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2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-11-26

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿(精選28篇)

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家下午好!

  感謝領導,給我人生,第一次演講的機會,李總,讓我說點我個人的,過去、現(xiàn)在、將來。其實吧,我這人沒什么歷史,就隨便自己編了點,水平不高,望大家多多指點!

  1、關(guān)于工作

  對于我們公司的產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)被使用者評為,物美價廉的,優(yōu)質(zhì)防水材料,而且在我個人的區(qū)域,20xx年沒有一起因為材料的質(zhì)量問題,造成的退貨,換貨的行為。使我在推銷時,有著絕對的信心和把握!公司的獎勵制度,讓我有很大的動力,我也實實在在的,賺到了很多硬貨,讓我有了娶老婆的資本,車和房子,讓我在物質(zhì)和生活方面,有了跳躍式的提高,感謝吉百利公司領導,給我再一次,再一次的機會!在這里我先表下決心,踏實工作,全心全意為公司,開拓市場,xx年再接再厲,攢錢買奧迪!

  2、關(guān)于市場

  公司制定了完善的,對外政策,使我在市場的業(yè)務拓展很順利。說一下我個人對市場看法,我在進市場之前,會以跑業(yè)務的方式,去防水商店了解不同產(chǎn)品的信息,價位,質(zhì)量,銷售渠道,和銷量,掌握一手信息,然后結(jié)合,公司產(chǎn)品進行比較,找到競品的盲點,進行優(yōu)勢銷售。對于客戶的掌控,我個人認為,應該善于傾聽、理解、幫助并且勤勞,對待客戶的需求,不論大小?蛻舨皇敲刻旎卦L打電話,就會覺得你是個優(yōu)秀的業(yè)務。要做情感銷售,第一點就是真誠,我在推銷產(chǎn)品的時候,從來不先考慮能賺多少錢,我只是在聽,然后解釋,談成了自然有回報。而且要根據(jù)客戶性格的不同,分析他的需求,如果客戶過于苛刻,首先尋找一種不損害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!實在不行就損害個人利益。

  我的銷售方法跟別人不同,我不喜歡做生硬的直接銷售,這種方法很累,而且客戶猶豫會很多。我面對客戶,賣貨的時候我說的很少,但是我會對我說過的,每一句負責?赡芷綍r在大家面前,覺得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的時候很認真。我認為一個銷售最重要的,就是認真、負責、真誠,有一顆豁達的心,要謙虛!所有的競爭都有矛盾,禮讓一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你會發(fā)覺前面是一片開闊地,而且身邊多了很多朋友!

  3、關(guān)于明年的市場計劃

  對于明年市場的分配,服從領導安排!對于市場的開拓,以一個縣為例,確定一個適合的經(jīng)銷商,作為公司的總代理,以最快的速度做一個市,然后回頭精耕細作,詳細的了解市場的情況,搜索防水客戶信息,樓盤信息,積極主動的跟客戶接觸,推銷公司產(chǎn)品!使我們公司的材料,以最快的速度,在一個市場打開知名度。我們搞不定的客戶,可以推薦他來公司考察,有領導作為我們的堅強后盾,保證沒有我的后顧之憂!

  4、工作總結(jié)

  以上就是我一些個人的,看法和想法!也許有很多人覺得,像我這樣的人怎么也能成功!在這我要感謝,朱總和李總,對我的培養(yǎng),前者塑造我的人格,后者傳給我經(jīng)驗,感謝公司員工制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,感謝領導制定的,一系列優(yōu)質(zhì)的政策,感謝公司所有環(huán)節(jié)的,優(yōu)秀人才!吉百利是一個有著優(yōu)良企業(yè)文化和正在蓬勃發(fā)展高速前進的現(xiàn)代化公司,在這里,我只扮演了一個,繼承者和傳播者的角色,而且我是一個,最沒有時間觀念,隨性的員工,這點領導和朋友們都知道,我離開吉百利,像我這樣的員工,去哪個單位,也不會受到歡迎,這點我很明白,因為我曾兩次離開,又兩次回到了這里,所以且行且珍惜。在這里,我要為我自己,爭取一點好的印象,其實我不懶,努力都是在你們看不見的時候,而且工作效率很高!我也不喜歡演戲,喜歡漏出我的真性情,喜歡說實話!

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇2

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20__年,是不平凡的一年。x公司創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,x公司創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點?傊,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)范圍目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDC考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮主動的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費認識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方法我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 XX0%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領導,老師們大家下午好:

  首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會,能夠在這里和大家一起學習,交流,我感到非常榮幸,對于一名青年教師來說,在座的老師都是我學習的榜樣,要說來談談當班主任的經(jīng)驗實在不敢當,我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位領導老師多提寶貴意見!

  1.抓好開頭

  高一年級、每個學期的開頭一個月,是學生行為習慣跟學校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時期,班主任是一個班級的統(tǒng)帥,要想帶好這個班,僅僅起早摸黑補習功課是不夠的,“腳勤,嘴勤,眼勤”都必不可少。“腳勤”就是要經(jīng)常走到班級同學中去,多與學生接觸,多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常深入教室、學生公寓及操場等,去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,多方配合,使學生很快進入正軌。

  2.建立班級內(nèi)部小組量化考核制度

  參照學校的班級量化考核制度,我給本班級也制定了班級內(nèi)部小組量化考核制度。將班級分成五小組,五組實行競爭,各小組每月基分100分,在此基礎上進行相應增減。每月月底班會上進行總結(jié)、評比和獎懲。每月初各組總分清零,仍以一百分為基礎,進行本月記錄。當月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競選當月的校園文明之星和環(huán)保標兵,并能得到班主任的獎品。這樣把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。在班級管理中要針對學生心理特點,充分發(fā)揮學生們的主體作用,發(fā)揮學生的自我管理才能,以人為本,最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,有效地管理好班級,更重要的是,提高學生的整體素質(zhì),使學生全面健康地發(fā)展。

  3.班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒,學習不好,可勞動非常積極。每次班級大掃除她拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對她說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學習上再下點功夫,就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的,老師和父母也就更加開心了。”她聽了我的話也比較高興,接下來我有時額外給她布置點作業(yè),有時讓她同桌幫她輔導作業(yè),漸漸地她自信了許多,成績也有了起色,我對她的每一點進步都及時地給予表揚,她學習的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是端正的學習態(tài)度決定了她期末考試的巨大進步。還有我們班王年生同學學習成績不好,基礎非常弱,上課特別喜歡講話,甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯誤,我決定打電話與他家長溝通,但是他當時立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”,我立刻意識到事出有因。經(jīng)過了解,我才知道他母親是聾啞人,沒有工作,而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠,家里條件不怎么好,但為了他讀書,在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀,也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認真聽講,因為他不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認為一個孝順的孩子應該值得信任,因此,我不僅沒有打電話給他父母,并給他爭取了助學金,果然功夫不負有心人,他期中考試進步了20多名,期末考試更是取得了年級前四百名的好成績。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。

  其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  總之,班主任的工作千頭萬緒,班主任的管理絕不能一層不變,僵化保守,要盡量“抓到細微處,落在實效中”,做到“腳勤,嘴勤,眼勤”,才能使班級管理見成效。要在工作實際中不斷改進,不斷創(chuàng)新,注重可持續(xù)發(fā)展,才能真正讓學生信服我們,從而更好的調(diào)動學生的積極性,增強班級的凝聚力,讓班級工作再上新臺階,從而取得更加優(yōu)異的成績。

  以上,只是我個人對班主任工作的幾點粗淺的認識,不當之處,敬請各位批評指正。

  謝謝!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇4

  各位、各位、各位同學:

  大家晚上好!

  第一,由于最近忙于準備另一份資料,而且參加這次會議是嚴啟剛主任臨時通知的,所以這次沒有準備充分,也很簡短,但實際上我是有很多感想的。

  第二,我是學壇忠實的支持者,也多次參與其中,感受頗多。下面我就簡單講幾句。近幾年,我們學校在研究生教育方面可謂成效顯著。這得益于諸多方面。首先得益于師資隊伍建設。現(xiàn)已形成了研究素養(yǎng)高、研究能力強、研究成果豐碩、教學效果好的優(yōu)化導師隊伍。這成為我們研究生教育的堅強后盾。其次,得益于我們不斷完善的研究生課程體系。我們充分利用導師梯隊的雄厚實力,不斷優(yōu)化研究生課程及教學體系,鼓勵學科交叉,形成了集完整性和靈活性于一體富有創(chuàng)新特色的研究生課程體系,這為提高我校研究生教學質(zhì)量了保障。再次,得益于獨具特色的科學研究形態(tài)。就這點我主要談談學壇。

  川外學壇自年9月成立以來,不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為我校研究生創(chuàng)新基地的一個核心組成部分。

  第一,學壇的交流形式多樣、豐富、靈活,包括實體論壇、虛擬論壇和學術(shù)交流等方式。特別是實體論壇中的主題陳述和點評很具特色。

  第二,學壇注重成果。其中關(guān)于生成語言學的刷新,語言哲學的拓展,翻譯學理論建構(gòu)等等話題的成果,充分說明學壇的學術(shù)成果。第三,創(chuàng)新意識強烈。川外學壇已經(jīng)成為重慶市、乃至西南地區(qū)由師生共同參與的外語類研究生創(chuàng)新教育基地,能讓學生洞悉前沿的話題和研究熱點,不斷拓寬學生的研究視野,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維。川外學壇為川外研究生教育乃至全國研究生教育了可供借鑒的創(chuàng)新培養(yǎng)模式。再次代表研究生部,感謝所有為川外學壇的創(chuàng)立和發(fā)展付出過辛勤勞動的師生,你們?yōu)榇ㄍ庠鎏砹艘坏懒聋惖娘L景線。

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇5

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。

  首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

  一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等。

  這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)。

  減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。

  二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。

  三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。

  對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。

  在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:

  一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

  二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

  三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。

  工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位、員工同志們:

  大家好!

  我叫,是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際,能夠作為勞模代表在大會上發(fā)言,我感到十分榮幸。今天,我代表的不僅是我個人,還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘,為公司的發(fā)展壯大,奉獻青春和汗水的同志們。在這里,請允許我代表這次受表彰的勞動模范,向所有關(guān)心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝!

  從一名普通員工到公司勞模,能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人,但是我認為,只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻,抱著對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度,盡心盡力、盡職盡責地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。

  在過去的一年里,作為選廠的一名工段長,又是主管電氣的一名專業(yè)技術(shù)人員,無論在基層管理工作還是技術(shù)工作中,我都盡心盡力、盡職盡責地做好自己的本職工作,并取得了一定的成績。而這期間,也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高,而且行業(yè)發(fā)展的速度較快,要能夠順利的完成任務,保證生產(chǎn),就需要對現(xiàn)場的電氣設備有深刻的理論研究與實際操作維修水平,不僅要懂得其工作原理,更要搞清楚其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必須充分利用業(yè)余時間,翻閱技術(shù)文獻資料與圖紙資料,不斷學習理論知識,提高技術(shù)素養(yǎng),并針對現(xiàn)場設備開展研究工作,以更好的適應現(xiàn)場生產(chǎn)實際,提高效率,節(jié)能降耗,修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn),迎著困難上,以積極的態(tài)度和頑強的毅力投入工作,我想辦法總比困難多,這樣才更能體現(xiàn)我們工作的能力,更能發(fā)揮我們自身的潛力。

  我相信自己有能力、有信心帶領全體電氣維修人員不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新目標,并在目標中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。

  最后,祝愿在座的各位、員工同志們,在新的一年工作順利,身體健康,闔家幸福!也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績,獲得更大的發(fā)展!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇7

  20xx年,腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實,更加深入,更有成效,業(yè)務指標更加突出,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,供醫(yī)院和科室領導參考:

  一、開展腦血管病篩查工作。當前,全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,通過檢查各項腦血管病危險因素,頸部血管超聲和TCD及CTA等,可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,進行有效地干預,從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺旋CT到位后,如能開展CTA,檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù),各項條件逐步成熟后,建立腦血管病篩查門診,規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創(chuàng)腦病科的新局面。當然,這需要多科室的科間協(xié)作,和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。

  二、添置腦電圖儀,開展腦電監(jiān)測工作,加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

  三、規(guī)范眩暈治療。目前,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診,加掛眩暈門診的牌子,同時在院內(nèi)開展學術(shù)講座,加大院外及院內(nèi)宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的治療。

  四、提高康復技術(shù)水平和?谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時已經(jīng)兩年余,現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康復評定還沒有開展,康復技術(shù)還有待提高,故建議安排康復師到上級開設有神經(jīng)康復的醫(yī)院進修深造。此外,應選派我科骨干?谱o士到上級醫(yī)院進修深造,這將使我科的綜合實力得到提升。

  五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,引起營養(yǎng)不良,從而加重原發(fā)疾病,增加并發(fā)癥,影響康復和預后。因此,針對神經(jīng)疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),合理實施營養(yǎng)支持。

  目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,每天的費用每瓶僅幾十元,使用非常方便,保證患者的營養(yǎng)供應,促進患者康復,可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務,再次填補本市一個空白。

  六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點專科需要團隊力量,請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和專科技術(shù)骨干人員進行宣傳,提高科室影響力。

  七、儲備專業(yè)技術(shù)人才,走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來,由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,我科骨干醫(yī)師流失嚴重,臨床醫(yī)師顯著不足,如三級醫(yī)師查房制度,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發(fā)展,技術(shù)的提高,質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領導,對重點?埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度,確保幾年內(nèi)每年有新大學生入科,有人員外出進修,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術(shù)團隊,在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

  八、加快配套科室建設,加強急救能力建設。如加強細菌室建設,提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務,對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作,每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

  十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動,每月至少一次深入各社區(qū),就腦血管病的防治知識進行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和咨詢,提高居民的健康意識,擴大腦病科的社會聲譽。

  以上建議,妥否,請各位領導指示。

  

  二〇十二月二十二日

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位,各位同事:

  大家好!

  時間過的是很快的,上一次年終大會好像還是前幾個月的事情,轉(zhuǎn)眼之間今年的年終會就已經(jīng)召開了,這也預示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終大會,我代表管理層站在這里發(fā)言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過放松了,工作還是要認真的去完成的。

  年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。

  公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。

  新一年的工作馬上就要開始了,希在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步!

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇9

  20xx年已經(jīng)悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出,積極投身工作的員工。

  在公司,領導的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領導會更加認可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現(xiàn)出來。

  在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎,為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

  隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場的發(fā)展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。

  我不聰明,也沒有傲人的學歷。但是我知道努力,知道在學習,我要感謝培養(yǎng)我的領導們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  大家好!

  “才聞兔歲凱旋曲,又唱兔年祝福歌”!值此管委會年終總結(jié)會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!

  20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。

  回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):

  第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質(zhì)。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為管委會的發(fā)展作出新貢獻。

  第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進。粍e人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。

  第三,必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結(jié),是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結(jié)的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。懂團結(jié)是智慧、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面,精誠團結(jié),和諧奮進。

  努力是會得到回報的,天道酬勤,踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續(xù)努力吧!20xx年,就看我們的了,大家有信心嗎?

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位領導、員工同志們下午好:

  新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對—xx年的工作進行總結(jié),并就—x年公司各項工作進行安排和部署,同時對—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:

  表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  今天的會議議程有五項,一、由—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領導講話。

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序。3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。

  現(xiàn)在正式開會,

  下面進行第一項:請—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

  下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

  下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。

  第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,

  首先,請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、

  請先進個人上臺領獎;

  這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!獎金會后領齲。

  下面進行第五項:請金杯公司領導講話,

  各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司—xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結(jié)一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

  最后,預祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!

  總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞。

  企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿9

  尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家下午好!

  首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。

  公司每年的總結(jié)大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞,我相信很多同事都會有所感應,尤其是工作了數(shù)十年的老員工,對于這個詞應當是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

  這一點是可以理解的,我們進入職場數(shù)十年,經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨,現(xiàn)在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進,也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實失去了一些激情,但是你身體里真實存在的,有你當初的那一份熱情和真誠。

  我也已經(jīng)在這個崗位上堅持了十年了,十年的時間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個好的心態(tài),在接下來的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財路滿滿!

  我的發(fā)言完畢,感謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位、同事們:

  大家早上好,很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程年終表彰大會,借此機會,首先我代表醫(yī)院的班子向一年來辛勤工作的全體醫(yī)院員工致以親切的問候和衷心的感謝!醫(yī)療工作不好做,護理工作更難做,但是我院的全體護理人員克服種種困難、積極進取,盡力為患者了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年x月份以來,我院在骨外科開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”,我院的護理服務質(zhì)量得到了很大的提升。剛才,護理部的林燕斌總護士長對醫(yī)院20xx年的護理工作進行了全面,骨外科的張秋玲護士長也對骨外科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動情況作了及經(jīng)驗介紹,我完全同意。下面,我對醫(yī)院的護理工作提幾點建議。

  一、要充分認識醫(yī)療工作中護理的重要性。

  俗話說:“三分治療,七分護理”。記得有位授曾形象地比喻說:“醫(yī)療和護理就像車子的左右兩個輪子,缺了哪個,車都無法正常行駛!贬t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎、細致的工作。護理工作是整個醫(yī)療工作的重要組成部分,其水平的高低,關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患三者的關(guān)系,并直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。

  二、要進一步提高護理質(zhì)量,保持護理和治療的協(xié)調(diào)一致性,充分認識護理工作的嚴格性和技術(shù)性。

  優(yōu)秀的護士,其實扮演著不亞于醫(yī)師的重要角色。護士是醫(yī)囑的忠實執(zhí)行者,同時也是醫(yī)囑的嚴格把關(guān)者,不合格甚至是不正確的醫(yī)囑,如果沒有護士的嚴格把關(guān),后果將不堪設想。

  護士是否嚴格遵守護理制度,認真做好各項護理工作,做到準確、及時、無誤,直接關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量,關(guān)系患者的生命安危,隨著臨床醫(yī)學技術(shù)水平的提高,對護士的專業(yè)知識、技術(shù)水平和能力提出了更高的要求。

  三、要尊重、愛護和換位理解患者。

  護士對患者要有真摯的同情心,護士職業(yè)的核心是“利他”和“助人”,要自覺、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦,視患者為親人!搬t(yī)者父母心”,如果說醫(yī)院是個家庭,醫(yī)師扮演的是父親的角色,那么護士就是照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護士的愛心、細心和耐心,帶給孤獨的患者們?nèi)玢宕猴L的感受,幫助患者們重新鼓起生命的風帆。

  在醫(yī)療實踐中,對護理工作的漠視,將直接導致醫(yī)療臨床觀察與診斷的脫節(jié),引發(fā)醫(yī)療過錯和醫(yī)患矛盾。人性化的護理工作能夠促使疾病早日康復,降低醫(yī)療費用,節(jié)約醫(yī)療資源,減輕家屬負擔,改善日益緊張的醫(yī)患關(guān)系,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎、細致的工作。在這里我號召全體護理人員都積極投入到《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程》活動中,不斷提升我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。護理部對開展優(yōu)質(zhì)服務示范工程過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的不足要及時進行,將優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動推向新的高度。

  同志們,年讓我們緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,進一步振奮,自加壓力,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,創(chuàng)造新的業(yè)績。最后在新的一年即將到來之際,祝醫(yī)院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇13

  各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

  XX年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對XX年度工作作出幾點總結(jié):

  1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。

  在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

  2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在XX年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇14

  回顧20xx年,佰利物業(yè)的成長之路,花在維修保養(yǎng)上的時間太多,維修保養(yǎng)固然是一個物業(yè)公司的主要工作,但它只是工作的一個環(huán)節(jié)。20xx年物業(yè)部的主要工作重心在維修、保養(yǎng)外,稍稍傾向于提升物業(yè)管理的理念和模式。將紫園小區(qū)及水岸綠都建成黑河市的標桿性高檔小區(qū),從而擴大佰利臵業(yè)及佰利物業(yè)在黑河人民心中的美譽度和良好形象。概括的講,20xx年我們物業(yè)部要實現(xiàn)的工作模式有六點,十二個字“規(guī)范,透明,恰當,細節(jié),業(yè)主,團隊。”

  一、從軟件上講:每項工作都要求不折不扣的按照規(guī)范的流程或程序進行,落實到實處。從而物業(yè)管理服務中由人為因素可能導致的隨意性控制在最低限度。對員工的行為準則進行規(guī)范管理,執(zhí)行軍事化要求。

  從硬件上講:黑河市其他物業(yè)公司管理的小區(qū)內(nèi)應有的設施設備及宣傳欄等社區(qū)文化用品,我們小區(qū)也不能缺少,最終達到國家規(guī)范要求。

  二、倡導物業(yè)內(nèi)部各員工之間信息和團隊溝通的一切透明化,從而讓物業(yè)部員工產(chǎn)生寬松和諧、溝通順暢、人際關(guān)系簡單化的部門內(nèi)部環(huán)境,保證團隊工作效率和組織目標的實現(xiàn)。

  對待業(yè)主,我們的工作也要有一定的透明度,業(yè)主反映的問題,我們處理到什么程度、怎樣處理的等,業(yè)主應該知道的,我們決不隱瞞,做到我辦事您放心的原則。從宣傳的角度出發(fā),告知業(yè)主,物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙方各有哪些權(quán)利?各有哪些義務?如何來共同建設和維護小區(qū)?如何維護自身的利益?等,做到權(quán)利和義務的透明化。

  三、物業(yè)公司的服務能力并不在于能夠多么高檔、多么奢華的服務項目,而是能恰當?shù)母哔|(zhì)量的服務。20xx年,我們物業(yè)部對業(yè)主的服務主要集中在維修和設備維護保養(yǎng),還有些細節(jié)的服務項目等。但20xx年度,我們的服務業(yè)主滿意度在95%以上。

  20xx年我們要專攻于針對小區(qū)特點及業(yè)主切實需要,最為恰當?shù)姆⻊。無論是高檔別墅小區(qū)的業(yè)主,還是安臵的益民二區(qū)的業(yè)主,都能讓他們享受到,我們佰利物業(yè)最為貼心的服務。讓所有業(yè)主都能在佰利物業(yè)的服務中找到滿足和滿意。

  四、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。針對不同小區(qū),每位業(yè)主,小到業(yè)主的姓名、房號、車型、車號,當區(qū)的每位工作人員都要做到基本熟記于心。執(zhí)著于細節(jié),有時候一個小小的細節(jié),可以扭轉(zhuǎn)事情的發(fā)展趨勢,甚至可以讓人感動一生。只有不停的把細節(jié)做完美,才能有個整體完美的思路。在我們管理的小區(qū)中,要處處都能體現(xiàn)出我們對細節(jié)的關(guān)注和心血。

  五、業(yè)主在物業(yè)公司的企業(yè)價值鏈中占據(jù)著無可替代的重要,物業(yè)公司的一切企業(yè)活動都是圍繞著“業(yè)主滿意”為準則運行的。佰利物業(yè)是佰利臵業(yè)名下的物業(yè)公司,我們更要處理好“維護公司利益”和“讓業(yè)主滿意”這兩者之間的既矛盾又統(tǒng)一的問題。

  重視小區(qū)業(yè)主的意見與滿意度,在物業(yè)部內(nèi)貫徹強調(diào)與業(yè)主的溝通,爭取每年物業(yè)部對業(yè)主的滿意度都在95%以上。早發(fā)現(xiàn)自身的不足,早改正。做到一年內(nèi)無業(yè)主投訴、無業(yè)主上訪。如遇業(yè)主投訴、上訪,要有勇氣和開放的心態(tài)與業(yè)主溝通、解釋,讓業(yè)主滿意,讓社會放心。從而將不利的情況,扭轉(zhuǎn)成為擴大公司的正面形象效益。在業(yè)主的建議和意見中我們不斷的完善自己。

  六、我們物業(yè)部不缺少團隊,缺少的是團隊合作意識。團隊中每個人都要將自己融入集體,才能充分發(fā)揮個人作用。團隊的核心就是協(xié)同合作。成功的團隊給我們的是嘗試積極開展合作的機會。

  根據(jù)我個人的淺薄的觀點,一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是第一位,其次是售后服務。聯(lián)想就是最典型的實例:聯(lián)想從原來的小科技公司,到現(xiàn)在能家喻戶曉的品牌公司,主要原因除了優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,其次就仰仗于其優(yōu)良的售后服務。房地產(chǎn)公司產(chǎn)品的售后服務即為物業(yè)管理。一個優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理機構(gòu)將于房地產(chǎn)的銷售形成相輔相成的模式,并形成一個良性的循環(huán)。

  20xx年是佰利臵業(yè)有限公司的一個起跳點,將會推動黑河房地產(chǎn)市場的又一個新高潮。物業(yè)部將以星級物業(yè)管理企業(yè)的要求來規(guī)范自己,努力在20xx年里打造出全黑河市標桿性的高檔小區(qū),我們?yōu)榇藢⒉幌б磺信Τ蜻@個目標進發(fā)!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇15

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現(xiàn)工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進行發(fā)言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優(yōu)秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業(yè)當家,埋頭苦干,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn),對于一個企業(yè)來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長的前進方針及其各領導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業(yè)在未來面對各種挑戰(zhàn)時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長。

  員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來,首先就要多工作,多學習。

  例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制;員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,每天都忙里忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

  古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經(jīng)驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

  時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無上榮耀。

  還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業(yè)在董事長及其各位領導的帶領下,上下同心同德,本著實干、創(chuàng)新的精神,定會為公司的發(fā)展抒寫新的篇章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。

  最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂,夢想成真。

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇16

  尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

  大家好!

  今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,回頭客也越來越多……

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇17

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現(xiàn)工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進行發(fā)言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優(yōu)秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業(yè)當家,埋頭苦干,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn),對于一個企業(yè)來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長的前進方針及其各領導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業(yè)在未來面對各種挑戰(zhàn)時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長。

  員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來,首先就要多工作,多學習。

  例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制;員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,每天都忙里忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

  古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經(jīng)驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

  時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的.感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無上榮耀。

  還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業(yè)在董事長及其各位領導的帶領下,上下同心同德,本著實干、創(chuàng)新的精神,定會為公司的發(fā)展抒寫新的篇章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。

  最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂,夢想成真。

  糧食部馬超

  20xx年xx月xx日

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇18

  尊敬的公司領導、各位同事:

  下午好!

  光陰似箭,歲月如梭,20xx年已即將離去,新春的`步伐已經(jīng)向我們走來,在此辭舊迎新之際,請讓我懷著一顆感恩的心,向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體干部員工致以誠摯的問候和忠心感謝!感謝你們的辛勤勞動,感謝你們的付出,更加感謝一直在身后默默無聞支持你們的家人和親人。

  回顧過去的20xx年,思緒萬千,感觸頗深,20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,也注定會成為公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下干部員工上下齊心,奮力拼搏,積極應對市場的各種困難影響,順利實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展。

  20xx是收獲的也是困難的:

  一、為了實現(xiàn)增產(chǎn)的同時保證安全技術(shù),公司先后投入

  幾十萬新增了幾臺新設備,采用新設備投產(chǎn)后,進一步確保安全生產(chǎn)年度計劃的順利完成。

  二、20xx年打造“中國食品安全事業(yè)”全國加大加強保

  健食品生產(chǎn)企業(yè)的檢查,經(jīng)過檢查通過整改后,QS生產(chǎn)許可,GMP質(zhì)量認證,我們都已經(jīng)審核正式通過。

  三、為了讓廠房有充足的空間,已經(jīng)申請修建臨時廠房,

  現(xiàn)正在整改之中,確保明年廠房有更多的空間。

  四、在激烈的市場競爭中,我們銷售較穩(wěn)定。

  全體干部、員工沒有一句怨言,加班加點的趕著一個又一個的單子。

  展望即將到來的20xx年,市場的競爭更加激烈,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是唯一準則,企業(yè)管理水平是企業(yè)保持強大的核心競爭力之一,我們目前做的還遠遠不夠,我們要向先進管理水平的企業(yè)不斷學習,所以我們要在現(xiàn)有的基礎上更加完善規(guī)章制度,更加完善質(zhì)量衛(wèi)生安全,規(guī)范各種辦事程序,強化執(zhí)行力。

  20xx年同樣面臨著風險與挑戰(zhàn),在困難與挫折面前,我會時刻保持清醒的頭腦為企業(yè)保駕護航。公司的發(fā)展壯大離不開在座的每一位,只要我們上下一心,同舟共濟,我堅信公司的發(fā)展會越來越好,每位職員在這里會有更大的發(fā)展空間,我更加堅信全體干部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情為企業(yè)再創(chuàng)新的佳績!

  最后,我再一次真誠的祝福各位,在這里提前給大家拜個早年,祝各位春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇19

  同志們:

  大家好!

  xx年即將過去了,我們公司即將迎來新的一年,今天我們分公司各位同志歡聚在xx縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績,共同歡慶!今天參加晚宴的有我們分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

  今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的xx年,共同展望充滿希望的xx年。在此,請允許我代表分公司領導班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。

  有線電視臺自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領導下,16年來,經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力,有線電視臺集中精力搞建設,一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達xx0戶。xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡改造,實現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅實的基礎,7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過廣播電視局會同縣政府與市網(wǎng)絡傳輸中心協(xié)商達成一致意見,我們有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡有限公司分公司,組建后的分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實工作,形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。

  前一階段的緊張工作同志們是辛苦的`,在這里我也代表分公司領導班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。

  實現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元,是創(chuàng)歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護,更離不開我們的娘家人縣廣播電視局各位領導的正確領導。

  如果說昨天我們有線電視臺是個小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,還鍛造了一流的員工隊伍,打造了“自力更生,同舟共濟,勇往直前,與時俱進的有線電視人精神,使城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

  新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有xx縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,有線電視的明天會更美好!

  拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領導,祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好;

  祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇20

  20xx年,腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實,更加深入,更有成效,業(yè)務指標更加突出,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,供醫(yī)院和科室領導參考:

  一、開展腦血管病篩查工作。當前,全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,通過檢查各項腦血管病危險因素,頸部血管超聲和TCD及CTA等,可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,進行有效地干預,從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺旋CT到位后,如能開展CTA,檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù),各項條件逐步成熟后,建立腦血管病篩查門診,規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創(chuàng)腦病科的新局面。當然,這需要多科室的科間協(xié)作,和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。

  二、添置腦電圖儀,開展腦電監(jiān)測工作,加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

  三、規(guī)范眩暈治療。目前,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科?崎T診,加掛眩暈門診的牌子,同時在院內(nèi)開展學術(shù)講座,加大院外及院內(nèi)宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的治療。

  四、提高康復技術(shù)水平和?谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時已經(jīng)兩年余,現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康復評定還沒有開展,康復技術(shù)還有待提高,故建議安排康復師到上級開設有神經(jīng)康復的醫(yī)院進修深造。此外,應選派我科骨干專科護士到上級醫(yī)院進修深造,這將使我科的綜合實力得到提升。

  五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,引起營養(yǎng)不良,從而加重原發(fā)疾病,增加并發(fā)癥,影響康復和預后。因此,針對神經(jīng)疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),合理實施營養(yǎng)支持。

  目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,每天的費用每瓶僅幾十元,使用非常方便,保證患者的營養(yǎng)供

  應,促進患者康復,可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務,再次填補本市一個空白。

  六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點?菩枰獔F隊力量,請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和?萍夹g(shù)骨干人員進行宣傳,提高科室影響力。

  七、儲備專業(yè)技術(shù)人才,走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來,由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,我科骨干醫(yī)師流失嚴重,臨床醫(yī)師顯著不足,如三級醫(yī)師查房制度,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發(fā)展,技術(shù)的提高,質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領導,對重點?埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度,確保幾年內(nèi)每年有新大學生入科,有人員外出進修,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術(shù)團隊,在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

  八、加快配套科室建設,加強急救能力建設。如加強細菌室建設,提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務,對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作,每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

  十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動,每月至少一次深入各社區(qū),就腦血管病的防治知識進行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和咨詢,提高居民的健康意識,擴大腦病科的社會聲譽。

  以上建議,妥否,請各位領導指示。

  蘭 俊

  20xx年xx月xx日

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇21

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年中,經(jīng)歷了很多磨礪,也有很大的收獲,非常感謝領導給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。來到項目的這一年中,領導和同事們對我都格外支持與關(guān)心,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,順利的完成各項工作任務。

  從年初至今,工程完成工作從基礎筏板至主體十九層,主體完成鋼筋總量約3100T,混凝土量21000m,目前主體剩余七層,鋼筋總量約550T,混凝土量3500m。在此期間,我主要負責主體放線、模板安裝及混凝土澆筑質(zhì)量控制工作,并協(xié)助計算鋼筋工程量。所在的工程部作為現(xiàn)場的直接管理部門,每天堅持去現(xiàn)場檢查,監(jiān)督鋼筋綁扎及模板的.施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。澆筑混凝土時,現(xiàn)場控制混凝土的振搗和標高等質(zhì)量問題,督促勞務隊施工進度。

  在施工過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報主管領導。根據(jù)項目部進度計劃,督促自己所負責班組施工周任務。落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施及人員安排等問題,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程進行全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結(jié)算制度和設計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,使自己在以后的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇22

  尊敬的行長,各位領導:

  我是綜合管理部經(jīng)理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀檢監(jiān)察、渠道建設、風險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作

  每年的一季度是我們的業(yè)務旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進我行業(yè)務實現(xiàn)220xx年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:

  一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺和其他各部室工作提供便利,促進各項業(yè)務的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況,為領導決策提供依據(jù),當好參謀。

  二、從紀檢監(jiān)察的角度,加大督導力度,對公司、信貸和個金各項業(yè)務的進展全力督導。公司業(yè)務方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)XX縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務的重要工作,必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負增長,這必須主動出擊,大力拓展公司業(yè)務,彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務方面應緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務;個金業(yè)務應抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機,春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務,力爭有所突破。

  三、渠道建設方面: 1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務發(fā)展難題。

  四、宣傳方面,我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上,重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務工人員感到溫馨的同時,記住XX銀行,認識XX銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費,便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務和個金業(yè)務;二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務;三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務引入對比,將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機,廣發(fā)宣傳冊,進行全面宣傳。

  五、在安保、審計及風險合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標,加強節(jié)前各項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練,增強安防意識,提高處置能力。

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇23

  尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團過去、規(guī)劃未來的年度及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

  xx年度工作回顧:

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

  xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。xx年,鄞州南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

  xx年度工作展望:

  一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

  三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

  六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

  xx年初,在銷售副總王民軍的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎。xx年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

  九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

  xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

  十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

  xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇24

  尊敬的公司領導及同事們:

  您們好!

  在這新的一年里,我謹代表XX公司XX部門向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領導同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是XX公司XX項目部的資料員兼出納,我叫,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領導們進行工作總結(jié)匯報。

  自進入X公司后任職的第一個項目是,于20xx年x月x日到該項目任職,在X工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調(diào)任X項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點:

  1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)梧州項目部已進入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

  3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步?炭嚆@研?偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力?偠灾,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為X集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體X員工一道為公司的未來而努力奮斗!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇25

  20xx年,腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實,更加深入,更有成效,業(yè)務指標更加突出,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,供醫(yī)院和科室領導參考:

  一、開展腦血管病篩查工作。當前,全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,通過檢查各項腦血管病危險因素,頸部血管超聲和TCD及CTA等,可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,進行有效地干預,從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺旋CT到位后,如能開展CTA,檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù),各項條件逐步成熟后,建立腦血管病篩查門診,規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創(chuàng)腦病科的新局面。當然,這需要多科室的科間協(xié)作,和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。

  二、添置腦電圖儀,開展腦電監(jiān)測工作,加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

  三、規(guī)范眩暈治療。目前,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科?崎T診,加掛眩暈門診的牌子,同時在院內(nèi)開展學術(shù)講座,加大院外及院內(nèi)宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的'治療。

  四、提高康復技術(shù)水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時已經(jīng)兩年余,現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康復評定還沒有開展,康復技術(shù)還有待提高,故建議安排康復師到上級開設有神經(jīng)康復的醫(yī)院進修深造。此外,應選派我科骨干?谱o士到上級醫(yī)院進修深造,這將使我科的綜合實力得到提升。

  五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,引起營養(yǎng)不良,從而加重原發(fā)疾病,增加并發(fā)癥,影響康復和預后。因此,針對神經(jīng)疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),合理實施營養(yǎng)支持。

  目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,每天的費用每瓶僅幾十元,使用非常方便,保證患者的營養(yǎng)供應,促進患者康復,可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務,再次填補本市一個空白。

  六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點?菩枰獔F隊力量,請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和?萍夹g(shù)骨干人員進行宣傳,提高科室影響力。

  七、儲備專業(yè)技術(shù)人才,走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來,由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,我科骨干醫(yī)師流失嚴重,臨床醫(yī)師顯著不足,如三級醫(yī)師查房制度,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發(fā)展,技術(shù)的提高,質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領導,對重點?埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度,確保幾年內(nèi)每年有新大學生入科,有人員外出進修,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術(shù)團隊,在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

  八、加快配套科室建設,加強急救能力建設。如加強細菌室建設,提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務,對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作,每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

  十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動,每月至少一次深入各社區(qū),就腦血管病的防治知識進行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、xx月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和咨詢,提高居民的健康意識,擴大腦病科的社會聲譽。

  以上建議,妥否,請各位領導指示。

  

  20xx年xx月x日

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇26

  兄弟們,朋友們:

  大家好!

  今天是我們順豐木業(yè)有限公司20xx年開業(yè)典禮的日子,也是所有順豐人在這里重逢歡聚的第一天,我代表順豐木業(yè)及本人拜個晚年,祝大家兔年大吉,行大運,闔家幸福,工作順心,萬事如意,謝謝大家。

  一,五年工作回顧

  1,過去的五年,我們的經(jīng)歷是艱難的,困難是多方面的,世界經(jīng)濟危機,交通運輸?shù)淖枇,員工技術(shù)的缺乏,叉車安全的失誤,防火意識的松懈,讓我們遭受了很大的挫折和損失,但我們順豐人硬是憑借自己的堅韌,員工上下齊心協(xié)力,產(chǎn)品上,質(zhì)量創(chuàng)品牌。搶占機遇,鞏固和開拓我們現(xiàn)有的和未來的市場,為企業(yè)的未來發(fā)展筑就新的基礎。

  2,特別是20xx年,全鎮(zhèn)修路期間,正逢雨季,也正是我們的生產(chǎn)旺季,歷經(jīng)66天我們的運輸線全部處于泥濘線上,我們的員工不畏風雨、泥濘,硬是用人拉、肩扛,想盡一切辦法,不辭勞苦,使企業(yè)度過了最艱難的時期,基本上保證生產(chǎn)車間的正常運行,是你們把順豐的航船駛向成功的彼岸,譜寫了順豐興旺發(fā)展的樂章!在順豐發(fā)展史上永遠都會記得你們的足跡,順豐木業(yè)永遠不會忘記您們的,我再次代表順豐木業(yè)及我本人,真誠的道聲謝謝您了!可尊可敬的兄弟姐妹們,今天的順豐為擁有你們這樣奉獻的一員,而倍感驕傲和自豪。

  3,過去的五年里,我們的員工探索新的生產(chǎn)工藝,發(fā)揮自身的智慧,為企業(yè)獻計獻策,企業(yè)技術(shù)人員,也不辭辛苦、努力探索和研發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場,通過大家的共同努力可以說我們已經(jīng)掌握了市場脈搏,抓住市場的主動權(quán),永遠做市場的領跑者,這為我們順豐的發(fā)展,打好了基礎。

  4,存在的問題

  今天的順,就像一個孩子,正處在一個學習和成長的階段,比如,我們還沒有自己的研發(fā)團隊,還沒有指引自己商業(yè)模式的能力、管理團隊能力還不足,經(jīng)驗還不夠,管理水平偏低,應變能力不強等很多問題,員工隊伍也存在技術(shù)水平不高。接受新生產(chǎn)工藝時間過長,個別人沒有強烈的責任意識和主人翁意識,還有個別人把粗魯家庭婦女的某些不良習慣帶到工廠車間,比如打罵說臟話,和不服從等,今后的工作中,我們必須強化管理,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  5,后勤保障還不夠完善,還存在很多問題,勞動保障體系還不完備,有些承諾還沒來得及兌現(xiàn),我們一定會盡最大努力爭取早日實現(xiàn)。

  6,可能還有很多我們沒發(fā)現(xiàn)的問題,希廣開思路多,多提寶貴意見,不斷改進管理水平,創(chuàng)造一個和諧、舒心的工作環(huán)境及生活空間。

  二,20xx年的工作展望

  1,今后我們要建設一支強有力的團隊,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,這就要求我們?nèi)珕T都要善于學習,勇于實踐,大膽探索,不斷創(chuàng)新,一專多能,肯于奉獻,廣納人才,真正成為企業(yè)的棟梁,后續(xù)人才。

  2,我們的者通過實地考察學習,開拓視野,增長知識,對未來的工作有了新的認識,對工藝流程有了清晰的思路,對工作方式和方法,有進一步的提高,希望你們多聽取不同意見,不要彰顯個人英雄主意,與員工同呼吸,共命運,同榮辱,共輝煌!努力克服不良習慣。進一步提高自身的業(yè)務說平,加強自身的道德修養(yǎng),真正成為順豐的主人,我希望一個團結(jié)向上、和諧進步、勇于進取、不斷創(chuàng)新、能打硬仗的順豐團隊很快的展現(xiàn)在世人面前!

  3,產(chǎn)品上質(zhì)量、產(chǎn)量突破指標

  企業(yè)有了強有利的團隊,高素質(zhì)的職業(yè)隊伍,還要掌握先進的生產(chǎn)技術(shù),不斷的改進工藝流程,最科學最合理地安排每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),爭取用最小的成本創(chuàng)造最大的價值,實現(xiàn)效益最大化,為員工造福,為企業(yè)創(chuàng)收,我們引進兩條自動排板生產(chǎn)線,自動鋸邊機,自動排板機和半自動膠機,這些公益的改進,大幅度減輕了一線工人的勞動強度,提高了工資,最大限度的節(jié)省了原料成本,同時也使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升。

  4,今年是國家十二·五規(guī)劃總體目標關(guān)鍵的一年,同時也是我們最值得高興的一年,因為我們自己打造的遠航產(chǎn)品,已經(jīng)沖出國門,走向世界,我想我們每位員工都會為之興奮和驕傲。因為這里凝集了所有順豐人的汗水,這也給我們帶來了商機和重擔,我們一定要加大生產(chǎn)投入,開足馬力,全負荷生產(chǎn),超額完成年產(chǎn)六十七萬張的生產(chǎn)任務,實現(xiàn)年產(chǎn)值突破七千萬元的大關(guān),使順豐登上新的臺階。

  5,但是,這次國際市場的進入讓我們每個人身上的擔子加重了,我不說,我相信大家都已經(jīng)明白了一個是質(zhì)量,一個是時間,記得我當初要大家做的每一件事吧?對各個環(huán)節(jié)的精細要求,都是為了今天,走向國際市場。但是我相信,憑借順豐人的這種擔當,沒有我們做不好的事情,今天國際市場給了我們這個舞臺,我們一定要唱響這首順豐之歌,為祖國爭光。

  6,后勤管理人性化

  職工食堂繼續(xù)實行成本就餐,公司補貼的形式,今年的就餐的條件和環(huán)境要再次提高,后勤人員要發(fā)揮個人的優(yōu)質(zhì),將現(xiàn)有的菜地規(guī)劃好,爭取實現(xiàn),食堂用菜自給自足,同時飯菜要多樣化,讓員工吃上滿意可口的飯菜,住宿要舒適、安全、衛(wèi)生,所有住宿人員一定保持好個人的住宿衛(wèi)生,為自己和別人創(chuàng)造一個好的生活空間。

  要盡快建立職工檔案,按正規(guī)要求進行,上報所有存檔,條件具備時,為職工購買退休養(yǎng)老保險和人身意外傷害險。

  后勤就是為一線職工服務的要盡快建一個平價超市,籃球場或乒乓球場,電視廳及音樂播放聽,讓職工吃住舒心,娛樂開心,使企業(yè)成為真正和諧的樂園。

  7,安全生產(chǎn)堅持不懈,安全是企業(yè)的保障,是人生幸福的源泉,必須把安全生產(chǎn)當作頭等大事,堅持不懈,不論大家在家里、途中還是在單位都要時刻提醒自己,安全在心,幸福纏身,說起安全,我們的教育是極其深刻的,砂光的著火,叉車貨物砸人等,都為我們敲響了警鐘。

  8,今后,哪里的安全出問題,就找那里的第一負責人試問,扣發(fā)工資,嚴重者追究法律責任,廠長是安全生產(chǎn)的第一責任人,車間主管是所在車間的第一責任人,各班組長是所在班組的第一責任人,一線機械工人所使用的機械,你就是第一責任人,叉車工要注意車間職工的人身安全,也要注意廠房設備、機械的安全,工作中,既要注意自身的安全也照顧他人的人身安全。

  9,如,壓機、鋸邊、砂光、膠機、排板生產(chǎn)線等,在修理過程中,一定要切斷電源,并確保在安全的情況下進行操作。

  10,防火是我們這一行業(yè)中最應注意的安全事項,除了進廠不準吸煙外還必須時刻警惕電、火隱患,加強防火力度,建立嚴密有效的防火組織,要配備齊全防火措施(并定期檢查保證正常使用)。做到一處有火警全場行動,以火警為第一號令,一切事情為此讓路,做到防患于未然。

  新的一年馬上就要開始了大家就要走上各自的工作崗位,我提醒大家,今天我們雖然進入了國際市場,但市場經(jīng)濟容不得我們有絲毫的驕傲與松懈,其優(yōu)勝劣汰的競爭法則,在告誡我們絕不能固步自封,發(fā)展是硬道理,要時刻為自己設立新的起點,為了向更高的目標沖刺,我愿與大家攜起手來以更開拓的眼觀,博大的胸懷和務實的,盡心盡力,一如既往的引領順豐,去創(chuàng)造更加美好的未來。為滿足人類生活水平不斷提高的需求,奉獻出順豐人真誠的汗水,讓我們順豐長青的品牌,優(yōu)質(zhì)的服務,永遠與您相伴,愿我們的順豐遍布國際,譽滿九州,祝大家在新的一年里工作順利,闔家幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇27

  尊敬的各位經(jīng)銷商、各位來賓:

  大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們舉行20xx年年終總結(jié)會議,邀請各位經(jīng)銷商、各位來賓一同聚會,共商工作,感到十分高興。首先,我代表水管湘潭總代理部,向光臨今天年終總結(jié)會議的各位經(jīng)銷商、各位來賓,表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

  20xx年,我們水管湘潭總代理部在實業(yè)有限公司的正確領導下,在各位經(jīng)銷商和各位來賓的大力關(guān)心支持下,加大天力水管的宣傳力度,使天力水管成為湘潭知名度較高的一項產(chǎn)品,有效擴大了天力水管的社會影響力。我們組建了業(yè)務團隊,開辟了銷售渠道,為客戶提供良好的售后服務,進一步擴大了天力水管的市場銷售份額,取得了良好的銷售業(yè)績。與此同時,企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務也上了一個新的臺階,在外界樹立了良好的水管社會形象。所有這些成績的取得,為我們水管湘潭總代理部日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎,我們水管湘潭總代理部的明天一定會更美好。這些成績來之不易,來自于實業(yè)有限公司的正確領導,來自于水管湘潭總代理部每位員工的辛勤工作,是全體經(jīng)銷商、各位來賓大力關(guān)心支持的結(jié)果。沒有你們就沒有水管湘潭總代理部的今天,沒有你們就沒有水管湘潭總代理部的發(fā)展,沒有你們就沒有水管湘潭總代理部美好的未來。為此,我再次代表水管湘潭總代理部,向關(guān)心、支持水管湘潭總代理部發(fā)展的各位經(jīng)銷商、各位來賓,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

  展望新的一年,我們水管湘潭總代理部本著“誠實守信,對經(jīng)銷商負責,為經(jīng)銷商創(chuàng)造價值”的理念,以自己豐富的水管產(chǎn)品、優(yōu)秀的特色文化、高效的經(jīng)營手段,竭誠為每位經(jīng)銷商服務。期望通過我們熱情、真誠、優(yōu)質(zhì)的服務,能夠助推每一位經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營目標,創(chuàng)造更好效益,邁向興旺發(fā)達的征程。我們水管湘潭總代理部也希望每位經(jīng)銷商在已經(jīng)與我們建立業(yè)務關(guān)系的基礎上,增進感情關(guān)系,進一步擴大業(yè)務合作,共創(chuàng)美好未來。我們水管湘潭總代理部是值得信賴的,能夠為每位經(jīng)銷商提供業(yè)務合作,提供優(yōu)質(zhì)服務,讓每位經(jīng)銷商實現(xiàn)理想抱負,奔向光輝燦爛的明天。

  農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來,我代表水管湘潭總代理部向在座的各位經(jīng)銷商、各位來賓并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

  謝謝大家!

2024財務年終總結(jié)發(fā)言稿 篇28

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

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