關(guān)于供應商會議發(fā)言稿（通用14篇）

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位來賓、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行X集團供應商聯(lián)誼大會；

　　首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！

　　來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作會議由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老朋友們的支持與幫助；所以今天您們是貴賓，是友人；您們是合作伙伴；

　　我從中感悟出兩點：

　　1、雙贏和互信使我們共同進步

　　供應商關(guān)系要求到達雙贏的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎；經(jīng)銷商會議我們本著開放和友善的態(tài)度共同進步；

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我想跟大家講；我們還是一家發(fā)展中的企業(yè)，安全生產(chǎn)會議還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助；

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂，！

　　謝謝大家！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位來賓：

　　大家好！非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會，我代表山東精益達模具有限公司—模具部對你們的到來表示衷心的感謝！

　　今天，我們非常高興地看到在座的供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友。我們之間歷經(jīng)了許多艱辛的合作，從最初的相互陌生到現(xiàn)在的相互信任和支持，我們真切地感受到了大家的重視和支持。今天，我們的成功發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持。在此，我代表公司對老朋友再次表示由衷感激！同時，我們也向新朋友表示熱烈歡迎，希望能夠與大家深入合作，共同開拓更廣闊的市場。

　　作為公司，我們一直秉承“誠信、質(zhì)量、團結(jié)、負責、精進、共享”的理念，堅持精益求精、自主創(chuàng)新。在各位供應商伙伴的大力支持下，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升，我們在市場上取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐，與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關(guān)系，涉及了重型汽車、輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領(lǐng)域。

　　為了更好地提高我們的合作質(zhì)量，我想在以下幾個方面討論與各位分享一下意見：

　　一、質(zhì)量

　　作為精密機械行業(yè)的從業(yè)者，我們對質(zhì)量要求較高。比如，對鑄件、鍛件、鋼板類件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等，都有著嚴格的要求。

　　1、鑄件、鍛件、鋼板類件：尺寸、材料、性能必須符合行業(yè)標準及我們的要求，包括圖紙、單據(jù)、數(shù)模和技術(shù)要求等，并及時附帶檢驗單。

　　2、標準件：必須符合貴方的承諾、樣本及行業(yè)標準以及我們的要求，例如圖紙、標準號和技術(shù)要求等。

　　3、熱處理：須保證熱處理的硬度要求和方式，并及時附帶熱處理檢驗單。

　　4、噴塑、電鍍：要求均勻、亮澤，不能有遺漏或掉塑層、鍍層，并且必須附帶檢驗單。

　　二、工期

　　目前，我們都非常看重供貨周期，即工期，因此拖期會使我們處于被動狀態(tài)。因此，我們應該在商定工期時之間相互體諒并監(jiān)督。

　　最后，再次感謝各位供應商伙伴的到來，我相信，在我們共同的努力下，我們可以更好地實現(xiàn)合作共贏的目標。謝謝大家！

　　三、與供應商伙伴共同展望未來

　　在激烈的市場競爭中，只有高質(zhì)量和高效率才能讓我們在這個領(lǐng)域脫穎而出。因此，希望在未來的.合作中，我們在以下方面有所改進：

　　1、加強生產(chǎn)和加工流程

　　產(chǎn)品是在生產(chǎn)中制造出來的，而不是靠檢驗而得出的。只有在生產(chǎn)中進行預防和加強生產(chǎn)流程的控制，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　2、加強質(zhì)量檢驗

　　每個企業(yè)都必須加強質(zhì)量檢驗。希望我們的供應商伙伴也這樣做，以滿足我們對于質(zhì)量的要求。

　　3、及時提供準確的檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷基礎，并為科學決策提供支持。所有產(chǎn)品都必須依據(jù)數(shù)據(jù)說話，因此希望供應商伙伴可以及時提供準確的檢驗數(shù)據(jù)。

　　感謝各位供應商伙伴一直以來對于精益達模具的支持。在未來的合作中，我們堅信，隨著精益達模具的發(fā)展戰(zhàn)略不斷推進，與伙伴們的合作一定會取得更加豐碩的成果，共創(chuàng)美好的未來！謝謝大家！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁，各位來賓：

　　大家晚上好！

　　非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽。通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動，深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉，為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內(nèi)知名品牌商品。

　　我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天。

　　我堅信：在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的生活更加美好！。

　　謝謝大家！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位、各位同仁:;

　　大家晚上好！

　　我是xx部的職員；今年很榮幸能被評為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定，優(yōu)秀供應商。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。

　　我是年3月份加入公司，當時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。

　　在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，07年公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內(nèi)及時處理完異常；在08年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，06年完成99.5%的合格率，07年已經(jīng)達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼06年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，08年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”�？傊�，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。

　　回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的。在年中，我工作的主要重點在以下三個方面：

　　一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開發(fā)項目工程師在計劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應商處處理異常時，都能積極配合，并且完成異常問題的解決。

　　二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問題與相關(guān)部門進行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時，及時的與客人之間進行溝通，讓客人知道我們的改善動作與改善進度，保持信息的溝通，待問題解決后，再及時知會客人。

　　三、供應商考察，考察我司的供應商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實力等多方面的考察，并進行評估，如果不符合我司的供應商要求，那么將要求采購尋找備份供應商，以便替換。

　　以上，是07年工作的主要內(nèi)容，通過完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過去的一年里，我學到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過一年的實踐，已經(jīng)基本能夠獨立完成新品的任務，通過一年的學習，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的了解公司的操作。在與供應商、客人的交往中，學習到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識與處事的手法；在過去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及在過去一年中給與的機會與支持，正是有了這些機會，才能有以上的收獲；在接下來的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個人的同時，為公司的發(fā)展也能出份力。

　　俗話說“人望高處”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績的基礎上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績來逐步實現(xiàn)“08年，品質(zhì)年”的方針目標；同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到各部門同仁的支持。

　　只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們集團這艘航母就一定能夠乘風破浪、開拓進取贏得更好的輝煌。

　　新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。

　　謝謝！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的各位來賓、朋友們：

　　首先我代表集團控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到，參加集團控股有限公司供應商大會，這些年來對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝。

　　年是全球金融危機后的第一年，在內(nèi)需作用的推動下，電容器市場行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應，由于需大于供，對集團的材料采購造成很大的影響。但由于得的支持，還是基本滿足了集團各公司的生產(chǎn)需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。

　　下面，我就從17年度采購分析、10年度采購預測及采購等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。

　　一、年度的采購分析

　　能設生平生

　　透過數(shù)據(jù)，分析如下：

　�。�1）受金融危機的影響，09年集團的生產(chǎn)量較設備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團在產(chǎn)總量的大幅增長了重要的保障。

　�。�2）中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。

　　二、年度采購預測

　　產(chǎn)的年持對

　　年度，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊，產(chǎn)量有明顯的增長。l-esr產(chǎn)品目標產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標產(chǎn)量是09年的2倍，焊片產(chǎn)品目標產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%，相對應的材料在年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看，年的目標能得到實現(xiàn)。

　　今年由于金屬、化學品等材料的漲價，工人工資的上調(diào)等因素，的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，在材料價格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。

　　三、年度采購

　　1、采購方式：采取集中采購和分散采購相結(jié)合的混合采購方式。

　　集中采購就是采購的材料規(guī)格、數(shù)量和采購時間的相對集中，分散采購是送貨地址分三個工廠倉庫。因集團控股有限公司現(xiàn)有三個工廠，且大多數(shù)供應商同時是三個或兩個工廠的供應商，具備了混合采購的條件。

　　2、供應商選擇的優(yōu)先原則：對取得且運行有效的iso9001/sony gp/ts16949認證的供應商優(yōu)先選擇；對已長期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價廉、服務滿意者優(yōu)先選擇；在每類材料供應商中，選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價廉、有技術(shù)改進能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。

　　3、采購分配原則：每種物料認定供方3~5家，按每年評定的供應商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應商，供貨比例占60%左右；b類供應商供貨比例占30%左右，c類供應商供貨比例約為10%。

　　4、采購下單方式：原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù)，預測下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點很明顯，優(yōu)點是訂單規(guī)格全，數(shù)量大，要求的交期較長，對供應商的生產(chǎn)安排相對方便；但缺點也很明顯，就是預測數(shù)據(jù)不可能完全準確，往往會造成有的因材料計劃不足而影響生產(chǎn)，有的材料庫存量太大造成積壓。年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，以產(chǎn)定材料需求的采購模式。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規(guī)格少了，一張訂單的數(shù)量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產(chǎn)等待時間，控制生產(chǎn)周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對集團來說是特殊材料或非標材料上，將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得的理解和支持。

　　接下來，我講一下以后（估計在6、7月份）訂單交貨時要求大家配合的一些事項。

　　現(xiàn)在集團正在積極的上erp系統(tǒng)，要求大家的事項主要有以下幾項：

　　（1）每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號；

　�。�2）送貨單的規(guī)格要寫明料號；

　�。�3）外包裝上必須要標有明顯的料號。

　　最后，再次感謝大家對集團的支持。

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位來賓：

　　首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與風雨同舟的各位供應商朋友對產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵，而供應商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個簡單匯報。

　　一、現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結(jié)目前供應商質(zhì)量狀況，總體說來：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善：

　　1、來料合格率情況：

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83%，達不到95%的初步品質(zhì)目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）…

　　2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3、部分供應商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二、近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：

　　1、質(zhì)量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生。

　　2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨。

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間。達到雙方互利共贏。

　　三、20xx年工作計劃

　　隨著不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強調(diào)了），所以我們產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　20xx年：

　　1、三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段。

　　2、來料合格率目標≥98%。

　　3、建立完善供應商考評制度，會同公司相關(guān)部門對供應商進行考核。

　　4、我部建立抽查機制，對關(guān)鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

　　5、全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預防控制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應急預案。

　　6、提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%。

　　四、質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量，接受供應商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇7

　　尊敬的各位老總和朋友們：

　　下午好！謝謝大家百忙之中蒞臨我們興偉公司一年一度的供應商大會，我們很榮幸，同時也很感激你們對我們的重視。我代表興偉公司向所有同仁們表示誠摯的感謝。

　　從品質(zhì)部反饋的情況來看，我們面臨很多來料不良的問題。品質(zhì)部匯總了每個供應商在這一年內(nèi)的品質(zhì)問題，我們希望各位老板和公司代表可以及時向您們的單位反饋，以便我們今年能夠重點加以改進和進行改進。

　　根據(jù)采購部反饋的情況，只有“迅華”和“甬達”兩家供應商的交貨情況比較好，其他廠家的貨物有不同程度上的延遲和單貨不一致等問題。詳見我們在會上發(fā)給大家的《采購協(xié)議條款》。

　　回顧過去，展望未來。新的一年，興偉公司將積極備戰(zhàn)20xx市場，預計銷售額將在去年基礎上達到1。8億人民幣，初步預定要實現(xiàn)10%的增長幅度，完成產(chǎn)成品7000余萬套，其中80%準備外銷，20%為國內(nèi)市場。同時，公司管理也將向更人性化和正規(guī)化方向邁進。

　　我們的成功離不開各位單位的鼎力支持，沒有您們的支持，我們不可能達到這個戰(zhàn)略目標，不可能成為美工刀行業(yè)的`領(lǐng)袖，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1。8億元。

　　當我們在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標時，我們希望能夠與各供應商建立更緊密的聯(lián)系。為此，我想提出兩點建議：

　　1、構(gòu)建聯(lián)盟供應鏈，提高有效溝通

　　過去幾年，我們沒有給予供應商足夠的管理和重視，因此供應商對我們的重視程度也不高。今天，我們召開這個供應商大會，是為了傳達我們的心聲，聽取各位的意見，爭取支持，闡述要求，并協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，達成共同的目標。我們必須認識到，交貨期和品質(zhì)的重要性，只有我們都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤。如果我們能夠做到這一點，興偉公司就能為客戶提供更高品質(zhì)和按期交貨的服務，我們的命運就是在同一條船上。因此，我們必須建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

　　不要認為剛才發(fā)給各位的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》會束縛您們，這對你們來說是一種錯誤的認識。成功就在眼前，如果每個供應商都能減少錯誤或不出錯，我們就能實現(xiàn)雙方的共贏。

　　2、升級人力資源團隊

　　作為任何一家企業(yè)的基礎和根本，人才在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的角色。隨著企業(yè)快速增長，必須積極引進技術(shù)水平高、管理能力強、創(chuàng)新意識先進的各類人才。同時，為了讓老員工和滯后員工跟上企業(yè)步伐，我們要增加培訓的力度。只有這樣，才能確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)，并確保執(zhí)行良好。興盛公司在引領(lǐng)人才、提高管理水平的道路上，期待每位供應商積極配合，規(guī)范公司的運作。當前，國內(nèi)外市場環(huán)境非常困難，對興盛公司而言，今年既有機遇，又有挑戰(zhàn)。對各位供應商而言，也是一個歷史性的機遇。商標競爭事實上是整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。只有高質(zhì)量的供應商和銷售商，才能共同打造出優(yōu)秀的興盛品牌。

　　這就是我想對大家談的內(nèi)容。我希望我們能共同努力，在未來的日子里開創(chuàng)新的領(lǐng)域，取得更大的成就。我們需要團結(jié)合作，攜手并進，共創(chuàng)未來！

　　感謝大家的聆聽。

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇8

　　戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工：

　　大家好！

　　首先我懷著極其激動的心情歡從全國各地來到海南參加“源”創(chuàng)力財富盛典暨銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開，解決了在亞洲經(jīng)濟市場危機時的合作發(fā)展問題，今天邀請大家在這里參加 “源”創(chuàng)力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議，勝利的會議!

　　首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實意義。

　　“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn)，也集中代表了x品牌核心的“一個中心”，“三個基本點”：

　　1個中心：

　　元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量

　　3個基本點：

　　原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— 讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。

　　緣創(chuàng)力就是責任 —— 聚天下英豪，鑄陽光偉業(yè)!大家走到中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業(yè)。

　　源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷追趕太陽的能量。

　　元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展，可持續(xù)的資源，可持續(xù)的市場，可持續(xù)的人才，可持續(xù)的利潤，可持續(xù)的經(jīng)營，始終關(guān)注可持續(xù)!

　　元，是一個合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價值。在視野里，關(guān)注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有商務伙伴的可持續(xù)發(fā)展和用戶的可持續(xù)利益。為此，她將不斷圍繞創(chuàng)新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。

　　原創(chuàng)力——創(chuàng)新

　　原創(chuàng)力，能夠激發(fā)源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助營銷軍團占領(lǐng)市場;能夠讓所有x人平等地實現(xiàn)自身價值;能夠為帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是一貫堅持的基本經(jīng)營主張，也是品牌核心”的“三個基本點”之一。

　　資料支持：

　　從XX年推出第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創(chuàng)辦企業(yè)，并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始，隨后的5年間，以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本，將太陽能光熱應用技術(shù)連續(xù)6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯(lián)供，x人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產(chǎn)品，其中的太陽能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng)，獲得了國家級專利認證，擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)。

　　XX年——不尋常的升級年

　　從做銷售走向做市場

　　從做市場走向做品牌

　　XX年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展，演繹著“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的各位、各位來賓：

　　你們好！非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會，我謹代表山東精益達模具有限公司-模具部對你們的到來表示衷心的感謝！

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　我們公司一直以來以“誠信”為立身之本，以“質(zhì)量就是生命”為原則，以“團結(jié)、負責、精進、共享”為理念，注重精誠合作，自主創(chuàng)新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升，我們的市場取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐，目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關(guān)系，涉及了重型汽車，輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設，年我們成功申請并通過了6項（模具、設備）發(fā)明專利。

　　我們公司不息的發(fā)展背后，與在坐各位供應商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的，當然在我們發(fā)展壯大的同時，也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見：

　　一、 質(zhì)量

　　作為精密機械行業(yè)，我們對質(zhì)量要求比較高，比如：鑄件、鍛件、鋼板類件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

　　1、 鑄件、鍛件、鋼板類件：就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標準以及我們的要求（圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等），并及時附帶檢驗單。

　　2、 標準件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標準以及我們的要求（圖紙、標準號，技術(shù)要求等）

　　3、 熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，并且及時附帶熱處理檢驗單。

　　4、 噴塑、電鍍：要求均勻，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，并且附帶檢驗單。

　　二、 工期

　　因為目前都要求效率也就是供貨周期，即工期，所以有些時候的拖期導致我們處于被動，因此我希望我們商定的工期，我們要互相體諒并且監(jiān)督。

　　三、 與各位供應商伙伴的工作展望

　　只有過硬的質(zhì)量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點：（質(zhì)量協(xié)議，技術(shù)協(xié)議）

　　1、 加強生產(chǎn)、加工過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，只有在生產(chǎn)中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的

　　2、 加強檢驗

　　檢驗是每個企業(yè)必不可少的，我希望我們的供應商伙伴也是如此，能夠準確滿足我們的質(zhì)量要求。

　　3、 及時檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基礎，也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說話，所以我在此也希望供應商伙伴能夠及時檢驗數(shù)據(jù)，當然是準確的檢驗數(shù)據(jù)。

　　各位供應商伙伴，精益達模具的昨天感謝你們的支持；精益達模具的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著精益達模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、朋友們：

　　在這個美好晴天的20xx年春季，我們歡聚一堂，共同舉辦著x集團第一屆供應商聯(lián)誼大會。

　　當先來到此處的各位貴賓，不論是舊雨新知，亦或是老友重逢，他們都是x集團長期發(fā)展的重要支柱，沒有他們的支持和關(guān)照，今天的才不會成為現(xiàn)在的規(guī)模和影響力。

　　因此，今天在此，作為x集團的一份子以及與各位貴賓共同見證了這個行業(yè)的變革，我從中感悟到兩個重要的方面：

　　1、雙方共贏與相互信任的關(guān)系推動了我們的共同進步。

　　在供應商關(guān)系的建立上，重視雙方的交流與合作至關(guān)重要，這是我們長期穩(wěn)定合作的基石。一直秉持著開放、友善與互信的態(tài)度，與各位供應商共同進步。

　　2、有效的溝通是我們高效合作的方式。

　　良好的`溝通關(guān)系能夠消除雙方的誤解，而采購部則是我們與各位供應商有效溝通的重要渠道，我們將進一步加強直接的溝通交流，夯實更加互信、務實的基礎，共同進步。

　　在今后的合作中，我們希望您們能給予我們更多的指導和支持，并把您們寶貴的經(jīng)驗分享給我們，我們將十分感激。同時，我們也將及時回饋和交流我們的看法和問題，共同促進高效的合作關(guān)系。

　　我想向大家表達，x集團仍是一家處于發(fā)展初期的企業(yè)，在未來的成長過程中，我們需要您們像往常一樣，給予我們更多的信任、支持和幫助。

　　在此的我們攜帶著春天的希望，將與各位供應商共同發(fā)展，互相信任，互相支持，同心協(xié)力，共同前行，共創(chuàng)未來。讓我們一起充滿激情，迎接下一個美好的明天。再次感謝您們的光臨！

　　最后，我祝愿各位身體健康，事業(yè)欣向榮，萬事如意，家庭幸福！

　　再次感謝大家！

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇11

　　首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。

　　回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

　　1、交貨

　　過程中的問題

　　我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：

　　首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

　　再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在x年給予更大的支持。

　　2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

　　供應商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎。

　　在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。

　　3、溝通是更好合作的有效方式

　　有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我們物資部在即將到來的x年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

　　謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇12

　　各位領(lǐng)導、供應商企業(yè)代表、同志們：

　　大家好!

　　今天，我們在這里隆重舉行供應商大會，在此，謹讓我代表公司黨委和全體員工對各位合作廠商伙伴及各位來賓的蒞臨表示衷心的感謝!并對你們長期以來給予公司的大力支持和關(guān)心、幫助表示崇高而誠摯的敬意!

　　20xx年8月28日福田汽車迎來企業(yè)十五周歲生日。十五年來，公司黨委始終堅持黨風廉政責任制，不斷建立和完善懲治和預防腐敗的各項體制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預防的方針，為推進公司健康、快速的跨越式發(fā)展提供了堅強的紀律保證，較好的實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和廉政建設的良性互動。

　　回顧公司十五年的發(fā)展歷程，福田汽車從一個山東的地方企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)擁有員工4萬余人，年產(chǎn)。。萬輛，資產(chǎn)總額達到300億元的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司。公司除了產(chǎn)品升級、技術(shù)提升、銷量增長、市場份額擴大外，公司的品牌力也不斷增強，影響力已經(jīng)“漂洋過海”，成為中國汽車行業(yè)自主品牌中一面迎風飄揚的旗幟，創(chuàng)造了中國汽車發(fā)展史上的新奇跡。公司的發(fā)展是同決策層的正確指導、健全完善的制度體系分不開的;是同黨風廉政責任制的紀律和制度保障分不開的;是同各位合作廠商的緊密配合、共同成長是分不開的;是同公司始終堅持誠信經(jīng)營，堅持人、車、環(huán)境和諧共處的社會責任感是分不開的。

　　今年8月，公司在北京懷柔新型節(jié)能重卡數(shù)字生產(chǎn)線舉辦第500萬輛汽車下線暨歐曼GTL產(chǎn)品全球發(fā)布儀式，這是福田汽車邁出的歷史性的一步。

　　未來，福田公司預計20xx年汽車全球銷量將突破400萬輛，銷售收入超過5000億元，實現(xiàn)利潤300億元以上;屆時，福田汽車將完成全球化市場和產(chǎn)業(yè)布局，海外銷量占總銷量30%，成為世界知名汽車品牌，并進入世界汽車企業(yè)前十強。

　　福田汽車的轉(zhuǎn)型是從中國市場走向全球市場的轉(zhuǎn)型，企業(yè)全球文化的建設對企業(yè)全球化發(fā)展起著強大的精神支撐作用。福田汽車全球文化的發(fā)展將在繼承優(yōu)秀福田文化基因的基礎上，在福田汽車20xx戰(zhàn)略的指導下，以全球化的視野，吸納融合全球先進文化，建設適應企業(yè)全球化發(fā)展的企業(yè)文化。

　　文化建設中，建設廉政文化，保證企業(yè)“合規(guī)”發(fā)展是重要的一步。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上，指出，在新的歷史條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，始終保持馬克思主義政黨的先進性和純潔性。全黨必須警鐘長鳴，充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設擺在更加突出的位置，以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措推進懲治和預防腐敗體系建設，堅定不移把反腐敗斗爭進行到底。

　　在當前社會經(jīng)濟發(fā)展的中，如何從規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟秩序、完善社會主義市場經(jīng)濟、維護社會和諧穩(wěn)定、推進黨風廉政建設和反腐敗工作的全局出發(fā)，建設福田自己的廉政文化，促進公司的進一步快速、有效地發(fā)展是當前公司面臨的重要課題。

　　福田汽車作為市場主體的一員，同樣面臨著商業(yè)賄賂這種所謂“市場潛規(guī)則”的沖擊;我們的干部和員工手中不同程度地掌握著權(quán)力，必然會面對金錢賄賂的誘惑。在公司系統(tǒng)防治商業(yè)賄賂行為，保護和純潔干部職工隊伍，成為企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作的重要內(nèi)容。公司系統(tǒng)各單位和全體黨員干部需要深刻認識商業(yè)賄賂行為的現(xiàn)實危害，自覺抵制商業(yè)賄賂行為，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，推動集團公司的黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。

　　十五年來，福田汽車持續(xù)加強管理、推進改革、落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，大力開展財務稽查、審計、效能監(jiān)察工作，在預防職務犯罪和防范商業(yè)賄賂方面具有較好的基礎，反腐倡廉工作的總體形勢是好的。

　　即將到來的20xx年是福田汽車集團“20xx戰(zhàn)略”發(fā)展前進的關(guān)鍵時期，同時也是為集團“”戰(zhàn)略發(fā)展打好基礎的關(guān)鍵一年。汽車行業(yè)的特殊性使得集團公司面臨著發(fā)展、規(guī)范、安全、穩(wěn)定等多方面的壓力。在這個過程中，如果讓商業(yè)賄賂侵蝕我們肌體、腐蝕我們的干部、員工，就會給資金安全、產(chǎn)品質(zhì)量和隊伍建設帶來嚴重影響，給公司的經(jīng)營和發(fā)展造成巨大損失。

　　今年，在集團公司已下發(fā)的《關(guān)于全面開展廉政風險防范管路工作的實施方案》，以及新編制的《北汽福田汽車股份有限公司廉政風險資料匯編》中，采購和外協(xié)部門都作為了重點的工作對象。這就要求不僅是集團公司領(lǐng)導，還包括采購、外協(xié)部門的職能人員，以及直接與采購、外協(xié)部門的工作相對接的在座諸位，需要進一步提高對治理商業(yè)賄賂專項工作中重要性的認識，針對存在的問題，抓好治理商業(yè)賄賂工作，促進企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營;推動懲治和預防腐敗體系的建立和完善，確保福田汽車經(jīng)濟和政治本質(zhì)安全。同時，作為紀檢監(jiān)察部門的基本職責，要繼續(xù)加大案件查辦力度，對出現(xiàn)商業(yè)賄賂的部門和個人要追究其分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的失職責任。通過嚴厲懲處商業(yè)賄賂行為，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。同時，要由針對性地抓好體制、機制創(chuàng)新，著力構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長效機制。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使企業(yè)和企業(yè)之間實現(xiàn)互濟余缺、互通有無的雙贏的合作局面�，F(xiàn)在，這個供應商大會就是為我們大家提供一個溝通的平臺，目的是增進友誼、增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

　　十五歲的福田汽車正值意氣風發(fā)的少年時期。青春是人生中最美麗的季節(jié)，她孕育著早春的生機，展現(xiàn)著盛夏的熱烈，暗藏著進球的碩實，昭示這寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又包含著奮斗的艱辛。20xx年將是福田汽車發(fā)展的重要時期，期望大家與我們攜手，共同打造福田汽車純凈、美好的未來!

　　最后，預祝大會圓滿成功!

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇13

　　各位供應商同仁們：

　　大家上午好!

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就x年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在x年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著x年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在x年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

　　總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

　　1、加強產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　在x年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制

　　2、加強檢驗

　　只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

　　4、及時溝通

　　由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。

　　x年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在x年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。最后預祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂!

關(guān)于供應商會議發(fā)言稿 篇14

　　尊敬的電信有限公司領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：

　　大家晚上好!非常高興能出席本次盛會.能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!

　　首先，我代表**公司，感謝電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽;**公司和我本人為能獲得電信公文易愛心文秘網(wǎng)公司授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　電信公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。**公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過與電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向電信公司表示感謝。

　　**公司與眾多合作伙伴在共同服務電信公司、支持通信事業(yè)的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合電信公司，助力電信公司的高速發(fā)展。

　　瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個早年!

　　謝謝!