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物價局長年終總結(jié)大會講話

發(fā)布時間:2024-11-17

物價局長年終總結(jié)大會講話(精選28篇)

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇1

  縣政府:

  20xx年來,我縣物價工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下,圍繞努力實現(xiàn)價格工作新跨越,落實科學(xué)發(fā)展觀;圍繞‚服務(wù)發(fā)展,關(guān)注民生,促進和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù),充分發(fā)揮價格監(jiān)督職能,大力規(guī)范價格秩序,切實提高價格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價格總水平的基本穩(wěn)定,促進我縣經(jīng)濟在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展,做了應(yīng)有的貢獻。

  一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

  (一)、價格管理緊隨市場及時調(diào)控

  1、緊隨汛情、路況,適時制定了《余干縣公路客運臨時票價管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤,導(dǎo)致公路毀壞而改道,及時調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時票價,防止亂漲票價行為的發(fā)生,得到社會公眾的認(rèn)可。

  2、緊隨原油價格,適時調(diào)整了余干縣液化氣價格。受金融危機的影響,國際原油價格節(jié)節(jié)攀升,液化氣的出廠價格波動較大。為此,制定了《余干縣液化氣調(diào)價辦法》,確定:一個月為調(diào)價原則,波動較大時,且一周內(nèi)上漲300-500元/噸,則調(diào)價時間為一周。這樣既防止了銷售商借機哄抬物價,又杜絕各銷售商串通價格的行為發(fā)生,有效地保障市場的供給和價格基本穩(wěn)定。

  3、緊隨學(xué)校管理,適時制定《余干縣中小學(xué)校校服價格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門,質(zhì)量參次不齊,價格不一的現(xiàn)象,經(jīng)教育局申請,對縣教育局定點的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進行定價。依據(jù)生產(chǎn)原材料,生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素,科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價格管理辦法》,規(guī)定每生產(chǎn)了一批,就測算制定一次價格的辦法,既保證校服的質(zhì)量,又防止了學(xué)校亂收費行為的發(fā)生。

  4、緊隨市場變化,適時對市場供應(yīng)、價格走勢進行監(jiān)測。為及時了解、掌握余干商品市場的供應(yīng)狀況和價格變化情況,每月對大宗商品、重點品種進行了監(jiān)測,察看動態(tài)、分析走勢,為政府調(diào)控提供了第一資料。

  5、緊隨誠信經(jīng)營,適時推廣價格公共服務(wù)活動。鞏固20xx年明碼標(biāo)價的成果,縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創(chuàng)評明碼標(biāo)價,誠信經(jīng)營的活動,在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的村務(wù)公開欄及時公布農(nóng)資價格信息,讓廣大經(jīng)營者價格自律,讓廣大民眾享受價格服務(wù)。

  (二)收費管理緊跟政策及時調(diào)整

  1、緊跟國家清費,開展項目核查。利用收費年審及時清理核銷全縣77個行政事業(yè)性收費項目,跟蹤管理核銷項目有無反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

  2、緊跟私學(xué)教育,開展亂收費治理。及時對有的民辦學(xué)校的收費正在進行成本測算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對有辦學(xué)、收費許可15所民辦學(xué)校進行了年審;對有籌辦許可,但無收費許可的13所民辦學(xué)校,進行了調(diào)查模底,目前正在進行成本測算,20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對既無辦學(xué)許可、又無收費許可的14所私立學(xué)校,進行全面清查,所收學(xué)雜費全部退回學(xué)生家長,并對江埠留守兒童托管中心的收費標(biāo)準(zhǔn)進行劃定。

  3、緊跟發(fā)展,及時制定了《余干縣城市污水處理費征收方案》,在去年省統(tǒng)一聽證的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費用資料,制定了方案,經(jīng)縣政府常務(wù)會議通過,并報市局批準(zhǔn), 從2月起開始由市政局征收。

  (三)價格監(jiān)督緊盯熱點及時檢查

  1、緊盯國家取清義務(wù)教育階段收費,防止公立學(xué)校巧立明目收費。抽查了全縣30所中小學(xué)校,仍然存在教輔資料攤派,練習(xí)冊價格高,作業(yè)本質(zhì)量差,統(tǒng)一強制學(xué)校保險等問題,目前正在接受處理。

  2、緊盯私立學(xué)校收費,防止私校掠奪性收費現(xiàn)象發(fā)生。對15所有辦學(xué)和收費許可,以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在:學(xué)雜費超限,有的超1倍;代收費沒有遵循自愿繳納,及時結(jié)算,多退少補,張榜公布的原則,尤其是沒有執(zhí)行多退的原則,目前正在逐個處理。

  3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保,徹查醫(yī)保點醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財政局、醫(yī)保局等單位配合,對全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進行檢查,發(fā)現(xiàn)普遍藥價超限,藥價試點零差率的醫(yī)療單位仍未到位,均已作了處理。

  4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng),嚴(yán)查農(nóng)資市場。重點對種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價格,串通價格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。

  5、緊盯舉報投訴,迅速查辦違價和亂收費案件,截止11月中旬、共受理15件舉報投訴,包括行政、事業(yè)和經(jīng)營性收費,涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\價格、品牌專營價格、行政事業(yè)單位收費不開票,經(jīng)營性單位收費不服務(wù)或減少服務(wù)等。

  (四)價格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時公開

  按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件,及時為司法定案提供物品價值依據(jù),搞好服務(wù)。

  (五)價格調(diào)研緊貼實際及時總結(jié)

  一是把價格調(diào)研工作列入重要儀事日程,選擇了客運票價、液化氣、農(nóng)村建房收費、教育、衛(wèi)生收費等重要內(nèi)容開展調(diào)研二是編輯《余干物價動態(tài)》,今年共報送政務(wù)信息6篇,投稿省市報刊采用2篇,縣級采用5篇,較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價格宣傳工作先進單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價格上漲情況及采取的措施

  1、農(nóng)產(chǎn)品價格漲勢現(xiàn)狀

  近來,農(nóng)產(chǎn)品漲價波及全國,這種全國大宗商品漲價必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測,我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價格受此聯(lián)動,都有了不同程度上漲,表現(xiàn)在:

 、 糧價緩步上升。10月末早秈米每500克售價1.75元,比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元,比9月1.85元上漲8.1%,比1月1.75元上漲14.3%。糧價上升既有國家連續(xù)提高糧食最低收購價的政策性因素,也屬糧食與其他商品保持合理比價的正常反映。我縣早秈稻收購均價,每50公斤已突破100元,中晚秈稻已突破107元。

 、 食用油價反彈。經(jīng)過食用油價格一度回落后,我縣部分品種油價又快速攀升,自10月17日起金龍魚5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元,漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元,漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元,漲幅10.9%。但是,漲后食用油價格仍低于去年最高售價。食用油價格止跌反彈,主要是原材料成本上升,進口大豆價格連續(xù)三月上漲,我縣10月22日大豆銷售價由每500克3元已漲至3.50元,漲幅16.7%。

  ③ 菜價持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測的14種常規(guī)蔬菜品種價格中,有6個品種上漲,4個持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元,比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元,比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元,比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元,比上月2元上漲25%。今年以來,我縣菜價高位,根本原因是供需矛盾突出,主要依賴外地調(diào)運,加之運輸成本增加、勞力成本上升助推菜價上漲。 ④ 肉價漸次回升。生豬收購價,我縣自年初每500克6.30元起步,一路下跌,跌至5月份每500克5.10元后,逐月回升,9月份升至每500克6.50元,10月份又升為每500克7元,10月比9月上升7.7%。而市場豬肉價格同步相應(yīng)漲落,10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元,比上月

  8.50元,上漲5.9%;總體看,肉價回升尚屬正常。

  ⑤ 其他價格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價,加上近期食糖價格‚瘋漲‛,創(chuàng)下今年價格最高點(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元,均比前期上漲四成),必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價格的上漲。

  譬如:餐飲、早點、袋裝面條、餅干等食品,近期紛紛上調(diào)價格,引發(fā)一片‚漲聲‛。

  2、價格走勢判斷

  以糧、油、肉、菜等為主的食品作為CPI的重要組成部分,其價格波動最終會傳遞到各方面,引發(fā)連鎖反應(yīng),進一步推動更為廣泛的物價上漲。其中,糧食對食品價格的影響尤為明顯,糧價上漲不僅直接增加居民食品消費支出,還會通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本,或通過飼料相應(yīng)漲價,提高肉禽蛋價格,并帶動蔬菜連鎖漲價。由此可見,糧食產(chǎn)品漲價,有可能形成整個農(nóng)產(chǎn)品市場的不穩(wěn)定,帶動其他農(nóng)產(chǎn)品價格在短期內(nèi)全面漲價。因此,關(guān)注糧價變化,必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價格走勢的關(guān)鍵。

  分析我縣后期價格走勢,從今年以來價格運行現(xiàn)狀看,一是糧價有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫存充裕,我縣糧食價格將保持基本穩(wěn)定,繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢,不會出現(xiàn)大起大落。二是食品價格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近,消費需求的增加,將拉動肉禽蛋價格的上漲,尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣,肉價上行極有可能。另外,食糖價格維持堅挺。

  雖然今年以來,國內(nèi)大宗商品價格一直在高位波動,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時采取了有效調(diào)控措施,前三季度價格總水平運行呈良性態(tài)勢,CPI累計平均上漲3.1%,仍處可控范圍?紤]各方面漲價因素,我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內(nèi),實現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的。

  3、穩(wěn)定市場物價的措施

 、 加快‚菜籃子‛產(chǎn)品的生產(chǎn)?h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè),全面落實‘菜籃子’工程的規(guī)劃,確保有足夠、豐富的食品滿足市場需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運銷服務(wù)系統(tǒng),才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格奠定基礎(chǔ)。

  ② 加強市場價格監(jiān)測。完善價格監(jiān)測,重點對涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價格實行‚一日一報‛、‚一周一分析‛,定期發(fā)布分析預(yù)測報告,一旦價格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時采取相應(yīng)措施。

 、 加強市場價格監(jiān)督。完善價格巡查,重點是大力整頓和規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價信息,囤積居奇、哄抬物價、串通漲價、跟風(fēng)漲價等價格違法違規(guī)行為,以及不明碼標(biāo)價、價格欺詐、價格壟斷等變相漲價行為。另外,做好價格宣傳,堅持正面引導(dǎo),不惡意炒作,以形成良好的輿論氛圍。

 、 嚴(yán)控調(diào)價項目出臺。今年年末和春節(jié)前后,除國家和省、市統(tǒng)一安排的價格改革項目外,一律不出臺新的調(diào)價措施,以減弱價格上漲空間。

 、 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價格過快上漲而影響正常生活水平,建議縣政府對低保戶發(fā)放臨時菜價補貼。同時,可考慮逐步建立與價格總水平聯(lián)動掛鉤的困難群體價格補貼機制。

  三、20xx年工作思路及重點工作打算按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞縣委縣政府的重大決策,圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問題,圍繞整頓和規(guī)范市場價格秩序,堅持依法行政,體現(xiàn)以人為本,繼續(xù)深化價格改革,完善價格形成機制,整頓價格秩序,范價格行為,為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康

  社會創(chuàng)造良好的價格環(huán)境,主要應(yīng)做好以下六個方面的工作:

  1、完善市場價格監(jiān)測體系。健全價格監(jiān)測制度和信息傳遞機制,建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時、調(diào)控有效的預(yù)警機制和監(jiān)督機制,制定應(yīng)對價格異常波動的工作預(yù)案,進一步強化價格監(jiān)測機構(gòu),形成監(jiān)測分析、信息報建、價格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序提供有力保障。

  2、進一步抓好民生價格管理。重點加強對‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價格的監(jiān)管;抓好春運客運票價管理,體現(xiàn)以人為本,為民管價的宗旨。搞好污水處理費開征工作前的調(diào)研、聽證等工作。

  3、進一步規(guī)范收費管理。圍繞社會和群眾反映強烈的熱點和難點,加大收費清理力度,重點強化對私立學(xué)校收費行為管理,鞏固今年清理成果,切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善收費管理規(guī)則,促進收費管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實行收費公示制,為建立良好的價格投資環(huán)境提供服務(wù)。

  4、積極開拓價格服務(wù)領(lǐng)域。大力開拓價格認(rèn)證評估的新領(lǐng)域,為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評估和質(zhì)押登記服務(wù),提高價格認(rèn)證評估的市場性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時了解市場供求狀況,經(jīng)常發(fā)布價格信息,建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場價格環(huán)境。

  5、加大物價監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前,市場體系還不夠完善,市場機制仍不健全,價格違法行為大量存在。要圍繞‚群眾反映強烈、社會廣泛重視、黨委政府關(guān)心‛的問題,重點抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費和書本費全免后,學(xué)校變相收費的各種違價行為檢查處理,抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費行為的檢查,切實解決‚讀不起書,看不起病‛的問題。進一步加大物價監(jiān)督檢查力度,更新執(zhí)法理念,創(chuàng)新執(zhí)法方式,加大執(zhí)法力度,提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場公平競爭為突破口,全力抓好市場明碼標(biāo)價檢查工作,查處‚跳樓價‛、‚全縣最低價‛、‚虧本價‛等價格欺詐行為,查處價格壟斷、價格串通、哄抬價格等行為,要大膽探索,勇于實踐。要多措并舉,齊心協(xié)力,發(fā)揮行政監(jiān)管、社會監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對重要案件、典型案件堅決予以曝光,宣傳正面典型,鞭策違法現(xiàn)象,推動物價監(jiān)督檢查工作走上一個新的臺階。

  6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段,加強政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí),抓好干部的思想政治工作,毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作,切實改進機關(guān)作風(fēng),建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識強、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊伍,為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇2

  今年以來,我市各級物價部門緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認(rèn)真實施各項價格調(diào)控措施,深化價格改革,大力清費治亂,強化價格監(jiān)管,提升價格服務(wù),各項工作取得了新的成績,為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的價格環(huán)境,也為“”時期物價工作開了個好頭,XX年市物價局年度工作總結(jié)

  一、今年以來各項物價工作取得新的進展

  (一)認(rèn)真落實價格調(diào)控措施,保持了市場物價的基本穩(wěn)定

  今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實國家各項價格調(diào)控措施,努力提高市場監(jiān)管調(diào)控能力,市場物價保持了基本穩(wěn)定。一是認(rèn)真落實監(jiān)測報告制度,開展了對農(nóng)副產(chǎn)品、化肥、成品油、汽車、房地產(chǎn)等38類600多種商品服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測,配合國家出臺的資源性產(chǎn)品價格改革及時組織了對成品油、電力等市場供求情況、價格執(zhí)行情況的重點監(jiān)測,在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強了對糧油、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場價格的監(jiān)測分析,密切關(guān)注市場動態(tài),及時提出對策建議,為上級部門經(jīng)濟和價格決策提供了參考。二是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度,完成了政府下達的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù)。三是發(fā)揮價格政策和信息的引導(dǎo)作用,利用多種渠道和媒介,大力宣傳國家價格調(diào)控政策,及時發(fā)布重要商品的市場供求、價格變動信息,合理地引導(dǎo)了市場供求和社會心理預(yù)期。

  (二)積極應(yīng)對資源性價格改革的影響,適時疏導(dǎo)價格矛盾

  一是快速反應(yīng),多措并舉,積極應(yīng)對油價上漲對公共交通和出租車行業(yè)帶來的影響。為了緩解3月份國家上調(diào)成品油價格的影響,我們及時向市政府提出了減免涉及公用客運收費的建議,并按照市政府的要求,積極協(xié)調(diào)地稅、交通、質(zhì)監(jiān)、財政、公安等部門,于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費。5月24日國家再次上調(diào)燃油價格后,我們在依法召開聽證會的基礎(chǔ)上,建立了出租車運油價格聯(lián)動機制,并適當(dāng)調(diào)整了出租車租價,出租車每車每月可彌補油價支出460多元,有效緩解了油價上漲給出租車行業(yè)帶來的運營壓力,對出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國家、省的要求,對電價作了政策性調(diào)整,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價。同價后,除居民生活用電價格外,全市農(nóng)村其他各類到戶電價大幅度降低,平均降價幅度為22.9%,每年減輕農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)約8600萬元。三是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求,依照法定程序?qū)ν恋、供水、天然氣、醫(yī)療服務(wù)、教育、房管、交通、有線電視等領(lǐng)域的部分價費矛盾作了合理疏導(dǎo),制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和征地區(qū)片綜合地價、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價格、車用天然氣銷售價格、培訓(xùn)班收費、房屋檔案服務(wù)費等,理順了相關(guān)領(lǐng)域的價格關(guān)系。

  (三)加強行政事業(yè)性收費管理,降低社會不合理負(fù)擔(dān)

  一是在《XX年行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》基礎(chǔ)上,繼續(xù)對市管收費項目進行了清理,同時對上級制定的涉及4個部門的4項收費提出了清理意見和建議。二是完善工作程序,創(chuàng)新工作思路,加大了年審工作力度。在狠抓了各項基礎(chǔ)性工作的同時,結(jié)合我市收費單位“三年一換證”的實際情況,研究制定了“抓重點、帶一般”的工作思路,以全市三分之一的收費單位作為重點審驗單位,對其他單位則作為一般單位,實現(xiàn)三年一輪回的審驗辦法,重點審驗了幼兒園、培訓(xùn)班、涉農(nóng)收費等100多家單位的收費情況。目前,年審工作正在積極進行之中。三是繼續(xù)加強價格和收費公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時更新,對部門收費公示小樣進行了分類整理,建立了包括37個系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門收費公示檔案,進一步完善了公示制度,規(guī)范了對收費單位的管理。

  (四)解決價格熱點難點問題,著力維護群眾的合法權(quán)益工作實施方案。

  (五)扎實開展價格監(jiān)督檢查,優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境

  一是按照國家、省的部署,開展了農(nóng)資、成品油、電信、郵政價格和涉農(nóng)收費、公安收費等專項檢查,并會同公安部門開展了停車場收費專項治理活動,規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費秩序。同時認(rèn)真做好去年教育收費檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場監(jiān)管工作取得新突破,在通信和商業(yè)領(lǐng)域開展了反欺詐專項治理活動,對**人民商場、嘉華購物廣場有限公司和家樂福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實施了行政處罰,在對放開的價格實施有效價格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗;創(chuàng)新了監(jiān)管思路,與省物價局聯(lián)合,先后召開了價格欺詐和教育收費政策提醒會,把價格監(jiān)督檢查關(guān)口前移,形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進明碼實價工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進明碼實價,重點抓了在濟全國連鎖商場的明碼實價工作;同時,采取邀請新聞媒體制專題報道、召開明碼實價現(xiàn)場交流動員會、評比明碼實價示范店等方式,擴大了明碼實價的社會認(rèn)知度。目前,三色標(biāo)價簽的市場使用率達到60%。

  (六)嚴(yán)格規(guī)范價格行政行為,推進價格依法行政工作

  4月初,組織召開了全市價格依法行政會議,對今后一個時期的依法行政工作作了安排部署。按照會議的部署和要求,一是及時整理、匯編了《“兩個清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評析》,以“兩個清理”為重點,即清理規(guī)范性文件、清理行政行為,指導(dǎo)全市物價系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前,這項工作正在進行之中。二是在去年試點的基礎(chǔ)上,對《價格行政執(zhí)法責(zé)任制和內(nèi)部行政

  管理工作目標(biāo)考核實施方案》進行了修改和補充,并對區(qū)、縣的價格行政執(zhí)法責(zé)任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責(zé)任制的實施極大地推動了價格監(jiān)督檢查的各項工作,不僅提高了各級檢查人員的工作積極性和工作效率,而且促進了價格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價格執(zhí)法依據(jù),為推行行政執(zhí)法責(zé)任制打下了良好基礎(chǔ)。

  (七)扎實做好基礎(chǔ)工作,進一步提高公共服務(wù)水平

  在充分肯定今年以來價格工作成績的同時,也要看到存在的問題,主要是:經(jīng)濟和物價運行中一些矛盾和問題仍然突出,糧食價格下行壓力較大,農(nóng)資價格居高不下,生產(chǎn)資源價格上漲較大,穩(wěn)定市場物價的難度增加;在資源性產(chǎn)品價格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下,對公用事業(yè)價格的走勢以及價格主管部門如何采取必要的應(yīng)對措施等問題研究不夠,沒有形成切實可行的管理辦法;如何發(fā)揮價格杠桿作用,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約、環(huán)境保護、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè),還缺乏深入的研究探討;物價機構(gòu)和干部隊伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對價費管理工作的要求,還需要進一步加強。對于存在的問題,我們一定要高度重視,加大措施,認(rèn)真加以解決。

  二、今年后幾個月物價工作的初步打算

  我市物價工作實際,今年后幾個月價格工作總的思路是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價格工作全局,緊緊圍繞經(jīng)濟工作的中心任務(wù),充分發(fā)揮價格杠桿作用,促進資源節(jié)約、環(huán)境保護和結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實加強價格監(jiān)管,著力解決群眾反映強烈的價格熱點難點問題,促進新農(nóng)村建設(shè),促進社會和諧。重點有以下工作:

  (一)繼續(xù)加強監(jiān)管調(diào)控工作,努力保持物價的基本穩(wěn)定

  當(dāng)前經(jīng)濟快速增長的態(tài)勢,將對今后幾個月的價格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時,資源性產(chǎn)品價格改革的全面穩(wěn)步推進也成為推動價格上漲的重要因素。綜合分析,預(yù)計后幾個月我市居民消費價格總水平將出現(xiàn)小幅攀升。因此,要高度重視影響價格變動的相關(guān)因素,繼續(xù)加強各項價格監(jiān)管調(diào)控工作,努力保持物價的基本穩(wěn)定。一是扎實做好對重要商品和服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測和對資源性產(chǎn)品價格及節(jié)日市場價格的重點監(jiān)測,著力提高分析預(yù)測質(zhì)量和分析預(yù)警水平,密切關(guān)注價格運行中的苗頭性、傾向性問題,進一步提高價格異常波動的市場應(yīng)對能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資綜合補貼政策,切實把各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處,努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價格的基本穩(wěn)定。三是綜合運用經(jīng)濟的、法律的和行政的調(diào)控手段,增強政府對市場物價的調(diào)控能力。

  (二)積極應(yīng)對資源價格改革,穩(wěn)妥疏導(dǎo)價格矛盾

  “”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的發(fā)展目標(biāo)。為促進節(jié)約能源、加強環(huán)境保護,解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾,根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署,我們要堅定不移地貫徹落實國家、省資源價格改革政策。在積極推進資源性產(chǎn)品價格改革的過程中,對由于資源性產(chǎn)品價格的調(diào)整而帶來的各種價費矛盾要引起足夠的重視,并采取措施,積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)好成品油、天然氣、供水、供熱等領(lǐng)域的價格矛盾。重點做好以下四個方面的工作:

  1、開展對資源性產(chǎn)品價格改革以及由此帶來的公用事業(yè)價格矛盾的專題調(diào)查,根據(jù)不同公用行業(yè)的特點和情況制定好專項工作預(yù)案。初步考慮有以下幾點:①供水價格。一是,村村通自來水價格的管理辦法及定價工作;二是,配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價的合理調(diào)整;三是,實行階梯式水價的方案調(diào)研及制定;四是,東聯(lián)供水工程水價的制定。②天然氣價格。根據(jù)國家和省對門站結(jié)算價格調(diào)整的情況,適時調(diào)整我市天然氣價格。③供熱價格。根據(jù)燃煤價格和企業(yè)成本情況,建立煤熱價格聯(lián)動機制。

  2、強化成本監(jiān)審,暢通信息渠道,變被動提價為主動調(diào)控疏導(dǎo)。

  3、完善價格形成機制,及時疏導(dǎo)價格矛盾,逐步建立并完善上游價格與下游價格的聯(lián)動機制,以體現(xiàn)政府定價中的市場導(dǎo)向、以人為本、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。

  4、建立完善財政補貼救助機制,適時救助困難群眾,確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。

  (三)加強涉農(nóng)價格監(jiān)管,促進新農(nóng)村建設(shè)

  認(rèn)真貫徹實施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,充分發(fā)揮物價部門的職能作用,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。密切跟蹤糧食價格走勢,配合研究建立以目標(biāo)價格為核心的糧食價格綜合補貼制度,努力使糧食價格保持在合理水平上。逐步改革化肥價格形成機制,完善化肥價格監(jiān)管政策,合理確定我市化肥出廠和銷售價格,努力保持化肥價格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價格上漲對農(nóng)民實行直接補貼的制度。完善農(nóng)業(yè)水費計收辦法,逐步推行面向農(nóng)民的終端計量水價制度,杜絕按人頭、畝數(shù)收費甚至不用水也繳費的做法。配合我市開展的“村村通”自來水工程,制定農(nóng)村自來水價格管理辦法,加強自來水到戶水價管理。全面清

  理整頓涉農(nóng)外出或外來務(wù)工人員各項收費,取消不合法收費,降低過高的收費標(biāo)準(zhǔn),鼓勵農(nóng)民進城務(wù)工。加大對農(nóng)民建房、婚姻登記、計劃生育等領(lǐng)域的收費管理力度,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加強和改進涉農(nóng)價格和收費公示工作,完善縣、鄉(xiāng)、村三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進農(nóng)村發(fā)展的長效機制。

  (四)加大價費監(jiān)管力度,著力解決關(guān)系國計民生的價費熱點難點問題

  村建設(shè)、促進社會和諧的要求,制定出臺相關(guān)的價費政策,做好有關(guān)價格的調(diào)整。①認(rèn)真貫徹國家資源價格改革的各項政策,根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,適時做好油、電、氣等重要價格的調(diào)整。②根據(jù)垃圾無害化處理的需要,制定并調(diào)整垃圾收費標(biāo)準(zhǔn)。③積極參與并推進污水處理費管理辦法的制定工作。

  2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價格熱點難點問題。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查,為省局核定、梳理藥價提供參考依據(jù);同時嚴(yán)格落實國家、省各項醫(yī)藥、醫(yī)療降價政策,緩解部分群眾“看病貴”問題。②繼續(xù)抓好收費清理工作,嚴(yán)格落實高中招生“三限”政策、義務(wù)教育階段的“一費制”政策和教材降價政策,整頓規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費和代收費行為,完善收費公示制度,緩解部分學(xué)生“上學(xué)難”問題。③在居民住宅小區(qū)、寫字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費公示的基礎(chǔ)上,改進物業(yè)服務(wù)收費管理方式,進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為。

  3、加強涉企收費監(jiān)管,繼續(xù)開展清費治亂,抓好價格收費公示制度的落實,解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。

  (五)加強價格監(jiān)督檢查,規(guī)范市場價格秩序

  要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務(wù),抓住關(guān)系國計民生和政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反映強烈的價格熱點難點問題,加強監(jiān)督檢查,促進市場價格秩序進一步好轉(zhuǎn)。一是加強對資源性產(chǎn)品價格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價格改革,檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會零售企業(yè)執(zhí)行成品油價格政策情況。要嚴(yán)肅查處在落實差別電價政策中不執(zhí)行淘汰類、限制類企業(yè)用電加價行為,嚴(yán)肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價的行為。二是加強對環(huán)境保護價格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)肅查處發(fā)電企業(yè)享受國家脫硫加價政策但不按要求脫硫的行為,嚴(yán)肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標(biāo)準(zhǔn)處理但領(lǐng)取政府補貼的行為,嚴(yán)肅查處行政機關(guān)截留、挪用污水處理費收入或垃圾處理費收入導(dǎo)致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運行的行為。三是加強對涉及出租車收費的檢查。進一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn),堅決糾正和查處違反規(guī)定亂收費的行為。四是加強對住房價格的檢查。嚴(yán)肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟適用房價格、價格欺詐、哄抬房價以及價外加價亂收費的行為。此外,還要進一步創(chuàng)新市場價格監(jiān)管工作,利用政策提醒會、新聞發(fā)布會等多種形式,強化價格法規(guī)政策宣傳,規(guī)范市場價格秩序。繼續(xù)做好價格舉報工作,推進價格誠信建設(shè),積極推行明碼實價,培育“價格誠信單位”,營造誠信興業(yè)的市場環(huán)境。

  要進一步加大對價格違法案件的查處力度。對價格違法行為只有真查、真管,才能擴大物價部門的影響,樹立物價部門的權(quán)威。要創(chuàng)新查處方式,提高價格行政執(zhí)法效能,解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問題。要加大處罰力度,在依法實施經(jīng)濟處罰的同時,對問題比較嚴(yán)重的,該曝光的要公開曝光,并向有關(guān)部門提出對相關(guān)責(zé)任人的處理建議,震懾違法者,強化價格行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威地位。

  (六)推進“價格服務(wù)進萬家”活動,完善社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  “價格服務(wù)進萬家”活動是價格主管部門加強和改善價格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試,也是服務(wù)企業(yè)和群眾、有效化解社會矛盾的新舉措。按照國家、省的部署與要求,結(jié)合我市實際,分步驟、有計劃地推進這項活動。計劃在年內(nèi)開展“進社區(qū)”、“進校園”和“進景區(qū)”三個專題試點活動。在鞏固完善明碼標(biāo)價制度和價費公示制度的基礎(chǔ)上,通過在社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)設(shè)立價格服務(wù)監(jiān)督點,為社區(qū)群眾、學(xué)生家長和消費者提供及時、全面的價格政策服務(wù),及時受理消費者咨詢和投訴,幫助經(jīng)營者完善價格管理,把價格監(jiān)督、服務(wù)范圍延伸到價格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負(fù)擔(dān)調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個方面,形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾,規(guī)范經(jīng)營者的價格行為,維護好人民群眾的合法權(quán)益。

  (七)進一步加強價格基礎(chǔ)性工作,提高價格工作水平

  善成本監(jiān)審工作制度,抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法,推動成本監(jiān)審工作健康開展。三是繼續(xù)加強價格鑒證、價格認(rèn)證工作,進一步鞏固和擴大涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù),開展好價格評估人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定和價格評估機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作,確保“雙認(rèn)定”工作的順利實施,大力開展對社會的價格認(rèn)證工作,做大價格認(rèn)證工作事業(yè)。四是進一步加強價格宣傳和工作交流,圍繞不同時期價格工作的重點和形勢需要,充分利用新聞媒體、《泉城價格》以及政務(wù)信息等渠道,廣泛宣傳價格政策和重要價格工作,科學(xué)把握價格宣傳的方向和力度,發(fā)揮好價格宣傳的輿論引導(dǎo)作用。

  (八)著力加強隊伍建設(shè),建立一支高素質(zhì)的物價隊伍

  做好價格工作,提高價格工作水平,必須有一支高素質(zhì)的物價干部隊伍作為保障。要加強隊伍建設(shè),一是提高干部素質(zhì)。要加強學(xué)習(xí)和磨煉,努力提高物價干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的具體方案,建立有利于人才成長和脫穎而出的機制,促進物價隊伍整體素質(zhì)的提高。二是加強調(diào)查研究。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下,我們面臨的形勢更加復(fù)雜,不確定性增加,必須深入調(diào)研,認(rèn)真研究工作中碰到的新情況、新問題,摸清問題的原因,提出解決問題的辦法,不斷提高全市物價工作的水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價格舉報熱線等窗口作用,提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。要繼續(xù)加強對干部的管理和教育,在干部隊伍中牢固樹立服務(wù)觀念、法治觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念,始終保持務(wù)實為民、清廉高效、與時俱進的精神風(fēng)貌,把物價新風(fēng)落實到日常工作之中 。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇3

  20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新工作措施,精心動員部署,認(rèn)真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神,在突出抓好民生價格監(jiān)管工作的同時,認(rèn)真履行職責(zé),按照“部署高起點、落實高效率、工作高質(zhì)量”的總體要求,創(chuàng)造性地開展工作,通過全局干部的積極努力,各項工作取得一定的成績。

  一、不斷理清工作思路,精心部署全年工作

  年初,我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,充分發(fā)揮價格杠桿對促進經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴大內(nèi)需的作用,以增強物價工作為活力,提升整體工作水平為突破口,以加強民生價格監(jiān)管工作為抓手,進一步清費治亂減負(fù),整頓規(guī)范市場價格秩序,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價格環(huán)境為目的,認(rèn)真謀劃,精心安排部署全年工作。

  1、理清工作思路。為了充分履行好價格部門職能,實現(xiàn)“保增長、擴內(nèi)需、強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、努力將價格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標(biāo),緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,認(rèn)真分析我縣價格形勢,局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)討論,提出了“12345”的工作思路,即開展一項活動,創(chuàng)新兩種手段,落實三抓措施,培育四大亮點,規(guī)范五項檢查,(開展一項活動“一城十院百校千店萬戶活動;創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)手段,創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實三抓措施:抓組織領(lǐng)導(dǎo),抓作風(fēng)建設(shè),抓技能培訓(xùn);培訓(xùn)四大亮點:培育價格信息、明碼標(biāo)價、價格誠信建設(shè)、價格公共服務(wù);規(guī)范五項檢查:教育收費檢查、醫(yī)藥價格檢查、惠農(nóng)政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。

  2、明確工作任務(wù)。為了引導(dǎo)干部樹立物價工作“有為有位”的理念,激勵干部職工爭優(yōu)創(chuàng)先,局務(wù)會議經(jīng)過認(rèn)真研究,把全年工作任務(wù)層層分解,量化到人。為便于工作考核和靠實任務(wù),對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標(biāo)價、收費管理等項業(yè)務(wù),根據(jù)其內(nèi)容量化工作指標(biāo),細化工作任務(wù),實行先進獎勵、落后處罰的激勵機制。召開全局干部職工會議進行動員,同時,局長與干部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標(biāo)責(zé)任書》、《干部個人年度目標(biāo)責(zé)任書》,支部書記與黨員干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,強化了干部責(zé)任性,提高了工作積極性。

  二、結(jié)合物價工作實際,開展學(xué)習(xí)實踐活動

  按照市、縣委安排部署,我局精心組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序開展各階段工作,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一目標(biāo)要求,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,清費治亂減負(fù),規(guī)范價格秩序,著力解決民生價格問題”這一主題,認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)理論,組織開展“有為有位”和“解放思想、科學(xué)發(fā)展、開展物價工作新局面”大討論活動,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識堅持依法行政的工作理念,使干部的思想觀念、綜合素質(zhì)、服務(wù)意識都有了明顯增強。為提高物價工作整體水平,履行好物價工作職能,提供了有力的思想保證。

  三、認(rèn)真執(zhí)行價格政策,著力規(guī)范價格秩序

  我們緊緊圍繞民生價格監(jiān)管和群眾關(guān)心的熱點、難點問題,認(rèn)真執(zhí)行價格政策,狠抓工作落實。

  1、集中開展了節(jié)假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始,我局抽調(diào)8名工作人員,安排一個月時間,圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節(jié)日生活消費必需的六大類商品,以落實明碼標(biāo)價、規(guī)范價格行為、穩(wěn)定市場物價為內(nèi)容,采取典型引導(dǎo)、輿論宣傳、指導(dǎo)規(guī)范等多種方法進行檢查整頓,邀請新聞媒體對“兩節(jié)”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內(nèi)容進行報道,為兩節(jié)價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經(jīng)營戶,對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標(biāo)價不規(guī)范、2家賬務(wù)不健全的商家門店責(zé)令其降低價格、完善賬務(wù)、落實明碼標(biāo)價。

  2、教育、醫(yī)療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今,我們圍繞上學(xué)、看病等與群眾切身利益相關(guān)的價格問題,同步開展教育、醫(yī)療收費、農(nóng)資價格三項檢查,按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進行,檢查中小學(xué)校34所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費檢查中,圍繞多年沒有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級小學(xué)、群眾舉報的價格案件等兩個檢查重點,通過深入班級調(diào)查學(xué)生、走訪家長挖掘線索、查閱學(xué)校賬務(wù),對去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查,檢查出7所學(xué)校自立項目,違規(guī)收費4.1萬元,我們責(zé)成教育行政主管部門嚴(yán)肅處理,退還違規(guī)收費4.1萬元,并對責(zé)任人進行了處罰。同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費進行了專項檢查,檢查中對收費不規(guī)范、藥品價格虛高、

  不執(zhí)行藥品最高限價、超標(biāo)準(zhǔn)收費6家衛(wèi)生院進行了處理。維護了群眾利益,遏制了群眾“看病難”的問題。

  3、適時開展了農(nóng)資價格檢查。春耕生產(chǎn)期間,我們以穩(wěn)定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標(biāo)價為內(nèi)容,適時安排開展了農(nóng)資價格檢查,共檢查農(nóng)資經(jīng)營門店32家,農(nóng)資、種子重點化肥、批發(fā)門點,組織經(jīng)營人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,按政策審核下調(diào)了部分突破差率的農(nóng)資價格,同時在幾家重點企業(yè)實行調(diào)價備案制、跟蹤監(jiān)測制,從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉(xiāng)檢查涉農(nóng)收費之際,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷售點免費發(fā)放政策宣傳品1100多份,對3家抬高價格的

  門店及時進行了檢查糾正,落實明碼標(biāo)價措施。通過抓重點,抓源頭,市場上農(nóng)資價格批零差率均控制在4%以內(nèi),全縣農(nóng)資價格總體上保持了穩(wěn)定。

  四、不斷強化服務(wù)職能,提升物價工作水平

  1、城鄉(xiāng)明碼標(biāo)價和價格誠信建設(shè)進一步推進。我們按照“鞏固武陽路,拓展商貿(mào)街”的明碼標(biāo)價工作思路,重點抓了縣城新開業(yè)商家的明碼標(biāo)價,重點對縣城武陽路的102家商鋪,采取反復(fù)檢查指導(dǎo)、上門免費發(fā)放標(biāo)價簽等一些可行辦法,有效解決了經(jīng)營門店所用的標(biāo)價簽與物價部門要求不一致的問題,共免費發(fā)放標(biāo)價鑒6萬余張,價值3000元?h城明碼標(biāo)價率達到80%以上。使明碼標(biāo)價工作有新的拓展。

  2、認(rèn)真做好價格監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時,對與居民生活密切相關(guān)的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行采集,及時上報了情況。按照省局要求,圍繞涉農(nóng)收費政策落實情況、農(nóng)資價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多項內(nèi)容,廣泛搜集信息,積極開展調(diào)研,向省局上報有關(guān)信息5篇,編寫漳縣價格信息8期,為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施宏觀管理提供了依據(jù)。

  3、認(rèn)真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》,加強涉案物品評估工作。今年,我們按照價格認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)工作的要求,繼續(xù)對各項制度、工作措施、評估標(biāo)準(zhǔn)進行了查缺補漏,規(guī)范管理。一是認(rèn)真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》,切實維護消費者合法權(quán)益,我們舉辦了宣傳咨詢活動,工作人員現(xiàn)場接受群眾咨詢,共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份,起到了良好的宣傳效果;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》。嚴(yán)格按照《涉案財物價格鑒定格式》建立完善配套的工作制度,制定統(tǒng)一的文書格式,完善案卷內(nèi)容;三是對評估案件的數(shù)量和質(zhì)量都制定出了具體的考核指標(biāo),加強了評估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),目前,今年,共接受公、檢、法委托評估17起,出具價格鑒定結(jié)論書17份,評估金額63。65萬元,收回評估費0。6萬元。案件辦結(jié)率為100%,復(fù)核栽定案件為零,推進了認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)的進程。

  4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排,我們及時確立專人,從6月份開始,開展了年審換證工作,已換證和年審157家,占100%。新辦21證本,全面完成了換證和年審任務(wù)。

  總之,20xx年,我們雖然做了一些工作,取得了一定成效,但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié),與上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是物價執(zhí)法環(huán)境不夠?qū)捤,存在著檢查難、處理難、收繳更難的現(xiàn)象。二是價格公示、明碼標(biāo)價、物業(yè)服務(wù)管理等工作面廣量大,有待進一步加強。

  五、20xx年工作思路

  在20xx年里,我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo),從經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定大局出發(fā),緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,在提高干部隊伍的整體素質(zhì),塑造物價隊伍的整體形象,加強價格法律、法規(guī)宣傳力度,依法治價管費,提升價格服務(wù)水平,提高行政執(zhí)法能力,整頓和規(guī)范市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點,抓好五個落實,爭取二個突破”這一主線,扎扎實實做好以下五方面的工作:

  (一)、堅持求真務(wù)實,切實加強干部隊伍建設(shè)

  一是加強思想建設(shè),以先進為榜樣,弘揚高崇的社會風(fēng)尚,加強學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,使這一科學(xué)理論入腦入心,以之判斷新形勢、研究新情況,提高解決實際問題的能力。二是加強作風(fēng)建設(shè),樹立“為民、務(wù)實、勤政”的物價干部形象。開展“物價干部如何服務(wù)社會,如何維護穩(wěn)定”討論活動,并要求每個同志結(jié)合工作實際寫一篇體會文章,明確自己在工作中的定位,使大家充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的工作職責(zé),進一步增強服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是加強能力建設(shè),提高服務(wù)效能。要健全培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)載體,鼓勵大家參加有針對性的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。開展“讀一本書、學(xué)一部法、舉行一次業(yè)務(wù)競賽、寫一篇調(diào)研文章、出一個好點子”五個一活動,使全局干部的隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有新的提高。四是加強制度建設(shè)。要進一步加強和完善局機關(guān)的各項制度,包括工作考核制,責(zé)任追究制等,并切實加強落實,按制度辦事,以制度管人,全面加強干部隊伍的建設(shè),塑造物價干部新形象。

  (二)、堅持與時俱進,提升價格服務(wù)意識。

  一是要確立服務(wù)的從政理念,切實履行好服務(wù)職能,把廣大老百姓對我們物價部門的要求,作為我們價格服務(wù)的方向。二是要重視價格法規(guī)宣傳力度,努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談,專項節(jié)目等,廣泛深入地開展價格法規(guī)政策宣傳活動,提高老百姓自我維護價格合法權(quán)益的能力,切實保障各方的合法權(quán)益。三是要改進檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導(dǎo)為主。四是要主動服務(wù),上門服務(wù)。明年我們將開展價格服務(wù)進社區(qū)(村)活動,通過送價格政策進社區(qū)(村),送價格管理進社區(qū)(村),送價格監(jiān)測進社區(qū)(村),送價格評估進社區(qū)(村),送價格咨詢進社區(qū)(村)的“五送”活動,取得廣大社區(qū)居民和農(nóng)民朋友對我們物價工作的認(rèn)可。五是堅持物價工作為經(jīng)濟服務(wù)不動搖。落實企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測制度。把清費減負(fù)工作真正落到實處,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為漳縣的經(jīng)濟發(fā)展盡物價部門應(yīng)有的職責(zé)。

  (三)、堅持依法行政,規(guī)范價格監(jiān)管檢查行為。

  一是加強《價格法》、《甘肅省價格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類價格法規(guī)的學(xué)習(xí),使每一個干部在開展工作中都能以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,增強依法管價的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發(fā)布制度,保證定價程序的規(guī)范。三是切實做好全縣行政收費的清理工作,及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局,以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機,全面規(guī)范價格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專項檢查工作。不但要高質(zhì)量完善省、市局布置的各項專項檢查任務(wù),而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計劃,包括教育、衛(wèi)生、電價、節(jié)日市場、藥品價格檢查等,要確保辦案質(zhì)量,要寓專項檢查與專項調(diào)研相結(jié)合。

  (四)、抓好價格熱點、難點問題調(diào)研落實。

  我們將加強價格調(diào)研工作,特別是價格熱點、難點問題的調(diào)研。一是要分解調(diào)研任務(wù),規(guī)定每個部門都應(yīng)對群眾關(guān)注的價格熱點、難點問題確定二至三個調(diào)研課題。二是要確定調(diào)研項目,要對重點小學(xué)與民辦學(xué)校辦學(xué)收費、醫(yī)療服務(wù)收費、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、行政事業(yè)價格等內(nèi)容開展調(diào)研,把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價格管理、緩解農(nóng)村價格矛盾的有效途徑,同時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一手資料。三是要及時提供調(diào)研報告。對價格熱點、難點的調(diào)研,要確保在第一時間提出疏導(dǎo)這些價格矛盾的具體對策,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  (五)、抓好價格信息和價格任證工作。

  加強價格信息工作,通過“漳縣價格信息”這個宣傳平臺,大力宣傳價格政策、法規(guī),及時發(fā)布價格監(jiān)測情況,推行政務(wù)公開陽光工程,熱情受理群眾12358舉報,借助信息平臺,提高我們的工作效能。同時,加強價格認(rèn)證中心建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等辦法全面提高價格認(rèn)證工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷規(guī)范認(rèn)證程序,完善認(rèn)證中心的內(nèi)部管理制度,積極拓展認(rèn)證業(yè)務(wù),使我縣價格認(rèn)證工作更上一個新臺級。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

  一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。

  二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。

  三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:

  一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

  二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

  三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

  最后祝公司在新的'一年財源滾滾,萬事大吉!

  謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

  下午好!

  新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對—xx年的工作進行總結(jié),并就—x年公司各項工作進行安排和部署,同時對—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):

  表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  今天的會議議程有五項:

  1、由—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;

  2、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);

  3、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;

  4、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎;

  5、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;

  2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序;

  3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇6

  20xx年,是我市貫徹落實xx屆三中、四中全會精神的重要一年,也是辦公室全面推進保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的關(guān)鍵一年,更是大力促進我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以促進政府工作提速增效為目標(biāo),以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點,緊扣市委、政府中心工作,健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運行機制,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前,辦公室全體干部職工團結(jié)一心,蓄勢待發(fā),人心向上,志在奔康。我們要按照“明確一個主題,開展兩項活動,做好三項工作,突出四項內(nèi)容,凸現(xiàn)五個工作亮點”的思路抓好工作。

  明確一個主題:就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進性這一主題。通過三個階段的學(xué)習(xí)教育,實現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé),促進各項工作目標(biāo)的圓滿完成。

  開展兩項活動:就是要組織開展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭先創(chuàng)優(yōu)年”兩項活動。具體講,就是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以促進政府工作提速增效為目標(biāo),緊緊圍繞第一要務(wù),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機關(guān),爭創(chuàng)市級文明單位、“五好黨總支”、“先進集體”,大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實、隊伍建設(shè)水平,真正落實“愛崗敬業(yè)、為民務(wù)實、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求,推動辦公室各項工作邁上新臺階。

  做好三項工作:一是要推進政務(wù)公開工作。按照“一門受理、全程代理服務(wù)”的原則,組織市政府所有審批、服務(wù)項目進入政務(wù)大廳,全面落實“首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過錯追究制”等六項制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點、深入基層調(diào)查研究點、參加社會實踐勞動的學(xué)習(xí)點,加大人力物力支持,幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強化協(xié)調(diào)服務(wù)。進一步規(guī)范市行政中心各項管理服務(wù)工作,盡早建成機關(guān)食堂,建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),盡快開通市行政中心上網(wǎng)工程,積極爭取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動室;盡快出臺《**市國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》,建立《**市人民政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時,進一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  突出四項內(nèi)容:一是要學(xué)先進人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒,甘當(dāng)人民公仆”活動同保持共產(chǎn)黨員先進性結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)自己身邊的先進人物同保持共產(chǎn)黨員先進性活動結(jié)合起來,結(jié)合辦公室實際,集中力量推出先進典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)〈專題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等必讀書目,同我辦開展的精讀一本書《沒有任何理由》活動結(jié)合起來,以促進各項工作順利開展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受再教育。四是要樹工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高工作效率,切實做到兩不誤、兩促進。

  凸現(xiàn)五個亮點:一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對外窗口作用,真正作到“一門受理,全程代理服務(wù)”。二是要切實做好市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作,取得實質(zhì)性突破。三是要將政府工作報告的有關(guān)事項進行量化,分解落實到各單位,并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè),要在今年內(nèi)開通電子政務(wù),同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為,按照行政許可法要求,全面清理行政審批事項,規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。

  為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),我們要力求在以下幾個方面取得新進展。

  一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,全體干部職工必須以只爭朝夕、與時俱進的精神狀態(tài),樹立“爭創(chuàng)一流”的思想意識,錘煉“不用揚鞭自奮蹄”的精神風(fēng)貌,勇于自加壓力,頑強拼搏,奮發(fā)向上。要進一步增強責(zé)任感和使命感,勤勤懇懇,孜孜以求,務(wù)實苦干,精細認(rèn)真,雷厲風(fēng)行、務(wù)求實效。

  二是服務(wù)意識要有新加強。要進一步樹立強烈的服務(wù)意識,端正心態(tài),不擺架子,不要派頭,不打官腔,的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象,盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹立政治意識、公仆意識和形象意識,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增強主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識,把工作做深、做細、做到前頭,積極發(fā)揮參謀助手作用,增強服務(wù)的針對性,全心全意,滿腔熱情,熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。

  三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo),把學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓。不斷加強學(xué)習(xí),廣泛涉取政治、經(jīng)濟、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán),作到政治堅定,堅持原則,愛崗敬業(yè),恪守職守,保守秘密,慎言慎行,甘干奉獻,自重、自省、自警、自勵,不斷加強政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng),提高整體素質(zhì)。

  四是各項工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,以新的視角、新的思路、新的舉措推進各項工作有新突破。文稿起草要樹立精品意識,以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān),改進文風(fēng),言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細致安排、精心組織、銜接緊密,準(zhǔn)確無誤;信息保送要及時準(zhǔn)確、信息真實,力求有一個質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心,督查重點、難點、熱點問題,促進解決關(guān)鍵問題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容,提高質(zhì)量。

  同志們,今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信,只要我們乘勢而上,奮發(fā)有為,大膽開拓,勇爭一流,繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài),繼續(xù)創(chuàng)新與時俱進的發(fā)展理念,繼續(xù)增強敢打勝仗的必勝信念,繼續(xù)落實以實鑒真的工作舉措,履行好辦公室職責(zé),就一定能夠圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),就一定能夠為全市經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功。

  最后,在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,我給大家拜個早年,祝大家新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂。

  謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇7

  恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們,

  大家好!

  在這另人激昂的時候,我卻不敢激昂,因為我看到的是帶領(lǐng)們殷殷的期盼,教授們無窮的相信,同學(xué)們巴望的眼神。面對掃數(shù)的盼望,我感觸的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個清脆的名字,她有光亮的過去,有讓人驕傲的如今,更有讓人神馳的將來。作為一名一中人,在獲得瞻仰和傾慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的成長面前目今,在知識經(jīng)濟的本日,在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時候,抱殘守缺,茍且偷生,不思進步,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時俱進,畢生進修,敬業(yè)奉獻,連續(xù)立異,才是必由之路。教授們,我們籌辦好了嗎?同學(xué)們,你們籌辦好了嗎?

  競爭差別情弱者,競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學(xué)們,你們的成長也欺凌教授們更快地成長,本來教授們也在跟你們展開一場競爭,進修的競爭,進步的競爭,成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗,對我們來講,并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作,更好地指導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不但僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們本身去探討,要你們親身去創(chuàng)設(shè),教授應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)者,是放飛門生夢想的人,是點燃門生豪情的人,是鼓勵門生創(chuàng)設(shè)的人,是鼓勵門生永久進步的人,是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁,以本身的本心和責(zé)任樸拙面對門生的前程。

  同學(xué)們,放飛你們的夢想,點燃你們的豪情,揮灑芳華的氣力,活出芳華的高雅。芳華不承認(rèn)失敗,芳華不屬于灰色。

  如果在明天將來誥日的社會上, 掃數(shù)曾從一中走出去的人,都能用本身杰出的才華辦事社會,創(chuàng)設(shè)財產(chǎn),福氣他人,以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范,那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂,更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標(biāo)!

  三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_的成長程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)當(dāng)?shù)木哂,把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現(xiàn)。讓我們一路夢想,讓我們一路創(chuàng)設(shè),讓我們互助盼望。期間在變,社會在變,見解在變,但搏斗鞏固,執(zhí)著鞏固,將來無窮。

  成績屬于過去,聲譽歸于大家,將來在于創(chuàng)設(shè),讓我們聯(lián)袂共進,把濟源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

  感謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇8

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們:

  大家好!

  首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年是不平凡的一年,歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住N覀冎阅軋詮姷刈呦聛,離不開等上游單位的`鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為兩個億,員工總?cè)藬?shù)達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!

  謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇9

  同志們:

  剛才,區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰,兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策,各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話,希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,結(jié)合貫徹會議精神,我簡要講幾點意見。

  一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍圖,明確了發(fā)展目標(biāo),總體來看,經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務(wù)非常繁重。但是,今后一個時期的宏觀經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,據(jù)專家預(yù)測,今年的經(jīng)濟形勢比去年更加嚴(yán)峻,大家要有思想準(zhǔn)備,不能有絲毫地懈怠,必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,標(biāo)志著各項工作的全面啟動,各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想,抓緊收心歸位,迅速進入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各自職能,及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機,盡快啟動各項工作,開好頭、起好步,為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

  二、要抓緊細化分解任務(wù)。春節(jié)前,區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”,明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實施細則》等文件,對今年重點工作、重點項目進行了分解,明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點,各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始,各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進行對接,根據(jù)任務(wù)分工對號入座,細化時間表,明確路線圖,落實責(zé)任人,將任務(wù)分解到具體人,將工作細化到月、到周,便于下步督導(dǎo)、落實,切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點項目幫包領(lǐng)導(dǎo),要及時召集責(zé)任單位,對各項工作逐個研究,拿出推進計劃、工作措施,靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作,全力服務(wù)項目建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展。

  三、要突出工作重點。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大,越是困難時期越要抓住關(guān)鍵,在整體推進中突出重點、突破難點,以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手,進一步落實幫包責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)方式,強化要素保障,全力以赴加快建設(shè),爭取早日發(fā)揮效益,以重點項目的建設(shè)來推進各項工作的開展。具體工作中,工業(yè)方面,要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營,要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭,做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向精細化工發(fā)展,增強煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手,提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次,增強產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,要培植好重點龍頭企業(yè),加強重點企業(yè),特別是全區(qū)納稅前50強企業(yè)的監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點對標(biāo),找差距、補短板,不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面,要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展,重點拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目,盡快建成運營,發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面,要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn),春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故,既為消防安全敲響了警鐘,也倒逼著我們要加快回遷進度,今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點,要嚴(yán)格按照計劃節(jié)點加緊推進,確保按時回遷,明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,對梳理的重點城建項目,要排出工期,多方籌措資金,按照計劃加快推進,進一步提升城市承載力。同時,要落實好房地產(chǎn)政策,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面,要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項目建設(shè),做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面,要重點抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補齊短板,確保年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時,鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作,爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。此外,要重點抓好扶貧工作,當(dāng)前,中央和省市高度重視扶貧工作,去年底,中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議,強調(diào)“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前,在江西省考察時強調(diào),“在扶貧的路上,不能落下一個貧困家庭,丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求,確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧,提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神,切實做好扶貧工作,我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,出臺了《關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》,進一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限,全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》,建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制,對全區(qū)36個省、市貧困村進行定點幫扶,每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村,各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系,入村入戶深入調(diào)研,制定具體的幫包方案,統(tǒng)籌推進幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作,努力推動貧困村整體脫貧。

  四、要強化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能,推動各項工作有序開展的有力保障。近年來,我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機制,通過實施動態(tài)考核和目標(biāo)考核,有效地促進了項目建設(shè)、重點工作、惠民實事的落實,取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎(chǔ)上,進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度,對達不到區(qū)委區(qū)政府要求、進展較慢的工作,及時跟進督導(dǎo)問責(zé);同時,精心組織好考核工作,切實以科學(xué)的考核機制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施,充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性,切實將各項工作落到實處。

  五、要強化工作保障。一方面,是資金保障。當(dāng)前,我區(qū)還屬于“吃飯財政”,稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機關(guān)運轉(zhuǎn),“干事”還得靠運作資金。去年,我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位,各金融機構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時,區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目,加大融資工作力度,為重點項目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式,大力整合政府融資平臺,引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金,采取PPP融資模式,撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同時,要積極做好對上資金爭取工作,積極與上級部門對接,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時做好項目包裝、申報工作,最大限度地爭取上級扶持資金,借力發(fā)展。

  另一方面,是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平,要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破,就必須進一步提升工作理念、工作境界,絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢,對各自工作進行重新定位,自我加壓,抬高標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流,爭取每項工作都干到位、干出彩,帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當(dāng)前,各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實,否則規(guī)劃藍圖就是一張“草圖”,各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執(zhí)行力和落實力,提高工作效率,注重工作細節(jié),對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,不說不能辦,多想怎么辦,立說立行,馬上就辦,在第一時間落實。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),絕不能遇到困難繞著走、為官不為,要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實,到困難最多的地方去抓落實,以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作,推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告,提出了加強“誠信薛城”建設(shè),就是要強化政府及部門誠信意識,以政府的誠信招商、待商、留商,取信于民、取信于社會,著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系,著力打造“誠信薛城”品牌。同時,要繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進簡政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)水平,堅決查處各類破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,打造良好的營商環(huán)境。

  六、要抓好當(dāng)前重點工作

  一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元,比去年增加8%,在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢,深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,進一步加大綜合治稅工作力度,加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域稅源的監(jiān)管,毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理,切實堵塞稅源征管漏洞,確保應(yīng)收盡收,力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

  二要抓緊啟動重點項目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖,已具備施工條件,各項目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項目建設(shè),特別是各回遷工程,要抓緊啟動,加班加點往前趕,嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點推進,確保按時回遷。

  三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前,創(chuàng)衛(wèi)工作已進入攻堅階段,省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作,順利通過后,下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看,我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距,各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識,認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),排查梳理薄弱環(huán)節(jié),細化工作臺賬,全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作,牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè),做好城區(qū)公廁新建改造提升,徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭,城管、食藥監(jiān)等部門配合,集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧),改善提升城市整體形象。

  四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開,全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,突出煤礦、危化品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領(lǐng)域,扎實開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動,對存在的安全隱患進行全面梳理排查,堅決防止各類事故發(fā)生。同時,要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作,確保不留死角、不留空擋,營造安定祥和的社會環(huán)境。

  同志們,一年之計在于春,當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,扎實做好各項工作,為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo),推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇10

  從20__年12月22日百貨大樓開業(yè)以來,我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,商管部全體員工團結(jié)一心,注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來,商管部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了一定作用。

  二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  商管部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。對日常事務(wù)做到工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每周都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重

  點有創(chuàng)新,摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,做到工作有新舉措,管理水平不斷上新臺階。切實轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照企業(yè)要求,在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作

  為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動中,大力加強對員工考核內(nèi)容、獎懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn),讓員工規(guī)范好自己的日常行為,并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。

  五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計:

  全年共處罰36766元,共獎勵1370元,客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元,其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例,商場承擔(dān)賠付金額為2450元。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇11

  同志們:

  大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認(rèn)真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強調(diào)以下三點:

  一、作表率

  新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

  二、聚合力

  醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準(zhǔn)脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實五年規(guī)劃第三步,“見效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

  三、升激情

  沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”, 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動員工激情,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確, 感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現(xiàn)出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。

  同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

  2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;

  3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;

  4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

  行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇13

  同志們:

  今天,我們在這里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會,目的就是全面貫徹落實全區(qū)表彰大會暨作風(fēng)建設(shè)大會精神,讓大家統(tǒng)一思想,以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),迅速興起“苦干實干四十天、實現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此,這次會議既是鼓舞干勁的表彰會,也是新年加壓收心會,更是再攀新高的動員會。剛才,我們對過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績突出的部門和個人進行了表彰獎勵,在此,我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀!下面,我就如何以昂揚向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實的工作措施、攻堅克難的工作作風(fēng),全力實現(xiàn)文化體育旅游局各項工作又好又快發(fā)展,講三個方面的意見,供大家參考。

  一、科學(xué)研判形勢,更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭先追求率先發(fā)展之志。20xx年,是我局各項工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞“做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo),高揚“求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神,開拓創(chuàng)新,共克時艱,文體旅游局各項工作呈現(xiàn)出逆勢上揚、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮,在《云臺山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,先后完成了《后云臺山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺山國家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》,加上此前連島、宿城和高公島的5個規(guī)劃,連云區(qū)實現(xiàn)了景區(qū)實現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋,為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計的完成,推動了后云臺山開發(fā)的快速啟動。此外,我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》,非遺普查覆蓋面達100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實推進。文體中心建設(shè)有序推進,20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計與評審等工作,已辦理項目立項、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù),編制完成環(huán)評報告和項目可研報告,簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項目框架協(xié)議》,項目規(guī)劃方案設(shè)計已進入深化設(shè)計階段,建筑施工圖進入招標(biāo)程序,開工前各項準(zhǔn)備工作已全面展開;積極爭取上級資金,投資4萬元資助平山村圖書館建設(shè),成為連云區(qū)圖書館的輔助館,壯大了區(qū)級圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級文化室的普及率和達標(biāo)率實現(xiàn)雙100,逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動平臺;區(qū)圖書館還通過了省三級圖書館達標(biāo)檢查;加大文物保護力度,投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心,實施了游輪航道疏浚工程,完成了游艇俱樂部改造,新上了神云號豪華游艇,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實施漁民新村和環(huán)境扮靚工程,開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項目,實現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊成立了1億元資本的云臺山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司,并成功融資7300萬元,為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證,完成了后云臺山景區(qū)主入口和道路拆遷,景區(qū)道路拓寬量完成70%,悟道庵游步道建設(shè)有序推進,特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架,全面實現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時,作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異,實現(xiàn)了北崮山大道全程通車,實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程,文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進駐,一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前,以連云新城為核心,連島度假區(qū)、后云臺山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場,送戲下鄉(xiāng)5場;舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動20余項,不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件,獲得國家級金獎16項,銀獎13項,省級1項,市級8項;板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進辦事處,大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽稱號;幫助區(qū)老干局、區(qū)計生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎;成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導(dǎo)進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進部隊、進校園、進企業(yè)“五進”活動,產(chǎn)生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳,加強旅游形象宣傳,制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報旅游專版,宣傳我區(qū)海濱旅游,先后利用4個專版進行宣傳;積極推銷新景區(qū),舉行云臺山國家森林公園免費游園和 “美在后云臺”攝影大賽等活動,大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式,與中央電視臺合作,以“新機遇、新跨越,唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題,舉辦了氣勢宏大的開幕式,形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報類媒體記者,圍繞“連云港之夏”主題,集中開展“聚焦連云港”宣傳活動,形成報道100篇,提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力,連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程,一期建筑面積1.5萬平方米,現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場現(xiàn)已建成發(fā)售,兩大工程投入運營將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點;環(huán)球嘉年華項目完成一期工程,明年如投入運營,將一定程度彌補我區(qū)旅游游樂項目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃,隨著后云臺山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè),將推動旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級賓館,完成2家賓館星級改造,新批三星級賓館1家,全區(qū)三星以上賓館達到8家;深入開展誠信旅行社創(chuàng)建工作,今年新增市級誠信旅行社4家,全區(qū)市級誠信旅行社達10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能,加大培訓(xùn)力度,開展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評選活動,激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能,促進旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓,加大網(wǎng)吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率,開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動,主動做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次,不定期檢查30余次,查處旅行社違規(guī)經(jīng)營2起,查處沒收假導(dǎo)游證3起,查處違規(guī)團隊5個,對3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴(yán)管重罰,我區(qū)文化旅游市場秩序明顯改善。

  二、高遠定位目標(biāo),更加主動踐行以求真務(wù)實實現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計劃的收官之年,更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機遇的爭先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機遇,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善公共服務(wù)體系,強化“三個服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層),加快項目推進,豐富文化體育活動,壯大文化旅游產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)文化旅游經(jīng)濟發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省,早日實現(xiàn)“文化強區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū),爭當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

  根據(jù)這一指導(dǎo)思想,20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線,搶抓兩大機遇,緊盯三大目標(biāo),推進四大工程,實現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線,搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇,緊緊盯住建設(shè)文化強區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),強勢推進文體中心建設(shè)、后云臺山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程,實現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量”五大提升。按照上述思路,為實現(xiàn)上述目標(biāo),在實際工作中要一著不讓的重抓以下幾項工作:一是精品化推進文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇,一要繼續(xù)以“和諧文化進萬家”廣場文化系列活動為龍頭,加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè),實施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程,廣泛開展形式多樣的文化體育活動;二要抓好節(jié)日慶典活動,開展具有地方特色的群眾性文化活動,打造地域文化品牌,豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強文化服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)建實用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團體的帶動作用,活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動,繼續(xù)深入開展“三送”活動,把先進文化送進千家萬戶,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要,讓人民群眾享受國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果;五要加大文物保護工作力度,并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承,推進非遺保護工作健康開展。六要積極發(fā)展星級賓館,不斷增加中高星級賓館,提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場建設(shè)步伐,促其加快營業(yè),形成旅游發(fā)展新的增長點;八要主動擔(dān)起重點工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé),以文體中心建設(shè)、后云臺山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口,以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手,大手筆、精品化推進三大重點工程和服務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時,跳出連島度假區(qū),以連云新城為核心,全區(qū)山海旅游為區(qū)域,積極爭創(chuàng)國家級連云港海濱旅游度假區(qū),努力為我區(qū)山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅游市場管理機制。一要完善文化旅游市場管理體制和執(zhí)法機制,建立健全各類文化市場的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報獎勵制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī),做好各類文化市場和旅游經(jīng)營單位的審批、查驗、轉(zhuǎn)報、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作,堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強制購物和零負(fù)團費等擾亂旅游市場秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評優(yōu)活動,加強文化旅游市場管理,保護消費者合法權(quán)益,實現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動文化旅游市場精細營銷。突出擴大市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo),加強對內(nèi)精誠合作、對外整體營銷,合力實現(xiàn)旅游市場的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動車開通的機遇,加大長三角旅游宣傳力度,進一步擴大長三角市場份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實地走出去,加強與當(dāng)?shù)芈糜螜C構(gòu)合作借助外力開拓市場;主動整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源,加強與全市重點景區(qū)合作,推出精品線路,合力開發(fā)市場,努力做到資源共享、市場共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動,不斷制造旅游熱點,形成轟動效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳,開展網(wǎng)上宣傳營銷,努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷,實現(xiàn)接待游客的快速增長,人均消費的快速增長。

  簡言之,就是要加快文化旅游資源開發(fā),加大文化旅游市場管理力度,壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè),不斷推進我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實,更加強勁實施以務(wù)實創(chuàng)新演繹惠民強區(qū)之實,F(xiàn)在,我們的目標(biāo)、思路和工作重點都已經(jīng)明確,關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實創(chuàng)新的工作措施,從頭緊起、從實抓起,切實做到落實、落實,再落實。一是目標(biāo)到人,以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進。全面執(zhí)行“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個人化”的責(zé)任制度,將各項目標(biāo)任務(wù),按照職能合理分解到下屬單位及部門,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每周一次推進例會、每月一次督查通報分析會、每季度一次現(xiàn)場考察總結(jié)會,努力形成爭分奪秒抓落實的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度,將目標(biāo)納入文旅局對責(zé)任部門和個人考核內(nèi)容,切實將目標(biāo)考核與各部門和個人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,形成齊心協(xié)力抓落實的嶄新局面;建立獎勵機制,調(diào)動大家的工作激情,形成一門心思抓落實的濃厚氛圍,確保20xx年首季旅游文化各項目標(biāo)開門紅。二是科學(xué)安排,以務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)促進目標(biāo)推進。緊緊咬住旅游強區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心,強勢推進后云臺山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程,強化“三個服務(wù)”:即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層,弘揚“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng),提高工作的執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力,做到“三力并舉”。

  抓好落實,使每項工作都有著落,都有抓手,都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路,在形式、內(nèi)容、載體、體制機制方面加強創(chuàng)新,堅持正確的干部線路,在實踐中考察選拔干部,使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù),以快速優(yōu)質(zhì)的機關(guān)效能促進目標(biāo)推進。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機關(guān)服務(wù)理念和模式,推動全局各項工作部署的落實,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,爭創(chuàng)“五型機關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實際,規(guī)范機關(guān)行為,完善運行程序,強化監(jiān)督檢查,突出創(chuàng)新,務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度,改進工作作風(fēng),強化高效服務(wù),提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平,把文化體育旅游系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)提高到一個新的水平。四是融合發(fā)展,以團結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進目標(biāo)推進。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢,旅游是連云區(qū)的品牌,文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗。請全局同志務(wù)必做到以下四點:一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來,豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營管理和旅游服務(wù)之中,提高旅游商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護和利用結(jié)合起來,努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品,實現(xiàn)文化與旅游雙翼共振,共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

  同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工,朝著富民強區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進,把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國知名海濱旅游城區(qū)!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

  在過去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安__噸,產(chǎn)品罐區(qū)__噸,14臺不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

  在整個過程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,首先,從細節(jié)做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點,施工中加強各方面的管理,細節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。

  二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點,事前做好預(yù)案,及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

  三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團隊。工作中,充分調(diào)動員工積極性,增強他們的責(zé)任感,幫助他們成長;生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

  由于精力和水平有限,在工作中難免會有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長補短,不斷改進,提高自己,為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事;

  大家晚上好!

  我是公司行政部,作為這個大家庭的一員,我很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的兄弟公司致以誠摯的問候!向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  20xx年,是不平凡的一年,?碩果累累,捷報頻傳——勝利完成3大戰(zhàn)役,圓滿完成集團各項指標(biāo);鐵西銷售業(yè)績連創(chuàng)新高,榮膺沈陽市房產(chǎn)業(yè)前三季銷冠;地產(chǎn)公司榮獲集團優(yōu)秀單位,風(fēng)華正茂的正闊步前行。身為這個光榮集體中的一員,我們感到無比驕傲、自豪,今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。榮譽、鮮花和掌聲屬于所有忠誠、團結(jié)勤勞、敬業(yè)的員工們。

  今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前我們不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我們深知:我們還有很多不足,我們會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報公司,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

  “紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間!庇有履甑絹淼娜缁痱滉枺覀儽貙⒁蝗缂韧、同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓進取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想,點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量,我們有理由相信:沈陽萬達的明天更精彩!

  最后,請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里虎虎生威,平安吉祥,健康幸福!

  謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇16

  尊敬的各位,親愛的各位同事:

  大家好!

  其實感覺自己做律師做得真的很一般。所以,今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言,心里倍感慚愧。

  從正式執(zhí)業(yè)以來,我也是從一個“三無律師”出來的:無背景、無案源、無人帶。所以一路走來,基本上屬于摸著石頭過河。如果用部隊作比喻的話,我就屬于非正規(guī)軍出身。因此,作為我來說,更期望能傾聽到我們所里正規(guī)化部隊里打造出來的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗。只有這樣,大家無論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗上才會得到真正的提升。所以,從這個意義上說,今天讓我站在這里發(fā)言,實屬所里的層選擇性失誤。

  不過,既然我站在這里,我也就真誠的和大家匯報下我的一些想法。

  第一,在我眼里的成功律師,首要的一點應(yīng)該是具有超強的業(yè)務(wù)能力。超強的業(yè)務(wù)能力建立在兩個基石之上:一是知識的儲備;二是經(jīng)驗的積累。

  在知識的儲備上,我認(rèn)為,一名律師,沒有精力也不可能對方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專業(yè)化分工越來越發(fā)達的今天,能在幾個小的領(lǐng)域里對法律法規(guī)掌握的爛熟于心、信手拈來的程度就相當(dāng)不錯了。因此,找到一個自己喜歡,或者至少不討厭的專業(yè)方向是首要任務(wù)。

  在經(jīng)驗的積累上,國外一位著名律師曾經(jīng)說過:律師的技能在于經(jīng)驗。因此,單純的只有知識儲備,沒有實戰(zhàn)演練,通俗地講,對一些具體的法律事務(wù)沒有實際操作過,對于解決現(xiàn)實中的法律問題也不會達到游刃有余的程度。比如前幾天有個客戶咨詢我一個鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù),我就只能簡單的做一些知識性的解答,如何具體操作由于沒有實戰(zhàn)演練過,沒有形成一個清晰的法律維權(quán)思路。

  萬事開頭難,但萬事總要有一個開頭。在座的每一名律師,即使是優(yōu)秀的資深律師,在任何一個新的領(lǐng)域都有過自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè),否則只要你還想繼續(xù)做下去、還渴望做得好的話,律師不得不面對的就是永無止境的學(xué)習(xí)和積累。

  二、律師對自己的收入不要期望過高。有一個平和的心態(tài)也很重要。

  許多沒有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師,都幻想律師是一個光鮮亮麗的職業(yè),可以帶來高于其他一般行業(yè)的收入。其實不然,同時也不現(xiàn)實。因為許多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差,我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢?所以客觀的看待自己,維持一個平和的心態(tài),律師也僅僅是360行中的一個服務(wù)行業(yè)而已,而且所有費用都是獨自買單,從這個意義上來說,律師比起其他勞動者,是一個更苦逼的職業(yè)。

  從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的,當(dāng)然,做了幾年律師仍然無法維持基本生存的也不多,大部分律師都是處于一個不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài),就像現(xiàn)在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅持努力突破這個瓶頸。所以,我也贊同這樣一句話:“做律師,慢慢來。體驗其中的拼搏,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),承受住壓力,感受來自外界的信任。做律師,足夠的堅持,一定會差不到哪里去。”

  最后祝大家在新的一年里都有一個質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂!謝謝。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

  在過去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安__噸,產(chǎn)品罐區(qū)__噸,14臺不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

  在整個過程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,從細節(jié)做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點,施工中加強各方面的管理,細節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點,事前做好預(yù)案,及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

  把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團隊~工作中,充分調(diào)動員工積極性,增強他們的責(zé)任感,幫助他們成長;生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

  由于精力和水平有限,在工作中難免會有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在新的'一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長補短,不斷改進,提高自己,為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇18

  同志們:

  這次會議的主要目的是:深入貫徹落實黨的、全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)工作會議、全區(qū)林業(yè)局長會議、*委擴大會議及全*農(nóng)村牧區(qū)工作會議精神,號召和動員全*各級林業(yè)干部群眾,進一步認(rèn)清發(fā)展形勢,搶抓發(fā)展機遇,夯實發(fā)展基礎(chǔ),持續(xù)推動全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。下面我講四點意見。

  一、**年工作簡要回顧

  過去的一年,在*委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級黨委、政府的高度重視下,經(jīng)各級林業(yè)干部群眾的共同努力,全*林業(yè)各項工作都有了新的進展,繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭,為實現(xiàn)美麗目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  ---營造林工作成效顯著。一是圓滿完成了60萬畝的造林綠化任務(wù)。全年安排營造林任務(wù)60萬畝,實際完成60.2萬畝,占全年計劃任務(wù)的100.33%。完成育苗22412畝,是年度計劃的280.15%,其中新育苗6840畝,是年度計劃的129.6%。順利通過國家檢查組對20xx年5萬畝退耕地還林工程任務(wù)的階段驗收。按照年初全*林業(yè)工作會議提出的生態(tài)建設(shè)“一旗一景”的要求,各地加大投入力度,僅旗縣級造林綠化投資近2億元,圍繞著工業(yè)園區(qū)綠化、通道綠化、城市周邊綠化、村屯綠化等建設(shè)內(nèi)容,集中打造了一批精品和亮點。二是圓滿完成了1035萬畝的天保二期工程管護任務(wù)。工程區(qū)無亂砍盜伐天然林資源現(xiàn)象發(fā)生,工程資金使用規(guī)范,無擠占、挪用、截留等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五岔溝林業(yè)局做為天保二期森林生態(tài)效益補償監(jiān)測單位,主動與東北林業(yè)大學(xué)對接,全面開展了天保二期森林生態(tài)效益補償監(jiān)測工作。三是認(rèn)真實施了732萬畝的國家級重點公益林補償項目。嚴(yán)格按照自治區(qū)林業(yè)廳批復(fù)的《森林生態(tài)效益補償實施方案》的要求,做好公益林防火、防病蟲害、資源監(jiān)測、設(shè)施維護、圍欄封育、人員培訓(xùn)及檔案管理等工作,并配合自治區(qū)林業(yè)廳調(diào)研組對全*公益林生態(tài)效益補償工作情況進行了調(diào)研。

  ---森林資源保護工作切實加強。一是突出抓好森林草原防火工作。國家投資500萬元的重點國有林區(qū)防火二期工程各項建設(shè)內(nèi)容全部完成,投資2200萬元的三期工程獲國家林業(yè)局批復(fù),投資1600萬元的旗縣級防火二期工程全面啟動實施;五岔溝航空護林機場飛行區(qū)工程基本完工并投入使用,全年三架護林飛機共安全飛行171架次、286小時,結(jié)合巡護拋撒防火宣傳單40萬份。全年境內(nèi)共發(fā)生一般草原火災(zāi)五起,無特大森林火災(zāi)發(fā)生,無重大財產(chǎn)損失,無人員傷亡事故。歷時四晝夜,成功撲堵了“4.20”*靠境草原火。在全區(qū)森林草原防火表彰大會上,我*有6名同志被評為先進個人、一個林場被評為先進集體,受到自治區(qū)人民政府表彰獎勵。二是切實加強林地保護與管理。完成了旗縣級《林地保護與利用規(guī)劃》的編制工作。完成了全*年征占用林地定額的統(tǒng)計上報工作。主動為全*社會經(jīng)濟發(fā)展大項目征占用林地做好服務(wù),共向自治區(qū)林業(yè)廳上報征占用林地項目性56個,批復(fù)54個,上繳植被恢復(fù)費1012萬元。三是繼續(xù)加大林業(yè)有害生物防治力度。全面完成了自治區(qū)林業(yè)廳下達的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)。至今我*境內(nèi)沒發(fā)現(xiàn)美國白蛾跡象。四是嚴(yán)厲打擊林業(yè)違法犯罪行為。全年共查獲涉林行政案件1085起,刑事案件32起,案件查處率100%。全*有97%的森林公安干警通過了初級執(zhí)法資格考試,隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了提高。五是繼續(xù)推進自然保護區(qū)建設(shè)步伐。通過工程項目的實施,科爾沁、圖牧吉兩個國家級自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增強,濕地恢復(fù)和自然保護區(qū)建設(shè)步伐明顯加快,保護區(qū)與轄區(qū)居民關(guān)系更加和諧,一些珍稀的野生動植物資源得到有效保護。

  ---林業(yè)改革深入推進。通過四年的努力,全*集體林權(quán)制度改革明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的主體改革任務(wù)全面完成。扎賚特旗林業(yè)局已率先啟動了林業(yè)綜合服務(wù)大廳建設(shè)工作。

  全*28個國有林場及林區(qū)兩局的標(biāo)準(zhǔn)化林場建設(shè)任務(wù)基本完成,國有林區(qū)剝離辦社會職能改革方案已上報自治區(qū)政府。林區(qū)兩局及阿爾山市林業(yè)局實現(xiàn)了全面停伐,并得到了自治區(qū)政府的補償。

  ---林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢良好。按照年初全*林業(yè)工作會議提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”的工作要求,各地林業(yè)部門積極實施了以果樹經(jīng)濟林、食用菌、種苗、森林豬飼養(yǎng)等為主的產(chǎn)業(yè)化項目,確立了本地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化主打品牌。全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值49587萬元。

  ---生態(tài)文化宣傳力度進一步提高。圍繞生態(tài)文明建設(shè)開展了集中宣傳報道。在防火期內(nèi),**日報社及電視臺連續(xù)刊登和播放防火標(biāo)語,起到了很好的宣傳和警示作用。5月中旬集中開展了以“愛鳥護鳥觀鳥,共享自然之美”為主題的愛鳥周宣傳活動。與**日報社聯(lián)合舉辦了“興林杯”林業(yè)生態(tài)建設(shè)攝影活動,受到了社會各界的廣泛關(guān)注。積極參與**日報社舉辦的“親近母親河”大型宣傳報道活動,提高了全社會生態(tài)建設(shè)與保護意識。

  ---支撐和保障能力有了新的提升。全年累計爭取到位項目資金5.3億余元,保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的順利推進;*林業(yè)科學(xué)研究所承擔(dān)的楊樹新品種選育、近天然人工混交林栽培示范試驗項目順利通過自治區(qū)專家組終審驗收;人工栽植蒿柳養(yǎng)殖天蠶項目獲得成功,引起了*委、行署及自治區(qū)林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;三批計7466戶林業(yè)棚戶區(qū)改造項目進展順利,前兩批6965戶主體全部完工,即將交付使用,第三批501戶也全部開工建設(shè);先后三次邀請自治區(qū)林業(yè)廳、林勘二院專家對全*各級專業(yè)技術(shù)人員在造林綠化、林業(yè)項目申報、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面進行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),并依托扎蘭屯林校,舉辦三期林業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)班,計有150余名財務(wù)人員接受培訓(xùn),使各級業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力和水平得到提升。

  在看到成績的同時,仍存在制約全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的一些瓶頸問題。一是生態(tài)治理難度加大。這些年我*林業(yè)依托退耕還林、“三北”防護林、天然林保護、重點公益林補償?shù)葒伊謽I(yè)重點工程項目,進行了大規(guī)模的生態(tài)治理,使得工程項目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),但局部地區(qū)生態(tài)仍在惡化,后果不可低估。如我*南部科右中旗地處科爾沁沙地北緣,屬受科爾沁沙地危害較嚴(yán)重地區(qū),而在科爾沁沙地治理上,國家沒有專項投入,治理難度較大。二是生態(tài)投入嚴(yán)重不足。隨著全*生態(tài)建設(shè)加速,在造林綠化向縱深推進的過程中,造林立地條件越來越差,保活成本越來越高,國家重點營造林工程投資僅為補助性的投入,加之地方財力有限,遠遠無法滿足實際造林需要。三是基層林業(yè)站建設(shè)薄弱。全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基層林業(yè)站人員少,工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算,無法滿足實際工作需要。四是宜林地落實難度較大。林牧矛盾仍然十分突出,影響林業(yè)再造進程。五是未批先占、少批多占等違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生。

  二、**年重點工作安排

  **年全*林業(yè)工作總體要求是:認(rèn)真貫徹落實全*農(nóng)村牧區(qū)工作會議、全區(qū)林業(yè)局長會議精神,高舉生態(tài)、民生兩面大旗,大力推進生態(tài)文明建設(shè)工程,實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏。

  (一)繼續(xù)加大營造林工作力度,夯實生態(tài)建設(shè)基石。

  全年完成營造林面積60萬畝。要結(jié)合義務(wù)植樹、四旁植樹和部門綠化活動,完成通道綠化150公里、造林2700畝,廠礦綠化620畝,工業(yè)園區(qū)綠化506.5萬株,村屯綠化606畝;繼續(xù)推進生態(tài)建設(shè)“一旗一景”工程;全面完成自治區(qū)下達森林撫育試點任務(wù)31萬畝;利用春季對20xx年10萬畝退耕地造林的不合格面積進行全面補植、補造,確保國家檢查驗收達標(biāo)。

  (二)繼續(xù)加強森林資源保護與管理,鞏固生態(tài)建設(shè)成果。突出抓好森林草原防火工作,重點圍繞“5.21”*入境火十周年,舉辦一次大型防火宣傳及演練活動,希望林區(qū)三局、阿爾山市林業(yè)局、科右前旗林業(yè)局、*森警支隊及*林業(yè)局各相關(guān)部門密切配合,確保此項活動見成效;3月10前要完成*旗兩級防撲火預(yù)案的修改工作;切實加強征占用林地管理,主動為全*大項目征占用林地做好服務(wù),嚴(yán)防林地流失和非法流轉(zhuǎn);按照*行署《關(guān)于保護與發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制的通知》精神,啟動旗縣級政府林地保護責(zé)任狀,落實林地保護責(zé)任;按照國家林業(yè)局要求,在全*范圍內(nèi)搞一次林地、濕地及野生動物保護專項檢查;高度重視林業(yè)有害生物防治工作,全面完成自治區(qū)林業(yè)廳下達的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo),做好美國白蛾這一外來林業(yè)有害生物入侵的防范工作;認(rèn)真實施好天然林資源保護二期工程及國家級重點公益林補償項目;積極爭取國家林業(yè)局《濕地保護與利用“”規(guī)劃》中的圖牧吉濕地、五岔溝洮兒河濕地、白狼洮兒河濕地公園建設(shè)項目,加快全*自然保護區(qū)建設(shè)進程。力爭內(nèi)*青山保護區(qū)晉升國家級保護區(qū)盡快獲國務(wù)院批復(fù);大力推進國有林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,對全面停伐后的林區(qū)職工支持搞林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)及從事森林旅游產(chǎn)業(yè)。

  (三)繼續(xù)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動富民興林步伐。大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”工程,北部林區(qū)重點實施好有機種苗產(chǎn)業(yè)、以黑木耳為主的食用菌產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè);突泉縣、科右前旗主打特色林果業(yè);扎賚特旗以特色養(yǎng)殖為主,兼顧發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),與好森溝、阿爾山形成旅游帶;科右中旗以沙產(chǎn)業(yè)為主,擴大沙柳、楊柴、白刺種植面積,年內(nèi)完成5萬畝,逆向拉動科爾沁沙地治理。

  (四)繼續(xù)深化林業(yè)各項改革,構(gòu)建林業(yè)發(fā)展新格局。

  全面完成旗縣級林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)工作,為分林到戶后的林農(nóng)搭建一個流轉(zhuǎn)交易的平臺及提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù);跟蹤國家國有林場改革試點動向,開展全*國有林場調(diào)研,適時啟動國有林場改革工作;推進重點國有林區(qū)改革,進一步理順國有林區(qū)管理體制,明確管理責(zé)任,強化生態(tài)保護與建設(shè)職能,力爭全面完成剝離國有林區(qū)承擔(dān)的社會職能工作;開展基層林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),編制基層林業(yè)站建設(shè)規(guī)劃,爭取利用五年時間完成全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林業(yè)站達標(biāo)建設(shè)。

  (五)繼續(xù)加強支撐和保障能力建設(shè),推動現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。完成向上爭取項目資金4.23億元。積極爭取林業(yè)棚戶區(qū)改造剩余轉(zhuǎn)移資金,用于防沙治沙工作,加快我*境內(nèi)科爾沁沙地治理進程;加大林業(yè)科技創(chuàng)新力度,今年力爭推廣蒿柳養(yǎng)蠶1000-3000畝,培育全*林產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。以北部林區(qū)為基地,做好野生榛子培育工作;繼續(xù)加強與自治區(qū)林科院、國家林業(yè)局科技司的溝通聯(lián)系,不斷提高全*林業(yè)科研能力和水平;全面完成第三批、第四批計988戶林業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。

  三、認(rèn)清形勢,搶抓機遇,全面完成**年全*林業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)

  良好生態(tài)環(huán)境是社會文明進步的重要標(biāo)志,是人類賴以生存的基礎(chǔ)和保障,是經(jīng)濟發(fā)展必須堅守的底線和不可觸及的紅線。生態(tài)建設(shè)工作已經(jīng)引起了黨和國家的高度重視,黨的十八首次把生態(tài)文明建設(shè)提升至與經(jīng)濟、政治、文化、社會四大建設(shè)并列的高度,列為建設(shè)中國特色社會主義的“五位一體”的總布局之一,成為全面建成小康社會任務(wù)的重要組成部分并寫入黨章。自治區(qū)黨委、政府也高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作,今年政府工作報告對生態(tài)文明建設(shè)進行了重點闡述,自治區(qū)黨委王君書記在全區(qū)經(jīng)濟工作會議上明確提出要抓好通道綠化、廠礦綠化、園區(qū)綠化、村屯綠化工作。全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)會上自治區(qū)黨委李佳副書記、政府王玉明副副主席都對今年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作做出了重要指示。*委、行署領(lǐng)導(dǎo)也對林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作給予了高度重視,近期多次專門聽取林業(yè)部門工作匯報,幫助協(xié)調(diào)解決存在的問題。我們林業(yè)部門深感責(zé)任重大、使命艱巨。要進一步創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,強化工作執(zhí)行,狠抓工作落實。為如期完成全年林業(yè)各項目標(biāo)任務(wù),提出以下幾點要求:

  一是細化目標(biāo)任務(wù),加強督促檢查。各級林業(yè)部門要對照全年林業(yè)工作要點,強化方案制工作方法,制定具體實施方案,突出重點工作,明確工作要求,加強檢查指導(dǎo);要嚴(yán)格按照制定的工作方案,狠抓各項工作的落實,避免工作的隨意性和盲目性;要將各項任務(wù)目標(biāo)逐級細化分解,列入對各級林業(yè)部門、*林業(yè)局各科室及所屬事業(yè)單位年度業(yè)務(wù)實績考核的重要內(nèi)容,實行嚴(yán)格的署名制責(zé)任制度,落實責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人,確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人;各級林業(yè)部門之間、*局各部門之間要加強工作溝通聯(lián)系,取長補短,定期交流工作進展情況和好的經(jīng)驗作法,共同探討提高工作實效的途徑,做到上下聯(lián)動,步調(diào)一致,形成工作的合力;局紀(jì)檢組、機關(guān)黨委要對全*林業(yè)各項重點工作、局機關(guān)各科室工作實行嚴(yán)格的跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時研究對策,及時進行整改。

  二是創(chuàng)新工作機制,形成發(fā)展合力。深入貫徹落實*委、行署《關(guān)于深化改革、加快非公有制林業(yè)發(fā)展的意見》精神,牢固樹立“不求所有、但求其綠”的發(fā)展理念,繼續(xù)堅持“誰造誰有、經(jīng)營者受益”的原則,鼓勵各種社會主體跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式,采取承包制、股份合同制、先造后補制、招投標(biāo)制等多種形式參與造林綠化,引導(dǎo)社會資金及各類生產(chǎn)要素向林業(yè)領(lǐng)域流入,彌補生態(tài)建設(shè)資金短缺的問題;要為非公有制林業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,允許各類非公有制主體參與林業(yè)重點造林工程建設(shè),并享受相應(yīng)的政策待遇;進一步強化義務(wù)植樹和部門綠化工作,為避免義務(wù)植樹走過場,流于形式,要求每個旗縣市都要建成3處以上的義務(wù)植樹基地,分解任務(wù),落實責(zé)任,實行義務(wù)植樹一包五年的長效機制,包栽、包活、包管護,林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭參加義務(wù)植樹活動;各級綠化委員會要真正擔(dān)負(fù)起職責(zé),督促有綠化任務(wù)的單位和部門保質(zhì)、保量完成部門綠化任務(wù)。

  三是做好項目爭取,增強發(fā)展動力。 認(rèn)真研讀中央一號文件精神,抓住國家政策疊加的歷史機遇 , 科學(xué)謀劃,對照找準(zhǔn),形成規(guī)劃,成為項目,加大爭取力度,確保每一項政策都能落到實處,把這些優(yōu)惠政策“榨干用盡”。*局各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各旗縣市林業(yè)部門都要制定出爭取項目資金計劃,并積極進行盯跑;要靈活掌握政策,捆綁項目資金,集中精力干大事。積極爭取增加“三北”防護林工程、退耕還林工程任務(wù)量,特別是“三北”工程中的封育任務(wù)量,爭取造林補貼試點、低產(chǎn)林改造、經(jīng)濟林推廣等項目,擴大旗縣市造林綠化資金的注入量;繼續(xù)完善林業(yè)項目庫管理,做到報送一批、儲備一批;要嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定,除不可抗拒因素外,嚴(yán)禁隨意變更建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容,保證工程質(zhì)量;要加強項目資金管理,加大資金監(jiān)管力度,嚴(yán)禁任何形式的截留、擠占、挪用和串用,確保資金安全。自治區(qū)扶貧辦、農(nóng)牧業(yè)廳、林業(yè)廳、旅游局近日印發(fā)了國務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局及國家旅游局出臺的《關(guān)于集中連片特殊困難地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃編制的指導(dǎo)意見》,重點是引導(dǎo)財政專項扶貧資金集中投放,合力推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作,探索針對扶貧對象的差別化扶持政策。*林業(yè)局已將《意見》轉(zhuǎn)發(fā)各地,各旗縣市林業(yè)局及五、白兩局一定要高度重視,認(rèn)真研究《意見》內(nèi)容,會后抓緊啟動縣級產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃的編制工作;切實加強林業(yè)統(tǒng)計工作,嚴(yán)格按照上級有關(guān)統(tǒng)計報表制度的要求,注重提高林業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量,做到不漏報、不瞞報、不錯報,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性和真實性,為科學(xué)決策提供依據(jù)。

  四是強化內(nèi)務(wù)建設(shè),提高執(zhí)政能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八提出《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》及自治區(qū)黨委、政府出臺的《改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的七項規(guī)定》的要求,全面加強林業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),樹立林業(yè)部門良好形象。繼續(xù)加強林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),完善廉政風(fēng)險防控機制,從源頭上防治腐敗;深入開展森林公安“執(zhí)法規(guī)范化促進年”活動,推進森林公安隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、辦公信息化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高執(zhí)法能力和水平;繼續(xù)加大對各級林業(yè)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高干部隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;進一步強化宗旨服務(wù)意識,繼續(xù)推進政務(wù)公開和窗口服務(wù)工作,促進行政權(quán)力透明,提高辦事效率;深入開展機關(guān)文明創(chuàng)建活動,以良好的作風(fēng)凝聚人心,以優(yōu)良的政風(fēng)推動工作,形成人人趕先進、人人比先進、人人爭先進的工作態(tài)勢,構(gòu)建風(fēng)正氣順,政通人和的工作新局面;加大生態(tài)文明宣傳力度,大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)在推進小康社會進程中的地位和作用,大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)對建設(shè)美麗中國、實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的重大意義,及時向上報送林業(yè)信息,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù);年內(nèi)啟動林業(yè)志編纂工作。

  同志們,今年全*林業(yè)各項工作目標(biāo)任務(wù)已明確,關(guān)鍵在于抓落實。面對繁重的林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù),我們林業(yè)部門要把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來,統(tǒng)一到*委、行署的決策部署上來,統(tǒng)一到全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的大局上來,頑強拼搏,努力工作,為推動生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)又好又快發(fā)展,為實現(xiàn)美麗做出新的更大的貢獻 。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇19

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,我們在這里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會議,會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作,表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人,安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作,理清思路,發(fā)揮優(yōu)勢,加快推進我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展。一會兒,各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并在今后的工作中抓好落實。剛才,對20xx年農(nóng)牧工作先進集體、先進個人進行了表彰,在此,我代表農(nóng)牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀,希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作,在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面,我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,并談幾點意見。

  20xx年工作回顧

  20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長。20xx年,全縣糧食總產(chǎn)達9936萬公斤,再創(chuàng)歷史新高,灘羊飼養(yǎng)達250.8萬只,同比增長17.6%,全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元,同比增長8.5%。20xx年,農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個,“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進集體”等廳局級獎12個,“創(chuàng)園先進集體”等縣級獎12個。

  一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝,高產(chǎn)基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達5.8萬畝。

  二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個,養(yǎng)羊棚舍3229座,全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達122個,園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達100萬只以上,全縣灘羊飼養(yǎng)量達250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標(biāo)準(zhǔn),補助基礎(chǔ)母羊2萬只,投放種公羊2370只,養(yǎng)羊貸款貼息500萬元,金融機構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護,規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用,加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè),目前,灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

  三、草原生態(tài)保護建設(shè)取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手,進一步加大草原建設(shè)和管護力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝,享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補助36622戶,僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元,戶均1800多元。人工種草30.66萬畝,其中多年生牧草近10萬畝,補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

  四、動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進。在抓好常規(guī)免疫接種的同時,重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作,全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產(chǎn)地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營場所,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營、證照不全、沒有備案的個體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營戶。

  五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績。20xx年,由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元,重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元,重點項目有草原生態(tài)保護獎補項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項目等。

  同志們,20xx年,是我們攻堅克難、負(fù)重拼搏的一年,也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來,面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn),我們堅定信心、埋頭苦干,團結(jié)一心、奮發(fā)進取,取得了令人矚目的新成就,譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得,是縣委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表農(nóng)牧局,向大家表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  回顧一年來的工作,我們深切體會到:抓項目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心,抓工作落實是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難:水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸,農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場風(fēng)險的能力還不強,農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動,規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競爭力弱,品牌優(yōu)勢還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn),我們要切實增強全局意識、責(zé)任意識、危機意識,堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,扎實工作,為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

  20xx年重點工作

  20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年,也是全面落實縣第十三次黨代會精神,推進縣域經(jīng)濟跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是:以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神,以打造全國雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo),以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng),以建設(shè)“三個百萬基地”為重點,以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”,打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”,建設(shè)“三大基地”,培育“三大龍頭企業(yè)”,建成“五大展示區(qū)”),依托規(guī);瘓@區(qū)(基地)建設(shè),大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇20

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:

  新年好!

  剛剛過去的__年,是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下,我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營中求發(fā)展的勢態(tài),取得了良好的業(yè)績。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經(jīng)濟效益,__年汨羅祥賢將翻開新的篇章,我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚,我也不比多說了,下面我就施工現(xiàn)場這一方面,不說總結(jié)稍微概況一下。

  __年我們施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力,圓滿地完成了全年度各項安全、質(zhì)量管理目標(biāo),取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生,未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中,__年施工現(xiàn)場管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號!

  回首一年來的工作,我們工作在施工現(xiàn)場的各位同仁具體做了以下工作,我概要的說一下。這也是我們在今年應(yīng)該做的更細致、更具體、更專業(yè)的幾點。

  一、用制度管人,提高公司員工對安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識

  公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

  的發(fā)展趨勢,在今年我們要在加強進行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點、依據(jù)現(xiàn)行各項安全質(zhì)量管理制度,做到定人、定崗、定責(zé),有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。

  二、加強安全監(jiān)督、質(zhì)量管理,強化全員安全意識和質(zhì)量防范意識

  __年在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面,我們公司現(xiàn)場管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點、難點;為消除現(xiàn)場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無小事,施工現(xiàn)場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的,__年我們的工作要樹立安全人人有責(zé),人人管安全的意識。我們要做到現(xiàn)場每一個崗位管理人員都是一個安全員,將每一個點上的安全員擰成一股繩,織成一張安全網(wǎng),我們只有編制好了這張安全網(wǎng),我們才能在這張網(wǎng)下強大我們的公司,發(fā)展個人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

  三、建立并落實項目管理目標(biāo)制度

  1、在安全方面:杜絕傷亡事故的發(fā)生,堅決做到零傷害、零事故。

  2、質(zhì)量方面:對工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達到100%,受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達到100%。

  要完成這樣一個目標(biāo),必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程,是我公司今年層數(shù)較高的房建工程,該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多,與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險因素。因此在施工過程中,我們分階段針對現(xiàn)場施工特點將重點施工對象列入重點質(zhì)量安全監(jiān)測對象。采取一系列的措施(首先對所有入場工人進行安全教育及安全技術(shù)交底,做到?jīng)]有進行安全教育的人員堅決不能上崗作業(yè),并要求現(xiàn)場安全員每天進行班前安全教育,并在生產(chǎn)的過程中進行檢查,發(fā)現(xiàn)危險因素和人的不安全行為及時處理,保證安全生產(chǎn)無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故,以工程質(zhì)量一次性驗收合格順利完工。

  四、落實生產(chǎn)責(zé)任制,做到誰主管誰負(fù)責(zé)

  安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項職責(zé)落實到每位管理人員,把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來,確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管,避免了同一件事多人管,一件事沒人管得情況。

  雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成,但各個管理人員的責(zé)任制還需進一步落實,完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),以促使各項目部安全質(zhì)量工作管理更加細致,同時更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個人做,所以責(zé)任一個人單的情況,同時建議進一步形成獎罰制度以經(jīng)濟驅(qū)動責(zé)任制的落實。

  五、__年工作存在的不足和問題

  1、施工現(xiàn)場專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足,加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個別項目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任,導(dǎo)致我方現(xiàn)場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因,加強自身管理隊伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。

  2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到:亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣,各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國華爾街發(fā)生一場金融風(fēng)暴,這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強,對于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視,或是視而不見。錯誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,但是不怕一萬就怕萬一,由于“蝴蝶效應(yīng)”就非常可能導(dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

  3、公司內(nèi)部在團結(jié)方面有待加強:我們每一個人好比一根手指,如果與別人打架是,用一根手指插人,別人不會覺得痛反而你手指會痛,但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心,以公司利益為重點,團結(jié)一致全心全意的投入工作。

  4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升:我們每個管理人員都會接受指令和發(fā)出指令,我希望一旦接受到工作安排后,能及時高效率的執(zhí)行,不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個回饋,那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海,這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙,對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。

  七、__年工作計劃(針對管理的計劃)

  __年我公司全體應(yīng)努力營造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1、全面落實安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實安全管理制度。在__年,不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故,對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進行處罰。

  2、每一個管理人員應(yīng)該根據(jù)各項目部工程施工特點,合理利用各項資源,積極召集各個專業(yè)施工班組,積極配合我公司班組選擇及價格下壓。

  3、重點加強對掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。

  4、杜絕傷亡事故的發(fā)生,堅決做到零傷害、零事故。

  質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長遠發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作,就是為祥賢公司保駕護航!__年,我們在安全質(zhì)量方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效。但是,安全質(zhì)量管理工作任重而道遠,我們應(yīng)堅持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實這個動態(tài)指導(dǎo)和管理理念,在__年的工作中我們要進一步強化員工安全意識;著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識;使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!

  最后。在此新年喜慶之際,請允許我代表公司全體員工,向董事長及其家人至以最誠摯的祝福,祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

  謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇21

  各位、各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興今天能夠在這里與20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx。

  回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

  20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

  為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

  為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越了強有力的內(nèi)部支持。

  在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

  明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo),研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

  我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

  “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的來指導(dǎo)、落實。

  即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的,為騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!

  謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇22

  在咸陽市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下,經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的不懈努力,我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元,比年同期提高了,順利的完成了咸陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務(wù),同時也完成了萬元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持,也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻,我在這里向長期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意;仡欉@一年來的銷售,我們主要做了以下工作

  一、深挖電彩店銷售潛力

  加強電彩店銷售管理及宣傳工作,經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況,及時送票,兌獎,保證銷售的連續(xù),穩(wěn)定。

  二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點

  在拓展渠道,發(fā)展專營網(wǎng)點、戶外網(wǎng)點上,我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設(shè)了多個戶外銷售網(wǎng)點,保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。

  三、宣傳到位、婦孺皆知

  在體彩頂呱刮宣傳工作上,我們按照不同時期的銷售重點,懸掛相對應(yīng)的醒目橫幅,使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動,根據(jù)省中心的要求,我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品,將其懸掛在店內(nèi)或門頭進行生動化展示,幫助大家進一步的認(rèn)識體彩頂呱呱,并使其有興趣參與進來;此外,我們充分利用各類形象墻,制作中獎喜報,展示中獎彩票,進一步提升大家對頂呱刮品牌的認(rèn)知度,刺激消費者購彩,營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績,為咸陽市體彩爭光。

  四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位

  定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點的銷售員,我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理條例》中的各項規(guī)定,讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法,了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則,并對銷售員進行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓(xùn),讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來對待,做到有問必答,著力壯大每個網(wǎng)點的彩民隊伍。在服務(wù)方面,我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點創(chuàng)造各種便利條件,保證送票電話暢通,做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點克服經(jīng)營中的各種困難,熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點配備御寒衣物,消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴(yán)寒,無論是白天還是黑夜,他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面,我們不斷加大投入,由于資金的充足,保證了票種齊全,滿足了彩民的多種需求,大大提高了各網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的積極性,為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個方面的工作:、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作,使電彩店的銷量化。

  1、繼續(xù)開展渠道拓展工作,在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫,提高戶外銷售網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量,保證設(shè)一個網(wǎng)點就存活一個網(wǎng)點。并在實施中及時發(fā)現(xiàn)新問題,并解決問題,打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  2、加大宣傳力度,爭取在戶外吸引路人的關(guān)注,在門前抓住路人的好奇心,在店內(nèi)刺激消費者的購買欲 望。

  3、做好銷售代表與各網(wǎng)點的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常拜訪網(wǎng)點,互相溝通,互相信任、最終達成聯(lián)盟。對各網(wǎng)點繼續(xù)加強管理,保證安全銷售并做好服務(wù)工作。

  在新的一年里,我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐,以體彩大局為重,立足實際,多動腦筋,準(zhǔn)確把握營銷策略,攜手彩票業(yè)廣大同仁,帶領(lǐng)團隊更上一層樓,為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!財運亨通!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇23

  剛才聽了各科室的工作總結(jié),總的感覺,大家對年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分,總結(jié)的比較全面,年度任務(wù)完成的比較好。下面,我簡要回顧一下分局的全年工作,講講工作中存在的主要問題,并對明年的重點工作做出初步安排。

  一、20xx年工作完成情況

  年初以來,分局按照市局工作要點,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為引領(lǐng),堅持服務(wù)“從快”,把關(guān)“從嚴(yán)”,積極開展環(huán)境綜合整治,不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,著力改善轄區(qū)環(huán)境條件,較好地完成了年度各項任務(wù)。

  ——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計劃,14家食品加工企業(yè)廢水實現(xiàn)達標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家,拆除鍋爐21臺,煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè) 75 家企業(yè)煙塵排放綜合整治,拆除 17 家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項,預(yù)計年削減主要污染物COD832噸,二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠,區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

  ——排污收費再創(chuàng)新高。實際完成排污收費3410萬元,超出市局下達的收費指標(biāo)610萬元?鄢郎p收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元,今年減收因素少收2100萬)

  ——環(huán)境監(jiān)管力度加大。受理查處環(huán)境信訪投訴1214 件,辦理市區(qū)人大建議、政協(xié)提案7件,市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環(huán)境違法行為183起,收繳罰款131 萬元。出動監(jiān)察人員5338人次,檢查企業(yè)2787家次,檢查重點企業(yè)161家次,減排項目18家次。完成沿海排污口調(diào)查并完善排污口變更檔案。對營城子工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)進行了全面檢查,對11家有問題的企業(yè)下達了限期整改通知并監(jiān)督其按期完成整改。對15家施工單位進行重點監(jiān)管,查處夜間違法施工信訪投訴125件,對其中6家夜間違法施工行為進行行政處罰

  ——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項目1150 件,無超時限審批。對15個區(qū)政府重點建設(shè)項目開辟綠色審批通道,及時辦理環(huán)境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次,行政許可聽證會1次,行政執(zhí)法無訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強內(nèi)部掃法監(jiān)督考核,組織開展業(yè)務(wù)工作的自查互查,質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,質(zhì)量分目標(biāo)全部實現(xiàn)。創(chuàng)建市級綠色學(xué)校1所,省級綠色社區(qū)1家,申報國家級綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動,車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經(jīng)費比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務(wù)年”活動,分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評價。

  一年來,分局在履行環(huán)保職能、加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面,主要采取以下幾點措施:

  (一)創(chuàng)新污染治理工作思路,開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗,我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路,即:發(fā)揮“三個作用”,開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,把環(huán)境綜合整治作為政府行為,依靠區(qū)政府部門和街道辦事處,組織實施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用,資金投入以企業(yè)為主,治理項目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用,分局負(fù)責(zé)制定治理方案,并對治理過程進行監(jiān)督,對治理結(jié)果進行驗收。

  開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側(cè)重于“點”、“線”治理,轉(zhuǎn)變到集中開展區(qū)域治理,是我們在環(huán)境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作,開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質(zhì)量的改善,逐步推進整體環(huán)境質(zhì)量的提升,對甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造,將起到典型示范作用。

  (二)發(fā)揮街道職能作用,環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合,組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等,收到了良好效果。今年我們在走訪街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對環(huán)保工作意見、建議的基礎(chǔ)上,確定要發(fā)揮街道職能作用,把環(huán)保工作向基層延伸。在加強基層環(huán)保工作、加快推進生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中,建立“分局、街道、社區(qū)”三級環(huán)境監(jiān)管體系,完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò),消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”,使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動;四是配合分局專項環(huán)境綜合整治,解決人民群眾反映強烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用,幫助街道解決經(jīng)濟發(fā)展中對企業(yè)的管理問題。

  通過發(fā)揮街道職能作用,較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足,環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋,環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn),環(huán)境糾紛難以及時就地解決,環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。 同時,也為街道經(jīng)濟發(fā)展提供了及時、有效地服務(wù)保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法,為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業(yè),在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護行政許可,為街道增加稅收400多萬元。

  (三)積極破解信訪難題,全力維護社會穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民,人民群眾對環(huán)境的訴求長期得不到根本解決,已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強烈的環(huán)境信訪投訴,保證夏季達沃斯年會和國慶60周年大慶期間,不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件,作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項重點任務(wù)。

  一是建立信訪預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作機制,做好控制和疏導(dǎo)。

  二是抓住重點,對易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域,加大信訪預(yù)防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動,同居民建立聯(lián)系,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,防止居民大量投訴。

  三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中,加強對投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo),防止矛盾激化,避免越級訪和群訪的發(fā)生。

  四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監(jiān)察科長帶專人組織現(xiàn)場調(diào)查,對大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件,進行了查處和矛盾化解,防止了事態(tài)進一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴,防止了信訪事件升級。

  (四)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識,理順了發(fā)展與保護的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系,把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中。科級以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對子,通過開展對口幫撫活動,使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊伍素質(zhì);強化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強化監(jiān)督、加強案件過程控制;強化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強化責(zé)任、保證案件罰過適當(dāng)?shù)任屙棿胧狗志值男姓䦂?zhí)法質(zhì)量有了較大提高,全年無行政訴訟案件和行政復(fù)議案件,經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查,行政審批、行政處罰和排污收費,均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作,科級干部的責(zé)任意識有了明顯增強,領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研,為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案,提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極采取應(yīng)對措施,扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署,堅決實施,保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負(fù)責(zé)制,為區(qū)政府重點工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強行政執(zhí)法監(jiān)督考核,完善質(zhì)量管理長效機制,提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強政務(wù)督辦和對內(nèi)對外工作協(xié)調(diào),嚴(yán)格行政管理,保障了分局各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

  通過加強隊伍建設(shè),提高了人員素質(zhì),提高了分局在政府機關(guān)的地位和社會上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評為雙十佳窗口,連續(xù)第五年榮獲先進窗口榮譽稱號,謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人、廉政標(biāo)兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區(qū)機關(guān)工委評為先進黨務(wù)工作者,王劍同志被評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進個人,李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進個人。在這里我要特別強調(diào),今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進單位,這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān),對我們分局工作的肯定,是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認(rèn)可,更是我們分局全體員工的榮耀!

  一年來,分局所完成的每一項工作,都是大家團結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果,所獲得的每一項成績,都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子,向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

  二、存在的問題及原因

  在肯定成績的同時,也要看到我們的工作,與市局的要求、與其他分局相比,還存在不少差距。有兩個方面的問題,我們必須要有清醒的認(rèn)識。

  第一個問題:分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色,決定了我們與其他分局相比,有獨特之處。所以,我們的每項工作都應(yīng)該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作,我們不僅要考慮如何去做,更要考慮如何做出特色。

  實際上有好多工作我們做了,但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

  在強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面:這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足,卻完成了其他分局幾倍的工作量,20xx年以來我們有5名科長立三等功,8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這足以說明,我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的,但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。

  在信訪查處方面:我們一年的信訪查處數(shù)量,是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法,采取了一些措施,收到了明顯成效。但是,在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”,被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。

  在發(fā)揮街道職能作用,環(huán)保工作向基層延伸方面:這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上,都取得了實實在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法,走到了我們的前邊,得到市局的重視和推廣。

  在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面:這是我們分局獨有的工作,也是區(qū)政府重視的工作,我們今年開始做了,但沒有推出。

  還有其他方面的的工作,我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看,沒有形成我們工作特色的原因,一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時,僅從如何完成任務(wù)的角度考慮,沒有從該工作可能對全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮,沒有從環(huán)保工作的長遠發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù),沒有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強調(diào),各科對完成的每項工作都要做好工作總結(jié),總結(jié)成績,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,分析原因,但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的,創(chuàng)意是我們提出的,做法是我們先行的,但是,有的沒有堅持下去,有的仍停留在原有基礎(chǔ)上,沒能進一步升華,讓其他單位走到了我們前邊。

  突出分局工作特色的問題,我們大家都要認(rèn)真考慮,爭取明年在這方面要有突破。

  第二個問題:分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來講,大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是,作為政府機關(guān)的一個部門,作為一支行政執(zhí)法隊伍,能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外,還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來,我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是,注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育,注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理,注重個人能力、不注重團隊作用,注重布置工作、不注重過程控制,注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗等問題,還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在,一是作風(fēng)松懈,不遵守正常工作秩序;二是管理松懈,不堅持規(guī)章制度;三是辦事拖拉,不講究工作時效;四是滿足現(xiàn)狀,不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比,利用媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動等,我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因,一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠,督導(dǎo)檢查不及時、不到位;另一方面,也是我們大家對自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,自我約束力不強。總強調(diào)上級安排的臨時性任務(wù)多,工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因,沒有從主觀上查原因,沒有發(fā)揮好自身潛力。科室內(nèi)之間還缺乏及時有效地溝通、協(xié)調(diào)。

  加強分局全面建設(shè),從整體來講,關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會上的形象。從每個人來講,關(guān)系到自身的成長進步、長遠發(fā)展。因此,我們大家都應(yīng)該引起足夠重視,爭取明年在這方面要有進一步提高。

  三、明年的主要工作及措施

  20xx年分局工作思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo),以落實污染減排和維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點,繼續(xù)堅持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán),不斷加強環(huán)境執(zhí)法隊伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè),完成市局下達的各項任務(wù)。

  按照市局20xx工作要點,除正常業(yè)務(wù)工作外,分局要集中精力做好以下幾項重點工作:

  1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治,按照第二階段治理計劃,完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。

  2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況,按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn),開展廢水超標(biāo)治理。

  3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。

  4、組織新體育場、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研,為砬夏河流域綜合整治完成后,下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。

  5、組織開展大連灣濕地保護工作。

  為完成好明年的工作任務(wù),在明年的工作中,除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外,各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面:

  一是增強創(chuàng)新意識,突出工作特色。由分管局長牽頭,組織業(yè)務(wù)科室,對明年的工作認(rèn)真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統(tǒng)有影響性的工作,從計劃制定、任務(wù)落實、實施過程、達到效果,到最后的經(jīng)驗總結(jié)、包裝宣傳,拿出一個完成的方案,在春節(jié)前提交局長辦公會審定后,按方案抓好落實。

  二是增強效率意識,提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合,在三月底之前,對職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序,提出修改完善意見,需修改作業(yè)指導(dǎo)書的,報請市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的,提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協(xié)調(diào),加強配合協(xié)作,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級業(yè)務(wù)對口部門布置的工作,不論是書面、網(wǎng)上通知,還是電話、口頭交辦,屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的,要主動組織落實,不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個部門的,拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項工作要善始善終,不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如,向上級部門、服務(wù)對象反饋的結(jié)果,承辦人要負(fù)責(zé)到底,不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對各級下達的督辦件,必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件,承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止,不能報到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。

  三是強化制度落實,提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對分局各項制度進行完善,并提出具體措施,各科室按職責(zé)抓好落實。分管局長和科長,既要管事,更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時,要及時發(fā)現(xiàn)和解決人員隊伍的思想問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規(guī)定,必須令行禁止,堅決執(zhí)行,不強調(diào)客觀,不搞變通。

  四是強化爭先創(chuàng)優(yōu),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大,這是客觀事實,但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過其他分局,只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量,也超過其他分局,才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前,各科室對照其他分局,對口查找我們存在的差距,制定出爭先創(chuàng)優(yōu)措施,報分管局長審閱, 在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作,比如媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等,由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合,定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭先創(chuàng)優(yōu)外,在適當(dāng)時機,組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作,擴大我們的視野,進一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  五是加強監(jiān)督檢查,保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監(jiān)督檢查,掌握工作動態(tài),每月例會對計劃落實情況進行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向,掌握分局工作進展情況,每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

  同志們, 新的一年即將開始,讓我們大家緊密團結(jié),奮力拼搏,完成好年度任務(wù),以新的、更加優(yōu)異的成績,使分局的各項工作再上一個新臺階!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇24

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  今天,公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙丙班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙丙班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙丙班組工作的支持!

  20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術(shù)上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙丙班班長,擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:

  1、以維護工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

  2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。

  3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。

  4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。

  短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗,還有深刻的教訓(xùn)。

  對于甲乙丙班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙丙班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的'工程工作人員調(diào)動,班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜,只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。

  “利潤”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點,以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗,這便是對公司的貢獻。

  請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會,對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時也要感謝T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!

  最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

  謝謝各位!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇25

  尊敬的各位,親愛的各位同事:

  大家下午好!

  首先,此刻我想一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希能夠一路珍惜,一路前行。

  公司每年的大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴(yán)肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞,我相信很多同事都會有所感應(yīng),尤其是工作了數(shù)十年的老員工,對于這個詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

  這一點是可以理解的,我們進入職場數(shù)十年,經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進,也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實失去了一些激情,但是你身體里真實存在的,有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠。

  我也已經(jīng)在這個崗位上堅持了十年了,十年的時間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希都可以有一個好的心態(tài),在接下來的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財路滿滿!

  我的發(fā)言完畢,感謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇26

  尊敬的各位、員工同志們:

  大家好!

  我叫,是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際,能夠作為勞模代表在大會上發(fā)言,我感到十分榮幸。今天,我代表的不僅是我個人,還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘,為公司的發(fā)展壯大,奉獻青春和汗水的同志們。在這里,請允許我代表這次受表彰的勞動模范,向所有關(guān)心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝!

  從一名普通員工到公司勞模,能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人,但是我認(rèn)為,只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻,抱著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。

  在過去的一年里,作為選廠的一名工段長,又是主管電氣的一名專業(yè)技術(shù)人員,無論在基層管理工作還是技術(shù)工作中,我都盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作,并取得了一定的成績。而這期間,也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高,而且行業(yè)發(fā)展的速度較快,要能夠順利的完成任務(wù),保證生產(chǎn),就需要對現(xiàn)場的電氣設(shè)備有深刻的理論研究與實際操作維修水平,不僅要懂得其工作原理,更要搞清楚其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必須充分利用業(yè)余時間,翻閱技術(shù)文獻資料與圖紙資料,不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高技術(shù)素養(yǎng),并針對現(xiàn)場設(shè)備開展研究工作,以更好的適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,提高效率,節(jié)能降耗,修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn),迎著困難上,以積極的態(tài)度和頑強的毅力投入工作,我想辦法總比困難多,這樣才更能體現(xiàn)我們工作的能力,更能發(fā)揮我們自身的潛力。

  20xx年已經(jīng)過去了,成績只能代表過去。20xx年生產(chǎn)任務(wù)在即,我會從提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平做起,以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。繼續(xù)做好以下工作:

  1、做好安全管理工作,實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,持續(xù)做好臨時用電的.安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進行定期檢測,防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

  2、繼續(xù)圍繞選廠的各項指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作,規(guī)范選廠電氣自動化專業(yè)管理行為,提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作。

  3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng)。平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

  4、在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理和所需的備件材料,并按要求進行監(jiān)控,對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護的檢查確認(rèn)方面做精做細,確保設(shè)備的保護靈敏有效。

  5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運行情況,降低材料備件的消耗。

  我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)全體電氣維修人員不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新目標(biāo),并在目標(biāo)中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。

  最后,祝愿在座的各位、員工同志們,在新的一年工作順利,身體健康,闔家幸福!也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績,獲得更大的發(fā)展!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇27

  敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

  很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

  我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

  在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

  一.完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門,核

  定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

  二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

  三.根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

  四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

  我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

物價局長年終總結(jié)大會講話 篇28

  同志們:

  大家下午好!

  過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內(nèi)外經(jīng)濟危機、市場競爭日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但在我們?nèi)荷舷履木哿Φ墓餐ο,克難求進,各項工作都取得了長足的進步。在此,我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

  在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足,找出差距,制定措施,改進工作,促進發(fā)展。當(dāng)前,我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題:

  一、 行政管理方面:

  1、醫(yī)院管理還有不到位的地方,核心制度的落實,醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度,但執(zhí)行起來,還不夠嚴(yán)格,或者當(dāng)時嚴(yán)格,而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在,在科室同樣存在,如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

  2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心,沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高,執(zhí)行力低,主動服務(wù)意識差,沒有團隊合力,相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護人員之間的有效溝通,在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內(nèi)在的動力和活力,沒有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

  3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊,起到了一定的專家效應(yīng),但在日常工作中個別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來,缺少能夠支持醫(yī)院長期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干,20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失,給醫(yī)院人才梯隊建設(shè)帶來了很大的阻礙,使人才梯隊中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

  4、中層管理者上下銜接不夠順暢,沒有真正起到上傳下達的作用,部門職能作用發(fā)揮不足,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),不能及時化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,缺乏執(zhí)行力,沒有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用,許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時有發(fā)生,沒有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來及時辦。

  5、今年醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生,雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣L(fēng)氣造成的,但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的,患者投拆接待處理流程不完善,各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負(fù)責(zé)制,對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象,部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通,告知制度沒有到位,服務(wù)沒有完全做到主動、熱情、耐心。

  6、勞動紀(jì)律有待進一步加強,部分員工對醫(yī)院各項勞動紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識不足,還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象,科室對員工請假審批上把關(guān)不嚴(yán),沒有根據(jù)正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式,部分人員抱著僥幸心理,遲到、早退、中間脫崗、替人打卡,甚至有的員工打擦邊球鉆空子,累積休假,重復(fù)休假,希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,改正問題。

  二、醫(yī)療質(zhì)量方面:

  1、臨床科室重經(jīng)營、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對醫(yī)院行政部門安排的工作落實不到位,執(zhí)行力差,醫(yī)患護患之間溝通不到位,不及時,沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚,導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時有發(fā)生。

  2、臨床醫(yī)務(wù)人員沒有良好的自主創(chuàng)新理念,懶于動腦,不能創(chuàng)造性地開展工作,不主動學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)、接受新觀念,缺乏創(chuàng)新性思維,工作中的前瞻性、預(yù)見性、主動服務(wù)性不強;部分醫(yī)生對醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風(fēng)險認(rèn)識不足,手術(shù)準(zhǔn)入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn),不能嚴(yán)格按照各項技術(shù)操作規(guī)范來管理病人,沒能很好的把握尺度,忽視醫(yī)療安全的重要,沒有把個人的責(zé)任意識和執(zhí)業(yè)安全意識放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

  3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高,但仍存在不少問題,如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時,甚至漏記;體檢不全面,尤其對?魄闆r的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠,審簽不及時,指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況,尤其是抗菌素的應(yīng)用,存在同時用藥種類過多,用藥時間長等現(xiàn)象,值得重視,應(yīng)規(guī)范用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對等方面需要進一步加強與醫(yī)生的溝通,杜絕目前仍然存在的有時發(fā)錯藥、開錯輸液單等問題出現(xiàn)。

  4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契,有效溝通需進一步提高,檢驗科等做為醫(yī)院一線窗口,崗位服務(wù)意識不到位,對待患者缺乏主動性,科室工作效率不高,應(yīng)盡量縮短發(fā)送報告時間,方便患者就醫(yī),同時檢查不細化,需強化報告質(zhì)量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高,對科室的設(shè)備儀器維護保養(yǎng)沒有做到專人專管,檢查報告結(jié)果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制,潛在糾紛隱患較為突出。

  三、護理服務(wù)方面:

  1、目前我們?nèi)鹤o理工作中,“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進;咱們的護理工作還只局限于被動的執(zhí)行醫(yī)囑,缺乏主觀能動性,缺乏對患者的人文關(guān)懷,個別護士服務(wù)態(tài)度生硬,把不良的心態(tài)帶到工作中來,工作中使用服務(wù)忌語,不注意說話方式和語氣,缺乏責(zé)任心和同情心。導(dǎo)醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后,主動服務(wù)意識不足,服務(wù)還只停滯在初級層面上,沒有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;

  2、對護理記錄的重要性認(rèn)識不足,“三基”、“三嚴(yán)”意識不強,訓(xùn)練不到位,操作流程還不完善,護理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài),缺乏主動學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識,生活護理不到位,護理等級達不到,跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時,在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身水平;

  3、患者住院期間,自我評價較低,對護士的態(tài)度很敏感,希望得到尊重與理解,希望參與到對自己診療計劃中來,而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分,不注意溝通技巧,解釋不到位,回答問題過于簡單,以至不必要的患者投拆仍時有出現(xiàn);

  四、后勤財務(wù)管理方面:

  1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低,時間概念差,工作拖拉,維修維護不及時,沒有做到勤巡視,多檢查,不注意保護和管理醫(yī)院的公共財產(chǎn)及物品,沒有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家,把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來愛護。

  2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環(huán)節(jié),我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善,藥劑科只注重購銷和質(zhì)量,但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富,沒有及時詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場藥品供需動態(tài),在藥品調(diào)換、價格尋查方面沒有下功夫,對市場價格浮動信息不能及時掌握,使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務(wù)科在入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn),部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全,同時,一些設(shè)備折舊報廢財務(wù)管理不健全,沒有合理化的符合醫(yī)院實際情況的折舊方案,不能及時入帳、消帳,有效的盤活庫存,降低運行成本。

  3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方,食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進一步提高,同時在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度,勤打掃、勤收拾、勤微笑,員工們在打飯時需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇,不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象,注意節(jié)約糧食、杜絕浪費。

  以上所說這些問題,我們都必須認(rèn)真去研究,制定出切實可行的措施,在新的一年里認(rèn)真加以解決,針對這一情況,下面我說一下20xx年我們?nèi)旱墓ぷ魉悸罚?/p>

  一、完善學(xué)科群建設(shè):

  20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一, 以重點學(xué)科為龍頭,應(yīng)用“ 資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機組合起來形成優(yōu)勢學(xué)科群,從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項目方面入手, 衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實力和在醫(yī)療服務(wù)市場中的競爭能力。

  二、 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:

  全院要進一步轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)把入院關(guān),嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級準(zhǔn)入管理,進一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程,健全醫(yī)療質(zhì)控機制,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術(shù)前討論等十二項核心制度,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)程序,一切診療活動從方便患者、利于患者的角度出發(fā),在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實際情況開辟臨床路徑管理,切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”,堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對這些制度的執(zhí)行情況,醫(yī)院將嚴(yán)抓落實,定期組織人員進行重點檢查及督察,努力提高醫(yī)院各項服務(wù)質(zhì)量。

  三、 優(yōu)化人才梯隊建設(shè):

  近幾年來我們把人才梯隊建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本,堅持以人為本,留住特色人才,引進特需人才,取得了一定成績,然而既要培養(yǎng)人才,又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問題,人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層,給醫(yī)院人才梯隊建設(shè)帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點,大力加強專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個梯隊建設(shè),結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展,進一步完善培養(yǎng)計劃,調(diào)整人才培養(yǎng)方式,我們要運用拿來主義,引進更多的特色專業(yè)人才,并通過走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養(yǎng)和引進,逐步解決人才斷層問題。同時采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件,落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇,盡可能地解決他們的后顧之憂,傾注個人情感、提供發(fā)展平臺,真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人,保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁,使專業(yè)人才隊伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長效機制。

  四、 完善院內(nèi)文化建設(shè):

  嚴(yán)峻的市場競爭,要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設(shè)時代,醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化,完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點,在全院上下開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評選等特色活動,提升醫(yī)院服務(wù)品牌,通過進一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠信經(jīng)營等文化滲透,不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵,同時通過對員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)市場營銷理念,強化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗,以良好的心態(tài)投入工作中,在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。

  五、強化醫(yī)患、護患溝通:

  建院以來我們一直強調(diào)醫(yī)患、護患溝通的重要性,也通過各種培訓(xùn)、座談等形式強化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識和技巧,明年我們將延著這個思路繼續(xù)走下去,從六個方面來加強:(1)“一個要求”,要求醫(yī)務(wù)人員要有誠信,對患者和家屬要尊重,具有同情心、耐心和細心。

  (2)“兩個技巧”,要求醫(yī)務(wù)人員多聽患者的詢問,多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的,關(guān)心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”,要及時掌握患者的病情變化、醫(yī)療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”,留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受,留意患者對疾病的認(rèn)知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”,避免強求患者即時接受,避免使用刺激語言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯,避免強求患者改變觀點,避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”,針對不同的患者,分別采取預(yù)防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通,以及實物對照形象比喻溝通。

  六、完善營銷體系建設(shè):

  結(jié)合20xx年我們的市場營銷工作情況,在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才,從以下幾方面著手完善醫(yī)院營銷體系:(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作,組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費體檢義診,擴大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院美譽度;(2)動員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系,加大有償體檢的營銷力度,重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā),提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才,擴大轉(zhuǎn)診范圍,走訪新的周邊診所和社區(qū),增加協(xié)議單位數(shù)量,并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法,注重對外的醫(yī)院形象宣傳,展示我們的綜合技術(shù)實力及誠信服務(wù),與其它醫(yī)院走差異化道路,走出只能治療男女疾病的誤區(qū),提升患者的品牌認(rèn)知度。對內(nèi),在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升,創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍,營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度,整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運營的時效性、靈活性,提高性價比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績上要進一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度,定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處,以及與患者交流中存在的問題,力爭在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度,定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息,進一步完善體檢服務(wù)流程,真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。

  七、試行目標(biāo)績效管理:

  為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,我們20xx年將在部分科室試點開展目標(biāo)績效管理工作,以勞動生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo),由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負(fù)責(zé)本科室績效結(jié)果,每個科室形成一個具體的績效管理單位,從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則,試點運行,提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強化責(zé)任心。

  總之,在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前,只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo),團結(jié)一心,努力工作,我們的目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。

  謝謝大家!

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