年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿（通用28篇）

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;

　　3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

　　4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

　　最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇2

　　位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

　　行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

　　二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇3

　　敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

　　一.完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核

　　定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

　　我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇4

　　同志們：

　　這次會議的主要目的是：深入貫徹落實黨的、全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)工作會議、全區(qū)林業(yè)局長會議、*委擴大會議及全*農(nóng)村牧區(qū)工作會議精神，號召和動員全*各級林業(yè)干部群眾，進一步認清發(fā)展形勢，搶抓發(fā)展機遇，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)推動全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。下面我講四點意見。

　　一、**年工作簡要回顧

　　過去的一年，在*委、行署的正確領(lǐng)導下，在各級黨委、政府的高度重視下，經(jīng)各級林業(yè)干部群眾的共同努力，全*林業(yè)各項工作都有了新的進展，繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)美麗目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　---營造林工作成效顯著。一是圓滿完成了60萬畝的造林綠化任務(wù)。全年安排營造林任務(wù)60萬畝，實際完成60.2萬畝，占全年計劃任務(wù)的100.33%。完成育苗22412畝，是年度計劃的280.15%，其中新育苗6840畝，是年度計劃的129.6%。順利通過國家檢查組對20xx年5萬畝退耕地還林工程任務(wù)的階段驗收。按照年初全*林業(yè)工作會議提出的生態(tài)建設(shè)“一旗一景”的要求，各地加大投入力度，僅旗縣級造林綠化投資近2億元，圍繞著工業(yè)園區(qū)綠化、通道綠化、城市周邊綠化、村屯綠化等建設(shè)內(nèi)容，集中打造了一批精品和亮點。二是圓滿完成了1035萬畝的天保二期工程管護任務(wù)。工程區(qū)無亂砍盜伐天然林資源現(xiàn)象發(fā)生，工程資金使用規(guī)范，無擠占、挪用、截留等違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。五岔溝林業(yè)局做為天保二期森林生態(tài)效益補償監(jiān)測單位，主動與東北林業(yè)大學對接，全面開展了天保二期森林生態(tài)效益補償監(jiān)測工作。三是認真實施了732萬畝的國家級重點公益林補償項目。嚴格按照自治區(qū)林業(yè)廳批復(fù)的《森林生態(tài)效益補償實施方案》的要求，做好公益林防火、防病蟲害、資源監(jiān)測、設(shè)施維護、圍欄封育、人員培訓及檔案管理等工作，并配合自治區(qū)林業(yè)廳調(diào)研組對全*公益林生態(tài)效益補償工作情況進行了調(diào)研。

　　---森林資源保護工作切實加強。一是突出抓好森林草原防火工作。國家投資500萬元的重點國有林區(qū)防火二期工程各項建設(shè)內(nèi)容全部完成，投資2200萬元的三期工程獲國家林業(yè)局批復(fù)，投資1600萬元的旗縣級防火二期工程全面啟動實施;五岔溝航空護林機場飛行區(qū)工程基本完工并投入使用，全年三架護林飛機共安全飛行171架次、286小時，結(jié)合巡護拋撒防火宣傳單40萬份。全年境內(nèi)共發(fā)生一般草原火災(zāi)五起，無特大森林火災(zāi)發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失，無人員傷亡事故。歷時四晝夜，成功撲堵了“4.20”*靠境草原火。在全區(qū)森林草原防火表彰大會上，我*有6名同志被評為先進個人、一個林場被評為先進集體，受到自治區(qū)人民政府表彰獎勵。二是切實加強林地保護與管理。完成了旗縣級《林地保護與利用規(guī)劃》的編制工作。完成了全*年征占用林地定額的統(tǒng)計上報工作。主動為全*社會經(jīng)濟發(fā)展大項目征占用林地做好服務(wù)，共向自治區(qū)林業(yè)廳上報征占用林地項目性56個，批復(fù)54個，上繳植被恢復(fù)費1012萬元。三是繼續(xù)加大林業(yè)有害生物防治力度。全面完成了自治區(qū)林業(yè)廳下達的林業(yè)有害生物“四率”指標。至今我*境內(nèi)沒發(fā)現(xiàn)美國白蛾跡象。四是嚴厲打擊林業(yè)違法犯罪行為。全年共查獲涉林行政案件1085起，刑事案件32起，案件查處率100%。全*有97%的森林公安干警通過了初級執(zhí)法資格考試，隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了提高。五是繼續(xù)推進自然保護區(qū)建設(shè)步伐。通過工程項目的實施，科爾沁、圖牧吉兩個國家級自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增強，濕地恢復(fù)和自然保護區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，保護區(qū)與轄區(qū)居民關(guān)系更加和諧，一些珍稀的野生動植物資源得到有效保護。

　　---林業(yè)改革深入推進。通過四年的努力，全*集體林權(quán)制度改革明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的主體改革任務(wù)全面完成。扎賚特旗林業(yè)局已率先啟動了林業(yè)綜合服務(wù)大廳建設(shè)工作。

　　全*28個國有林場及林區(qū)兩局的標準化林場建設(shè)任務(wù)基本完成，國有林區(qū)剝離辦社會職能改革方案已上報自治區(qū)政府。林區(qū)兩局及阿爾山市林業(yè)局實現(xiàn)了全面停伐，并得到了自治區(qū)政府的補償。

　　---林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢良好。按照年初全*林業(yè)工作會議提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”的工作要求，各地林業(yè)部門積極實施了以果樹經(jīng)濟林、食用菌、種苗、森林豬飼養(yǎng)等為主的產(chǎn)業(yè)化項目，確立了本地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化主打品牌。全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值49587萬元。

　　---生態(tài)文化宣傳力度進一步提高。圍繞生態(tài)文明建設(shè)開展了集中宣傳報道。在防火期內(nèi)，**日報社及電視臺連續(xù)刊登和播放防火標語，起到了很好的宣傳和警示作用。5月中旬集中開展了以“愛鳥護鳥觀鳥，共享自然之美”為主題的愛鳥周宣傳活動。與**日報社聯(lián)合舉辦了“興林杯”林業(yè)生態(tài)建設(shè)攝影活動，受到了社會各界的廣泛關(guān)注。積極參與**日報社舉辦的“親近母親河”大型宣傳報道活動，提高了全社會生態(tài)建設(shè)與保護意識。

　　---支撐和保障能力有了新的提升。全年累計爭取到位項目資金5.3億余元，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的順利推進;*林業(yè)科學研究所承擔的楊樹新品種選育、近天然人工混交林栽培示范試驗項目順利通過自治區(qū)專家組終審驗收;人工栽植蒿柳養(yǎng)殖天蠶項目獲得成功，引起了*委、行署及自治區(qū)林業(yè)廳領(lǐng)導的高度關(guān)注;三批計7466戶林業(yè)棚戶區(qū)改造項目進展順利，前兩批6965戶主體全部完工，即將交付使用，第三批501戶也全部開工建設(shè);先后三次邀請自治區(qū)林業(yè)廳、林勘二院專家對全*各級專業(yè)技術(shù)人員在造林綠化、林業(yè)項目申報、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面進行了業(yè)務(wù)知識的培訓，并依托扎蘭屯林校，舉辦三期林業(yè)財務(wù)知識培訓班，計有150余名財務(wù)人員接受培訓，使各級業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力和水平得到提升。

　　在看到成績的同時，仍存在制約全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的一些瓶頸問題。一是生態(tài)治理難度加大。這些年我*林業(yè)依托退耕還林、“三北”防護林、天然林保護、重點公益林補償?shù)葒�家林業(yè)重點工程項目，進行了大規(guī)模的生態(tài)治理，使得工程項目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，但局部地區(qū)生態(tài)仍在惡化，后果不可低估。如我*南部科右中旗地處科爾沁沙地北緣，屬受科爾沁沙地危害較嚴重地區(qū)，而在科爾沁沙地治理上，國家沒有專項投入，治理難度較大。二是生態(tài)投入嚴重不足。隨著全*生態(tài)建設(shè)加速，在造林綠化向縱深推進的過程中，造林立地條件越來越差，�；畛杀驹絹碓礁�，國家重點營造林工程投資僅為補助性的投入，加之地方財力有限，遠遠無法滿足實際造林需要。三是基層林業(yè)站建設(shè)薄弱。全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基層林業(yè)站人員少，工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算，無法滿足實際工作需要。四是宜林地落實難度較大。林牧矛盾仍然十分突出，影響林業(yè)再造進程。五是未批先占、少批多占等違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　二、**年重點工作安排

　　**年全*林業(yè)工作總體要求是：認真貫徹落實全*農(nóng)村牧區(qū)工作會議、全區(qū)林業(yè)局長會議精神，高舉生態(tài)、民生兩面大旗，大力推進生態(tài)文明建設(shè)工程，實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏。

　　(一)繼續(xù)加大營造林工作力度，夯實生態(tài)建設(shè)基石。

　　全年完成營造林面積60萬畝。要結(jié)合義務(wù)植樹、四旁植樹和部門綠化活動，完成通道綠化150公里、造林2700畝，廠礦綠化620畝，工業(yè)園區(qū)綠化506.5萬株，村屯綠化606畝;繼續(xù)推進生態(tài)建設(shè)“一旗一景”工程;全面完成自治區(qū)下達森林撫育試點任務(wù)31萬畝;利用春季對20xx年10萬畝退耕地造林的不合格面積進行全面補植、補造，確保國家檢查驗收達標。

　　(二)繼續(xù)加強森林資源保護與管理，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。突出抓好森林草原防火工作，重點圍繞“5.21”*入境火十周年，舉辦一次大型防火宣傳及演練活動，希望林區(qū)三局、阿爾山市林業(yè)局、科右前旗林業(yè)局、*森警支隊及*林業(yè)局各相關(guān)部門密切配合，確保此項活動見成效;3月10前要完成*旗兩級防撲火預(yù)案的修改工作;切實加強征占用林地管理，主動為全*大項目征占用林地做好服務(wù)，嚴防林地流失和非法流轉(zhuǎn);按照*行署《關(guān)于保護與發(fā)展森林資源目標責任制的通知》精神，啟動旗縣級政府林地保護責任狀，落實林地保護責任;按照國家林業(yè)局要求，在全*范圍內(nèi)搞一次林地、濕地及野生動物保護專項檢查;高度重視林業(yè)有害生物防治工作，全面完成自治區(qū)林業(yè)廳下達的林業(yè)有害生物“四率”指標，做好美國白蛾這一外來林業(yè)有害生物入侵的防范工作;認真實施好天然林資源保護二期工程及國家級重點公益林補償項目;積極爭取國家林業(yè)局《濕地保護與利用“”規(guī)劃》中的圖牧吉濕地、五岔溝洮兒河濕地、白狼洮兒河濕地公園建設(shè)項目，加快全*自然保護區(qū)建設(shè)進程。力爭內(nèi)*青山保護區(qū)晉升國家級保護區(qū)盡快獲國務(wù)院批復(fù);大力推進國有林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對全面停伐后的林區(qū)職工支持搞林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)及從事森林旅游產(chǎn)業(yè)。

　　(三)繼續(xù)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動富民興林步伐。大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”工程，北部林區(qū)重點實施好有機種苗產(chǎn)業(yè)、以黑木耳為主的食用菌產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè);突泉縣、科右前旗主打特色林果業(yè);扎賚特旗以特色養(yǎng)殖為主，兼顧發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，與好森溝、阿爾山形成旅游帶;科右中旗以沙產(chǎn)業(yè)為主，擴大沙柳、楊柴、白刺種植面積，年內(nèi)完成5萬畝，逆向拉動科爾沁沙地治理。

　　(四)繼續(xù)深化林業(yè)各項改革，構(gòu)建林業(yè)發(fā)展新格局。

　　全面完成旗縣級林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)工作，為分林到戶后的林農(nóng)搭建一個流轉(zhuǎn)交易的平臺及提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù);跟蹤國家國有林場改革試點動向，開展全*國有林場調(diào)研，適時啟動國有林場改革工作;推進重點國有林區(qū)改革，進一步理順國有林區(qū)管理體制，明確管理責任，強化生態(tài)保護與建設(shè)職能，力爭全面完成剝離國有林區(qū)承擔的社會職能工作;開展基層林業(yè)站標準化建設(shè)，編制基層林業(yè)站建設(shè)規(guī)劃，爭取利用五年時間完成全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林業(yè)站達標建設(shè)。

　　(五)繼續(xù)加強支撐和保障能力建設(shè)，推動現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。完成向上爭取項目資金4.23億元。積極爭取林業(yè)棚戶區(qū)改造剩余轉(zhuǎn)移資金，用于防沙治沙工作，加快我*境內(nèi)科爾沁沙地治理進程;加大林業(yè)科技創(chuàng)新力度，今年力爭推廣蒿柳養(yǎng)蠶1000-3000畝，培育全*林產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。以北部林區(qū)為基地，做好野生榛子培育工作;繼續(xù)加強與自治區(qū)林科院、國家林業(yè)局科技司的溝通聯(lián)系，不斷提高全*林業(yè)科研能力和水平;全面完成第三批、第四批計988戶林業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。

　　三、認清形勢，搶抓機遇，全面完成**年全*林業(yè)各項目標任務(wù)

　　良好生態(tài)環(huán)境是社會文明進步的重要標志，是人類賴以生存的基礎(chǔ)和保障，是經(jīng)濟發(fā)展必須堅守的底線和不可觸及的紅線。生態(tài)建設(shè)工作已經(jīng)引起了黨和國家的高度重視，黨的十八首次把生態(tài)文明建設(shè)提升至與經(jīng)濟、政治、文化、社會四大建設(shè)并列的高度，列為建設(shè)中國特色社會主義的“五位一體”的總布局之一，成為全面建成小康社會任務(wù)的重要組成部分并寫入黨章。自治區(qū)黨委、政府也高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，今年政府工作報告對生態(tài)文明建設(shè)進行了重點闡述，自治區(qū)黨委王君書記在全區(qū)經(jīng)濟工作會議上明確提出要抓好通道綠化、廠礦綠化、園區(qū)綠化、村屯綠化工作。全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)會上自治區(qū)黨委李佳副書記、政府王玉明副副主席都對今年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作做出了重要指示。*委、行署領(lǐng)導也對林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作給予了高度重視，近期多次專門聽取林業(yè)部門工作匯報，幫助協(xié)調(diào)解決存在的問題。我們林業(yè)部門深感責任重大、使命艱巨。要進一步創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，強化工作執(zhí)行，狠抓工作落實。為如期完成全年林業(yè)各項目標任務(wù)，提出以下幾點要求：

　　一是細化目標任務(wù)，加強督促檢查。各級林業(yè)部門要對照全年林業(yè)工作要點，強化方案制工作方法，制定具體實施方案，突出重點工作，明確工作要求，加強檢查指導;要嚴格按照制定的工作方案，狠抓各項工作的落實，避免工作的隨意性和盲目性;要將各項任務(wù)目標逐級細化分解，列入對各級林業(yè)部門、*林業(yè)局各科室及所屬事業(yè)單位年度業(yè)務(wù)實績考核的重要內(nèi)容，實行嚴格的署名制責任制度，落實責任單位、責任部門和責任人，確保責任到崗、任務(wù)到人;各級林業(yè)部門之間、*局各部門之間要加強工作溝通聯(lián)系，取長補短，定期交流工作進展情況和好的經(jīng)驗作法，共同探討提高工作實效的途徑，做到上下聯(lián)動，步調(diào)一致，形成工作的合力;局紀檢組、機關(guān)黨委要對全*林業(yè)各項重點工作、局機關(guān)各科室工作實行嚴格的跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究對策，及時進行整改。

　　二是創(chuàng)新工作機制，形成發(fā)展合力。深入貫徹落實*委、行署《關(guān)于深化改革、加快非公有制林業(yè)發(fā)展的意見》精神，牢固樹立“不求所有、但求其綠”的發(fā)展理念，繼續(xù)堅持“誰造誰有、經(jīng)營者受益”的原則，鼓勵各種社會主體跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式，采取承包制、股份合同制、先造后補制、招投標制等多種形式參與造林綠化，引導社會資金及各類生產(chǎn)要素向林業(yè)領(lǐng)域流入，彌補生態(tài)建設(shè)資金短缺的問題;要為非公有制林業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，允許各類非公有制主體參與林業(yè)重點造林工程建設(shè)，并享受相應(yīng)的政策待遇;進一步強化義務(wù)植樹和部門綠化工作，為避免義務(wù)植樹走過場，流于形式，要求每個旗縣市都要建成3處以上的義務(wù)植樹基地，分解任務(wù)，落實責任，實行義務(wù)植樹一包五年的長效機制，包栽、包活、包管護，林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭參加義務(wù)植樹活動;各級綠化委員會要真正擔負起職責，督促有綠化任務(wù)的單位和部門保質(zhì)、保量完成部門綠化任務(wù)。

　　三是做好項目爭取，增強發(fā)展動力。 認真研讀中央一號文件精神，抓住國家政策疊加的歷史機遇 ， 科學謀劃，對照找準，形成規(guī)劃，成為項目，加大爭取力度，確保每一項政策都能落到實處，把這些優(yōu)惠政策“榨干用盡”。*局各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導、各旗縣市林業(yè)部門都要制定出爭取項目資金計劃，并積極進行盯跑;要靈活掌握政策，捆綁項目資金，集中精力干大事。積極爭取增加“三北”防護林工程、退耕還林工程任務(wù)量，特別是“三北”工程中的封育任務(wù)量，爭取造林補貼試點、低產(chǎn)林改造、經(jīng)濟林推廣等項目，擴大旗縣市造林綠化資金的注入量;繼續(xù)完善林業(yè)項目庫管理，做到報送一批、儲備一批;要嚴格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定，除不可抗拒因素外，嚴禁隨意變更建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量;要加強項目資金管理，加大資金監(jiān)管力度，嚴禁任何形式的截留、擠占、挪用和串用，確保資金安全。自治區(qū)扶貧辦、農(nóng)牧業(yè)廳、林業(yè)廳、旅游局近日印發(fā)了國務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局及國家旅游局出臺的《關(guān)于集中連片特殊困難地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃編制的指導意見》，重點是引導財政專項扶貧資金集中投放，合力推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作，探索針對扶貧對象的差別化扶持政策。*林業(yè)局已將《意見》轉(zhuǎn)發(fā)各地，各旗縣市林業(yè)局及五、白兩局一定要高度重視，認真研究《意見》內(nèi)容，會后抓緊啟動縣級產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃的編制工作;切實加強林業(yè)統(tǒng)計工作，嚴格按照上級有關(guān)統(tǒng)計報表制度的要求，注重提高林業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量，做到不漏報、不瞞報、不錯報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性和真實性，為科學決策提供依據(jù)。

　　四是強化內(nèi)務(wù)建設(shè)，提高執(zhí)政能力。認真貫徹執(zhí)行黨的十八提出《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》及自治區(qū)黨委、政府出臺的《改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的七項規(guī)定》的要求，全面加強林業(yè)系統(tǒng)行風、作風建設(shè)，樹立林業(yè)部門良好形象。繼續(xù)加強林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善廉政風險防控機制，從源頭上防治腐敗;深入開展森林公安“執(zhí)法規(guī)范化促進年”活動，推進森林公安隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、辦公信息化、基礎(chǔ)設(shè)施標準化建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平;繼續(xù)加大對各級林業(yè)干部的學習和培訓工作，不斷提高干部隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;進一步強化宗旨服務(wù)意識，繼續(xù)推進政務(wù)公開和窗口服務(wù)工作，促進行政權(quán)力透明，提高辦事效率;深入開展機關(guān)文明創(chuàng)建活動，以良好的作風凝聚人心，以優(yōu)良的政風推動工作，形成人人趕先進、人人比先進、人人爭先進的工作態(tài)勢，構(gòu)建風正氣順，政通人和的工作新局面;加大生態(tài)文明宣傳力度，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)在推進小康社會進程中的地位和作用，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)對建設(shè)美麗中國、實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的重大意義，及時向上報送林業(yè)信息，為領(lǐng)導科學決策做好服務(wù);年內(nèi)啟動林業(yè)志編纂工作。

　　同志們，今年全*林業(yè)各項工作目標任務(wù)已明確，關(guān)鍵在于抓落實。面對繁重的林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，我們林業(yè)部門要把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，統(tǒng)一到*委、行署的決策部署上來，統(tǒng)一到全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的大局上來，頑強拼搏，努力工作，為推動生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)美麗做出新的更大的貢獻 。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇5

　　公司各級領(lǐng)導、員工代表同志們：

　　大家好！

　　首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

　　春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇�不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開等上游單位的`鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導，親愛的朋友：

　　大家好!時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準備，就和大家分享幾點心得體會吧!

　　裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責任，現(xiàn)在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。

　　今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預(yù)測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇7

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進單位和先進個人，區(qū)委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優(yōu)異成績，對做好今年的各項工作進行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和操作性，完全符合科學發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實際，對做好今年的各項工作具有重要的指導意義。大家一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系各自實際，認真抓好落實。下面，圍繞貫徹落實這次會議精神，我再簡要強調(diào)三點：

　　一、迅速傳達學習會議精神，切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來

　　會后，各級各部門各單位要采取多種形式，迅速傳達會議精神，重點學習欒書記的重要講話精神，切實把各級干部的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，統(tǒng)一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進單位和先進個人學習，學習他們的好經(jīng)驗、好做法、好作風，對照先進找差距，自我加壓，真抓實干，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項工作中去，努力促進各項工作再上新臺階。

　　二、狠抓工作落實，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

　　關(guān)于今年的工作重點，在區(qū)委擴大會議、區(qū)第十三次黨代會和區(qū)xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項工作已經(jīng)非常明確，重點也非常突出，下一步關(guān)鍵在于抓好落實。

　　一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年。市委、市政府對萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù)，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔當起發(fā)展的責任，勇挑發(fā)展重擔，爭做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實振奮精神，堅定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，努力為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。

　　二要提升標準抓落實。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟中的排名每年至少前移三個位次，實現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標，要求各項工作都必須堅持高境界、高標準、高起點、大作為，各級各部門各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國去定位，提高境界，提高標準，把定一流的標準、創(chuàng)一流的工作、爭一流的業(yè)績作為工作追求，強化爭先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識，高標準、嚴要求，力爭每項工作都干出亮點、干成精品。

　　三要突出重點抓落實。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點非常明確，希望大家要準確把握，牢牢抓住，圍繞實施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè)，努力在工業(yè)振興、大項目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實現(xiàn)大突破，各級各部門各單位要按照區(qū)里確定的目標任務(wù)，進行細化分解，量化到每個季度、每個月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績，爭先進、進位次。

　　三、扎實做好當前工作，確保實現(xiàn)首月、首季“開門好”

　　現(xiàn)在，一月份已過了一半，各項工作開好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點，立足早動手、爭主動，從現(xiàn)在開始就要一項一項的認真抓好落實，確保實現(xiàn)首月、首季開門好，為完成今年目標任務(wù)開好頭、起好步。當前，要重點抓好以下幾點：

　　一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實現(xiàn)首季開門好的基礎(chǔ)，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產(chǎn)經(jīng)營的有效天數(shù)少。各級各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導，對春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，要切實搞好服務(wù)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行。對有休假安排的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，引導企業(yè)進一步加大促銷力度，擴大市場銷售，實現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長，為完成全年目標任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)。

　　二是迅速掀起大項目建設(shè)新高潮。項目建設(shè)是實現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，要作為各項工作的重中之重來抓。春節(jié)過后，市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目，各包項目工作班子要靠上工作，與項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，做好開工前的各項準備工作任務(wù)，確保按時開工。要進一步強化抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟，抓項目就是抓關(guān)鍵的理念，咬住項目不放松，抓住項目不放手，推進項目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展肯定會上一個新臺階，肯定會有一個新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個過億元項目，并且已經(jīng)把每個項目都落實到具體的責任單位、責任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責任分工，抓緊行動起來，深入項目建設(shè)第一線，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。

　　三是不失時機地做好招商引資工作。當前春節(jié)即將來臨，正是招商引資的大好時機，各級各部門各單位借助這個時機做好走訪慰問工作，加強對上對外的聯(lián)系，拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭取招商引資的主動權(quán)，特別是各個專業(yè)招商局，要早謀劃，早動手，盡快走出去，積極開展有針對性的招商引資活動，努力在引進過億元、過10億元項目上有新突破，進一步增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　四是切實安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻愛心活動，及時發(fā)放各類補貼，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動，抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會等重要活動的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。

　　五是扎實做好森林防火工作。近段時間干旱少雨，林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險隨時發(fā)生，森林防火工作已進入最關(guān)鍵時期。各級各單位要加強對重點部位的管理，特別是在大風氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點時期及廟會期間要加強值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬無一失。

　　六是切實做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級“兩會”也正陸續(xù)召開，各級各部門各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認真落實安全生產(chǎn)責任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)、重點單位、重點區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場巡查力度，嚴查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強社會治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強社會矛盾糾紛排查調(diào)處，切實消除各類不穩(wěn)定因素，維護好社會穩(wěn)定，讓廣大群眾過一個安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。

　　同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強有力的措施，推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇8

　　尊敬的公司領(lǐng)導、各位來賓、各位同仁：

　　新年好!

　　剛剛過去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營中求發(fā)展的勢態(tài)，取得了良好的業(yè)績。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經(jīng)濟效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標桿。公司的總體發(fā)展的大好勢態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現(xiàn)場這一方面，不說總結(jié)稍微概況一下。

　　__年我們施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項安全、質(zhì)量管理目標，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現(xiàn)場管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號!

　　回首一年來的工作，我們工作在施工現(xiàn)場的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們在今年應(yīng)該做的更細致、更具體、更專業(yè)的幾點。

　　一、用制度管人，提高公司員工對安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認識

　　公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

　　的發(fā)展趨勢，在今年我們要在加強進行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點、依據(jù)現(xiàn)行各項安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責，有崗位就有職責、有職責就有責任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。

　　二、加強安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強化全員安全意識和質(zhì)量防范意識

　　__年在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點、難點;為消除現(xiàn)場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無小事，施工現(xiàn)場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責，人人管安全的意識。我們要做到現(xiàn)場每一個崗位管理人員都是一個安全員，將每一個點上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強大我們的公司，發(fā)展個人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

　　三、建立并落實項目管理目標制度

　　1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。

　　2、質(zhì)量方面：對工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達到100%。

　　要完成這樣一個目標，必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴;各班組穿插多，與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險因素。因此在施工過程中，我們分階段針對現(xiàn)場施工特點將重點施工對象列入重點質(zhì)量安全監(jiān)測對象。采取一系列的措施(首先對所有入場工人進行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進行安全教育的人員堅決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場安全員每天進行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過程中進行檢查，發(fā)現(xiàn)危險因素和人的不安全行為及時處理，保證安全生產(chǎn)無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗收合格順利完工。

　　四、落實生產(chǎn)責任制，做到誰主管誰負責

　　安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負責;將安全、質(zhì)量工作的各項職責落實到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責和質(zhì)量職責固定下來，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。

　　雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個管理人員的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以促使各項目部安全質(zhì)量工作管理更加細致，同時更加具有可操作性。避免擔責任的是一個人做，所以責任一個人單的情況，同時建議進一步形成獎罰制度以經(jīng)濟驅(qū)動責任制的落實。

　　五、__年工作存在的不足和問題

　　1、施工現(xiàn)場專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔當。還有個別項目部的領(lǐng)導忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調(diào)公司流程制度推卸責任，導致我方現(xiàn)場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強自身管理隊伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當手段去溝通。

　　2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導致美國華爾街發(fā)生一場金融風暴，這不是危言聳聽這就是科學。在去年我們就有部分管理人員責任心不強，對于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見。錯誤的認為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬就怕萬一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非�？赡軐е螺^大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　3、公司內(nèi)部在團結(jié)方面有待加強：我們每一個人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會覺得痛反而你手指會痛，但是當我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心，以公司利益為重點，團結(jié)一致全心全意的投入工作。

　　4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個管理人員都會接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙，對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。

　　七、__年工作計劃(針對管理的計劃)

　　__年我公司全體應(yīng)努力營造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制，認真落實安全管理制度。在__年，不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制執(zhí)行不力的相關(guān)負責人進行處罰。

　　2、每一個管理人員應(yīng)該根據(jù)各項目部工程施工特點，合理利用各項資源，積極召集各個專業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價格下壓。

　　3、重點加強對掛靠工程的指導監(jiān)督管理工作。

　　4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。

　　質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長遠發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護航!__年，我們在安全質(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠，我們應(yīng)堅持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實這個動態(tài)指導和管理理念，在__年的工作中我們要進一步強化員工安全意識;著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識;使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!

　　最后。在此新年喜慶之際，請允許我代表公司全體員工，向董事長及其家人至以最誠摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領(lǐng)導、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇9

　　尊敬吳縣長，同志們：

　　今天，我們在這里召開‚20xx年度工作總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動‛工作會議，會議的主要內(nèi)容是：全面總結(jié)回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實。下面我簡要總結(jié)一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路。

　　一、20xx年的工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市林業(yè)主管部門的指導下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委‚工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧‛的發(fā)展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，經(jīng)全局干部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　(一)圍繞中心，服務(wù)大局，林業(yè)重點工作取得新進展，發(fā)展后勁明顯增強。緊緊圍繞服務(wù)‚兩區(qū)‛和項目建設(shè)，緊扣‚生態(tài)立縣、綠色發(fā)展‛戰(zhàn)略，致力打造森林生態(tài)名縣，著力推進生態(tài)文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，占省綠委下達年度計劃任務(wù)4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示范縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不斷完善油茶產(chǎn)業(yè)鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司、種植大戶建設(shè)，大力推廣良種良法和低產(chǎn)油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，并全部通過省級驗收。四是招大引強再創(chuàng)佳績。圍繞‚主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)‛，以招商促進和帶動新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，充分有效地利用山地和林業(yè)資源，加大依托資源招商、結(jié)合造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)招商的力度，積極引進科技含量高、輻射帶動強的企業(yè)入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續(xù)建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務(wù)。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累。深入開展新農(nóng)村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數(shù)民族村幫扶和社區(qū)共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻策、爭資立項，共建發(fā)展藍圖。全年向新農(nóng)村建設(shè)點草林攸富村提供建設(shè)幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設(shè)幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬元。

　　(二)狠抓落實，務(wù)求實效，林業(yè)特色工作取得新進步，發(fā)展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色。通過規(guī)范林產(chǎn)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用，選派專人進駐企業(yè)幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家，其中4家為省級龍頭企業(yè)。民營林場23個，經(jīng)營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值26.6億元，同比增長17.7%，創(chuàng)稅2156萬元。二是宣傳報道創(chuàng)特色。為展示林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的新成就，提高遂川林業(yè)的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業(yè)隊、國家試點單位林權(quán)管理服務(wù)中心、苗木經(jīng)營大戶李永宜、在深山堅守20xx年的護林員鐘文明等一批先進典型。三是學習培訓創(chuàng)特色。建立培訓機制，使學習經(jīng)�；�，堅持局機關(guān)每月14日學習日制度，舉辦各類培訓班9期，參訓690人次。創(chuàng)新學習方式，使教育多樣化。建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)討論專區(qū)、交流平臺，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。

　　(三)科學發(fā)展，致力創(chuàng)新，林業(yè)改革工作取得新突破，發(fā)展?jié)摿γ黠@提升。一是資源管理探出新路。共批復(fù)采伐設(shè)計218份，批復(fù)采伐林木17.4995萬立方米，辦理林木采伐許可證3955份，木材運輸證9656份，征收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產(chǎn)計劃一次性下達落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權(quán)所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農(nóng)。實行林地定額管理和網(wǎng)上審核審批，林地管理更加規(guī)范，全年審批征占用林地16宗，收取森林植被恢復(fù)費 58.59萬元。全國森林采伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林采伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經(jīng)驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業(yè)要素、真情服務(wù)林農(nóng)‛的目標和要求，進一步規(guī)范了林業(yè)要素市場交易規(guī)則。辦理林權(quán)變更641宗地，面積43293畝，打印林權(quán)證80本。組織林權(quán)流轉(zhuǎn)交易39宗107個標的，交易總額達到4199萬元,增值549萬元。辦理林權(quán)抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發(fā)放貸款2461.7萬元。林農(nóng)10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業(yè)貸款數(shù)額。我縣被列為全國百個林改典型縣之一，應(yīng)邀出席聯(lián)合國糧農(nóng)組織合作項目林權(quán)交易中心專題研討會、全國集體林權(quán)制度改革百縣經(jīng)驗交流會和全國集體林權(quán)制度改革工作座談會。林業(yè)要素市場的標準化建設(shè)及規(guī)范化操作得到了國家林業(yè)局和國家發(fā)改委調(diào)研組的充分認可，接待考察團隊27個410余人次。國家已將我縣列入全國林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點縣。三是發(fā)展方向定位準確。完成編制了林業(yè)‚‛發(fā)展規(guī)劃，確立了重點建設(shè)1個林業(yè)中心、3大林業(yè)基地、6件林業(yè)實事的‚136工程‛發(fā)展重點和實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值達30億元，林農(nóng)人均年收入達到1250元，林業(yè)稅費總額達5000萬元，林業(yè)對財政的貢獻率達32%，森林覆蓋率達78.43%，活立木蓄積量達1200萬立方米的具體發(fā)展目標。四是國有林場改革工作穩(wěn)步推進。成立了林場改革領(lǐng)導小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學習宣傳《遂川縣非工口國有企業(yè)改革實施意見》，并根據(jù)縣《關(guān)于認真做好當前我縣非工口國有企業(yè)改革工作的通知》精神，對現(xiàn)有國有林場和森工企業(yè)的資產(chǎn)和人員狀況進行了全面調(diào)查摸底核實，為穩(wěn)步推進改革奠定了基礎(chǔ)。

　　(四)創(chuàng)新機制，舉措得力，資源保護工作取得新成效，林政秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是野生動植物保護工作進展可喜。環(huán)志鳥類120種2600只,新發(fā)現(xiàn)保護區(qū)鳥類2種。調(diào)查新增加資源冷杉分布數(shù)量25株。南風面自然保護區(qū)成功晉級為省級自然保護區(qū)，建設(shè)總面積4205公頃，預(yù)計總投資1億元;遂川江省級濕地公園獲得批準，建設(shè)規(guī)劃總面積665余公頃，預(yù)計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作扎實有效。完成木材調(diào)運檢疫13.94萬米，毛竹調(diào)運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬余株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績。扎實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機制建設(shè)，森林消防大隊全省達標驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區(qū)專業(yè)消防隊學習考察，并在全省森林消防專業(yè)隊培訓中獲得全省先進專業(yè)森林消防隊。全面完成了省市下達森林防火工作目標，與去年同期相比，森林火災(zāi)發(fā)生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設(shè)在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉(zhuǎn)。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊、木材檢查站、林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)‚三防‛隊伍有機結(jié)合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系，扎實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國家和集體挽回直接經(jīng)濟損失326萬元。鞏固了全縣開展保護森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。

　　(五)公開政務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，機關(guān)作風取得新變化，發(fā)展環(huán)境明顯改觀。圍繞‚服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展‛主題，扎實深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。一是電子政務(wù)提效能。自動化辦公系統(tǒng)累計訪問使用量達到26萬余次，發(fā)送公告通知330余次，發(fā)布新聞信息300余條，發(fā)送郵件5000余封，在政府信息公開平臺上發(fā)布政務(wù)信息1240條。建立健全了網(wǎng)上辦證系統(tǒng)、網(wǎng)上收費系統(tǒng)、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng)，林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易工作步入正軌，實現(xiàn)了林業(yè)要素的遠程同步交易。二是行政服務(wù)提效率。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排，我局制定了《關(guān)于行政服務(wù)股及行政審批事項整建制進駐縣行政服務(wù)中心的實施方案》，成立行政服務(wù)股，安排7名工作人員進駐縣行政服務(wù)中心，明確19項林業(yè)行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續(xù)，提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農(nóng)。大力推廣毛竹豐產(chǎn)竹腔施肥技術(shù)，推廣面積3萬畝;大力推廣高產(chǎn)油茶栽培技術(shù),完成高產(chǎn)油茶示范項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術(shù)人員經(jīng)常深入村組、農(nóng)戶、山頭地塊現(xiàn)場技術(shù)指導，使林業(yè)生產(chǎn)力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時給予答復(fù)，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予說明。全年接待群眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協(xié)提案17件，受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調(diào)處山林糾紛7起，協(xié)助工業(yè)園區(qū)調(diào)處山林糾紛2起。 (六) 內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，隊伍建設(shè)取得新提高，發(fā)展活力明顯增強。一是隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。加強了干部職工的培訓力度，印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓實施方案》和《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學習培訓教材》，把培訓作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設(shè)立了全國首個‚生態(tài)文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風。認真學習貫徹執(zhí)行廉政準則，把黨風廉政建設(shè)工作納入目標管理進行考評。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設(shè)工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學習教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設(shè)堅強有力。扎實開展‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環(huán)節(jié),不遺漏一個細節(jié)，黨員公開承諾強化履職意識，‚三民‛活動成為群眾的‚滿意工程‛，共走訪群眾20xx戶，現(xiàn)場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結(jié)對幫扶資金1.7萬元。不斷增強黨內(nèi)關(guān)懷關(guān)愛機制，走訪困難黨員、職工16人，發(fā)放慰問金23700元，組織黨員群眾扶貧濟困捐款4次3.13萬元。群團建設(shè)顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優(yōu)秀獎2名。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發(fā)言，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機關(guān)黨建工作會議作典型經(jīng)驗交流。

　　一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進典型縣‛、‚全國森林防火先進縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設(shè)山上造林先進縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業(yè)利用外資項目工作先進單位‛、‚全省先進專業(yè)森林消防隊‛、‚全省文明執(zhí)法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動先進單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設(shè)先進縣‛、‚全市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進縣‛、‚全市隊伍建設(shè)先進單位‛、‚全市抗洪搶險先進單位‛四項市級獎勵。連續(xù)三年獲評‚全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進單位‛，并獲得‚全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動先進單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優(yōu)秀單位‛和‚縣行政服務(wù)中心優(yōu)秀窗口單位‛等獎勵。

　　這些成績的取得來之不易，得益于縣委、縣政府正確領(lǐng)導和全局干部職工的共同努力，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹向為林業(yè)工作付出辛勤勞動廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　成績只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全縣低產(chǎn)(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結(jié)構(gòu)、林齡結(jié)構(gòu)不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可采林比重偏低。二是產(chǎn)業(yè)缺乏后勁。林業(yè)總產(chǎn)值較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，二、三產(chǎn)業(yè)明顯滯后;林產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產(chǎn)業(yè)剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業(yè)‚三防‛體系建設(shè)以及林業(yè)科研、教育、技術(shù)推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測保護等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護管理有待新突破，以林權(quán)流轉(zhuǎn)和登記等為主要內(nèi)容的林權(quán)管理有待再深化，營造林機制調(diào)動社會造林積極性不夠，隊伍素質(zhì)亟需提高，職工和林農(nóng)收入偏低。五是執(zhí)法困難重重。群眾護林意識不強，變現(xiàn)欲望強烈，鄉(xiāng)村兩級護林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現(xiàn)，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業(yè)部門護林力不從心;村組公路四通八達，周邊縣、市木材市場價格高、管理松，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數(shù)量多，耗材量大，木材加工企業(yè)收購混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足，業(yè)務(wù)量大，長期超負荷工作，難以維護全縣369萬畝森林的安全。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風險大，阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升，不法分子與社會閑雜人員相勾結(jié)，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員，抗法事件頻發(fā)。

　　二、20xx年的工作思路

　　20xx年是實施遂川林業(yè)發(fā)展‚‛規(guī)劃的開局之年，也是推動遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強縣的起步之年，做好今年的各項林業(yè)工作，具有承前啟后的重大意義。全縣林業(yè)工作的總體思路是：認真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，以“發(fā)展提升年”活動為契機，始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)綠化。穩(wěn)步推進國有林場改革，繼續(xù)深化林權(quán)配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系，加快“生態(tài)立縣、綠色崛起”建設(shè)進程，創(chuàng)新林業(yè)工作特色，抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧，努力實現(xiàn)全縣生態(tài)文明建設(shè)取得新突破。今年全縣林業(yè)工作要點是：‚把握一個中心，推進兩大改革，提升三大體系，強化四項保障‛。

　　一、把握一個中心

　　按照省、市統(tǒng)一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)這一中心，進一步創(chuàng)新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創(chuàng)建‛，著力鞏固提高造林綠化水平，確保高標準、高質(zhì)量完成8.3萬畝年度造林任務(wù)，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設(shè)2-3個山上造林和山下綠化精品示范點。

　　著重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構(gòu)建以村莊綠化為點、主要通道兩側(cè)綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內(nèi)山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護工作，確保造林成活率。二是深入推進森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區(qū)、森林園區(qū)、森林單位、森林小區(qū)、森林校園、森林營區(qū)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊等‚森林城市十創(chuàng)‛活動，推動造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內(nèi)達到國家森林城市標準。

　　二、推進兩大改革

　　1、穩(wěn)步推進國有林場改革。按照全省的統(tǒng)一部署，貫徹執(zhí)行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導意見，穩(wěn)步推進國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)重組、資源整合的基礎(chǔ)上，科學組建生態(tài)公益型林場和商品經(jīng)營型林場;二是處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實際的改革路子，處理好目標與手段的關(guān)系，切實保障職工的合法權(quán)益，妥善安臵好職工，做大做強國有林場。

　　2、繼續(xù)深化林權(quán)配套改革。根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)需要，逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代林權(quán)制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點工作。以建設(shè)林權(quán)管理、流轉(zhuǎn)交易、社會服務(wù)三大專項服務(wù)平臺為目標，努力打造安全、可靠的林權(quán)管理平臺，統(tǒng)一實施承包流轉(zhuǎn)、登記發(fā)證、爭議仲裁、糾紛調(diào)處、林權(quán)檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉(zhuǎn)交易平臺，統(tǒng)一提供資產(chǎn)評估、信息發(fā)布、公開掛牌、交易實施、合同鑒證等專項服務(wù)措施;努力打造便捷、周到的社會服務(wù)平臺，指導林權(quán)抵押、森林保險、專業(yè)合作社、涉林村級公益事業(yè)業(yè)務(wù)咨詢和行政審批等社會服務(wù)事項。二是林木采伐管理改革。根據(jù)省、市要求，調(diào)整林木采伐的所有制結(jié)構(gòu)，結(jié)合國有林場改革，逐步減少國有林采伐份額;改變現(xiàn)有采伐指標分配方式，集體林生產(chǎn)計劃改變過去由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實采伐指標，優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜，充分調(diào)動社會造林積極性;三是進一步做大林權(quán)抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模，積極為涉林企業(yè)和林農(nóng)創(chuàng)造良好的融資平臺;進一步提高森林保險覆蓋率，推進商品林政策性保險。

　　三、提升三大體系

　　1、森林培育體系。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，大力提升森林資源培育總量和質(zhì)量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業(yè)重點項目。搶抓國家推進生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略機遇，選擇重點領(lǐng)域，特色領(lǐng)域，積級向上級爭取林業(yè)工程項目，重點組織實施好高產(chǎn)油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發(fā)展好竹產(chǎn)業(yè)、野生動植物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè)，突出抓好退耕還林及其后續(xù)項目、長防林(防護林)、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現(xiàn)有珍貴樹種為依托，加強對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發(fā)保護和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產(chǎn)毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經(jīng)濟用材基地，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟林，鼓勵農(nóng)民充分利用林地資源，在林下發(fā)展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發(fā)展社會造林。以政策激勵為重點，不斷提高社會造林積極性，引導用材企業(yè)發(fā)展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。

　　2、森林監(jiān)管體系。堅持疏堵結(jié)合，打防并舉的原則，嚴格森林資源監(jiān)管。重點抓好以下工作：一是組織林業(yè)執(zhí)法力量，深入開展林業(yè)專項整治活動，嚴厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開亂采、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行為，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調(diào)查工作，開展森林生態(tài)效益監(jiān)測。三是加大南風面自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園、珍貴樹種群落建設(shè)力度。四是加強森林防火監(jiān)測、預(yù)防、撲救森林火災(zāi)能力，提升森林消防專業(yè)隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)半專業(yè)隊達標建設(shè)，提高村級應(yīng)急隊伍防火水平。嚴格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出臺后，引導林農(nóng)有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。五是加強林業(yè)有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢。

　　3、森林工業(yè)體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業(yè)的工作思路，扶優(yōu)扶強、做大做強。一是進一步推進木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，重點發(fā)展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》，通過整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強的龍頭企業(yè)，力爭不同類型的林產(chǎn)加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè)，著力扶持宜華木業(yè)、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場、法律等手段有機結(jié)合的方式，進一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度，完善企業(yè)加工許可證管理機制，取締無證加工企業(yè)，淘汰工藝落后、浪費資源、規(guī)模不達標和財稅貢獻率低的木竹加工企業(yè)，確保資源有效利用。四是加強松脂采集管理，建立并完善采脂規(guī)劃、采工培訓、采中檢查和采后驗收三項制度，促進林脂化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、強化四項保障

　　1、解放思想。廣泛‚開展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強縣轉(zhuǎn)變‛大討論，結(jié)合林情、縣情，跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架，進一步攪動思想，樹立現(xiàn)代林業(yè)、開放林業(yè)意識。樹立超前規(guī)劃意識。改變結(jié)構(gòu)趨同、特色不明的狀況;樹立培育優(yōu)先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護意識。改變?nèi)《嘤枭佟⑸鷳B(tài)弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經(jīng)營粗放、效益低下的狀況。

　　2、主攻項目。加大林業(yè)項目資金監(jiān)管力度，嚴格項目檢查驗收，確保項目發(fā)揮投資效益，適時開展專項資金和林業(yè)規(guī)費使用管理大檢查。科學編制好‚‛林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業(yè)項目。加大木竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)等林業(yè)項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設(shè)，增加林業(yè)投資總量。

　　3、夯實基礎(chǔ)。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設(shè)方針，夯實林業(yè)基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鞏固森林公安‚三基‛工程建設(shè)成果，啟動森林公安‚五化‛建設(shè)和基層林業(yè)工作站、檢查站(哨)標準化建設(shè)，力爭年內(nèi)新建工作站3個、檢查站辦1個。加強與省市溝通，合理調(diào)整縣域內(nèi)木材檢查站布局，使其真正發(fā)揮木材運輸檢查職能，適應(yīng)日益發(fā)展的交通現(xiàn)狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學控草、機械化造林等林業(yè)新技術(shù)推廣，提高林業(yè)行業(yè)科技水平。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進機制、選拔任用機制、激勵保障機制，促進林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、廉政建設(shè)。把強化林業(yè)隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復(fù)能力作為廉政建設(shè)重點。以《廉政準則》作為學習教育的重點，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，筑牢思想防線。深入開展‚發(fā)展提升年‛活動，進一步推進電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善‚黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法‛、‚黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度‛等一系列規(guī)章制度。實施對林業(yè)重點工程建設(shè)項目監(jiān)察，關(guān)鍵崗位實行定期輪崗。嚴禁林政管理人員私自參與采脂和木材經(jīng)營銷售活動，負責管理國家重點工程建設(shè)項目的林業(yè)工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，對系統(tǒng)內(nèi)違反相關(guān)紀律、制度的干部職工堅決予以處理，純潔系統(tǒng)干部職工隊伍。

　　同志們，推動林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展，是時代的呼喚，是群眾的期盼，更是我們的責任，新一輪發(fā)展新藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以更新的理念、更高的標準、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實工作，為實現(xiàn)‚‛發(fā)展規(guī)劃的良好開局，加快建設(shè)開放遂川、生態(tài)遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　進公司快一年了。在公司領(lǐng)導的大力領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我取得了很大的進步。在我的工作過程中，我很好地實現(xiàn)了我的年度工作目標。個人工作情況總結(jié)如下：

　　一、年度工作情況

　　為了更快更好的融入公司團隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊了對公司規(guī)章制度的了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我很自豪能在公司的這個團隊里，同時也感受到了自己的壓力。在今后的工作中，我將以公司的規(guī)章制度為準繩，嚴格要求自己，誠實自律，在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　作為一名土木工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作非常有益。為了以后更好的開展工作，我多次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解。在掌握了第一手的現(xiàn)場資料后，查閱了相關(guān)的技術(shù)資料，研究了項目的結(jié)構(gòu)，分析了未來建設(shè)的重點和難點，分析了項目的基本形式。通過研究分析，對項目施工管理的實際情況做出了客觀的預(yù)測，為下一步的方案編制提供了可靠的依據(jù)。

　　為了方便以后工程部的管理，我結(jié)合公司的要求和工程部的實際情況，并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制和修訂了工程部的各項規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這個匯編，我對項目開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解，也讓我接下來的工作更加清晰。預(yù)測天氣，結(jié)合天氣情況和施工進度，合理調(diào)整施工進度，密切關(guān)注好的施工季節(jié)，避免雨季大規(guī)模施工，做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護措施。

　　二、缺點及改進措施

　　在工作過程中，由于不熟悉其他專業(yè)，不積極向其他同事求教，工作效率降低甚至出錯，優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)��！痹诮窈蟮墓ぷ髦校�我會積極加強與其他部門同事的溝通，通過公司平臺共享資源，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中，特別是在項目開發(fā)的建設(shè)階段，由于缺乏規(guī)劃，工作目的不明確，主次矛盾不清，往往會出現(xiàn)事半功倍的結(jié)果，領(lǐng)導不滿意，但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中，我會認真制定工作計劃，加強對目的的理解，分清主次矛盾，力求事半功倍。

　　作為一個現(xiàn)代人才，他應(yīng)該是多才多藝的，這樣的人才符合時代和公司的需要。自己的專業(yè)比較窄，對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠，尤其是營銷策劃和法律法規(guī)，限制了自己的發(fā)展。在以后的工作過程中，我會加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司的資源，提高主觀能動性，努力成為多學科的人才。

　　三、完成計劃的措施和建議

　　在項目實施階段，工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù)，對項目質(zhì)量進行控制和監(jiān)督。一般來說，有幾個方面，如檢查和確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料和設(shè)備的質(zhì)量控制、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認。重點檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量保證體系是否有效。

　　工程材料的`質(zhì)量控制。檢查承包商是否按照設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗制度，并在實際工作中嚴格控制材料的采購和訂貨、材料的進場和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

　　在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們：

　　下午好！

　　新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進行總結(jié)，并就—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導：

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天的會議議程有五項：

　　1、由—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；

　　2、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；

　　3、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”；

　　4、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎；

　　5、上級領(lǐng)導講話。

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機；

　　2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序；

　　3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

　　過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構(gòu)思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領(lǐng)導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節(jié)、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會不負重望，完成了領(lǐng)導所布屬的任務(wù)，我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化，實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風。

　　新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團__年的新目標、新任務(wù)而努力奮斗。

　　未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“__”建設(shè)得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇13

　　今年以來，我市各級物價部門緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真實施各項價格調(diào)控措施，深化價格改革，大力清費治亂，強化價格監(jiān)管，提升價格服務(wù)，各項工作取得了新的成績，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的價格環(huán)境，也為“”時期物價工作開了個好頭，XX年市物價局年度工作總結(jié)。

　　一、今年以來各項物價工作取得新的進展

　　(一)認真落實價格調(diào)控措施，保持了市場物價的基本穩(wěn)定

　　今年以來，我們認真貫徹落實國家各項價格調(diào)控措施，努力提高市場監(jiān)管調(diào)控能力，市場物價保持了基本穩(wěn)定。一是認真落實監(jiān)測報告制度，開展了對農(nóng)副產(chǎn)品、化肥、成品油、汽車、房地產(chǎn)等38類600多種商品服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測，配合國家出臺的資源性產(chǎn)品價格改革及時組織了對成品油、電力等市場供求情況、價格執(zhí)行情況的重點監(jiān)測，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強了對糧油、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場價格的監(jiān)測分析，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時提出對策建議，為上級部門經(jīng)濟和價格決策提供了參考。二是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度，完成了政府下達的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù)。三是發(fā)揮價格政策和信息的引導作用，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國家價格調(diào)控政策，及時發(fā)布重要商品的市場供求、價格變動信息，合理地引導了市場供求和社會心理預(yù)期。

　　(二)積極應(yīng)對資源性價格改革的影響，適時疏導價格矛盾

　　一是快速反應(yīng)，多措并舉，積極應(yīng)對油價上漲對公共交通和出租車行業(yè)帶來的影響。為了緩解3月份國家上調(diào)成品油價格的影響，我們及時向市政府提出了減免涉及公用客運收費的建議，并按照市政府的要求，積極協(xié)調(diào)地稅、交通、質(zhì)監(jiān)、財政、公安等部門，于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費。5月24日國家再次上調(diào)燃油價格后，我們在依法召開聽證會的基礎(chǔ)上，建立了出租車運油價格聯(lián)動機制，并適當調(diào)整了出租車租價，出租車每車每月可彌補油價支出460多元，有效緩解了油價上漲給出租車行業(yè)帶來的運營壓力，對出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國家、省的要求，對電價作了政策性調(diào)整，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價。同價后，除居民生活用電價格外，全市農(nóng)村其他各類到戶電價大幅度降低，平均降價幅度為22.9%，每年減輕農(nóng)村用電負擔約8600萬元。三是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求，依照法定程序?qū)ν恋�、供水、天然氣、醫(yī)療服務(wù)、教育、房管、交通、有線電視等領(lǐng)域的部分價費矛盾作了合理疏導，制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準和征地區(qū)片綜合地價、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價格、車用天然氣銷售價格、培訓班收費、房屋檔案服務(wù)費等，理順了相關(guān)領(lǐng)域的價格關(guān)系。

　　(三)加強行政事業(yè)性收費管理，降低社會不合理負擔

　　一是在《XX年行政事業(yè)性收費項目和標準目錄》基礎(chǔ)上，繼續(xù)對市管收費項目進行了清理，同時對上級制定的涉及4個部門的4項收費提出了清理意見和建議。二是完善工作程序，創(chuàng)新工作思路，加大了年審工作力度。在狠抓了各項基礎(chǔ)性工作的同時，結(jié)合我市收費單位“三年一換證”的實際情況，研究制定了“抓重點、帶一般”的工作思路，以全市三分之一的收費單位作為重點審驗單位，對其他單位則作為一般單位，實現(xiàn)三年一輪回的審驗辦法，重點審驗了幼兒園、培訓班、涉農(nóng)收費等100多家單位的收費情況。目前，年審工作正在積極進行之中。三是繼續(xù)加強價格和收費公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時更新，對部門收費公示小樣進行了分類整理，建立了包括37個系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門收費公示檔案，進一步完善了公示制度，規(guī)范了對收費單位的管理。

　　(四)解決價格熱點難點問題，著力維護群眾的合法權(quán)益工作實施方案。

　　(五)扎實開展價格監(jiān)督檢查，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境

　　一是按照國家、省的部署，開展了農(nóng)資、成品油、電信、郵政價格和涉農(nóng)收費、公安收費等專項檢查，并會同公安部門開展了停車場收費專項治理活動，規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費秩序。同時認真做好去年教育收費檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場監(jiān)管工作取得新突破，在通信和商業(yè)領(lǐng)域開展了反欺詐專項治理活動，對**人民商場、嘉華購物廣場有限公司和家樂福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實施了行政處罰，在對放開的價格實施有效價格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗;創(chuàng)新了監(jiān)管思路，與省物價局聯(lián)合，先后召開了價格欺詐和教育收費政策提醒會，把價格監(jiān)督檢查關(guān)口前移，形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進明碼實價工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進明碼實價，重點抓了在濟全國連鎖商場的明碼實價工作;同時，采取邀請新聞媒體制專題報道、召開明碼實價現(xiàn)場交流動員會、評比明碼實價示范店等方式，擴大了明碼實價的社會認知度。目前，三色標價簽的市場使用率達到60%。

　　(六)嚴格規(guī)范價格行政行為，推進價格依法行政工作

　　4月初，組織召開了全市價格依法行政會議，對今后一個時期的依法行政工作作了安排部署。按照會議的部署和要求，一是及時整理、匯編了《“兩個清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評析》，以“兩個清理”為重點，即清理規(guī)范性文件、清理行政行為，指導全市物價系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前，這項工作正在進行之中。二是在去年試點的基礎(chǔ)上，對《價格行政執(zhí)法責任制和內(nèi)部行政

　　管理工作目標考核實施方案》進行了修改和補充，并對區(qū)、縣的價格行政執(zhí)法責任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責任制的實施極大地推動了價格監(jiān)督檢查的各項工作，不僅提高了各級檢查人員的工作積極性和工作效率，而且促進了價格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價格執(zhí)法依據(jù)，為推行行政執(zhí)法責任制打下了良好基礎(chǔ)。

　　(七)扎實做好基礎(chǔ)工作，進一步提高公共服務(wù)水平

　　在充分肯定今年以來價格工作成績的同時，也要看到存在的問題，主要是：經(jīng)濟和物價運行中一些矛盾和問題仍然突出，糧食價格下行壓力較大，農(nóng)資價格居高不下，生產(chǎn)資源價格上漲較大，穩(wěn)定市場物價的難度增加;在資源性產(chǎn)品價格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下，對公用事業(yè)價格的走勢以及價格主管部門如何采取必要的應(yīng)對措施等問題研究不夠，沒有形成切實可行的管理辦法;如何發(fā)揮價格杠桿作用，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約、環(huán)境保護、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)，還缺乏深入的研究探討;物價機構(gòu)和干部隊伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對價費管理工作的要求，還需要進一步加強。對于存在的問題，我們一定要高度重視，加大措施，認真加以解決。

　　二、今年后幾個月物價工作的初步打算

　　我市物價工作實際，今年后幾個月價格工作總的思路是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價格工作全局，緊緊圍繞經(jīng)濟工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價格杠桿作用，促進資源節(jié)約、環(huán)境保護和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實加強價格監(jiān)管，著力解決群眾反映強烈的價格熱點難點問題，促進新農(nóng)村建設(shè)，促進社會和諧。重點有以下工作：

　　(一)繼續(xù)加強監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價的基本穩(wěn)定

　　當前經(jīng)濟快速增長的態(tài)勢，將對今后幾個月的價格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時，資源性產(chǎn)品價格改革的全面穩(wěn)步推進也成為推動價格上漲的重要因素。綜合分析，預(yù)計后幾個月我市居民消費價格總水平將出現(xiàn)小幅攀升。因此，要高度重視影響價格變動的相關(guān)因素，繼續(xù)加強各項價格監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價的基本穩(wěn)定。一是扎實做好對重要商品和服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測和對資源性產(chǎn)品價格及節(jié)日市場價格的重點監(jiān)測，著力提高分析預(yù)測質(zhì)量和分析預(yù)警水平，密切關(guān)注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，進一步提高價格異常波動的市場應(yīng)對能力。二是嚴格執(zhí)行農(nóng)資綜合補貼政策，切實把各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價格的基本穩(wěn)定。三是綜合運用經(jīng)濟的、法律的和行政的調(diào)控手段，增強政府對市場物價的調(diào)控能力。

　　(二)積極應(yīng)對資源價格改革，穩(wěn)妥疏導價格矛盾

　　“”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的發(fā)展目標。為促進節(jié)約能源、加強環(huán)境保護，解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾，根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署，我們要堅定不移地貫徹落實國家、省資源價格改革政策。在積極推進資源性產(chǎn)品價格改革的過程中，對由于資源性產(chǎn)品價格的調(diào)整而帶來的各種價費矛盾要引起足夠的重視，并采取措施，積極穩(wěn)妥地疏導好成品油、天然氣、供水、供熱等領(lǐng)域的價格矛盾。重點做好以下四個方面的工作：

　　1、開展對資源性產(chǎn)品價格改革以及由此帶來的公用事業(yè)價格矛盾的專題調(diào)查，根據(jù)不同公用行業(yè)的特點和情況制定好專項工作預(yù)案。初步考慮有以下幾點：①供水價格。一是，村村通自來水價格的管理辦法及定價工作;二是，配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價的合理調(diào)整;三是，實行階梯式水價的方案調(diào)研及制定;四是，東聯(lián)供水工程水價的制定。②天然氣價格。根據(jù)國家和省對門站結(jié)算價格調(diào)整的情況，適時調(diào)整我市天然氣價格。③供熱價格。根據(jù)燃煤價格和企業(yè)成本情況，建立煤熱價格聯(lián)動機制。

　　2、強化成本監(jiān)審，暢通信息渠道，變被動提價為主動調(diào)控疏導。

　　3、完善價格形成機制，及時疏導價格矛盾，逐步建立并完善上游價格與下游價格的聯(lián)動機制，以體現(xiàn)政府定價中的市場導向、以人為本、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。

　　4、建立完善財政補貼救助機制，適時救助困難群眾，確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。

　　(三)加強涉農(nóng)價格監(jiān)管，促進新農(nóng)村建設(shè)

　　認真貫徹實施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，充分發(fā)揮物價部門的職能作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。密切跟蹤糧食價格走勢，配合研究建立以目標價格為核心的糧食價格綜合補貼制度，努力使糧食價格保持在合理水平上。逐步改革化肥價格形成機制，完善化肥價格監(jiān)管政策，合理確定我市化肥出廠和銷售價格，努力保持化肥價格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價格上漲對農(nóng)民實行直接補貼的制度。完善農(nóng)業(yè)水費計收辦法，逐步推行面向農(nóng)民的終端計量水價制度，杜絕按人頭、畝數(shù)收費甚至不用水也繳費的做法。配合我市開展的“村村通”自來水工程，制定農(nóng)村自來水價格管理辦法，加強自來水到戶水價管理。全面清

　　理整頓涉農(nóng)外出或外來務(wù)工人員各項收費，取消不合法收費，降低過高的收費標準，鼓勵農(nóng)民進城務(wù)工。加大對農(nóng)民建房、婚姻登記、計劃生育等領(lǐng)域的收費管理力度，切實減輕農(nóng)民負擔。加強和改進涉農(nóng)價格和收費公示工作，完善縣、鄉(xiāng)、村三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村發(fā)展的長效機制。

　　(四)加大價費監(jiān)管力度，著力解決關(guān)系國計民生的價費熱點難點問題

　　村建設(shè)、促進社會和諧的要求，制定出臺相關(guān)的價費政策，做好有關(guān)價格的調(diào)整。①認真貫徹國家資源價格改革的各項政策，根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，適時做好油、電、氣等重要價格的調(diào)整。②根據(jù)垃圾無害化處理的需要，制定并調(diào)整垃圾收費標準。③積極參與并推進污水處理費管理辦法的制定工作。

　　2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價格熱點難點問題。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查，為省局核定、梳理藥價提供參考依據(jù);同時嚴格落實國家、省各項醫(yī)藥、醫(yī)療降價政策，緩解部分群眾“看病貴”問題。②繼續(xù)抓好收費清理工作，嚴格落實高中招生“三限”政策、義務(wù)教育階段的“一費制”政策和教材降價政策，整頓規(guī)范學校服務(wù)性收費和代收費行為，完善收費公示制度，緩解部分學生“上學難”問題。③在居民住宅小區(qū)、寫字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費公示的基礎(chǔ)上，改進物業(yè)服務(wù)收費管理方式，進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為。

　　3、加強涉企收費監(jiān)管，繼續(xù)開展清費治亂，抓好價格收費公示制度的落實，解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。

　　(五)加強價格監(jiān)督檢查，規(guī)范市場價格秩序

　　要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務(wù)，抓住關(guān)系國計民生和政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反映強烈的價格熱點難點問題，加強監(jiān)督檢查，促進市場價格秩序進一步好轉(zhuǎn)。一是加強對資源性產(chǎn)品價格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價格改革，檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會零售企業(yè)執(zhí)行成品油價格政策情況。要嚴肅查處在落實差別電價政策中不執(zhí)行淘汰類、限制類企業(yè)用電加價行為，嚴肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價的行為。二是加強對環(huán)境保護價格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴肅查處發(fā)電企業(yè)享受國家脫硫加價政策但不按要求脫硫的行為，嚴肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標準處理但領(lǐng)取政府補貼的行為，嚴肅查處行政機關(guān)截留、挪用污水處理費收入或垃圾處理費收入導致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運行的行為。三是加強對涉及出租車收費的檢查。進一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費項目和標準，堅決糾正和查處違反規(guī)定亂收費的行為。四是加強對住房價格的檢查。嚴肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟適用房價格、價格欺詐、哄抬房價以及價外加價亂收費的行為。此外，還要進一步創(chuàng)新市場價格監(jiān)管工作，利用政策提醒會、新聞發(fā)布會等多種形式，強化價格法規(guī)政策宣傳，規(guī)范市場價格秩序。繼續(xù)做好價格舉報工作，推進價格誠信建設(shè)，積極推行明碼實價，培育“價格誠信單位”，營造誠信興業(yè)的市場環(huán)境。

　　要進一步加大對價格違法案件的查處力度。對價格違法行為只有真查、真管，才能擴大物價部門的影響，樹立物價部門的權(quán)威。要創(chuàng)新查處方式，提高價格行政執(zhí)法效能，解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問題。要加大處罰力度，在依法實施經(jīng)濟處罰的同時，對問題比較嚴重的，該曝光的要公開曝光，并向有關(guān)部門提出對相關(guān)責任人的處理建議，震懾違法者，強化價格行政執(zhí)法的嚴肅性和權(quán)威地位。

　　(六)推進“價格服務(wù)進萬家”活動，完善社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　“價格服務(wù)進萬家”活動是價格主管部門加強和改善價格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試，也是服務(wù)企業(yè)和群眾、有效化解社會矛盾的新舉措。按照國家、省的部署與要求，結(jié)合我市實際，分步驟、有計劃地推進這項活動。計劃在年內(nèi)開展“進社區(qū)”、“進校園”和“進景區(qū)”三個專題試點活動。在鞏固完善明碼標價制度和價費公示制度的基礎(chǔ)上，通過在社區(qū)、學校、景區(qū)設(shè)立價格服務(wù)監(jiān)督點，為社區(qū)群眾、學生家長和消費者提供及時、全面的價格政策服務(wù)，及時受理消費者咨詢和投訴，幫助經(jīng)營者完善價格管理，把價格監(jiān)督、服務(wù)范圍延伸到價格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負擔調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個方面，形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾，規(guī)范經(jīng)營者的價格行為，維護好人民群眾的合法權(quán)益。

　　(七)進一步加強價格基礎(chǔ)性工作，提高價格工作水平

　　善成本監(jiān)審工作制度，抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法，推動成本監(jiān)審工作健康開展。三是繼續(xù)加強價格鑒證、價格認證工作，進一步鞏固和擴大涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù)，開展好價格評估人員執(zhí)業(yè)資格認定和價格評估機構(gòu)資質(zhì)認定工作，確保“雙認定”工作的順利實施，大力開展對社會的價格認證工作，做大價格認證工作事業(yè)。四是進一步加強價格宣傳和工作交流，圍繞不同時期價格工作的重點和形勢需要，充分利用新聞媒體、《泉城價格》以及政務(wù)信息等渠道，廣泛宣傳價格政策和重要價格工作，科學把握價格宣傳的方向和力度，發(fā)揮好價格宣傳的輿論引導作用。

　　(八)著力加強隊伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的物價隊伍

　　做好價格工作，提高價格工作水平，必須有一支高素質(zhì)的物價干部隊伍作為保障。要加強隊伍建設(shè)，一是提高干部素質(zhì)。要加強學習和磨煉，努力提高物價干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開展建設(shè)學習型機關(guān)的具體方案，建立有利于人才成長和脫穎而出的機制，促進物價隊伍整體素質(zhì)的提高。二是加強調(diào)查研究。在當前社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下，我們面臨的形勢更加復(fù)雜，不確定性增加，必須深入調(diào)研，認真研究工作中碰到的新情況、新問題，摸清問題的原因，提出解決問題的辦法，不斷提高全市物價工作的水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價格舉報熱線等窗口作用，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。要繼續(xù)加強對干部的管理和教育，在干部隊伍中牢固樹立服務(wù)觀念、法治觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念，始終保持務(wù)實為民、清廉高效、與時俱進的精神風貌，把物價新風落實到日常工作之中 。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇14

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)20xx年度目標責任綜合考評總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是總結(jié)工作，表彰先進，進一步發(fā)揮好綜合考評的導向激勵作用，動員全區(qū)上下鼓足干勁、再接再厲，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。剛才，少純同志通報了20xx年度全區(qū)綜合考評情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會議對20xx年度優(yōu)秀單位和突出貢獻單位進行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下緊緊圍繞建設(shè)西安國際化大都市副中心城市這一目標，以綜合考評為抓手，以激勵獎懲為導向，充分發(fā)揮綜合考評的風向標、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項目標任務(wù)的全面完成和“”良好開局，收到了四個方面的明顯成效。

　　一是通過綜合考評，考出了加快發(fā)展的新局面。綜合考評的深入實施，增強了全區(qū)廣大干部的緊迫感，調(diào)動了加快發(fā)展的積極性。20xx年，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的良好勢頭，主要經(jīng)濟指標達到了預(yù)期水平，特別是地方財政收入突破7億元，實現(xiàn)三年翻番，為長遠發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二是通過綜合考評，考出了各項工作的新亮點。綜合考評的深入實施，形成了“比貢獻、爭亮點、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創(chuàng)新工作，積極作為，我區(qū)相繼榮獲全國科普示范區(qū)、全國校車服務(wù)試點區(qū)、省級教育強區(qū)、省級深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進區(qū)等稱號;成功承辦了全省土地增減掛鉤試點和重點示范鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會，多項工作走在了省市前列。

　　三是通過綜合考評，考出了干事創(chuàng)業(yè)的新激情。綜合考評的深入實施，激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。綜合經(jīng)濟部門以加快發(fā)展為目標，緊跟形勢、加強調(diào)控、強化措施，有力促進了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)做強、三產(chǎn)突破。社會事業(yè)部門以改善民生為目的，創(chuàng)新工作理念，積極爭取支持，創(chuàng)出多項示范，廣大群眾得到了更多實惠。黨群系統(tǒng)、綜合管理部門和雙管單位充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能，有力保障了各項工作順利開展。各鎮(zhèn)街扎根基層，在保障項目建設(shè)、完成村兩委會換屆、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護社會穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻。

　　四是通過綜合考評，考出了攻堅克難的新思路。綜合考評的深入實施，極大提高了各部門、各鎮(zhèn)街的創(chuàng)造力和能動性。城市供水、航空大世界、西閻二級公路、天然氣入閻復(fù)線等事關(guān)閻良長遠發(fā)展的重大工作取得突破性進展;與市級有關(guān)部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;在全市十三區(qū)縣中唯一爭取到國開行貸款，制約發(fā)展的一些瓶頸問題逐步破解。

　　今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設(shè)的關(guān)鍵一年。區(qū)第十次黨代會、十屆人大一次會議勾畫出了我區(qū)未來五年發(fā)展的宏偉藍圖，確定了今年經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標。實現(xiàn)這些目標，需要繼續(xù)發(fā)揮好綜合考評激勵引導作用，最大限度激發(fā)全區(qū)上下工作的能動性和創(chuàng)造力。今年，區(qū)委、區(qū)政府確定了“亮績評績核績比績”活動載體，是對綜合考評工作的細化，更具針對性和操作性。一會兒，苗書記還要就今年綜合考評工作做重要講話，大家要貫徹落實好。下面，我先講幾點意見。概括起來，就是要“緊扣一個大局、堅持四個結(jié)合”：

　　緊扣一個大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設(shè)大局，以綜合考評凝聚力量、推動工作、實現(xiàn)突破。

　　當前，閻良進入了歷史上最好的發(fā)展時期之一，各方面的機遇十分難得。首先省市對閻良發(fā)展更加重視。繼我區(qū)被確定為西安國際化大都市副中心城市之后，又被確定為渭北工業(yè)帶的航空產(chǎn)業(yè)板塊，從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)層面全面融入省市發(fā)展格局;去年以來相繼與市發(fā)改委、國土局在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地儲備等方面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，來自上級支持的力量越來越強大。其次中航集團對閻良發(fā)展更加關(guān)注。中航集團高層領(lǐng)導近期將專門帶領(lǐng)相關(guān)人員來閻良調(diào)研中航集團航空制造業(yè)基地建設(shè)相關(guān)事項，同時明確表示要將閻良打造成具有國際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級的航空博覽項目。今年在與中航集團合作方面有望實現(xiàn)重大突破。再次是閻良發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。經(jīng)過近幾年的打基礎(chǔ)，事關(guān)長遠發(fā)展的重大項目和重要工作都將收獲成果，城市供排水管網(wǎng)改造及配水廠建設(shè)即將啟動，西閻二級公路、天然氣入閻復(fù)線、西飛一中新校區(qū)今年將建成使用，還有一批項目正在加快建設(shè)。我們已經(jīng)積聚了發(fā)展后勁，具備了加快效益兌現(xiàn)的有利條件。

　　在這個大背景下，圍繞建設(shè)副中心城市和渭北工業(yè)帶這一目標，要以考評推進幾個方面重點工作的高效、順利推進。一是以規(guī)劃引領(lǐng)城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年要重點完成城市總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通規(guī)劃，明確城市空間布局、功能板塊、產(chǎn)業(yè)分布、道路網(wǎng)絡(luò)等，促進城市規(guī)模有序擴張和綜合承載力進一步提升。今年將啟動實施一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，如用兩年完成城市供水管網(wǎng)改造、三年完成城市排水管網(wǎng)改造，拓寬改造一批城市道路，著力解決臨時性交通擁堵、季節(jié)性城市內(nèi)澇以及供水質(zhì)量和安全等問題。綜合考評要緊扣這些工作，保障目標順利實現(xiàn)。二是要以龍頭項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)大聚集。增強綜合實力關(guān)鍵要靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭項目支撐。綜合考評要把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、重大項目的推進作為重點，促進大飛機項目和航空產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè)、中航集團航空制造基地盡快落實，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的裂變效應(yīng)，以一帶十，實現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。三是要以市場運作實現(xiàn)融資大擴增。解決當前發(fā)展中的土地、資金等難題，關(guān)鍵是要立足自我發(fā)展，增強“造血”功能。當前融資渠道很多，我們與市發(fā)改委、市國土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陜鼓、深鴻基等大集團合作，同時要繼續(xù)爭取上級支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設(shè)的意見，相關(guān)部門都要結(jié)合職能，竭盡全力爭取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績也要充分體現(xiàn)在考評結(jié)果中。四是要以項目支撐發(fā)展后勁大增強。重點項目是支撐發(fā)展的重要引擎。今年我們確定了73項重點建設(shè)和11項前期項目。第一批22個重點項目今天將集中開工。為了推進重點項目建設(shè)，我們專門抽調(diào)力量，成立了重點項目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導小組及其辦公室。重點項目服務(wù)辦要認真研究，建立與綜合考評有機結(jié)合、互相促進的機制，促進各個項目順利開工、按計劃推進。

　　總之，綜合考評要緊緊圍繞率先建成國際化大都市副中心城市目標，科學設(shè)置和優(yōu)化考核體系和考核內(nèi)容，使各項發(fā)展的長遠目標階段化、階段目標具體化、具體目標指標化，通過綜合考評這個“風向標”，把全區(qū)上下的力量引導和凝聚到閻良發(fā)展的大局上來，使考核制度更好地引領(lǐng)和促進副中心城市建設(shè)。

　　堅持四個結(jié)合，即在考核內(nèi)容上堅持考發(fā)展與考民生、考常規(guī)與考創(chuàng)新相結(jié)合;在考核方式上堅持自己考和群眾考、日�？己湍杲K考相結(jié)合，提高綜合考評的科學性、公開性和公正性。

　　第一，要堅持“考發(fā)展”與“考民生”相結(jié)合，進一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。近年來，我們堅持加快發(fā)展、改善民生，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長和群眾生活的不斷提高。事實證明，加快發(fā)展是改善民生的重要基礎(chǔ)，改善民生是發(fā)展成果的最終體現(xiàn)，這是我們實施綜合考評的基調(diào)和依據(jù)。“考發(fā)展”要以又快又好為標準。“快”就是要講速度。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認真研究，確定了今年經(jīng)濟增速是13%。綜合考評要圍繞這個目標，進一步細化任務(wù)、量化目標，確保各項工作有責任部門、有完成時限、有工作標準、有保障措施，實現(xiàn)預(yù)期目標。“好”就是要重質(zhì)量。要注重結(jié)構(gòu)性，對經(jīng)濟指標的考評不僅要看總量，還要注重結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。地方財政收入要更加注重稅收收入的占比;規(guī)模以上工業(yè)增加值要更加注重區(qū)屬工業(yè)比重的提升;固定資產(chǎn)投資要更加注重社會資本的投入。對于結(jié)構(gòu)得到提升和優(yōu)化的，在考評中要予以傾斜。要注重持續(xù)性，對于立足自我發(fā)展、注重增強“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵。如在項目建設(shè)方面，對于前景好、能增強可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)項目的承辦單位，在考評中要予以鼓勵。“考民生”要以群眾滿意為標尺。在考核內(nèi)容上，要把群眾關(guān)注的熱點作為重點，今年要著重抓好教育、衛(wèi)生、社保等方面的8件惠民實事，通過強有力的考核，促進這些項目成為群眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加注重群眾聲音，把能不能及時關(guān)注、有沒有妥善解決群眾反映的困難和問題作為考評的重要依據(jù)之一，促進各鎮(zhèn)街、各部門積極主動深入群眾、服務(wù)群眾，為加快發(fā)展夯實基礎(chǔ)、凝聚合力。

　　第二，要堅持“考常規(guī)”與“考創(chuàng)新”相結(jié)合，充分挖掘各方潛能。區(qū)委、區(qū)政府對今年的工作已經(jīng)進行了任務(wù)分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規(guī)任務(wù)和規(guī)定動作，是“底線”。要實現(xiàn)進位爭先，既要出色的完成常規(guī)工作，還要在“自選動作”上下功夫，有所創(chuàng)新，多樹樣板。“考常規(guī)”要注重個性差異，促進各個方面都出亮點。要進一步增強綜合考評的針對性，根據(jù)各單位不同情況，通過分類化綜合考核、差異化設(shè)置指標、區(qū)別化設(shè)置權(quán)重，貼近實際，分類推進，督促干部把上級要求和本職工作相結(jié)合，把全區(qū)中心和自身實際相結(jié)合，努力獲取更多的單項冠軍，推進整體工作實現(xiàn)提升。比如，在園區(qū)建設(shè)方面，新型工業(yè)園要重點考核效益兌現(xiàn);新型工業(yè)園擴展區(qū)、荊山開發(fā)區(qū)、關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要重點考核項目引進、企業(yè)投產(chǎn)和服務(wù)保障等。在鎮(zhèn)街發(fā)展方面，除共性任務(wù)外，要突出重點、有所區(qū)別。關(guān)山、武屯要把小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重點;北屯、振興要把服務(wù)保障航空產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)作為重點;新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)保障駐區(qū)單位作為重點;新興街辦要把加速融入主城區(qū)作為重要方面。要通過分類考評，促進各項工作全面推進，多出亮點。“考創(chuàng)新”要鼓勵打破常規(guī)，促進制約瓶頸逐步破解。根據(jù)以往工作情況看，一些部門在確定工作任務(wù)時，有所保留、留有余地。一方面是工作積極性、主動性的問題，同時也與考核機制有關(guān)。要通過完善考評機制來激發(fā)潛力，尤其是對創(chuàng)新性工作要增加加分空間，體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。獲得突出貢獻獎的組織、財政、教育、國土、地稅等部門在保障發(fā)展、財稅收入、教育創(chuàng)強等方面創(chuàng)新工作，為全區(qū)發(fā)展增光添彩，榮譽是當之無愧的。要繼續(xù)堅持這個導向，激發(fā)全區(qū)上下以改革的精神破解難題、以創(chuàng)新的勇氣謀求突破，以開放的氣魄推動發(fā)展。

　　第三，要堅持“自己考”與“群眾考”相結(jié)合，依靠群眾智慧參與評判、推動提升工作。今年確定的重點工作都是廣泛征求了方方面面的意見建議確定的，大多都是廣大群眾關(guān)注的熱點和難點。這些項目和工作落實的結(jié)果，也應(yīng)該由廣大群眾來評判。實事求是的講，以往我們的綜合考評工作更多的是自評。今年實施的“四績”活動，其中在評績方面設(shè)計了社會測評環(huán)節(jié)，這種方式為群眾參與評判我們的工作提供了渠道，有利于促進考評工作的社會認知度，這是考評工作的創(chuàng)新和進步。在考評內(nèi)容上，要把群眾所想、所思、所盼作為重要內(nèi)容，進一步完善居民收入、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指標體系;在考評方式上，要把深入群眾、深入基層、深入群眾作為重要途徑，拓寬社會評價范圍，完善民間調(diào)查機制，創(chuàng)新群眾評價載體，不斷擴大群眾參與評判的范圍、不斷加大“他評”在綜合考評中的分值權(quán)重，讓廣大群眾評判各部門、鎮(zhèn)街工作的好壞優(yōu)劣，依靠群眾的智慧和感受改進我們的工作。

　　第四，要堅持“日常考”與“年終考”相結(jié)合，充分體現(xiàn)工作實績。綜合考評工作“重年終、重結(jié)果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評價和反映工作實際。今年的考評中，針對每一個部門、鎮(zhèn)街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類賬”、“明細賬”，要專門設(shè)立“功勞簿”，對大家日常工作表現(xiàn)記錄在案，在年終綜合考評中予以體現(xiàn)。要通過完善這一機制，督促廣大干部把功夫下在平時，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進展、月月都有新突破，為全年目標任務(wù)的完成、為各項工作的提升打好基礎(chǔ)。

　　同志們，今年是我區(qū)率先建設(shè)國際化大都市副中心城市的關(guān)鍵之年。我們要以綜合考評為抓手，不斷激發(fā)全區(qū)上下爭先進位謀發(fā)展的豪情壯志，繼續(xù)鞏固全力以赴抓落實的良好局面，為實現(xiàn)跨越發(fā)展共同努力!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇15

　　同志們：

　　新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

　　剛剛過去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

　　剛才，和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導班子分別對20xx年工作進行了總結(jié)，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

　　一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場和住宅小區(qū)5.6萬平方米，改造市場內(nèi)部設(shè)施。同時，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進一步增強了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動了集鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　二是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施、等5個中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導的充分肯定。

　　三是在縣城人居環(huán)境改善上實現(xiàn)了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對縣城63個居民小區(qū)物業(yè)進行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進一步提升。

　　四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

　　五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實現(xiàn)了新突破。對農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實踐證明，以為班長的建設(shè)局黨政領(lǐng)導班子，是一支講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

　　20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇的關(guān)鍵一年，也是實施“”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個方面問題。

　　一、強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識，進一步增強做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責任感和使命感

　　縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實現(xiàn)“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實力不強已經(jīng)成為實現(xiàn)這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟發(fā)展推進城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動經(jīng)濟發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展之路，通過加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動賀蘭經(jīng)濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動、工農(nóng)互補的良性發(fā)展格局。

　　當前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結(jié)合實際，認真解決。同時，我們也面臨著新的發(fā)展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風，努力把城建工作做好。

　　二、強化創(chuàng)新意識，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平

　　首先，要強化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關(guān)系，堅決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強對違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實行城鄉(xiāng)一體化管理。

　　其次，要強化建設(shè)創(chuàng)新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統(tǒng)的思維來營造現(xiàn)代化城市已成為時代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時，要運用先進的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

　　第三，要強化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題，關(guān)鍵是進行城市管理創(chuàng)新�；�本要求是：落實科學發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對經(jīng)濟快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進步和現(xiàn)代管理手段，加快實現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細節(jié)上做足文章，加快實現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉(zhuǎn)變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

　　三、強化責任意識，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)

　　一是加強領(lǐng)導。縣委、政府對城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務(wù)層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

　　二是堅定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

　　三是加強協(xié)作。城建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，要研究對策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

　　四是加強宣傳。要繼續(xù)加強我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報道，大力弘揚熱愛、建設(shè)、美化主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。

　　同志們，當前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇16

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會，目的就是全面貫徹落實全區(qū)表彰大會暨作風建設(shè)大會精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿負荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風，迅速興起“苦干實干四十天、實現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會議既是鼓舞干勁的表彰會，也是新年加壓收心會，更是再攀新高的動員會。剛才，我們對過去一年完成發(fā)展目標成績突出的部門和個人進行了表彰獎勵，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實的工作措施、攻堅克難的工作作風，全力實現(xiàn)文化體育旅游局各項工作又好又快發(fā)展，講三個方面的意見，供大家參考。

　　一、科學研判形勢，更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭先追求率先發(fā)展之志。20xx年，是我局各項工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅強領(lǐng)導下，全局上下緊緊圍繞“做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標，高揚“求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，文體旅游局各項工作呈現(xiàn)出逆勢上揚、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮，在《云臺山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，先后完成了《后云臺山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺山國家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個規(guī)劃，連云區(qū)實現(xiàn)了景區(qū)實現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋，為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計的完成，推動了后云臺山開發(fā)的快速啟動。此外，我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》，非遺普查覆蓋面達100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實推進。文體中心建設(shè)有序推進，20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標設(shè)計與評審等工作，已辦理項目立項、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù)，編制完成環(huán)評報告和項目可研報告，簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項目框架協(xié)議》，項目規(guī)劃方案設(shè)計已進入深化設(shè)計階段，建筑施工圖進入招標程序，開工前各項準備工作已全面展開;積極爭取上級資金，投資4萬元資助平山村圖書館建設(shè)，成為連云區(qū)圖書館的輔助館，壯大了區(qū)級圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級文化室的普及率和達標率實現(xiàn)雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動平臺;區(qū)圖書館還通過了省三級圖書館達標檢查;加大文物保護力度，投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂部改造，新上了神云號豪華游艇，繼續(xù)高標準實施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項目，實現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊成立了1億元資本的云臺山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬元，為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設(shè)有序推進，特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架，全面實現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時，作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異，實現(xiàn)了北崮山大道全程通車，實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場，送戲下鄉(xiāng)5場;舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動20余項，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國家級金獎16項，銀獎13項，省級1項，市級8項;板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進辦事處，大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽稱號;幫助區(qū)老干局、區(qū)計生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎;成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進部隊、進校園、進企業(yè)“五進”活動，產(chǎn)生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳，加強旅游形象宣傳，制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報旅游專版，宣傳我區(qū)海濱旅游，先后利用4個專版進行宣傳;積極推銷新景區(qū)，舉行云臺山國家森林公園免費游園和 “美在后云臺”攝影大賽等活動，大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式，與中央電視臺合作，以“新機遇、新跨越，唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題，舉辦了氣勢宏大的開幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報類媒體記者，圍繞“連云港之夏”主題，集中開展“聚焦連云港”宣傳活動，形成報道100篇，提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力，連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建筑面積1.5萬平方米，現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場現(xiàn)已建成發(fā)售，兩大工程投入運營將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點;環(huán)球嘉年華項目完成一期工程，明年如投入運營，將一定程度彌補我區(qū)旅游游樂項目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃，隨著后云臺山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè)，將推動旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級賓館，完成2家賓館星級改造，新批三星級賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達到8家;深入開展誠信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級誠信旅行社4家，全區(qū)市級誠信旅行社達10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能，加大培訓力度，開展十佳導游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評選活動，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率，開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動，主動做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營2起，查處沒收假導游證3起，查處違規(guī)團隊5個，對3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴管重罰，我區(qū)文化旅游市場秩序明顯改善。

　　二、高遠定位目標，更加主動踐行以求真務(wù)實實現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機遇的爭先之年。20xx年工作指導思想是：認真貫徹區(qū)委八屆七次全會精神，全面踐行科學發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機遇，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善公共服務(wù)體系，強化“三個服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層)，加快項目推進，豐富文化體育活動，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)文化旅游經(jīng)濟發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實現(xiàn)“文化強區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭當全區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標。

　　根據(jù)這一指導思想，20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機遇，緊盯三大目標，推進四大工程，實現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線，搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇，緊緊盯住建設(shè)文化強區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標，強勢推進文體中心建設(shè)、后云臺山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程，實現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量”五大提升。按照上述思路，為實現(xiàn)上述目標，在實際工作中要一著不讓的重抓以下幾項工作：一是精品化推進文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇，一要繼續(xù)以“和諧文化進萬家”廣場文化系列活動為龍頭，加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè)，實施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開展形式多樣的文化體育活動;二要抓好節(jié)日慶典活動，開展具有地方特色的群眾性文化活動，打造地域文化品牌，豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強文化服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建實用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團體的帶動作用，活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動，繼續(xù)深入開展“三送”活動，把先進文化送進千家萬戶，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要，讓人民群眾享受國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果;五要加大文物保護工作力度，并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承，推進非遺保護工作健康開展。六要積極發(fā)展星級賓館，不斷增加中高星級賓館，提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場建設(shè)步伐，促其加快營業(yè)，形成旅游發(fā)展新的增長點;八要主動擔起重點工程責任主體單位的主體職責，以文體中心建設(shè)、后云臺山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口，以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手，大手筆、精品化推進三大重點工程和服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭創(chuàng)國家級連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅游市場管理機制。一要完善文化旅游市場管理體制和執(zhí)法機制，建立健全各類文化市場的管理制度、責任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報獎勵制度;二要認真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類文化市場和旅游經(jīng)營單位的審批、查驗、轉(zhuǎn)報、備案及年檢工作;三要認真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作，堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營非法音像制品行為;五要嚴厲打擊黑車、黑導、黑社、強制購物和零負團費等擾亂旅游市場秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評優(yōu)活動，加強文化旅游市場管理，保護消費者合法權(quán)益，實現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動文化旅游市場精細營銷。突出擴大市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標，加強對內(nèi)精誠合作、對外整體營銷，合力實現(xiàn)旅游市場的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動車開通的機遇，加大長三角旅游宣傳力度，進一步擴大長三角市場份額;積極引導景區(qū)旅行社更加務(wù)實地走出去，加強與當?shù)芈糜螜C構(gòu)合作借助外力開拓市場;主動整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，加強與全市重點景區(qū)合作，推出精品線路，合力開發(fā)市場，努力做到資源共享、市場共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動，不斷制造旅游熱點，形成轟動效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳，開展網(wǎng)上宣傳營銷，努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷，實現(xiàn)接待游客的快速增長，人均消費的快速增長。

　　簡言之，就是要加快文化旅游資源開發(fā)，加大文化旅游市場管理力度，壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè)，不斷推進我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實，更加強勁實施以務(wù)實創(chuàng)新演繹惠民強區(qū)之實�，F(xiàn)在，我們的目標、思路和工作重點都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實創(chuàng)新的工作措施，從頭緊起、從實抓起，切實做到落實、落實，再落實。一是目標到人，以嚴謹規(guī)范的制度保證目標推進。全面執(zhí)行“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任個人化”的責任制度，將各項目標任務(wù)，按照職能合理分解到下屬單位及部門，并簽訂目標責任書。每周一次推進例會、每月一次督查通報分析會、每季度一次現(xiàn)場考察總結(jié)會，努力形成爭分奪秒抓落實的良好格局。建立嚴格的考核制度，將目標納入文旅局對責任部門和個人考核內(nèi)容，切實將目標考核與各部門和個人的年度目標考核結(jié)合起來，形成齊心協(xié)力抓落實的嶄新局面;建立獎勵機制，調(diào)動大家的工作激情，形成一門心思抓落實的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅游文化各項目標開門紅。二是科學安排，以務(wù)實創(chuàng)新的作風促進目標推進。緊緊咬住旅游強區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標，認真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心，強勢推進后云臺山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程，強化“三個服務(wù)”：即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層，弘揚“滿負荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風，提高工作的執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力，做到“三力并舉”。

　　抓好落實，使每項工作都有著落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機制方面加強創(chuàng)新，堅持正確的干部線路，在實踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù)，以快速優(yōu)質(zhì)的機關(guān)效能促進目標推進。全面貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新機關(guān)服務(wù)理念和模式，推動全局各項工作部署的落實，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭創(chuàng)“五型機關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實際，規(guī)范機關(guān)行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進工作作風，強化高效服務(wù)，提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)提高到一個新的水平。四是融合發(fā)展，以團結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進目標推進。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗。請全局同志務(wù)必做到以下四點：一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來，豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營管理和旅游服務(wù)之中，提高旅游商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護和利用結(jié)合起來，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導結(jié)合起來，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

　　同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工，朝著富民強區(qū)的宏偉目標奮力邁進，把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國知名海濱旅游城區(qū)!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇17

　　各位、各位同仁：

　　大家下午好！

　　非常高興今天能夠在這里與20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

　　回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！

　　20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。

　　為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

　　為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越了強有力的內(nèi)部支持。

　　在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

　　明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

　　我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

　　“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的來指導、落實。

　　即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇18

　　同志們：

　　當前，我院各項工作取得了長足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F(xiàn)在，黨中央、國務(wù)院采取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責任感、緊迫感，采取強有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點要求。

　　一、強化服務(wù)意識，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

　　醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，進一步減少醫(yī)療糾紛。進一步改進醫(yī)院門診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強醫(yī)患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫(yī)生必須學會與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務(wù)。

　　(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細節(jié)，要努力把活動的內(nèi)容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴大服務(wù)項目，開展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務(wù)隊，開展好“一切服務(wù)到床前”活動，解除病人的后顧之憂。二是要進一步增強醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好并形成長效機制。三是護理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務(wù)”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風，保障人民群眾健康權(quán)益，切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結(jié)對幫扶孤殘兒童”活動現(xiàn)在正在實施。前段時間我們聯(lián)合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

　　當前，增強服務(wù)意識的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識，滿足患者需求、實現(xiàn)患者價值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強服務(wù)意識是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程，包括改進再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識別防范醫(yī)療服務(wù)風險等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進一步加強和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作

　　自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動，有些同志放松了對自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)�院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

　　(一)認真學習治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求，繼續(xù)認真學習治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經(jīng)濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發(fā)展觀的具體措施，扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風、降低醫(yī)藥費用，解決群眾看病難、看病貴問題，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟院委發(fā)„20xx‟6號文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院招標實施辦法》，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當交易行為的界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待、準確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營資格的中間人勞務(wù)報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應(yīng)當符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務(wù)機會、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關(guān)系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風和參與“統(tǒng)方”的不正當行為;設(shè)備采購部門實行大型設(shè)備統(tǒng)一招標采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導班子成員不直接參與工程招標采購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真扎實地開展好專項治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經(jīng)驗，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)務(wù)人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機制，從健全內(nèi)控機制入手，加強對藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強藥劑、財務(wù)、設(shè)備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇19

　　這次全市黨委信息督查工作會議是市委領(lǐng)導同意召開的。會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省黨委信息、督查工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，分析形勢，研究部署在新形勢下如何進一步做好黨委信息和督查巡視工作，為推進我市“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略和各項重點工作的貫徹落實作出新的貢獻。下面，我講五個問題。

　　一、肯定成績，切實增強做好黨委信息和督查巡視工作的信心

　　近幾年來，在市委和各級黨委的重視和領(lǐng)導下，各級黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局，認真履行職責，不斷開拓創(chuàng)新，為市委和各級黨委的決策以及推動決策的落實提供了較好的服務(wù)，發(fā)揮了重要作用.

　　一是信息工作的服務(wù)水平有了大的提高。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署，認真收集整理各地各條戰(zhàn)線工作中好的做法、取得的經(jīng)驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進經(jīng)驗，及時編發(fā)信息，取得了明顯成績。《溫州信息》(領(lǐng)導參閱)，注重收集和調(diào)研涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定等工作中的熱點、難點、焦點問題及重要的社情民意，提出相關(guān)對策建議，使一些事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和長遠發(fā)展的重要問題，盡早進入了領(lǐng)導視野;《溫州信息》(普刊)重點圍繞市委中心工作，特別是圍繞市第九次黨代會精神的貫徹落實和“溫州學全國”解放思想大行動、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實事”活動等重大決策部署的實施情況，編發(fā)了一批信息專題，比較好地反映了各地各部門的工作情況，推動了相關(guān)工作的開展;緊急信息針對國內(nèi)外形勢的新變化，特別是我市市場經(jīng)濟起步早、各種矛盾和問題暴露早、熱點難點問題多、突發(fā)性群體性事件也增多的情況，進一步完善健全緊急信息工作責任制和遲報漏報通報制度，加強了對有關(guān)單位部門緊急信息報送工作的協(xié)調(diào)，緊急信息的快速處置能力明顯增強;專報信息堅持“快報、報好”原則，及時向上級報送市委貫徹落實中央、省委重大決策和重要工作部署的動作和舉措，向中央辦公廳、省委辦公廳報送了大量信息，充分展現(xiàn)了我市各行各業(yè)改革和建設(shè)的新成就，較好地反映了溫州工作的特色。

　　二是督查巡視工作不斷邁上新的臺階。圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實施，強化跟蹤督查、聯(lián)合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段，突出重點，狠抓落實，取得了較好的成效。在決策督查方面，從1999年開始，實行了市委、市政府重要工作分工負責制，通過年初分解細化市委全會精神確定全年重要工作事項，年中、年末2次跟蹤督查，在媒體上公布督查結(jié)果，有力地推動了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。在專項督查方面，緊緊圍繞市委中心工作，就領(lǐng)導關(guān)心、社會關(guān)注的熱點難點問題進行立項督查，據(jù)統(tǒng)計，去年以來先后對“全國看溫州，溫州學全國”大討論、大行動、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項整治、安全生產(chǎn)、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項重要工作進行了立項督查，刊發(fā)《督查通報》近100期，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。如去年組織了“挑刺”活動”、“拔刺”行動，在溫州日報上開辟了專題欄目，通過明查暗訪等手段，對車管所的辦事難問題進行了新聞曝光，市公安局和車管所對此高度重視，立整立改，提出了“打造服務(wù)型車管所，兩個月還群眾一個滿意”，引起社會各界的廣泛關(guān)注。今年初，市委督查室以“一把手”抓落實為載體，積極配合市委抓好九屆三次全會精神的貫徹落實;最近，圍繞市委、市政府階段性中心工作，認真抓好民間劃龍舟活動管理和劣質(zhì)奶粉、食品安全專項整治的跟蹤督查，為市委抓好有關(guān)工作落實發(fā)揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領(lǐng)導批示件辦理方面，今年市委督查室已辦理市委領(lǐng)導批示件121件，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結(jié)果，件件有回音。對一些重要的領(lǐng)導批示件，督查室還經(jīng)常組織有關(guān)部門開展聯(lián)合調(diào)查，并協(xié)調(diào)抓好有關(guān)問題的解決落實。在巡視檢查方面，20xx年市委成立巡視室以來，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的政治優(yōu)勢，抽調(diào)市直部門骨干力量，共組織開展了17項巡視調(diào)研活動，及時為市委決策提供參考依據(jù)。督查工作得到了市領(lǐng)導的肯定。今年，市委李強書記對督查工作作了批示：督促檢查是決策落實的重要推動力，是黨委工作的重要組成部分，必須切實重視和加強督查工作。近年來，市委督查室扎實工作，成效顯著，成為市委抓落實的重要載體。

　　三是信息和督查的隊伍和工作制度建設(shè)進一步健全。在隊伍建設(shè)方面，通過召開例會、以會代訓、調(diào)研活動、電話聯(lián)系、部門走訪、考察學習等多種形式，加強了全市信息和督查干部隊伍業(yè)務(wù)培訓和溝通協(xié)作。去年市委辦信息處為縣(市、區(qū))委辦及市直機關(guān)部門作了10多次信息工作輔導，并選調(diào)了縣(市、區(qū))委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓。市委督查室為縣(市、區(qū))委辦及市直機關(guān)部門作了多次工作輔導。在工作制度建設(shè)方面，進一步完善了黨委系統(tǒng)信息工作考核辦法，健全了緊急信息報送網(wǎng)絡(luò)和工作制度，加強了市委、市政府總值班室建設(shè)，強化了非工作時間值班工作，建立了信息網(wǎng)頁并進行了試運行，信息網(wǎng)絡(luò)和運行機制進一步完善規(guī)范。督查制度方面進一步完善了市委領(lǐng)導批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確了市委領(lǐng)導批示件、專項督查的辦理規(guī)程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進督查巡視工作的高效有序運轉(zhuǎn)。

　　總之，近幾年來，我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效，在工作中也涌現(xiàn)了一批先進單位和先進個人。借此機會，我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問!向這次獲得先進的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時希望各級黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發(fā)揚成績，增強信心，踏實工作，努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個新的水平。

　　二、認清形勢，進一步明確新時期黨委信息和督查巡視工作的新要求

　　信息是決策和管理工作的基礎(chǔ)，督查是領(lǐng)導和領(lǐng)導機關(guān)抓落實的重要手段。信息和督查工作的好壞，不僅反映了辦公室為黨委服務(wù)的層次和質(zhì)量，而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀新階段，黨委信息和督查工作面臨的環(huán)境形勢、任務(wù)要求、工作手段等各方面都發(fā)生了深刻變化，對信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

　　第一，國際形勢的發(fā)展變化對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當前，國際局勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，在宏觀環(huán)境總體上有利于我國加快發(fā)展的同時，國際關(guān)系中的霸權(quán)主義和強權(quán)政治、日益嚴重的貿(mào)易壁壘以及恐怖主義等都嚴重威脅著我國的政治經(jīng)濟安全。我們溫州地處臺海前沿，有50多萬溫州人在世界各國經(jīng)商，又是境外天主教勢力滲透的重點地區(qū)，這就要求我們從事信息工作的同志，既要有全球眼光，又要保持高度的警惕，密切關(guān)注世界經(jīng)濟文化發(fā)展動態(tài)，捕捉可借鑒的世界先進經(jīng)驗;密切關(guān)注海外溫州人的重大情況，了解他們關(guān)心的熱點難點;密切關(guān)注敵對勢力的滲透情況，掌握他們的新動向，為黨委決策提供更全面、更周到的服務(wù)。要求我們從事督查工作的同志，開闊眼界，與時俱進，不斷探索和創(chuàng)新督查方式、方法，善于借鑒先進的督查手段，更好地把握黨委工作的重心，推動工作落實。

　　第二，我國改革發(fā)展的新形勢對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰(zhàn)略機遇期。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，新一屆中央領(lǐng)導集體又提出了新的科學發(fā)展觀;省委提出了實施“八八戰(zhàn)略”，建設(shè)“平安浙江”，加快提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求;市委作出了實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)更加富裕小康社會的部署。年初，市委九屆三次全會對今年工作提出了“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，打造品牌，狠抓落實”的總體要求;這個月中旬，市委又召開九屆四次全會，對如何貫徹落實科學發(fā)展觀和中央宏觀調(diào)控政策，建設(shè)“平安溫州”，努力推進我市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做了進一步部署，全市改革發(fā)展的任務(wù)艱巨。同時，溫州是市場經(jīng)濟先發(fā)地區(qū)，各種問題和矛盾暴露的也相對較早，“四個多樣化”更加明顯，維護社會穩(wěn)定工作的任務(wù)也很重。這就要求我們的信息部門，必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局，圍繞市委中心工作，深入研究“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中的新情況和新問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的新經(jīng)驗和新做法，不僅要報成績要報喜，還要報問題報憂，特別要快速、準確地報好緊急信息;不僅要報黨委政府和部門的工作情況，還要報老百姓關(guān)注的熱點難點，報好社情民意;不僅要報本地信息，而且要收集兄弟城市和先進地區(qū)的一些好的做法和經(jīng)驗，為黨委科學決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要求我們的督查部門，要善于學習借鑒外地好的做法、好的經(jīng)驗，緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略，牢牢抓住黨委決策的重點和難點，以及黨委主要領(lǐng)導的關(guān)注點、千方百計貼近市委的思路和節(jié)拍，有的放矢，敢督敢辦，一抓到底，務(wù)求實效，切實推動黨委決策和重要工作部署的落實。

　　第三，黨委信息和督查巡視工作自身的發(fā)展變化對工作提出了更高的要求。這些年來，黨委信息和督查巡視工作出現(xiàn)了許多新的特點和規(guī)律。比如，在信息工作方面，一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項重要而緊迫的任務(wù)。為了加強這方面工作，中辦和省委辦都已經(jīng)對信息工作考核辦法作出新的調(diào)整，明確了對緊急信息遲報、漏報實行一票否決。二是進一步提高為市委和各級黨委決策服務(wù)水平已成為我市黨委信息工作的重點工作。三是互聯(lián)網(wǎng)信息的快速發(fā)展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何更新設(shè)備，提高技能，整合網(wǎng)絡(luò)，以快制快，這是黨委信息工作必須解決的一個突出問題。在督查方面，中央十分強調(diào)科學的發(fā)展觀和“以人為本”的施政理念，解決群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點問題，抓好有關(guān)工作的落實顯得更加緊迫。同時，上級黨委領(lǐng)導機關(guān)及本級黨委領(lǐng)導對督查工作的要求越來越高。6月28日，省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)出了《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導批示件辦理和管理工作的通知》，要求各地認真及時做好省領(lǐng)導批示辦理和反饋工作，切實加強對領(lǐng)導批示件的管理。文件規(guī)定各單位應(yīng)在收到省領(lǐng)導批示后15日內(nèi)辦理完畢，并報送結(jié)果;要加強對批示件的管理，按照規(guī)定傳達領(lǐng)導批示，防止泄露、散失領(lǐng)導批示。如何規(guī)范運作，促進督查工作規(guī)范化、制度化，提高工作成效，對于督查部門來說尤為重要。

　　第四，我市開展的“效能革命”對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份，市委在全市部署開展了“效能革命”，今年又根據(jù)省委關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的要求，在春節(jié)之后的第一個全市性大會上對深化“效能革命”作了全面部署。上半年，李強書記又在市直機關(guān)深化“效能革命”工作座談會上強調(diào)，要把創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌作為“效能革命”的目標定位，把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內(nèi)容，把正確的政績觀和用人導向作為“效能革命”的動力機制，把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些，不僅進一步豐富了“效能革命”內(nèi)涵，也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作，是一項時效性、服務(wù)性特別強的重要工作，信息和督查工作部門，是各級黨委辦公室推進“效能革命”的一個窗口單位。應(yīng)當看到，這幾年，我市黨委系統(tǒng)信息和督查巡視隊伍所取得的成績是有目共睹的，但對照“效能革命”建設(shè)的高標準，一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應(yīng)、規(guī)范運作等方面還存在一定的差距。為此，我們一定要結(jié)合“效能革命”，積極查找存在的突出問題，采取切實有效的措施加以整改，進一步提高為市委和各級黨委決策服務(wù)的水平，進一步提高總結(jié)上報我市在推進“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略過程中的重要工作經(jīng)驗和特色工作的水平;進一步處置緊急突發(fā)事件服務(wù)的水平，進一步提高抓落實的力度和水平，努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍，爭做“效能革命”的表率。

　　總之，面對新形勢新變化，信息和督查巡視工作必須與時俱進，及時調(diào)整思路，適應(yīng)新時期的新要求。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大和市第九次黨代會精神，緊緊圍繞全面實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略這條主線，大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實作風，以機關(guān)效能建設(shè)為載體，以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務(wù)水平為重點，真抓實干，奮發(fā)有為，以快制快，打造信息精品;攻堅克難，強化督查力度，努力開創(chuàng)我市黨委信息和督查工作的新局面。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇20

　　各位領(lǐng)導、各位同事、各位親朋好友：

　　大家晚上好！

　　很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹代表拉風家具營銷團隊向一年以來為公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻的全體職工，經(jīng)銷商，供應(yīng)商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝愿！春節(jié)即將來臨，我在這里給你們拜個早年！

　　過去的一年，是刻骨銘心的一年！市場蕭條，行業(yè)大環(huán)境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運的是我們沒有一個人放棄，我們?nèi)�體同仁比以往更加團結(jié)、我們的客戶比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時候，我們打了一場漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來了，我們不但活下來了，而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬，這對我們來講是一個了不起的成績！這個榮譽是我們大家的！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無比的驕傲！拉風家具公司能在兩年多的時間從原來不到10人的小作坊發(fā)展到今天，離不開你們！在這里再一次向大家說聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　當然，我們還是一個很年輕的企業(yè)，還是一個很稚嫩的團隊，我們還存在許多這樣那樣的問題！我們每個人都要有清醒的認識，看清自身存在的不足！因此，我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的對別人講，我曾經(jīng)也是一個拉風的人！

　　市場競爭不同情弱者，市場也不會相信眼淚，市場會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人！因此，我們要更多努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創(chuàng)新！努力提高工作成效和管理水平！未來的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下工夫，優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，不盲目追求效益，不盲目擴張產(chǎn)能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌，我們只做消費者滿意的產(chǎn)品！

　　20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇的20xx已經(jīng)到來，過去的成績我們不能沾沾自喜，在以后的工作中，我們應(yīng)該再接再厲，我相信，我們一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們拉風的明天將會越來越好！！

　　最后祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！兔年羊眉吐氣！鴻運當頭！羊羊得意！兔年發(fā)羊財！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來到已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

　　回首過往，對比今夕，我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當?shù)倪M步：

　　首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

　　再次是在工作的過程中也學習、認識了一些其他的業(yè)務(wù)知識，如對合同、協(xié)議有了粗淺的認識，對施工單位的一些施工任務(wù)、計劃、特點也有了大體上的認識。最后，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面，因為施工環(huán)境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題，與施工單位提前協(xié)調(diào)好，才能避免后續(xù)的麻煩。

　　當然，因為工作時間尚短，工作經(jīng)驗不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經(jīng)驗不足，對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到，事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。

　　總體而言，我在一年所學到的東西比大學四年學到的還要多，我希望能在接下來的時間里再接再礪，克服缺點，再上一層樓。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇22

　　同志們：

　　剛才，區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰，兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，結(jié)合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

　　一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍圖，明確了發(fā)展目標，總體來看，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務(wù)非常繁重。但是，今后一個時期的宏觀經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，據(jù)專家預(yù)測，今年的經(jīng)濟形勢比去年更加嚴峻，大家要有思想準備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，標志著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標任務(wù)，結(jié)合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當前有利時機，盡快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、要抓緊細化分解任務(wù)。春節(jié)前，區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”，明確了今年的發(fā)展目標和工作任務(wù)，剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學發(fā)展綜合考核工作實施細則》等文件，對今年重點工作、重點項目進行了分解，明確了責任單位和工作節(jié)點，各有關(guān)單位要對各自承擔的任務(wù)進一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始，各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標進行對接，根據(jù)任務(wù)分工對號入座，細化時間表，明確路線圖，落實責任人，將任務(wù)分解到具體人，將工作細化到月、到周，便于下步督導、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領(lǐng)導、重點項目幫包領(lǐng)導，要及時召集責任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進計劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作，全力服務(wù)項目建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展。

　　三、要突出工作重點。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關(guān)鍵，在整體推進中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進一步落實幫包責任，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化要素保障，全力以赴加快建設(shè)，爭取早日發(fā)揮效益，以重點項目的建設(shè)來推進各項工作的開展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭，做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向精細化工發(fā)展，增強煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業(yè)，加強重點企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強企業(yè)的監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點對標，找差距、補短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面，要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，重點拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)，繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，盡快建成運營，發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進度，今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點，要嚴格按照計劃節(jié)點加緊推進，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計劃加快推進，進一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產(chǎn)政策，規(guī)范房地產(chǎn)秩序，推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項目建設(shè)，做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，要重點抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補齊短板，確保年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議，強調(diào)“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前，在江西省考察時強調(diào)，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現(xiàn)行省定標準貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室，出臺了《關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》，進一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標任務(wù)、主要措施、責任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實施縣級領(lǐng)導干部幫包貧困村的通知》，建立了領(lǐng)導幫包責任制，對全區(qū)36個省、市貧困村進行定點幫扶，每位縣級領(lǐng)導幫包一個貧困村，各位幫包領(lǐng)導及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系，入村入戶深入調(diào)研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

　　四、要強化督導考核。督導考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區(qū)不斷完善督導考核機制，通過實施動態(tài)考核和目標考核，有效地促進了項目建設(shè)、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領(lǐng)導幫包、責任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎(chǔ)上，進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達不到區(qū)委區(qū)政府要求、進展較慢的工作，及時跟進督導問責;同時，精心組織好考核工作，切實以科學的考核機制、嚴格的督導措施，充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

　　五、要強化工作保障。一方面，是資金保障。當前，我區(qū)還屬于“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機關(guān)運轉(zhuǎn)，“干事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時，區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺，引導企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導基金，采取PPP融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關(guān)注政策導向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發(fā)展。

　　另一方面，是作風保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破，就必須進一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢，對各自工作進行重新定位，自我加壓，抬高標桿，瞄準一流，爭取每項工作都干到位、干出彩，帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當前，各項工作目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓落實，否則規(guī)劃藍圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執(zhí)行力和落實力，提高工作效率，注重工作細節(jié)，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢于擔當。當前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔當、敢于擔當，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作，推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告，提出了加強“誠信薛城”建設(shè)，就是要強化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會，著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)水平，堅決查處各類破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營商環(huán)境。

　　六、要抓好當前重點工作

　　一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當前經(jīng)濟形勢下，完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認識到今年財稅征收嚴峻形勢，深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，進一步加大綜合治稅工作力度，加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應(yīng)收盡收，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　二要抓緊啟動重點項目建設(shè)。當前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項目建設(shè)，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴格按照既定的時間節(jié)點推進，確保按時回遷。

　　三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進入攻堅階段，省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關(guān)部門務(wù)必提高認識，認真對照創(chuàng)衛(wèi)標準，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細化工作臺賬，全力做好迎檢準備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè)，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門配合，集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧)，改善提升城市整體形象。

　　四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開，全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，突出煤礦、�；�品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領(lǐng)域，扎實開展好“大排查快整治嚴執(zhí)法”集中行動，對存在的安全隱患進行全面梳理排查，堅決防止各類事故發(fā)生。同時，要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環(huán)境。

　　同志們，一年之計在于春，當前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，扎實做好各項工作，為全面完成全年各項任務(wù)目標，推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇23

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會議，會議的主要任務(wù)是，認真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢，加快推進我縣農(nóng)牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展。一會兒，各位領(lǐng)導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農(nóng)牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報，并談幾點意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達9936萬公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創(chuàng)園先進集體”等縣級獎12個。

　　一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產(chǎn)基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達5.8萬畝。

　　二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達122個，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達100萬只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標準，補助基礎(chǔ)母羊2萬只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬元，金融機構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規(guī)范“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護建設(shè)取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手，進一步加大草原建設(shè)和管護力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進。在抓好常規(guī)免疫接種的同時，重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產(chǎn)地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經(jīng)營、證照不全、沒有備案的個體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營戶。

　　五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態(tài)保護獎補項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅定信心、埋頭苦干，團結(jié)一心、奮發(fā)進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場風險的能力還不強，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優(yōu)勢還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

　　20xx年重點工作

　　20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經(jīng)濟跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)�；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇24

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家下午好！

　　龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進X公司的第一天起，公司的和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發(fā)展的歷程，讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想！

　　為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入X大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。作為X人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進！

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！

　　謝謝！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇25

　　同志們：

　　春節(jié)將至，在這辭舊迎新的時刻，我們召開*年工作總結(jié)暨表彰大會，借此機會，我代表院領(lǐng)導班子和管理委員會，總結(jié)一年來的工作情況，安排和部署新一年的各項工作，請大家提出寶貴的意見。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強基礎(chǔ)建設(shè)為契機，堅持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風、加強醫(yī)院管理上有了新的突破，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛院如家，認真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下，團結(jié)協(xié)作，銳意進取，積極工作，無私奉獻，使醫(yī)院各項工作邁上了一個新臺階。同時，也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴寒總在默默無聞的做事，把醫(yī)院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當做自己家的事去做，愛為醫(yī)院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻的職工隊伍，醫(yī)院發(fā)展的步子才會如此之大。

　　在這里，我謹代表醫(yī)院領(lǐng)導班子，向大家的辛勤付出和無私奉獻，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡要回顧

　�。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長

　　*年1-11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計954萬元，比上年度增加92萬元，其中藥品就占466萬元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）

　　（二）各臨床科室的積極努力，促進了醫(yī)院的快速發(fā)展

　　一年來，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫(yī)療質(zhì)量，住院病人數(shù)穩(wěn)步增加；婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　�。ㄈ�）醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù)，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團結(jié)協(xié)作，主動服務(wù)于臨床各科，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報告及時、準確、規(guī)范，還能加班加點，隨叫隨到；門診急診科能夠加強人員培訓，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時、安全、便捷、有效；藥劑科嚴把藥品質(zhì)量，努力保障臨床藥品供應(yīng)；醫(yī)�？圃诼男嗅t(yī)保管理職責的同時，認真做好醫(yī)保日常工作；市場部積極利用社會窗口，擴大市場份額，加強市場營銷，積極宣傳醫(yī)院；體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數(shù)和收入，保證了體檢質(zhì)量；總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛(wèi)科恪盡職守，為醫(yī)院平安保駕護航；人力資源部認真履行績效考核制度，制定有效措施，加強全員培訓；醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強了病歷質(zhì)量的檢查和評審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財務(wù)科嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和相關(guān)政策法規(guī)，加強資產(chǎn)管理，為醫(yī)院決策當好參謀。

　　（四）強化了制度和科學規(guī)范化管理

　　一方面進一步加強了院、科二級管理體系建設(shè)，鞏固成績，重在落實。領(lǐng)導班子進行了明確的分工，各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。確實做到了求真務(wù)實、從嚴治院、從嚴管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效�？浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴格管理，有力推動了科室建設(shè)步伐，有效促進了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　另一方面。我們堅持三個制度不放松、不間斷，不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負責，較好地的處理了非辦公時間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對重要部門、科室要到場檢查，了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 二是周會制度：堅持由全體科主任、護士長參加的周一例會，總結(jié)一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計劃，對出現(xiàn)的問題，分析原因，及時解決。同時也保證了上通下達，做到了人人知道醫(yī)院的工作計劃和要求，自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實。三是醫(yī)院管理委員會制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會進行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過這些制度的落實，我院強化了科學管理，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

　�。ㄎ澹┘訌娏酸t(yī)德醫(yī)風建設(shè)

　　按照上級要求，我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、“五不準”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風存在問題的，進行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格及收費標準，接受患者及社會監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個科室分別多次召開患者及親屬座談會，進行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改；三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫(yī)院便及時調(diào)查處理，及時組織整改。四是嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風和不良現(xiàn)象。

　　這些措施的實施，有力促進了全院各項業(yè)務(wù)的開展，贏得了患者及其家屬的高度認可，獲得了良好的社會效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點醫(yī)療機構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)等資格。同時也極地大改善了我院的經(jīng)營狀況。住院患者已由最初的幾個，逐步發(fā)展到幾十個；經(jīng)濟效益也由原來月虧損20余萬元，到現(xiàn)在已近百萬元。

　�。�六）深入開展了“兩好一滿意”活動，積極倡導人性化服務(wù)

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實的親人般的呵護與關(guān)愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點滴做起，從細節(jié)做起。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)上幾個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負荷工作，毫無怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的'便民措施。設(shè)立了專職導醫(yī)，為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務(wù)；推行首問負責制、首診負責制，實行入院“一條龍”式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到附近農(nóng)村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對醫(yī)院環(huán)境進行了整體規(guī)劃，對環(huán)境進行了整治，全院人員不畏嚴寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，不怕臟不怕累，把整個院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進一步提高了，多次收到患者的表揚信和錦旗。

　�。ㄆ撸┖茏メt(yī)療護理質(zhì)量不松懈

　　1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強了“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴格了三級查房等核心制度的落實，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點分析研究解決醫(yī)療、護理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》，定期對病案和處方進行評價，多次組織了病歷和處方講座，進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書

　　寫質(zhì)量。我們還加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對不合格的病歷通報批評；二是各科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題；三是醫(yī)務(wù)科對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查，定期對病歷質(zhì)量情況進行小結(jié)，通報全院并制定了整改措施，及時整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點評工作。

　　2.護理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護理領(lǐng)導崗位，加強了護理隊伍建設(shè)。護理部以護理質(zhì)量管理為工作重點，加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，“親情化服務(wù)”等。從護理工作基礎(chǔ)做起，堅持開展護理質(zhì)量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進措施，護理工作質(zhì)量得到有效提高。

　　3.院內(nèi)感染工作。護理部能夠按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對檢查出的問題及時整改，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％。

　　4.學科建設(shè)。針對我院存在學科建設(shè)不甚規(guī)范、專科優(yōu)勢和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，我們根據(jù)醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，把積極引進優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當之重。一年來，我們通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實現(xiàn)“科有重點，人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢。

　　（八）全員營銷取得明顯效果

　　“醫(yī)院興亡，人人有責”，我院要生存，必須是依靠每個人！針對我院門診及住院病人數(shù)量少，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會研究決定，在全院發(fā)起了《全員對外宣傳活動》的管理辦法。這次活動旨在要求每個人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前，都必須有危機意識，都必須挺身而出，共擔責任！為了醫(yī)院，為了醫(yī)院的每個職工，大家都行動起來，人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個村子，發(fā)放宣傳冊 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　　（九）其它工作完成良好

　　1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作取得成績

　　在我院承擔臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后，我院對這項工作非常重視，經(jīng)常組織專門人員學習有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程，想方設(shè)法減輕病人的負擔，盡量簡化有關(guān)病人的入出院和報銷手續(xù)，力求工作認真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿意。每個病人，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

　　2.加強了員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)

　　我們把員工的學習培訓作為一項重要的工作來抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增強團隊意識和凝聚力，提高職工隊伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學習雷打不動。學習培訓的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進行了54 個課時的集中學習，由院領(lǐng)導和各科主任、技術(shù)骨干共計17人參與講課，其中業(yè)務(wù)學習25期，政治學習（綜合素質(zhì)）23期，中層干部集中培訓6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學習。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展以及團隊建設(shè)的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍珂企業(yè)高績效團隊特訓營》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調(diào)整了心態(tài)，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

　　3.體檢工作勢頭良好

　　今年，經(jīng)過大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行，中國農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收46.1萬余元。

　　4.基礎(chǔ)建設(shè)

　　今年，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗科等進行了重新設(shè)計及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具，還對下水道進行了清掏和疏通，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對食堂、倉庫屋頂防水做了修補，較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據(jù)工作需要，醫(yī)院購買了兩輛救護車，方便了接送病人。

　　同志們，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護人員相對不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍！

　　同志們，過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但我們�?yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務(wù)還有待進一步提高。

　　2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

　　3.醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，隨意性較大，責任意識不強，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動力，在履行崗位職責上不盡人意。

　　4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

　　5.去年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴謹，個別干部管理知識不足，經(jīng)驗缺乏。

　　9.少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，學習氣氛還不夠濃厚，面對市場的激烈競爭，缺乏競爭和危機意識，這遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，與形勢發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀律性不夠強，缺乏崇高的奉獻精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　11.親情服務(wù)活動的開展還沒達到相對理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問題，有待于我們在今后的工作中盡快解決，消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績。

　　二、今年工作的總體設(shè)想

　　“東風浩蕩滿眼春 萬里征程催人急”。新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認清形勢、克服困難、發(fā)揚優(yōu)勢、再創(chuàng)輝煌，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

　　*年我院將以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作重點，鞏固已有成果，大力發(fā)展人才建設(shè)，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為載體，堅持走大專科小綜合特色化道路，以加強技術(shù)隊伍為抓手，全面促進醫(yī)院各項工作再上新臺階。

　　總體目標是：按照醫(yī)院等級評審的各項指標全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標準；在專科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，服務(wù)態(tài)度進一步加強，硬件設(shè)施進一步完善，職工收入進一步增加；經(jīng)濟效益和社會效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達到月均150萬元，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強。

　　*年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴治院、不斷發(fā)展”的方針，堅持走“花小錢，治大病，治好病，堅定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個腳印地抓好落實，一步一個新臺階，謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，使醫(yī)院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點工作：

　�。ㄒ唬╄F心硬手，強化科學管理化

　　一是要進一步抓好干部隊伍的建設(shè)。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風。堅持對干部嚴格管理、嚴格要求、嚴格監(jiān)督，把主要精力放在抓落實上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實、細致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅決克服矛盾上交、問題上推的現(xiàn)象，屬哪一級解決的哪一級要認真解決，屬哪個部門解釋的哪個部門要做好工作，積極消化矛盾，認真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴密的工作秩序、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴明的工作紀律、嚴肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀”管理。沒有嚴明的紀律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以，我們要繼續(xù)加強職工“兩紀”教育，使之自覺地用紀律規(guī)范自己的行為，做到違紀必查，違章必究，對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀行為的當事人作嚴肅的處理。

　　（二）夯實內(nèi)功，提高醫(yī)療質(zhì)量

　　今年在我院要做好升級工作全力加強內(nèi)涵建設(shè)。一是強化基礎(chǔ)訓練。要認真組織開展好全員“三基三嚴”訓練，制定切實可行的培訓學習和競賽活動方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項核心制度”落實：嚴格診治、查房、會診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議、醫(yī)療安全分析會以及門診、病房、醫(yī)技、護理協(xié)調(diào)會，強化質(zhì)量管理組織的職責；要加強門急診管理，努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施，進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力；搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位；要加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫(yī)療質(zhì)控中，要明確工作程序，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，將糾紛、差錯、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。

　　四是在臨床診治中，針對影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個環(huán)節(jié)”，要不斷加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證診斷和治療能力達到規(guī)范化。確保查房次數(shù)，注重查房質(zhì)量，要注意病史詢問是否詳細，病情分析是否恰當，術(shù)前討論是否認真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護理工作上，要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強護理隊伍的建設(shè)，強化護理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求，重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，定期對護理缺陷、護理投訴進行分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。要精心組織查房、病例討論、護理會診等，使得各項標準和制度落到實處，護理質(zhì)量要得到保證，護理文書要合乎要求。

　　六是在醫(yī)療文書上，要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行培訓和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范，是否正確，有無配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時間和格式外，還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時準確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

　　（三）齊心協(xié)力，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程。要堅持“以人為本”的服務(wù)理念，積極倡導人文關(guān)懷，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療、誠信醫(yī)療，把方便留給患者，把各項惠民政策落到實處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置，注重提高技術(shù)，注重個人修養(yǎng)，真誠對待患者，全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者的就診時間。還要要減輕病人負擔，嚴格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實改善服務(wù)態(tài)度，解決與病員健康直接相關(guān)的問題。堅決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫(yī)，樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

　　三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動。即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象；查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上，認真落實，以全程、準確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù)，開展好醫(yī)療、護理工作。

　　四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合醫(yī)院實際要制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進行動員部署，建立學習園地、積極撰寫心得體會，要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想，在醫(yī)院中開展比先進、找差距、我為醫(yī)院做貢獻活動，領(lǐng)導率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

　�。ㄋ模┨嵘齼�(nèi)涵，注重技術(shù)建設(shè)

　　醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。抓好學科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。在新的一年里，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，大力加強整體隊伍建設(shè)，積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時把培養(yǎng)重點放在學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度�？傊�，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

　�。ㄎ澹�樹立品牌，打造特色�？�

　　醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，必須加強特色專科和重點�？平ㄔO(shè)。我們要加大對學科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度，要繼續(xù)鞏固原有重點學科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點學科，調(diào)動和發(fā)揮知名專家的作用，引進臨床、管理方面高層次實用型的人才。我們下一步的重點項目依然放在�？平ㄔO(shè)上面，用特色�？迫ネ貙捠袌�，用特色�？迫シ�務(wù)患者。加大特色�？埔�(guī)模建設(shè)，力爭使其成為侯馬乃至晉南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項目的開展，逐步形成“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我精，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢，科室創(chuàng)特色，個人創(chuàng)專長”的新格局，樹立醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

　　（六）心系農(nóng)民，落實農(nóng)合政策，

　　隨著參合農(nóng)民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事、辦實事、解難事，切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯(lián)系，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳，把能報銷的程序說清，把不能報銷的原因講透，避免參合農(nóng)民對醫(yī)院的誤解。三是要嚴格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率，增強服務(wù)意識，完善服務(wù)細節(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

　�。ㄆ撸┣趦�辦院，挖潛創(chuàng)收

　　一是在人員方面，要充分調(diào)動每個醫(yī)務(wù)人員的積極性，培養(yǎng)一專多能人才，讓每個職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過醫(yī)德醫(yī)風和技術(shù)水平等軟件建設(shè)，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應(yīng)嚴格管理，搞好內(nèi)部成本核算，積極創(chuàng)收、降耗，提高醫(yī)院自身經(jīng)濟效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進行創(chuàng)收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對電、水、油、汽車等要嚴格管理；藥庫、藥房要定期盤點、核算，計算盈虧；對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實行公開招標，比質(zhì)比價，擇優(yōu)中標。總之，時時事事要精打細算，把消耗降下來。

　　三是在設(shè)備、設(shè)施方面，要合理調(diào)度，防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全，防止房屋閑置，造成浪費。對設(shè)備的采購要嚴格地科學論證，并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過度浪費。

　　（八）為職工辦好以下實事和好事

　　一是理順員工保險問題，按規(guī)定繳納；二是落實好中級職稱等人員的評審和聘用工作；三是進一步改善病房環(huán)境，建好家化病房，提高服務(wù)檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復(fù)浴室，解決職工和病人的洗澡問題。

　　除上述設(shè)想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國衛(wèi)生、環(huán)境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”。 *年我院的任務(wù)目標和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅定信心、埋頭實干、積極作為，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬事如意！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇26

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰！我在此向關(guān)心和支持我的各級表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！

　　20xx年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位的關(guān)心指導下，無論在上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應(yīng)的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20xx年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的！

　　公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求；感恩興陽，用實際行動去回報！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇27

　　同志們：

　　我受市局黨組書記、局長委托，參加今天工商局20xx年度的工作總結(jié)表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機關(guān)，代表X局長向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

　　過去的一年，工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，上下齊心，團結(jié)一致，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，對全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻，文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!具體來講，在五個方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實推進;五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風等方面實現(xiàn)了新突破。

　　之所以取得這么優(yōu)異的成績，我認為，主要有三個方面的原因：一是工商局有一個堅強、團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的領(lǐng)導班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識強的隊伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時性任務(wù)，都能勇挑重擔，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻的隊伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個務(wù)實工作目標以及為了這個目標而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。

　　20xx年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。剛才，X局長部署了20xx年的工作，我認為指導思想正確，思路清晰，重點突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認真按照X局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求：

　　一是要認真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經(jīng)濟和社會更好更快的發(fā)展，在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學習領(lǐng)會、貫徹落實上級會議的精神作為當前首要任務(wù)，要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實際，真正把思想和行動統(tǒng)一到、落實到上級會議精神上。

　　二是要強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格依法行政，努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來臨，要確保市場繁榮穩(wěn)定，切實維護好節(jié)日市場秩序和市場消費安全，按照上級通知要求，確實加強節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。

　　三是要加強政治思想工作，強化學習，嚴格要求，努力建設(shè)一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當今社會面臨許多挑戰(zhàn)，價格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化，對工商部門進行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗，在這種情況下，我們一定要堅持科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會的要求，加強思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè)，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚求真務(wù)實的精神，堅持真抓實干，切實解決市場秩序和隊伍建設(shè)中存在的問題。在作風建設(shè)上還要切實加強反腐倡廉工作，要時刻牢記“六項禁令”，做到勤政、廉政。

　　四是要積極推進監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設(shè)和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進市場監(jiān)管機制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構(gòu)建和諧工商”，要正確處理依法履行職責與加強協(xié)作配合的關(guān)系，努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

　　同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負重托，為維護市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

　　再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導講話稿 篇28

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

　　剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié)；并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力！

　　我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人�？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

　　不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

　　我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大！狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識；來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

　　因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆？無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代？因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

　　我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么？值得嗎？毫無疑問，當然值得！還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣�司發(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

　　我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

　　因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

　　公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

　　我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。