工作實(shí)踐,逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法,使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌。

  五、繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度

  使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具。配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì),計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月,爭(zhēng)取按時(shí)完成。

  財(cái)務(wù)部下半年需要做的工作還很多,我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求,針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷思考、不斷完善我們的管理,為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇30

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司20xx年財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和公司股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議精神,動(dòng)員廣大財(cái)務(wù)工作者積極行動(dòng)起來(lái),推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,20xx年在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo),成績(jī)顯著。同時(shí),大家能積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作思路,不斷完善財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,努力提升財(cái)務(wù)管理水平,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。

  20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)同步實(shí)施的一年,也是公司財(cái)務(wù)工作大幅度提升之年。目前,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要加強(qiáng),資金籌措難度增大,財(cái)務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,開(kāi)拓進(jìn)取,全面提升業(yè)務(wù)技能水平,努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面,要始終把籌資、核算、管理、控制四項(xiàng)任務(wù)作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),抓緊抓好。首先,必須采取多種措施籌措資金,要加強(qiáng)與銀行方面的戰(zhàn)略合作,加大融資力度,保證資金供應(yīng)順暢,保障項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。其次,要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提,核算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的決策水平。所以,要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次,要規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制。此外,要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),找到降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

  20xx年是公司財(cái)務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年,提升的前提是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉(zhuǎn)型。一是要提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用,財(cái)務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)要及時(shí)、清楚地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,切實(shí)發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位財(cái)務(wù)人員要有先知先覺(jué)的意識(shí)。二是要切實(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團(tuán)與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變,由記賬核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件向ERP信息化軟件轉(zhuǎn)變,由原始的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念向全面經(jīng)營(yíng)與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過(guò)這一系列的轉(zhuǎn)變,不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型,使財(cái)務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺(tái)前”。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅要做好企業(yè)的基本財(cái)務(wù)工作,而且要全面熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī),了解同行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段。使每個(gè)人都能成為以財(cái)務(wù)工作為核心,全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊(duì)伍,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。

  同志們,20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折年,今年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁,扎實(shí)工作,努力提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇31

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各級(jí)部門的支持幫助下,我緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),立足本職工作,忠于職守,真抓實(shí)干,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們已經(jīng)做好了迎接未來(lái)面臨困難的準(zhǔn)備。

  在今后的工作當(dāng)中將會(huì)一如既往的配合好各部門把工作做到位,嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不斷創(chuàng)新工作方法,提高業(yè)務(wù)技能。我相信,在大家的共同努力下,楚交集團(tuán)大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此,祝大家在來(lái)年身體更佳健康、工作更佳順利!

  謝謝!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料 篇32

  同志們:

  為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì),在大家的共同努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上,有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào),4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流,19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流,感覺(jué)很受啟發(fā),希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長(zhǎng)通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,總結(jié)了今年以來(lái)的財(cái)務(wù)工作,并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署,這些我都同意,會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營(yíng)分析情況,專題介紹了伊拉克市場(chǎng)稅收情況。剛才,人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座?傮w上,我們這個(gè)會(huì)開(kāi)得很成功,會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過(guò)大家的交流,我們提高了認(rèn)識(shí),拓寬了思路,學(xué)習(xí)了知識(shí),明確了下一步工作思路。下面,結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見(jiàn):

  一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

  今年以來(lái),在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)躍上新臺(tái)階,營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行,其中實(shí)現(xiàn)收入億元,完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤(rùn)總額億元,完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)。

  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)。前8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)收入同比增加億元,增長(zhǎng)38%。關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,分別增長(zhǎng)了45%和40%,是拉動(dòng)公司總收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α:M馐袌?chǎng)和油氣合作開(kāi)發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升,發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場(chǎng)多元化格局已然形成,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí),各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響,總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月,營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)37%,低于收入增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)的總要求,形成增收與創(chuàng)效同步增長(zhǎng)的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,同比增長(zhǎng)了23%,企業(yè)效益持續(xù)改善,創(chuàng)歷史同期最好水平。

  總的看,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的,收入增長(zhǎng)速度與質(zhì)量、市場(chǎng)和效益的關(guān)系趨于改善,鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看,下半年關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)的工作量基本上也是有保障的。今年,國(guó)家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策,對(duì)油氣田企業(yè)在開(kāi)采原油過(guò)程中耗用的內(nèi)購(gòu)成品油,暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

  但我們也要看到,當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜,不穩(wěn)定、不確定因素還不少,我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題亟待解決。一是營(yíng)業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來(lái),公司市場(chǎng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開(kāi)高走,保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但從6月份開(kāi)始,尤其是進(jìn)入下半年以來(lái),受各種因素影響,主要裝備利用效率有所下降,不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位,發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象。7月份,單月實(shí)現(xiàn)收入億元,與6月相比,環(huán)比下降了21%;8月份,單月實(shí)現(xiàn)收入億元,雖然環(huán)比增長(zhǎng)6%,但與6月相比,也還是下降了17%。二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場(chǎng)總量上看,公司前8個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)38%,超額完成了同步指標(biāo)。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)增長(zhǎng)了45%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了40%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)16%;國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了25%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)1%。公司國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)工作量還存在不確性。主觀上,甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng),但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看,效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處,也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份,在冀中油區(qū)因征用井場(chǎng)臨時(shí)占地、上井場(chǎng)道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難,造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí),正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中,也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫(kù)市場(chǎng)準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場(chǎng)占地和道路等問(wèn)題未能解決,無(wú)法組織鉆井施工,造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷,準(zhǔn)備從大港市場(chǎng)調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入,新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。

  因此,我們一定要保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危,充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性,冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì),把困難考慮的再多一些,把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求,全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必抓好抓實(shí),不能有絲毫松懈,進(jìn)一步鞏固好我們來(lái)之不易的發(fā)展成果,確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

  二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,全面提升財(cái)務(wù)管理水平

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司,具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上,我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭(zhēng)到“”末,基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式,確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

  一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過(guò)去的8個(gè)月里,各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求,積極行動(dòng)起來(lái),結(jié)合單位實(shí)際,大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,付出了不少艱辛和努力,取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理,各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況好于往年,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理,資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效,生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降,報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理,成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度始終低于收入增長(zhǎng)幅度,成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理,精心組織開(kāi)展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作,納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理,資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升,積極開(kāi)展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

  二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì)。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神,加強(qiáng)三基工作,進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告,對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出,三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障,加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù),是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月,在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上,廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,就加強(qiáng)三基工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì);鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵,我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心,以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排,是符合三基工作要求的,是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此,我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展三基工作的有關(guān)精神和要求,我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開(kāi)展三基工作的重要載體,基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì),基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán),不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。

  三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看,既有成績(jī),也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在:有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容,自己的東西全都丟了,這說(shuō)明個(gè)別單位還沒(méi)有真正踏下心來(lái),認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問(wèn)題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),高招不多,具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面,標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)浮躁,交流材料明顯是把過(guò)去的材料拿過(guò)來(lái)照抄,敷衍了事。因此,各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問(wèn)題,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。

  四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確,關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng):一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容,公司總經(jīng)理辦公室也通過(guò)oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并逐級(jí)傳達(dá)貫徹,使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo),制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)照先進(jìn)查找差距,詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案,分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),不同的內(nèi)外部環(huán)境,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒,常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,也不會(huì)一勞永逸,貴在一以貫之,永不懈怠,形成常態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng),財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來(lái)單純的會(huì)計(jì)核算,轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來(lái),并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策延伸。為此,我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的水平。

  一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,職能部門為保障”,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此,財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念,貼近生產(chǎn),貼近一線,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移,靠前服務(wù),業(yè)務(wù)涉及到哪里,財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開(kāi)辟的市場(chǎng),財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門,及時(shí)跟進(jìn)介入了解,設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定,要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂,并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展,而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過(guò)程,促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

  二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先,必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng),財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下,想方設(shè)法為其解決,滿足生產(chǎn)急需。其次,財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要,持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況,區(qū)分輕重緩急,對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

  三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性,就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,維護(hù)企業(yè)利益,這是原則,我們不能違背,否則就要犯錯(cuò)誤,企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性,就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí),對(duì)照財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)專業(yè)判斷,充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下,具體情況具體分析,不死摳硬卡。做到既不失掉原則性,又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,如果不加以職業(yè)判斷,僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒(méi)有適當(dāng)?shù)淖兺,必然?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過(guò)頭,以犧牲原則為代價(jià),同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,這也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位,靈活性不能影響原則性,這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一,這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究,以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行職業(yè)判斷,做到既講原則,又兼顧靈活,努力把握好原則與靈活的尺度。

  四、下一步工作要求

  這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開(kāi)的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我對(duì)下一階段的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算,不斷提高結(jié)算水平。通過(guò)大家前一階段的努力,公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%,與一季度相比,結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn),在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金,與一季度相比,資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比,結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn),直接為公司帶來(lái)近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量,一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日,中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20xx〕396號(hào)),對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算,并明確了有關(guān)工作要求,主要內(nèi)容如下:一是對(duì)已簽合同的未完工程,每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后,對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單,在不超過(guò)10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料,在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì),在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量,當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款,對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的,也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng),應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起,中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào),同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款,而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位,將采取特別控制措施。應(yīng)該說(shuō),股份公司出臺(tái)的這一政策,對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持,有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作,抓住有利時(shí)機(jī),針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)化催收措施,落實(shí)責(zé)任,定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算,有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注,下大氣力加快結(jié)算,在甲方投資尚未完全到位之前,要積極創(chuàng)造條件,與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng),不要把矛盾全部積壓到年底。

  三是抓好eva管理,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工,我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心,協(xié)管審計(jì)處,同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此,我也明確一下,各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理,協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力,確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值,是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi),是目前非常重要的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí),表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本,即經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí),則表示所投入的資本沒(méi)有獲得理想回報(bào),損害了所有者的利益。從長(zhǎng)期來(lái)看,經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn):一是要提高投資決策的科學(xué)性,資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模,盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重,努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力,保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

  四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:一是存在假發(fā)票現(xiàn)象,主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象,通過(guò)稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開(kāi)票單位與發(fā)票領(lǐng)購(gòu)單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為發(fā)票開(kāi)具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi),而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全,有的只填寫品名和金額,不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià),有的只填寫金額一欄,其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來(lái),公司還要結(jié)合這次檢查情況,抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法,健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理,健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核,提高識(shí)別假發(fā)票的能力,嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān),對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無(wú)誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

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