會議表態(tài)發(fā)言稿（精選22篇）

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇1

　　集團公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　集團公司黨組第一巡視組于xx年x月x日至x月x日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會診”，對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

　　我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復(fù)深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整改任務(wù)、整改時限及責(zé)任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、公司相關(guān)問題存在的原因

　　巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

　　一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反工作還不夠扎實，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識缺乏。

　　二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。

　　三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。

　　四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。

　　這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。

　　二、巡視問題整改的認識和態(tài)度

　　這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

　　第一，要強化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”�？陀^的說，過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實”活動，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀(jì)律、講規(guī)矩。

　　第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的`開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學(xué)習(xí)、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。

　　第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

　　三、巡視反饋意見的整改情況

　　目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

　　特此報告。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇2

　　又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月，因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。

　　質(zhì)量是什么呢?國際標(biāo)準(zhǔn)給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們務(wù)必明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，是一個信念，也是一種職責(zé)。

　　作為企業(yè)的員工，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力，因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，所以在工作中，我們就應(yīng)注意每個細微的環(huán)節(jié)，比如嚴(yán)格控制環(huán)境溫濕度、清潔度，遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認真敬業(yè)的工作，就能防止廢品、次品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我，從每一件小事做起。

　　世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或服務(wù)是否貼合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。

　　所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量就應(yīng)從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析，進而為設(shè)計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。

　　對于設(shè)計部門，需要不斷的對產(chǎn)品進行改善、創(chuàng)新，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，以改善產(chǎn)品性能，降低消耗，降低企業(yè)成本為進一步的目標(biāo)，為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就應(yīng)注重每一個細小環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié)，能夠進行質(zhì)量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。

　　此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應(yīng)仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。

　　總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇3

　　各位、各位同仁：

　　大家上午好！

　　衛(wèi)輝市教育局在我校召開教站建設(shè)現(xiàn)場表彰會，首先我真誠地歡迎各位和各位同仁光臨我校，很高興、并榮幸地在這里與各位同行交流學(xué)校站的建設(shè)經(jīng)驗。學(xué)校站從五月四號建站以來，得到了學(xué)校的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時也得到了現(xiàn)代教河南客服的技術(shù)支持，我校站得到了快速發(fā)展，從建站初起的八千多排名現(xiàn)上升到一千五百多名（全國校排名），學(xué)校站的訪問量猛增到現(xiàn)在的四萬多。有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校站的管理員，我深知身上的責(zé)任，這些成績的取得離不開學(xué)校和全校師生的大力支持與關(guān)注，下面我就學(xué)校站建站以來所做的工作淺談自己的幾點感觸，不當(dāng)之處請各位和老師指正：

　　一、重視親自抓絡(luò)宣傳工作

　　首先是學(xué)校的重視和支持，為宣傳工作了一個良好的氛圍，使得許多好的宣傳思路、宣傳設(shè)想能夠順利的實現(xiàn)，這是宣傳工作開展的首要動力。學(xué)校組織安排兼職宣傳工作人員隊伍，班子專門開會制定了站建設(shè)小組，趙校長任組長，辛小風(fēng)校長任副組長，下設(shè)宣傳組：由李艷主任負責(zé)，成員有李明艷。絡(luò)技術(shù)組，由姚小利主任負責(zé)，成員有張建宇。趙錦校長親自抓，副校長辛小風(fēng)帶頭寫稿；李明艷老師負責(zé)學(xué)校新聞稿件的撰寫，李艷主任主管絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊部負責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息傳送及宣傳資料的.和存檔。學(xué)校宣傳工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機制；加強對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等，都是在學(xué)校班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。

　　二、開通校office，促進教師專業(yè)化發(fā)展

　　在以往的教師生活中，教師之間的交流往往是通過研過會、專題講座、外出參觀等方式進行。這些常常受到時間、空間、經(jīng)費等物質(zhì)條件的限制，而博客就給教師交流搭建了一個新平臺。自學(xué)校站開通以來，我首先為全校教師在站上申請注冊了校號，并協(xié)助老師們在學(xué)校站上開通了個人的校office。學(xué)校帶頭在站上開通個人博客，發(fā)布日志，其中辛小風(fēng)校長，李明艷老師都分別在站上發(fā)表文章。我還積極宣傳，并協(xié)助多位教師在站上打開校教學(xué)資源，讓老師們更好地認識學(xué)校站及校給教師們的教學(xué)帶來的好處。

　　三、吸引學(xué)生加入，加大學(xué)校站的知名度

　　為了更好地宣傳學(xué)校站，讓更多的人了解，我積極動員學(xué)生注冊校會員，利用信息技術(shù)課、學(xué)生電腦作品在站展示、公布月考成績等形式擴大學(xué)生的點擊率。

　　雖然我校在站建設(shè)方面做出一些成績，但是今后還要不斷在工作中的成績和存在的問題，發(fā)揚成績，及時糾正不足，積極組織教師參與站建設(shè)，熱心為衛(wèi)輝教站建設(shè)服務(wù)，使學(xué)校和老師在站建設(shè)中不斷發(fā)展。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　中醫(yī)院是我縣唯一一所政府舉辦的.中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)，承擔(dān)著全縣中醫(yī)科研、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。近年來，在縣委、縣政府大力支持及縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大。××年縣中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”，但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達標(biāo)，今后我院將重點做好以下幾項工作：

　　一、統(tǒng)一認識健全組織加強領(lǐng)導(dǎo)

　　廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工深刻認識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的重要性，人人都行動起來，積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實際的工作計劃、實施方案，并按照實施方案要求部署、落實、檢查、考核各項工作，確保工作落到實處。

　　二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達標(biāo)

　　按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的要求標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達標(biāo)。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元，用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，基本上達到門診與住院處相對分開；辦公區(qū)與病區(qū)相對分開；醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開；急診室、病案室、供應(yīng)室達到要求標(biāo)準(zhǔn)；病床開放數(shù)達到100張，每床設(shè)備費達到7000元；爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。

　　三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高理論技術(shù)水平

　　為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學(xué)科新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論；全院醫(yī)、藥、護、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè)，做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí)；鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試，每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人；鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，每年參加市級以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人；每年派出進修人員不少于4人，爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時。

　　中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次；免費為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人；開辦培訓(xùn)班至少一期，培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進行培訓(xùn)，每季度一次，每人培訓(xùn)時間不少于半個月，培訓(xùn)率達到100。

　　四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色

　　鞏固二甲級中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點，通過各項措施的落實，以期達到急診室進一步規(guī)范，門診中醫(yī)藥治療率達到85以上；病房中醫(yī)藥治療率達到70以上；病案書寫合格率達到90以上；處方合格率達到95以上。加強中醫(yī)�？平ㄔO(shè)，在原有開設(shè)腦血管病�？�、腰腿痛�？�、痔瘺專科、皮膚病專科、乳腺病�？频幕�礎(chǔ)上，計劃增開肝病�？�、骨病�？�。把腦血管病專科、痔瘺專科作為我院重點中醫(yī)�？瓢l(fā)展，兩個專科收入不低于醫(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。

　　五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗，為科研創(chuàng)造條件

　　開展學(xué)術(shù)活動3次以上，在省級以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項2項。到20xx年爭取獲得縣級以上科研成果1項。

　　六、開源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣提供經(jīng)濟保障

　　在做好以上工作的同時，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開支，使經(jīng)濟收入比××年有較大的增長，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣打好經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　總之，我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣為契機，按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn)，全面落實開展各項工作，爭取順利通過評審驗收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇5

　　在這里，我謹(jǐn)代表新教師向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)與老教師們保證：在今后的道路上，我們一定不會辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和“師傅們”的殷切期望。

　　在教學(xué)上，我們將認真?zhèn)湔n，鉆研教材，研究教法與學(xué)法，塌實肯干，虛心向“師傅”請教，充分利用課堂的時間，發(fā)揮同學(xué)們課堂的主人翁作用，提高課堂教學(xué)效果，爭取在最短的時間內(nèi)讓自己的教學(xué)工作步入正軌。

　　在工作上，我們將積極發(fā)揚學(xué)校“團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、爭先”的教工精神，愛崗敬業(yè)，勤懇工作。想學(xué)生所想，急學(xué)生之所急。多聽課，多思考。同時誠諾：我們一定會向老教師們一樣，真誠、坦誠的關(guān)心每一位同學(xué)，在學(xué)習(xí)和生活上盡我們最大的努力去幫助學(xué)生們，不僅要成為學(xué)生的老師，也要成為學(xué)生的朋友。

　　新的學(xué)期，新的起點，讓我們新教師們本著勤奮、向上、敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度，努力工作，爭取早日成為一名合格教師，成為一名優(yōu)秀的教師！

　　謝謝。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位、老師：

　　你們好！

　　我叫，是遼寧省大連市金普新區(qū)“滿天星”訓(xùn)練營金牌教育園初中足球?qū)嶒灠嗟囊幻麑W(xué)生，曾獲得過“校長杯”“區(qū)長杯”“市長杯”錦標(biāo)賽冠軍，也入選了大連市、遼寧省、全國青少年校園足球夏令營最佳陣容和校園足球國家隊。

　　我是在大連市金普新區(qū)青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營這個大家庭中成長起來的。剛來到這里，我就愛上了這個大家庭，并把五星級區(qū)級訓(xùn)練營當(dāng)作自己奮斗的目標(biāo)。在此期間，我虛心求教、刻苦訓(xùn)練，在教練的指導(dǎo)和鼓勵下，不斷突破自我、攀登高峰，終于夢想成真！加入五星級區(qū)級訓(xùn)練營后，我得到了更多資深教練員的零距離指導(dǎo)和外籍教練的引領(lǐng)，也有更多的機會代表大連市金普新區(qū)參加各級各類比賽，開闊了視野，提升了能力，更堅定了自己在足球之路上繼續(xù)前行的信念。從一星級到五星級，我不僅全面提升了足球技能技巧，更錘煉了“不放棄”的意志和“不服輸”的勇氣，我深知，這將是我人生最寶貴的財富！

　　在足球發(fā)展之路上，我是幸運的，因為我獲得了更廣闊的發(fā)展平臺和令人羨慕的成長機遇。年，即將小學(xué)畢業(yè)的我面臨著人生抉擇，是繼續(xù)自己的足球愛好，還是全身心投入到初中繁重的學(xué)業(yè)中？有沒有兩全其美的選擇？星光不負有心人，終于讓我等到了！大連市金普新區(qū)打造的青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營金牌教育園要開設(shè)男、女混合足球?qū)嶒灠�，并在全區(qū)進行最佳陣容選拔，獲選的同學(xué)將有機會進駐“滿天星”訓(xùn)練營足球?qū)嶒灠�。我在教練的支持下，報名并成功入選，我的教練也獲得了表彰，因為他不僅僅輸送了我，還為青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營輸送了另外5名女足運動員，那一刻，我感覺我的教練真?zhèn)ゴ�。后來我聽教練說，像他這樣為青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營輸送優(yōu)秀球員的教練還有很多，他們都在默默耕耘著，為自己喜歡的'足球事業(yè)無怨無悔地奉獻著。那一刻，我對所有的教練員充滿了敬意！

　　在青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營中，我再也不用擔(dān)心因為訓(xùn)練跟不上學(xué)習(xí)進度了，因為我們的學(xué)習(xí)時間和訓(xùn)練時間是統(tǒng)一的，我們所有的任課教師會根據(jù)我們的特點，針對性開展教學(xué)，并能化給我們輔導(dǎo)。在青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營，我們足球?qū)嶒灠嗖粌H球技一流，學(xué)習(xí)成績也是一流的。在期末考試中，我們班級三個學(xué)科在同年級中名列榜首。以前，我有一個夢想，那就是學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩不誤。今天，我相信一句話：勇敢夢，就會贏！

　　我所在的青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營，還設(shè)計了幼兒園、小學(xué)、初中、高中一體化的足球發(fā)展之路，對我們這些喜歡足球的孩子們來說，無疑是最好的禮物。在未來，我對自己的發(fā)展?jié)M懷信心！因為我相信，我會成為擁有足球技能的魅力女孩，也會成為擁有深厚文化底蘊的氣質(zhì)女孩！是足球，讓我成為不一樣的煙火！是全國青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營，讓我發(fā)現(xiàn)了不一樣的自己！謝謝！

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇7

　　同志們：

　　大家好，剛才，市統(tǒng)計局和人社局的做了重要，統(tǒng)計局 對這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計作了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，人社局 對全市的統(tǒng)計工作進行了安排部署，提出了這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作的質(zhì)量要求和工作措施，大家要提高認識、深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實。為了進一步落實人才資源統(tǒng)計工作任務(wù)，確定部門和單位的責(zé)任分工，提高報表質(zhì)量，全面完成20xx年度非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作，下面，我提幾點要求。

　　一、提高認識，加強。人才資源統(tǒng)計是人才工作的一項重要基礎(chǔ)性工作。大力實施人才強國戰(zhàn)略，離不開人才資源統(tǒng)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。參會人員回去以后，要給單位的多匯報，爭取的支持。各縣區(qū)，各部門要高度重視這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作，把做好這項工作作為貫徹落實全國人才會議和國家人才發(fā)展規(guī)劃的重要舉措，列入各部門各單位的重要議事日程，組織，周密安排，確保統(tǒng)計工作順利展開。

　　二、各負其責(zé)，落實責(zé)任。這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計，市上成立了人才資源統(tǒng)計工作小組。各單位也要成立本單位的人才資源統(tǒng)計工作機構(gòu)，明確專人，具體負責(zé)人才資源統(tǒng)計工作。各單位要把人才資源統(tǒng)計工作列入重要議事日程，按照任務(wù)分工和時間要求，認真組織開展工作，統(tǒng)計工作人員要切實負起責(zé)任，專心搞好這次統(tǒng)計工作，確保人才資源統(tǒng)計工作順利開展。

　　三、認真細致，保障質(zhì)量。統(tǒng)計工作是個細活，最終是和枯燥的數(shù)字打交道�；鶎訂挝灰獙ι霞壗M織、人事部門和主管部門負責(zé)，統(tǒng)計時必須核準(zhǔn)數(shù)字和其它信息，要確定精通業(yè)務(wù)、熟悉情況的同志擔(dān)任人才資源統(tǒng)計工作，不清楚的，要向統(tǒng)計局負責(zé)報表的同志咨詢，把問題搞清楚，杜絕差錯，正確地填寫報表中的信息。負責(zé)具體統(tǒng)計的工作人員要做好吃苦的準(zhǔn)備，下功夫弄懂、搞清文件要求的`內(nèi)容。各縣區(qū)組織、人社部門和從事統(tǒng)計工作的同志，都要抱著對、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，認真、準(zhǔn)確、按時地搞好全市非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作，對那些工作不負責(zé)、數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實，不按時上報造成不良影響的，要追究有關(guān)和統(tǒng)計人員的責(zé)任。

　　同志們，非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作很重要，是全市人才資源統(tǒng)計中的一個重要組成部分。之前，我們聯(lián)合市人社局、市統(tǒng)計局轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部、省人社廳、省統(tǒng)計局《關(guān)于開展20xx年度全國人才資源統(tǒng)計的通知》(銅組發(fā)(20xx)32號)。在做好這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作的同時，各區(qū)縣委組織部、人社局、統(tǒng)計局的同志們，也要把全市人才資源統(tǒng)計工作于5月20日前保質(zhì)保量、按時完成，不能拖全市人才資源統(tǒng)計工作的后腿，回去以后要多協(xié)調(diào)、多督促，盡快上報。統(tǒng)計工作雖然很辛苦，但是，希能克服困難，妥善地處理好各項業(yè)務(wù)工作關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，保質(zhì)保量地按時完成今年的人才資源統(tǒng)計工作。

　　謝謝大家!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇8

　　在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺階”的要求，認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，以“抓行為，抓落實，重實效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴(yán)竣，內(nèi)部檢修任務(wù)相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標(biāo)：實現(xiàn)三個百日安全無事故；四臺機組分別實現(xiàn)單機連續(xù)安全運行超100天；未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生環(huán)保事件；設(shè)備一類障礙發(fā)生僅1次（與20xx年持平）。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現(xiàn)全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運行天數(shù)1124天。

　　20xx年，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和立足點，著重做了以下幾個方面工作。

　　一、制定目標(biāo)措施層層分解責(zé)任

　　20xx年初，根據(jù)中電投、中電國際年度安全生產(chǎn)工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上，本著從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實施措施。

　　按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各部門第一責(zé)任人與班組長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各班長與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責(zé)任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進行同步落實，同步檢查，同步考核。

　　二、抓好制度建設(shè)實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控

　　要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè)，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。

　　根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理要求，公司組織學(xué)習(xí)集團公司的風(fēng)險預(yù)控管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結(jié)合公司實際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲備等落到實處，建立應(yīng)急組織指揮機構(gòu)，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件，最大限度地減少影響和損失，維護企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

　　另外，公司各部門結(jié)合實際進行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)，加強應(yīng)急管理，提高風(fēng)險預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí)、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動。

　　三、深化安全教育夯實安全基礎(chǔ)

　　我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強培訓(xùn)、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓(xùn)。利用班組安全學(xué)習(xí)的機會，及時通報兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互�！保�把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。

　　安全宣傳方面利用全國第六個安全生產(chǎn)月的機會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動；舉行安全培訓(xùn)講座，“創(chuàng)建無違章班組”；觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的契機，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當(dāng)前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。

　　四、落實安全措施順利迎峰度夏

　　根據(jù)省政府《關(guān)于進一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運行機組設(shè)備的巡回檢查、維護、消缺工作，確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進的監(jiān)測設(shè)備，加強重點設(shè)備的運行監(jiān)視和維護；主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽；檢修班組主動調(diào)整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。

　　防汛防臺工作中，公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預(yù)案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉(zhuǎn)，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風(fēng)“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)肅認真落實各項措施，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。

　　五、排查事故隱患注重整改落實

　　安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障機組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查；下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題安排計劃落實整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復(fù)評。

　　另外認真開展節(jié)日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊及總經(jīng)部消防專職對公司重要部位的消防設(shè)施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。

　　不定期的進行專項檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。

　　形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計劃落實責(zé)任部門限期整改。

　　每月底，各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

　　六、捕捉異常細節(jié)落實四不放過

　　公司四臺機組自投產(chǎn)以來已相繼運行超過15年，部分設(shè)備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異�，F(xiàn)象增多，公司各級人員，捕捉異常細節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因，定性，查找原因，確定責(zé)任者，制制定防范措施；安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實情況的跟蹤反饋。

　　七、加強日常管理強化過程控制

　　公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務(wù)，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況，定期總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責(zé)任人分析會和安全網(wǎng)絡(luò)會，每周一次的班組安全活動。學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的安全材料、制度，傳達公司安全第一責(zé)任人會議精神，總結(jié)上月的安全工作和布臵本月工作重點。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導(dǎo)并解決班組提出的問題。公司三級安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護用品的正確使用，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手安全資料，及時糾正習(xí)慣性違章。

　　八、抓好檢修管理力爭大修全優(yōu)

　　檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現(xiàn)場的安全管理是我們所要面對的主要任務(wù)。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務(wù)，各參檢部門（單位），認真落實安全、質(zhì)量、進度、費用、服務(wù)方面的總體要求，嚴(yán)把安全教育關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，落實安全措施�，F(xiàn)場監(jiān)督實行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài)，全力實現(xiàn)大修全優(yōu)。

　　存在的問題和不足

　　1、公司目前隸屬于中電投集團公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流相對減少。

　　2、大修現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。

　　3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生；大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。

　　20xx年公司安全工作重點

　　1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標(biāo)，制定措施，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)兩個百日安全生產(chǎn)無事故，力爭全年無事故。

　　2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。

　　3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。

　　4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質(zhì)量，落實安全整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理，促進設(shè)備健康水平。

　　5、根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理的要求，繼續(xù)推行風(fēng)險預(yù)控管理。加強對異常現(xiàn)象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。

　　6、提高消防、交通安全意識和技能，進一步規(guī)范車輛管理。

　　7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家和老師：

　　大家上午好！

　　首先，請允許我代表名師工作室全體成員，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中來到我校光臨指導(dǎo)，這是對我們工作室莫大的鞭策和鼓勵；同時，感謝上級主管部門還有學(xué)校在工作室創(chuàng)建過程中給予了我們親切的指導(dǎo)和大力的支持。

　　黃歷史工作室是XX市教育局認定的第二批中小學(xué)名師工作室，是唯一的以高考研究為方向的歷史學(xué)科工作室。經(jīng)向上級主管部門申請審定，現(xiàn)有主持人1人，顧問專家3人，骨干成員組6人，是一支以我市歷史學(xué)科骨干教師為主體的學(xué)術(shù)團隊。

　　現(xiàn)在，我們工作室全體成員根據(jù)《XX市中小學(xué)名教師工作室建設(shè)與管理辦法》的文件精神，結(jié)合市教育局倡導(dǎo)的“大力開展課程改革”的工作要求，我們制定了工作室建設(shè)方案，建立了工作室制度，明確了工作室教師的職責(zé)，初步擬定了以下工作思路：搭建平臺，聚焦高考，注重交流，促進成長。

　　搭建平臺。工作室以中學(xué)歷史教育尤其是歷史高考為研究領(lǐng)域，面向全市歷史教師，把工作室建設(shè)成我市集歷史教學(xué)、科研、培訓(xùn)的中心之一，為歷史教師成長搭建階梯，架設(shè)平臺，促進教師專業(yè)成長。

　　聚焦高考。在這個平臺上我們重點研究高考，加強常規(guī)備考研究，同時也追蹤當(dāng)今高考改革新動向，希望能為歷史高考備考提供一些有益的設(shè)想和建議，引領(lǐng)我市的歷史高考備考工作。

　　注重交流。我們將始終依托信息化環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)博客、研討課、課題研究、外出學(xué)習(xí)等各種形式的交流活動，加強對外交流，展示工作室教師的教學(xué)風(fēng)采，創(chuàng)造性地開展工作。

　　促進成長。我們希望工作室能成為“服務(wù)高考、共同成長”的搖籃，也希望能夠成為促進一線教師成長的家園。

　　名師不僅是一種榮譽，更是一種責(zé)任。我們清醒地認識到：一切剛剛開始，作為工作室的主持人，沒有經(jīng)驗，“壓力山大”，但我相信：作為一名教師，只有從教學(xué)走向教研才會有更大、更寬闊的發(fā)展空間。有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，有專家的指導(dǎo)，有學(xué)校的關(guān)心，有同事們的幫助，我們的工作室一定能克服困難，以此推動和發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)、示范和輻射作用。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師！謝謝！

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇10

　　各位、各位同志：

　　大家好！

　　首先，我代表車間各工段對各位多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

　　作為一名車間基層管理者，認真貫徹車間，帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，是我義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)建“和諧工段”是我的工作目標(biāo)。站在車間的高度，對工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、宣傳教育等進行全面的負責(zé)是我工作的全部。

　　首先，遵照"安全第一 預(yù)防為主"的原則，抓好日常安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，同時，配合車間開展各種形式的安全活動。

　　其次，嚴(yán)格管理、合理調(diào)配，按照生產(chǎn)工藝要求，完成車間下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)。依據(jù)車間管理規(guī)定，并配合工段的實際。制定了科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ざ我?guī)章制度，對員工的勞動紀(jì)律、生產(chǎn)操作以及設(shè)備維護保養(yǎng)等各方面進行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準(zhǔn)則，加強現(xiàn)場管理，做到各項制度落實到位，各項工作落實到人。

　　第三，通過開展有特色的活動，激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審，制定了《工段合理化建議評比制度》，鼓勵大家提出各種形式、各種內(nèi)容的合理化建議，對于提出人除有車間給與一定的獎勵外，工段也根據(jù)情況給與相應(yīng)的獎勵。從而調(diào)動員工參與工段管理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動，提高員工對集體活動的參與積極性。同時，工段實行對星級崗位職工額外獎勵的制度，從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。

　　第四，配合車間，做好職工的工作。進入七月份以來，車間推出了“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的全新理念，是對傳統(tǒng)經(jīng)驗文化的一大挑戰(zhàn)，同時也對考核制度進行了相應(yīng)的調(diào)整。由于部分職工不能立即轉(zhuǎn)變觀念，曾出現(xiàn)過“無所謂”甚至“人為干預(yù)數(shù)據(jù)采集”的和行為，針對這種現(xiàn)象，我利用空閑時間帶領(lǐng)工段全體人員認真學(xué)習(xí)車間下發(fā)的兩文章，并從煙草長遠發(fā)展的觀點對職工進行教育。今天，“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的`心中，形成了工段長、質(zhì)檢員、操作工人人關(guān)注過程控制，個個關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。

　　第五，團結(jié)職工，關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。 工段就是一個大家庭，這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持，這樣，才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。

　　聚合工段以往的工作，以強化基礎(chǔ)管理為重點，以正激勵措施提高員工積極性作為手段，創(chuàng)建優(yōu)秀班組作為突破口，在各級及各兄弟工段的幫助下，能高質(zhì)、高效地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。讓我們乘著車間全國煙草行業(yè)“先進集體”的東風(fēng)，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，為建立一個和諧的工段而努力奮斗。

　　謝謝各位！

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　xx年，xx公司在xx公司經(jīng)營者集團及xx集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們xx公司將繼續(xù)按照xx公司及xx集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

　　一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　二、在今年的'安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

　　三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

　　四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

　　五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在xx公司及xx集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)�年的工作目�?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為xx公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　大家上午好！

　　鋁業(yè)消防安全知識培訓(xùn)班現(xiàn)在開課！為了全面貫徹落實新《消防法》，增強公司全體員工消防安全意識，普及新《消防法》和掌握消防安全知識，提高自防自救、群防群治能力，進一步推進鋁業(yè)消防安全工作。我們公司特舉辦了鋁業(yè)消防安全知識培訓(xùn)班。為辦好此次消防安全知識培訓(xùn)班，我們公司專門邀請了安義縣消防大隊排長毛勝授課，在此讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。

　　現(xiàn)在有請毛排長為我們授課，我們掌聲歡迎！

　　聽完毛勝排長的精彩講課以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗傳授，使我們大家受益匪淺，感受至深。為感謝毛勝排長在百忙之中抽出寶貴時間給我們鋁業(yè)員工進行消防安全知識培訓(xùn)和傳經(jīng)送寶，讓我們再次以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

　　下面有請公司總經(jīng)理助理鄭宗春為此次培訓(xùn)班，我們掌聲歡迎！

　　我宣布此次消防安全知識培訓(xùn)班到此結(jié)束。謝謝大家！

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇13

　　說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量�；叵肫鸸艜r候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上。

　　那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應(yīng)該是員工對產(chǎn)品的責(zé)任心。有道是，千斤重擔(dān)人人挑，人人頭上有目標(biāo)。

　　那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標(biāo)，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標(biāo)。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關(guān)我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)的根本信條。

　　公司是一個大環(huán)，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。

　　認真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負責(zé)任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。

　　那么，既然想做質(zhì)量第一，目標(biāo)也已經(jīng)定下，就應(yīng)該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。

　　也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇14

　　20__年12月公司按照ISO9001：20__版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國BSI太平洋公司評審認證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。

　　20__年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。

　　20__年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構(gòu)—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位，同時還是全國首批取得“AAA”級證書的第十家單位。

　　雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓(xùn)計劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)的名單，通過學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。

　　3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標(biāo)準(zhǔn)化進程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。

　　通過這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。

　　通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

　　學(xué)習(xí)完之后，對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。

　　對照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇15

　　很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。

　　千頭萬緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)�來文明燈火的同時，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。

　　生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護，安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。

　　我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵，從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識，才能增強責(zé)任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。

　　擁抱安全，切實做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：

　　一是專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應(yīng)該專心致志，精力高度集中，不出差錯。

　　二是細心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。

　　三是虛心。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

　　四是責(zé)任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴(yán)、細、實”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。

　　一個企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強工作責(zé)任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

　　安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經(jīng)吧！

　　謝謝大家。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇16

　　有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花那么，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。

　　對于一個人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生;對一個家庭來說，安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點滴小事做起，注重細節(jié)安全。

　　古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細小得微不足道，但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”，細小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會被認為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。

　　在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄，違章操作，認為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規(guī)范，以致釀成大禍。

　　“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對于安全工作，可以說人人都認為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎金，不但認識不到錯誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知，很多安全事故的發(fā)生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時進行排除，就有可能發(fā)展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往是忽視某些細枝末節(jié)，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞，對生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進行檢修等小事，往往是悲劇發(fā)生的'根源。隨手亂扔，一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi)，不戴安全帽，也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅實的保證。

　　生命對于我們每個員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點滴細節(jié)，、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為，在我們每個人心中都種下一顆安全之樹，用實際行動讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇17

　　尊敬的總裁、各位領(lǐng)導(dǎo)

　　大家晚上好

　　20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過全體員工的努力，取得了一定的經(jīng)濟效益，但由于有各類事故發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故，尤其是4次電網(wǎng)波動引起的全線跳停，可以說是觸目驚心，全年合計損失達到了220多萬元，拖了集團公司的后腿。20__年我將總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，強化責(zé)任落實、監(jiān)督檢查和宣傳教訓(xùn)培訓(xùn)工作，確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài)：

　　總的安全環(huán)保工作方針：

　　克服三種思想：麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。

　　明確三個原則：責(zé)任明確原則、重點突出原則、管理規(guī)范原則。

　　堅持三個到位：制度落實到位、安全監(jiān)督到位、整改落實到位。

　　并具體做到：

　　一、強化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生。進一步強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責(zé)任，在新的一年中充實安環(huán)部的管理隊伍，并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應(yīng)急預(yù)案，確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。

　　二、做好設(shè)備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設(shè)備問題，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)和應(yīng)急處理經(jīng)驗，同時制定設(shè)備的保養(yǎng)計劃和落實巡檢制度，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。

　　三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀(jì)的不安全行為。

　　安全事故的發(fā)生，人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年，我們將通過提高安全檢查頻率，重點督查員工的勞動防護、違章操作、勞動違紀(jì)等行為，降低員工發(fā)生安全事故的概率。

　　四、加強宣傳教育、提高安全環(huán)保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，利用宣傳欄、標(biāo)語、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺執(zhí)行以后，要認真學(xué)習(xí)新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識，提高自身的管理水平。

　　以上是我們的措施，也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年，我們一定想法設(shè)法全力做好安全和環(huán)保工作，落實本次會議精神，起好步，開好頭。時刻保持清醒頭腦，在取得的成績面前做到警鐘長鳴，警弦常崩，不斷加強安全管理，用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進步、回報公司領(lǐng)導(dǎo)對恒嘉的關(guān)懷和支持。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇18

　　各位、同志們：

　　全市經(jīng)濟工作會議和市人大二屆四次會議，已經(jīng)全面安排部署了今年的各項經(jīng)濟工作任務(wù)，項目工作是其中的重中之重。作為綜合經(jīng)濟管理和項目主管部門，我們發(fā)改委將在市政府的正確下，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，狠抓落實，力爭在規(guī)劃藍圖、謀劃項目、籌劃資金等三個大的方面為全市實施項目帶動戰(zhàn)略做出積極貢獻，全力保障我市經(jīng)濟社會又好又快跨越式發(fā)展。

　　首先，要規(guī)劃好項目建設(shè)藍圖。項目建設(shè)，規(guī)劃先行。我們準(zhǔn)備重點開展三個方面的規(guī)劃編制工作：一是要抓緊編制全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照市委二屆三次全會提出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，圍繞“農(nóng)林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關(guān)城”產(chǎn)業(yè)重點，對我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行行業(yè)目標(biāo)細化，逐一提出發(fā)展規(guī)劃和項目支撐體系，為今后全市新上項目奠定基礎(chǔ)；二是要做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，按照循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向，選擇一批有一定基礎(chǔ)、有龍頭企業(yè)、有較長產(chǎn)業(yè)延伸趨勢的園區(qū)，對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)延伸和基礎(chǔ)設(shè)施共享等進行規(guī)劃，為爭取上級循環(huán)經(jīng)濟方面的項目和投資提前做好準(zhǔn)備；三是要啟動和完成一批重點專項規(guī)劃，近期，由我委主編的《全市煤矸石發(fā)電專項規(guī)劃》已通過省的評審，《服務(wù)業(yè)發(fā)展中期規(guī)劃》即將完成初稿，年內(nèi)還將重點編制《全市資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一批專項規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃一批發(fā)展項目。

　　其次，要謀劃好項目建管重點。重點是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個重點項目，加強對項目的分類管理：對在建項目，要切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加強督促檢查，加快項目建設(shè)進度，力爭按期投產(chǎn)；對擬開工項目，要協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門做好開工準(zhǔn)備工作，及早摸排和解決可能影響項目開工的矛盾和問題，確保項目如期開工；.對重大前期項目，要繼續(xù)完善各項支持性文件，深化可行性研究，主動爭取省和國家的支持，力爭早日核準(zhǔn)。與此同時，我們要轉(zhuǎn)變項目的儲備和篩選思路，緊緊圍繞國家的宏觀調(diào)控政策特別是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展重點和工作重心，抓緊開發(fā)儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保節(jié)能政策的精深加工、高新技術(shù)工業(yè)化項目，特別是要加大力度，開發(fā)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，盡早開展前期工作，推動全市節(jié)能減排降耗和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。此外，我們要更加注重林業(yè)、水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面項目的開發(fā)儲備和審批申報工作，繼續(xù)組織實施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、廣播電視、職業(yè)教育·、農(nóng)村寄宿制中學(xué)、城鎮(zhèn)九年義務(wù)教育、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目，力爭為改善民生、增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁奠定好的基礎(chǔ)。

　　最后，籌劃好項目建設(shè)資金。我們重點要拓寬四個方面的融資渠道：一是要主動向金融部門推薦項目，爭取金融機構(gòu)的理解與支持，努力擴大和深化與開發(fā)銀行的戰(zhàn)略性合作；二是要積極爭取國家和省基本建設(shè)投資，密切關(guān)注國家和省的'投資方向和支持重點，充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)作為政府投資主渠道的作用，提前做細做實項目基礎(chǔ)工作，力爭為我市爭取更多的建設(shè)資金；三是要加大對省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金的爭取力度，繼續(xù)理、充實完善備選項目，做好項目的及時上報和后續(xù)跟蹤工作，力爭全年爭取國家和省名類投資超過13億元；四是要加大招商引資力度，在推進已簽約項目落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)充實招商引資項目庫，圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)，及早抓好招商項目的諺計、篩選和包裝、推廣工作，爭取招商引資工作再有新的突破。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇19

　　各位、同志們：

　　為了深入開展文明創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建文明縣城水平,根據(jù)文明創(chuàng)建職責(zé)分工和要求，現(xiàn)就我局加強文明創(chuàng)建工作作如下表態(tài)發(fā)言。

　　一、積極宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建氛圍

　　我局將積極貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，廣泛深入地宣傳文明創(chuàng)建的重要性和必要性。突出主題，明確目標(biāo)，積極營造市場文明創(chuàng)建氛圍，努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉，深入人心。

　　二、整治市場環(huán)境，規(guī)范市場監(jiān)管

　　我局將積極按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，大力開展市場文明創(chuàng)建活動，加強集貿(mào)市場日常監(jiān)管，全面推進集貿(mào)市場規(guī)范管理。我局的創(chuàng)建目標(biāo)是督促和指導(dǎo)全縣各市場主辦單位切實加強市場日常監(jiān)管，堅決杜絕市場內(nèi)亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子等現(xiàn)象發(fā)生，保持市場環(huán)境整潔、道路暢通，確保市場創(chuàng)建工作落到實處。為確保創(chuàng)建目標(biāo)完成，我局將積極做好以下工作：

　　1、規(guī)范市場經(jīng)營秩序。依法查處違規(guī)經(jīng)營和無照經(jīng)營行為，確保市場主辦單位及場內(nèi)經(jīng)營者全部持照經(jīng)營。

　　2、確保市場食品安全。全面建立市場內(nèi)食品經(jīng)營戶監(jiān)管自律制度，加強食品安全監(jiān)管，確保市場內(nèi)無過期變質(zhì)、摻雜使假食品銷售，無以假充真、以次充好行為發(fā)生。

　　3、強化集貿(mào)市場環(huán)境整治。指導(dǎo)督促市場主辦單位堅決杜絕市場內(nèi)“亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子、亂豎牌子、亂拉線繩”等現(xiàn)象發(fā)生，確保市場環(huán)境整潔、道路暢通。

　　4、切實維護市場消費權(quán)益。市場消費維權(quán)做到有投訴地點、有接待人員、有投訴記錄、有處理結(jié)果，切實維護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。

　　5、嚴(yán)格市場執(zhí)法監(jiān)管。切實加強市場日常監(jiān)管，從嚴(yán)打擊欺行霸市、強買強賣、騙買騙賣等違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保市場消費安全。

　　同時，我局還將加強和城摩托車維修點的文明創(chuàng)建工作。一是加強宣傳教育，和城各相關(guān)工商所將和城文明創(chuàng)建規(guī)定以書面形式發(fā)至和城各摩托車經(jīng)營戶，要求各車輛維修點做到門前停車擺放整齊，車輛維修全在室內(nèi)。二是加強檢查，各工商所每月進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，對其下達書面警告通知，督促其自覺做到文明經(jīng)營，保持道路整潔暢通。

　　三、明確工作目標(biāo)，強化責(zé)任意識

　　全面落實市場規(guī)范管理責(zé)任制，進一步明確市場巡查人員和監(jiān)管人員職責(zé)，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，力求使文明創(chuàng)建工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾�，由突擊行為變�(yōu)槿粘１O(jiān)管，由臨時規(guī)定變?yōu)殚L效機制，確保市場文明創(chuàng)建工作落到實處。

　　創(chuàng)建文明市場，營造良好環(huán)境，作為維護市場經(jīng)濟秩序的行政執(zhí)法部門，我們義不容辭，責(zé)無旁貸。我們將迅速行動起來，以開拓創(chuàng)新的實際行動和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為維護集貿(mào)市場秩序、營造良好的市場交易環(huán)境，為共同創(chuàng)建美好、文明、和諧的'和縣，做出新的更大的貢獻！

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇20

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

　　政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督，又是民主監(jiān)督，既是最廣泛的監(jiān)督，又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實加強對政府工作部門的監(jiān)督，是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措，在當(dāng)前建設(shè)法治國家、規(guī)范權(quán)利運行、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的特殊背景下，具有重大意義和深遠影響。

　　很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位，這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　縣發(fā)改局是縣人民政府負責(zé)政策研究、綜合運行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門，同時又是全縣投資、物價、能源、招投標(biāo)、兩型社會建設(shè)等工作主管部門和向上爭資牽頭部門。既是決策部門，又是執(zhí)法部門，更是窗口部門，完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

　　近年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒屯黄�。但由于自身能力不足和管理不到位，部分工作推進中還存在一些問題和差距。在群眾路線教育實踐活動年，縣政協(xié)給我們帶來了“及時雨”，為我們派來了民主監(jiān)督小組，我們一定以此為契機，把工作開展與教育實踐、民主監(jiān)督有機結(jié)合，努力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點態(tài)：

　　一、高度重視。將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

　　二、積極配合。一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時提供本單位的工作動態(tài)和有關(guān)資料，重要會議重大決策邀請民主監(jiān)督員參加，重大事項事先事中事后及時進行通報。

　　三、講求實效。在接受民主監(jiān)督過程中，坦誠面對，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個人的不足，一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會各界的意見和建議，共同制定整改方案，拿出切實可行的措施，問題發(fā)現(xiàn)一個就解決一個，力求收到實實在在的效果。

　　再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下，在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下，努力開拓、切實規(guī)范、奮勇推動全縣經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

　　謝謝！

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇21

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年來，我縣建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進入冬季，風(fēng)干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進一步加大，安全生產(chǎn)和消防工作形勢更加嚴(yán)峻，同時，上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災(zāi)事故也給我們敲響了警鐘，為切實加強安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產(chǎn)工作中力爭做到三個到位，即思想認識到位，責(zé)任落實到位，排查整改到位：

　　一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位

　　上海“11.15”特大火災(zāi)事故造成了一百多人傷亡的嚴(yán)重后果，給我們的教訓(xùn)是深刻的，也是慘痛的，我們將認真吸取教訓(xùn)，牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想和安全工作重于泰山的責(zé)任意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實施工消防安全責(zé)任，加強建筑施工消防的預(yù)防工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，消防安保表態(tài)發(fā)言。

　　二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真部署，責(zé)任落實到位

　　為確保工作取得實效，我局將成立今冬明春安全生產(chǎn)管理和消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定相關(guān)工作方案，開展安全

　　隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內(nèi)容，發(fā)言稿《消防安保表態(tài)發(fā)言》。同時，我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，增強檢查人員責(zé)任意識，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，防止走過常在值班報告上，我們實行“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的值班制度，嚴(yán)格按照縣應(yīng)急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯(lián)絡(luò)暢通。

　　三、真抓實查，查改結(jié)合，排查整改到位

　　我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結(jié)合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關(guān)院落的設(shè)施設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，對關(guān)鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當(dāng)場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進行停工整頓，并列為重點防控區(qū)域，制定整改措施，落實整改責(zé)任部門既責(zé)任人，限期進行整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。

　　安全責(zé)任，重于泰山。建設(shè)局將以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，真抓實干，確保安全生產(chǎn)和消防安全，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。

　　謝謝!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇22

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　作為開發(fā)區(qū)的，我們?yōu)榧缲撊�市對外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經(jīng)濟和重點項目建設(shè)構(gòu)建載體，全面加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境，努力提高招商引資工作的實際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設(shè)。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

　　今年我們以重點項目建設(shè)為核心，舉全區(qū)之力開展項目建設(shè)年活動。成立區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設(shè)立項目辦公室，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包重點項目責(zé)任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經(jīng)濟增長點。

　　二是政策服務(wù)到位。

　　進一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度，簡化辦事程序，提高工作效率，努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹立起對外開放窗口的`良好形象。

　　三是環(huán)境建設(shè)創(chuàng)新。

　　圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃，切實搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至旅游項目招商和建設(shè)；搞好XX街和路改造等城市路網(wǎng)建設(shè)；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件，為對外開放營造良好的城市環(huán)境。

　　四是招商方式創(chuàng)新。

　　繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方針，在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時，積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

　　回顧過去，開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達的任務(wù)指標(biāo)，開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面，就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家！