大修動員會發(fā)言稿（精選3篇）
大修動員會發(fā)言稿 篇1
大家好，在這個春光明媚的日子里，我們迎來了一年一度的供電集中修。首先，我代表車間向克服班組、個人及家庭各種困難，積極參加此次集中修會戰(zhàn)的所有參戰(zhàn)干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意，對百忙之中抽出時間來參加我車間集中修動員會的段領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心感謝。
本次集中修整治會戰(zhàn)，從5月5日開始至6月14日結(jié)束，是對供電設(shè)備的一次全方位的檢查整治，根據(jù)段要求，集中修后我們要將全年的主要生產(chǎn)任務(wù)要全面完成，可以說時間緊，任務(wù)重。打贏這場戰(zhàn)役，對于車間能否保證好全年的設(shè)備安全運(yùn)行，能否實現(xiàn)20xx年各項安全奮斗目標(biāo)，為段6.15安全生產(chǎn)3000天做貢獻(xiàn)，為建黨xx周年獻(xiàn)厚禮都具有十分重要的意義，同時對于我們能否在全段繼續(xù)保持陽城供電車間敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我們今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通過整治會戰(zhàn)鍛煉干部職工隊伍、檢驗車間干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力都具有十分重要的意義。
在歷史賦予我們的重任和挑戰(zhàn)面前，我們一定要以"陽供有我，有我必勝"的豪邁氣概，牢記車間"不拋棄不放棄"的理念，頑強(qiáng)拼搏，堅決打好這場集中修會戰(zhàn)，讓候月線在我們手中變成一條段領(lǐng)導(dǎo)的放心線。為此，我向參加此次會戰(zhàn)的全體干部職工提出以下幾點要求：
一、要切實抓好這次集中修整治的施工組織工作。按照段有關(guān)要求和車間制定的整治方案不折不扣的抓好具體落實工作，在施工過程中合理安排整治進(jìn)度，及時對方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，確保這次會戰(zhàn)的順利、有效、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
二、要堅決卡控好安全。要認(rèn)真落實好班前預(yù)想，過程卡控，班后總結(jié)制度，做好危險源的落實及對新工的教育，抓好過程盯控，落實好三控體系，堅決不違反車間制定的集中修期間的幾條"高壓線",卡控好作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，確保人身安全萬無一失。
三、確保檢修質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行記名式檢修制度，對每一個作業(yè)組、每個職工的檢修項目都要按照負(fù)責(zé)到底的'精神，嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)檢修，按力矩堅固，落實好"一看、二緊、三涂油、四必須、五禁止"的要求，確保設(shè)備干過一處，放心一處。
四、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)配合施工工作。嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法〉的通知》(鐵辦【20xx】190號)、鐵路局《關(guān)于印發(fā)〈鄭州鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則〉的通知》(鄭鐵辦【20xx】237號)和《洛陽供電段營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則》(洛供電段【20xx】74號)文件中的配合施工要求及車間的細(xì)化措施，發(fā)生問題嚴(yán)格考核。
五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律。服從命令，認(rèn)真、主動、負(fù)責(zé)的干好每一項工作，在集中修期間鍛煉自己，展示自己，提高自己，本次集中修期間也同時是防洪期間，各班組一定要加強(qiáng)值班紀(jì)律，堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的紀(jì)律要求，作息制度。
六、后勤方面要實實在在的調(diào)劑好職工的生活。把好食品采購關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，堅決不讓腐爛變質(zhì)的食品購進(jìn)職工的食堂，對每一頓飯車間領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問，同時要多聽聽職工們的意見，經(jīng)常調(diào)劑花樣、品種，改進(jìn)飯菜質(zhì)量。讓職工吃的可口，吃的放心。
七、做好集中修期間的各種文化娛樂活動及宣傳報道工作。班組要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂活動，如籃球賽、羽毛球賽，組織集體看電影等方式，豐富大家的娛樂生活，同時對集中修期間的缺陷處理、生產(chǎn)進(jìn)度、職工文化生活、先進(jìn)事例等工作要及時向段上、車間網(wǎng)頁上發(fā)信息報道，做好宣傳工作。
同志們，集中修的號角已經(jīng)吹響，讓我們鼓足干勁，以"精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底"的精神全身心的投入到集中修的各項工作中去。我們是候月線的忠實守衛(wèi)者，我們是空中安全線的守護(hù)神，候月億噸運(yùn)煤通道的安全暢通必定會在我們手中實現(xiàn)，段6.15安全生產(chǎn)3000天的佳績必將延續(xù)下去，讓我們以自己的實際行動來向黨的90大壽獻(xiàn)禮，為黨旗爭輝。
最后預(yù)祝全體參戰(zhàn)人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預(yù)祝集中修工作取得圓滿成功。
大修動員會發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烴車間進(jìn)行大修動員會表態(tài)發(fā)言。
一、精心準(zhǔn)備，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓實大修準(zhǔn)備工作
在化工部20xx年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車間于20xx年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部，指揮分部下設(shè)11個專業(yè)職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯(lián)合控制室升級改造"為第一主線，以"甲苯塔C-553節(jié)能改造"和"N2變電所擴(kuò)容改造"項目為第二主線的常規(guī)檢修及投資項目共計235項。每月進(jìn)行車間例會，確認(rèn)各專業(yè)抓實大修準(zhǔn)備工作。
二、克服運(yùn)行末期裝置運(yùn)行隱患，邊生產(chǎn)，邊施工，全員參與預(yù)熱裝置大檢修。
大芳烴車間克服了裝置末期如壓縮機(jī)帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓(xùn)的不利因素，提前實施架設(shè)、基礎(chǔ)作業(yè)，重點項目嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，全員參與現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)護(hù)，確保邊生產(chǎn)，邊施工兩不誤。提前預(yù)熱裝置大檢修。
三、嚴(yán)細(xì)實落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監(jiān)管責(zé)任，確保"零事故、零傷害、零擾民"
參照多次停工檢修經(jīng)驗，結(jié)合新的7+1直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度要求，充分評價安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、質(zhì)量，制定了詳實的裝置停開工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環(huán)保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優(yōu)化節(jié)能方案等，確保"停得穩(wěn)、修得好、零事故，杜絕超標(biāo)排放，一次開車成功",實現(xiàn)
"零事故、零傷害、零擾民".
請領(lǐng)導(dǎo)放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車間全體職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，甘于奉獻(xiàn)，勇?lián)負(fù)?dān)，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，安全、環(huán)保、高效的完成大檢修任務(wù)，實現(xiàn)一次開車成功。謝謝大家!
大修動員會發(fā)言稿 篇3
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，落實個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實上，一定要抓實抓細(xì)，每項工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的.共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！