最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 演講稿 > 發(fā)言稿 > 關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(精選28篇)

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-11-23

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(精選28篇)

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位,各位教師:

  大家好!

  十分感激學校給我這個機會,讓我與教師們交流工作中的體會與感受。

  我今日發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

  來工作已有五年半的時間,五年多來,我感到十分的舒心和開心。說心里話,xx小學的工作確實比較辛苦,可是,因為有學校的信任與關心、指導與幫忙,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個主角、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。

  一、交流、協(xié)調是工作和諧的基礎

  在我們,我感受最多的是們一向倡導的交流、團結、合作意識,們的。這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。

  美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨著學校的規(guī)模發(fā)展和學校文化建設的需要,美術教師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那么,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?

  我認為,勤于交流、主動協(xié)調是關鍵。

  首先,美術大科組是一個整體,美術教師個個業(yè)務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務集中而緊迫時,我總是進取與科長楊教師溝通交流,達成共識,然后與同科組的教師們共同商議工作的具體措施和細致安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。

  組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,能夠有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。所以,作為副班我總是進取主動的理解班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由于班主任的理解與支持,使我一向以感動的心境投入工作,也盡量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我明白,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束后,我就進取下到班里帶第二課堂,讓班主任教師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。

  細節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調則是力求學校工作不疏漏任何細節(jié)的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位教師都應當是一枚能夠縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自我的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。

  二、用心、主動是工作落實的根本

  用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長以往說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自我主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態(tài)的影響。

  工作中,我總是進取、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現(xiàn),盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任教師對學生的關心、疼愛與的教育用適宜的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情景,讓家長放心滿意,異常是班里成績較差的學生,我會把語數(shù)英教師利用課余為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的教師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。

  著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們小學教師,異常是我們xx小學這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。所以,我們教師首先必須要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善于引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經(jīng)歷,讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習慣,正是這些思考和自我,使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。

  三、理解、合作是工作愉快的關鍵

  來工作后,我有幸和多位經(jīng)驗豐富、有職責心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務精良、教學成績突出的美術科組教師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。異常讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班里的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術教師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現(xiàn)交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫忙,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組教師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。

  幾年來的工作使我體會很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的團體而努力,和科組級組的教師們一齊歡樂的工作,享受工作的歡樂。

  有容乃大,合作是金。事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時期,教師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。僅有這樣,教育事業(yè)才能長盛不衰;僅有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

  我的發(fā)言就到那里,不當之處,敬請各位、教師批評指正。多謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇2

  各位領導、各位班主任老師:

  在這時發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。

  既然是工作經(jīng)驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:

  一、不同的班級對象,采用不同的方式方法。

  我?guī)У氖浅跻话,因為不同的班級工作的重點,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。

  二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體。

  作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調能力,班主任工作也容易完善。

  三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

  班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理;習慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的思想和學習情況,也為班級的任課老師盡可能地營造一個良好的教學環(huán)境。

  四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

  班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生中間此這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。由此,要求班主任:

 。1)身正,為學生做典范;

 。2)公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;

 。3)透明,如班費處理,帳務公開,通報全班。

  五、注意幾種關系的處惠顧,注重細節(jié)管理。

  1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關系!皣馈币⒁夥秶俺潭,“松”要有針對性,注意處理的“愛”與“寵”之間的關系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優(yōu)秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。

  2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇3

  尊敬的領導,各位老師同學們:

  在班主任眾多的繁雜工作中,我從中篩選了兩方面,我覺得比較重要的兩方面來講。

  第一、就是低年級時對學生一定要做到嚴,這個“嚴”可不是指遇到問題了,學生犯錯誤時對他的那種嚴厲的批評,而是指對學生各個方面的一種嚴格規(guī)范。比如:要求學生站要有個站像,坐要有個坐樣,答問題要有個答問題的樣子,聽到鈴聲進教室后怎么辦,出教室又該怎么走等等,要讓學生達到你要求的標準。

  第二、我們的工作很累,那么是不是得想點辦法偷點懶?其實,說偷懶,誰又能偷的了呢?那只不過是另一種教育方式。有些事情該讓學生做的就放手讓他們做,這樣,既鍛煉了他們的管理能力,又能因此來約束他們自己。

  下面我就來具體說一說:

  我做班主任都是大循環(huán),從一年級到六年級然后再從頭來,所以,在這個邊教邊學,邊學邊教的過程中,我覺得低年級對學生嚴要求是及其必要的,要對他們進行習慣的養(yǎng)成教育。我一直這樣認為,低年級時嚴,學生的一切行為習慣在嚴中逐漸形成,那么,到了高年級老師輕松,家長輕松,同樣學生也輕松,F(xiàn)在說起來好像挺容易,其實要想讓學生真正養(yǎng)成一個好的習慣真的很難,這要比讓他們學會知識還要讓人頭疼。你比如說,一年級的小學生剛從學前班步入教學班,僅七八歲的孩子,還做什么都不懂,老師光說光講如何遵守校規(guī)校紀,對他們來說沒什么太大作用,因為小孩嘛,他們貪玩,忘性快,不知什么時候又把老師說的話拋之腦后了,又犯錯誤了。其實這一時期,他們是屬于無知階段,無意識犯錯誤階段。那怎么辦?老師就得勤跟勤導。你說,我們在座的只要是做過低年級班主任的誰不是這么做的呀。每天到辦公室的時間都很少,那干嘛呢?不就是在班級里監(jiān)督,管理,指導呢嗎?盡管如此,一不留神,就不知哪個孩子又給你惹出事來了。所以就得隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,不斷地規(guī)范他們的行為。

  在這個過程中,作為一名班主任,首先應該在頭腦中形成一個印象,那就是我所帶的學生,所帶的班級應該有什么特點,應該達到一個什么樣的標準,也就是說提前在心里為自己立一個目標。那么,你才能按照你定的這個目標去要求學生,去規(guī)范學生。

  另外,低年級的孩子向師性比較強。同樣的話,同樣的事情,你老師說的就比家長說的有效果。他們經(jīng)常會把“我們老師怎么怎么說的”掛在嘴邊,同時他們也最善于模仿,針對這樣的特點,何不來個抓典型,促進步呢!在課堂上,誰做的好,就抓住機會對他進行表揚。特別是平時上課不怎么認真的學生,看到他難得坐好一會時,就趕緊夸她一句,基本上他能堅持做好半節(jié)課了。那么,其他學生聽了立刻就會向他學習,馬上做好。再比如,你隨口一句:你看,坐的多直,寫字姿勢多正確,你看他多守紀律,他多聽話......其實,這樣的話很普通,但是孩子們聽了就會馬上跟著做,學著做。我一直堅信,對學生多說好聽話,多表揚他們比批評甚至是打他一頓效果來的更好。誰不愛聽還話呀,甭說是小孩子,就我們成年人不也是不愛聽別人總批評你嗎?總拿你說事,是不是也不愿意呀!

  不過,餃子吃多了,也會讓人煩的,也會不愛吃的。因為一成不變的語言,會讓學生乏味。所以有時候我也會對他們說:你今天表現(xiàn)不好;我對你有意見對你有看法了;我真有點不愿意喜歡你了;或者你不如昨天負責;你不如昨天表現(xiàn)好......甚至有時候還要在他們面前扮演一下老虎的角色。針對學生所犯的錯誤以及學生自身的特點,有的學生犯了錯誤以后你必須在全班學生面前鄭重其事地對他發(fā)一次威,讓他意識到老師發(fā)起脾氣來還真嚇人,同時還能起到殺雞給猴看的作用;有的學生犯了錯誤需要你在背后教育他。于是就在這適當?shù)睦匣⒌慕巧浜舷,加上你的勤跟勤導,嚴格要求,嚴格?guī)范,學生的各種習慣也就慢慢養(yǎng)成了。

  誰不知道,咱們班主任的工作是最瑣碎的了,方方面面,你一樣照顧不到,就有可能出問題。所以我們不但每天身體累,其實更多的是心累。你說什么事都得親力親為,那不得累垮了。隨著學生年級的升高,他們能做的事情也就越來越多。這樣,就得想辦法讓我們自己輕松一些,少做一些,少受點累。說白了,就是盡量給自己減輕一些分擔,只要是學生能做的,就放手讓學生做。

  我們班有這樣的幾個組長,當然還有其他的,這只是舉幾個簡單的例子:

  第一個是紀律組長,共四個,課上課下的紀律都要管。我把權利完全下放,你自己想辦法管理你這個組的組員,組員犯錯了就由組長來處理,看誰最有方法,既不像老師告狀,又能使自己組的紀律最好,當然,你這個組的紀律好不好得由其他組來評。我們都知道,小孩子管小孩子肯定有不服氣的,那么,就得先告訴組長,自己先做好,以身作則,對組員才會有說服力。然后再在全班學生面前放下話:組員中如果有誰不聽話,不服氣,故意搗亂,而且屢教不改的,那沒關系,你把他交給我,由老師來管。你說,誰不怕讓老師來管呀。所以,不服氣的也得服,不聽話的也得聽。然后再安排一個人專門監(jiān)督四個組長的,監(jiān)督他是否負責,是否自己守紀律,這樣人管人,總有人管著,有人監(jiān)督著,大家就在這樣的氛圍中不斷地要求著自己。

  另外,我還安排了四個衛(wèi)生組長,四個擺桌椅的桌長。衛(wèi)生組長專門在課下檢查監(jiān)督自己組的衛(wèi)生情況,看看地面是不是有雜物,桌面是不是雜亂,而桌長專門管理自己組的桌椅,看看是否擺整齊了,這與每天的早晚值日組長不一樣。

  我通常在進教室后,會做一些假象給學生看,故意的一聲不吱,只是很認真的看一看每一行的桌椅齊不齊,地面有沒有紙,哪一行的同學做的最好,最守紀律,看完后,有時不說話,直接就上課了;有時隨口說一句:嗯,這行不錯,地上沒紙;那行桌椅擺得真齊;你看那組同學的桌面多利索。這看似不經(jīng)意的動作,不經(jīng)意的一句話,其實是故意做給各個組長看的,給組長聽的。做這些用不了多少時間的,也就一二分鐘吧,但是效果卻非常明顯。下節(jié)課你再到教室看時,剛才不好的組這回都好了:桌椅不齊的這回齊了,地面有紙的也沒有了。久而久之,小組長們就養(yǎng)成了習慣,下課就背著小手在自己組的這一行來回溜達,來回檢查,看著也覺得挺可愛的。

  除此之外,我還有檢查家庭作業(yè)的小組長。60個學生的家庭作業(yè)你天天檢查根本就查不過來。我是這樣安排的,學委負責檢查四個大組長的作業(yè),四個大組長再來檢查兩個小組長的作業(yè),,最后由小組長檢查組員的作業(yè)。這樣一分配,每個人都不會太累,都有足夠的時間來認真檢查,因為最多的也就是檢查五六個人。那么,我每天會在每個小組里抽查兩三本作業(yè),這樣學生也就不敢偷懶,不敢不寫作業(yè)。而我也從中找出學生出現(xiàn)錯誤的共性問題,然后拿到全班來講。這樣比較省時間,而且比一道題一道題講,一道題一道題對答案效果更好一些。

  這么多的事情都由學生替你分擔了,我們是不是也就少受些累了。其實這不是最終的目的,這只不過是一種鍛煉學生和教育學生的方法而已。

  另外,還有一件事是我很受啟發(fā):這是周四那天上午發(fā)生的事情。第二節(jié)課是我的課,一進教室,李季桐——一個班級中學習、紀律等各方面都很差的學生(班級中的問題學生)帶著哭腔對我說:“老師,任佳奇不讓我和大家一起玩跳繩,還用繩子抽到了我的臉!痹谀欠N情況下,如果我馬上處理勢必會耽誤上課時間,不處理也不合適,因為本來班級中就經(jīng)常有學生會仨一幫倆一伙的,今天不和這個玩,明天不和那個玩,事情雖然不大,但也絕對是個問題。怎么辦?突然我腦中一閃,對了,這節(jié)課是六單元的口語交際,內容是讓學生學會安慰他人,何不讓大家安慰一下覺得委屈的李季桐。沒想到同學們還真挺配合,還真是會安慰人,你一句“李季桐,你別哭了,下課我和你玩”。他一句“李季桐,沒關系,做個真正的男子漢,不要哭,下午我用自己的零花錢買一根跳繩和你一起玩!.....聽了同學們的話,李季桐哭的更厲害了(可能是學生的安慰觸動了他心靈深處的那根最敏感的神經(jīng)了,確切點說,他的哭更多的應該是感動),同時他不斷地起身向安慰他的同學說著謝謝。這個孩子絕不是會向別人說“謝謝或者對不起”之類的話的孩子,但是今天卻不斷地說著這句話。再看看任佳奇,這個過程早在座位上坐不住了,起了好幾次身,最終沒用我說一句話主動向李季桐道了歉。

  從這件事上我覺得教育學生有時還真的很有趣呢。如果當時我把任佳奇訓斥一頓的話,效果不一定有這個好。這樣既教育了任佳奇,又教育了全班學生,更讓我意想不到的是李季桐那天下午以及周五一整天都表現(xiàn)的非常的好。所以我覺得我們在教育學生過程中,有時需要你動動腦筋,變換一種批評方式,可能會收到意想不到的效果。

  當然,班級中不盡人意的地方還有很多,還有很多問題,很多事情需要處理,還需要我在今后的工作中一點點的摸索著干。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領導、班主任:

  大家晚上好!

  首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我工作的肯定和鼓勵。說句實在話,此時的我坐在這里既感到有壓力又感到膽怯。覺得有壓力,是因為我到目前還沒有取得非常優(yōu)秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;感到膽怯,是因為在座的領導和班主任都是班級管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。因此,今天晚上,我不是來傳授什么經(jīng)驗,而是來向大家學習的。

  計算機083班一年級的時候是劉志英老師做班主任的,劉志英老師和他們建立了很融洽的師生關系,他們很喜歡劉志英老師。我原來接任的時候,有點擔心學生不容易接受我。但我想,只要我真正地愛護、關心他們,他們是一定會接受我的。事實證明,我的想法是對的,我們班的學生是一群很乖、很可愛的孩子,他們給了我尊重、理解和支持,使我能順利地完成班主任工作。為此,我特別感謝我們班的學生,感謝他們讓我在又累又瑣碎的班主任工作中,找到一些工作的樂趣。

  在這里我只想談談自己在班級管理中的一些做法和體會,不足之處,懇請各位班主任多提寶貴意見。

  一、關愛學生、融洽關系

  教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生、幫助學生樹立健全、完善的人格。

  作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽他們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。

  二、說到做到,言行一致

  班主任一定要說到做到,言行一致。言必行,行必果。當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。做不到的事就不說,說到就一定要做到。例如,開學初,我們班有幾個男生喜歡穿拖鞋上教室。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,我就在全班總結說,以后如果我再發(fā)現(xiàn)哪個穿拖鞋上教室,我見一對收一雙。當時,同學們見到我這樣說,都笑了。過了幾天,星期天晚點呼的時候,李科力穿拖鞋來了,我馬上讓他把鞋脫了,整個點呼的時間,李科力都是光著腳的。從那以后,我們班就沒有同學穿拖鞋上教室了。

  三、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決

  班主任工作千頭萬緒,大小事情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間付出是保證。我堅持深入到班級,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  例如,11月20日早上,我來到學校檢查學生做操情況,結果一個男生也不到。這種情況以前沒有出現(xiàn)過。我來不及多想,馬上沖上宿舍去找他們,結果發(fā)現(xiàn)他們都在宿舍里。我馬上把他們趕到操場上。那一天,正好是李輝全主任值周,李主任見他們下來遲了,沒收了他們的;眨罰他們補跑三圈。自從那次之后,到現(xiàn)在為止,我們班的男生再也沒有曠過一次操。我想,如果當時我沒有及時發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)之后沒有上宿舍趕他們下來,而是等過后再教育。我想,教育效果肯定沒有那么好。

  12月4日下午5、6節(jié),班長發(fā)短信給我,告訴我有7個男生曠課,了解到這個情況后,我馬上一個一個打電話給他們,他們一個也沒有接我的電話。我又馬上登錄我們班的Q群,留言給他們,讓他們好好反省,星期天晚上的時候,寫好一份300字的檢討等我。到了星期天的晚上,我又分別把他們找來,弄清楚他們曠課時間的去向。其中,有一個同學這樣說道,老師,如果不是因為看到你的留言,我今晚也不會來,因為,有朋友找我去喝酒,我怕被你罵,所以來了。

  四、家校聯(lián)合、共同教育

  在教育學生的問題上,如果班主任能和家長取得共識,得到家長的支持,教育效果會事半功倍。

  就拿我們班的李科力來說吧,開學初,毛病特別多。遲到、曠課、不參加勞動是經(jīng)常的事。我和他的家長溝通了之后,要求家長一定監(jiān)督他按時到校。我也一次又一次地找他談話,和他約定:

  1、不遲到、不曠課,參與周一升旗活動。

  2、一定要參與班級的清潔區(qū)打掃工作。

  3、在家每周洗三次碗。

  大半個學期過去了,我和他的家長至少打過五次電話,有一次家長還親自到學校來了。現(xiàn)在,李科力進步很大。呵,這周星期一的時候,李科力和雷宏坤兩位同學主動到我們辦公室?guī)臀覀兺系匕,這對于他們兩個來說,是很難得的事情,為此,我感到很欣慰,證明我的教育起到了一定的效果。

  五、教育契機、善于捕捉

  對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著奮發(fā)進取的心理需要。班主任應主動地抓住或創(chuàng)設條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。

  例如,雷宏坤是從087班轉過來的學生,在他來我們班之前,我找他談過一次話,特別誠懇地希望他在新的班級有個新的開始。他第一次進我們班教室的時候,我們班同學對他報以熱烈的掌聲。當時,我看到雷宏坤表情不自然,有點不好意思,我馬上意識到,這是一個教育他的好契機。下了課之后,我馬上找他談話,我說,這么熱烈的掌聲,是你以前從來沒有得到過的吧。你看,同學們多歡迎你啊,希望你以后,即使就為了今天的掌聲,也應該好好表現(xiàn),不為班集體抹黑。現(xiàn)在雷宏坤同學進步很多了,不管是主題班會、汽排球比賽、還是趣味運動會都積極參與。在最近與雷宏坤的一次談話中,他說了一句讓我非常感動的話:他說,班主任,如果以后我有出息了,我一定不會忘記你。他能說出這句話,證明他是認可我對他的教育的。

  六、賞識學生、耐心教育

  每個人都希望得到別人的贊揚。我想,還是多給學生一點笑臉,多給一點贊揚吧。鼓勵學生的每一個優(yōu)點和長處,讓學生充滿自信。對好的學生我們要給予賞識,對那些“后進生”,我們更要多給一些關愛、理解,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。

  七、好好學習、天天向上

  我經(jīng)常教育我們班的學生,一定要盡自己最大的努力學習。一個人,只有有了知識,有了本領,才能在社會中立足。因此,我們的班的同學學習較認真。

  前面兩個月,我們班的早晚讀不進行,我想了想,這樣下去可不行。我召開了兩次班團干會議,專門討論如何搞好早、晚讀。剛開始的時候,我陪學生們一起讀,糾正他們的讀音。學生們看見我這么認真對待早、晚讀,也能夠認真對待了。現(xiàn)在,即使我不在教室,在班團干的帶領下,同學們也基本上能認真讀書了,但有時讀得不夠認真。

  八、參與活動,適時教育

  不管學校舉行什么的活動,我都鼓勵學生們積極參與,在參與活動的過程中,領悟做人的道理。

  例如:在汽排球比賽中,我要求每一位學生都到場觀看,培養(yǎng)他們的集體榮譽感。通過對比其中的兩場比賽,告訴他們:做事情,結果不是最重要的,最重要的是在這過程中,你努力了沒有?在趣味運動會中,我們班獲得了團體總分第3名,女子總分第2名的好成績。通過這個趣味運動會,我讓學生明白一個道理:只要有付出,就一定有回報。

  以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,我不敢肯定以后的班級管理中不出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位班主任學習,不斷提高自己的教育水平,盡自己最大的努力把事情做好。我的發(fā)言完了,不妥之處,敬請指正。

  謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領導,老師們:

  大家好!首先,真心地感謝領導能給我和大家創(chuàng)造這樣一個探討和交流的機會,真誠地感謝各位老師能分享我和我的孩子們的故事。十年前,我被評為縣級模范班主任時,那時當著全鄉(xiāng)三百多名老師的面發(fā)言時,我把學生說成是自己的孩子時,我的臉紅了,因為那時我還沒有小孩子,十年后的今天,無論在何時,無論在何處,我稱他們是我親愛的孩子,那是真心,真情的流露,那是發(fā)自我內心深處最真誠的聲音。今天,讓我和我的孩子們對在座的所有的老師們說聲:老師,您辛苦了!

  十二年的班主任生涯,十二年的語文教學探索,一路跌跌撞撞,自從接到領導通知我準備交流材料開始,我的心就無法平靜,那一群群天使樣可愛的孩子,那一副副如花樣燦爛的笑臉,那一幕幕激動人心的溫馨畫面在我腦海中浮現(xiàn),我再次回到孩子們的世界中,一提到他們我有太多太多的話題和大家分享,如同一位歌者,遇到了知音,這是何等的快慰!

  心要讓你聽見,愛要讓你看見

  說到教育,談到班主任工作,每個人都會提及愛的魅力,我自己也堅信“教育就是施愛,成功的教育就是巧妙地施愛”這一理念,可“愛”不是一個字那么簡單,有這樣一個調查問卷,問老師你愛自己的學生嗎,百分之九十多的教師都說愛,而當問學生你覺得你的老師愛你嗎,僅有百分之十一的孩子說愛,這懸殊的數(shù)字令人深思,教育專家得出結論,孩子感受不到的愛,就是不愛。其實教育專家的結論與我一致的行為相吻合,十二年里,我一直都在用心,用智慧,真誠地將愛傳遞給我的孩子們。

  每接到一個新的班級,我都試圖通過最短的時間拉近與孩子們的心距,我都在有意無意地做著什么,記得剛進莊寨學校的那年開學不久就是八月十五,學校在節(jié)前給大家發(fā)了一箱紅提葡萄,我特意從箱子時選了最大的一串拿到教室里,當我將一顆顆紅紅的葡萄放到孩子們手心時,有的孩子臉上綻開燦爛的笑,害羞些的孩子則偷偷抿著嘴笑,孩子們眼里閃爍出的目光讓我明白我已經(jīng)和他們走得很近了。

  每摸清一班孩子的底子,我都會采取相應措施,那一年里當我清楚這個雖然不大的班級,學困生卻有十幾個時,我明白這一年得好好出一身水,一場艱巨的戰(zhàn)役拉開了序幕,從國慶節(jié)后我決定給那十一個孩子補課,每天下午放學后,他們在我房間里完成當天的各科作業(yè),和家長溝通后,他們非常樂意,因為這其中有像聶海,李朝陽那樣把作業(yè)不當回事的好幾個,還有像張博閱,張創(chuàng)那樣語文水平特別差的幾個孩子,每天晚上我守在他們跟前,陪他們做作業(yè),顧不上管我家那剛上一年級的陳安然,她常去王群,梁冰那些老師房間混飯吃,有的家長送來了她剛蒸好的包子,聶海的爸爸拿來他家肉攤上的肉,李朝陽的奶奶這位善良的老人給孩子送來了柿子,還有韓霜的媽媽送來了他家水果攤上的桔子……這些淳樸,善良的鄉(xiāng)親們用最古老的方式表達著他們的愛意,有人說縣城跟前的家長難說話,我在想可能是說這話的人自己太難說話了吧,來莊寨學校三年了,我看到的是淳樸的民風,你對他們的孩子好,他們是最知道感恩的人。

  相處一段時間后,有孩子就會在周記中寫到我是個與眾沒同的老師,覺得我像媽媽。記得在那個寒冷的冬天的清晨,當天剛蒙蒙亮時,我已來到了學校大門口,因為這一天孩子們要期末考試,這時大門還沒有開,叫開大門,我去學校的灶房要來了一大盆熱水,把我前一天準備好的酸奶放在水里,當孩子們陸續(xù)到來時,我一一將蛋糕遞到孩子們的手中,孩子們喝著熱好的奶,在那一刻連我自己也仿佛覺得自己就是他們的媽媽。后來有孩子就在作文中這樣寫道,那個冬天不冷,因為有雒老師的陽光相伴。

  孩子,我和你一樣貪玩

  自從實行教師聘任制以來,我們的老師大都很“愛”上課了,在各校幾乎都不同程度存在占課現(xiàn)象,孩子們最喜歡的體育課也常被吞掉,這種現(xiàn)狀不知是喜是憂。但我知道為了孩子們的身心健康,體育課必須上。我也知道孩子們心里最討厭占體育課的老師了。所以這十多年來,無論我有沒有帶體育課,我都會給孩子們爭取到一周兩節(jié)體育課的權利,有孩子夸我真好,我告訴他老師比你還愛玩。常常你會在操場看見我和我的雛膺在藍天下快樂地飛翔。我和孩子們比賽看誰的風箏飛得高,直到最后我的風箏掙脫了手中的線;和孩子們酣暢淋漓地玩籃球,雖然我們和喬丹沒法比,但我相信孩子們中就可能有喬丹;有一次比賽跑步時,我班的白思瑤不服男生,要再一次較量,我心中歡喜,這孩子這股不服輸?shù)膭畔裎,于是乎我激動地一路狂喊加油,孩子看見我時我在地上已翻了個滾兒,孩子們圍了上來,拉起我的手,那關切的目光讓我覺得幸福,回家一看膝蓋上的皮都擦破了。學校新安裝了體育器械,班里膽小的女生什么也不敢玩,我就帶頭示范,其實我也是外行,但孩子們在我的感召下,連平時最文氣的女生張雨那天也破天荒地在單杠上玩,學校推廣希望風帆這套廣播操時,我和我的好搭檔七二班的班主任韓娟老師,我們的英語閆夢老師一起,認真地學,和孩子們一起刻苦地練,那段時間我們一有空就做操,真是痛快呀,學校哪個班有人叫著去教,我也絲毫不謙虛就跑去教操去了,在六一兒童節(jié)體操比賽時,我們幾個也加入了孩子們的隊伍,,體操比賽的冠,亞軍被我們雙雙拿下。我們過了一個最令人激動的六一。

  在藍天下心靈自然地釋放,不知不覺中,我早已成為孩子中的一員,朋友們稱我孩子王,孩子頭,我很是喜歡這樣的稱呼。孩子們認可了,心靈的溝通自然水到渠成了。

  我們是一群快樂的勞動大軍

  由于將近十年來都帶的是六年級,所以學校有重大的勞動任務我都參與過,比如早年在茨林學校時,學校西邊的垃圾壕治理,廁所任務一承擔就是幾年,在中心校時,學校大門口對面那個雜草叢生的垃圾場,我和孩子們拿袋子一袋一袋地將垃圾清理干凈,當時校長在會上夸我們班比鏟車都鏟得干凈,在莊寨學校這幾年,我們六年級任務比較輕,因為還有七八年級,學校清潔區(qū)在張校長的合理劃分下,我們一般沒有太多的活干,廁所的衛(wèi)生5個班級輪著打掃,輪來輪去我就發(fā)現(xiàn)有的班就忘了打掃,導致下一個班級打掃很困難,尤其是初中的大孩子們覺得打掃廁所很沒面子,于是我就主動要求把廁所衛(wèi)生分給我們六二班,孩子起初對我的這一做法不理解,我對孩子們講,廁所就那么小的面積,臟是臟了點鐘,只要咱們徹底及時清理幾次后邊任務就好收拾了。于是我和孩子干起來了,現(xiàn)在的孩子誰在家干過那樣臟的活,我就對男生說,你們只負責男生廁所,女生廁所這邊老師一個來打掃,其余女生負責給我端水,從內心里講,我是不愿讓我的女孩子們干這活的。當我把女生廁所沖干凈時,男生那邊有人喊沒辦法收拾,我知道他指的是男生廁所的小便池里太臟,于是我說孩子們沒有人上廁所我可進來了,我就拿起鐵锨一下一下地鏟除,班里的大男孩,也是最調皮的孩子張亥奪過我手中的鐵锨,說老師我知道咋弄了,你快出去,這里太臟,說著就有孩子把我推了出去,后來我們班所負責的廁所衛(wèi)生受到全校老師稱贊。去年學校把東墻角的垃圾場分給了我們班,我深知萬事開頭難,第一次必須徹底打掃,于是我布置了勞動工具,在去年秋天的下午,我和孩子們沖進了垃圾場,天呀,那可真是個垃圾的小山呀,什么味道都有,還有蒼蠅蚊子,我邊指導孩子從中間分出一條路,同時我手也沒嫌著,孩子們看見我不怕臟,不叫苦,他們也埋頭和我一起干了起來,經(jīng)我們班治理過的垃圾場,后來卡車都可以開進去。夏天學校新打了一口滲井,于是就有很多的廢舊磚頭泥塊堆在那里,學校把這一任務交給我們七年級兩個班,在那個下午,我是用手在垃圾堆時刨磚頭,女生和我一起,男生負責運送垃圾和磚塊到指定地方,韓娟老師負責那邊的安全,,孩子們嘴上后來竟然快樂地唱起來,團結就是力量,他們十來個人抬著一個大發(fā)泡網(wǎng)上面全裝滿了垃圾。我們忙得像快樂的小螞蟻。在班會課上,我當然不會忘記表揚我那些肯吃苦的孩子們,我對他們講,孩子們,再苦再累再難的事,只要我們想干好,就一定行,如果我們把我們在勞動中的表現(xiàn)用到學習上,活動上,還有什么能難住你們。我所帶的班級,每年到最后都能沖到年級的前列,這讓我時常倍受鼓舞。

  用真情演繹課堂

  和孩子們感情好了,他們自然就愛上我的語文課了,我是個熱情感性的人,孩子們在我的課堂上放得很開,首先我自己就很感情化,比如在教學肖復興的《荔枝》時,我就不由想起我那五十四歲就匆匆撇下我們四個兒女的母親,在孩子們充分感知課文時,我會對孩子們講起我的母親,我的外婆,那時我剛掉入中心校,九月一日的那一天清晨我勤勞一生,沒享過一天兒女的福的母親因腦溢血突然發(fā)作,在我外婆家去世,五天后我最慈祥,善良的外婆也離開了人世,孩子們再次體會到了:子欲養(yǎng)而親不在的傷痛。我任思念的淚水在臉上流淌,而家里還有三個未成年的弟弟妹妹,孤獨的老父親,所以后來當我現(xiàn)在的母親來我家時,我很珍惜。因為我們又是有母親的孩子了,像肖復興一樣。孩子們懂得了珍惜,有的孩子在練筆時寫道,媽媽,以前我總是嫌你嘮叨,在學了《荔枝》這篇課文之后,我才明白了您的嘮叨是這世界上最動聽的聲音。

  老師教會了我珍惜。在教學《小抄寫員》時,敘利奧每天晚上半夜起來替父親抄寫簽條,一直堅持了四個月,孩子覺得課文很簡單,沒什么學的,于是我讓孩子們想像如果讓你半夜三更從被窩里爬起來,你能嗎?很多孩子搖頭,是呀,半夜時,人睡得正熟正香,連上廁所都懶得起來,更別說是抄東西了。我給孩子們講起我的一段親身經(jīng)歷,那是在我上初一那會兒,咱這里種果樹早的蘋果熟了,但那會兒面積太小,沒有果商來收,農(nóng)民們要把果子用筐裝起來坐客客車到西安去賣,坐車可不是好玩的事,半夜起來,我得起來送父親,{因為我是家里最大的孩子,母親辛苦了一天了}我就父親拉上改裝過的架子車,上面裝上四五個大的筐,在儀門寺那塊根本坐不上車,那就往前走有時走到鄧家這塊,等車的人還是太多,然后就往雒村那塊走,等父親和蘋果上了車,我就拉著架子車往回趕,孩子們呀,你不知道老師那時有多困,我多想好好睡上一覺,可等到回了家,四五點了,有時還沒睡著,我又趕往學校了,在學校時我還要上一天的課,那時我還是個品學兼優(yōu)的好學生{自夸一下}。孩子們聽得那么專注,我知道他們對我又有了新的認識,對自己又有新的定位,有孩子在讀后感中這樣寫道,以后不管有多少作業(yè),我都要認真完成,像小抄寫員學習,當然還要挑戰(zhàn)雒老師。

  我上中專時學的是工業(yè)氣自動化,與我現(xiàn)在教語文不搭邊,但四年里我?guī)缀醴喠宋夷芙璧降闹型饷,任著一腔熱情,用真情演繹我的語文課堂,我是快樂的,那個從西安轉回來的帥氣的男孩子對我說,老師你的課比我那語文字老師講得好,我說哪兒好呀,“有激情呀”。他對我下定義還蠻準確的嘛,比如在上《長征》時我會不由自主和孩子們一起大聲朗讀,教學蘇軾的《水調歌頭》,全班一起學唱王菲唱的“明月幾時有,把酒問青天,……

  十二年來,我所帶的班以朝氣蓬勃,奮發(fā)向上的風貌活躍于校園,我所帶的語文科幾乎總在年級的前列。教無定法,我從不敢懈怠,我會繼續(xù)摸著石頭過河。

  這世間最美的禮物

  用世俗的目光,很難體會我傻傻的幸!,F(xiàn)在大家看到大屏幕上是我的七一班的孩子們親手給我畫的新年卡片,那是我收到的意外驚喜,是我在20__年來臨之際收到的最珍貴的禮物。孩子們用文字,用畫展筆向我表露他們的心聲,七一班要超過七二班,七二班要超過皇甫,進軍全縣前列。這不由讓我想起在接班的最初,轉來的學生王孟龍家長一大清早來校,我正在跟早讀,家長問了幾句孩子的在校表現(xiàn),就快速地往我手里塞一張卡,他執(zhí)意要給,我就接下了,下午放學時我讓全班孩子留在教室等我,當著全班同學的面,我問孩子們,你們知道孟龍家長來干什么來了嗎?同學們搖頭,于是我就把那張100元的購物卡拿在手中,對大家說,這是孟龍家長早晨送給老師的,你們能說說家長為什么要送老師購物卡嗎?孩子這下說話了,我聽見有人小聲說,還不是想叫老師對他娃好一些。我大聲說孩子你說得對,家長為什么要這樣做,還不是為了你們,但是老師能不能收呢,班上有同學說能,現(xiàn)在收家長的禮的教師多的是。有同學說不能,但沒原因。等班里議論聲小了一些,我鄭重其事地宣布,這卡得退回去,我把早已給孟龍家長寫好的信和卡交到孩子手中,讓他拿好并且回去后一定要讓家長找電話和我聯(lián)系。然后我在班里宣布了一條紀律,以后無論誰的家長都不許給老師送卡,老師有國家發(fā)工資了,請你們的家長放心,在我的班里所有的孩子都一樣,越是差的孩子我會越費心。那晚王孟龍的父親激動地打來電話,說我這老師就是好,跟別的老師不一樣,那天他孩子第一天報名時,我把他們幾個家長送下學校的二樓時,他就覺得我是個特好的老師。后來硬是讓他孩子給我送來了他家地里的椒樹豆豆,我全都送人了,因為我本就不太做飯。再后來張雨的媽媽幾次打電話請我吃飯,我都謝絕了,張慧斌語文競賽獲國家級三等獎時她媽媽也盛情邀請,我婉言謝絕,在教室里,我對所有的孩子們說,看到你進步是老師最高興的事。我用人格魅力征服了孩子們,所以在別離時,他們對我寫下了讓我熱淚盈眶的話語。

  您雖然只教了我一年,但您對我們像親孩子一樣,我們受了委屈您幫我討公道,我們做了錯事,您像父親那樣嚴厲地教育我們,您雖然脾氣不好,但您卻那樣善良,您為我們早起晚睡地找復習資料,用自己的錢為我們印卷子,您和別的老師不一樣,您拿我們當朋友,和我們說心里話,…… 張港

  您將您的全部心血都傾注在學生們身上,放假是都還義務補課,為了學生能提高學習成績,你不惜自己破費為我們印卷子。我有時有些瞧不起您,因為我覺得您不是一位合格的母親,絲毫不關心自己的女兒,但是,您是一位稱職的老師,是一位偉大的老師,視學生如您的親生子女,對學生的關懷可謂無微不至。您還總是幫助學校做一些自己力所能及的事! 王雨

  ……

  在靜靜的夜里,當我看到天使們這樣對我說,我又如何不感動,所有的付出都值得。

  一起走過的日子

  很多個清晨我和我的幾個同事,還有我們的趙校長在大門還沒開時就已經(jīng)等在大門口,每周我有四個跟讀任務,我很珍惜讀書時間,我會穿梭在孩子中,指導讀法,和孩子們一起欣賞美文。聽著那朗朗的讀書聲,那真的是世界上最美妙的音樂。中午在學校,不管下午有沒有我跟班,我都會提前去教室轉轉,這已經(jīng)成了我的習慣,即就是有我的跟班時,我也不會像很多老師那樣,寫自己的教案,或抄一大板題,常常我會指導孩子們處理各學科之間的矛盾,杜絕來不及了就抄作業(yè)的現(xiàn)象。對他們講英語有多重要,中考拉分很可怕,鼓勵他們學好英語。數(shù)學有難題要問老師,問同學,而不是不會了就不做了,或光知道抄別人的。偶爾孩子作業(yè)少的時候,我會和孩子們一起分享我剛剛讀到的好文章,逐漸將孩子們引入文學的殿堂,在我訂的《兒童文學》中我們一起感動《那一刻,我很用力地愛著你》,了解航天第一人翟志剛的飛天夢的實現(xiàn)經(jīng)歷了那么艱辛的歷程,和孩子們一起在閱讀中成長是很快樂的,很美妙的事。

  每個黃昏我都會送我們班的孩子到大門口,然后深深地凝望,孩子,我已習慣了這樣遠遠地注視著你的背影,這是我在給孩子的一封信中寫道的,我知道我所做的孩子會懂得,在批閱他們的作文時,常會看到他們把我當作寫作的素材,孩子老師真的值了,很多孩子都會想到那個冬天里的蛋糕和酸奶,汶川地震時我班同學去賣廢紙時我寫給人家老板的一封信,就因為那封信那天我們的紙價老板給了一斤九毛錢,全部捐給了災區(qū),我和我的孩子們捐款數(shù)是全校最多,不吃零食,端午節(jié)補課時送給那個叫高雪的孩子一個香包,對孩子講他別人東西再好,咱也不能稀罕。今年端午節(jié)時我給全班同學秤了些瓜子,稱了些小金桔,我們師生一起過端午,有人對我說,你補課不怕出事,當然我的補課跟別人補課意義不一樣,我的孩子們喜歡來,我了解我的孩子們,十二年來,我補課從沒出現(xiàn)過一例安全事故。因為我知道他們愛我,他們對我負責。去年初一升初二的那八十六個孩子,他們在我補課時,坐在一個教室里,只聽見我的聲音,有了愛一切皆有可能。所以在去年我頂著壓力上了七年級,我生怕誤了學生,對不起所有期望我的人。多少次的不眠之夜,在燈光下,備寫教案,批閱作業(yè),搜集資料,只為我那群可愛的孩子們,他們裝了我滿滿一心,看到每一屆我?guī)У暮⒆觽冊谧詈鬀_刺時那股子“拼命三郎”勁頭,我打心眼兒里高興。

  那一次,我們學校全體初中生徒步走到黃甫學校時,聽了一橫老師那震撼人心的演講時,我們羞澀的孩子第一次大聲地喊出了,爸爸,媽媽,我愛你們,最令我感動的是孩子們一個一個用力地擁抱了我,在那一刻我的眼淚肆意地流著,令我們感動的是我們的校長竟也一路和孩子們徒步走著,校長呀,你不知你的形像在孩子們心中又高大了許多,那一次你對付翻墻進來的校外青年時,你三兩下將其拿下,我們班男生更是佩服您到五體投地。所以后來當您在剪冬青時,我們班孩子才會在沒人指派的情況下去剪樹。

  有幸來到了莊寨這樣一個非常非常合作的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什么,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優(yōu)秀的班主任就更難,今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將心此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續(xù)努力,再攀新的高峰。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇6

  尊敬的領導,各位老師同學們:

  大家上午好,今天我分享的話題是《信心和希望》。黃校長說過:“當班主任,需要真愛和智慧,這就像鳥之兩翼,車之兩輪”,實事求是的說,對學生的愛心我是有一些的,但智慧大大欠缺,只有一只翅膀的鳥很明顯也不穩(wěn),飛不高,更飛不遠,現(xiàn)階段能夠維持飛行已屬不易,所以說自己距離智慧型班主任還有很長很長的距離,這跟從業(yè)經(jīng)驗、能力、個人性格等都有關系。有的時候感覺自己就像一個“大班長”,更多的是靠親力親為,嚴防死堵,于是陷入到一種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、疲于奔命,筋疲力盡,效果還不佳的“悲慘”境地。一些道理和理論自己也知道,比如營造良好班風、抓制度落實、培養(yǎng)和利用班干部、發(fā)揮學生主動性等,但都是說著容易,等到自己做的時候就不是那么順手。但不管怎么樣,我覺得人只要初心還有,信心還在,肯努力學習和請教,態(tài)度端正,那么就有希望。

  一、樹立信心,需要班主任抓好整體和重點工作。

  班主任是一個班級的主心骨,既要抓班級全面,又要善于抓重點,F(xiàn)在八12班之所以整體風氣不佳,主要在于我抓問題抓偏了,光注意一些細枝末節(jié)的事情,主要的、經(jīng)常違紀的學生沒有制服,沒有讓他們服服帖帖,以至于班級不良風氣形成氣候,現(xiàn)在星星之火,已成燎原之勢,再進行“圍剿”就有些困難。擒賊先擒王,開學之初的重點工作就是整頓帶頭違紀學生。另一方面,以往我在管理班級中,處理問題理想化和簡單化,過于民主,導致有的時候學生沒大沒小,以后班級管理應該堅持民主集中制,既需要有全體學生的參與,也要培養(yǎng)學生的規(guī)矩意識。重中之重,是盡力培養(yǎng)班干部,要不累死班主任也管不好。

  二、樹立信心,需要創(chuàng)造機會讓學生表現(xiàn)。

  一次開會,王繼亮副校長說:“對于那些調皮學生,不能依賴家長管理,他要能管住孩子,學生就不會成這樣。你每次都叫家長過來批評,家長每次都是挨批評,慢慢他就不過來了。調皮學生有進步了,你可以反其道而行之,偶爾把家長叫過來,大肆表揚”。一次月考后,我就用了王校長的方法,當時效果很不錯,學生們笑的很開心,其中肖磊同學更是感動的快哭,之后更加努力學習,期末考試前所未有的考了班級第7,年級進步94名,但另外兩名平時比較調皮的學生,仍然是濤聲依舊。關于叫家長來校,王建峰老師說過一個理論是:“黑屋理論”,就是叫家長來學校,就像讓學生進一個黑屋一樣,聽著很可怕,但等到學生進了黑屋之后,發(fā)現(xiàn)也不過如此,慢慢的就會覺得很平常,所以我不太贊成經(jīng)常叫家長,這也是我八年級下學期的目標。同時我利用運動會、元旦聯(lián)誼會、家長會,盡可能讓每個學生參與和發(fā)揮,感受到自己的價值,但是這種活動也沒有很好的轉化成學生前進動力、良好的班風,一部分原因在于我后續(xù)工作沒有做好。元元老師說過一句話:“在學生能力范圍的事,或者‘跳一跳,能夠著’的(最近發(fā)展區(qū)),都交給他們去做”。現(xiàn)在,我也想請求一下,八年級能不能組織一個籃球或者足球聯(lián)賽,讓這些后進生也有個展線自我的機會。

  三、樹立信心,需要老師的耐心陪伴和嚴格要求。

  八年級,兩極分化確實比較嚴重,尤其是數(shù)學、物理、英語學科,很多學生考幾十分,都跟不上。我想每個學生學習即使再差,也不希望自己被放棄,為了樹立學生的信心,我和劉雨洲老師、蔡振華老師利用空閑時間,創(chuàng)辦了兩期黃埔提升班,班級有3/1多的同學報名,還是比較積極踴躍的,說明一部分學生真心想學。經(jīng)過兩個月的試行,最后這部分學生總成績提升其實并不大(第一道填空數(shù)學題根號9/4,這么基礎的題補習的同學還有不少做錯),究其原因是部分學生學習習慣太差,不僅基礎薄弱,還懶,總依賴老師的補習,沒有有效抓住課堂。有些學生倒是挺勤奮,但是邏輯思維能力跟不上,有個小女孩都急哭了,說這么努力學,還是學不會,很辜負老師。你還得鼓勵安慰他,成績的提升并非一朝一夕的事,經(jīng)過這么長時間的努力,我們現(xiàn)在起碼對數(shù)學不再畏懼,而是有了興趣。從成績上看,這兩期黃埔班試驗,并不是很成功,它最大的價值在于密切了師生關系,師生之間更加了解彼此,以前調皮搗蛋的,相比以前不那么找事了。學生隨著學習難度的增加,學不會、不想學的學生會越來越多,我們幾個專業(yè)老師兩個月堅持不懈的陪伴和輔導,有的同學他都學不會,你指望他下面師徒結對或者主動學習,何其難也。我在想,八年級下學期實施一個閱讀計劃,引導學生多看書,但怎么樣不影響到老師正常教學,暫時還沒想好。

  四、樹立信心,需要各科老師的協(xié)作配合。

  一個班級的老師,得勤溝通,站到同一條戰(zhàn)線上。舉一個例子,我們班張美麗老師極其認真、負責和嚴格,背誦的古詩詞全班同學必須全部通過,沒有過的同學,下了晚自習得留下來通關,不能錯一個字,錯一個字,先訂正5遍,再重新默寫。開始我也覺得,這是不是太苛刻了,心里面在教育理念上和張老師出現(xiàn)了偏差,這樣我的言行可能不自覺的會在同學面前有所流露,不利于張老師的教育和管理。學生剛開始更不理解,沒有碰到過這樣的老師,覺得太嚴格了,還是有一些不滿情緒的,但等慢慢班上語文成績提上去,甚至還拿到第一,張老師用事實和數(shù)據(jù)說話后,學生變得心服口服,現(xiàn)在班級同學都很喜歡張老師,但有的時候也很無奈,即使張老師這么負責,個別家長仍舊是不理解和不配合。

  最后,我想說,人的成長需要時間,希望領導、同事能夠對我這不太成功的班主任,多些耐心、包容和指導,謝謝大家。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  很高興參加今天的班主任經(jīng)驗交流會。雖然張老師給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

  一、 三“心”。

  作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學生掃地,細致程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心。最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什么樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

  二、 正確的管理方法。

  作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會干的就自己給學生示范,手把手教,在教的同時還要注意小干部的培養(yǎng),小干部也培養(yǎng)成了,老師就會輕松很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經(jīng)驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。

  最后,我認為當我們具備這三心,并且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位、老師:

  大家下午好!

  首先特別感謝學校給我這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些體會。今年是我從事教育事業(yè)的第七個年頭,大部分時間我擔任著班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

  一、 愛要不落俗套

  夏丐尊曾說:“教育上的水是什么?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學生的心田!睈郏前嘀魅闻c學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對于學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當?shù)姆椒。班級里總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如后進生,特殊家庭的孩子,心里有偏激的學生,他們是班級里的老大難,那么班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。還記得四年級報道的第一天,一位白發(fā)蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述著自家的不幸,他的兒子剛死于一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身后,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從著裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間里,我不斷接到他爺爺?shù)碾娫挘屛医o孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我并沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期后,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因為她并不算優(yōu)秀甚至靠后,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新?lián)Q人,這些孩子都默默的答應了。讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當著同學們的面說她,而是利用她送作業(yè)本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發(fā)現(xiàn)這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發(fā)現(xiàn)她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間里她在《宿遷晚報》上刊登了近二十文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業(yè)時,孩子的媽媽,握著我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛并不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

  二、 激發(fā)閃光點

  俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來,后進學生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為。誰說他們沒有優(yōu)點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優(yōu)點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會班級衛(wèi)生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以后的日子里,我們班的黑板越來越干凈了,甚至黑板槽里他也沒放過,他從家里帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發(fā)現(xiàn)這些情況時我絕不會吝惜贊美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨后甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因為黑板和講臺打掃的太干凈了”總能換來孩子滿意的笑容。

  抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發(fā)孩子的閃光點,并且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

  三、 真誠溝通搭建家校平臺

  蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決于學校和家庭教育的一致性。如果沒有這種一致性,那么學校的教學和教育的過程就會像低級的房子一樣倒塌下來”做為班主任一定要能認識到孩子身后這個大群體的重要性,并且能調動他們的積極性發(fā)揮他們的力量共同教育好孩子,那么如何讓家長理解并且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經(jīng)常跟他們聯(lián)系呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理著數(shù)落著,那么他們肯定就不樂意了,因為在他們眼里自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。所以對于一些屢犯錯的孩子,作為班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前夸大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至于厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那么孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流才有了家長們的支持與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業(yè)多了幾份信心。

  教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑒名師育人經(jīng)驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地,以使教育工作更加有利于學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇9

  大家好!

  我叫,住在xx省xx縣xx鎮(zhèn),很高興能與大家關于學前班班主任的交流學習,也感謝學校給我這樣一次和大家交流的機會。我今年剛剛畢業(yè),就來到了這所小學,也是我第一次擔任班主任工作,下面有說得不當之處請各位老師批評指正。

  班主任是一個班級的組織者,是班級工作的執(zhí)行者,是孩子學習生活的領導者。我深深地知道當一名學前班班主任必須有超人的耐心和博大的胸懷。為此,我身感自己在班中的重任。回顧從開學到現(xiàn)在,我很感謝這些天真爛漫的孩子,在學習生活中,我們共同進步,一起成長。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多,今天只能是淺談我的班主任工作中的認識和看法。

  一、促進幼兒健康和諧發(fā)展既然選擇了教育,就要愛孩子。作為班主任,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。當然教育方法每個老師都不一樣,但在要求上基本是一致的,俗話說的好,教育要因材施教,教無定法,貴在得法。

  二、做到"模范帶頭作用"俗話說"榜樣的力量是無窮的",特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,例如:許多家長常常會在家里聽到孩子們說:"我們老師就是這樣做的。"或者"老師教我們這樣做的。"可見,幼兒觀察是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求。作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

  今后,在工作中我會一步一個腳印,扎扎實實的落實每件事,我將會更加努力的務實創(chuàng)新、不斷充實,使自己早日成為一名新時期優(yōu)秀的學前班班主任。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇10

  談不上什么經(jīng)驗,業(yè)務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。

  我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事?lián)频叫┦裁春锰。為什么這么說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:

  一、精誠所致,金石為開;

  二、質變永遠要有量變的積累;

  三、機會總是為有準備的人準備的。

  天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要說的第一點,要有平常心。我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現(xiàn)在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應該做學生知識海洋的引領者,這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經(jīng)從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正!濒斞赶壬浅U湟曔@些講義,曾經(jīng)訂成三厚本收藏著。

  這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現(xiàn),而且增加勇氣了,于是點上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應該向藤野先生學習,他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。至于身教,還是那句話,現(xiàn)在的高中學生比較反對說教,那么我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要說的第三點是,“后進生”的轉化任重而道遠。由于多種因素的影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當了。

  另外一個現(xiàn)實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化成功幾個后進生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉變觀念,要相信后進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。

  其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度;蛘哒J為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,教育者必須有打持久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛!濒斞刚f,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

  我希望我們的班主任工作經(jīng)驗交流會在多多交流經(jīng)驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇11

  在班主任眾多的繁雜工作中,我從中篩選了兩方面,我覺得比較重要的兩方面來講。

  第一、就是低年級時對學生一定要做到嚴,這個“嚴”可不是指遇到問題了,學生犯錯誤時對他的那種嚴厲的批評,而是指對學生各個方面的一種嚴格規(guī)范。比如:要求學生站要有個站像,坐要有個坐樣,答問題要有個答問題的樣子,聽到鈴聲進教室后怎么辦,出教室又該怎么走等等,要讓學生達到你要求的標準。

  第二、我們的工作很累,那么是不是得想點辦法偷點懶?其實,說偷懶,誰又能偷的了呢?那只不過是另一種教育方式。有些事情該讓學生做的就放手讓他們做,這樣,既鍛煉了他們的管理能力,又能因此來約束他們自己。

  下面我就來具體說一說:

  我做班主任都是大循環(huán),從一年級到六年級然后再從頭來,所以,在這個邊教邊學,邊學邊教的過程中,我覺得低年級對學生嚴要求是及其必要的,要對他們進行習慣的養(yǎng)成教育。我一直這樣認為,低年級時嚴,學生的一切行為習慣在嚴中逐漸形成,那么,到了高年級老師輕松,家長輕松,同樣學生也輕松。現(xiàn)在說起來好像挺容易,其實要想讓學生真正養(yǎng)成一個好的習慣真的很難,這要比讓他們學會知識還要讓人頭疼。你比如說,一年級的小學生剛從學前班步入教學班,僅七八歲的孩子,還做什么都不懂,老師光說光講如何遵守校規(guī)校紀,對他們來說沒什么太大作用,因為小孩嘛,他們貪玩,忘性快,不知什么時候又把老師說的話拋之腦后了,又犯錯誤了。其實這一時期,他們是屬于無知階段,無意識犯錯誤階段。那怎么辦?老師就得勤跟勤導。你說,我們在座的只要是做過低年級班主任的誰不是這么做的呀。每天到辦公室的時間都很少,那干嘛呢?不就是在班級里監(jiān)督,管理,指導呢嗎?盡管如此,一不留神,就不知哪個孩子又給你惹出事來了。所以就得隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,不斷地規(guī)范他們的行為。

  在這個過程中,作為一名班主任,首先應該在頭腦中形成一個印象,那就是我所帶的學生,所帶的班級應該有什么特點,應該達到一個什么樣的標準,也就是說提前在心里為自己立一個目標。那么,你才能按照你定的這個目標去要求學生,去規(guī)范學生。

  另外,低年級的孩子向師性比較強。同樣的話,同樣的事情,你老師說的就比家長說的有效果。他們經(jīng)常會把“我們老師怎么怎么說的”掛在嘴邊,同時他們也最善于模仿,針對這樣的特點,何不來個抓典型,促進步呢!在課堂上,誰做的好,就抓住機會對他進行表揚。特別是平時上課不怎么認真的學生,看到他難得坐好一會時,就趕緊夸她一句,基本上他能堅持做好半節(jié)課了。那么,其他學生聽了立刻就會向他學習,馬上做好。再比如,你隨口一句:你看,坐的多直,寫字姿勢多正確,你看他多守紀律,他多聽話......其實,這樣的話很普通,但是孩子們聽了就會馬上跟著做,學著做。我一直堅信,對學生多說好聽話,多表揚他們比批評甚至是打他一頓效果來的更好。誰不愛聽還話呀,甭說是小孩子,就我們成年人不也是不愛聽別人總批評你嗎?總拿你說事,是不是也不愿意呀!

  不過,餃子吃多了,也會讓人煩的,也會不愛吃的。因為一成不變的語言,會讓學生乏味。所以有時候我也會對他們說:你今天表現(xiàn)不好;我對你有意見對你有看法了;我真有點不愿意喜歡你了;或者你不如昨天負責;你不如昨天表現(xiàn)好......甚至有時候還要在他們面前扮演一下老虎的角色。針對學生所犯的錯誤以及學生自身的特點,有的學生犯了錯誤以后你必須在全班學生面前鄭重其事地對他發(fā)一次威,讓他意識到老師發(fā)起脾氣來還真嚇人,同時還能起到殺雞給猴看的作用;有的學生犯了錯誤需要你在背后教育他。于是就在這適當?shù)睦匣⒌慕巧浜舷拢由夏愕那诟趯,嚴格要求,嚴格?guī)范,學生的各種習慣也就慢慢養(yǎng)成了。

  誰不知道,咱們班主任的工作是最瑣碎的了,方方面面,你一樣照顧不到,就有可能出問題。所以我們不但每天身體累,其實更多的是心累。你說什么事都得親力親為,那不得累垮了。隨著學生年級的升高,他們能做的事情也就越來越多。這樣,就得想辦法讓我們自己輕松一些,少做一些,少受點累。說白了,就是盡量給自己減輕一些分擔,只要是學生能做的,就放手讓學生做。

  我們班有這樣的幾個組長,當然還有其他的,這只是舉幾個簡單的例子:

  第一個是紀律組長,共四個,課上課下的紀律都要管。我把權利完全下放,你自己想辦法管理你這個組的組員,組員犯錯了就由組長來處理,看誰最有方法,既不像老師告狀,又能使自己組的紀律最好,當然,你這個組的紀律好不好得由其他組來評。我們都知道,小孩子管小孩子肯定有不服氣的,那么,就得先告訴組長,自己先做好,以身作則,對組員才會有說服力。然后再在全班學生面前放下話:組員中如果有誰不聽話,不服氣,故意搗亂,而且屢教不改的,那沒關系,你把他交給我,由老師來管。你說,誰不怕讓老師來管呀。所以,不服氣的也得服,不聽話的也得聽。然后再安排一個人專門監(jiān)督四個組長的,監(jiān)督他是否負責,是否自己守紀律,這樣人管人,總有人管著,有人監(jiān)督著,大家就在這樣的氛圍中不斷地要求著自己。

  另外,我還安排了四個衛(wèi)生組長,四個擺桌椅的桌長。衛(wèi)生組長專門在課下檢查監(jiān)督自己組的衛(wèi)生情況,看看地面是不是有雜物,桌面是不是雜亂,而桌長專門管理自己組的桌椅,看看是否擺整齊了,這與每天的早晚值日組長不一樣。

  我通常在進教室后,會做一些假象給學生看,故意的一聲不吱,只是很認真的看一看每一行的桌椅齊不齊,地面有沒有紙,哪一行的同學做的最好,最守紀律,看完后,有時不說話,直接就上課了;有時隨口說一句:嗯,這行不錯,地上沒紙;那行桌椅擺得真齊;你看那組同學的桌面多利索。這看似不經(jīng)意的動作,不經(jīng)意的一句話,其實是故意做給各個組長看的,給組長聽的。做這些用不了多少時間的,也就一二分鐘吧,但是效果卻非常明顯。下節(jié)課你再到教室看時,剛才不好的組這回都好了:桌椅不齊的這回齊了,地面有紙的也沒有了。久而久之,小組長們就養(yǎng)成了習慣,下課就背著小手在自己組的這一行來回溜達,來回檢查,看著也覺得挺可愛的。

  除此之外,我還有檢查家庭作業(yè)的小組長。60個學生的家庭作業(yè)你天天檢查根本就查不過來。我是這樣安排的,學委負責檢查四個大組長的作業(yè),四個大組長再來檢查兩個小組長的作業(yè),,最后由小組長檢查組員的作業(yè)。這樣一分配,每個人都不會太累,都有足夠的時間來認真檢查,因為最多的也就是檢查五六個人。那么,我每天會在每個小組里抽查兩三本作業(yè),這樣學生也就不敢偷懶,不敢不寫作業(yè)。而我也從中找出學生出現(xiàn)錯誤的共性問題,然后拿到全班來講。這樣比較省時間,而且比一道題一道題講,一道題一道題對答案效果更好一些。

  這么多的事情都由學生替你分擔了,我們是不是也就少受些累了。其實這不是最終的目的,這只不過是一種鍛煉學生和教育學生的方法而已。

  另外,還有一件事是我很受啟發(fā):這是周四那天上午發(fā)生的事情。第二節(jié)課是我的課,一進教室,李季桐——一個班級中學習、紀律等各方面都很差的學生(班級中的問題學生)帶著哭腔對我說:“老師,任佳奇不讓我和大家一起玩跳繩,還用繩子抽到了我的臉。”在那種情況下,如果我馬上處理勢必會耽誤上課時間,不處理也不合適,因為本來班級中就經(jīng)常有學生會仨一幫倆一伙的,今天不和這個玩,明天不和那個玩,事情雖然不大,但也絕對是個問題。怎么辦?突然我腦中一閃,對了,這節(jié)課是六單元的口語交際,內容是讓學生學會安慰他人,何不讓大家安慰一下覺得委屈的李季桐。沒想到同學們還真挺配合,還真是會安慰人,你一句“李季桐,你別哭了,下課我和你玩”。他一句“李季桐,沒關系,做個真正的男子漢,不要哭,下午我用自己的`零花錢買一根跳繩和你一起玩!.....聽了同學們的話,李季桐哭的更厲害了(可能是學生的安慰觸動了他心靈深處的那根最敏感的神經(jīng)了,確切點說,他的哭更多的應該是感動),同時他不斷地起身向安慰他的同學說著謝謝。這個孩子絕不是會向別人說“謝謝或者對不起”之類的話的孩子,但是今天卻不斷地說著這句話。再看看任佳奇,這個過程早在座位上坐不住了,起了好幾次身,最終沒用我說一句話主動向李季桐道了歉。

  從這件事上我覺得教育學生有時還真的很有趣呢。如果當時我把任佳奇訓斥一頓的話,效果不一定有這個好。這樣既教育了任佳奇,又教育了全班學生,更讓我意想不到的是李季桐那天下午以及周五一整天都表現(xiàn)的非常的好。所以我覺得我們在教育學生過程中,有時需要你動動腦筋,變換一種批評方式,可能會收到意想不到的效果。

  當然,班級中不盡人意的地方還有很多,還有很多問題,很多事情需要處理,還需要我在今后的工作中一點點的摸索著干。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇12

  各位領導、老師:

  大家好!

  今天,能站在這里做經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,說到班主任的工作經(jīng)驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什么經(jīng)驗。但我又想,我能站在這里,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經(jīng)驗交流,只是結合南京的學習經(jīng)歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

  一、親其師,信其道

  像有句話說的那樣,“班班有本難念的經(jīng)”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班里的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都說每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼里,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。盡管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件說來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發(fā)火,作業(yè)控制不好數(shù)量等等,都牽扯到了一起,充分發(fā)揮了蝴蝶效應的后果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們布置了作業(yè),自己還忙得焦頭爛額地批改,最后累了孩子們,家長們也各種不情愿。

  后來,恰巧優(yōu)質課后找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敘述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然后才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那么嚴厲,作業(yè)那么多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環(huán)嗎?六年這么下來,可能誰過得都不安生,我多么希望,六年后的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不舍,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的極大錯誤。

  反思過后,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,盡量默念三秒后再選擇說話,盡量表情靈活,不顯得兇神惡煞,幾天下來,我發(fā)現(xiàn)孩子們比以前可愛了。我想,今后還是用這種心態(tài)、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!

  南京的學習中,楊堅老師也說,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的?戳诉@句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還說,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業(yè),必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環(huán)繞,何有幸福可言?臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優(yōu)點缺點在腦子里過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發(fā)現(xiàn)自己有很多話想和孩子們說,發(fā)覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子里盤旋。我想,在我的職業(yè)生涯里,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!

  二、表達期待,及時贊美

  記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決于我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是夸出來的,請多給孩子一點贊美吧,因為他明天的成功就蘊藏在我們的贊美之中。南京學習時,鄭杰老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什么就強化什么的道理,所以一定要關注孩子的優(yōu)點!若是關注孩子的缺點,那么就會不斷強化孩子的缺點!

  對于后進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,讓學生從內心發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點所在,從而努力學習。

  對孩子的贊美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點。有時上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室里一下子安靜了許多。我在班里,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模塊中。班里的上課紀律有了一定程度的改觀。

  三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開

  聽楊堅老師的報告時,楊老師說孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿著各種可能與奇跡,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的改造,而是去發(fā)現(xiàn)種子里孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗!霸趯W校表現(xiàn)好”不代表“在社會表現(xiàn)好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發(fā)現(xiàn),然后去成全,讓孩子成為最好的自己。聽著楊老師的報告,我腦子里浮現(xiàn)出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什么非得把他們培養(yǎng)成一種人呢?想起了班里老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來說是艱難的,對我來說,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發(fā)展不同,才有了現(xiàn)在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以后,我盡量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發(fā)展的方向,而是激揚生命。

  四、教育孩子知其然,知其所以然

  一次,班里的井--因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什么老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班里扣分呢?我感到非常納悶,于是請他到辦公室里談話,當我問他為什么老師不讓他們打鬧時,他說會被扣分,我接著問為什么要扣分呢?他皺著眉頭想了一會兒后低聲說:“不知道”。此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。于是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什么危險,會給爸爸媽媽造成什么損失和影響。從那之后,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西盡量講細致、講清楚,那么才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。

  有段時間,班里的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,后來發(fā)現(xiàn)這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現(xiàn)象果真沒有再出現(xiàn)。以后再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態(tài)。

  其實,不論是知識的掌握還是規(guī)范的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細致,這樣才能讓師生處在愉快輕松的交流環(huán)境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他?墒欠催^來想想,他不正是在學校里的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發(fā)誓開學后一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。

  五、做個有愛的班主任

  鄭杰老師說,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這并非已經(jīng)預謀了好些天的事情。盡管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發(fā)生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們并不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯(lián)系,不要想得太過復雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、丑惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發(fā)生之后,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優(yōu)秀,而是他的努力,要贊美孩子的努力付出。低年級孩子的思想里充斥著各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規(guī)矩,會在瞬間忘得一干二凈,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什么應該做,什么不應該做,時間久了自然在他們的腦子里留下印象,所以我們不能怕重復、怕啰嗦!

  有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脫下來。北風使出了渾身的力氣,刮得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然后是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間溫暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越溫暖,行人終于脫下大衣。從這則寓言里,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那么再頑固的學生也能被改變、被轉化!

  六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇

  在班里有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不說學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業(yè)本發(fā)下去沒有幾天,已經(jīng)是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊涂,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的回應態(tài)度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態(tài)度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾著我,后來借群眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招說,當我打電話和孩子家長說孩子需要完成什么任務后,如果第二天孩子沒有完成,那么我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成后再回學校上學。并且告訴家長,這樣做是讓孩子養(yǎng)成規(guī)則意識,時刻遵守班級、學校的規(guī)則,那么他長大了之后才會做一個遵守社會規(guī)則的人,從低年級就應該讓孩子養(yǎng)成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足于社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開家庭教育和學校教育的兩相結合,在小學階段,家庭教育更是占到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校里來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心里就有了底兒。之后,當這兩個孩子依舊不按時完成作業(yè)時,我就按照王校長說的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,后來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。

  人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的小學班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑒的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正。

  謝謝!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇13

  各位老師:

  大家下午好!

  有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼里這“最小的主任”是疼并快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那么如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:

  (一)對孩子的熱愛

  作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡并愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什么?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人!倍@份愛就來自于和孩子們平常相處的點點滴滴中。

  回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業(yè)剛分配時,對于教學自己只是在實習時聽過幾節(jié)課,根本就沒有什么經(jīng)驗,所以對于講課我心里一直沒底。為了教好數(shù)學,我努力鉆研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環(huán)節(jié)該進行什么內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態(tài)大約持續(xù)了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發(fā)現(xiàn)有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放松。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節(jié)課開始,我越來越放松,越來越自信。現(xiàn)在回想起來還是很感謝那孩子曾經(jīng)給我的那個微笑。

  記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業(yè)的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數(shù)學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數(shù)法表示)讀完題后,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數(shù)的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!

  我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小家伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我?guī)湍憬枇吮緯憧纯窗!”隨后便跑了。我走過去,發(fā)現(xiàn)書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁后,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之后,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!

  這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子,你怎么能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎么敢松懈呢?

  (二)作為一個班主任,要善于抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育

  作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人!

  記得有一年我們學校里舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找?guī)讉身強力壯的來幫忙么?我們的對手都找人幫忙了,我們怎么能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最后結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束后,我心里非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿于懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子里,我也想調整一下他們的心態(tài),于是我決定將今天的數(shù)學課改為一次主題班會。走進教室后,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸?shù);有的說是在最后比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時后面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,于是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對么?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的么?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一么?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發(fā)表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨后引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什么?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最后我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發(fā)言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一并不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以后遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”

  (三)堅持多表揚少批評。

  每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班里說:“瞧,某某同學,今天下課后能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習!泵慨斶@樣表揚后,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至于說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著干,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數(shù)的不斷增加,班里的好人好事也不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)在我們班里亂丟亂扔、亂涂亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對于小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對于那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,并保證今后不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細致入微,長期堅持多表揚,少批評。

  最后,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作并不是每天都這么趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態(tài)。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫(yī)生會羨慕我們的規(guī)律;家長會羨慕我們的專業(yè);許多行業(yè)會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現(xiàn)出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態(tài)”投入到以后的教學中吧,讓自己以后的生活更加美好起來~!謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇14

  尊敬的領導,親愛的同伴:

  大家下午好!

  承蒙領導的信任和厚愛,讓我又厚著臉皮來露個臉。這與其說讓我在此作班主任經(jīng)驗交流,不如說是在與大家分享我這十幾年班主任工作的感受和心得。

  現(xiàn)在我給大家分享第一點是:堅持讀書,結合所學,用心去愛你的學生。

  在如今信息量大,閱讀碎片化的時代,我們老師更應該學習。用學習來武裝自己,給自己充電,讓自己去接受新鮮事物,與時俱進,不斷提升自己的專業(yè)水平和處理事情的能力。

  記得在一篇文章中看過這樣的話:做人怕認真,凡事怕用心。這幾個字一直勉勵著我前行。

  是的,你用心對待孩子,孩子是能感應得到的。有孩子在家與家長鬧情緒,任性耍潑,家長打來電話請求支援,說已霸蠻拖至校門口,我趕忙下樓幫忙,示意家長先離開,然后一把抱住這個孩子,先不急著跟她說教,先接納她的情緒,理解她的所作所為,再跟她說擔心她沒有聽課會影響她的成績,接著慢慢牽著她的手回教室,和她一起想出解決的辦法。上完課回家再和媽媽說清楚,如果不好意思說就用筆寫下來。再趁著沒課趕緊打電話給這位家長,讓她不要影響心情,告訴她孩子已經(jīng)平和地上課,讓她放心去上班。當有孩子父母鬧離婚,孩子情緒消極,自暴自棄的`時候,我便不露聲色有目的地在教室里放個電影,然后和孩子們進行觀影后的談話,讓他們理解父母的分開是對彼此的一種解脫,而不是傷害。對于他們的愛不會有絲毫影響。曉之以理,動之以情,孩子們收到了我對他們的用心,自然對我的話很信任。我歸納這種愛為“仁愛”,除了這,我覺得還少不了一種愛,那就是“嚴格”。剛開學,尤其是我這種接別人班的人更需要和孩子們重新制定一套適用的“班規(guī)”來規(guī)范孩子的言行舉止,引導并督促他們養(yǎng)成良好的習慣。在以后的日子里嚴格落實執(zhí)行。孔夫子有言:己所不欲,勿施于人。我相信有了老師的率先垂范,收到的效果一定是事半功倍。

  接下來我要和大家分享的是:用至誠的態(tài)度對待每位家長。

  每個孩子在自己的父母心中,不論美丑、成績與否,他都是最可愛的。老師用心愛著學生,家長也是有感應的。我們班從一開學就履行積分制。上課認真得了表揚、積極舉手回答問題、作業(yè)完成的質量、衛(wèi)生打掃情況、課間秩序等都有相應的積分,一個星期為一個周期,評出積分最高的三個學習小組和若干“全能王”。當然,生活要有儀式感。為了讓他們感受更深刻,我為此特意制定了精美的PPt,伴著頒獎音樂,再一一頒發(fā)獎品,然后留影紀念發(fā)到班級群。讓家長知曉,讓群里氛圍熱鬧起來。除此之外,我會開展各種各樣的班級活動。九月下旬我們班有“接力比賽”,十月下旬我們班有語文綜合性學習“神話故事比賽”,昨天又有“最佳閱讀達人秀”。對,又得發(fā)照片哩。把每次的照片發(fā)到班級群,讓家長也跟著孩子樂一樂。除了把孩子們的活動剪影及時與家長分享,平時的交流溝通也不能少。哪個孩子進步了,哪個孩子退步了,哪個孩子今天有異常等,必須趕在家長知曉和發(fā)現(xiàn)前與家長取得聯(lián)系,以免造成誤會。必須把矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。

  用心愛著孩子,用真誠對待家長,這就是今天我要和大家一起分享的兩點,其實可以概括為四個字:用心、至誠。

  謝謝大家的耐心聆聽,祝大家健健康康,工作順順利利,家庭和和睦睦。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇15

  各位、各位班主任上午好:

  有幸參加我校的德育研討會,因為有內涵,感觸頗多,所以談談感受。

  首先感謝校的為班主任搭建這樣好的交流平臺,促使我們班主任反思、交流、成長。

  其次為xx學校的班主任感動著,你們是那樣的充滿摯愛的工作著,分享著,收獲著。

  剛才八位班主任代表的發(fā)言我感受我們學校的班主任隊伍有這樣三個特點:

  第一我們的班主任隊伍是一支充滿愛心、充滿智慧的教師隊伍。

  剛才的交流中我感受到我們的班主任對學生充滿真摯的愛,愛的藝術;愛的科學,愛的智慧,把愛融入細節(jié),賦予理性,使愛如同神奇的魔杖化腐朽為神奇。

  第二我們的班主任隊伍是一支底蘊深厚、具有高尚修養(yǎng)的教師隊伍。

  我們班主任當中無論有怎樣精湛的班級管理藝術,怎樣精湛的教學本領,無論取得了怎樣的驕人成績,無論有怎樣的高深學歷,表現(xiàn)出的都是那樣平實,謙和,那樣懂得尊重,那樣懂得理解,非常感人,非常可貴。

  第三我們的班主任隊伍是一支專業(yè)化程度極高的教師隊伍。

  從剛才一個個案例的科學分析中,一個個難題的巧妙突破中,透出我們極強的專業(yè)水平。

  有感而發(fā)送三句話,三個意識:

  第一班主任要有創(chuàng)新求變的意識。面對一個個性迥異的學生,一個個情況不同的班級,從來沒有可照搬照用的妙招,我們的交流只會一個思路,一個借鑒,但必須我們自己用心思考。用眼發(fā)現(xiàn),用行動去創(chuàng)新去實踐。

  第二班主任要有與學生一同成長的意識。堅持終身學習,你會發(fā)現(xiàn)我們單一的班主任工作經(jīng)歷就會變得豐盈,生命歷程也會變得豐滿。

  第三班主任要有伴學生一生成長的意識。優(yōu)秀的班主任常常是在短短的與學生相伴守望中。用真愛鑄就一盞的明燈伴學生一生成長,成為學生生命中的重要他人。

  最后感謝學校把一個個優(yōu)秀的教師個體引領、打造成一支凝聚力強,蓬勃向上的優(yōu)秀團隊。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇16

  我認為加強自身的學習,并提高自身的修養(yǎng)非常重要。經(jīng)常覺得自己表達能力平平,形象也不夠吸引人,更何況還要面對學生們的目光呢?讀書是我覺得最好的學習方式,我希望帶著一顆敏感的'心去閱讀,去領悟生活和工作中的真諦。只有真正相信才能教育他人,這樣的老師才會受到大家的喜愛!我經(jīng)常想象一個優(yōu)秀的老師,尤其是班主任,他應該精通歷史常識,懂得如何用微妙的語言傳遞深刻的道理,同時還需要有市井里巷的智慧,能言善辯。所有這些都是非常關鍵的。

  學生或優(yōu)或庸,無論你看到與否,他們都存在著,數(shù)量始終如一;你是否愛護,他們同樣存在,始終陪伴著你。醫(yī)生以仁心醫(yī)治病患,教育者更應懷有仁心,又何妨去關懷、去疼愛他們呢?所謂生活的真諦,在于我們能夠在經(jīng)歷了無數(shù)挫折之后,依然堅守自己!工作亦如此,不論起點如何,不畏懼終點。

  上述體會,愧對厚聽。江南無所有,聊贈一枝春吧!謝謝!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇17

  尊敬的各位老師,各位評委:下午好!

  非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

  原因有二:

  其一,緊張。說不緊張那是假的,到現(xiàn)在,心里還在怦怦直跳。

  第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現(xiàn)在既然上來了,就是沒有經(jīng)驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

  班級管理,重在用心

  其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

  何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

  首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

  我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

  那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

  所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

  其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

  其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

  比如,據(jù)說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

  這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦!

  那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

  還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

  聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

  所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

  最后,班主任要對孩子有一顆愛心。

  之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內心的,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

  總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇18

  尊敬的各位領導、同事們,大家好!

  我是XX學校的一名班主任,非常榮幸能夠在這里與大家分享我的工作經(jīng)驗。今天,我想跟大家談一談我在班主任工作中的一些心得體會。

  首先,我認為作為班主任,要時刻關注學生的.動態(tài)。只有了解每個學生的性格、愛好和思想狀況,才能更好地指導他們的學習和發(fā)展。在日常工作中,我會通過課間巡查、查看學生作業(yè)、與家長溝通等方式,及時掌握學生的各方面情況,針對不同學生的特點進行分類指導。

  其次,班主任要有良好的組織能力和協(xié)調能力。班級工作涉及到方方面面,如教學、文體、勞動等,只有充分發(fā)揮每個學生的特長和優(yōu)勢,才能讓整個班級形成一個積極向上的團隊。同時,班主任還需要與其他學科教師、學生家長、學校領導等各方面力量緊密協(xié)作,共同促進學生的全面發(fā)展。

  第三,班主任要注重言傳身教。班主任是學生成長過程中的重要引領者之一,我們的一言一行都會對學生產(chǎn)生深遠的影響。因此,在日常工作中,我時刻注意自己的言行舉止,注重榜樣的力量,讓學生在耳濡目染中養(yǎng)成良好的習慣和品德。

  最后,我認為班主任要始終保持敬業(yè)精神。班主任工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,需要我們有足夠的耐心、細心和愛心。在工作中,我會時刻關注學生的需要,盡自己最大的努力為學生排憂解難,用實際行動詮釋“一切為了學生”的宗旨。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇19

  尊敬的領導,各位老師同學們:

  我叫楊芳,是四年級xx班班主任兼數(shù)學老師。我來毛溝小學才一年時間,而且也是第一次教小學四年級,各方面都不太熟悉,完全沒有經(jīng)驗,除了向領導老師和前輩老師取經(jīng)之外,完全是在摸索中進行的。學校開展的這次班主任交流會非常及時,我覺得對我今后的班主任工作很有裨益,相當有幫助,是一次很難得的機會。

  在前一陣的工作中,雖然自己有很多的想法,但是實施起來卻很難,有些在實施后,卻沒有受到良好的成效,感覺時間總是不夠用,不能把時間充分利用起來,心有余而力不足,這大概是缺乏經(jīng)驗所造成的。

  在我短短一年的班主任工作經(jīng)歷中,我主要從以下幾個方面著手工作的工作。希望在座的教師多多指點,幫助我不斷進步,不斷進行自我完善。

  第一、營造良好的學習氛圍

  剛接觸這個班級的時候,我發(fā)現(xiàn)學習氣氛并不怎么好,所以首先就從這方面入手開展工作。我的設想是,要培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的學習習慣,注重自主學習,學會學習方法,進一步培養(yǎng)學生濃厚的學習風氣。后來,經(jīng)過進一步的觀察,發(fā)現(xiàn)實際的學習狀況比眼前所看到的還要不如人意,我發(fā)現(xiàn)學生對于學習是消極的,不能提起學生的學習興趣,他們的學習完全是被動的,上課不認真聽講,下課不積極、按時完成作業(yè)。

  經(jīng)過思考,我覺得先從老師本身開始,針對以上問題,我決定把學生的積極性帶動起來,首先在課堂上盡量使上課所學內容生動形象,提高學習效率。然后再組織孩子們及時復習,小測,當天知識當天掌握,及時更正作業(yè)中的錯誤。再一個就是激發(fā)他們相互學習和幫助的積極性,采用優(yōu)生輔導差生的方式促進后進生的學習,比如:每小組挑選兩個學習組長,對平時學習有困難的學生課外輔導。經(jīng)過一系列的努力,我發(fā)現(xiàn)付出還是有收獲的,雖然有時很艱苦,但看著孩子們成長,自己心里也就多了一份動力。

  第二,班級日常管理

  班級日常管理牽涉到方方面面,因為時間有限,我就從衛(wèi)生打掃這個方面來談一談自己的心得體會。具體來說,針對小朋友的心理特征,我采取將衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人的辦法,如:每天掃衛(wèi)生區(qū)的是那幾個人,由誰負責,擦玻璃是那幾個人,室內衛(wèi)生是那幾個人,由誰負責。學生每天都知道到校后該干什么,自覺地完成自己的任務,別看年紀小,負起責任來非常認真,集體榮譽感強。另外,我讓學生互相監(jiān)督不許吃零食,不許亂扔紙屑,學生們都堅持得很好,室內衛(wèi)生整天都能保持整潔干凈。對于個人衛(wèi)生也是嚴要求,手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對亂扔垃圾現(xiàn)象,及時給予批評、教育,形成講衛(wèi)生的意識。

  第三、養(yǎng)成教育的問題

  說到衛(wèi)生管理,就不得不說下養(yǎng)成教育。我以為,養(yǎng)成教育必須從小抓起,從細節(jié)抓起,才能見效。

  首先、發(fā)動同學之間做到互相監(jiān)督。在日常生活和學習中大家相互監(jiān)督起來,有壞毛病的同學就會自然而然地克制自己,這樣一來大多數(shù)學生都做得很好。比如,在開學初都不太自覺,比如身邊有垃圾,從不曉得主動撿起。根據(jù)這個問題,我親自做起了監(jiān)督員,每次上課前都要四處看看,就親自撿起或者叫學生撿起,時間久了,學生也就養(yǎng)成了自覺的習慣。另外,叮囑各組長管理好各組成員,督促組員在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。

  其次,對于個人儀表、穿著等嚴格要求。我經(jīng)常要求學生手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的個人習慣。尤其住校生的個人衛(wèi)生,要求他們勤換洗衣物,并且給他們講一些關于衛(wèi)生對健康的重要性。

  作為一名小學班主任,特別是一名小學班主任,我們充當?shù)慕巧粌H僅是一名老師,我們有時是家長,在孩子傷心難過時我們要愛撫安慰;我們有時也是醫(yī)生,在孩子身體不舒服時,要時刻注意他的情況。當然我們在大多數(shù)的時候還是他們的同學和朋友,要和他們一起高興一起學習……在平時的班主任工作中,有很多時候是在摸索著如何去應對班級里的各項工作和各種突發(fā)事件,但是有時我更注重向身邊的其他老師學習,有了別人的經(jīng)驗再加上自己的實踐和完善,我想沒有解決不了的問題!

  以上是我在班主任工作中的一些體會,謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇20

  尊敬的各位、各位老師:

  大家下午好。站在這里,我覺得我很榮幸,感謝給我這次機會。

  首先我要感謝我們級部的全體老師,作為一名班主任,在各方面都沒有經(jīng)驗,是他們在一直默默的幫助著我,指導著我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數(shù)學老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進步。

  下面我就把平時做的工作談幾點體會:

  一、真誠地愛每一個孩子。

  我發(fā)自內心的喜歡每一個孩子,無論是學習好的,學習不好的;聽話

  的,調皮的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛,每個人都有自己的優(yōu)點。

  上學期,我班后轉來一名女同學,性格內向,學習成績很差。了解到它的家庭情況很特殊,學習上出現(xiàn)錯誤時,我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學習和生活的信心,F(xiàn)在,她慢慢變得自信起來,性格變得開朗起來,對學習產(chǎn)生了興趣,在課堂上,經(jīng)常會看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學一起玩耍,進行交流。

  二、建立班級的規(guī)章制度,調動孩子的積極性。

  無論是學習、紀律、衛(wèi)生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎

  有罰,調動他們的積極性。

  就拿學習來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學們的積極性很高。

  三、以身示范,培養(yǎng)孩子認真細心的好習慣。

  孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們

  的榜樣。

  比如說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標點,我在黑板上寫字的時候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上,學生在我的影響下,也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作批改完后,我都會作詳細的錯誤紀錄,當天的作業(yè)務必在當天讓學生改正錯誤,從來沒有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過每一件小事,孩子做事認真細心的態(tài)度也就形成了。

  以上三點就是我所想到的。作為一名班主任,我知道自己經(jīng)驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇21

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!非常感謝學校領導給我這個機會,讓我與老師們交流工作中的體會與感受。我今天發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。 來工作已有五年半的時間,五年多來,我感到非常的舒心和開心。說心里話,xx小學的工作確實比較辛苦,但是,因為有學校領導的信任與關心、指導與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個角色、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。

  一、交流、協(xié)調是工作和諧的基礎

  在我們,我感受最多的是領導們一直倡導的交流、團結、合作意識,領導們的這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、保持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。 美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨著學校的規(guī)模發(fā)展和校園文化建設的需要,美術老師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那么,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?

  我認為,勤于交流、主動協(xié)調是關鍵。首先,美術大科組是一個整體,美術老師個個業(yè)務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務集中而緊迫時,我總是積極與科長楊老師溝通交流,達成共識,然后與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細致安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。 組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動的接受班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由于班主任的理解與支持,使我一直以感動的心情投入工作,也盡量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我知道,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束后,我就積極下到班里帶第二課堂,讓班主任老師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。 細節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調則是力求學校工作不疏漏任何細節(jié)的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位老師都應當是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自己的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領導的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。

  二、用心、主動是工作落實的根本

  用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長曾經(jīng)說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自己主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態(tài)的影響。 工作中,我總是積極、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現(xiàn),盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任老師對學生的關心、疼愛與精心的教育用合適的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情況,讓家長放心滿意,特別是班里成績較差的學生,我會把語數(shù)英老師利用課余為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的老師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。 著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們小學教師,特別是我們xx小學這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善于引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟作,有幸與多位業(yè)務精良、教學成績突出的美術科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。特別讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班里的'事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術老師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現(xiàn)交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組老師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。 幾年來的工作使我體會很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的集體而努力,和科組級組的老師們一起快樂的工作,享受工作的快樂。 有容乃大,合作是金。事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,教育事業(yè)才能長盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。 我的發(fā)言就到這里,不當之處,敬請各位領導、老師批評指正。謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇22

  各位老師:

  大家下午好!

  你愿意做班主任嗎?兩年前的自己一定會在第一時間做出反應:我不愿意!我是剛參加工作的新教師能力經(jīng)驗不夠,我不喜歡孩子,我還沒準備好等等系列的理由我能列出一大堆。而如果你問現(xiàn)在的我,我可能會改變自己的`想法,我需要并珍惜這樣的機會。改變我想法的是這第三年的班主任工作。

  雖然已經(jīng)是第三年當班主任,但這一年卻又太不相同了,感覺這一年自己才真真正正的做了一回班主任。反思前兩年的班主任工作,體會最深的有以下幾點:

  一、關愛學生,融入學生

  工作前兩年怕青澀的自己在學生面前失了所謂的教師“威嚴”,我刻意和學生保持距離,自己雖然比他們大不了幾歲但卻總是擺出一副拒人千里之外的嚴肅表情,學生們喜歡不起來,也就無法真正融入到學生中去,始終走不進學生的內心世界,孩子們不愿跟自己說心里話就更難了解他們。而這一年有所不同,換了不同的學生,這是個重新組建的大家庭,同學之間不了解,對老師更是不熟悉又期待。自己雖說不是經(jīng)驗老道,卻也不再是一張白紙,帶著兩年不成熟的班主任經(jīng)驗和依舊渴望進步的年輕的心,我加入了新的三年三班,成為了這群孩子的大家長,通過這一年的努力,我體會到了做孩子們大家長的苦辣酸甜。從這群孩子身上我學到了教育不是一成不變的,老師不能把孩子想象成自己認為的樣子強迫他們去學,遇到分歧就動不動拿出老師的架子來壓人,現(xiàn)在的孩子們已經(jīng)和自己小時候不一樣了,他們更加的早熟,視野更加開闊,渴望平等與尊重,所以當孩子們犯錯時,我不再是一味地批評與呵斥,更多的是給他們講清楚道理,幫助他們理清事情的利弊,他們感受到老師的信任,明確犯錯誤后必須承擔的責任。通過這樣的方式犯錯的孩子越來越少,整體的學生都越來越懂事,班級的工作開展起來也省心順利很多。

  二、加強班風建設,培養(yǎng)學生全方面能力

  另外這一年的班級工作中我還更加注重對學生能力的全面培養(yǎng),包括對學生自覺性學風的培養(yǎng),對班級內部自我管理能力的培養(yǎng)。經(jīng)過一年的努力,看到了越來越多的學生更加積極沉穩(wěn)的投入學習,越來越多的學生能夠穩(wěn)下來靜心學習,實屬不易。在平時的教學工作中我漸漸發(fā)現(xiàn),良好的學習習慣更利于學生的長遠發(fā)展,一直以來學生們大部分都靠老師的監(jiān)督與督促才能學習,缺乏積極主動的學習風氣,長期這樣,學生學習缺乏主動性,不僅學生學習效果不好,老師們也是哀聲載道。所以這一年我一有時間就給學生做思想工作,幫助他們思考為什么要學習,確立學習目標,激發(fā)學習動力。確實也看到了可喜的成果。當然再優(yōu)秀的學生也會有惰性,所以這會是一條長期發(fā)展的路,我還會繼續(xù)堅持下去。

  三、對自己未來的幾點要求

  1、做反思型教師,不斷自我學習、向他人學習。多讀書,多積累,所記錄教育隨筆。

  2、尊重關愛學生,多站在學生角度看問題,要依戀于學生,也讓學生對自己依戀

  3、專注學科專業(yè)能力和素養(yǎng),提升人格魅力

  4、做好家校溝通,充分挖掘發(fā)揮家庭教育的作用

  5、成績是最重要的結果,是一切發(fā)展的前提和基石

  反思是使人進步的捷徑,有的時候自己只顧低頭趕路,可能是錯過了沿途的風景,可能是錯走了彎路,更有可能走錯了方向,所以就需要每走一段路就停下來歇一歇,不是為了偷懶,而是為了調整一下步子更好地前進。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇23

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!首先感謝學校為我們交流班級管理經(jīng)驗提供了這個平臺,讓我們互相學習。領導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好,所以本著學習的原則,借用這個難得的機會,把這兩年我在朝陽學校高中部做班主任的幾點做法與大家進行交流,希望能得到大家的指正。下面我主要從兩個方面來談一談我當班主任的感受。

  一、關于班主任工作的認識

  首先當班主任有三種收獲。

  第一、收獲各類人才。作為一名高中的班主任,我們肩負著向高校輸送人才、為社會培養(yǎng)合格畢業(yè)生的任務,家長把孩子送給我們,學校把一個班級交給我們,我們就承擔著為社會培養(yǎng)人才的重任。班主任的工作是辛苦的,但學生成才時的笑容足以抵消三年中的萬千辛苦。

  第二、收獲真摯的感情。人世間只有真情是最可貴的,教師收獲的情感總是最真誠的。

  第三、收獲創(chuàng)造性勞動成果。班主任的工作是有創(chuàng)造性的,這也是它的魅力之所在。

  其次是身教勝于言教,班主任是所有授課老師中與學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的,這就對班主任自身的素質提出了更高的要求。班主任首先應當是一個善于學習的人。我所說的學習不僅指專業(yè)課程方面,更重要的是指對信息的獲得、對日新月異的形勢的把握上。只有不斷的學習,才能適應不斷變化的學生。另外,班主任要有愛心。這種愛,不單指對學生的.關心、照顧,還包括對學生的嚴格要求、對犯錯誤學生的懲罰教育與對問題學生的包容上。并且,這種愛應體現(xiàn)在具體的事情上而不是僅僅表現(xiàn)在口頭上。有時,這種愛更多的體現(xiàn)在同情心和責任心上。

  第三,班主任應當是一個有個性的人,愛憎分明,敢于和學生真誠面對。當我們和學生的靈魂坦誠相對的時候,師生間的距離自然就縮短了。

  二、班級管理工作

  20xx級2班的學生大多是來自曹縣的優(yōu)秀生,作為班主任我深知責任重大,自接手這個班以來未敢懈怠,下面我從以下五個方面介紹一下:

  1、把班會課作為班級德育教育的主陣地

  我個人認為,作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節(jié)班會課做起。以前開班會時我總是以說教為主,缺乏新意。后來,通過學習魏書生任小艾等優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,我對班會課進行了改革,把班會課交給學生,每周的班會由值周班長主持,議程主要有:宣讀上一周班日志、總結上一周的情況、對上一周的好人好事和表現(xiàn)突出的同學提出表揚并給予掌聲鼓勵、部署下一周的工作,然后,圍繞一個主題展開討論,主題主要是看視頻、聽講座、學文章,像魏書生談學習方法,俞敏洪的成功之路,于丹談論語,王國權論高考等等,然后圍繞這些主題展開討論,讓同學們自由發(fā)言談體會,最后布置班會作業(yè),下周選出優(yōu)秀作業(yè)在班內宣讀。通過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內容得到了豐富,這些活動使同學們的學習勁頭足了,學習積極性高了,好的習慣也隨之養(yǎng)成。

  2、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境

  班級環(huán)境包括班級文化和班級衛(wèi)生兩個方面。先進管理經(jīng)驗告訴我們,管理要從衛(wèi)生開始,所以我一貫重視班級衛(wèi)生,首先我告訴同學們搞好班級衛(wèi)生不是做給領導看的,也不是為了不扣分,而是為了養(yǎng)成良好的習慣,為了愉悅身心,提高學習效率。另外,我還讓班干部每周日把下一周的值日安排好,每一天的值日包括拖地、擦欄桿、倒垃圾、擦黑板,這些任務每一項每一天都有專人負責,這樣既增強了同學們的責任感,又提高了做事效率。

  關于班級文化建設,我一直強調不搞花架子,由于每學年班級教室都要重新調整,開學初我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一面墻壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內學生的特點,從大處著眼,小處著手。如學生作品欄,都是采用學生在作文課上的優(yōu)秀文章,或者是在校報上發(fā)表的作品,并將這些內容及時更新,再如學習了魏書生的文章后,同學們就在后面的墻上張貼了松、靜、勻、樂四個大字來激勵自己,為同學們的行動指明了方向。

  3、平等的對待每一位學生

  在班級工作中我盡量做到這一點,比如座次問題,大多說同學都愿意坐在中間靠前的位置,甚至有一些家長要求給學生調座次,我們學校是小班化教學,班里人比較少,我就在學期初,把班里學生每四人分成一組,四個人的前后左右位置由四個人自己商量決定,這樣就把全班分成了六個組,在教室里就有六個位置,六個組的同學在教室的這六個位置輪流,每個月調一次,這樣對每個同學來說都是公平的。

  4、班級事務分工到人

  我們班有23個人,我就讓班長把班級事務細化為23項,如電燈的開關,教室門的開關,飲水機的開關,無人桌的衛(wèi)生等。這樣做讓同學們懂得了“人人為我,我為人人”的真正含義,形成了班級事務人人有事干,事事有人管的局面,如分管電燈開關的同學,明確了自己的職責,做到了人走燈滅,晚自習的時候他總是先開離窗遠的一排燈,過一段時間再開靠窗的一排燈,這樣既節(jié)約了能源,又增強了他的責任心。

  5、嚴格的要求是最大的尊重

  懲罰功能是通過“懲戒”手段,發(fā)揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學生學會“對自己的行為負責”。首先要明確,“懲戒”不等于“體罰”。“懲”是手段,“戒”是目的。用恰當?shù)膽徒涫侄巫寣W生明白“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。

  俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”每個班都有幾個調皮的學生,在教育轉化他們的時候應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。我始終認為,嚴格要求學生是教師的天職,這樣做,有的同學可能當時很難接受,但總有一天他會想明白,會感激你,但如果縱容學生,或看到學生違紀視而不見,當時他可能感激你,但時間長了他就會恨你,所以,我對學生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰都要按班規(guī)校紀處理。上學期,有一位同學違反了紀律,我在給他做思想工作的同時,還建議學部給予通報批評,這樣雖然有點小題大做,但我認為這樣做值。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時的思想教育,防患于未然,其次就是,批評懲罰之后要給學生做深入細致的思想工作,讓學生明白老師的出發(fā)點是出于對他的關愛。

  以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以后的班級管理中不會出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇24

  各位領導、老師:

  大家好!

  今天,能站在這里做經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,說到班主任的工作經(jīng)驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什么經(jīng)驗。但我又想,我能站在這里,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經(jīng)驗交流,只是結合南京的學習經(jīng)歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

  一、親其師,信其道

  像有句話說的那樣,“班班有本難念的經(jīng)”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班里的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都說每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼里,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。盡管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件說來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發(fā)火,作業(yè)控制不好數(shù)量等等,都牽扯到了一起,充分發(fā)揮了蝴蝶效應的后果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們布置了作業(yè),自己還忙得焦頭爛額地批改,最后累了孩子們,家長們也各種不情愿。

  后來,恰巧優(yōu)質課后找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敘述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然后才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那么嚴厲,作業(yè)那么多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環(huán)嗎?六年這么下來,可能誰過得都不安生,我多么希望,六年后的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不舍,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的極大錯誤。

  反思過后,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,盡量默念三秒后再選擇說話,盡量表情靈活,不顯得兇神惡煞,幾天下來,我發(fā)現(xiàn)孩子們比以前可愛了。我想,今后還是用這種心態(tài)、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!

  南京的學習中,楊堅老師也說,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的?戳诉@句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還說,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業(yè),必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環(huán)繞,何有幸福可言?臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優(yōu)點缺點在腦子里過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發(fā)現(xiàn)自己有很多話想和孩子們說,發(fā)覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子里盤旋。我想,在我的職業(yè)生涯里,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!

  二、表達期待,及時贊美

  記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決于我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是夸出來的,請多給孩子一點贊美吧,因為他明天的成功就蘊藏在我們的贊美之中。南京學習時,鄭杰老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什么就強化什么的道理,所以一定要關注孩子的優(yōu)點!若是關注孩子的缺點,那么就會不斷強化孩子的缺點!班里的王少軍,接受能力比其他孩子都要慢,但在班里,我從來不會責怪他的笨拙,哪怕一點兒的小進步,我也會使勁夸贊,每次一夸贊,他的上課積極性就特別高。臨近期末,我告訴他老師覺得你肯定能考A,可是我心里明白,這對他來說,簡直太難了,不考C已經(jīng)是萬幸。就這樣,內心深處沒抱希望,嘴頭上卻一直這樣給他期望,沒想到到了期末,居然考了A,我的心里有一種說不出的喜悅!通過這件事情,我明白了一個道理:對于后進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,讓學生從內心發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點所在,從而努力學習。有一次上收學校的問卷調查,一眼掃到王少軍媽媽的話,上面寫著:“在這我非常感謝一三班的老師們,我兒子因接受能力有點兒慢,老師給予充分的關愛,并且犧牲休息時間為孩子補課,每天都用鼓勵的方法教孩子上學,雖然孩子學習不是很好,但特別愛上學,因為孩子在學校從來沒有受到打擊,真誠地謝謝老師們!笨吹剿脑,我感到無比地欣慰,感謝家長的認可與肯定,更讓我嘗到了運用皮格馬利翁效應帶給我的成就感。

  對孩子的贊美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點。有時上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室里一下子安靜了許多。我在班里,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模塊中。班里的上課紀律有了一定程度的改觀。

  三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開

  聽楊堅老師的報告時,楊老師說孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿著各種可能與奇跡,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的改造,而是去發(fā)現(xiàn)種子里孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗。“在學校表現(xiàn)好”不代表“在社會表現(xiàn)好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發(fā)現(xiàn),然后去成全,讓孩子成為最好的自己。聽著楊老師的報告,我腦子里浮現(xiàn)出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什么非得把他們培養(yǎng)成一種人呢?想起了班里老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來說是艱難的,對我來說,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發(fā)展不同,才有了現(xiàn)在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以后,我盡量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發(fā)展的方向,而是激揚生命。

  四、教育孩子知其然,知其所以然

  一次,班里的井因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什么老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班里扣分呢?我感到非常納悶,于是請他到辦公室里談話,當我問他為什么老師不讓他們打鬧時,他說會被扣分,我接著問為什么要扣分呢?他皺著眉頭想了一會兒后低聲說:“不知道”。此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。于是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什么危險,會給爸爸媽媽造成什么損失和影響。從那之后,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西盡量講細致、講清楚,那么才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。

  有段時間,班里的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,后來發(fā)現(xiàn)這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現(xiàn)象果真沒有再出現(xiàn)。以后再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態(tài)。

  其實,不論是知識的掌握還是規(guī)范的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細致,這樣才能讓師生處在愉快輕松的交流環(huán)境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他?墒欠催^來想想,他不正是在學校里的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發(fā)誓開學后一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。

  五、做個有愛的班主任

  鄭杰老師說,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這并非已經(jīng)預謀了好些天的事情。盡管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發(fā)生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們并不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯(lián)系,不要想得太過復雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、丑惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發(fā)生之后,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優(yōu)秀,而是他的努力,要贊美孩子的努力付出。低年級孩子的思想里充斥著各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規(guī)矩,會在瞬間忘得一干二凈,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什么應該做,什么不應該做,時間久了自然在他們的腦子里留下印象,所以我們不能怕重復、怕啰嗦!

  有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脫下來。北風使出了渾身的力氣,刮得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然后是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間溫暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越溫暖,行人終于脫下大衣。從這則寓言里,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那么再頑固的學生也能被改變、被轉化!

  六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇

  在班里有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不說學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業(yè)本發(fā)下去沒有幾天,已經(jīng)是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊涂,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的回應態(tài)度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態(tài)度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾著我,后來借群眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招說,當我打電話和孩子家長說孩子需要完成什么任務后,如果第二天孩子沒有完成,那么我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成后再回學校上學。并且告訴家長,這樣做是讓孩子養(yǎng)成規(guī)則意識,時刻遵守班級、學校的規(guī)則,那么他長大了之后才會做一個遵守社會規(guī)則的人,從低年級就應該讓孩子養(yǎng)成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足于社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開家庭教育和學校教育的兩相結合,在小學階段,家庭教育更是占到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校里來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心里就有了底兒。之后,當這兩個孩子依舊不按時完成作業(yè)時,我就按照王校長說的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,后來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。

  人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的小學班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑒的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正。

  謝謝!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇25

  各位、各位班主任老師:

  大家好!

  今天讓我在這里發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。我以為其他老師比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。在此,進行班主任工作經(jīng)驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,僅在做班主任的日常工作中作于參與。

  一、針對不同的班級對象,采用不同的方式方法。

  班主任在初一和初三的工作范圍不同,在漢族班與藏族班的工作重點不同,地質學生與鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)的學生工作難點不同,各有差異和特點。作為班主任,一定要把握不同學生的不同特點,區(qū)別對待,有的方矢,謹慎處理。

  二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體

  作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能急噪,要細心觀察、了解,不要怕在組建班干部上花時間,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調能力,班主任工作也較完善些。

  三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

  班主任老師也任課,不可能面面俱到,隨時就在班上學生班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理;習慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的和行為,也為班級的任課老師盡可能地創(chuàng)建一個較為良好的教學環(huán)境。

  四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

  班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立個人在學生中間的威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽的的指揮。由此,要求班主任:⑴身正,為學生做典范;⑵公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;⑶透明,處理問題,通報全班,教育學生本人,影響,威脅其他學生;⑷及時處理班級問題,不拖延。

  五、注意幾種關系的處理,注重細節(jié)管理。

  1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關系。“嚴”要注意范圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”和“寵”之間的關系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對學生關心愛護,特別是對待“雙差生”。但不要給學生過以好臉色。如果班主任與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你還如何管理呢?

  2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。

  3、注重細節(jié),注重學生學習和生活中的細節(jié),多深入學生實際、多觀察、多了解,發(fā)現(xiàn)每個學生的優(yōu)點和特長,方面教導,促進其發(fā)展和進展。

  4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽煙,班主任發(fā)現(xiàn)以后是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果好是不言自明了。

  5、經(jīng)常性地與家長多聯(lián)系,多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業(yè),改掉壞習氣等,形成多維機制,發(fā)揮各方效能,促進學生健康,全面地發(fā)展。

  每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業(yè),盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇26

  尊敬的各位領導,各位老師:

  輾轉來三十八中近兩年,至今日“小喬初嫁”,終于投入優(yōu)秀班級的懷抱,喜不自禁,美不勝收!現(xiàn)立于擠擠名師之前,不敢談經(jīng)驗,望不吝指點、斧正,在此先表達謝意!

  所謂班級管理,我認為其核心是學生的管理,其學生的管理又分為初一階段良好習慣的養(yǎng)成;初二階段正確思想的鑄成;初三。

  我喜歡九月的講臺,一群初入中學的新生,滿懷好奇,那一雙求知若渴的目光,把校園襯得明亮如春。人常言:人之初,性本善,我認為是:人之初,性向善。所以我希望他們能向善,擇善而固執(zhí)之;擇善而要先知善。因此第一節(jié)課,我會要求學生們談談好的學習習慣是什么?好的學習品質是什么?達到統(tǒng)一認識,而后形成和制定規(guī)章制度,進而要求他們努力踐行。只有讓學生們知善才能行過,進而以達知行合一。在加強良好習慣的養(yǎng)成之始,建立一個強有力的班干集體,分工明確,各司其職,嚴于律己,率先垂范,以助形成嚴明的班風,端正的學風,進而讓其他學生“蓬生麻中,不扶而直”。

  思想教育一:

  初二的重點班學生是早熟的,他們在通過課內和課外的學習后,能積極敏銳地思考身邊的人和事,并逐漸形成較固定的、自我的看法和思維。他們已不再一味地信任和仰視自己的老師,反而是懷疑,乃至叛逆。因此初二階段的學生思想教育的重要性和難度更甚于初一的習慣養(yǎng)成。好的思想意識的形成可以固化好的行為習慣。它需要老師用正確、鮮明的思想貫穿教育于始終和有效滲透到每個學生的內心。我時常對學生說:重要的不是你做什么事,而是你為什么和如何做這件事。那么如何做到這點呢?我只有一雙眼睛,看不盡也看不穿每個人的內心。對學生思想問題的教育泛泛而談不如不談!所以我每周班會必上且都會讓每位班干(語、數(shù)、外、政、史、生、美樂、勞動、紀律、學習和班長)就上周的班級情況作一周工作匯報。說實話,講真話,尋找問題,分析問題,如何解決問題,更需要提出個人對事與人的看法,匯報中定要有表揚多人,多人有其名,批評有少人,少人有其名。從而達到對比鮮明、弘揚正氣的效果。學生的分析、批判乃至問題的指導方法之準確、公正、合理和高遠時常令我驚嘆。我摘錄一位副班長的班會發(fā)言:真正的好班干不是讓人敬畏,而是受人愛戴,如果我們嚴律己,寬待人,多些真誠,多些友好,從人文的角度出發(fā),把對面的同學當朋友,“需要幫忙嗎?”“我能為你做什么?”常掛嘴邊,班級會更和諧。一位學習委員的發(fā)言:初中的日子過去大半,期中和后面的中考業(yè)已不遠,這場長跑的沖刺階段已開始。無論是為自己、為班級,我們都要努力拼搏,人生道路雖然漫長,但要緊處只有幾步,望大家且行且珍惜!從而我們可以看到一個優(yōu)秀的班干集體不僅是管理班級,更是凝聚班級、團結班級。不僅是老師的幫手,更是廣大同學的幫手。

  思想教育二:

  《尚書·洪范》中記載周武王在取代商朝為天子后,深知想要治理天下,必須借重前朝的經(jīng)驗。于是他前往拜訪商朝的遺賢箕子;邮谄渲螄摹逗榉毒女牎罚ň蓬惙椒ǎ┦蛊淇梢灾螄裁瘛!毒女牎分械牡诙蔷从梦迨。此五事是指人的五種本能,如容貌、言語、視察、聽受和思慮。每個人能做到這五條便有恰到好處的作為,融入群體的生活。我在班級里把激勵、勇敢、勤學、正氣等的話語用標語的形式張貼在墻上,如“享頂禮膜拜,受千刀萬剮”、“成功更是成功之母”等,讓學生能每日抬頭視察、低頭思慮,從而自省容貌、言語和聽受。人非圣賢,孰能無過!現(xiàn)在每個學生的思想發(fā)展都是不均衡的,同時內心又極敏感和自尊,所以我牢記曾文正公的一句話:揚善于庭外,規(guī)過于室內。

  思想教育三:

  是加強自身的學習和提高自身的修養(yǎng)。我時常覺得自己語言乏味,面目可憎,更何況學生的看待?讀書是我認為很好的學習方式,帶著一顆易感動的心去讀書,去感悟生活、工作中的道。有道讓其信,此師才可親!我時常想一位優(yōu)秀的老師,尤其是班主任要熟諳春秋之微言大義,又要有市井里巷的巧婦之能言,理皆在于此。

  學生有優(yōu)或庸。你見或者不見,他們都在那里,不增不減;你愛或不愛,他們就在那里,和你不舍不棄。醫(yī)者有仁心,育人者更要有仁心,何妨去見,去愛他們呢?所謂生活的實質,就是在歷經(jīng)諸多不如意之事后,我們能依然他!我們的工作亦如是,不念起點,不懼終點。

  上述體會,愧對厚聽。江南無所有,聊贈一枝春吧!謝謝!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇27

  今天,我們坐在一起參加這次小學二年級班主任工作經(jīng)驗交流會,我感到非常的高興。我作為一名新人,是第一次真正的面對學生,更是第一次做班主任,并沒有什么經(jīng)驗可談。甚至,都不知道發(fā)言稿該怎么寫,就自己上網(wǎng)查找了一下資料。那下面,我就將我的做法說給大家聽一下。主要要三點,分別是:

  一、為人師表,做好學生的榜樣。

  班主任這個職位是和學生接觸最多的,對于學生的影響是比較深刻的。班主任的一舉一動,一言一行都起到了潛移默化的作用。有這樣一句話,是說“身教勝于言教”。所以,我覺得在學生心目中樹立一個好的形象很重要。平時,凡是我要求學生做到的,我首先做到:要求他們飯菜不要浪費,我自己做到不浪費;要求學生不遲到,我自己就要不遲到;要求學生不亂扔垃圾,我從不亂丟垃圾,而且發(fā)現(xiàn)地上的紙屑,馬上彎腰撿起來。

  二、有愛心,關愛學生,愛護班集體。

  教師應該要有一顆愛心——一顆關愛學生的心。在天氣涼的時候,我總是囑咐他們吧衣服穿好。放學時,會告訴他們回家路上,要注意安全。還要做的平等對待學生,不搞特殊化。對待成績差的同學還要有一顆耐心。

  三、培養(yǎng)競爭意識。

  首先是班級內部同學與同學之間的競爭。我采取的是獎罰制度:每一豎排的同學為一個小組,一共是九個小組。要求是坐姿、成績、紀律(包括課堂紀律、課間紀律、集會紀律)坐姿不好的同學發(fā)現(xiàn)一次扣一分;紀律不好的同學發(fā)現(xiàn)一次扣兩分;成績是每次考試吧前一次考試下降五分以上的扣三分。考試上升三分以上的加三分,舉手發(fā)言多的加兩分。一周進行一次評比:第一名的小組會全組加5分,還會有一個小獎勵。最后一名的小組就會受到懲罰。經(jīng)過一周的時間,班級有了明顯的變化。紀律好了不少。

  以上就是我的一些做法。還有很大的改進空間,我還的向各位多多請教。

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇28

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態(tài)度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀,還要讓學生個個品行高尚,積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

關于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(精選28篇) 相關內容: