公司動員大會發(fā)言稿1500字（精選9篇）
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇1
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興也很榮幸作為客戶經(jīng)理代表站在這個講臺上做開業(yè)前的動員發(fā)言。這是我到，作為一名客戶經(jīng)理贏來的第xx次展示機(jī)會。在此非常非常感謝公司各位，尤其是我的隊長x總監(jiān)在過去一個月里給予我的鼓勵和栽培。謝謝！
在這播撒孕育收獲的季節(jié)，營業(yè)部即將迎來下個禮拜一正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著營業(yè)部即將步入一個全新的起點(diǎn)，一個新里程碑正在我們手中樹起。同時意味著我們客戶經(jīng)理下個禮拜一就要開始奔赴我們的銀行點(diǎn)正式開始展業(yè)了。展現(xiàn)我們風(fēng)采的時刻即將到來了。
我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來迎接即將到來的崗位工作呢?首先我們要滿懷信心！我們要對證券行業(yè)充滿信心，對充滿信心，對自己充滿信心，對崗位充滿信心，滿懷信心地打開營業(yè)部嶄新的首頁。在未來的-xx年里是證券業(yè)輝煌發(fā)展的黃金時期。值此我們踏上了證券業(yè)這輝煌的征程，我們應(yīng)該倍感信心。因?yàn)槲覀兊淖晕倚枰妥晕椅镔|(zhì)需都將能在這朝陽的行業(yè)里得到實(shí)現(xiàn)和滿足。所以我們對行業(yè)應(yīng)該滿懷信心。而證券是這個朝陽行業(yè)里的領(lǐng)頭羊，是家券商中最優(yōu)秀的券商。以其深厚的企業(yè)文化，人文文化和品牌形象獨(dú)占鰲頭。所以我們要堅信在這個寬大的舞臺里，我們能夠盡情展示我們真實(shí)的自我，把我們的能力發(fā)揮和提高到極限，把我們在事業(yè)方面這種”狼”的本性展示和發(fā)揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無限的潛能，相信自己在營銷這個崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰(zhàn)。相信我們打出市場的第一炮會非常響亮和成功。
其次:我們要帶著明確的目標(biāo)用心工作。我們要設(shè)定明確的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并朝著既定的目標(biāo)用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標(biāo)，懷揣著對熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在營業(yè)部即將開業(yè)，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來的工作中以飽滿的熱情和激情投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作，發(fā)揮出我們良好服務(wù)意識和技能，相信我們會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，讓大家共同矚目我們的風(fēng)采。"世上無難事，只怕有心人"，只要我們用心用情工作，相信我們都將是未來最閃亮的明星。
最后：我們要帶著使命和責(zé)任熱情經(jīng)營我們的營銷工作。前輩們把優(yōu)秀的交給了我們，我們的使命是守護(hù)優(yōu)秀的并把推向卓越。所以我們客戶經(jīng)理的責(zé)任和任務(wù)是艱巨的。我們更要多去了解客戶和掌握股市信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳，使社會各界知道我們，了解我們，產(chǎn)生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態(tài)度，求實(shí)的，以服務(wù)促銷售、全面進(jìn)入到開業(yè)后的備戰(zhàn)狀態(tài)。未來就是我們的未來，而我們美好地未來就是輝煌的證明�，F(xiàn)在的證券行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。一個完善的公司要發(fā)展離不開過關(guān)的硬件，和高性能的軟件，硬件是指公司在營業(yè)時為顧客和我們的設(shè)施設(shè)備，關(guān)于高性能的軟件那就是奔往一線的我們。
新的征程帶來新的希望，新的征程帶新的夢想！在今后展業(yè)的日子里，我們要保持最積極地態(tài)度，以最熱情的微笑來面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)來服務(wù)每一位客人。讓我們一起為和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來的展業(yè)中旗開得勝;都能在這個寬大的舞臺上開拓己的一片天空，并最終實(shí)現(xiàn)心中的那份成就感和榮譽(yù)感！
謝謝！
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇2
各位同仁，各位兄弟姐妹：
上午好！
在這里，首先我代表xx集團(tuán)公司為XX年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的XX年，是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。XX年在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造xx企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成生產(chǎn)線。品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱號，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績。XX年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會，可以為員工升職機(jī)會。所有上述這些成績?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，XX年下半年市場由于受國際金融危機(jī)的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，XX年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
XX年，成功抵御了市場和金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)wxx人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，xx企業(yè)又迎來了新的一年,XX年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，XX年xx企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)xx人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20xx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場，借“�！睘椤皺C(jī)”，強(qiáng)勢發(fā)展。
20xx年公司發(fā)展方針是:
高起點(diǎn)技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場平臺；高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。
為了這個目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響，公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力，以期能達(dá)到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進(jìn)，把自己真正當(dāng)作xx人，把事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待！
在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會，但是機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識，不去總結(jié)平時工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機(jī)會也會留給你身邊有準(zhǔn)備的人。XX年是騰飛的一年，將借危為機(jī)，進(jìn)入發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20xx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇3
同志們：
今天，我們__公司在這里召開集團(tuán)公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進(jìn)行進(jìn)一步的動員和培訓(xùn)。在這里，首先請允許我代表西安建工集團(tuán)，對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點(diǎn)要求：
一、正確認(rèn)識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團(tuán)公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在__機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對而言也比較細(xì)致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位。可能，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進(jìn)行培訓(xùn)，提供二次上崗的機(jī)會;對其他落聘人員，公司也會根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個正確的認(rèn)識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：
機(jī)構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正�，F(xiàn)象，可以理解。但在這個關(guān)鍵時期，既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦偲负头至鹘o工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會議，就有些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴(yán)肅這次競聘分流的工作紀(jì)律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的__終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認(rèn)真，我也相信他們會也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀(jì)律，我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
(二)大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競聘小組的工作。
(三)嚴(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進(jìn)行反映。
(四)不能因?yàn)楦偲阜至饔绊懝ぷ�，一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來的運(yùn)行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市__為建工集團(tuán)確定的各項發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
__后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家!
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我們在此參加聯(lián)通黃岡分公司行風(fēng)評議動員大會，主要目的是為了開展好此次行風(fēng)評議活動，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，樹立黃岡聯(lián)通的良好形象。為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展中國聯(lián)通黃岡分公司民主評議行風(fēng)活動的通知》、《中國聯(lián)通黃岡分公司民主評議行風(fēng)活動的工作安排》等有關(guān)文件精神，使民主評議行風(fēng)活動取得預(yù)期的效果，我代表城區(qū)經(jīng)營部作表態(tài)性發(fā)言，在行風(fēng)建設(shè)工作中，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、充分認(rèn)識行風(fēng)評議工作的重要意義
行風(fēng)評議工作是樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)風(fēng)氣的基礎(chǔ)和前提。實(shí)行民主評議行風(fēng)，其實(shí)質(zhì)是對行風(fēng)實(shí)行群眾監(jiān)督，以群眾是否滿意作為衡量部門行風(fēng)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 行風(fēng)評議工作是聯(lián)通公司企業(yè)化運(yùn)作的必然要求。聯(lián)通是為千家萬戶服務(wù)的企業(yè)，為用戶提供服務(wù)是我們的行業(yè)特點(diǎn)，決定了我們必須下大力氣抓好服務(wù)工作，這也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。每位員工要高度重視此次行風(fēng)評議工作，要充分認(rèn)識這項工作的重要意義，要在日趨激烈的市場競爭中獲得持續(xù)發(fā)展的動力，就需要不斷改善行業(yè)作風(fēng)，不斷滿足用戶對通信多層次多樣化的高標(biāo)準(zhǔn)的要求，以真誠的服務(wù)來贏得企業(yè)的永久用戶，樹立黃岡聯(lián)通的良好品牌。
二、精心組織，落實(shí)民主評議行風(fēng)各項工作
首先，根據(jù)市分公司統(tǒng)一要求，我們城區(qū)經(jīng)營部成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并召開會議，層層動員，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓所有員工都知道正在進(jìn)行的行風(fēng)評議工作，知道這項工作的目的與意義，知道如何在本職工作中將“一切為了客戶滿意”的宗旨真正地貫徹落實(shí)好，以高度的政治責(zé)任感做好每一件事。全體員工也要以強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真對待這次行風(fēng)評議工作，維護(hù)好企業(yè)的形象與聲譽(yù)，要憑借這次行風(fēng)評議的東風(fēng)，切實(shí)推進(jìn)我們的服務(wù)工作再上一個新水平。 其次，為保證民主評議各項工作均能分步驟、有計劃實(shí)施，我們城區(qū)經(jīng)營部將與各班組互相配合協(xié)調(diào)好，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表來進(jìn)行，確保每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成。我們在聽取評議意見進(jìn)行整改時,將原始材料進(jìn)行保存與積累,做到有據(jù)可查，還要將以往相關(guān)的行風(fēng)建設(shè)總結(jié)材料做好整理與歸檔，把工作落到實(shí)處。 再之，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)從重處理。我們城區(qū)經(jīng)營部一定嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好自查自糾工作，尤其在服務(wù)方面，特別是前臺營業(yè)窗口的服務(wù)一定不能出問題。三個班組已制定出服務(wù)考核辦法。并嚴(yán)格抓落實(shí)，加大明查暗訪的力度。在評議期間，如果因?yàn)閭�人影響了市分公司的整體形象，將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員，該處罰的處罰，該下崗的下崗，同時要追究主要管理人的責(zé)任。
三、正確處理好行風(fēng)評議工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
行風(fēng)評議工作要與部省組織的服務(wù)達(dá)標(biāo)工作，改善服務(wù)工作結(jié)合起來。做好服務(wù)工作，不僅是窗口、前臺人員的職責(zé)，也是全體員工的職責(zé)。電信行業(yè)的特點(diǎn)是全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)，窗口要為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就必須有各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的密切配合和后臺部門的有力支撐。我們對城區(qū)各中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，完善了各項規(guī)章制度。
同時，各單位都要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率，各項工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件執(zhí)行，做到有章可循、循章必嚴(yán)、違章必究。要通過此次民主評議行風(fēng)活動, 推動質(zhì)量體系文件繼續(xù)完善,使聯(lián)通的服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展在11、12月份也進(jìn)入了攻堅階段，在抓行風(fēng)評議工作的同時，也要努力做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，通過抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；通過業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)行風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。 現(xiàn)在市民主評議行風(fēng)工作已全面展開，我相信，在省分行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市糾風(fēng)辦、市分公司行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和檢查指導(dǎo)下，各縣市分公司和各部門齊抓共管，廣大員工積極參與，黃岡聯(lián)通的行風(fēng)評議工作一定會取得圓滿成功，完成既定的奮斗目標(biāo)，黃岡聯(lián)通也一定會以嶄新良好的企業(yè)形象贏得用戶的心。
謝謝大家！
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇5
尊敬的，親愛的同事們：
大家午時好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢期望的20xx。
我們常說，年難留，時易損。是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、職責(zé)性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。，我們計劃從以下幾方面來落實(shí)各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。
組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴(yán)格控制、施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制”因?yàn)槊恳粋�工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過資料預(yù)控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡�，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們必須要從上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當(dāng)勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇6
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好!
在這里，首先我代表某集團(tuán)公司為__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的__年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。__年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成生產(chǎn)線�！澳场逼放偏@上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱號，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給某貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會，可以為某的員工升職機(jī)會。所有上述這些成績?yōu)槟彻镜姆�(wěn)步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，__年下半年市場由于受國際金融危機(jī)的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，__年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
__年，某成功抵御了市場和金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)w某人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表某的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了!但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業(yè)又迎來了新的一年，__年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，__年某企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)某人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20__年某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場，借“危”為“機(jī)”，強(qiáng)勢發(fā)展。
20__年公司發(fā)展方針是：
高起點(diǎn)技改;搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。
為了這個目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響，公司全體管理人員將在__年付出雙倍的努力，以期能達(dá)到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時具進(jìn)，把自己真正當(dāng)作某人，把某的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待!
某在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會，但是機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識，不去總結(jié)平時工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機(jī)會也會留給你身邊有準(zhǔn)備的人。__年某是騰飛的一年，某將借危為機(jī)，進(jìn)入某發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20__年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇7
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團(tuán)公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競聘上崗和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要進(jìn)行進(jìn)一步的動員和培訓(xùn)。在這里，首先請允許我代表西安建工集團(tuán)，對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點(diǎn)要求：
一、正確認(rèn)識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團(tuán)公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)是值得肯定的。但一個不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求；公司的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們的整合是比較專業(yè)和科學(xué)的，相對而言也比較細(xì)致。這次我們通過競聘上崗的方式，一個展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流公布，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位�？赡�，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進(jìn)行培訓(xùn)，二次上崗的機(jī)會；對其他落聘人員，公司也會根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請大家一定要相信組織。
此外，這次新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個正確的認(rèn)識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：
近日來，機(jī)構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的情緒有些波動，這都是正�，F(xiàn)象，可以理解。但在這個關(guān)鍵時期，既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對職業(yè)道德的考驗(yàn)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦偲负头至鹘o工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會議，就有些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴(yán)肅這次競聘分流的工作紀(jì)律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的終決策具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認(rèn)真，我也相信他們會也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀(jì)律， 我要向集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌嘧映蓡T絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
（二）大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競聘小組的工作。
�。ㄈ﹪�(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進(jìn)行反映。
�。ㄋ模┎荒芤�?yàn)楦偲阜至饔绊懝ぷ鳎坏┌l(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合做支撐，我們推動建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來的運(yùn)行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市為建工集團(tuán)確定的各項發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇8
尊敬的各位、同志們：
在集團(tuán)公司及各業(yè)務(wù)部門的正確和大力支持下，項目部緊密結(jié)合集團(tuán)公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定這個中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占年度投資計劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位，超額完成了“十二五”計劃開局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每兩個月一次的施工企業(yè)信用等級考核中，項目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動競賽活動中榮獲獎勵30萬元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
我項目將按照本次“四會”的總體部署與要求，以完成年度計劃任務(wù)為目標(biāo)，優(yōu)化施工，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，帶動項目建設(shè)管理和工程施工再上新臺階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工程
我項目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康等施工安全防護(hù)和管理，確保營業(yè)線運(yùn)營安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對制、運(yùn)、架等和臨近營業(yè)線大型設(shè)備管理，嚴(yán)抓安全防護(hù)，強(qiáng)化過程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò)，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，規(guī)避安全管理風(fēng)險。嚴(yán)把既有線施工計劃、施工審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專項、安全防護(hù)管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)，嚴(yán)抓材料進(jìn)場關(guān)；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)交底，嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴(yán)格工藝、流程，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格自檢互檢，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，通過項目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。
三、優(yōu)化施工組織，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度
精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項目任務(wù)的可靠保證。面對艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計，細(xì)化調(diào)整施工。針對重難點(diǎn)工程，認(rèn)真研究，超前謀劃，確保按施組和科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點(diǎn)工期，認(rèn)真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時明確分工，量化到隊、到班組，逐級簽訂包保責(zé)任狀，嚴(yán)格獎懲機(jī)制，使全體參建人員個個肩上有壓力，人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。項目部班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問題，力求項目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標(biāo)段采取逐級包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的認(rèn)識，集中精力，迅速行動，采取有力措施，力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四、保持隊伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境
穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動力源泉。我項目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護(hù)業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標(biāo)段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應(yīng)商的工作，加大物資供應(yīng)量，確保施工時間高效利用；通過開展勞動競賽等方式，將廣大參建員工的引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來。指派專人負(fù)責(zé)接待工作，保證人員時做到態(tài)度誠懇，勸說適度，有理有據(jù)。項目主管將不等不靠，主動出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護(hù)全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
各位，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅持在集團(tuán)公司的正確下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿完成的各項生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
公司動員大會發(fā)言稿1500字 篇9
今天召開這個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場里開展創(chuàng)建工作。
今天主要要講三個問題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)?二是為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)?三是在我場如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動?
第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)
今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動員大會”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。
所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。
學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū)(家庭)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)(家庭)，等等�？傊�，不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。
“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個共同愿景，職工不斷自覺創(chuàng)新，主動要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景，并讓職工從中活出生命的意義。
這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。
我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說了，沒有工作就失業(yè)。對于我們小桂林場來說，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個小單位，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會不會被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團(tuán)公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛?誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國家在扶持國有大型企業(yè)，但誰敢說以后在國外企業(yè)的沖擊下，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中，__礦業(yè)集團(tuán)就一定不會破產(chǎn)倒閉?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請破產(chǎn)了嗎!要知道在外國一般大企業(yè)的壽命平均不超過40年，只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國家扶持，在國家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說到危機(jī)感，我給大家講個故事：“把青娃放在熱水里，它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來為時已晚�！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀鰜淼那嗤埽獖^發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場，就是善待你自己!
剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋，現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說一個學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢?
①組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景(sharedvision)，來源于員工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。
�、谏朴诓粩鄬W(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力，及時鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。
�、邸暗胤綖橹鳌钡谋馄绞浇Y(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。
�、茏灾鞴芾��！白灾鞴芾怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。
⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對組織的發(fā)展盡心盡力作為回報。
學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競爭力;另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。