公司訂貨會宴會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（通用3篇）

公司訂貨會宴會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1

　　各位來賓：

　　你們好!

　　歡迎你們來到x企業(yè)，相信在你們的積極參與下，本企業(yè)的秋冬訂貨暨代理商營銷研討會，將會取得圓滿的結(jié)果!我們有足夠的理由相信，x企業(yè)因為有大家的精誠合作，秋冬將是大家豐收的金秋!將是大家事業(yè)走入輝煌的起點!鼓掌這是一個盛會，在這個盛會上，我不僅看到了很多已經(jīng)熟識多年的朋友們，也看到了很多，來自新的省份，新的面孔，在此，我只想說一句：感謝大家，感謝大家對認同，感謝大家對支持!同時，也感謝大家對寬容!

　　大家也許注意到了，我在剛才的講話中，所提到的“寬容”兩個字，是的，x企業(yè)直至現(xiàn)在，一直屬于一種緩慢，但是穩(wěn)定的發(fā)展過程中的企業(yè)，本企業(yè)距離完善還有相當(dāng)一段路程，而在此過程中產(chǎn)生的或大或小的問題，卻無不困擾著企業(yè)，也困擾著點區(qū)經(jīng)營者們，不過，正因為我們大家共同的信念，以及我們之間的出于雙贏目的的良好溝通，x企業(yè)在競爭如此激烈的市場中，不僅站穩(wěn)了腳跟，而且得到了發(fā)展，看到今天高朋滿座的場景，我在欣喜之余，唯有感謝，感謝大家的到來鼓掌。

　　XX年的春夏，由于暖冬導(dǎo)致的倒春寒影響，很多服裝企業(yè)受到了季節(jié)的困惑，過于保守和過于激進的企業(yè)，分別在產(chǎn)品供應(yīng)或者庫存結(jié)構(gòu)上，出現(xiàn)了嚴重的問題，本企業(yè)在大家的提示和幫助下，供應(yīng)和庫存結(jié)構(gòu)雖然也存在了一些問題，但是控制在了企業(yè)可以接受的范圍，為此，再次感謝大家!

　　春夏，是思索的季節(jié)，也是為秋冬，為未來積聚力量的季節(jié)，在這個季節(jié)里，企業(yè)的上上下下，經(jīng)過認真的研討，各個部門都認真整理了思路，思路決定了出路，我相信，企業(yè)思路的確定，對于企業(yè)的發(fā)展，意義深遠：

　　我們確定了風(fēng)格：我們透過現(xiàn)在各運動時尚品牌對奧運主題的炒做泡沫，看到了本品牌的發(fā)展之路，那就是，運動和生活的緊密聯(lián)系，將是追求健康生活人士的永恒主題，而且，始終維系這種生活方式的群體，將是對生活品質(zhì)有較高要求的中高檔群體，所以，時尚的設(shè)計理念，不斷提升的品牌品位，以及產(chǎn)品品質(zhì)，將會是運動時尚類服飾得以發(fā)展的根本，為此，企業(yè)已經(jīng)著手建立一個良好的集研發(fā)，生產(chǎn)以及品控一體的平臺!

　　我們明確了企業(yè)的生態(tài)位：我們清晰的明白了x企業(yè)的引導(dǎo)責(zé)任以及服務(wù)職能，對于品牌的運作，企業(yè)擔(dān)負著引領(lǐng)市場的責(zé)任，而對于x品牌這個共同的事業(yè)，企業(yè)擔(dān)負的，更多的是服務(wù)職能!那就是，以時尚的設(shè)計，完善的品質(zhì)，高速反應(yīng)的供貨平臺來達到企業(yè)，點區(qū)運營商，終端，以及消費者的雙贏，三贏，甚至四贏!!而這，僅僅是企業(yè)修煉內(nèi)功的第一步!我們在完善這一步的基礎(chǔ)上，將會繼續(xù)完善與市場息息相關(guān)的銷售技術(shù)輸出端口，以真正提升終端銷售能力，做到?jīng)Q勝終端!

　　我們明白了在這個生態(tài)位下，企業(yè)應(yīng)該怎么做：x企業(yè)將自己清晰轉(zhuǎn)自： 地定位在品牌的擁有者以及生產(chǎn)廠家的位置，這個位置使我們更加明確了我們是上游供應(yīng)商和下游渠道商的紐帶，而正是這個紐帶的職能，引發(fā)了企業(yè)關(guān)于如何完善這個職能的系列探討……

　　我們明白了企業(yè)肩負的使命首先是對產(chǎn)品品質(zhì)的全權(quán)責(zé)任，而這一點首先對上游供應(yīng)商，外協(xié)廠家的選擇以及監(jiān)控的使命，在這一點上，企業(yè)將采用兩種手段達到效果，第一，企業(yè)增加了生產(chǎn)技術(shù)部這個職能部門，該部門將對上游供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠進行嚴格的選擇以及管控，將對面料以及外協(xié)加工的品質(zhì)以及供貨時效，作為選擇上游合作伙伴的首眩第二，企業(yè)組建了生產(chǎn)計劃部這個職能部門，該部門的使命是對產(chǎn)品進行周密的分析及排單計劃，做到準確備貨，以及合理計劃投單，以下單的延續(xù)性提高上游合作伙伴的合作熱情，為企業(yè)良性的商品供應(yīng)鋪平道路。

公司訂貨會宴會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：

　　大家晚上好!

　　此刻我的心情非常激動。我們XX品牌20xx年秋冬訂貨會在各部門同事的大力支持下，于20xx年3.19日圓滿結(jié)束。今天我們歡聚一堂,一起舉杯暢飲，共慶訂貨會的順利完成。此次訂貨會的完成對于我們每一個人來說意義重大影響深遠，這是在沒有李總親自到場指導(dǎo)的情況下，我們?nèi)�體同事團結(jié)一心、鼎力相助、相互扶持、相互理解共同完成的，再一次體現(xiàn)出我們是一個有高度凝聚力、有責(zé)任心的專業(yè)團隊。在此，我謹代表商業(yè)發(fā)展部，向你們致以最真摯的'感謝。

　　回首此次訂貨會歷程，有很多值得我們感謝和致敬的同事。

　　首先，感謝設(shè)計部全體同事，你們詮釋的精美服飾，在獲得了我們客戶的好評取得豐碩的銷售成果，同時也使我們享受到了藝術(shù)的盛宴，使得我們的品牌不斷邁向世界羊絨奢侈品的舞臺。

　　感謝生產(chǎn)部，因為你們的兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍和認真負責(zé)的工作精神，使得我們擁有值得自豪和驕傲的卓越產(chǎn)品。在此，對你們一年以來的辛勤勞動表示衷心地感謝。

　　感謝終端形象部、設(shè)計部及推廣部，感謝你們夜以繼日、精益求精、勇于創(chuàng)新的為我們打造了一個優(yōu)雅、脫俗又不失品位的訂貨氛圍，彰顯了我們的品牌內(nèi)涵。

　　感謝行政部、財務(wù)部及物流部，因為有你們的.細致周到、體貼入微的安排和無私奉獻的精神做堅實后盾，我們才可以全情投入到如火如荼的訂貨會中。

　　值得我們感謝和致敬的同事太多，此次訂貨會讓我們在一次感悟到，有精誠團結(jié)、高瞻遠矚的領(lǐng)導(dǎo)集體，有同心協(xié)力、樂于奉獻、不斷專研業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)團隊，我堅信：明天一定會更加輝煌，未來一定會更加美好!在這里,我祝愿,xx6在20xx年在創(chuàng)輝煌，我們的未來更加美好!請大家共同舉杯歡慶!謝謝!

公司訂貨會宴會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　5月19日，我們召開市委擴大會議，主題就是提振精氣神、強化上趕爭、確保雙過半。6月1日，濟寧市委馬平昌書記主持召開市委會議，要求緊盯主要指標、強化工作落實，確保實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。6月6日，馬平昌書記召集煤炭行業(yè)調(diào)研座談會，就如何實現(xiàn)“雙過半”講了重要意見、提出了明確要求。6月8日，濟寧市委、常務(wù)副市長劉中會同志專程來我市調(diào)研經(jīng)濟運行工作，主持召開經(jīng)濟運行分析座談會，要求我市全力以赴保增長促發(fā)展，確保實現(xiàn)“雙過半”，毫不動搖地完成年度目標任務(wù)。當(dāng)前已是6月中旬，距離上半年結(jié)束還有半個月的時間，實現(xiàn)“雙過半”，任務(wù)重、壓力大、時間緊，全市既要實現(xiàn)主要指標的“雙過半”，又要實現(xiàn)百項重點工程建設(shè)的“雙過半”。今天我們召開這次會議，主要是傳達濟寧市委馬平昌書記在煤炭行業(yè)調(diào)研座談會上的講話精神，聽取各指揮部“雙過半”情況的工作匯報，研究部署當(dāng)前經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)“雙過半”。

　　以上，傳達了馬平昌書記在煤炭行業(yè)調(diào)研座談會上的講話精神，聽取了各指揮部以“百項重點工程”為重點的各項工作“雙過半”的具體目標、措施，謝市長作了重要講話，深入分析了我市“雙過半”面臨的形勢，對“雙過半”工作進行了全面安排部署，講的很具體、很到位，希望同志們結(jié)合各自實際，認真抓好落實�？傮w來看，目前全市工作態(tài)勢不錯，各指揮部、鎮(zhèn)街、部門精神狀態(tài)很好、工作措施很實、工作力度很大，照這樣下去，完全可以實現(xiàn)“雙過半”。各指揮部、各級各部門要堅定信心，不被困難所懼、不被形勢所累，別的縣市區(qū)能“雙過半”，我們就能“雙過半”。特別對一些具體單位，大形勢與他們也沒有多少關(guān)系，有些行業(yè)根本就影響不到，即便是涉及到的，也有各自的不同情況，一定要實事求是，具體問題具體分析。煤炭行業(yè)的輝煌已經(jīng)一去不返，煤炭行業(yè)低迷的情況將是長期的。多年前我們就講擺脫對煤炭的依賴，現(xiàn)在到了不擺脫也沒其他路徑的時候了。各指揮部、各級各部門要緊扣目標任務(wù)，明確責(zé)任要求，一天一天地排細排實時間節(jié)點，切實做到“四個不放松”，確保完成“雙過半”的目標任務(wù)。

　　一是扭住百項重點工程和招商引資不放松。實現(xiàn)鄒城跨越發(fā)展，沒有一批大項目支撐，就沒有基礎(chǔ)。在一定程度上講，離開了項目特別是大項目，一切都沒有意義。要重點抓好“百項重點工程”，所有重點項目要逐一研究，未開工項目要分析原因，落實推進措施，力爭盡早開工;基本具備開工條件的要抓緊開工，已開工的要加快進度，最大限度地發(fā)揮重大項目強實力、富財政的帶動作用。年初確定的“百項重點工程”，現(xiàn)在可能有些變化，但不管怎么變化，都要一個一個研究。對在談的項目要盯緊、盯牢、盯實，力爭及早簽約，對已簽約的項目要靠上抓，力促早落地建設(shè)。要發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，積極參與市里的重大招商引資活動，主動聯(lián)大聯(lián)強，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水平和核心競爭能力。我們的企業(yè)求發(fā)展的欲望都很強，但是一些企業(yè)特別是小企業(yè)，僅局限 于企業(yè)自身，甚至不了解所在行業(yè)的情況，如果我們不組織他們“走出去”，他們講發(fā)展就很困難。這些企業(yè)的發(fā)展要靠我們來促進，要激發(fā)他們的內(nèi)力，促進對外合作，只要出去就會有成效。

　　二是扭住財政增收不放松。財政和稅收是保證經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前，我們財政增幅不高，在全市排名中靠后，必須下決心改變財政增長緩慢的被動局面，確保實現(xiàn)財稅收入“雙過半”，全面完成年度目標任務(wù)。要進一步強化稅收征管，把增加稅收收入作為組織收入的關(guān)鍵，加大依法治稅力度，抓好重點稅源監(jiān)管，加大稅收清欠力度，防止稅收流失。要樹立過緊日子的思想，從嚴控制財政支出，把好資金使用關(guān)，集中財力保民生支出、保經(jīng)濟發(fā)展、保社會穩(wěn)定。濟寧市委、市政府對“雙過半”已經(jīng)講的很清楚，馬書記、梅市長都作了交代，劉中會市長也來鄒城進行了現(xiàn)場辦公。如果鄒城“雙過半”任務(wù)實現(xiàn)不了，就會影響濟寧全市整體任務(wù)目標的完成。在這個問題上，不能留余地，要無條件的完成“雙過半”的任務(wù)。

　　三是扭住服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展不放松。 要抓好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。 密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟運行走勢，特別是要密切關(guān)注油價波動、匯率變化、房地產(chǎn)、信貸政策調(diào)整等，對經(jīng)濟走勢產(chǎn)生的影響。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測，正確處置和化解經(jīng)濟運行中的矛盾，保障經(jīng)濟運行處于良性狀態(tài)，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)。這句話說起來容易，做起來很難，重要的是用心把工作研究透。 要抓好生產(chǎn)要素的組織調(diào)度。 深入開展為企業(yè)“排憂解難”活動，針對企業(yè)存在的問題，逐個現(xiàn)場辦公，一企一策幫助解決困難，特別是對工業(yè)虧損企業(yè)，要幫助查找癥結(jié)，制定措施，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。要加大銀企合作協(xié)調(diào)力度，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，多渠道籌措和協(xié)調(diào)項目資金，支持維護好當(dāng)前良好的發(fā)展局勢，維護好全市大局。

　　四是扭住責(zé)任落實不放松。能否完成上半年的各項目標任務(wù)，關(guān)鍵是落實責(zé)任、真抓實干。上半年還有十多天的時間，我們要集中精力抓項目落實。各指揮部要圍繞“百項重點工程”和重點工作，撲下身子、沉到一線，抓任務(wù)落實、抓工作推進、抓難題破解。市直各部門對職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要責(zé)任上肩，全力做好，對參與的全市重點工作，主動作為、全力協(xié)作，對工作消極、疲于應(yīng)付的，要通報批評、約談問責(zé)。各鎮(zhèn)街要增強大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，增強加快發(fā)展、爭先進位的壓力感、緊迫感、責(zé)任感，按照市里下達的發(fā)展任務(wù)，確保時間過半、任務(wù)過半，確保完成全年任務(wù)目標，對不能實現(xiàn)上半年發(fā)展目標，拖了全市“后腿”的，黨政主要負責(zé)人要向市委、市政府作出說明。

　　總體來看，自去年“百日會戰(zhàn)”以來，各級干部的精神狀態(tài)都不錯。應(yīng)該說，鎮(zhèn)街工作好于部門，鎮(zhèn)街黨工委書記、鎮(zhèn)長，乃至鎮(zhèn)街黨委、政府班子，除極個別成員外，不管能力大小都在扎實工作，都有很好的精神狀態(tài)。但有些部門就不如鎮(zhèn)街。目前來看，部門工作大體可分為三種情況。其中超過1/3的部門，工作認真、積極作為、成效很好，特別是主要負責(zé)同志，身體力行、積極作為、工作扎實。有1/3左右的部門，工作比較認真，能夠較好的完成任務(wù)，但缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。另外不到1/3的部門，基本是維持原狀，基本是不大負責(zé)任，基本是得過且過。其中極個別的部門，精神狀態(tài)更差，連個傳話筒的作用都做不到。在當(dāng)前推進各項工作的過程中，我們要繼續(xù)堅持把解放思想放在第一位，繼續(xù)推進解放思想，今年的考核辦法也把解放思想列入其中，并占有一定分值。從去年開始，市委市政府一直要求“走出去”學(xué)習(xí)，但一些單位根本就沒有當(dāng)回事，根本就沒出去，不讀書、不看報，不知道上級的要求，不了解外面的情況，對自己的工作一知半解還沾沾自喜。一個部門分管一塊工作，誰也替代不了，如果哪個部門不作為，在這個領(lǐng)域就耽誤了鄒城發(fā)展。今年下半年，要繼續(xù)堅定不移的推進解放思想，不能一年一年的遷就人，不換思想就換人。全市各級各部門、每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，咬定目標不動搖、狠抓落實不放松，確保上半年時間任務(wù)“雙過半”，為完成全年工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。