工程建設工作會議領導講話（通用12篇）

工程建設工作會議領導講話 篇1

　　同志們：

　　“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是今年縣委、縣政府加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一項重要工作，從全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設動員會議以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各有關部門積極行動，迅速掀起了工作熱潮。南柏舍鎮(zhèn)、前大章鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)、謝莊鄉(xiāng)、韓村鎮(zhèn)、新寨店鎮(zhèn)主要領導同志高度重視，安排得力，工作進展迅速，取得了明顯的成效;縣衛(wèi)生防疫站集中時間集中力量、大幅度降低收費標準，為農(nóng)村連鎖店優(yōu)惠辦理人員體驗和衛(wèi)生許可證照，縣地稅局減化程序，高效辦理交稅證明，縣工商局現(xiàn)場辦公為農(nóng)村連鎖店集中辦理證照變更和新辦手續(xù)，所有這些工作都為“萬村千鄉(xiāng)”工程在我縣的順利實施，提供了可靠的保證，得到了廣大人民群眾的高度評價。借此機會，我代表縣委、縣政府對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提出表揚。

　　11月21日至26日，按照國家商務部的總體部署，市政府組織商務、工商、衛(wèi)生、稅務、財政等有關部門，組成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收小組，對我縣已經(jīng)申報驗收的97家農(nóng)村連鎖店，進行逐店驗收，通過逐項檢查、綜合評估，驗收組對全部連鎖店的建設和管理工作給予了充分肯定，97家連鎖店順利通過驗收。在驗收期間，縣委羅書記帶領有關部門對趙州鎮(zhèn)、王西章鄉(xiāng)、高村鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)的4家連鎖店進行了視察，現(xiàn)場提出了重要意見，并與驗收組充分交換了看法�？h委、政府的高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門的通力合作，為“萬村千鄉(xiāng)”工程順利實施奠定了堅實基礎。政府發(fā)動、部門推動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主導、市場運作，是我縣的工作模式，這種模式有效地將行政管理與服務、市場資源、政策優(yōu)勢整合起來，將政府的引導性和群眾的積極性聯(lián)系起來，將保持市場繁榮與規(guī)范市場秩序結合起來，顯示出很強的優(yōu)越性，啟動快，標準高，成本低，風險小，具有廣泛的群眾參與度。我縣的工作引起了省市高度重視，副省長才利民同志、副市長張殿奎同志專題聽取了我縣的工作匯報，對我縣工作給予了充分肯定;最近，市政府主要領導同志就我縣工作所取得了明顯成效作出了重要批示;市委書記吳振華同志來我縣檢查工作期間，專門過問“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進展情況。國家商務部對我縣工作也十分關注，農(nóng)村市場建設司、商務部新聞處專題匯總了我縣的工作情況�？梢哉f，通過全縣上下的扎實努力，工作成效是顯著的，我們抓住了一次十分難得的發(fā)展機遇。這次縣政府向省市爭取的年度建店數(shù)量是223家，占石家莊市全市任務的將近一半，也就是說，國家和省市向石家莊市落實的扶持資金將有近一半數(shù)額落實到趙縣，這對于加速農(nóng)村現(xiàn)代流通體系發(fā)展無疑是一次強有力的推動。

　　到11月25日，我縣商貿(mào)物流中心已經(jīng)建成農(nóng)村連鎖店102家，占總任務的48，剩余任務必須在12月底前完成，這在市政府調(diào)度會議上已經(jīng)作為一項政治任務下達，12月15日，市政府還要再次聽取我縣工作匯報，能不能按期高標準完成任務，已經(jīng)不是我縣自己的問題，而是關系到全市乃至全省落實“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進度，縣、市、省自下而上逐級做出了明確承諾，省政府也向國家商務部做出了明確承諾，這項承諾決不能落空，更不能因為趙縣完不成任務而拖省市的后腿。因此，“萬村千鄉(xiāng)”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必須做、做得好的一件大事，同志們必須引起特別重視，要保持高度的政治敏感性，集中時間、集中力量、嚴格標準、全程服務、加快進度，確保如期全面完成建設任務。

　　今后一個月，我縣的工作總體上按照以下步驟來進行：

　　(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處參照會議印發(fā)的建店指導目錄，在12月5日前篩選確定本地擬發(fā)展連鎖店，指導目錄提供的是一些基礎情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實際篩選過程中，可以根據(jù)各村實際靈活掌握，目錄上提出的建店數(shù)量是最低要求，根據(jù)發(fā)展需要可以適度超出，我縣原則上提倡一村一店，主要目的是避免在發(fā)展初期造成無序競爭，人口較多的村莊，可以按照1500人一家店的標準，適當增加建店數(shù)量，在店與店的位置擺布上，要考慮到合理的間隔，一般情況下，間隔應不低于300米，保持500米左右的距離為好。為使選點和建店工作協(xié)調(diào)進行，從12月1日起每天選定的發(fā)展對象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于當天下午4點前向商貿(mào)局報送。商貿(mào)局在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)選點情況后，要在2個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場考查和評估工作，符合標準的，列出建設計劃，不符合標準的及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新選點。全部選點工作力爭在12月5日完成，為確保在月內(nèi)全部完成建店任務創(chuàng)造條件。

　　(二)商貿(mào)局對符合建設要求的發(fā)展對象，要迅速調(diào)集力量，在確認后五個工作日內(nèi)完成建店任務，同時，根據(jù)建店負責人的要求，繼續(xù)實行集中辦理相關證照的服務工作，除有關部門應收的費用外，一律無償提供服務。建設進度要及時向有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報情況，并向縣委、政府報告。

　　(三)商貿(mào)局要密切聯(lián)系市商務局、省商務廳，爭取在12月20日前后和1月上旬，對新建的連鎖店進行逐家驗收。

　　(四)商貿(mào)局要調(diào)集全局力量，加強建店和配送貨服務，全力以赴趕進度，要堅持時間不延長，標準不降低，服務不滯后，管理不松懈，力爭全部報驗、全部達標。

　　(五)工商、衛(wèi)生防疫、稅務等有關部門，要提供全程服務，隨時為“萬村千鄉(xiāng)”工程辦理相關證照，不拖延、不刁難、不搞亂收費。

　　1月上旬，縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設領導小組將對工程任務完成情況進行總結，對先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作部門、先進分子進行表彰獎勵。

　　同志們，12月份的工作任務很繁重，基層工作總體上進入收尾階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要統(tǒng)籌安排，對“萬村千鄉(xiāng)”工作要早部署、早確定，不搞拉鋸戰(zhàn)，能三天完成的不要拖成五天，速戰(zhàn)速決。

工程建設工作會議領導講話 篇2

　　今天，我們在這里召開重點工程推進會，主要任務是總結上半年重點工程建設情況，分析當前存在的主要問題，明確下步工作任務，進一步統(tǒng)一思想、落實責任、強化措施，全力加快重點工程建設。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設進展情況，各責任單位作了工作匯報。下面，根據(jù)會議安排，我再強調(diào)三點意見。

　　一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設的緊迫感和責任感

　　關于今年以來的重點工程建設情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。

　　第一，成效比較明顯。今年以來，各責任單位按照縣委、縣政府的部署，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標。

　　第二，問題必須正視。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣重點工程建設還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為以下三個方面：一是項目進展還不平衡，部分重點工程進度較慢。今年確定的56項重點工程，目前完工的有4項，還有25項沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個別責任單位工作不力等原因造成部分重點工程進展緩慢，不能按時間節(jié)點順利進展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發(fā)和建設，也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。

　　第三，認識還需深化。重點工程建設是推進城市建設大發(fā)展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展，具有先導性、關鍵性、基礎性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，充分認識重點工程建設的重要性和緊迫性。重點工程建設事關城市化進程，是提升城市形象和品位的基礎工程。推進郟縣大城市建設，必須要堅持“基礎為重、設施先行”，通過大力實施一批重大基礎設施建設，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環(huán)境，才能有效提升城市的.集聚輻射能力。重點工程建設事關群眾生活質量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設項目，都有相當一部分是民生項目，與群眾的切身利益息息相關，我們必須扎扎實實抓好這些民生項目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設還事關政府自身形象。重點工程是經(jīng)過認真調(diào)研并通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴承諾，是一項很嚴肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信于民。

　　二、咬定目標，克難攻堅，全力推進重點工程建設

　　下半年，是重點工程建設的黃金時期，我們一定要緊盯全年工作目標和任務，強化措施，加大力度，加快進度，扎扎實實推進重點工程建設。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。

　　第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工程建設的基礎。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環(huán)節(jié)都要落實責任，落實專人負責，進一步做深、做實、做細前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進度，確保按時開工建設。

　　第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固樹立時間意識和效率意識，在保障安全和質量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排時間和進度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。

　　第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土地利用總體規(guī)劃修編，要抓緊做好有關用地指標、占補平衡手續(xù)報批等基礎工作。要抓緊研究制定有關扶持政策，進一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設法爭取補助。要積極盤活國有資產(chǎn)，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政策處理工作的主體責任，落實專人負責，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進入強制拆遷階段，確保工程建設不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進度。

　　三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設任務順利完成

　　重點工程建設時間緊、任務重、難度大，各單位要進一步加強領導，強化措施，切實保障重點工程建設順利推進。

　　(一)領導要再加強。重點建設涉及面廣、涵蓋領域寬、協(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領導上切實加強，建立強有力的領導推動和組織協(xié)調(diào)機制。各單位要把重點建設擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體負責，落實責任，制定工作計劃表、進度表，進一步深化細化具體化工作任務，確保重點建設順利推進。要建立重點工程建設定期協(xié)調(diào)解決機制，城市建設指揮部要定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設碰到的困難和問題。

　　(二)責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領導帶動、責任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進機制，以責任抓落實，以落實促推進。各責任單位要嚴格按照時間節(jié)點要求，精心組織施工，加快項目進度。

　　(三)督查要再加緊。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協(xié)調(diào)解決工程推進中的各種問題�？h委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設順利推進。要嚴格執(zhí)行重點工程建設責任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評;對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵�？h里將根據(jù)重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。

　　(四)氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設新聞專欄，以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設對于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性，引導人民群眾自覺支持重點工程建設，為推進重點工程建設營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設的先進典型、先進個人和先進經(jīng)驗。對于阻礙重點建設的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設的輿論導向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關心、支持重點工程建設的社會氛圍。

　　同志們，完成今年的重點工程建設任務，時間緊迫，任務艱巨，責任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設，為全面完成各項目標任務、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻!

工程建設工作會議領導講話 篇3

　　尊敬的各位，親愛的各位來賓們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里舉行環(huán)大白溪旅游公路馬鞍頭至溪邊段建設項目開工儀式，這是我縣交通運輸和旅游發(fā)展史上的一件大事、喜事。在此，我謹對項目的開工建設表示熱烈的祝賀，對前期做了大量工作的有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示衷心的感謝，并向參與工程建設、設計、施工、監(jiān)理的廣大公路建設者們表示誠摯的慰問！

　　我縣大東地區(qū)旅游資源豐富，但受交通因素制約，長期未能得到有效開發(fā)。近年來，隨著合福高鐵、京臺高速的相繼開通，制約我縣發(fā)展的交通瓶頸得到有效x，旅游產(chǎn)業(yè)破題勢在必行。張昌平主席關心關注我縣旅游業(yè)發(fā)展，提出了“建三圈、興三業(yè)”的'重要指示，將“構建從杉洋到白溪到鶴塘的旅游圈”作為古田旅游產(chǎn)業(yè)破題的重要環(huán)節(jié)。此次開工建設的環(huán)大白溪旅游公路，是構建環(huán)大白溪旅游圈的基礎性工程。項目建成后，將有效帶動大白溪旅游資源的開發(fā)建設，為構建大東地區(qū)旅游集群發(fā)揮重要作用。希望各級各部門認真履職、密切配合，及時協(xié)調(diào)解決問題，做好服務保障，為項目實施創(chuàng)造良好條件。同時，希望參建各方科學調(diào)度、加強管理，加快實施、全力推進，力爭項目早日建成投入使用。

　　最后，預祝環(huán)大白溪旅游公路馬鞍頭至溪邊段建設項目早日圓滿竣工！祝各位、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

工程建設工作會議領導講話 篇4

　　同志們：

　　臨近周末，把各位領導召集起來開這樣一個會，目的非常明確，就是要給大家加加壓，對大家所聯(lián)系的重點項目工作進行再動員、再部署，再推進、再落實。根據(jù)會前研究的意見，下面，我講三個方面的問題。

　　一、要看到項目工作的成績，增強做好項目工作的信心

　　今年以來，特別是全縣招商引資和項目推進工作會議以來，“實干興縣、項目強縣”在全縣上下得到廣泛熱烈的響應，并落實到具體行動當中。全縣各級各單位謀劃項目、推進項目的積極性有所提高，以項目為中心的意識有所增強，項目工作的被動局面有所扭轉。特別是招商引資工作，由于考核力度的加大和工作措施的強化，已經(jīng)形成了較好的工作氛圍，從縣級領導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導，從一般干部到經(jīng)濟主體乃至普通群眾各個層面，招商引資都是大家議論和關注的一個熱點。從當前招商引資和項目工作取得的成效看，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

　　一是在重點建設項目方面， 個縣重點建設項目，前 個月完成投資 億元。二是在重大前期項目工作方面，全縣安排重大前期項目 個，至 月底，已轉實施項目 個，完成前期工作的項目6個。前期項目工作完成率達到 %。三是在縣級領導聯(lián)系重點項目方面， — 月，縣級領導聯(lián)系的 個縣重點建設項目，實際完成投資 億元。四是在項目謀劃方面，開展了重大項目謀劃活動，目前已征集到 個項目，為下一步做好項目工作打下了良好的基礎。五是在招商引資方面， — 月，全縣共引進縣外項目 個(含上年結轉 個項目)，其中投資億元以上項目 個;協(xié)議引資 億元，已到位市外資金 億元(含上年結轉 億元)。

　　在看到成績的同時，我們更要保持清醒頭腦，看到問題，找準差距。問題主要體現(xiàn)在：一是重點項目推進總體不快，特別是基礎設施項目進展緩慢。 個縣重點建設項目前5個月僅完成年度投資計劃的 %，比去年同期下降 個百分點，比序時進度慢了 個百分點。限額以上基礎設施投資 億元，同比下降 %。二是縣級領導聯(lián)系的重點項目推進也不快。至 月底， 個縣領導聯(lián)系的重點建設項目，僅完成當年投資計劃的 %，其中 個項目未達到進度要求。三是相關政策措施出臺較晚，影響了項目工作的開展。四是不少同志在項目工作上還存在與己無關、消極畏難、被動應付的思想，沒有把“項目強縣”作為自覺行動。

　　二、增強項目工作的緊迫感，扎扎實實推進重點項目建設

　　重點項目建設是確保投資增長的重要抓手。今年，全縣重點建設項目投資額超過全社會固定資產(chǎn)投資額(計劃數(shù))的 %。只有抓好重點建設項目，才能確保全社會固定資產(chǎn)投資目標的實現(xiàn)。同時，加快重點項目建設，也是實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標的重要舉措。但目前，重點建設項目僅完成全年任務的 %，如果重點項目抓不好、推不快，勢必影響到全年固定資產(chǎn)投資增長 %這一目標的實現(xiàn)，影響到保增長任務的完成，進而影響到明年的發(fā)展。因此，必須切實增強項目工作的緊迫感，加快推進項目建設。重點要抓好以下六個方面的工作：

　　一要抓好集中攻堅�？h委、縣政府決定，從現(xiàn)在開始利用 個多月時間，大力開展“加快項目建設百日攻堅行動”，集中抓好四個專項行動，即縣領導協(xié)調(diào)推進項目專項行動、未開工項目促開工專項行動、重點項目征遷專項行動、重點項目資源保障專項行動。要切實通過專項行動，集中時間、集中精力、集中資源要素，解難題、促開工、抓竣工。今天就是四個專項攻堅行動的第一個專項動員會，從縣級領導抓起，這個會由我開;接下去三個專項行動由政府及有關分管領導召開動員會，迅速有力地啟動工作。

　　二要抓好倒排計劃。當前，所有重點項目特別是縣級領導聯(lián)系的重點項目，都要根據(jù)目標倒排工程計劃，實行掛圖作戰(zhàn)，通報公布進度。聯(lián)系領導要和責任單位一起，深入項目建設第一線，掌握第一手資料，真正在加快項目建設上發(fā)揮應有作用。要強化對策，以增補欠，根據(jù)項目推進程度，對照形象進度要求，查找問題不足，做到以季保年，以下半年補上半年，確保目標實現(xiàn)。

　　三要抓好投資進度。一方面，未開建項目要抓開工。聯(lián)系領導要和責任部門、項目主體一起，認真進行分析研究。對條件已基本成熟的，搶抓時間，盡快開工;對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，排出開工時間，力爭盡早開工;對確定無法實施的，說明原因，并嚴格按照重點項目管理辦法的有關規(guī)定作出相應調(diào)整。另一方面，在建項目要抓進度。在確保工程質量的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天，加快項目進度。對每個重點在建項目，聯(lián)系領導要經(jīng)常檢查施工進度，及時分析、排除影響工程實施的因素，做到好中求快，穩(wěn)中求進，確保按期完工。

　　四要抓好協(xié)調(diào)服務。一方面，基礎設施項目要抓協(xié)調(diào)。進一步健全項目落地協(xié)調(diào)機制，定期召開相關部門聯(lián)席會議，共同研究、解決項目推進中的問題，確保重點項目建設的順利實施。聯(lián)系領導要主動介入，幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決實際問題、具體問題。對聯(lián)系領導解決不了的問題，要及時向縣委、縣政府報告，如有必要，縣委、縣政府將召開專題協(xié)調(diào)會議。另一方面，產(chǎn)業(yè)項目要抓服務。要積極主動服務產(chǎn)業(yè)項目，切實幫助業(yè)主做好資金籌措、工程建設、市場開拓等工作，增強業(yè)主實施項目的信心，加快產(chǎn)業(yè)項目推進步伐。這里需要強調(diào)的是，在協(xié)調(diào)服務項目的過程中，每個部門都有義務，都要盡職盡責。其中，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門要全面準確地掌握項目建設中存在的問題，提出具體有效的工作舉措;宣傳部門要更多地將筆頭和鏡頭對準項目建設工作，營造良好輿論氛圍;紀檢監(jiān)察部門要針對項目建設中效率不高、辦事拖拉等突出問題進行明察暗訪，抓出典型，以點帶面促進項目工作;組織部門要把干部選拔任用工作與項目推進工作緊密聯(lián)系，在項目工作一線發(fā)現(xiàn)干部、評價干部。

　　五要抓要素保障。很多重點項目推不進，推不快，主要有三大瓶頸：一是征遷問題;二是資金問題;三是用地指標問題。我看了一下，在縣級領導聯(lián)系的29個重點項目中，有10個項目是因為征遷問題導致進度慢，有8個項目是因為資金問題。首先，要強化用地保障。統(tǒng)籌安排新增建設用地計劃指標，優(yōu)先保證重點建設項目用地。研究建立項目用地報批綠色通道，加快供地速度。在用地保障上，國土部門要想方設法做好工作。其次，要強化資金保障。做好經(jīng)營土地、盤活資產(chǎn)、向外引資、銀行融資、向上爭取項目資金等工作，充分運用BT、BOT等模式，搞好資金運作，解決重點項目建設資金。同時，縣財政要加強資金調(diào)度，分清輕重緩急，確保政府投資性項目的資金需求，并協(xié)調(diào)籌措市場化運作項目的建設資金。第三，要強化環(huán)境保障。主要是抓好征遷工作。要集中各方面力量，充分發(fā)揚敢于負責、敢啃硬骨頭的精神，加大組織、協(xié)調(diào)和推進力度，打贏征地拆遷硬仗。要因地制宜、因情施策，綜合采取市場、行政、法律、教育等措施做好拆遷工作。要認真研究、準確把握拆遷安置政策，既要維護拆遷戶的合法權益，又不能亂開口子，防止出現(xiàn)相互攀比的情況。對少數(shù)胡攪蠻纏、漫天要價、無理取鬧的“釘子戶”要依法采取強制措施。

　　六要抓當前、想長遠，抓在建、謀明年。抓項目工作必須“吃在嘴里、看在盤里、想在鍋里”，既要抓好當前的在建項目，又要謀劃明年乃至長遠的項目。要提前著手新一年重點建設項目計劃的編制工作，加強與上級部門的溝通銜接，積極做好項目的立項、審批等工作，爭取項目工作的主動。

　　三、切實負起聯(lián)系重點項目的責任，在推進“項目強縣”中做好表率

　　抓項目工作如果縣級領導自身沒有壓力，全縣項目推進就不可能有動力;如果縣級領導聯(lián)系的項目沒有突破，全縣項目推進就不可能有大的進展。因此，縣級領導一定要負起聯(lián)系項目的責任，為全縣干部群眾作好表率。

　　1、深化三個認識。事實證明，項目推進工作的各個環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)了領導干部的綜合能力、工作水平和工作責任心。首先，要充分認識到，手中是否抓住一批項目，是領導干部工作能力強不強的集中體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實。長時間沒有項目的區(qū)域，必然人心渙散，士氣低迷。項目沒有了，發(fā)展的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就出來了，甚至直接影響社會和諧穩(wěn)定。沒有項目存在幾種可能：一是謀劃不出項目;二是爭取不到項目;三是把握不住機遇;四是招引不進項目;五是沒有做好服務引導企業(yè)技改新上項目的工作。產(chǎn)生這些情況，固然有這樣那樣的原因，但最根本的一條，我認為直接說明了領導干部的能力水平不高。一個有較強能力的領導干部，必然是一個謀劃項目、爭取項目、落實項目、推進項目的能手，必然有清晰的項目工作思路。其次，要充分認識到，在推進項目過程中是否敢抓敢管、敢于拍板，是領導干部責任意識強不強的集中體現(xiàn)。項目推進的過程，就是一個不斷協(xié)調(diào)關系、執(zhí)行政策、解決問題的過程。在責任范圍內(nèi)敢不敢負責、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做決定，都反映了領導干部的責任心強不強。此外，在協(xié)調(diào)、處理問題的過程中，領導干部能否從全局出發(fā)，在維護大政策的前提下思考和解決問題，還反映出領導干部的大局意識強不強。第三，要充分認識到，是否善于幫助企業(yè)抓項目，是領導干部服務意識強不強的集中體現(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展壯大，必須持續(xù)不斷抓項目、上技改、擴規(guī)模。因此，服務企業(yè)，不僅僅是被動地幫助企業(yè)解決問題，更要主動服務，積極為企業(yè)發(fā)展出點子、謀項目。要和企業(yè)同心協(xié)力，引導企業(yè)順應國家產(chǎn)業(yè)政策導向，分析市場需求趨勢，幫助資本找項目、找出路。選定項目后，還要幫助企業(yè)跑審批、跑要素、跑落地，直到項目建成投產(chǎn)。

　　2、克服三種思想。一要克服項目推進“與己無關”的思想。堅決糾正那種認為抓項目建設是黨委、政府領導的事，是分管領導的事，與個人無關的錯誤認識�？h委、縣政府實行重點項目縣級領導聯(lián)系制度，這種制度不是形式上的聯(lián)系，不是一般性的掛鉤，不是可有可無的服務，而是要切切實實擔起領導責任、連帶責任。二要克服“消極畏難”的思想。在當前形勢下抓項目建設本來就是一件難事，但有的事情不去面對、不去解決，只能越拖越難。比如在項目推進中某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)“卡殼”了，就強調(diào)客觀原因，就強調(diào)融資難、拆遷難、供地難等問題，而不去想怎樣解決這些問題，這些都是畏難思想在做怪。因此，要認真執(zhí)行好 “有一名縣級領導掛帥、有一個部門主抓、有一套班子落實、有一個方案 實施” 的重點項目推進工作機制，堅決破除那種光知道匯報問題，不知道解決問題的無為意識。三要克服“被動應付”的思想。抓聯(lián)系項目要自覺地去抓，不能推一推，動一動;要主動地去抓，不能被動應付。要通過前期的主動介入，切實把項目建設中可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。今年是各項工作任務比較繁重的一年，大家要切實把項目建設作為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的首要任務，切不可敷衍了事。我們要將這種壓力真正傳遞下去、將任務切實分解下去，形成一級抓一級、一級做給一級看、一級對一級負責的責任體系。

　　3、強化三個意識。一要強化“抓項目是本職”的意識�？h級領導要切實把抓項目作為履行職責、服務中心、推動工作的重要體現(xiàn)，擺在更加突出的位置，千方百計爭項目、建項目、服務項目，努力形成抓項目促發(fā)展的強大合力。二要強化“不抓項目是失職”的意識。堅決防止和克服項目工作務虛化傾向，堅決防止和克服喊空頭口號而沒有實際行動、光議論別人而不去反思自己、光說這不行那不行而不說怎樣才行的現(xiàn)象，真正做到真心實意抓項目、齊心協(xié)力搞服務、真抓實干促項目。三要強化“抓不好項目是不稱職”的意識。切實防止和克服抓項目信心不足、思路不寬、辦法不多、措施不力、標準不高的問題，進一步拓展項目推進的思路，完善項目推進的機制，錘煉推進項目的本領，力爭自己聯(lián)系的項目建設好、管理好、發(fā)揮好投資效益，更好更快地服務于常山經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　總之，希望大家真正動起來、馬上干起來，以縣級領導抓項目的示范表率作用，迅速打開我縣項目建設工作的新局面，為推進“項目強縣”作出自己應有的貢獻。

工程建設工作會議領導講話 篇5

　　根據(jù)省政府要求，今年全市五保對象供養(yǎng)率要達到80%。為此，廳組織專班將在11月初對全省的“工程”實施情況進行一次拉式檢查，逢院必到。主要是查看福利院床位數(shù)量和院民入住情況�，F(xiàn)在離11月只有幾天時間，為確保按期完成任務，迎接檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定要進一步理清工作思路，突出工作重點，加快工作進度，以最扎實的工作迎接省里的檢查。

　　（一）因地制宜，加快建設。加快基礎設施建設，擴大福利院規(guī)模，及時組織五保對象入住是推進“工程”建設的基礎和關鍵。目前，我市已建成農(nóng)村福利院34所，通過近期督辦，又有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇到合適地點，動工興建福利院，另有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已作好規(guī)劃，準備動工，應該說總的勢頭是好的。在建設過程中，一定要處理好三個方面的關系。一是要處理好擴大規(guī)模和適度建設的關系。要在充分挖掘現(xiàn)有福利院供養(yǎng)潛力，盡可能減少辦公用房，盡量提高住房和床位利用率的同時，堅持因地制宜和因陋就簡的原則，以舊房改造，配套設施改建為主，以整潔、適用為基礎要求，以方便老人生活為目的，因地制宜適度建設，盡力而為，量力而行，切忌貪大求洋，搞“面子工程”、“政績工程”，造成福利院債臺高筑，留下隱患；二是要處理好加快進度和確保質量的關系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能趕在省“工程”檢查組來之前完工，并聲帶組織院民入住。因為這次檢查直接與省政府每年5000萬元的“工程”建設補助款掛鉤，而檢查的重點則是院內(nèi)床位數(shù)及入院人數(shù)。床位多、入住人數(shù)多，上級配套的補助經(jīng)費就多，爭取到上級的補助經(jīng)費多，我市福利院才有更強的資金實力作后盾，進一步發(fā)展壯大，我們的五保老人今后的生活才更有保障。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這段時間一定要把增加福利院床位數(shù)，提高福利院院民入住率做為當前各項工作的重中之重來抓，想盡一切辦法，拿出一切措施，按照市民政局的要求將床位數(shù)和人數(shù)落實到位，以切實達到“工程”建設的.目的，使之真正成為一項“福民工程”。三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關系。任何事情都要辯證地看，我要求搞高入住率，并不是要求大家強行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過程中還要從五保老人的生活實際出發(fā)，充分尊重本人的意愿。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住福利院，我認為原因是多方面的，有些老人由于其親友關系密切，生活確有保障而不愿入��；有些老人是因為現(xiàn)在身體還硬朗，可以自收自支，平時生活散漫慣了，怕到福利院受約束而不愿入��；更多的老人則是擔心福利院辦不長久，現(xiàn)在盡管生活困難，但親戚及村里還有人照顧，到了福利院后，生活失去依托，一旦福利院垮臺，他們將無處可去，因此不愿入住福利院。由此可見，只要福利院辦得好，工作做到位，絕大多數(shù)五保對象還是愿意入住的。我們組織老人入院時，一定要針對不同老人的實際情況，區(qū)別對待。這方面我覺得劉家隔鎮(zhèn)和馬鞍鄉(xiāng)兩個地方的做法值得推廣。兩個地方的五保對象之所以爭先恐后的入住，主要一是宣傳到位。老人入院后，吃穿住醫(yī)葬全有保障，其政府承諾，就是政府不發(fā)工資，福利院院民生活也絕對有保障，消除了老人們的后顧之憂；二是實行人性化管理。五保老人多年獨居，性格孤癖，疑心重，心眼小。針對這些特點，兩地選擇了有能力、責任心強、富有愛心的優(yōu)秀同志擔任院長，他們憑借自己多年的工作經(jīng)驗和愛心，能與院民交心談心，打成一片。同時，實行人性化管理，組織老人互幫互助，切實為老人解決實際問題，讓其感受到福利院這個大集體的溫暖。是人都有好勝心，尤其是老年人，兩地就是根據(jù)他們的這個特點，充分發(fā)揮老人的個人特長，適時給予鼓勵、支持，讓其在院民中樹立自己的地位，以此充分發(fā)揮其主觀能動性，讓其視院如家，對院里的事務有一種責任感和榮譽心，自然而然，福利院對老人就產(chǎn)生了凝聚力。我之所以強調(diào)這些，是希望在座的各位“工程”的實踐者也能和兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院院長一樣，對五保老人實際人性化管理，對確實不愿入院的老人，我們要尊重其意愿，允許其分散供養(yǎng)；而對只是上有顧慮的老人，我們一是要想辦法做好其工作，消除其后顧之憂，組織其入院居住。

　　（二）籌措資金，加大投入�！肮こ獭苯ㄔO資金存在缺口，這是我們大家共同面臨的一個問題。前期投入中，資金籌措的主要是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人民政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人民政府資金投入方式是無償劃撥閑置資產(chǎn)，并在建設經(jīng)費、幫工投勞方面給予支持；其次是民政部門通過各種途徑安排的一部分配套資金。但僅這兩項投入是極為有限的，我們要拓展，拓寬渠道，充分利用一切有利因素，千方百計增加投入。這一點我認為灣潭鄉(xiāng)的方法值得借鑒。灣潭鄉(xiāng)通過孝感市慈善總會搭橋，由宇濟房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理余漢江主動捐資90萬元，興建了一所福利院，社會反響很好。各地可能組織專人專班，充分利用社會愛心，到本地在外企業(yè)家、相關部門進行募捐，并采取冠名、樹立功德碑等方式，給予褒揚，樹立其良好公眾形象，增加“工程”的社會吸引力和關注度。

　�。ㄈ�）落實政策，強化保障。落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，保障五保對象基本生活是實施“工程”的主要目的。我們一是要認真落實五保供養(yǎng)經(jīng)費，從中央轉移支付資金中列支的政策。從去年起，我市五保供養(yǎng)經(jīng)費已實現(xiàn)單列。今年頭三個季度，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報花名冊，市財政已按分散供養(yǎng)每季200元，集中供養(yǎng)每季300元的標準下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)財政所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照政策規(guī)定，按照將經(jīng)費發(fā)放到位，嚴禁以任何方式苛扣五保老人的生活費，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。對新增的集中供養(yǎng)人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速上報到市民政局，再由市民政局報市財政局，以便適時調(diào)整供養(yǎng)經(jīng)費。這次檢查結束后，市政府將組織市財政、市審計、市民政到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對五保供養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行專項審計，請各地完備好手續(xù)，迎接審計；二是要認真落實好“工程”配套政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按政策要求為福利院按人均0.5畝耕地或1畝山林的標準，調(diào)劑劃撥必要的生產(chǎn)經(jīng)營用地，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，以彌補供養(yǎng)經(jīng)費不足。最起碼要讓福利院的蔬菜達到自給。這點馬鞍鄉(xiāng)做得比較好，他們將原惠灣中學的一片桃林、一片松柏林及院內(nèi)的所有裝置的耕全部無償劃撥給福利院，今年光桃林一項就收入3000元，春夏秋冬四季蔬菜基本達到自給，這點也值得推廣。各部門要對改擴建、新建的福利院要減免各種配套費用；對福利院直接從事的生產(chǎn)經(jīng)營項目，要按國家有關政策減免各種稅費；對五保對象就醫(yī)就學要減免有關費用，對五保享受農(nóng)村全作醫(yī)療、大病救助要給予優(yōu)先照顧。

　　（四）規(guī)范管理，完善機制。建立“工程”的長效發(fā)展機制，必須切實加強管理，提高辦院質量，發(fā)展院辦經(jīng)濟，增強“造血功能”，這是福利院健康發(fā)展的長遠之計。要實行規(guī)范管理，本著精簡、高效的原則，通過公開招聘，分平競聘，把熱愛福利事業(yè)，樂于無私奉獻，善于經(jīng)營管理，工作認真負責的同志充實到福利院管理人員之中來，選好配強福利院院長及工作人員。要牢固樹立宗旨觀念，強化服務意識，健全管理制度，規(guī)范服務程序，提高服務質量力爭做到院民起居上有人護理，膳食上合理搭配，醫(yī)療上防治有方，娛樂上健康有益，服務上熱情周到。要健全財務管理制度，實行定期公布，民主理財，民主監(jiān)督，積極推行院務公開。要加強院容院貌建設，配備必要的生活設施，營造良好的供養(yǎng)環(huán)境，切實提高福利院供養(yǎng)水平，讓五保對象實實在在的感受到和政府的溫暖。要積極發(fā)展院辦經(jīng)濟，以院養(yǎng)院，充分利用資源優(yōu)勢，建設生產(chǎn)基地，并采取自營、承包經(jīng)營等多種形式，開發(fā)利用生產(chǎn)基地，通過開展生產(chǎn)經(jīng)營，力爭蔬菜、魚肉蛋自給，彌補經(jīng)費不足，增強自我發(fā)展能力。同時，也讓那些有一定勞動能力和勞動技能的院民發(fā)揮作用，創(chuàng)造財富，真正做到“老有所為”。

工程建設工作會議領導講話 篇6

　　各位領導、同志們：

　　這次全區(qū)重點工程建設動員大會，是區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格較高、規(guī)模較大、非常重要的會議。主要目的是，認真回顧總結20xx年度的重點工程建設工作，全面安排部署20xx年重點工程建設任務，動員各重點工程建設責任單位和全區(qū)各級各部門認清形勢，緊盯目標，振奮精神，迎難而上，以扎實的作風和有效的措施，全力加快重點工程建設步伐，強力拉動區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長。根據(jù)會議安排，我主要講以下幾點意見。一、肯定成績，總結經(jīng)驗，堅定信心

　　“十五”期間，是我區(qū)大建設帶動大發(fā)展的五年，是全區(qū)環(huán)境面貌大為改觀的五年。我區(qū)累計完成全社會固定資產(chǎn)投資346億元，投資項目達1076個，老城區(qū)得到大范圍的提質改造，新城區(qū)有了大幅度的拓展建設。天心生態(tài)新城成為長株潭城市群建設的重要節(jié)點。五年來，共新修主次干道53.7公里，拓改城區(qū)道路20.8公里，新建和改造鄉(xiāng)村公路45公里，基本拉通骨干路網(wǎng);圓滿完成了50多項國家、省市重點工程，公共設施逐步完善;共拆遷房屋150萬平方米，新建安置房40多萬平方米，安置農(nóng)民1584戶;開發(fā)商品房180多萬平方米，居民生活條件得到明顯改善，為全區(qū)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供了有力支撐。

　　特別是去年，我區(qū)30項重點工程建設整體推進較好，基本完成了區(qū)委、區(qū)政府年初確定的目標任務，得到了省市的高度評價和人民群眾的廣泛認同。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　第一，在加大投入促進經(jīng)濟發(fā)展上做出了新貢獻。我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，加大投入，加快建設，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟發(fā)展的強勁拉動。全年共開工建設各類項目600個，完成固定資產(chǎn)投資131億元，同比增長45.5，投資總量為歷年之最，增幅居全市第一。固定資產(chǎn)投資拉動GDP增長6.8個百分點，對全區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率達36，一批又一批的重點項目成為財政收入的增長源。

　　第二，在完善配套提升城市功能上取得了新成效。20xx年，全區(qū)自籌資金修建道路13條，竣工完成了長沙大道第四段延長線、友誼東路，改造拓寬了南湖路，初步拉通了三環(huán)線大托互通、竹塘路、環(huán)保大道、園區(qū)干道二，全面啟動了木蓮沖路、韶山南路延長線、黑梨路、宜春路和劉家沖路的建設，今年將竣工通車。以道路建設為載體，實現(xiàn)了水、電、燃氣等綜合管線的配套與完善。改造背街小巷113條、長42.12千米，拆除違法違章建筑16.45萬平方米，完成洗臉打粉23.72萬平方米。特別是打造了10條特色街巷和7條歷史文化街巷，創(chuàng)建了全國生態(tài)示范區(qū)，城區(qū)面貌煥然一新，城區(qū)品位明顯提升。

　　第三，在加強服務推進拆遷安置上實現(xiàn)了新突破。一年來，我們以優(yōu)質、快捷的服務，完成了電力路、韶洲路等6個市直管基礎設施項目的拆遷，15個由區(qū)牽頭實施的重點基礎設施項目的拆遷，以及38個財源項目及其他開發(fā)項目的拆遷，共投入資金8.42億元，拆遷房屋1040戶，單位97個，面積12.9萬平方米，騰地3552畝。同時，農(nóng)民安置房建設進展順利，全年共建設安置房333套(棟)，安置村民1258人，保證了去年被拆和在外過渡的村民基本安置到位。

　　第四，在強化監(jiān)管確保安全質量上創(chuàng)造了新紀錄。我們以加強監(jiān)管為突破口，按照爭創(chuàng)一流質量和確保絕對安全的要求，嚴格實行安全、質量責任制和責任追究制，切實保證了工程項目按程序規(guī)范施工，確保了全區(qū)30項重點工程未出現(xiàn)一例重大安全事故和質量責任事故，保持了我區(qū)重點工程建設“零事故”的紀錄。

　　回顧一年來的工作，成績確實來之不易，令人振奮。我們深深體會到，只有始終堅持區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，思想同心，目標同向，重點工程建設才能產(chǎn)生強大的推動力;只有始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，解放思想，開拓創(chuàng)新，重點工程建設才能增添新活力;只有始終堅持依靠全區(qū)各級各部門的力量，特別是依靠我們多年來造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建隊伍，整體聯(lián)動，攻堅克難，重點工程建設才能形成堅強的戰(zhàn)斗力;只有始終堅持以人為本，心系百姓，貼心為民，重點工程建設才能贏得強大的向心力。

　　在總結成績的同時，我們也清醒地看到重點工程建設工作還存在一些不容忽視的問題和不足：一是建設資金缺口大、落實難，籌措資金的渠道仍需進一步拓展;二是上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)項目少，特別是高新技術產(chǎn)業(yè)項目更少;三是重點工程建設環(huán)境尚不盡人意，個別項目征地拆遷難度大，進展緩慢;四是城市建設的品位仍需進一步提升;五是農(nóng)民工隊伍龐大、無序流動，而人員素質偏低，技能培訓不足，給行業(yè)管理帶來了相當?shù)睦щy，存在一定的質量安全隱患;六是各街鎮(zhèn)發(fā)展不平衡，進度不平衡，效果不平衡等等。這些問題，亟待我們采取有效措施，切實加以解決。

　　二、把握方向，明確目標，認清使命

　　(一)“”重點工程建設的總體目標

　　今后五年，我區(qū)重點工程建設將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“對接長株潭、打造核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，按照“提升湘江東岸、完善新區(qū)路網(wǎng)、加快園區(qū)配套、推進農(nóng)村城市化”的思路,全方位推進重點工程建設，為加快建設“富強天心、和諧天心”打造最佳平臺。為此，未來五年全區(qū)重點工程建設的總體目標是：拉通主次干道30條，道路總長45千米，實現(xiàn)道路成環(huán)成網(wǎng);加快棚戶區(qū)改造，舊城區(qū)完成拆遷量40萬平方米;完成20個公益設施項目的建設，使城區(qū)功能日臻完善;服務好50個重大財源建設項目，確保投產(chǎn)運行并產(chǎn)生效益。五年建成區(qū)面積翻一番，人口達到60萬人，一個以天心生態(tài)新城為主體的天心城區(qū)將以功能完善、生態(tài)良好、創(chuàng)業(yè)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的嶄新面貌展現(xiàn)在世人的面前。

　　(二)20xx年重點工程建設的主要任務

　　20xx年是“”規(guī)劃的第一年，也是全市城市建設“大干新三年、再創(chuàng)新輝煌”的決勝之年。做好今年的工作，對于“”開好局、起好步，至關重要。根據(jù)省市的總體要求和我區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需要，今年我區(qū)確定建設重點工程項目33個，總投資約129億元。

　　20xx年全區(qū)重點工程建設的主要任務是：

　　1、要建設好10條市政道路�？偼顿Y9.49億元，長18.5千米。其中，韶山南路、黑梨路要在7月1日前竣工通車;省府景觀中軸線要在12月份竣工驗收;木蓮沖路要在10月1日前Ⅱ標段毛路通車和Ⅲ標段完成拆遷，12月31日前Ⅰ標段毛路通車;劉家沖路湘府路至友誼路段要在6月底前竣工通車;韶高北路、新姚北路要在12月31日前毛路通車;新電路東段、果子園路北段要在12月底前竣工通車。

　　2、要組織好7大公益設施項目建設�？偼顿Y4.75億元。其中，省府文化公園要12月份完成主體工程并基本開園;三館一中心建設工程中的青少年活動中心要10月份主體竣工，群眾藝術館5月份啟動主體建設，地質博物館、科技館年內(nèi)啟動建設;社區(qū)道路綜合建設工程要在12月30日前完成20個標準化社區(qū)的環(huán)境綜合整治、5套站廁的新建、40套站廁的提質改造、1-2條特色街的建設以及1-2個城中村的整治;校園建設工程中的書院路三小教學樓改建工程要在7月份竣工，青園小學宿舍樓工程要在9月份竣工，小古道巷小學擴建工程要年內(nèi)啟動工程建設，紅衛(wèi)小學遷移工程要12月份完成基礎工程;石沖公園要在12月30日前完成第一期綠化建設和公園范圍內(nèi)的綠化保護工作;消防站建設工程要在6月份完成主體工程建設和站內(nèi)附屬設施工程，并交付使用;公共衛(wèi)生綜合服務大樓工程要在12月31日前完成第一階段主體工程。

　　3、要完成好10個重點項目拆遷�？偼顿Y14.52億元，共需拆遷房屋2160戶、面積12.99萬平方米，騰地4587畝。包括湘江防洪景觀大道、火車南站搬遷及湘江大道南段建設工程、新開鋪污水處理廠、太平街歷史文化街區(qū)、簡牘文化廣場、金外灘項目、長大集團開發(fā)建設項目、湖南鑫遠投資集團有限公司開發(fā)項目、湖南天誠置業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)項目、大陸銀座。

　　4、要服務好6個重點財源項目建設�？偼顿Y97.77億元，共需用地4351畝，建筑面積約86.4萬平方米。包括中信新城，坡子街民俗名食商業(yè)街，日興花園、“櫻谷”都市綠洲、華菱大廈項目及經(jīng)典小區(qū)，區(qū)治大院賓館建設工程，萬博城生態(tài)商住區(qū)項目，天鴻小區(qū)。

　　5、要竣工55棟農(nóng)民安置房�？偼顿Y1.83億元，共需建設55棟連體式或公寓式安置房，建筑面積約10萬平方米，可安置村民約1500人。

　　與往年相比，今年重點工程建設具有三大特點：

　　1、工作任務重。雖從總體來看，今年的重點工程建設項目與去年相當，但實際分項目達40項之多，因此有的部門同時要肩負數(shù)個項目，工作壓力相當大。作為農(nóng)村集體土地征地拆遷的責任主體國土分局，其拆遷事務所共有工作人員28個，而新城區(qū)范圍的各類拆遷項目達40多個，需拆遷房屋2300戶、面積14萬平方米，騰地5100畝，因此該所一個干部甚至要同時肩負幾個項目的拆遷工作。我區(qū)的道路建設基本上以城建投、工業(yè)園和重點辦為主，而今年共需建設道路9條，總長18.5千米。其中城建投負責5條、環(huán)保工業(yè)園要負責2條、重點辦負責2條。新城區(qū)三街一鎮(zhèn)在完成區(qū)委、區(qū)政府下達的年度經(jīng)濟工作任務的同時，還要負責相關項目的拆遷和安置任務。其中，大托鎮(zhèn)需騰地1552畝，建設安置房180套;新開鋪需騰地1430畝，建設安置房30套;青園需騰地887畝，建設安置房25套;桂花坪需騰地1231畝，建設安置房80套。

　　2、涉及范圍廣。今年的重點工程項目除市政道路、拆遷和安置房建設項目外，還增加了公益設施建設項目，涉及教育、衛(wèi)生、園林、環(huán)衛(wèi)、消防、環(huán)保等方方面面。

　　3、籌資壓力大。根據(jù)市政府提出的“兩級政府、兩級建設，兩級投入、兩級償債”的建設模式，今年我區(qū)共需籌措資金10.62億元，其中市貸市還3.17億元，區(qū)貸區(qū)還3.62億元，政策抵扣2.63億元，區(qū)配套資本金1.2億元。按到位60計算，必須到位資金6.4億元。

　　盡管壓力很大，我們堅信，有區(qū)委、區(qū)政府以及全區(qū)人民的信任和重托，有我們過來打下的堅實基礎，有在座各位團結奮進、不畏艱難的拼搏精神，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，一定能夠完成任務，取得更為喜人的成績!

　　(三)加緊項目開工建設，確保一季度開門紅

　　一年之計在于春。按照建設規(guī)律，只有抓好一季度項目的開工工作，年終才會有一個好的結果。根據(jù)現(xiàn)實條件和項目進度，一季度必須開工建設12大項目，包括韶洲西路、新姚南路、省府景觀中軸線、木蓮沖路、黑梨路、韶山南路改擴、劉家沖路、竹塘路、三館一中心建設工程、太平街歷史文化街區(qū)、坡子街民俗名食商業(yè)街、一力物流園二期擴建等。這些項目都是省府周邊的重大基礎設施項目和市政府要求實施的重點項目，是我區(qū)重點工程建設的重中之重。對于這些項目，無論我們有多大的困難，都必須按省、市的要求、按目標管理的要求實施到位，否則就難以取得上級對我們的支持和信任。因此，各責任單位要全面進入緊張的工作狀態(tài)，制定詳細的工作計劃和全年工作倒計時安排，認真部署好每周、每天的工作，保證工作進度。各重點工程指揮部、責任單位每周五下午要對下周的工作進行安排布置，特殊的項目、特別緊張的項目要安排加班，未完成任務的一般不得請假或外出。一季度不具備開工條件的或暫無法動工實施建設的項目，必須加快辦理前期手續(xù)，原則上在一季度要把設計、拆遷、融資、手續(xù)辦理到位。因為按照建設工作的規(guī)律和周期，一季度不完成這些工作，二季度就無法拆遷，三、四季度就無法建設，年底就難以達到預期成效。

　　三、創(chuàng)新方法，迎難而上，一鼓作氣

　　要全面完成今年的重點工程建設任務，必須要開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在繁重的任務面前，思路不創(chuàng)新，則推不動工作;工作不創(chuàng)新，則打不開局面;方法不創(chuàng)新，則見不到效果。各相關部門、責任單位要進一步解放思想，開動腦筋，多想出路;既出題目，又做答案，多出臺一些能夠解決實際性問題的方案。

　　(一)通過調(diào)整思路、講究方法來推進項目拆遷。要創(chuàng)新拆遷工作思路，采取靈活多樣的方法，突破拆遷難題。要加強政策宣傳和教育引導，耐心做好群眾的思想政治工作，做到明之以法、曉之以理、動之以情。方法上不簡單粗暴，表態(tài)時不信口開河，操作中不截留克扣，確保安置到位、補償?shù)轿�。要加班加點，任勞任怨，全身心地投入到拆遷工作中去，以扎實的工作作風深入解決群眾的實際問題，贏得群眾的信任。我們堅信，精誠所至，金石為開。對于個別無理取鬧、拒不拆遷的“釘子戶”，要嚴格按法律程序，采取強制措施;對個別煽動鬧事，釀成群體事件，造成惡劣影響的，要依法予以追究。這里，我強調(diào)一下關于加班的問題。周末加班會影響大家的休息，但實際上，我們的建設工作日不可能剔除周末，因為建設是連貫性的，是一環(huán)套一環(huán)的。并且，根據(jù)我們的經(jīng)驗體會，只有周末和晚上，一些拆遷戶戶主才有可能在家里，解決問題容易些。因此，從事拆遷建設工作的同志們要有一種奉獻精神，要有一種犧牲精神，要通過立足拆遷建設一線建功立業(yè)，以鞏固黨員先進性教育的成果。國土分局和街鎮(zhèn)的很多同志都是周末和晚上上戶做工作的，有時加班到凌晨一、二點。為搞好拆遷工作，他們犧牲了很多的休息時間，付出了更多的艱辛與汗水，值得我們大家學習。

　　(二)通過統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設來推動農(nóng)民安置。抓安置就是抓拆遷，只有抓好安置，才能讓拆遷戶看到希望，支持拆遷工作。去年，我們將新城區(qū)三街一鎮(zhèn)安置項目確定為重點建設工程，取得了明顯的成效。特別是青園、新開鋪、桂花坪等三個街道的安置房建設項目推進較好，做到了“即安即拆”，有的街道甚至實現(xiàn)了“先安后拆”。今年農(nóng)民安置房建設任務更為艱巨，因此各街鎮(zhèn)作為安置工作的主體，要牽頭負責抓好落實。新城辦、代辦中心要繼續(xù)配合辦理好用地手續(xù)，確保安置房建設手續(xù)按規(guī)定的時間辦理到位。規(guī)劃分局要加強對安置小區(qū)建設的指導，確保安置小區(qū)建設規(guī)劃與全市小城鎮(zhèn)體系規(guī)劃達到有機統(tǒng)一，確保在建設品位上有一個質的提升;要在建筑外形的設計上把好關，使農(nóng)民安置小區(qū)的建筑外形更新穎、更和諧、更具品質內(nèi)涵。各村要善于引導村民進行集中公寓式安置，向城市化標準看齊，實現(xiàn)由自拆自建轉變到統(tǒng)一建設、統(tǒng)籌管理上來。

　　(三)通過積極籌措、厲行節(jié)約來破解資金難題。從今年開始，市政府全面實行“兩級政府、兩級建設，兩級投入、兩級償債”的建設模式。作為區(qū)級政府，因為體制制約、財力有限，我們面臨的資金壓力非常大。既要開辟多渠道籌措資金的辦法，又要注意節(jié)約資金。在資金籌措方面，我們要爭取市政府的支持，努力搭建與開行的合作平臺，確保信貸資金足額到位。城建投要精心做好貸款申請的基礎性工作，落實配套資金，疏通信貸渠道，確保開行“軟貸”和“硬貸”的按期發(fā)放，在吃透政策的前提下，力求爭取更多的“硬貸”指標。要爭取財政資金及多方支持，建立償債機制，防范兌付風險。要主動尋求市法制辦、市建委等有關部門的支持，爭取市政府出臺“路幅建設費”的征收具體辦法。要成立專門機構，加強與市財政等相關部門的協(xié)調(diào)，確保既定的資金抵扣政策變現(xiàn)到位。要充分挖掘民間資本潛力，有效激活資本市場，力爭更多的社會資金投入市政項目建設。在資金使用方面，投資評審中心和相關重點工程指揮部要認真履行職責，嚴格執(zhí)行概算和決算評審制，加強對投資計劃的審查認定，對建設中的增量嚴格把關，原則上不允許超概算，確因工程實際需要超概算的，必須嚴格履行審批程序，誰擅自超概算，就追究誰的責任。凡有財政性資金投入的項目，由投資評審中心負責跟蹤審查，并簽署意見后才能支付;未做預算的項目，每一筆款項都要報投資評審中心審核后才能支付。要堅決按程序辦事，既要熟悉業(yè)務，又要了解行情，全面調(diào)查建筑材料的市場價格，本著對事業(yè)負責、對工作負責的精神，用好每筆資金，節(jié)約每筆開支。

　　(四)通過條塊結合、以塊為主來實施項目運作。根據(jù)今年重點工程建設的新情況、新特點，我們在具體安排上堅持條塊結合、以塊為主的原則。對于責任單位的安排，基本上以城建各部門為主，其中重點建設項目原則上以城建投和重點辦為主;公益設施建設項目原則上以各職能部門為主;重點拆遷項目原則上以國土分局和街鎮(zhèn)為主;重點財源建設項目原則上以街鎮(zhèn)及相關部門為主;安置房建設項目原則上以街鎮(zhèn)和新城辦為主。除此以外，城建投還要負責續(xù)建項目的建設及資金組織;重點辦還要負責組織好全區(qū)所有重點工程項目的調(diào)度、講評，并做好有關報表統(tǒng)計工作，進行綜合分析，加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于責任人的安排，原則上以街鎮(zhèn)、部門行政負責人作為項目責任人;考慮到新城區(qū)三街一鎮(zhèn)既有拆遷，又有安置任務，則由黨(工)委書記負責安置工作，主任(鎮(zhèn)長)負責拆遷工作;既有建設任務，又有拆遷任務的項目，則安排2-3個責任人，將建設責任人與拆遷責任人適當分開。

　　(五)通過主動銜接、高效服務來促進重大項目建設。目前，我區(qū)的經(jīng)濟仍然是投資拉動型的經(jīng)濟。我們一定要樹立抓項目就是抓經(jīng)濟工作的思想，如果沒有項目，就等于沒有財源。因此，今年我們將投資額超過1億元、用地面積100畝以上的6個大型開發(fā)項目納入?yún)^(qū)重點工程建設范疇，重點搞好拆遷服務。全區(qū)各級各部門，特別是各街鎮(zhèn)、相關責任單位要主動加強與各項目業(yè)主單位的聯(lián)系，盡可能地幫助他們協(xié)調(diào)解決項目建設中的矛盾與問題;要千方百計想辦法把服務的“觸角”延伸到施工現(xiàn)場，實行“面對面”服務。絕不允許任何單位消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，阻礙工程實施，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。我們要通過提供積極主動、優(yōu)質高效的服務來促進項目建設，以保證全區(qū)固定資產(chǎn)投資的增長和財稅收入的增加。

　　四、嚴格管理，強化責任，強力推進

　　重點工程建設必須管理到位、責任到位，全區(qū)各級各部門一定要進一步增強工作緊迫感和責任感，精心組織，科學調(diào)度，相互支持，切實抓好各項任務的落實。

　　(一)要責任上肩。各重點工程建設項目責任人以及責任單位要樹立強烈的責任意識，全力以赴，頑強拼搏，一手抓建設質量，一手抓建設速度，堅決完成目標任務。要對照區(qū)委、區(qū)政府下達的目標責任書，制定形象進度表，將任務層層分解，落實到人。每個項目在不同程度上、各個方面存在各種不同的困難，我們抓重點工程建設，還必須有一種解決難題的責任感和使命感，要有一種解決難題之后的自豪感和成就感。只有解決了特別困難的問題，戰(zhàn)勝了困難之后，才會有一種特別的快樂。我們的干部，我們共產(chǎn)黨人，就應該追求這種事業(yè)的成就感，尤其是克服困難而使事業(yè)成功的成就感。眾所周知，西方人喜歡探險、挑戰(zhàn)極限，如登山、漂流等，實際上也是人生的一種自我挑戰(zhàn)，是對克服困難之后一種成功人生的體驗。重點工程拆遷、建設、安置給我們提供了挑戰(zhàn)自我的機遇，我們應該珍惜機遇，通過攻克各種困難，解決各類矛盾，尋找我們的興奮點。

　　(二)要優(yōu)化環(huán)境。新城區(qū)三街一鎮(zhèn)及各村要正確領會區(qū)委、區(qū)政府的工作意圖，顧全大局、共謀發(fā)展，把涉農(nóng)地區(qū)的拆遷安置工作與推進農(nóng)村城市化的要求，以及社會主義新農(nóng)村建設有機結合起來，為項目拆遷建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。執(zhí)法部門，特別是城管、公安、工商等部門，要堅決依法打擊通過突擊裝修來非法斂財?shù)牟涣夹袨�，從根本上掃除拆遷工作的障礙。同時，還要堅決打擊強攬工程等阻礙工程建設的行為。對于那些濫用集體組織名義，打著集體的旗號找拆遷和建設單位要工程、攬業(yè)務等損害集體形象的行為，相關部門要旗幟鮮明，堅決予以制止，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

　　(三)要加強配合。各項目責任單位和責任人要按照“授全權、負全責”的原則，全面負責項目的資金籌集、政策落實、拆遷安置、建設質量、工程進度和維護穩(wěn)定工作。各街鎮(zhèn)、各部門要按照“屬地”原則和職能分工，成立相應工作班子，負責做好各自職責范圍內(nèi)的工作，為項目推進搞好協(xié)調(diào)服務。區(qū)重點辦要認真履行總牽頭職能，主動上門做好指導協(xié)調(diào)工作，真正建立起一條運行通暢、優(yōu)質高效的重點工程“服務鏈”;國土、規(guī)劃、環(huán)保、人防等職能部門要積極履行職責，加強對重點工程建設項目的管理、指導、服務;公安、檢察、法院、司法等部門要依法依規(guī)為重點工程建設保駕護航;宣傳部門要組織有實效的宣傳報道，增強廣大群眾理解、支持、投身重點工程建設的自覺性。其他各級各部門都要把支持重點工程建設作為義不容辭的職責，主動服務，密切配合，形成人人都來關心支持重點工程建設的良好氛圍。

　　(四)要嚴格管理。認真貫徹執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗收制，并對照重點工程效能監(jiān)察實施辦法的要求，全面實施《天心區(qū)建設工程招標評標合理定價評審抽簽辦法》，使重點工程建設管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。堅決實行工程質量終身責任制，建立和完善政府監(jiān)督、施工企業(yè)自檢、建設單位實行監(jiān)理的質量監(jiān)控體系。特別是對于地下管線等隱蔽工程，要做好現(xiàn)場記錄，健全檔案管理。區(qū)建設局要會同市有關部門一起對工程招投標、施工圖審查、施工許可、工程監(jiān)理、質安監(jiān)督、竣工備案以及行政執(zhí)法、不良行為公示等環(huán)節(jié)，實行全方位聯(lián)動管理。同時，要將質監(jiān)重點轉變到對五方責任主體(建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理)的質量行為監(jiān)管上來，重點監(jiān)管第一責任主體建設單位在建設過程中的質量行為;工程質量檢測機構、施工圖審查機構也要納入責任主體范圍，實施統(tǒng)一監(jiān)管。要對違法建設行為加大懲治力度，依法依規(guī)嚴肅處理，對情節(jié)嚴重、影響惡劣的要堅決清出市場。要嚴格實行重大項目設計會審制度，逐步健全項目建議書、可研報告的咨詢評估機制，使重點項目從立項到建成的每個階段和環(huán)節(jié)都有章可循、有人負責，確保所有建設項目工程質量都達到國家規(guī)范要求，力爭建成優(yōu)良工程，成為經(jīng)濟社會發(fā)展中的亮點。

　　同志們，好風憑借力，戰(zhàn)鼓催人急。全區(qū)重點工程建設攻堅戰(zhàn)的任務已經(jīng)下達，目標已經(jīng)明確。只要我們團結一心，奮力拼搏，就一定能夠奪取項目工期和工程質量的雙豐收，為“對接長株潭、打造核心區(qū)”，建設“富強天心、和諧天心”，實現(xiàn)“”計劃的良好開局建功立業(yè)!

工程建設工作會議領導講話 篇7

　　同志們：

　　今天的人防教育工作會議是縣委縣政府同意召開的。會議的內(nèi)容很實，時間安排得緊湊。燕青同志在會上總結了20xx年我縣開展人防教育工作情況、對20xx年人防教育工作作了具體安排，曾國藩實驗學校等三所學校介紹了開展人防教育所取得的實效和經(jīng)驗，縣教育局劉業(yè)湘同志就在校青少年人防教育工作作了很好的發(fā)言，家齊同志宣讀了人防教育工作先進單位和個人，對前面報告、表彰決定、負責人的發(fā)言我都贊成，希望大家領會精神，按照縣里的統(tǒng)一部署，扎扎實實抓好人防教育工作�，F(xiàn)在，我就人防教育工作再強調(diào)三點。

　　一.認清形勢，進一步增強做好人防教育工作的責任感和緊迫感。

　　人防是國防的重要組成部分，人防教育是國防教育的重要內(nèi)容。開展人防教育，是人防工作一項極其重要的基礎性、先導性和長期性的工作。當前，國際形勢正在發(fā)生新的變化，新一輪金融危機迫使大國之間關系深刻調(diào)整，發(fā)展中的深層次矛盾凸顯。從我國的周邊態(tài)勢來看，安全形勢依然嚴峻，外部安全環(huán)境中的不確定因素對國家安全和發(fā)展的影響大大增加。最近，《湖南省人民政府關于推進人防建設與經(jīng)濟社會建設融合發(fā)展的意見》(湘政發(fā)[20xx]13號)、《湖南省人民政府辦公廳 湖南省軍區(qū)司令部關于加強縣級人民防空工作的意見》(湘政辦發(fā)[20xx]22號)文件，都將“加強人防宣傳教育工作”作為專門條款列入文件重要內(nèi)容。對此，我們必須引起高度重視，要通過大力開展人防宣傳教育，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大群眾的愛國主義熱情，牢固樹立國家利益至上、居安思危的戰(zhàn)備意識，正確處理“國富”與“國安”、國防建設與經(jīng)濟社會建設的關系，從而使國防觀念、人防意識入腦入心，為國防建設和人防應急準備建設做好思想、知識與能力上的準備。

　　二.把握重點，進一步增強人防教育工作的針對性和實效性。

　　人防教育工作的重點，人防教育“五進”。“進機關”“進學校”“進社區(qū)”“進企業(yè)”“進媒體”。一是“進機關”：以黨政領導干部為對象，重點抓好人防法規(guī)政策為主要內(nèi)容的導向教育。人防部門可以通過邀請領導視察人防、組織執(zhí)法調(diào)研、送人防法規(guī)上門、舉辦執(zhí)法座談等形式向各級領導干部進行人防普法宣傳教育�？h委黨校要協(xié)同縣人防辦，嚴格履行防空防災教育年度教學計劃，重點要加強對人防法律法規(guī)、新時期人防工作各項政策的宣傳教育�？h人防部門要積極主動做好與縣委中心組學習和進黨校學習內(nèi)容的銜接，不斷強化各級領導的國防觀念和人防意識，增強人防在領導干部中的影響力。二是“進學校”：以在校學生為對象，重點抓好人防綜合知識為主要內(nèi)容的全面教育。在校學生是祖國的未來，初中階段學點人防知識，對成長成材很有必要。三是“進社區(qū)”：以社會公眾為對象，重點抓好防護救援技能為主要內(nèi)容的防護教育。戰(zhàn)時人民防空的出發(fā)點和落腳點在于保護人民生命財產(chǎn)。面對群眾，應重點講授“防生、防核、防化”的技能，疏散隱蔽的注意事項，自救互救的基本常識，教會他們?nèi)绾问褂梅雷o器材、識別防空警報信號、初起火災撲滅方法等這些在實際生活中看得見、用得著的本領，重點突出人防教育的實用性。四是“進企業(yè)”：以企業(yè)法人、企業(yè)員工為對象，重點宣傳融“三防”知識、安全知識和消防知識于一體的人防教育。可設置《人民防空宣傳專欄》，建《人民防空宣傳專柜》與發(fā)放人防知識手冊等方式進行。五是“進媒體”：以網(wǎng)友為對象，重點將人民防空法律、法規(guī)和人民防空方針、政策、及國內(nèi)外、縣人民防空工作動態(tài)及時宣傳教育。結合建好縣人民防空網(wǎng)。

　　三.強化責任，切實抓好人防教育各項任務的落實。

　　1.要加強領導，落實任務。人民防空教育工作的開展，加強領導是關鍵。縣里成立了人防教育領導小組，人防和教育部門要把人防教育工作擺上重要議事日程;縣教育局要把人防教育工作作為衡量學校領導工作業(yè)績的重要內(nèi)容，納入學校目標管理考核體系，形成推動和促進人防教育工作的長效機制;縣人防辦要將人防教材，按照初一新生和人防教育骨干老師數(shù)免費送到學校，并做好人防知識競賽、考核等相關服務工作;城區(qū)各初中學校、建制鎮(zhèn)試點中心學校都要成立相應班子，要把人防教育作為素質教育重要內(nèi)容，納入年度教學計劃一同研究部署，一同檢查落實，一同考核表彰，受教育學生和考試合格率達到100%、考試優(yōu)秀率達到90%以上�？h委黨校要把人防教育工作列入全縣干部輪訓和培訓計劃，做到一期一課;縣委創(chuàng)建學習型領導小組辦要將人防教育列入到縣委中心組一年一次學習計劃。

　　2.要明確主體，強化責任。還要與同志們約定的是：學校人防教育每期十個課時不能少;黨校年度舉辦的主體班、培訓班一期一課不能少;縣委中心組學習一年一次不能少。繼續(xù)辦好社區(qū)和企業(yè)人防教育試點。抓好人防教育這項工作，要明確學校是人民防空教育工作的主體。今天到會的建制鎮(zhèn)中心學校、永豐鎮(zhèn)中心學校和城區(qū)民辦學校向縣國動委簽訂了責任狀，已將幾項內(nèi)容分解、細化，作為年度考核依據(jù)，不過對考核70分以下的學校，由縣人防教育領導小組實行問責啊。建立人防教育師資培訓機制，有組織開展人防教育師資培訓工作�？商剿鹘�立人防教材用完后歸學校圖書館保管，以后隨著生源增加補充人防教材。人防部門和教育部門對人防教育成果進行指導和評估，對工作中存在的不平衡要及時加以督促。

　　同志們，做好新時期人防教育工作，使命光榮，責任重大。只要我們真正認清形勢，把握人防教育工作重點，強化人防教育工作責任，就一定能積極開拓人防教育新局面。

工程建設工作會議領導講話 篇8

　　各位、尊敬的蘇明主席、尊敬的蘇理事長用發(fā)先生、女士們、先生們：

　　陽春四月，惠風和暢，值此萬物勃發(fā)之際，我們以萬般欣喜之情，再次迎來了世界蘇氏宗親總會的諸位長者和兄弟姊妹。剛才，海內(nèi)外蘇氏宗親心懷敬慕，執(zhí)手相聚于先祖墓前，莊嚴祭拜蘇公在天忠魂，真誠緬懷吾祖愛國高風。此刻，我們又在這里歡聚一堂，隆重舉行蘇公紀念館建設工程捐款儀式。首先，我謹代表四十二萬桑梓父老，向諸位宗親不遠萬里，虔誠祭祖，慷慨出資，惠澤鄉(xiāng)里的殷殷赤情，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

　　遙想蘇公當年，持節(jié)入胡，肩承和平使命，身困匈奴。威武不屈，寧身死而不損國威；

　　貧賤不移，歷萬苦而大節(jié)不虧。旌毛盡落，志比鐵堅；

　　蒼顏皓首，癡心歸漢。繪像凌閣，英名顯播是時；

　　歸葬故里，大德澤昭后世。千百年來，幾多忠臣良將，莫不敬效蘇公精忠之坤范，無數(shù)志士仁人，盡都甘秉先祖報國之赤膽。蘇公高風，德昭千古，誠為萬世師表，百代綱常，堪稱我巍巍中華愛國的'一道鐵骨脊梁！

　　蘇公身后，歷代前賢推崇備至；

　　龍門墓園，也曾幾度雄偉壯觀。騷人墨客，憑吊不已；蘇氏苗裔，祭拜連年。無奈兩千年來，人禍天災，剝損不斷，墓園勝跡，幾無留存。故里群賢，無不疾首痛心。承蒙蘇明主席古道熱腸，往來奔走，聯(lián)絡世蘇宗親去歲回鄉(xiāng)祭祖。先祖墓前，用發(fā)先生首倡義舉，諸位宗親傾囊資助，共議修繕墓園，設館紀念，以光蘇公忠烈大義。且喜桑梓同仁傾情關注，合力操持，蘇公銅像即付澆筑，祭祀大殿業(yè)已動工，可望年內(nèi)建成。

　　今天，海內(nèi)外蘇姓兄弟再度聚首，盛情捐資，高揚先祖忠貞報國之風；澤被邰城，不忘手足同根相連之情，為加速紀念館建設進程，共襄興學重教盛舉，集腋成裘，聚沙成塔，盡顯海外宗親丹心望歸、甘報春暉的拳拳赤誠！蘇公忠魂有知，定會大慰平生！

　　為此，桑梓同仁定當竭誠盡智，加快建設，嚴格標準，確保質量，力爭蘇公紀念館早日對外開放，以不負各位宗親的殷殷重托和熱切厚望！

　　最后，再次對諸位宗親慷慨捐資，表示衷心的感謝！并祝各位身體安康，闔家幸福，生活愉快，萬事吉祥！

　　謝謝大家。

工程建設工作會議領導講話 篇9

　　同志們：

　　今天召開縣人防教育會議，是經(jīng)縣委政府同意召開的。這次會議是認真貫徹落實《**省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》，省、市人防教育工作會議精神，全面總結**年我縣人防教育進學校的成功經(jīng)驗、表彰先進，進一步推進我縣人防教育工作，全面部署**年人防教育工作。等一會縣長還要作重要指示，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。

　　一、**年度我縣人防教育工作回顧

　　縣人防教育領導小組去年底以縣人防辦牽頭，縣教育局、縣武裝部政工科、縣國教辦相關負責人參加的對城區(qū)各初中學校建制鎮(zhèn)中心學校實施人防教育檢查評估。從檢查評估的情況看，去年人防教育有以下四個方面的特點：

　　1、領導重視，各級組織機構健全

　　人防教育是國防教育的重要組成部分，學校開展人防教育特別是對中學生進行系統(tǒng)的人防教育，對增強青少年的國防觀念，培養(yǎng)他們熱愛祖國、遵紀守法、奮發(fā)學習有著十分重要的意義。為加強人防教育工作的領導，縣里成立了以我任顧問，副縣長任組長的人防教育領導小組、在校青少年人防教育領導小組。人防、教育部門都明確一名領導負責，各級學校領導對人防教育工作重視，成立了以校長為組長的學校的人防教育領導小組，教務處(或政教處)主任擔任人防教育辦公室主任，并選配優(yōu)秀教師擔任人防教育專干。而且，各級領導小組有聲有色地開展工作，基本做到“六有”即有方案、有計劃、有活動、有記載、有考核、有總結。

　　2、人防教育全面鋪開，做到了“五進”

　　“五進”是指人民防空宣傳教育工作進機關、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進媒體�？h委黨校堅持人防教育一期一講座�？h委中心組首開人防教育講座，在家的全體縣團領導、縣直局以上單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)黨政主要負責人近300人參加;*月*日、*月*日縣委黨校主體班舉辦了兩次“人防知識講座”，每次有多名學員參加。人防教育進社區(qū)，在光輝社區(qū)設置了人防知識宣傳專欄、設立了宣傳資料專柜，10月8日**社區(qū)全體黨員、社區(qū)代表40多人參加了人防知識教育講座。進企業(yè)試點在**集團推出了大型宣傳櫥窗，發(fā)放了人防資料。

　　3、教學方法貼近實際，形式多樣

　　人防知識教育是一門具有思想性、知識性、實踐性相結合的課程，為了讓學生對人防知識有切身的感受和體驗，各級學校在教學中運用了現(xiàn)代化教學手段，充分運用圖片和多媒體課件等現(xiàn)代化教學手段，組織觀看優(yōu)秀戰(zhàn)斗影視片和防護動作錄像，開闊學生視野，利用軍訓、晨跑、人防知識競賽、主題班活動、手抄報等拓展學生知識面，增強學生的感性認識，較好地確保了人防教育的效果。

　　4、強化宣傳教育，人防意識普遍提高

　　每個學期10課時人防教育，所有學校課程表都有安排，安排比較合理。特別是國藩實驗學校、城北學校和青樹坪中心校，共同點是每學期召開一次人防教育工作會議，對年度人防教育進行統(tǒng)一部署，開展緊急疏散演練活動，曾國藩實驗學校年年堅持，而且有預案制訂，很有推廣意義，青樹坪中心學校在本部搞了疏散演練效果好。通過強化教育，大大提高了廣大師生對人防教育的認識，對培養(yǎng)學生的愛國熱情，提高學生的使命感和責任感，對提高學生應對各種突發(fā)事件的能力，鍛煉學生臨危不懼的健康心理，促進學生組織性、紀律性和道德品質的養(yǎng)成，開拓學生知識視野，完善學生的知識結構具有非常重要的積極作用。

　　二、對**年工作提出幾點要求：

　　要使人防教育取得成效，就必須采取強有力的措施，各個層面都要共同努力，確保人防教育落到實處，做到齊抓共管。

　　一、進一步加強領導，確保人防教育工作責任到位，認真抓好“五進”活動的落實�？h人民政府辦以《關于在**鎮(zhèn)中學學校及縣城區(qū)各初中學校開展人防教育工作的通知》下發(fā)，成立了領導小組，由縣長任組長，在座的相關部門都是成員。我希望各級部門都成立相應的機構抓這項工作，特別是教育主管部門，各級初中學校都應有相應的人防教育機構抓這項工作。

　　二、強化措施，確保人防教育工作取得實效。等一會縣國動委要與相關初中學校簽訂責任狀，并且將課時的數(shù)量、教師的安排、課件的制作、學生的考試、教材的發(fā)放也列入考核內(nèi)容。年底還要實行考核，對搞得好的單位實行表彰獎勵，對搞得差的單位實行問責。

　　三、明確責任，抓好人防教育的實施工作。人防教育肯定還有許多困難和問題，要請在座的各位學校領導明確自己的職責，克服困難把這項工作抓好。這里我對大家提三個要求：第一教育部門把人防教育工作納入自己的考核內(nèi)容，安排專人負責這項工作，保證授課教師到位，上課時間到位、教學內(nèi)容到位、考核考試到位。第二要求教育部門配合人防部門深入學校調(diào)查研究，督促檢查，掌握各學校人防教育的情況。第三要求各

工程建設工作會議領導講話 篇10

　　尊敬的各位、同志們、朋友們：

　　我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚在貴州務正道氧化鋁項目上，首先非常感謝去年業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方在項目上對我公司工作的支持和信任，我們深受鼓舞、倍感榮幸！在此，我代表公司全體員工，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀；向蒞臨大會的各位和嘉賓拜個晚年；向長期關心支持幫助我們的各位和各界朋友表示衷心的感謝！新年里，我們將會在去年的基礎上積累經(jīng)驗，教訓，取長補短，按時完成我們剩余的工作。

　　我們將以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設，我代表集團公司向各位表態(tài)：

　　一、通過科學管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，爭分奪秒，堅定信念，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。組織調(diào)配勞力，將盡快落實所需勞力，公司將采取有力措施確保勞力足額按期到位，做好實干、狠干40天，確保3月26日投產(chǎn)節(jié)點目標。

　　二、嚴格遵守項目建設管理規(guī)定，加強科技創(chuàng)新，強化過程管理，精細施工，建優(yōu)質工程，讓總包單位、監(jiān)理公司、業(yè)主滿意。

　　三、優(yōu)化資源配置，落實項目管理制度，確�？偘鼏挝恢朴喌墓こ贪踩�、質量、進度、文明施工、環(huán)保、職業(yè)健康等各項目標全面實現(xiàn)。

　　務正道氧化鋁工程是遵義市的重點工程，也是國家電投氧化鋁板塊的一號工程，我們堅信，有市委市政府、縣政府的堅強，在業(yè)主方、監(jiān)理方、總包單位的大力支持下，我們一定克服苦難、扎實工作，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干按時完成各項目標任務，給國家電投遵義產(chǎn)業(yè)公司交一張滿意的答卷！

　　敬祝各位、各位嘉賓、同志們新年快樂、工作順利，身體安康。

　　謝謝大家！

工程建設工作會議領導講話 篇11

　　尊敬的趙廳長，各位領導、同志們：

　　去年5月，浙江省舟山連島工程建設領導小組在這里召開了第一次會議，會議遵照王永明副省長提出的“安全保質，加快進度，齊心協(xié)力建設連島工程”的工作要求，就加快連島工程建設，強化連島工程組織領導等作出重大決策，為確保工程建設的健康、快速推進奠定了堅實的基礎。時隔一年，各位貴賓再次蒞臨島城，和我們共商舟山經(jīng)濟社會發(fā)展大計，把握連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設方向，研究解決工程建設中出現(xiàn)的重大問題，在此，我代表舟山市委、市政府向與會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　舟山大陸連島工程是浙江省“五大百億”工程的重要組成部分，也是我市基礎設施建設的“一號工程”。建設舟山大陸連島工程，是舟山市委、市政府貫徹省委戰(zhàn)略決策，加快寧波舟山港口一體化、接軌大上海、融入長三角，提升競爭力的重大舉措�？梢哉f，舟山大陸連島工程不僅僅是連接甬、舟兩地，實現(xiàn)海島交通面貌根本改觀的現(xiàn)代化的特大跨海橋梁工程，更是催生海島各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的活力之橋，演繹海島經(jīng)濟發(fā)展奇跡的希望之橋。

　　剛剛過去的20xx年，是舟山經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成就的一年。全市上下認真貫徹關于走在前列的重要講話精神，全面落實省委“八八戰(zhàn)略”和建設“平安浙江”、文化大省的部署，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照“爭領先、打頭陣、創(chuàng)特色、求實效”的總體要求，全面實施“以港興市”戰(zhàn)略，努力構建和諧社會，全力推進海洋經(jīng)濟強市、海洋文化名城和海上花園城市建設，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，全面超額完成了年初既定的各項目標任務。過去的一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設取得重大進展的一年。在各級黨委、政府的關心支持下，特別是在工程建設領導小組的指導協(xié)調(diào)下，指揮部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“樹立精品質量意識，安全、優(yōu)質、高效、環(huán)保、廉潔，創(chuàng)建海上一流大橋品牌”的總體要求，充分調(diào)動參建各方的積極性和創(chuàng)造性，著力提高工程管理和建設水平，工程建設呈現(xiàn)安全高效、快速推進的良好態(tài)勢，超額完成了年度各項目標任務，為舟山經(jīng)濟社會的全面發(fā)展發(fā)揮了積極的推進作用。

　　今年是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面實施“”規(guī)劃的起步之年、開局之年。對連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設而言，也是站在新的起點上闊步前進的關鍵之年、高潮之年。西堠門大橋、金塘大橋技術要求之高，施工難度之大，建設任務之重，為橋梁建設史上所罕見。工程建設指揮部要以如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度，高度重視工程建設相關的技術、質量、安全、環(huán)保、廉政問題，團結帶領各參建單位堅持尊重科學、質量第一、精心施工、嚴格管理的建設方針，確保優(yōu)質、高效推進工程建設。舟山市委、市政府將繼續(xù)加強對工程建設的組織、協(xié)調(diào)，溝通與各方的聯(lián)系，形成全市合力，積極配合、參與和支持工程建設。同時，我們也懇切希望建設領導小組繼續(xù)加大對工程建設特別是金塘大橋鎮(zhèn)海側建設的指導、協(xié)調(diào)力度，為盡快形成工程建設高潮創(chuàng)造良好條件。我們相信，在各級黨委、政府的正確領導下，在建設領導小組一如既往地關心、支持下，通過工程建設各方的共同努力，在不遠的20xx年，舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋一定能以其宏大的氣勢和先進的施工工藝載入世界橋梁工程史冊，舟山、浙江乃至整個長三角區(qū)域經(jīng)濟一定會因此迎來一個新的黃金發(fā)展期。

　　最后，再次感謝各位領導對連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設的關心和支持，謝謝大家!

工程建設工作會議領導講話 篇12

　　各位、各位來賓，同志們：

　　經(jīng)過兩個月的籌備，今天，浙江省工程建設指揮部正式掛牌了。這是工程建設的一件大事，它預示著事業(yè)將從此揭開氣勢磅礴、振奮人心的嶄新一頁。在此，我謹代表建設指揮部，向多年來關心、支持事業(yè)發(fā)展的各級，向在今后漫長的征程中與我部同甘共苦、攜手同行的施工、設計、監(jiān)理等單位的工作人員，向立志投身于連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設的指揮部廣大干部職工致以衷心的謝意！

　　工程是浙江省“五大百億”工程的重要組成部分，也是舟山有史以來最大的基礎設施建設項目。成立浙江省工程建設指揮部，是省委、省政府總攬全局、高瞻遠矚作出的重大決策，也是市委、市政府立足現(xiàn)實、著眼長遠取得的積極成果。盡管連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設困難大、任務重，但既然歷史選擇了我們，我們就應責無旁貸地擔負起這項艱巨而光榮的任務。

　　我們要緊緊圍繞工程建設總體目標，增強工作的緊迫感。省政府在今年3月10日的.專題會議上，提出了“爭取西堠門大橋、金塘大橋今年上半年正式動工，力爭大橋20xx年建成通車”的工作目標。這既是對我們工作的壓力，更是我們工作的動力。從3月10日至今，短短兩個月的時間，我們以時不我待、只爭朝夕的，高效率地完成了西堠門大橋、金塘大橋初步設計審查、初步設計補充完善和西堠門大橋復工準備工作；規(guī)范了前階段開展的各項工程招投標；進一步夯實了前期工作基礎；實現(xiàn)了與舟山大陸連島工程指揮部的順利交接。在今后的工作中，我們決不能有絲毫松懈，要以“乘風破浪，直掛云帆”的氣勢，按工程總體進度目標要求，圓滿完成各項工作任務。

　　我們要作好打硬仗的充分準備，增強工作的使命感。連島工程西堠門大橋是繼江陰大橋、潤揚大橋之后國內(nèi)又一座特大跨徑的懸索橋，其技術難度之高、建設條件之復雜，舉世罕有；金塘大橋是繼東海大橋、杭州灣跨海大橋之后國內(nèi)又一座真正意義上的超長跨海大橋，而建設難度及技術要求又遠勝于前兩者。

　　盡管我們已有連島一期工程建設的實際經(jīng)驗，但是，相對于西堠門大橋和金塘大橋建設而言，完成連島一期工程只是正式比賽前的熱身，真正的挑戰(zhàn)與困難將伴隨著這兩座大橋的全面動工接踵而來。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，作好隨時應對各種挑戰(zhàn)的充分準備，以強烈的使命感，全身心地投入到這項舟山史無前例的宏偉事業(yè)中。

　　我們要團結務實、礪志奮進，增強工作的責任感。高山起于微塵，千里始于足下，西堠門大橋、金塘大橋的建設離不開大家的共同努力。團結就是力量。以連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設為己任的共同追求，把我們聯(lián)結成一個密不可分的整體；巨大的困難，嚴峻的考驗，需要我們眾志成城的團隊。重大工程的建設，將磨練我們的意志，激發(fā)我們的斗志，振奮我們的，增長我們的才干，我們要勇于奉獻、不斷進取，讓自己的青春在連島工程的不斷推進中煥發(fā)光彩。

　　各位、各位來賓，同志們，事業(yè)偉大而艱巨，事業(yè)光明而美好。我相信，有各級一如既往的關心、支持，有施工、設計、監(jiān)理等單位的通力合作，經(jīng)過建設指揮部全體干部職工的不懈努力，在不遠的將來，工程西堠門大橋、金塘大橋一定能以其宏大的規(guī)模和先進的橋梁建設工藝，載入世界橋梁史冊；這條長達五十公里的絢麗彩帶，一定會帶來舟山經(jīng)濟騰飛的奇跡！