年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿（精選35篇）

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：

　　下午好！

　　新春佳節(jié)即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司—xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是：對(duì)—xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就—x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)—x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天的會(huì)議議程有五項(xiàng)：

　　1、由—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告；

　　2、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；

　　3、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”；

　　4、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)；

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

　　1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)；

　　2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序；

　　3、聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇2

　　20__年已悄然過(guò)去，充滿期望的20__年已然來(lái)臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿期望的20__年會(huì)更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

　　20__年的工作總結(jié):

　　上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。

　　一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量

　　20__年，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制，來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我們的質(zhì)量方針：堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%

　　二、設(shè)備管理

　　20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

　　三、人員管理

　　員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

　　四、安全生產(chǎn)管理

　　在過(guò)去的一年里，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

　　五、生產(chǎn)管理

　　建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

　　生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。

　　績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

　　制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅(jiān)持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量。

　　六、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

　　20__年工作計(jì)劃

　　一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：

　　1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

　　4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　5、合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常。

　　6、合理調(diào)整計(jì)劃，做到平衡生產(chǎn)。

　　7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

　　二、從以下幾方面加強(qiáng)管理

　　1、加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

　　4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

　　20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對(duì)新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門(mén)配合，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

　　在過(guò)去的一年中，項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安__噸，產(chǎn)品罐區(qū)__噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

　　在整個(gè)過(guò)程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，從細(xì)節(jié)做起，在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)節(jié)決定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?做到全方位的安全管理，結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預(yù)案，及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)~工作中，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，幫助他們成長(zhǎng);生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的'一年中，我將嚴(yán)格要求自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，提高自己，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!謝謝大家。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

　　在過(guò)去的一年中，項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安__噸，產(chǎn)品罐區(qū)__噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

　　在整個(gè)過(guò)程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，首先，從細(xì)節(jié)做起，在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)節(jié)決定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч��?/p>

　　二，做到全方位的安全管理，結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預(yù)案，及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　三、把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，幫助他們成長(zhǎng);生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，提高自己，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　當(dāng)前，我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F(xiàn)在，黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列措施，千方百計(jì)加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點(diǎn)要求。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

　　醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)各種方式努力降低病人費(fèi)用，做到合理檢查、合理施治、合理收費(fèi)。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹(shù)立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問(wèn)必答;二是說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ);三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，學(xué)會(huì)體貼病人，學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作，那就是個(gè)不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制，切實(shí)做到以人為本，貼心服務(wù)。

　　(二)繼續(xù)開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是要繼續(xù)開(kāi)展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門(mén)診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng)，解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí)，要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開(kāi)展好“敬業(yè)愛(ài)崗星級(jí)服務(wù)”，不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在全院大力倡樹(shù)廉潔行醫(yī)之風(fēng)，保障人民群眾健康權(quán)益，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。五是開(kāi)展多種形式的愛(ài)心救助活動(dòng)。我們牽手市慈善總會(huì)開(kāi)展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開(kāi)展的愛(ài)心救助貧困大學(xué)生活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬(wàn)元，下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。

　　當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí)，滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無(wú)從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

　　自去年6月份開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)，我院制訂了一系列的實(shí)施意見(jiàn)和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個(gè)月來(lái)，醫(yī)藥代表又開(kāi)始在醫(yī)院活動(dòng)，有些同志放松了對(duì)自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個(gè)醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，上級(jí)的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)�院職工要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用，解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來(lái)，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點(diǎn)是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)„20xx‟6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問(wèn)題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問(wèn)題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣，給予、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實(shí)入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈(zèng)為名，通過(guò)給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開(kāi)展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室，做到有的放矢地開(kāi)展工作。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請(qǐng)，讓“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)濫檢查、無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)開(kāi)單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門(mén)重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門(mén)實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn)，要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障，要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺(jué)抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺(jué)行動(dòng)，精心為患者省錢(qián)，切實(shí)為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個(gè)黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持思想道德的純潔性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇6

　　各位，各位同仁：

　　玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的兔年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度暨表彰大會(huì)，過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

　　剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧�各位的辛勤勞作，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

　　“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在兔年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了規(guī)劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧�各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)，表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議，把今天的會(huì)議帶回去傳達(dá)給其他員工。

　　各位，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此兔年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

　　今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙丙班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙丙班組工作的肯定！感謝各位同仁對(duì)甲乙丙班組工作的支持！

　　20xx年上半年甲乙丙班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔(dān)任甲乙丙班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

　　1、以維護(hù)工作為中心，開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

　　2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

　　3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

　　4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

　　短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

　　對(duì)于甲乙丙班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙丙班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的'工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍�只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

　　“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

　　請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正！

　　最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！

　　謝謝各位！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇8

　　尊敬的各位，親愛(ài)的各位同事：

　　大家好！

　　其實(shí)感覺(jué)自己做律師做得真的很一般。所以，今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。

　　從正式執(zhí)業(yè)以來(lái)，我也是從一個(gè)“三無(wú)律師”出來(lái)的：無(wú)背景、無(wú)案源、無(wú)人帶。所以一路走來(lái)，基本上屬于摸著石頭過(guò)河。如果用部隊(duì)作比喻的話，我就屬于非正規(guī)軍出身。因此，作為我來(lái)說(shuō)，更期望能傾聽(tīng)到我們所里正規(guī)化部隊(duì)里打造出來(lái)的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，大家無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗(yàn)上才會(huì)得到真正的提升。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，今天讓我站在這里發(fā)言，實(shí)屬所里的層選擇性失誤。

　　不過(guò)，既然我站在這里，我也就真誠(chéng)的和大家匯報(bào)下我的一些想法。

　　第一，在我眼里的成功律師，首要的一點(diǎn)應(yīng)該是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力建立在兩個(gè)基石之上：一是知識(shí)的儲(chǔ)備；二是經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　在知識(shí)的儲(chǔ)備上，我認(rèn)為，一名律師，沒(méi)有精力也不可能對(duì)方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專業(yè)化分工越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天，能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對(duì)法律法規(guī)掌握的爛熟于心、信手拈來(lái)的程度就相當(dāng)不錯(cuò)了。因此，找到一個(gè)自己喜歡，或者至少不討厭的專業(yè)方向是首要任務(wù)。

　　在經(jīng)驗(yàn)的積累上，國(guó)外一位著名律師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：律師的技能在于經(jīng)驗(yàn)。因此，單純的只有知識(shí)儲(chǔ)備，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)演練，通俗地講，對(duì)一些具體的法律事務(wù)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，對(duì)于解決現(xiàn)實(shí)中的法律問(wèn)題也不會(huì)達(dá)到游刃有余的程度。比如前幾天有個(gè)客戶咨詢我一個(gè)鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù)，我就只能簡(jiǎn)單的做一些知識(shí)性的解答，如何具體操作由于沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)，沒(méi)有形成一個(gè)清晰的法律維權(quán)思路。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，但萬(wàn)事總要有一個(gè)開(kāi)頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過(guò)自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè)，否則只要你還想繼續(xù)做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對(duì)的就是永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和積累。

　　二、律師對(duì)自己的收入不要期望過(guò)高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

　　許多沒(méi)有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都幻想律師是一個(gè)光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來(lái)高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然，同時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樵S多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃�自己的收入要比其他行業(yè)高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個(gè)平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個(gè)服務(wù)行業(yè)而已，而且所有費(fèi)用都是獨(dú)自買單，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，律師比起其他勞動(dòng)者，是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

　　從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的，當(dāng)然，做了幾年律師仍然無(wú)法維持基本生存的也不多，大部分律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現(xiàn)在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅(jiān)持努力突破這個(gè)瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，慢慢來(lái)。體驗(yàn)其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，承受住壓力，感受來(lái)自外界的信任。做律師，足夠的堅(jiān)持，一定會(huì)差不到哪里去�！�

　　最后祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂(lè)！謝謝。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

　　剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié)；并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力！

　　我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說(shuō)，無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。

　　不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

　　我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō)，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大！狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí)；來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

　　因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆？無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深愛(ài)我們的家人交代？因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢(qián)請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

　　我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂(lè)。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么？值得嗎？毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)然值得！還以打孔來(lái)說(shuō)，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開(kāi)的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛(ài)我們也被我們所深愛(ài)的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂(lè)，有我們?yōu)楣�司發(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

　　我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過(guò)多年的努力，完成了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái)，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。

　　因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來(lái)之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì)，要讓更多的機(jī)構(gòu)來(lái)了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

　　公司是民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門(mén)作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng)，什么爭(zhēng)權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

　　我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無(wú)旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛(ài)同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī)，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇10

　　縣政府：

　　20xx年來(lái)，我縣物價(jià)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作新跨越，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;圍繞‚服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

　　(一)、價(jià)格管理緊隨市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控

　　1、緊隨汛情、路況，適時(shí)制定了《余干縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。

　　2、緊隨原油價(jià)格，適時(shí)調(diào)整了余干縣液化氣價(jià)格。受金融危機(jī)的影響，國(guó)際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則，波動(dòng)較大時(shí)，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周。這樣既防止了銷售商借機(jī)哄抬物價(jià)，又杜絕各銷售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場(chǎng)的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。

　　3、緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《余干縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門(mén)，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請(qǐng)，對(duì)縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測(cè)算制定一次價(jià)格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

　　4、緊隨市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。為及時(shí)了解、掌握余干商品市場(chǎng)的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況，每月對(duì)大宗商品、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，察看動(dòng)態(tài)、分析走勢(shì)，為政府調(diào)控提供了第一資料。

　　5、緊隨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。鞏固20xx年明碼標(biāo)價(jià)的成果，縣城所有超市、商場(chǎng)、藥店、專賣店開(kāi)展創(chuàng)評(píng)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)的村務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息，讓廣大經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù)。

　　(二)收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整

　　1、緊跟國(guó)家清費(fèi)，開(kāi)展項(xiàng)目核查。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷項(xiàng)目有無(wú)反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

　　2、緊跟私學(xué)教育，開(kāi)展亂收費(fèi)治理。及時(shí)對(duì)有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測(cè)算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)有辦學(xué)、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對(duì)有籌辦許可，但無(wú)收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測(cè)算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對(duì)既無(wú)辦學(xué)許可、又無(wú)收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長(zhǎng)，并對(duì)江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。

　　3、緊跟發(fā)展，及時(shí)制定了《余干縣城市污水處理費(fèi)征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽(tīng)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費(fèi)用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)，并報(bào)市局批準(zhǔn)， 從2月起開(kāi)始由市政局征收。

　　(三)價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查

　　1、緊盯國(guó)家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi)。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊(cè)價(jià)格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問(wèn)題，目前正在接受處理。

　　2、緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限，有的超1倍;代收費(fèi)沒(méi)有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，張榜公布的原則，尤其是沒(méi)有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個(gè)處理。

　　3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財(cái)政局、醫(yī)保局等單位配合，對(duì)全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。

　　4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。

　　5、緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件，截止11月中旬、共受理15件舉報(bào)投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，涉及用電分?jǐn)�、客運(yùn)價(jià)格、品牌專營(yíng)價(jià)格、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開(kāi)票，經(jīng)營(yíng)性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等。

　　(四)價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開(kāi)

　　按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù)，搞好服務(wù)。

　　(五)價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)

　　一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運(yùn)票價(jià)、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi)、教育、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研二是編輯《余干物價(jià)動(dòng)態(tài)》，今年共報(bào)送政務(wù)信息6篇，投稿省市報(bào)刊采用2篇，縣級(jí)采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲情況及采取的措施

　　1、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲勢(shì)現(xiàn)狀

　　近來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)波及全國(guó)，這種全國(guó)大宗商品漲價(jià)必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測(cè)，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受此聯(lián)動(dòng)，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：

　�、� 糧價(jià)緩步上升。10月末早秈米每500克售價(jià)1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價(jià)上升既有國(guó)家連續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價(jià)的正常反映。我縣早秈稻收購(gòu)均價(jià)，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。

　　② 食用油價(jià)反彈。經(jīng)過(guò)食用油價(jià)格一度回落后，我縣部分品種油價(jià)又快速攀升，自10月17日起金龍魚(yú)5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚(yú)大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價(jià)格仍低于去年最高售價(jià)。食用油價(jià)格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價(jià)格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價(jià)由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。

　　③ 菜價(jià)持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測(cè)的14種常規(guī)蔬菜品種價(jià)格中，有6個(gè)品種上漲，4個(gè)持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來(lái)，我縣菜價(jià)高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調(diào)運(yùn)，加之運(yùn)輸成本增加、勞力成本上升助推菜價(jià)上漲。 ④ 肉價(jià)漸次回升。生豬收購(gòu)價(jià)，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場(chǎng)豬肉價(jià)格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月

　　8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價(jià)回升尚屬正常。

　�、� 其他價(jià)格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價(jià)，加上近期食糖價(jià)格‚瘋漲‛，創(chuàng)下今年價(jià)格最高點(diǎn)(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價(jià)格的上漲。

　　譬如：餐飲、早點(diǎn)、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價(jià)格，引發(fā)一片‚漲聲‛。

　　2、價(jià)格走勢(shì)判斷

　　以糧、油、肉、菜等為主的食品作為CPI的重要組成部分，其價(jià)格波動(dòng)最終會(huì)傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)更為廣泛的物價(jià)上漲。其中，糧食對(duì)食品價(jià)格的影響尤為明顯，糧價(jià)上漲不僅直接增加居民食品消費(fèi)支出，還會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過(guò)飼料相應(yīng)漲價(jià)，提高肉禽蛋價(jià)格，并帶動(dòng)蔬菜連鎖漲價(jià)。由此可見(jiàn)，糧食產(chǎn)品漲價(jià)，有可能形成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定，帶動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在短期內(nèi)全面漲價(jià)。因此，關(guān)注糧價(jià)變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的關(guān)鍵。

　　分析我縣后期價(jià)格走勢(shì)，從今年以來(lái)價(jià)格運(yùn)行現(xiàn)狀看，一是糧價(jià)有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫(kù)存充裕，我縣糧食價(jià)格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢(shì)，不會(huì)出現(xiàn)大起大落。二是食品價(jià)格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費(fèi)需求的增加，將拉動(dòng)肉禽蛋價(jià)格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價(jià)上行極有可能。另外，食糖價(jià)格維持堅(jiān)挺。

　　雖然今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格一直在高位波動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時(shí)采取了有效調(diào)控措施，前三季度價(jià)格總水平運(yùn)行呈良性態(tài)勢(shì)，CPI累計(jì)平均上漲3.1%，仍處可控范圍。考慮各方面漲價(jià)因素，我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的。

　　3、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的措施

　�、� 加快‚菜籃子‛產(chǎn)品的生產(chǎn)。縣、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實(shí)‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場(chǎng)需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場(chǎng)供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運(yùn)銷服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)。

　�、� 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。完善價(jià)格監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價(jià)格實(shí)行‚一日一報(bào)‛、‚一周一分析‛，定期發(fā)布分析預(yù)測(cè)報(bào)告，一旦價(jià)格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

　�、� 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督。完善價(jià)格巡查，重點(diǎn)是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、跟風(fēng)漲價(jià)等價(jià)格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷等變相漲價(jià)行為。另外，做好價(jià)格宣傳，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。

　�、� 嚴(yán)控調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)。今年年末和春節(jié)前后，除國(guó)家和省、市統(tǒng)一安排的價(jià)格改革項(xiàng)目外，一律不出臺(tái)新的調(diào)價(jià)措施，以減弱價(jià)格上漲空間。

　　⑤ 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價(jià)格過(guò)快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對(duì)低保戶發(fā)放臨時(shí)菜價(jià)補(bǔ)貼。同時(shí)，可考慮逐步建立與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)掛鉤的困難群體價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制。

　　三、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作打算按照樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題，圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，堅(jiān)持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價(jià)格改革，完善價(jià)格形成機(jī)制，整頓價(jià)格秩序，范價(jià)格行為，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康

　　社會(huì)創(chuàng)造良好的價(jià)格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個(gè)方面的工作：

　　1、完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)測(cè)分析、信息報(bào)建、價(jià)格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。

　　2、進(jìn)一步抓好民生價(jià)格管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價(jià)格的監(jiān)管;抓好春運(yùn)客運(yùn)票價(jià)管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價(jià)的宗旨。搞好污水處理費(fèi)開(kāi)征工作前的調(diào)研、聽(tīng)證等工作。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理。圍繞社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大收費(fèi)清理力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)私立學(xué)校收費(fèi)行為管理，鞏固今年清理成果，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費(fèi)管理規(guī)則，促進(jìn)收費(fèi)管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實(shí)行收費(fèi)公示制，為建立良好的價(jià)格投資環(huán)境提供服務(wù)。

　　4、積極開(kāi)拓價(jià)格服務(wù)領(lǐng)域。大力開(kāi)拓價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評(píng)估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的市場(chǎng)性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時(shí)了解市場(chǎng)供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價(jià)格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。

　　5、加大物價(jià)監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場(chǎng)體系還不夠完善，市場(chǎng)機(jī)制仍不健全，價(jià)格違法行為大量存在。要圍繞‚群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)廣泛重視、黨委政府關(guān)心‛的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)和書(shū)本費(fèi)全免后，學(xué)校變相收費(fèi)的各種違價(jià)行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)行為的檢查，切實(shí)解決‚讀不起書(shū)，看不起病‛的問(wèn)題。進(jìn)一步加大物價(jià)監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，全力抓好市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作，查處‚跳樓價(jià)‛、‚全縣最低價(jià)‛、‚虧本價(jià)‛等價(jià)格欺詐行為，查處價(jià)格壟斷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格等行為，要大膽探索，勇于實(shí)踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對(duì)重要案件、典型案件堅(jiān)決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動(dòng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇11

　　位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

　　回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

　　行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

　　二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

　　在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

　　針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的各位，親愛(ài)的各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，此刻我想一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門(mén)的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái)，我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過(guò)頭來(lái)，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說(shuō)過(guò)分嚴(yán)肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽(tīng)到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來(lái)還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無(wú)幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng)，我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(zhǎng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情，你可能覺(jué)得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

　　我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問(wèn)自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過(guò)于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來(lái)的一餐失去期待，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢？所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來(lái)的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿！

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰會(huì)，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，積極謀劃20xx年的工作，大家也相互交流，放松一下，我覺(jué)得很有必要。這對(duì)于總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，并以此激勵(lì)和動(dòng)員全體干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮斗，以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣，投身到新一年的工作中去，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面進(jìn)步再立新功。借此機(jī)會(huì)，我首先向受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　20xx年，是我市加快發(fā)展的非常重要的一年，也是政府辦公室狠抓落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，政府辦公室面對(duì)行政區(qū)劃調(diào)整的重大變化，按照市委、政府的總體工作要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是狠抓學(xué)習(xí)，干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認(rèn)真組織干部職工集中學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)、辦公自動(dòng)化科技知識(shí)，提高工作技能;學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒、康有喜同志先進(jìn)事跡，陶冶道德情操。學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有專題、有效果，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。深入開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)“文明單位”、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”競(jìng)賽活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，道德素質(zhì)明顯提高。為了掌握大量知識(shí)信息，辦公室積極籌措20多萬(wàn)元資金，給政務(wù)人員購(gòu)置了電腦，使大家開(kāi)闊了視野、拓寬了知識(shí)層面，提高了辦文效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦公室全體干部職工拓寬了新視野，開(kāi)拓了新思維，提高了理論水平，增強(qiáng)了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。

　　二是思路清晰，參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)新的市情，辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作，按照階段性工作重點(diǎn)，集中力量研究、解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺(tái)、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭等影響和事關(guān)全局的重點(diǎn)工作中，我辦認(rèn)真抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行，高效服務(wù)，為實(shí)施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開(kāi)發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產(chǎn)業(yè)基地這兩項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用，辦公室組織專門(mén)人員協(xié)助兩名副市長(zhǎng)主抓，制定工作進(jìn)度表，搶時(shí)間，搶進(jìn)度，同時(shí)積極爭(zhēng)取自治區(qū)黨委和政府以及有關(guān)廳局的支持。經(jīng)過(guò)積極努力，目前，移民開(kāi)發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開(kāi)工建設(shè)，新材料產(chǎn)業(yè)基地前期工作進(jìn)展順利，已有8家企業(yè)進(jìn)入開(kāi)工置業(yè)。在工作中，班子成員都十分重視深入基層調(diào)查研究，對(duì)工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)興市、農(nóng)民增收、國(guó)有資產(chǎn)管理等重大課題，做為重點(diǎn)進(jìn)行專題調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，反復(fù)討論，抓準(zhǔn)主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié)，實(shí)施科學(xué)決策，確保政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。實(shí)踐證明，我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法，是符合實(shí)際的。同時(shí)，信息督查、會(huì)議協(xié)調(diào)、辦復(fù)人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強(qiáng)，保持政令暢通，有效地推動(dòng)了政府工作。

　　三是狠抓落實(shí)，牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力，著力協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題，緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政策措施、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作抓落實(shí)。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長(zhǎng)河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動(dòng)。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研20多次。抓好行政中心建設(shè)管理工作，在資金十分困難的情況下，確保行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實(shí)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)，引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，引資8600萬(wàn)元，實(shí)際到位2400萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的3.6倍。積極組織參加了市直機(jī)關(guān)首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得團(tuán)體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團(tuán)體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個(gè)人第1名和第8名的好成績(jī)，展現(xiàn)了辦公室良好的精神風(fēng)貌。

　　四是強(qiáng)化服務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高。力求改革，大膽創(chuàng)新，辦文力求精。全年共辦理收文3062件，比上年增加了12%;辦理編號(hào)發(fā)文360件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò);辦會(huì)力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、各類專題會(huì)各類會(huì)議共130多次，積極承擔(dān)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議、工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議、城市建設(shè)工作會(huì)議和對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)議等重要會(huì)議的組織工作，件件圓滿成功。辦事力求實(shí)。積極推行依法行政，規(guī)范完善市政府政務(wù)大廳工作程序，實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”，提高政府工作的透明度。截止目前，市政府政務(wù)大廳累計(jì)受理辦結(jié)事項(xiàng)5.6萬(wàn)件，收費(fèi)64萬(wàn)多元，窗口辦件量保持正常運(yùn)行勢(shì)態(tài)。在政務(wù)信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門(mén)信息稿件逾6000條，編發(fā)信息256條次。上報(bào)信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網(wǎng)絡(luò)信息中心，加快實(shí)施政府專網(wǎng)建設(shè)和政府上網(wǎng)工程，促進(jìn)了全市網(wǎng)絡(luò)信息資源共享。在接待工作方面，全年接待考察50余批1500多人次。為市領(lǐng)導(dǎo)外出考察活動(dòng)和來(lái)*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團(tuán)及各界人士，牽線做好科技合作、項(xiàng)目及人才引進(jìn)、產(chǎn)品外銷等工作。后勤保障力求規(guī)范，加油實(shí)行定點(diǎn)制，維修實(shí)行委派制，安全實(shí)行責(zé)任制，一年來(lái)，原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒(méi)有發(fā)生一起失竊失盜案件，辦公室沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。

　　五是促進(jìn)廉潔，公仆形象牢固樹(shù)立。按照“立足教育、著眼防范，關(guān)口前移、責(zé)任到位”的原則，把廉政責(zé)任分解落實(shí)，在全體黨員干部中開(kāi)展了黨性黨風(fēng)教育。通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重要指示和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)條例，教育黨員干部加強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，注重黨性修養(yǎng)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實(shí)，搞好廉潔自律。對(duì)辦公室的各項(xiàng)財(cái)政資金支出、機(jī)關(guān)人員錄用、項(xiàng)目工程招標(biāo)等集體研究決定。結(jié)合辦公室實(shí)際，重點(diǎn)抓了通訊工具、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買小汽車，沒(méi)有借開(kāi)會(huì)之機(jī)發(fā)放紀(jì)念品，沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。全年發(fā)展新黨員1名，轉(zhuǎn)正3名，充實(shí)了黨的新鮮血液。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)從政道德建設(shè)，基本形成了廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的政風(fēng)。

　　經(jīng)過(guò)我們一年的辛勤工作，先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)單位”，被市政府授于“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”，被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位”，被市直機(jī)關(guān)工委授予“文明機(jī)關(guān)”，1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進(jìn)個(gè)人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　以上成績(jī)的取得，都傾注了大家的心血和汗水，正是由于大家團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了新時(shí)期政府辦公室各項(xiàng)工作的新局面。實(shí)踐充分證明，我辦干部職工隊(duì)伍工作扎實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良，在外有較高的威信和信譽(yù)，在內(nèi)有較高的信任度，是一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍;是一支識(shí)大體，顧大局，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)的市直機(jī)關(guān)的排頭兵;是一支愛(ài)崗敬業(yè)，展示主流，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，樹(shù)立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)全面提速、全面優(yōu)化、全面升級(jí)的新時(shí)期。在此，我代表市政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過(guò)你們向支持工作的家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!同時(shí)，也希望大家切實(shí)增強(qiáng)光榮感、自豪感和責(zé)任感，再接再厲，再立新功，為我市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　艱難困苦，玉汝于成。在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中，辦公室干部職工已經(jīng)形成了以實(shí)鑒真、只爭(zhēng)朝夕的精神，這是一種實(shí)事求是，尊重科學(xué)的精神;無(wú)私奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神;團(tuán)結(jié)一心，勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神，是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性精神的充分展現(xiàn)。這是一筆彌足珍貴的精神財(cái)富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)新局面的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我們要相信，有了這種精神，無(wú)論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友：

　　大家晚上好！

　　很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹(jǐn)代表拉風(fēng)家具營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向一年以來(lái)為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工，經(jīng)銷商，供應(yīng)商以及同行朋友表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！春節(jié)即將來(lái)臨，我在這里給你們拜個(gè)早年！

　　過(guò)去的一年，是刻骨銘心的一年！市場(chǎng)蕭條，行業(yè)大環(huán)境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運(yùn)的是我們沒(méi)有一個(gè)人放棄，我們?nèi)�體同仁比以往更加團(tuán)結(jié)、我們的客戶比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時(shí)候，我們打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來(lái)了，我們不但活下來(lái)了，而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬(wàn)，這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)了不起的成績(jī)！這個(gè)榮譽(yù)是我們大家的！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無(wú)比的驕傲！拉風(fēng)家具公司能在兩年多的時(shí)間從原來(lái)不到10人的小作坊發(fā)展到今天，離不開(kāi)你們！在這里再一次向大家說(shuō)聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　當(dāng)然，我們還是一個(gè)很年輕的企業(yè)，還是一個(gè)很稚嫩的團(tuán)隊(duì)，我們還存在許多這樣那樣的問(wèn)題！我們每個(gè)人都要有清醒的認(rèn)識(shí)，看清自身存在的不足！因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的對(duì)別人講，我曾經(jīng)也是一個(gè)拉風(fēng)的人！

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，市場(chǎng)也不會(huì)相信眼淚，市場(chǎng)會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要更多努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新！努力提高工作成效和管理水平！未來(lái)的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下工夫，優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，不盲目追求效益，不盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢(qián)的品牌，我們只做消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品！

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿機(jī)遇的20xx已經(jīng)到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我們不能沾沾自喜，在以后的工作中，我們應(yīng)該再接再厲，我相信，我們一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們拉風(fēng)的明天將會(huì)越來(lái)越好��！

　　最后祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！兔年羊眉吐氣！鴻運(yùn)當(dāng)頭！羊羊得意！兔年發(fā)羊財(cái)！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　大家下午好!

　　過(guò)去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)�院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一、 行政管理方面：

　　1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí)，醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來(lái)，還不夠嚴(yán)格，或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格，而后逐漸淡化。這一問(wèn)題在行政部門(mén)存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開(kāi)展。

　　2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒(méi)有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來(lái)為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒(méi)能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力，沒(méi)有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

　　3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施。雖然我們建立起了一支專家團(tuán)隊(duì)，起到了一定的專家效應(yīng)，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙，使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

　　4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒(méi)有真正起到上傳下達(dá)的作用，部門(mén)職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒(méi)有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來(lái)及時(shí)辦。

　　5、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒(méi)有落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒(méi)有到位，服務(wù)沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。

　　6、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有根據(jù)正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復(fù)休假，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，改正問(wèn)題。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

　　1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門(mén)安排的工作落實(shí)不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位，不及時(shí)，沒(méi)有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生。

　　2、臨床醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有良好的自主創(chuàng)新理念，懶于動(dòng)腦，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)、接受新觀念，缺乏創(chuàng)新性思維，工作中的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)服務(wù)性不強(qiáng);部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，手術(shù)準(zhǔn)入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，不能嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范來(lái)管理病人，沒(méi)能很好的把握尺度，忽視醫(yī)療安全的重要，沒(méi)有把個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)業(yè)安全意識(shí)放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

　　3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記;體檢不全面，尤其對(duì)�？魄闆r的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書(shū)寫(xiě)重視不夠，審簽不及時(shí)，指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在同時(shí)用藥種類過(guò)多，用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象，值得重視，應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開(kāi)錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐?wèn)題出現(xiàn)。

　　4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性，科室工作效率不高，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間，方便患者就醫(yī)，同時(shí)檢查不細(xì)化，需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到專人專管，檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒(méi)有形成良好的溝通機(jī)制，潛在糾紛隱患較為突出。

　　三、護(hù)理服務(wù)方面：

　　1、目前我們?nèi)�院護(hù)理工作中，“以病人為中心”的服務(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn);咱們的護(hù)理工作還只局限于被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑，缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏對(duì)患者的人文關(guān)懷，個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來(lái)，工作中使用服務(wù)忌語(yǔ)，不注意說(shuō)話方式和語(yǔ)氣，缺乏責(zé)任心和同情心。導(dǎo)醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，服務(wù)還只停滯在初級(jí)層面上，沒(méi)有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;

　　2、對(duì)護(hù)理記錄的重要性認(rèn)識(shí)不足，“三基”、“三嚴(yán)”意識(shí)不強(qiáng)，訓(xùn)練不到位，操作流程還不完善，護(hù)理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，致使許多護(hù)理工作總是沿用老辦法、老知識(shí)，生活護(hù)理不到位，護(hù)理等級(jí)達(dá)不到，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時(shí)，在護(hù)理技能、院感消毒知識(shí)等方面有待不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身水平;

　　3、患者住院期間，自我評(píng)價(jià)較低，對(duì)護(hù)士的態(tài)度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對(duì)自己診療計(jì)劃中來(lái)，而往往很多時(shí)候我們護(hù)士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，以至不必要的患者投拆仍時(shí)有出現(xiàn);

　　四、后勤財(cái)務(wù)管理方面：

　　1、后勤在對(duì)日常水、暖、電的維護(hù)工作中效率低，時(shí)間概念差，工作拖拉，維修維護(hù)不及時(shí)，沒(méi)有做到勤巡視，多檢查，不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品，沒(méi)有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家，把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來(lái)愛(ài)護(hù)。

　　2、在藥品及物資的進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購(gòu)銷和質(zhì)量，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒(méi)有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài)，在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒(méi)有下功夫，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒(méi)有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時(shí)，一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全，沒(méi)有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案，不能及時(shí)入帳、消帳，有效的盤(pán)活庫(kù)存，降低運(yùn)行成本。

　　3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高，同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)。

　　以上所說(shuō)這些問(wèn)題，我們都必須認(rèn)真去研究，制定出切實(shí)可行的措施，在新的一年里認(rèn)真加以解決，針對(duì)這一情況，下面我說(shuō)一下20xx年我們?nèi)�院的工作思路�?/p>

　　一、完善學(xué)科群建設(shè)：

　　20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一, 以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應(yīng)用“ 資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手, 衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　二、 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：

　　全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)把入院關(guān)，嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)辟臨床路徑管理，切實(shí)做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。

　　三、 優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)：

　　近幾年來(lái)我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅(jiān)持以人為本，留住特色人才，引進(jìn)特需人才，取得了一定成績(jī)，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問(wèn)題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運(yùn)用拿來(lái)主義，引進(jìn)更多的特色專業(yè)人才，并通過(guò)走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問(wèn)題。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺(tái)，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、 完善院內(nèi)文化建設(shè)：

　　嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn)，在全院上下開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng)，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過(guò)進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時(shí)通過(guò)對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念，強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。

　　五、強(qiáng)化醫(yī)患、護(hù)患溝通：

　　建院以來(lái)我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患溝通的重要性，也通過(guò)各種培訓(xùn)、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧，明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去，從六個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：(1)“一個(gè)要求”，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信，對(duì)患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細(xì)心。

　　(2)“兩個(gè)技巧”，要求醫(yī)務(wù)人員多聽(tīng)患者的詢問(wèn)，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便。(3)“三個(gè)掌握”，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理。(4)“四個(gè)留意”，留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受，留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值。(5)“五個(gè)避免”，避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯，避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對(duì)不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書(shū)面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。

　　六、完善營(yíng)銷體系建設(shè)：

　　結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷體系：(1)繼續(xù)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營(yíng)銷力度，重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提升體檢收入。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才，擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù)，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認(rèn)知度。對(duì)內(nèi)，在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè)、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性、靈活性，提高性價(jià)比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。

　　七、試行目標(biāo)績(jī)效管理：

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開(kāi)展目標(biāo)績(jī)效管理工作，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo)，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則，試點(diǎn)運(yùn)行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強(qiáng)化責(zé)任心。

　　總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇16

　　今年以來(lái)，我市各級(jí)物價(jià)部門(mén)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控措施，深化價(jià)格改革，大力清費(fèi)治亂，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管，提升價(jià)格服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的價(jià)格環(huán)境，也為“”時(shí)期物價(jià)工作開(kāi)了個(gè)好頭，XX年市物價(jià)局年度工作總結(jié)。

　　一、今年以來(lái)各項(xiàng)物價(jià)工作取得新的進(jìn)展

　　(一)認(rèn)真落實(shí)價(jià)格調(diào)控措施，保持了市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定

　　今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控措施，努力提高市場(chǎng)監(jiān)管調(diào)控能力，市場(chǎng)物價(jià)保持了基本穩(wěn)定。一是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，開(kāi)展了對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品、化肥、成品油、汽車、房地產(chǎn)等38類600多種商品服務(wù)價(jià)格的常規(guī)監(jiān)測(cè)，配合國(guó)家出臺(tái)的資源性產(chǎn)品價(jià)格改革及時(shí)組織了對(duì)成品油、電力等市場(chǎng)供求情況、價(jià)格執(zhí)行情況的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強(qiáng)了對(duì)糧油、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)分析，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出對(duì)策建議，為上級(jí)部門(mén)經(jīng)濟(jì)和價(jià)格決策提供了參考。二是加大價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收力度，完成了政府下達(dá)的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù)。三是發(fā)揮價(jià)格政策和信息的引導(dǎo)作用，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國(guó)家價(jià)格調(diào)控政策，及時(shí)發(fā)布重要商品的市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)信息，合理地引導(dǎo)了市場(chǎng)供求和社會(huì)心理預(yù)期。

　　(二)積極應(yīng)對(duì)資源性價(jià)格改革的影響，適時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾

　　一是快速反應(yīng)，多措并舉，積極應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲對(duì)公共交通和出租車行業(yè)帶來(lái)的影響。為了緩解3月份國(guó)家上調(diào)成品油價(jià)格的影響，我們及時(shí)向市政府提出了減免涉及公用客運(yùn)收費(fèi)的建議，并按照市政府的要求，積極協(xié)調(diào)地稅、交通、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、公安等部門(mén)，于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費(fèi)。5月24日國(guó)家再次上調(diào)燃油價(jià)格后，我們?cè)谝婪ㄕ匍_(kāi)聽(tīng)證會(huì)的基礎(chǔ)上，建立了出租車運(yùn)油價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并適當(dāng)調(diào)整了出租車租價(jià)，出租車每車每月可彌補(bǔ)油價(jià)支出460多元，有效緩解了油價(jià)上漲給出租車行業(yè)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力，對(duì)出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國(guó)家、省的要求，對(duì)電價(jià)作了政策性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)。同價(jià)后，除居民生活用電價(jià)格外，全市農(nóng)村其他各類到戶電價(jià)大幅度降低，平均降價(jià)幅度為22.9%，每年減輕農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)約8600萬(wàn)元。三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，依照法定程序?qū)ν恋�、供水、天然氣、醫(yī)療服務(wù)、教育、房管、交通、有線電視等領(lǐng)域的部分價(jià)費(fèi)矛盾作了合理疏導(dǎo)，制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和征地區(qū)片綜合地價(jià)、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價(jià)格、車用天然氣銷售價(jià)格、培訓(xùn)班收費(fèi)、房屋檔案服務(wù)費(fèi)等，理順了相關(guān)領(lǐng)域的價(jià)格關(guān)系。

　　(三)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理，降低社會(huì)不合理負(fù)擔(dān)

　　一是在《XX年行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)市管收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)上級(jí)制定的涉及4個(gè)部門(mén)的4項(xiàng)收費(fèi)提出了清理意見(jiàn)和建議。二是完善工作程序，創(chuàng)新工作思路，加大了年審工作力度。在狠抓了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，結(jié)合我市收費(fèi)單位“三年一換證”的實(shí)際情況，研究制定了“抓重點(diǎn)、帶一般”的工作思路，以全市三分之一的收費(fèi)單位作為重點(diǎn)審驗(yàn)單位，對(duì)其他單位則作為一般單位，實(shí)現(xiàn)三年一輪回的審驗(yàn)辦法，重點(diǎn)審驗(yàn)了幼兒園、培訓(xùn)班、涉農(nóng)收費(fèi)等100多家單位的收費(fèi)情況。目前，年審工作正在積極進(jìn)行之中。三是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時(shí)更新，對(duì)部門(mén)收費(fèi)公示小樣進(jìn)行了分類整理，建立了包括37個(gè)系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門(mén)收費(fèi)公示檔案，進(jìn)一步完善了公示制度，規(guī)范了對(duì)收費(fèi)單位的管理。

　　(四)解決價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力維護(hù)群眾的合法權(quán)益工作實(shí)施方案。

　　(五)扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境

　　一是按照國(guó)家、省的部署，開(kāi)展了農(nóng)資、成品油、電信、郵政價(jià)格和涉農(nóng)收費(fèi)、公安收費(fèi)等專項(xiàng)檢查，并會(huì)同公安部門(mén)開(kāi)展了停車場(chǎng)收費(fèi)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費(fèi)秩序。同時(shí)認(rèn)真做好去年教育收費(fèi)檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新突破，在通信和商業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了反欺詐專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)**人民商場(chǎng)、嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司和家樂(lè)福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實(shí)施了行政處罰，在對(duì)放開(kāi)的價(jià)格實(shí)施有效價(jià)格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗(yàn);創(chuàng)新了監(jiān)管思路，與省物價(jià)局聯(lián)合，先后召開(kāi)了價(jià)格欺詐和教育收費(fèi)政策提醒會(huì)，把價(jià)格監(jiān)督檢查關(guān)口前移，形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場(chǎng)監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)，重點(diǎn)抓了在濟(jì)全國(guó)連鎖商場(chǎng)的明碼實(shí)價(jià)工作;同時(shí)，采取邀請(qǐng)新聞媒體制專題報(bào)道、召開(kāi)明碼實(shí)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)交流動(dòng)員會(huì)、評(píng)比明碼實(shí)價(jià)示范店等方式，擴(kuò)大了明碼實(shí)價(jià)的社會(huì)認(rèn)知度。目前，三色標(biāo)價(jià)簽的市場(chǎng)使用率達(dá)到60%。

　　(六)嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格行政行為，推進(jìn)價(jià)格依法行政工作

　　4月初，組織召開(kāi)了全市價(jià)格依法行政會(huì)議，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的依法行政工作作了安排部署。按照會(huì)議的部署和要求，一是及時(shí)整理、匯編了《“兩個(gè)清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評(píng)析》，以“兩個(gè)清理”為重點(diǎn)，即清理規(guī)范性文件、清理行政行為，指導(dǎo)全市物價(jià)系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。二是在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制和內(nèi)部行政

　　管理工作目標(biāo)考核實(shí)施方案》進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，并對(duì)區(qū)、縣的價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施極大地推動(dòng)了價(jià)格監(jiān)督檢查的各項(xiàng)工作，不僅提高了各級(jí)檢查人員的工作積極性和工作效率，而且促進(jìn)了價(jià)格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開(kāi)展。三是全面梳理價(jià)格執(zhí)法依據(jù)，為推行行政執(zhí)法責(zé)任制打下了良好基礎(chǔ)。

　　(七)扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平

　　在充分肯定今年以來(lái)價(jià)格工作成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在的問(wèn)題，主要是：經(jīng)濟(jì)和物價(jià)運(yùn)行中一些矛盾和問(wèn)題仍然突出，糧食價(jià)格下行壓力較大，農(nóng)資價(jià)格居高不下，生產(chǎn)資源價(jià)格上漲較大，穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的難度增加;在資源性產(chǎn)品價(jià)格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下，對(duì)公用事業(yè)價(jià)格的走勢(shì)以及價(jià)格主管部門(mén)如何采取必要的應(yīng)對(duì)措施等問(wèn)題研究不夠，沒(méi)有形成切實(shí)可行的管理辦法;如何發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)，還缺乏深入的研究探討;物價(jià)機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)價(jià)費(fèi)管理工作的要求，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于存在的問(wèn)題，我們一定要高度重視，加大措施，認(rèn)真加以解決。

　　二、今年后幾個(gè)月物價(jià)工作的初步打算

　　我市物價(jià)工作實(shí)際，今年后幾個(gè)月價(jià)格工作總的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價(jià)格工作全局，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。重點(diǎn)有以下工作：

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價(jià)的基本穩(wěn)定

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，將對(duì)今后幾個(gè)月的價(jià)格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時(shí)，資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的全面穩(wěn)步推進(jìn)也成為推動(dòng)價(jià)格上漲的重要因素。綜合分析，預(yù)計(jì)后幾個(gè)月我市居民消費(fèi)價(jià)格總水平將出現(xiàn)小幅攀升。因此，要高度重視影響價(jià)格變動(dòng)的相關(guān)因素，繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價(jià)的基本穩(wěn)定。一是扎實(shí)做好對(duì)重要商品和服務(wù)價(jià)格的常規(guī)監(jiān)測(cè)和對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格及節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，著力提高分析預(yù)測(cè)質(zhì)量和分析預(yù)警水平，密切關(guān)注價(jià)格運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)一步提高價(jià)格異常波動(dòng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策，切實(shí)把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價(jià)格的基本穩(wěn)定。三是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的調(diào)控手段，增強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)物價(jià)的調(diào)控能力。

　　(二)積極應(yīng)對(duì)資源價(jià)格改革，穩(wěn)妥疏導(dǎo)價(jià)格矛盾

　　“”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的發(fā)展目標(biāo)。為促進(jìn)節(jié)約能源、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾，根據(jù)國(guó)家和省的統(tǒng)一部署，我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國(guó)家、省資源價(jià)格改革政策。在積極推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的過(guò)程中，對(duì)由于資源性產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整而帶來(lái)的各種價(jià)費(fèi)矛盾要引起足夠的重視，并采取措施，積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)好成品油、天然氣、供水、供熱等領(lǐng)域的價(jià)格矛盾。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

　　1、開(kāi)展對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革以及由此帶來(lái)的公用事業(yè)價(jià)格矛盾的專題調(diào)查，根據(jù)不同公用行業(yè)的特點(diǎn)和情況制定好專項(xiàng)工作預(yù)案。初步考慮有以下幾點(diǎn)：①供水價(jià)格。一是，村村通自來(lái)水價(jià)格的管理辦法及定價(jià)工作;二是，配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價(jià)的合理調(diào)整;三是，實(shí)行階梯式水價(jià)的方案調(diào)研及制定;四是，東聯(lián)供水工程水價(jià)的制定。②天然氣價(jià)格。根據(jù)國(guó)家和省對(duì)門(mén)站結(jié)算價(jià)格調(diào)整的情況，適時(shí)調(diào)整我市天然氣價(jià)格。③供熱價(jià)格。根據(jù)燃煤價(jià)格和企業(yè)成本情況，建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化成本監(jiān)審，暢通信息渠道，變被動(dòng)提價(jià)為主動(dòng)調(diào)控疏導(dǎo)。

　　3、完善價(jià)格形成機(jī)制，及時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，逐步建立并完善上游價(jià)格與下游價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以體現(xiàn)政府定價(jià)中的市場(chǎng)導(dǎo)向、以人為本、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。

　　4、建立完善財(cái)政補(bǔ)貼救助機(jī)制，適時(shí)救助困難群眾，確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。

　　(三)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格監(jiān)管，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹實(shí)施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，充分發(fā)揮物價(jià)部門(mén)的職能作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。密切跟蹤糧食價(jià)格走勢(shì)，配合研究建立以目標(biāo)價(jià)格為核心的糧食價(jià)格綜合補(bǔ)貼制度，努力使糧食價(jià)格保持在合理水平上。逐步改革化肥價(jià)格形成機(jī)制，完善化肥價(jià)格監(jiān)管政策，合理確定我市化肥出廠和銷售價(jià)格，努力保持化肥價(jià)格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼的制度。完善農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收辦法，逐步推行面向農(nóng)民的終端計(jì)量水價(jià)制度，杜絕按人頭、畝數(shù)收費(fèi)甚至不用水也繳費(fèi)的做法。配合我市開(kāi)展的“村村通”自來(lái)水工程，制定農(nóng)村自來(lái)水價(jià)格管理辦法，加強(qiáng)自來(lái)水到戶水價(jià)管理。全面清

　　理整頓涉農(nóng)外出或外來(lái)務(wù)工人員各項(xiàng)收費(fèi)，取消不合法收費(fèi)，降低過(guò)高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。加大對(duì)農(nóng)民建房、婚姻登記、計(jì)劃生育等領(lǐng)域的收費(fèi)管理力度，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)和改進(jìn)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作，完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　(四)加大價(jià)費(fèi)監(jiān)管力度，著力解決關(guān)系國(guó)計(jì)民生的價(jià)費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

　　村建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧的要求，制定出臺(tái)相關(guān)的價(jià)費(fèi)政策，做好有關(guān)價(jià)格的調(diào)整。①認(rèn)真貫徹國(guó)家資源價(jià)格改革的各項(xiàng)政策，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好油、電、氣等重要價(jià)格的調(diào)整。②根據(jù)垃圾無(wú)害化處理的需要，制定并調(diào)整垃圾收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。③積極參與并推進(jìn)污水處理費(fèi)管理辦法的制定工作。

　　2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查，為省局核定、梳理藥價(jià)提供參考依據(jù);同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省各項(xiàng)醫(yī)藥、醫(yī)療降價(jià)政策，緩解部分群眾“看病貴”問(wèn)題。②繼續(xù)抓好收費(fèi)清理工作，嚴(yán)格落實(shí)高中招生“三限”政策、義務(wù)教育階段的“一費(fèi)制”政策和教材降價(jià)政策，整頓規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為，完善收費(fèi)公示制度，緩解部分學(xué)生“上學(xué)難”問(wèn)題。③在居民住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)公示的基礎(chǔ)上，改進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方式，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為。

　　3、加強(qiáng)涉企收費(fèi)監(jiān)管，繼續(xù)開(kāi)展清費(fèi)治亂，抓好價(jià)格收費(fèi)公示制度的落實(shí)，解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題。

　　(五)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序

　　要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務(wù)，抓住關(guān)系國(guó)計(jì)民生和政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價(jià)格改革，檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會(huì)零售企業(yè)執(zhí)行成品油價(jià)格政策情況。要嚴(yán)肅查處在落實(shí)差別電價(jià)政策中不執(zhí)行淘汰類、限制類企業(yè)用電加價(jià)行為，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)的行為。二是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)價(jià)格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)肅查處發(fā)電企業(yè)享受國(guó)家脫硫加價(jià)政策但不按要求脫硫的行為，嚴(yán)肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標(biāo)準(zhǔn)處理但領(lǐng)取政府補(bǔ)貼的行為，嚴(yán)肅查處行政機(jī)關(guān)截留、挪用污水處理費(fèi)收入或垃圾處理費(fèi)收入導(dǎo)致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運(yùn)行的行為。三是加強(qiáng)對(duì)涉及出租車收費(fèi)的檢查。進(jìn)一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決糾正和查處違反規(guī)定亂收費(fèi)的行為。四是加強(qiáng)對(duì)住房?jī)r(jià)格的檢查。嚴(yán)肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)適用房?jī)r(jià)格、價(jià)格欺詐、哄抬房?jī)r(jià)以及價(jià)外加價(jià)亂收費(fèi)的行為。此外，還要進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，利用政策提醒會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等多種形式，強(qiáng)化價(jià)格法規(guī)政策宣傳，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。繼續(xù)做好價(jià)格舉報(bào)工作，推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，積極推行明碼實(shí)價(jià)，培育“價(jià)格誠(chéng)信單位”，營(yíng)造誠(chéng)信興業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　要進(jìn)一步加大對(duì)價(jià)格違法案件的查處力度。對(duì)價(jià)格違法行為只有真查、真管，才能擴(kuò)大物價(jià)部門(mén)的影響，樹(shù)立物價(jià)部門(mén)的權(quán)威。要?jiǎng)?chuàng)新查處方式，提高價(jià)格行政執(zhí)法效能，解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問(wèn)題。要加大處罰力度，在依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，對(duì)問(wèn)題比較嚴(yán)重的，該曝光的要公開(kāi)曝光，并向有關(guān)部門(mén)提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理建議，震懾違法者，強(qiáng)化價(jià)格行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威地位。

　　(六)推進(jìn)“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，完善社會(huì)監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)是價(jià)格主管部門(mén)加強(qiáng)和改善價(jià)格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試，也是服務(wù)企業(yè)和群眾、有效化解社會(huì)矛盾的新舉措。按照國(guó)家、省的部署與要求，結(jié)合我市實(shí)際，分步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)。計(jì)劃在年內(nèi)開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)校園”和“進(jìn)景區(qū)”三個(gè)專題試點(diǎn)活動(dòng)。在鞏固完善明碼標(biāo)價(jià)制度和價(jià)費(fèi)公示制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)在社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)設(shè)立價(jià)格服務(wù)監(jiān)督點(diǎn)，為社區(qū)群眾、學(xué)生家長(zhǎng)和消費(fèi)者提供及時(shí)、全面的價(jià)格政策服務(wù)，及時(shí)受理消費(fèi)者咨詢和投訴，幫助經(jīng)營(yíng)者完善價(jià)格管理，把價(jià)格監(jiān)督、服務(wù)范圍延伸到價(jià)格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負(fù)擔(dān)調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個(gè)方面，形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

　　(七)進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格基礎(chǔ)性工作，提高價(jià)格工作水平

　　善成本監(jiān)審工作制度，抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法，推動(dòng)成本監(jiān)審工作健康開(kāi)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格鑒證、價(jià)格認(rèn)證工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大涉案物品價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)，開(kāi)展好價(jià)格評(píng)估人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定和價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作，確保“雙認(rèn)定”工作的順利實(shí)施，大力開(kāi)展對(duì)社會(huì)的價(jià)格認(rèn)證工作，做大價(jià)格認(rèn)證工作事業(yè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格宣傳和工作交流，圍繞不同時(shí)期價(jià)格工作的重點(diǎn)和形勢(shì)需要，充分利用新聞媒體、《泉城價(jià)格》以及政務(wù)信息等渠道，廣泛宣傳價(jià)格政策和重要價(jià)格工作，科學(xué)把握價(jià)格宣傳的方向和力度，發(fā)揮好價(jià)格宣傳的輿論引導(dǎo)作用。

　　(八)著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的物價(jià)隊(duì)伍

　　做好價(jià)格工作，提高價(jià)格工作水平，必須有一支高素質(zhì)的物價(jià)干部隊(duì)伍作為保障。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一是提高干部素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和磨煉，努力提高物價(jià)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體方案，建立有利于人才成長(zhǎng)和脫穎而出的機(jī)制，促進(jìn)物價(jià)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下，我們面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，不確定性增加，必須深入調(diào)研，認(rèn)真研究工作中碰到的新情況、新問(wèn)題，摸清問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的辦法，不斷提高全市物價(jià)工作的水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價(jià)格舉報(bào)熱線等窗口作用，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部的管理和教育，在干部隊(duì)伍中牢固樹(shù)立服務(wù)觀念、法治觀念、市場(chǎng)觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念，始終保持務(wù)實(shí)為民、清廉高效、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，把物價(jià)新風(fēng)落實(shí)到日常工作之中 。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇17

　　同志們：

　　這次會(huì)議的主要目的是：深入貫徹落實(shí)黨的、全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議、全區(qū)林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議、*委擴(kuò)大會(huì)議及全*農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議精神，號(hào)召和動(dòng)員全*各級(jí)林業(yè)干部群眾，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)推動(dòng)全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、**年工作簡(jiǎn)要回顧

　　過(guò)去的一年，在*委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的高度重視下，經(jīng)各級(jí)林業(yè)干部群眾的共同努力，全*林業(yè)各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展，繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，為實(shí)現(xiàn)美麗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　---營(yíng)造林工作成效顯著。一是圓滿完成了60萬(wàn)畝的造林綠化任務(wù)。全年安排營(yíng)造林任務(wù)60萬(wàn)畝，實(shí)際完成60.2萬(wàn)畝，占全年計(jì)劃任務(wù)的100.33%。完成育苗22412畝，是年度計(jì)劃的280.15%，其中新育苗6840畝，是年度計(jì)劃的129.6%。順利通過(guò)國(guó)家檢查組對(duì)20xx年5萬(wàn)畝退耕地還林工程任務(wù)的階段驗(yàn)收。按照年初全*林業(yè)工作會(huì)議提出的生態(tài)建設(shè)“一旗一景”的要求，各地加大投入力度，僅旗縣級(jí)造林綠化投資近2億元，圍繞著工業(yè)園區(qū)綠化、通道綠化、城市周邊綠化、村屯綠化等建設(shè)內(nèi)容，集中打造了一批精品和亮點(diǎn)。二是圓滿完成了1035萬(wàn)畝的天保二期工程管護(hù)任務(wù)。工程區(qū)無(wú)亂砍盜伐天然林資源現(xiàn)象發(fā)生，工程資金使用規(guī)范，無(wú)擠占、挪用、截留等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五岔溝林業(yè)局做為天保二期森林生態(tài)效益補(bǔ)償監(jiān)測(cè)單位，主動(dòng)與東北林業(yè)大學(xué)對(duì)接，全面開(kāi)展了天保二期森林生態(tài)效益補(bǔ)償監(jiān)測(cè)工作。三是認(rèn)真實(shí)施了732萬(wàn)畝的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林補(bǔ)償項(xiàng)目。嚴(yán)格按照自治區(qū)林業(yè)廳批復(fù)的《森林生態(tài)效益補(bǔ)償實(shí)施方案》的要求，做好公益林防火、防病蟲(chóng)害、資源監(jiān)測(cè)、設(shè)施維護(hù)、圍欄封育、人員培訓(xùn)及檔案管理等工作，并配合自治區(qū)林業(yè)廳調(diào)研組對(duì)全*公益林生態(tài)效益補(bǔ)償工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

　　---森林資源保護(hù)工作切實(shí)加強(qiáng)。一是突出抓好森林草原防火工作。國(guó)家投資500萬(wàn)元的重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)防火二期工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容全部完成，投資2200萬(wàn)元的三期工程獲國(guó)家林業(yè)局批復(fù)，投資1600萬(wàn)元的旗縣級(jí)防火二期工程全面啟動(dòng)實(shí)施;五岔溝航空護(hù)林機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)工程基本完工并投入使用，全年三架護(hù)林飛機(jī)共安全飛行171架次、286小時(shí)，結(jié)合巡護(hù)拋撒防火宣傳單40萬(wàn)份。全年境內(nèi)共發(fā)生一般草原火災(zāi)五起，無(wú)特大森林火災(zāi)發(fā)生，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失，無(wú)人員傷亡事故。歷時(shí)四晝夜，成功撲堵了“4.20”*靠境草原火。在全區(qū)森林草原防火表彰大會(huì)上，我*有6名同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、一個(gè)林場(chǎng)被評(píng)為先進(jìn)集體，受到自治區(qū)人民政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是切實(shí)加強(qiáng)林地保護(hù)與管理。完成了旗縣級(jí)《林地保護(hù)與利用規(guī)劃》的編制工作。完成了全*年征占用林地定額的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。主動(dòng)為全*社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大項(xiàng)目征占用林地做好服務(wù)，共向自治區(qū)林業(yè)廳上報(bào)征占用林地項(xiàng)目性56個(gè)，批復(fù)54個(gè)，上繳植被恢復(fù)費(fèi)1012萬(wàn)元。三是繼續(xù)加大林業(yè)有害生物防治力度。全面完成了自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)。至今我*境內(nèi)沒(méi)發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾跡象。四是嚴(yán)厲打擊林業(yè)違法犯罪行為。全年共查獲涉林行政案件1085起，刑事案件32起，案件查處率100%。全*有97%的森林公安干警通過(guò)了初級(jí)執(zhí)法資格考試，隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了提高。五是繼續(xù)推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐。通過(guò)工程項(xiàng)目的實(shí)施，科爾沁、圖牧吉兩個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增強(qiáng)，濕地恢復(fù)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，保護(hù)區(qū)與轄區(qū)居民關(guān)系更加和諧，一些珍稀的野生動(dòng)植物資源得到有效保護(hù)。

　　---林業(yè)改革深入推進(jìn)。通過(guò)四年的努力，全*集體林權(quán)制度改革明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的主體改革任務(wù)全面完成。扎賚特旗林業(yè)局已率先啟動(dòng)了林業(yè)綜合服務(wù)大廳建設(shè)工作。

　　全*28個(gè)國(guó)有林場(chǎng)及林區(qū)兩局的標(biāo)準(zhǔn)化林場(chǎng)建設(shè)任務(wù)基本完成，國(guó)有林區(qū)剝離辦社會(huì)職能改革方案已上報(bào)自治區(qū)政府。林區(qū)兩局及阿爾山市林業(yè)局實(shí)現(xiàn)了全面停伐，并得到了自治區(qū)政府的補(bǔ)償。

　　---林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。按照年初全*林業(yè)工作會(huì)議提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”的工作要求，各地林業(yè)部門(mén)積極實(shí)施了以果樹(shù)經(jīng)濟(jì)林、食用菌、種苗、森林豬飼養(yǎng)等為主的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，確立了本地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化主打品牌。全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值49587萬(wàn)元。

　　---生態(tài)文化宣傳力度進(jìn)一步提高。圍繞生態(tài)文明建設(shè)開(kāi)展了集中宣傳報(bào)道。在防火期內(nèi)，**日?qǐng)?bào)社及電視臺(tái)連續(xù)刊登和播放防火標(biāo)語(yǔ)，起到了很好的宣傳和警示作用。5月中旬集中開(kāi)展了以“愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)觀鳥(niǎo)，共享自然之美”為主題的愛(ài)鳥(niǎo)周宣傳活動(dòng)。與**日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了“興林杯”林業(yè)生態(tài)建設(shè)攝影活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。積極參與**日?qǐng)?bào)社舉辦的“親近母親河”大型宣傳報(bào)道活動(dòng)，提高了全社會(huì)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)意識(shí)。

　　---支撐和保障能力有了新的提升。全年累計(jì)爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金5.3億余元，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的順利推進(jìn);*林業(yè)科學(xué)研究所承擔(dān)的楊樹(shù)新品種選育、近天然人工混交林栽培示范試驗(yàn)項(xiàng)目順利通過(guò)自治區(qū)專家組終審驗(yàn)收;人工栽植蒿柳養(yǎng)殖天蠶項(xiàng)目獲得成功，引起了*委、行署及自治區(qū)林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;三批計(jì)7466戶林業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，前兩批6965戶主體全部完工，即將交付使用，第三批501戶也全部開(kāi)工建設(shè);先后三次邀請(qǐng)自治區(qū)林業(yè)廳、林勘二院專家對(duì)全*各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在造林綠化、林業(yè)項(xiàng)目申報(bào)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，并依托扎蘭屯林校，舉辦三期林業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，計(jì)有150余名財(cái)務(wù)人員接受培訓(xùn)，使各級(jí)業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力和水平得到提升。

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，仍存在制約全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的一些瓶頸問(wèn)題。一是生態(tài)治理難度加大。這些年我*林業(yè)依托退耕還林、“三北”防護(hù)林、天然林保護(hù)、重點(diǎn)公益林補(bǔ)償?shù)葒?guó)家林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，進(jìn)行了大規(guī)模的生態(tài)治理，使得工程項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，但局部地區(qū)生態(tài)仍在惡化，后果不可低估。如我*南部科右中旗地處科爾沁沙地北緣，屬受科爾沁沙地危害較嚴(yán)重地區(qū)，而在科爾沁沙地治理上，國(guó)家沒(méi)有專項(xiàng)投入，治理難度較大。二是生態(tài)投入嚴(yán)重不足。隨著全*生態(tài)建設(shè)加速，在造林綠化向縱深推進(jìn)的過(guò)程中，造林立地條件越來(lái)越差，�；畛杀驹絹�(lái)越高，國(guó)家重點(diǎn)營(yíng)造林工程投資僅為補(bǔ)助性的投入，加之地方財(cái)力有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足實(shí)際造林需要。三是基層林業(yè)站建設(shè)薄弱。全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)基層林業(yè)站人員少，工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算，無(wú)法滿足實(shí)際工作需要。四是宜林地落實(shí)難度較大。林牧矛盾仍然十分突出，影響林業(yè)再造進(jìn)程。五是未批先占、少批多占等違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　二、**年重點(diǎn)工作安排

　　**年全*林業(yè)工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全*農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議、全區(qū)林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神，高舉生態(tài)、民生兩面大旗，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏。

　　(一)繼續(xù)加大營(yíng)造林工作力度，夯實(shí)生態(tài)建設(shè)基石。

　　全年完成營(yíng)造林面積60萬(wàn)畝。要結(jié)合義務(wù)植樹(shù)、四旁植樹(shù)和部門(mén)綠化活動(dòng)，完成通道綠化150公里、造林2700畝，廠礦綠化620畝，工業(yè)園區(qū)綠化506.5萬(wàn)株，村屯綠化606畝;繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)“一旗一景”工程;全面完成自治區(qū)下達(dá)森林撫育試點(diǎn)任務(wù)31萬(wàn)畝;利用春季對(duì)20xx年10萬(wàn)畝退耕地造林的不合格面積進(jìn)行全面補(bǔ)植、補(bǔ)造，確保國(guó)家檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　　(二)繼續(xù)加強(qiáng)森林資源保護(hù)與管理，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。突出抓好森林草原防火工作，重點(diǎn)圍繞“5.21”*入境火十周年，舉辦一次大型防火宣傳及演練活動(dòng)，希望林區(qū)三局、阿爾山市林業(yè)局、科右前旗林業(yè)局、*森警支隊(duì)及*林業(yè)局各相關(guān)部門(mén)密切配合，確保此項(xiàng)活動(dòng)見(jiàn)成效;3月10前要完成*旗兩級(jí)防撲火預(yù)案的修改工作;切實(shí)加強(qiáng)征占用林地管理，主動(dòng)為全*大項(xiàng)目征占用林地做好服務(wù)，嚴(yán)防林地流失和非法流轉(zhuǎn);按照*行署《關(guān)于保護(hù)與發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制的通知》精神，啟動(dòng)旗縣級(jí)政府林地保護(hù)責(zé)任狀，落實(shí)林地保護(hù)責(zé)任;按照國(guó)家林業(yè)局要求，在全*范圍內(nèi)搞一次林地、濕地及野生動(dòng)物保護(hù)專項(xiàng)檢查;高度重視林業(yè)有害生物防治工作，全面完成自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)，做好美國(guó)白蛾這一外來(lái)林業(yè)有害生物入侵的防范工作;認(rèn)真實(shí)施好天然林資源保護(hù)二期工程及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林補(bǔ)償項(xiàng)目;積極爭(zhēng)取國(guó)家林業(yè)局《濕地保護(hù)與利用“”規(guī)劃》中的圖牧吉濕地、五岔溝洮兒河濕地、白狼洮兒河濕地公園建設(shè)項(xiàng)目，加快全*自然保護(hù)區(qū)建設(shè)進(jìn)程。力爭(zhēng)內(nèi)*青山保護(hù)區(qū)晉升國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū)盡快獲國(guó)務(wù)院批復(fù);大力推進(jìn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)全面停伐后的林區(qū)職工支持搞林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及從事森林旅游產(chǎn)業(yè)。

　　(三)繼續(xù)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)富民興林步伐。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”工程，北部林區(qū)重點(diǎn)實(shí)施好有機(jī)種苗產(chǎn)業(yè)、以黑木耳為主的食用菌產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè);突泉縣、科右前旗主打特色林果業(yè);扎賚特旗以特色養(yǎng)殖為主，兼顧發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，與好森溝、阿爾山形成旅游帶;科右中旗以沙產(chǎn)業(yè)為主，擴(kuò)大沙柳、楊柴、白刺種植面積，年內(nèi)完成5萬(wàn)畝，逆向拉動(dòng)科爾沁沙地治理。

　　(四)繼續(xù)深化林業(yè)各項(xiàng)改革，構(gòu)建林業(yè)發(fā)展新格局。

　　全面完成旗縣級(jí)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)工作，為分林到戶后的林農(nóng)搭建一個(gè)流轉(zhuǎn)交易的平臺(tái)及提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù);跟蹤國(guó)家國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)動(dòng)向，開(kāi)展全*國(guó)有林場(chǎng)調(diào)研，適時(shí)啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)改革工作;推進(jìn)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)改革，進(jìn)一步理順國(guó)有林區(qū)管理體制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)與建設(shè)職能，力爭(zhēng)全面完成剝離國(guó)有林區(qū)承擔(dān)的社會(huì)職能工作;開(kāi)展基層林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制基層林業(yè)站建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取利用五年時(shí)間完成全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)林業(yè)站達(dá)標(biāo)建設(shè)。

　　(五)繼續(xù)加強(qiáng)支撐和保障能力建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金4.23億元。積極爭(zhēng)取林業(yè)棚戶區(qū)改造剩余轉(zhuǎn)移資金，用于防沙治沙工作，加快我*境內(nèi)科爾沁沙地治理進(jìn)程;加大林業(yè)科技創(chuàng)新力度，今年力爭(zhēng)推廣蒿柳養(yǎng)蠶1000-3000畝，培育全*林產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高科技成果轉(zhuǎn)化率。以北部林區(qū)為基地，做好野生榛子培育工作;繼續(xù)加強(qiáng)與自治區(qū)林科院、國(guó)家林業(yè)局科技司的溝通聯(lián)系，不斷提高全*林業(yè)科研能力和水平;全面完成第三批、第四批計(jì)988戶林業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。

　　三、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，全面完成**年全*林業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　良好生態(tài)環(huán)境是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是人類賴以生存的基礎(chǔ)和保障，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅(jiān)守的底線和不可觸及的紅線。生態(tài)建設(shè)工作已經(jīng)引起了黨和國(guó)家的高度重視，黨的十八首次把生態(tài)文明建設(shè)提升至與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)四大建設(shè)并列的高度，列為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的“五位一體”的總布局之一，成為全面建成小康社會(huì)任務(wù)的重要組成部分并寫(xiě)入黨章。自治區(qū)黨委、政府也高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，今年政府工作報(bào)告對(duì)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，自治區(qū)黨委王君書(shū)記在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出要抓好通道綠化、廠礦綠化、園區(qū)綠化、村屯綠化工作。全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)會(huì)上自治區(qū)黨委李佳副書(shū)記、政府王玉明副副主席都對(duì)今年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作做出了重要指示。*委、行署領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作給予了高度重視，近期多次專門(mén)聽(tīng)取林業(yè)部門(mén)工作匯報(bào)，幫助協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。我們林業(yè)部門(mén)深感責(zé)任重大、使命艱巨。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化工作執(zhí)行，狠抓工作落實(shí)。為如期完成全年林業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出以下幾點(diǎn)要求：

　　一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查。各級(jí)林業(yè)部門(mén)要對(duì)照全年林業(yè)工作要點(diǎn)，強(qiáng)化方案制工作方法，制定具體實(shí)施方案，突出重點(diǎn)工作，明確工作要求，加強(qiáng)檢查指導(dǎo);要嚴(yán)格按照制定的工作方案，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，避免工作的隨意性和盲目性;要將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化分解，列入對(duì)各級(jí)林業(yè)部門(mén)、*林業(yè)局各科室及所屬事業(yè)單位年度業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格的署名制責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人;各級(jí)林業(yè)部門(mén)之間、*局各部門(mén)之間要加強(qiáng)工作溝通聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，定期交流工作進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗(yàn)作法，共同探討提高工作實(shí)效的途徑，做到上下聯(lián)動(dòng)，步調(diào)一致，形成工作的合力;局紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)黨委要對(duì)全*林業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、局機(jī)關(guān)各科室工作實(shí)行嚴(yán)格的跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　二是創(chuàng)新工作機(jī)制，形成發(fā)展合力。深入貫徹落實(shí)*委、行署《關(guān)于深化改革、加快非公有制林業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，牢固樹(shù)立“不求所有、但求其綠”的發(fā)展理念，繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)造誰(shuí)有、經(jīng)營(yíng)者受益”的原則，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式，采取承包制、股份合同制、先造后補(bǔ)制、招投標(biāo)制等多種形式參與造林綠化，引導(dǎo)社會(huì)資金及各類生產(chǎn)要素向林業(yè)領(lǐng)域流入，彌補(bǔ)生態(tài)建設(shè)資金短缺的問(wèn)題;要為非公有制林業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，允許各類非公有制主體參與林業(yè)重點(diǎn)造林工程建設(shè)，并享受相應(yīng)的政策待遇;進(jìn)一步強(qiáng)化義務(wù)植樹(shù)和部門(mén)綠化工作，為避免義務(wù)植樹(shù)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，要求每個(gè)旗縣市都要建成3處以上的義務(wù)植樹(shù)基地，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行義務(wù)植樹(shù)一包五年的長(zhǎng)效機(jī)制，包栽、包活、包管護(hù)，林業(yè)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);各級(jí)綠化委員會(huì)要真正擔(dān)負(fù)起職責(zé)，督促有綠化任務(wù)的單位和部門(mén)保質(zhì)、保量完成部門(mén)綠化任務(wù)。

　　三是做好項(xiàng)目爭(zhēng)取，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。 認(rèn)真研讀中央一號(hào)文件精神，抓住國(guó)家政策疊加的歷史機(jī)遇 ， 科學(xué)謀劃，對(duì)照找準(zhǔn)，形成規(guī)劃，成為項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度，確保每一項(xiàng)政策都能落到實(shí)處，把這些優(yōu)惠政策“榨干用盡”。*局各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各旗縣市林業(yè)部門(mén)都要制定出爭(zhēng)取項(xiàng)目資金計(jì)劃，并積極進(jìn)行盯跑;要靈活掌握政策，捆綁項(xiàng)目資金，集中精力干大事。積極爭(zhēng)取增加“三北”防護(hù)林工程、退耕還林工程任務(wù)量，特別是“三北”工程中的封育任務(wù)量，爭(zhēng)取造林補(bǔ)貼試點(diǎn)、低產(chǎn)林改造、經(jīng)濟(jì)林推廣等項(xiàng)目，擴(kuò)大旗縣市造林綠化資金的注入量;繼續(xù)完善林業(yè)項(xiàng)目庫(kù)管理，做到報(bào)送一批、儲(chǔ)備一批;要嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定，除不可抗拒因素外，嚴(yán)禁隨意變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量;要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，加大資金監(jiān)管力度，嚴(yán)禁任何形式的截留、擠占、挪用和串用，確保資金安全。自治區(qū)扶貧辦、農(nóng)牧業(yè)廳、林業(yè)廳、旅游局近日印發(fā)了國(guó)務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家林業(yè)局及國(guó)家旅游局出臺(tái)的《關(guān)于集中連片特殊困難地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃編制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，重點(diǎn)是引導(dǎo)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金集中投放，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，探索針對(duì)扶貧對(duì)象的差別化扶持政策。*林業(yè)局已將《意見(jiàn)》轉(zhuǎn)發(fā)各地，各旗縣市林業(yè)局及五、白兩局一定要高度重視，認(rèn)真研究《意見(jiàn)》內(nèi)容，會(huì)后抓緊啟動(dòng)縣級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃的編制工作;切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，注重提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，做到不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和真實(shí)性，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　四是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)建設(shè)，提高執(zhí)政能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八提出《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》及自治區(qū)黨委、政府出臺(tái)的《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的七項(xiàng)規(guī)定》的要求，全面加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立林業(yè)部門(mén)良好形象。繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從源頭上防治腐敗;深入開(kāi)展森林公安“執(zhí)法規(guī)范化促進(jìn)年”活動(dòng)，推進(jìn)森林公安隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、辦公信息化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平;繼續(xù)加大對(duì)各級(jí)林業(yè)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和窗口服務(wù)工作，促進(jìn)行政權(quán)力透明，提高辦事效率;深入開(kāi)展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動(dòng)，以良好的作風(fēng)凝聚人心，以優(yōu)良的政風(fēng)推動(dòng)工作，形成人人趕先進(jìn)、人人比先進(jìn)、人人爭(zhēng)先進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，構(gòu)建風(fēng)正氣順，政通人和的工作新局面;加大生態(tài)文明宣傳力度，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)在推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程中的地位和作用，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)對(duì)建設(shè)美麗中國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的重大意義，及時(shí)向上報(bào)送林業(yè)信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù);年內(nèi)啟動(dòng)林業(yè)志編纂工作。

　　同志們，今年全*林業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。面對(duì)繁重的林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，我們林業(yè)部門(mén)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，統(tǒng)一到*委、行署的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的大局上來(lái)，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，為推動(dòng)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)美麗做出新的更大的貢獻(xiàn) 。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇18

　　20__年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這二009年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理�？墒窃�5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

　　生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核，并經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自09年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門(mén)，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成

　　良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)提議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變本事差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總�(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸職責(zé)，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，提議專職核查人員，制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量十分大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依靠感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然能夠以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

　　應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇19

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

　　兔年即將過(guò)去，兔年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

　　20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。

　　一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。

　�。ㄒ唬┤珕T銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭

　　為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來(lái)的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成20xx年初制定的銷售目標(biāo)。

　�。ǘ�）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作

　　20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過(guò)去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。

　�。ㄈ�）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉

　　在過(guò)去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來(lái)積極的活力。

　　同事們，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多�；仡欉^(guò)去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的.辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。

　　同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德，盛世開(kāi)元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。

　　總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！

　　最后，祝全體員工新年年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇20

　　根據(jù)今年信息和督查巡視工作的新要求，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，信息工作要著重在發(fā)揮好四個(gè)作用上下功夫，求突破。

　　(一)要在發(fā)揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專報(bào)工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解各地工作情況的一個(gè)重要“窗口”。改革開(kāi)放以來(lái)，我市在全國(guó)范圍內(nèi)率先大膽實(shí)行市場(chǎng)取向改革，在很多方面取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進(jìn)了溫州的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點(diǎn)城市。宣傳溫州經(jīng)驗(yàn)，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責(zé)任。信息工作網(wǎng)絡(luò)比較健全、觸角比較靈敏，在發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，我們要把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、運(yùn)用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘好典型、好經(jīng)驗(yàn)。比如，在如何推進(jìn)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新;如何樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，培育軟性戰(zhàn)略資源;如何搞好品牌溫州建設(shè)等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強(qiáng)信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專報(bào)信息的質(zhì)量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報(bào)送好。此外，我們還要大力加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與宣傳部門(mén)的緊密合作，進(jìn)一步擴(kuò)大信息工作的影響面。

　　(二)要在發(fā)揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級(jí)黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，是信息工作的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是衡量信息工作水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。我們一定要做到兩個(gè)緊貼一個(gè)拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發(fā)揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加深對(duì)市委工作部署的認(rèn)識(shí)和理解，把信息服務(wù)和督查工作貫穿于落實(shí)市委總體要求的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，真正做到圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提高為市委和各級(jí)黨委服務(wù)的水平。二要緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策需求。在新的形勢(shì)下，各級(jí)黨委需要大量的、真實(shí)的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。信息工作要出成效，必須做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)模擬思維。要善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問(wèn)題，研究對(duì)策，開(kāi)展工作。市委辦信息處要在深刻領(lǐng)會(huì)市委重要工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的基礎(chǔ)上，定期以信息需求要點(diǎn)的形式書(shū)面下發(fā)，各地和市直單位的信息部門(mén)要牢牢把握重點(diǎn)，有的放矢，全方位地了解、掌握和報(bào)送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發(fā)，服務(wù)于市委中心工作”的良性循環(huán)。三要拓寬信息的視野和信息來(lái)源渠道。溫州的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)際的大背景，離不開(kāi)國(guó)內(nèi)的大環(huán)境。市委和各級(jí)黨委只有及時(shí)廣泛地掌握國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外瞬息萬(wàn)變的各種新情況、新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，才能發(fā)揮我們溫州的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。這就要求我們的信息工作部門(mén)必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，并把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。當(dāng)前，尤其要重視發(fā)揮好我們那么多的駐外辦事機(jī)構(gòu)和各地溫州商會(huì)的優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注全國(guó)各地特別是一些先進(jìn)地區(qū)的工作和發(fā)展情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有借鑒價(jià)值的外地信息。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下信息的綜合加工問(wèn)題。從近年來(lái)全市上報(bào)的信息來(lái)看，動(dòng)態(tài)性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡(jiǎn)單羅列情況和現(xiàn)象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對(duì)解決工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有一定啟發(fā)性和借鑒價(jià)值的信息偏少，特別是問(wèn)題類的信息很少，難以滿足市委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強(qiáng)了對(duì)信息的綜合處理，比如對(duì)重要工作部署和一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)情況，經(jīng)過(guò)信息的分類積累，綜合處理，提出比較系統(tǒng)、比較深刻的情況、意見(jiàn)和建議，形成專題材料以領(lǐng)導(dǎo)參閱的方式報(bào)送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，這是一個(gè)很好的做法。這樣做，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，制定決策有更大更直接的參考價(jià)值。希望全市各信息部門(mén)不斷加強(qiáng)對(duì)信息的綜合處理，注意點(diǎn)與面的結(jié)合，定性與定量的結(jié)合，做到有情況、有分析、有建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的信息。

　　(三)要在發(fā)揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發(fā)事件事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告緊急突發(fā)事件，為市委和各級(jí)黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負(fù)的重大責(zé)任。當(dāng)前，漏報(bào)、遲報(bào)還在相當(dāng)程度上存在。今后一定要在三個(gè)方面下功夫：一要嚴(yán)肅上報(bào)緊急信息的紀(jì)律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合發(fā)出關(guān)于切實(shí)做好緊急信息報(bào)送工作的通知，重申了緊急信息報(bào)送的紀(jì)律和要求，大家一定要以高度的政治責(zé)任感報(bào)好緊急信息�，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會(huì)貽誤解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)，并可能會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。因此，我們要認(rèn)真落實(shí)緊急信息報(bào)送責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行重大信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的通報(bào)批評(píng)制度，切實(shí)抓好緊急信息的報(bào)送，做到重大緊急信息不遲報(bào)、不漏報(bào)，為市委妥善處置各類突發(fā)性事件當(dāng)好參謀助手。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重要緊急信息的，除按辦公室系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要按新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二要切實(shí)提高快速反應(yīng)的能力。處理緊急信息，關(guān)鍵要做到“快”和“準(zhǔn)”。“快”，即快速反應(yīng)，就是要做到快速掌握，快速核實(shí)，快速報(bào)告;“準(zhǔn)”，即準(zhǔn)確無(wú)誤，就是要做到事實(shí)準(zhǔn)確，把握準(zhǔn)確，報(bào)送準(zhǔn)確。各信息部門(mén)要潛心研究把握緊急突發(fā)事件從萌芽、發(fā)生、發(fā)展到可能引發(fā)其他后續(xù)情況的規(guī)律，盡快建立健全緊急信息預(yù)警處置預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、敏感性問(wèn)題的收集、分析和報(bào)送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對(duì)緊急信息報(bào)送范圍和標(biāo)準(zhǔn)的把握要準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)文字的綜合和輸入要快速敏捷，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及事件的處置要參謀在前，把快速反應(yīng)、正確應(yīng)對(duì)貫穿于緊急信息處理的各項(xiàng)工作之中。市委辦公室信息處要加強(qiáng)對(duì)緊急信息報(bào)送的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)分析研究，不斷加強(qiáng)改進(jìn)，切實(shí)提高各地各部門(mén)上報(bào)緊急突發(fā)事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門(mén)上下銜接、左右聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)的工作機(jī)制，是發(fā)揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后，各縣(市、區(qū))和市直機(jī)關(guān)各部門(mén)一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報(bào)告，在工作時(shí)間內(nèi)報(bào)市委辦公室信息處，非工作時(shí)間報(bào)市委、市政府總值班室。各市直部門(mén)在向省有關(guān)部門(mén)報(bào)告的同時(shí)，必須報(bào)告市委及市委辦公室。對(duì)于特別重大的緊急突發(fā)性事件，各縣(市、區(qū))和市直部門(mén)必須首先報(bào)告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據(jù)市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，核準(zhǔn)把關(guān)，再分頭上報(bào)，確保上級(jí)黨委及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解事件的真實(shí)情況。對(duì)此，全市各地各部門(mén)要充分理解，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步形成報(bào)送緊急信息的合力，進(jìn)一步發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于現(xiàn)在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門(mén)要及時(shí)獲取線索，及時(shí)報(bào)告市委信息處，以盡量減少失實(shí)的、片面的和不客觀的報(bào)道發(fā)生。

　　(四)要在發(fā)揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時(shí)了解社情民意，把握群眾思想脈搏，是維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，正確處理好人民內(nèi)部矛盾的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。黨委信息工作作為緊密聯(lián)系黨和人民群眾的“橋梁”，必須充分發(fā)揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來(lái)，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書(shū)局《近期社會(huì)動(dòng)態(tài)》1-6月份已經(jīng)出刊500多期，省委辦公廳也在全省設(shè)立了30多個(gè)基層社情民意直報(bào)點(diǎn)。全市各級(jí)信息工作部門(mén)要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級(jí)黨委傾聽(tīng)社會(huì)反映的首要渠道。要不斷改進(jìn)方式方法，適時(shí)組織開(kāi)展各種形式的社情民意調(diào)查，直接傾聽(tīng)社會(huì)各界的呼聲。要加快建立健全的信息網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求，為上級(jí)黨委的決策提供真實(shí)情況和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。同時(shí)，還要認(rèn)真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達(dá)工作，使信息工作真正成為上級(jí)黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級(jí)黨委要求的第一渠道。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時(shí)節(jié)，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意!

　　過(guò)去的一年里，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫(huà)筆，描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想;我們也曾緊皺雙眉，精心構(gòu)思?jí)舻钠孥E;我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的討論方案;走過(guò)了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過(guò)了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光璀璨的黑夜。一路走來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時(shí)時(shí)感受到__的溫暖，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力量。我們時(shí)刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光芒中。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。我們會(huì)把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，追求更大的進(jìn)步;我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí);我們會(huì)正確處理苦與樂(lè)，得與失，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會(huì)不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)，忠于公司企業(yè)文化，實(shí)踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)。

　　新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)為動(dòng)力，和全體同仁一起，為集團(tuán)__年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。

　　未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把“__”建設(shè)得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇22

　　尊敬的各位，老師們：

　　首先感謝校能給我這樣一個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì)，能夠在這里和大家一起學(xué)習(xí)，交流，我感到非常榮幸，對(duì)于一名青年教師來(lái)說(shuō)，在座的老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣，要說(shuō)來(lái)談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不敢當(dāng)，我僅對(duì)我的班主任管理工作向大家做一個(gè)匯報(bào)，談一點(diǎn)體會(huì)，與大家交流共勉！希望各位老師多提寶貴意見(jiàn)！

　　一、抓好開(kāi)頭

　　高一年級(jí)、每個(gè)學(xué)期的開(kāi)頭一個(gè)月，是學(xué)生行為習(xí)慣跟學(xué)校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時(shí)期，班主任是一個(gè)班級(jí)的統(tǒng)帥，要想帶好這個(gè)班，僅僅起早摸黑補(bǔ)習(xí)功課是不夠的，“腳勤，嘴勤，眼勤”都必不可少�！澳_勤”就是要經(jīng)常走到班級(jí)同學(xué)中去，多與學(xué)生接觸，多跟班進(jìn)行督促檢查；“眼勤”，要經(jīng)常深入教室、學(xué)生公寓及操場(chǎng)等，去觀察同學(xué)們的情況，以便及時(shí)掌握第一手材料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”，就要多找學(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，多與家長(zhǎng)溝通，掌握學(xué)生在家的情況，多方配合，使學(xué)生很快進(jìn)入正軌。

　　二、建立班級(jí)內(nèi)部小組量化考核制度

　　參照學(xué)校的班級(jí)量化考核制度，我給本班級(jí)也制定了班級(jí)內(nèi)部小組量化考核制度。將班級(jí)分成五小組，五組實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)，各小組每月基分100分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)增減。每月月底班會(huì)上進(jìn)行、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。每月初各組總分清零，仍以一百分為基礎(chǔ)，進(jìn)行本月記錄。當(dāng)月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競(jìng)選當(dāng)月的校園文明之星和環(huán)保標(biāo)兵，并能得到班主任的獎(jiǎng)品。這樣把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。在班級(jí)管理中要針對(duì)學(xué)生心理特點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)生們的主體作用，發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能，以人為本，最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，有效地管理好班級(jí)，更重要的是，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，使學(xué)生全面健康地發(fā)展。

　　三、班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)

　　人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng)，學(xué)困生更需要表?yè)P(yáng)。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，要善于給他們以信任，引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒，學(xué)習(xí)不好，可勞動(dòng)非常積極。每次班級(jí)大掃除她拖地、檫門(mén)窗排桌椅，忙得滿頭大汗，還不停地問(wèn)：“老師，還有什么事要干？”我乘機(jī)對(duì)她說(shuō)：“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn)，如果你在學(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫，就會(huì)成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時(shí)，同學(xué)們都會(huì)對(duì)你刮目相看的，老師和父母也就更加開(kāi)心了�！彼�聽(tīng)了我的話也比較高興，接下來(lái)我有時(shí)額外給她布置點(diǎn)作業(yè)，有時(shí)讓她同桌幫她輔導(dǎo)作業(yè)，漸漸地她自信了許多，成績(jī)也有了起色，我對(duì)她的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表?yè)P(yáng)，她學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高，盡管她的理解能力不強(qiáng)，但是端正的學(xué)習(xí)態(tài)度決定了她期末考試的巨大進(jìn)步。還有我們班王年生同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不好，基礎(chǔ)非常弱，上課特別喜歡，甚至與同桌用專門(mén)的筆記本上課寫(xiě)字聊天。對(duì)于他屢教不改的錯(cuò)誤，我決定打電話與他家長(zhǎng)溝通，但是他當(dāng)時(shí)立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說(shuō)“男兒有淚不輕彈”，我立刻意識(shí)到事出有因。經(jīng)過(guò)了解，我才知道他母親是聾啞人，沒(méi)有工作，而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠，家里條件不怎么好，但為了他讀書(shū)，在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀，也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問(wèn)題。他向我保證以后上課一定認(rèn)真聽(tīng)講，因?yàn)樗�不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認(rèn)為一個(gè)孝順的孩子應(yīng)該值得信任，因此，我不僅沒(méi)有打電話給他父母，并給他爭(zhēng)取了助學(xué)金，果然功夫不負(fù)有心人，他期中考試進(jìn)步了20多名，期末考試更是取得了年級(jí)前四百名的好成績(jī)。因此，我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)，要多激勵(lì)學(xué)生。

　　其實(shí)，有時(shí)候，我也會(huì)當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火，但事后想一想，自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過(guò)其他方式教育學(xué)生，為什么要發(fā)火，訓(xùn)斥學(xué)生呢？這樣既傷身體，又使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ)，來(lái)自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的，只要他們?cè)谠�有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了，我想，所謂“蹲下來(lái)看學(xué)生”，大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生，學(xué)生的發(fā)展是多方面的，多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn)，因材施教。

　　總之，班主任的工作千頭萬(wàn)緒，班主任的管理絕不能一層不變，僵化保守，要盡量“抓到細(xì)微處，落在實(shí)效中”，做到“腳勤，嘴勤，眼勤”，才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效。要在工作實(shí)際中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，注重可持續(xù)發(fā)展，才能真正讓學(xué)生信服我們，從而更好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，讓班級(jí)工作再上新臺(tái)階，從而取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

　　以上，只是我個(gè)人對(duì)班主任工作的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

　　謝謝！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇23

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。下面，我代表__公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20__年進(jìn)行工作展望與安排。下面是我的銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，不足請(qǐng)指正。

　　一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

　　20__年，是__公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

　　回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)銷售收入__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)__萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)__噸。由此可以看出，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為_(kāi)_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20__年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20__年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中___反應(yīng)器、___反應(yīng)器已通過(guò)___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)______噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20__年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員__名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生__名，引進(jìn)委培技校生__名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的`層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20__年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織__名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資___萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)___人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班__期，有___名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有___人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有___人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《__公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)_個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%、__%。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20__年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

　　20__年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為_(kāi)_等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故__起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，__________等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾�、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇24

　　首先，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20__年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司堅(jiān)持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了必須的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　20__年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今日，我想感激和__公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐�努力和奮斗，讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今日優(yōu)秀的成就。感激你們的努力和堅(jiān)持，也感激所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20__年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門(mén)職責(zé)。

　　在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專人監(jiān)督管理，構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在20__年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6S”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的本事和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20__年，我期望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì)，招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自我，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”

　　4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有活力的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一齊工作是__這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在那里我們要感激__公司，更要感激我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐�力成立了__這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是__的一個(gè)整體，僅有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信，20__年的__將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

　　5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。

　　從大門(mén)的出入情景來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自我公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情景;此刻不一樣了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，期望20__年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

　　6、各部門(mén)職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

　　但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，進(jìn)取、熱情地去應(yīng)對(duì)工作、應(yīng)對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

　　最終，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年歡樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇25

　　20xx年是縣物價(jià)局在工作上取得了顯著成效。這一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作措施，精心動(dòng)員部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣工作會(huì)議精神，在突出抓好民生價(jià)格監(jiān)管工作的同時(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，按照“部署高起點(diǎn)、落實(shí)高效率、工作高質(zhì)量”的總體要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，通過(guò)全局干部的積極努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。

　　一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

　　年初，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)需的作用，以增強(qiáng)物價(jià)工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強(qiáng)民生價(jià)格監(jiān)管工作為抓手，進(jìn)一步清費(fèi)治亂減負(fù)，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價(jià)格環(huán)境為目的，認(rèn)真謀劃，精心安排部署全年工作。

　　1、理清工作思路。為了充分履行好價(jià)格部門(mén)職能，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、努力將價(jià)格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞省、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析我縣價(jià)格形勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，提出了“12345”的工作思路，即開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)新兩種手段，落實(shí)三抓措施，培育四大亮點(diǎn)，規(guī)范五項(xiàng)檢查，(開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)“一城十院百校千店萬(wàn)戶活動(dòng);創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)手段，創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實(shí)三抓措施：抓組織領(lǐng)導(dǎo)，抓作風(fēng)建設(shè)，抓技能培訓(xùn);培訓(xùn)四大亮點(diǎn)：培育價(jià)格信息、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)、價(jià)格公共服務(wù);規(guī)范五項(xiàng)檢查：教育收費(fèi)檢查、醫(yī)藥價(jià)格檢查、惠農(nóng)政策檢查、電價(jià)檢查、交通運(yùn)輸檢查)。

　　2、明確工作任務(wù)。為了引導(dǎo)干部樹(shù)立物價(jià)工作“有為有位”的理念，激勵(lì)干部職工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，局務(wù)會(huì)議經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，把全年工作任務(wù)層層分解，量化到人。為便于工作考核和靠實(shí)任務(wù)，對(duì)價(jià)格檢查、價(jià)格評(píng)估、價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià)、收費(fèi)管理等項(xiàng)業(yè)務(wù)，根據(jù)其內(nèi)容量化工作指標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、落后處罰的激勵(lì)機(jī)制。召開(kāi)全局干部職工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)，局長(zhǎng)與干部職工簽訂了《20xx年物價(jià)主要工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《干部個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，支部書(shū)記與黨員干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化了干部責(zé)任性，提高了工作積極性。

　　二、結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

　　按照市、縣委安排部署，我局精心組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序開(kāi)展各階段工作，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一目標(biāo)要求，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，清費(fèi)治亂減負(fù)，規(guī)范價(jià)格秩序，著力解決民生價(jià)格問(wèn)題”這一主題，認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)理論，組織開(kāi)展“有為有位”和“解放思想、科學(xué)發(fā)展、開(kāi)展物價(jià)工作新局面”大討論活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)堅(jiān)持依法行政的工作理念，使干部的思想觀念、綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng)。為提高物價(jià)工作整體水平，履行好物價(jià)工作職能，提供了有力的思想保證。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，著力規(guī)范價(jià)格秩序

　　我們緊緊圍繞民生價(jià)格監(jiān)管和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，狠抓工作落實(shí)。

　　1、集中開(kāi)展了節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查。從20xx年元月開(kāi)始，我局抽調(diào)8名工作人員，安排一個(gè)月時(shí)間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節(jié)日生活消費(fèi)必需的六大類商品，以落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范價(jià)格行為、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)為內(nèi)容，采取典型引導(dǎo)、輿論宣傳、指導(dǎo)規(guī)范等多種方法進(jìn)行檢查整頓，邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)“兩節(jié)”市場(chǎng)價(jià)格檢查的目的意義、方式方法、工作內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道，為兩節(jié)價(jià)格檢查營(yíng)造了良好的工作氛圍。共上門(mén)檢查了2家購(gòu)物超市136家百貨門(mén)店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)個(gè)別藥品虛高的藥店、4家明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范、2家賬務(wù)不健全的商家門(mén)店責(zé)令其降低價(jià)格、完善賬務(wù)、落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。

　　2、教育、醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格檢查工作全面進(jìn)行。從3月20日開(kāi)始至今，我們圍繞上學(xué)、看病等與群眾切身利益相關(guān)的價(jià)格問(wèn)題，同步開(kāi)展教育、醫(yī)療收費(fèi)、農(nóng)資價(jià)格三項(xiàng)檢查，按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進(jìn)行，檢查中小學(xué)校34所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費(fèi)檢查中，圍繞多年沒(méi)有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)小學(xué)、群眾舉報(bào)的價(jià)格案件等兩個(gè)檢查重點(diǎn)，通過(guò)深入班級(jí)調(diào)查學(xué)生、走訪家長(zhǎng)挖掘線索、查閱學(xué)校賬務(wù)，對(duì)去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)情況、收費(fèi)情況進(jìn)行檢查，檢查出7所學(xué)校自立項(xiàng)目，違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，我們責(zé)成教育行政主管部門(mén)嚴(yán)肅處理，退還違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查中對(duì)收費(fèi)不規(guī)范、藥品價(jià)格虛高、

　　不執(zhí)行藥品最高限價(jià)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)6家衛(wèi)生院進(jìn)行了處理。維護(hù)了群眾利益，遏制了群眾“看病難”的問(wèn)題。

　　3、適時(shí)開(kāi)展了農(nóng)資價(jià)格檢查。春耕生產(chǎn)期間，我們以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、落實(shí)差率控制措施、實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)為內(nèi)容，適時(shí)安排開(kāi)展了農(nóng)資價(jià)格檢查，共檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店32家，農(nóng)資、種子重點(diǎn)化肥、批發(fā)門(mén)點(diǎn)，組織經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，按政策審核下調(diào)了部分突破差率的農(nóng)資價(jià)格，同時(shí)在幾家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行調(diào)價(jià)備案制、跟蹤監(jiān)測(cè)制，從源頭上強(qiáng)化了價(jià)格管理。同時(shí)利用下鄉(xiāng)檢查涉農(nóng)收費(fèi)之際，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷售點(diǎn)免費(fèi)發(fā)放政策宣傳品1100多份，對(duì)3家抬高價(jià)格的

　　門(mén)店及時(shí)進(jìn)行了檢查糾正，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)措施。通過(guò)抓重點(diǎn)，抓源頭，市場(chǎng)上農(nóng)資價(jià)格批零差率均控制在4%以內(nèi)，全縣農(nóng)資價(jià)格總體上保持了穩(wěn)定。

　　四、不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，提升物價(jià)工作水平

　　1、城鄉(xiāng)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。我們按照“鞏固武陽(yáng)路，拓展商貿(mào)街”的明碼標(biāo)價(jià)工作思路，重點(diǎn)抓了縣城新開(kāi)業(yè)商家的明碼標(biāo)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)縣城武陽(yáng)路的102家商鋪，采取反復(fù)檢查指導(dǎo)、上門(mén)免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)簽等一些可行辦法，有效解決了經(jīng)營(yíng)門(mén)店所用的標(biāo)價(jià)簽與物價(jià)部門(mén)要求不一致的問(wèn)題，共免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)鑒6萬(wàn)余張，價(jià)值3000元。縣城明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到80%以上。使明碼標(biāo)價(jià)工作有新的拓展。

　　2、認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品信息上報(bào)工作。我們?cè)陂_(kāi)展市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)與居民生活密切相關(guān)的糧、油、肉、菜、藥等商品價(jià)格信息進(jìn)行采集，及時(shí)上報(bào)了情況。按照省局要求，圍繞涉農(nóng)收費(fèi)政策落實(shí)情況、農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容，廣泛搜集信息，積極開(kāi)展調(diào)研，向省局上報(bào)有關(guān)信息5篇，編寫(xiě)漳縣價(jià)格信息8期，為上級(jí)物價(jià)部門(mén)和縣政府掌握價(jià)格走勢(shì)、實(shí)施宏觀管理提供了依據(jù)。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，加強(qiáng)涉案物品評(píng)估工作。今年，我們按照價(jià)格認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)工作的要求，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度、工作措施、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，規(guī)范管理。一是認(rèn)真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，我們舉辦了宣傳咨詢活動(dòng)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢，共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》。嚴(yán)格按照《涉案財(cái)物價(jià)格鑒定格式》建立完善配套的工作制度，制定統(tǒng)一的文書(shū)格式，完善案卷內(nèi)容;三是對(duì)評(píng)估案件的數(shù)量和質(zhì)量都制定出了具體的考核指標(biāo)，加強(qiáng)了評(píng)估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，今年，共接受公、檢、法委托評(píng)估17起，出具價(jià)格鑒定結(jié)論書(shū)17份，評(píng)估金額63。65萬(wàn)元，收回評(píng)估費(fèi)0。6萬(wàn)元。案件辦結(jié)率為100%，復(fù)核栽定案件為零，推進(jìn)了認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

　　4、適時(shí)開(kāi)展《收費(fèi)許可證》換證和年審工作。按照市物價(jià)局安排，我們及時(shí)確立專人，從6月份開(kāi)始，開(kāi)展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務(wù)。

　　總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是物價(jià)執(zhí)法環(huán)境不夠?qū)捤�，存在著檢查難、處理難、收繳更難的現(xiàn)象。二是價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià)、物業(yè)服務(wù)管理等工作面廣量大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、20xx年工作思路

　　在20xx年里，我們將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，塑造物價(jià)隊(duì)伍的整體形象，加強(qiáng)價(jià)格法律、法規(guī)宣傳力度，依法治價(jià)管費(fèi)，提升價(jià)格服務(wù)水平，提高行政執(zhí)法能力，整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序等方面積極開(kāi)展工作。我們要圍繞“突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好五個(gè)落實(shí)，爭(zhēng)取二個(gè)突破”這一主線，扎扎實(shí)實(shí)做好以下五方面的工作：

　　(一)、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

　　一是加強(qiáng)思想建設(shè)，以先進(jìn)為榜樣，弘揚(yáng)高崇的社會(huì)風(fēng)尚，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，使這一科學(xué)理論入腦入心，以之判斷新形勢(shì)、研究新情況，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、勤政”的物價(jià)干部形象。開(kāi)展“物價(jià)干部如何服務(wù)社會(huì)，如何維護(hù)穩(wěn)定”討論活動(dòng)，并要求每個(gè)同志結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)一篇體會(huì)文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)效能。要健全培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)載體，鼓勵(lì)大家參加有針對(duì)性的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。開(kāi)展“讀一本書(shū)、學(xué)一部法、舉行一次業(yè)務(wù)競(jìng)賽、寫(xiě)一篇調(diào)研文章、出一個(gè)好點(diǎn)子”五個(gè)一活動(dòng)，使全局干部的隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有新的提高。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，包括工作考核制，責(zé)任追究制等，并切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)，按制度辦事，以制度管人，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，塑造物價(jià)干部新形象。

　　(二)、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升價(jià)格服務(wù)意識(shí)。

　　一是要確立服務(wù)的從政理念，切實(shí)履行好服務(wù)職能，把廣大老百姓對(duì)我們物價(jià)部門(mén)的要求，作為我們價(jià)格服務(wù)的方向。二是要重視價(jià)格法規(guī)宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí)。要通過(guò)宣講、座談，專項(xiàng)節(jié)目等，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)，提高老百姓自我維護(hù)價(jià)格合法權(quán)益的能力，切實(shí)保障各方的合法權(quán)益。三是要改進(jìn)檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導(dǎo)為主。四是要主動(dòng)服務(wù)，上門(mén)服務(wù)。明年我們將開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)(村)活動(dòng)，通過(guò)送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)(村)的“五送”活動(dòng)，取得廣大社區(qū)居民和農(nóng)民朋友對(duì)我們物價(jià)工作的認(rèn)可。五是堅(jiān)持物價(jià)工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)不動(dòng)搖。落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度。把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為漳縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡物價(jià)部門(mén)應(yīng)有的職責(zé)。

　　(三)、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范價(jià)格監(jiān)管檢查行為。

　　一是加強(qiáng)《價(jià)格法》、《甘肅省價(jià)格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類價(jià)格法規(guī)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)干部在開(kāi)展工作中都能以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，增強(qiáng)依法管價(jià)的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價(jià)、價(jià)格聽(tīng)證、和價(jià)格政策發(fā)布制度，保證定價(jià)程序的規(guī)范。三是切實(shí)做好全縣行政收費(fèi)的清理工作，及時(shí)做好《收費(fèi)許可證》的變更工作。四是爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局，以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機(jī)，全面規(guī)范價(jià)格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專項(xiàng)檢查工作。不但要高質(zhì)量完善省、市局布置的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù)，而且要對(duì)老百姓反映的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定本局的專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，包括教育、衛(wèi)生、電價(jià)、節(jié)日市場(chǎng)、藥品價(jià)格檢查等，要確保辦案質(zhì)量，要寓專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合。

　　(四)、抓好價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研落實(shí)。

　　我們將加強(qiáng)價(jià)格調(diào)研工作，特別是價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研。一是要分解調(diào)研任務(wù)，規(guī)定每個(gè)部門(mén)都應(yīng)對(duì)群眾關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定二至三個(gè)調(diào)研課題。二是要確定調(diào)研項(xiàng)目，要對(duì)重點(diǎn)小學(xué)與民辦學(xué)校辦學(xué)收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、行政事業(yè)價(jià)格等內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研，把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價(jià)格管理、緩解農(nóng)村價(jià)格矛盾的有效途徑，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一手資料。三是要及時(shí)提供調(diào)研報(bào)告。對(duì)價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)的調(diào)研，要確保在第一時(shí)間提出疏導(dǎo)這些價(jià)格矛盾的具體對(duì)策，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　(五)、抓好價(jià)格信息和價(jià)格任證工作。

　　加強(qiáng)價(jià)格信息工作，通過(guò)“漳縣價(jià)格信息”這個(gè)宣傳平臺(tái)，大力宣傳價(jià)格政策、法規(guī)，及時(shí)發(fā)布價(jià)格監(jiān)測(cè)情況，推行政務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光工程，熱情受理群眾12358舉報(bào)，借助信息平臺(tái)，提高我們的工作效能。同時(shí)，加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證中心建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等辦法全面提高價(jià)格認(rèn)證工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷規(guī)范認(rèn)證程序，完善認(rèn)證中心的內(nèi)部管理制度，積極拓展認(rèn)證業(yè)務(wù)，使我縣價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)新臺(tái)級(jí)。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇26

　　從20__年12月22日百貨大樓開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，商管部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。對(duì)日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重

　　點(diǎn)有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓(xùn)工作

　　為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動(dòng)中，大力加強(qiáng)對(duì)員工考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn)，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

　　五、獎(jiǎng)懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：

　　全年共處罰36766元，共獎(jiǎng)勵(lì)1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場(chǎng)承擔(dān)賠付金額為2450元。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇27

　　恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們，

　　大家好!

　　在這另人激昂的時(shí)候，我卻不敢激昂，因?yàn)槲铱吹降氖菐ьI(lǐng)們殷殷的期盼，教授們無(wú)窮的相信，同學(xué)們巴望的眼神。面對(duì)掃數(shù)的盼望，我感觸的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)清脆的名字，她有光亮的過(guò)去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來(lái)。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的成長(zhǎng)面前目今，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時(shí)候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進(jìn)步，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，畢生進(jìn)修，敬業(yè)奉獻(xiàn)，連續(xù)立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎?同學(xué)們，你們籌辦好了嗎?

　　競(jìng)爭(zhēng)差別情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)人的無(wú)窮潛能。同學(xué)們，你們的成長(zhǎng)也欺凌教授們更快地成長(zhǎng)，本來(lái)教授們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)修的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩邊都不能失敗，對(duì)我們來(lái)講，并且永無(wú)盡頭。畢竟成長(zhǎng)才是硬道理。我們教授們成長(zhǎng)是為了更好地勝任工作，更好地指導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不但僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設(shè)，教授應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)者，是放飛門(mén)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃門(mén)生豪情的人，是鼓勵(lì)門(mén)生創(chuàng)設(shè)的人，是鼓勵(lì)門(mén)生永久進(jìn)步的人，是以品德魅力塑造門(mén)生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責(zé)任樸拙面對(duì)門(mén)生的前程。

　　同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認(rèn)失敗，芳華不屬于灰色。

　　如果在明天將來(lái)誥日的社會(huì)上， 掃數(shù)曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會(huì)，創(chuàng)設(shè)財(cái)產(chǎn)，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂(lè)，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標(biāo)!

　　三年成長(zhǎng)規(guī)化刻畫(huà)了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的成長(zhǎng)程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)當(dāng)?shù)木哂�，把一中辦成全省樹(shù)范性高中乃至全國(guó)馳名高中也必定會(huì)在我們的手中兌現(xiàn)。讓我們一路夢(mèng)想，讓我們一路創(chuàng)設(shè)，讓我們互助盼望。期間在變，社會(huì)在變，見(jiàn)解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來(lái)無(wú)窮。

　　成績(jī)屬于過(guò)去，聲譽(yù)歸于大家，將來(lái)在于創(chuàng)設(shè)，讓我們聯(lián)袂共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

　　感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇28

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：

　　大家下午好!

　　首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門(mén)的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái)，我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過(guò)頭來(lái)，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的總結(jié)大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說(shuō)過(guò)分嚴(yán)肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽(tīng)到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來(lái)還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無(wú)幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng)，我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(zhǎng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情，你可能覺(jué)得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

　　我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問(wèn)自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過(guò)于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來(lái)的一餐失去期待，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢?所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來(lái)的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿!

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇29

　　敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

　　我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

　　一.完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén)，核

　　定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

　　我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇30

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！

　　回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！

　　行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

　　一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

　　二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。

　　三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！

　　在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：

　　一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。

　　二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

　　三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

　　針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！

　　最后祝公司在新的'一年財(cái)源滾滾，萬(wàn)事大吉！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇31

　　尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)__年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

　　時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對(duì)策

　　生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　　1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　　2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　　3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡�頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗

　　雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

　　1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

　　2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

　　20__2年度工作規(guī)劃

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

　　針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的本事。

　　2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇32

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫(xiě)輝煌。下面，我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。

　　一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂(lè)井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。

　　二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)專家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒(méi)有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶。

　　五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開(kāi)洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫(xiě)了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

　　20xx年重點(diǎn)工作

　　20xx年是深入實(shí)施新一西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以 “13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)�；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇33

　　同志們：

　　今天，SS同志告訴我辦公室要召開(kāi)座談會(huì)，主要是歡迎幾位同志到政府機(jī)關(guān)工作，歡送幾位同志到其他部門(mén)工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會(huì)，在此，我代表綿陽(yáng)市人民政府對(duì)多年來(lái)在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對(duì)新到政府機(jī)關(guān)工作的同志表示真誠(chéng)的歡迎!

　　長(zhǎng)期以來(lái)，干部的任命、調(diào)動(dòng)、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式，也是永葆干部隊(duì)伍活力和提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內(nèi)部門(mén)、區(qū)縣之間的交流，大家都將繼續(xù)圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”而努力工作。去年市委、市政府換屆后，我們的工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)十分明確，主要是建設(shè)綿陽(yáng)科技城，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧綿陽(yáng)。這是我們的主要任務(wù)。下面，我分兩個(gè)層次給大家提幾點(diǎn)要求，供大家在今后的工作中參考。

　　第一，對(duì)即將離開(kāi)政府辦公室到新崗位工作的同志提四點(diǎn)要求。

　　一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié)，顧大局、識(shí)大體，站在講政治的高度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能出戰(zhàn)斗力，才能把我們的工作做得更好。

　　二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不論在經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作，還是社會(huì)事業(yè)部門(mén)工作，不論是在市級(jí)機(jī)關(guān)工作，還是在縣市區(qū)工作，工作涉及面都比較廣，都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展緊密相關(guān)。大家在新的崗位一定要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。只有這樣，才能適應(yīng)新崗位的要求，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，才能創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

　　三是要嚴(yán)格要求。我們都是公務(wù)員，是人民的公仆，不論是在工作時(shí)間，還是在業(yè)余時(shí)間，不論是在單位，還是在公共場(chǎng)所，都要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上做好本職工作，這是綿陽(yáng)人民對(duì)我們的要求，也是綿陽(yáng)發(fā)展對(duì)我們的要求。

　　四是要加強(qiáng)聯(lián)系。大家到新單位工作后，要加強(qiáng)聯(lián)系，多溝通，多交流。

　　第二，對(duì)新調(diào)進(jìn)政府機(jī)關(guān)工作的同志提五點(diǎn)要求。

　　一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機(jī)構(gòu)，新來(lái)的同志既有擔(dān)任市政府副秘書(shū)長(zhǎng)的，又有擔(dān)任辦公室副主任以及其他職務(wù)的，工作崗位和工作性質(zhì)都發(fā)生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務(wù)和協(xié)調(diào)，是政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和承上啟下的樞紐。同志們既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)基層負(fù)責(zé)，只有充分發(fā)揮紐帶作用，才能做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，做到分工配合，相互支持，相互協(xié)作。

　　二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員，一言一行都被群眾所關(guān)注，都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴(yán)格要求自己，特別是在廉潔自律方面，做到嚴(yán)于律已，廉潔奉公。

　　三是要善于思索。要深入基層，深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)自己所聯(lián)系的工作進(jìn)行積極思索，還要對(duì)涉及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作進(jìn)行積極思索，講真話，求實(shí)效，為綿陽(yáng)發(fā)展新跨越大膽建言獻(xiàn)策。

　　四是要善于學(xué)習(xí)。不僅要發(fā)揚(yáng)原單位好的作法，還要學(xué)習(xí)辦公室好的作法，做到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能以最短的時(shí)間熟悉政府工作，才能推動(dòng)和促進(jìn)政府的工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　五是要甘于奉獻(xiàn)。市政府的工作涉及面廣、任務(wù)重，工作十分辛苦，大家在工作中要有吃苦精神，甘于奉獻(xiàn)。

　　同志們，我深信大家不論在什么崗位，都能堅(jiān)守好自己的崗位，干好自己的事情，緊密團(tuán)結(jié)在一起，緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為推進(jìn)綿陽(yáng)發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇34

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。 過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;

　　3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;

　　4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善; 我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門(mén)計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!

　　最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 篇35

　　親愛(ài)的紅xx員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來(lái)為公司的辛勤付出！冬天已經(jīng)來(lái)臨，天氣變得寒冷！請(qǐng)大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時(shí)注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，xx公司已從原來(lái)僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人，年產(chǎn)銷總量接近8000萬(wàn)的初具規(guī)模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果！因此，在此說(shuō)一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)外，更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來(lái)更大的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營(yíng)理念中，員工永遠(yuǎn)是公司最大財(cái)富和最寶貴的資源！企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊(duì)沒(méi)有精兵良將一樣，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝！

　　目前，因受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問(wèn)題和充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)！為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和負(fù)面影響，公司各級(jí)員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感

　　公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開(kāi)每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作！因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語(yǔ)說(shuō)“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高！每個(gè)人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀！只要每人進(jìn)步一小步，公司就會(huì)進(jìn)步一大步！公司都創(chuàng)造一個(gè)大的'空間和平臺(tái)，對(duì)工作努力，成績(jī)優(yōu)異，貢獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)給予大的獎(jiǎng)勵(lì)和工資待遇！對(duì)工作馬虎，責(zé)任心不足，得過(guò)且過(guò)者予以淘汰！

　　第二、要永遠(yuǎn)不忘學(xué)習(xí)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退！市場(chǎng)規(guī)律會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出加倍的努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，不斷得到外界的信息，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求；第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場(chǎng)的前面，要做時(shí)代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”！第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

　　第三、積極配合績(jī)效考核工作

　　績(jī)效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公平、公正的，是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)。績(jī)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤(rùn)。fdcew。和價(jià)值。工資不是算出來(lái)的，而是干出來(lái)的，你的行動(dòng)決定您的薪酬�？�(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中必會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題，初期必會(huì)有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他！

　　第四、要加強(qiáng)自律，逐步建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化

　　公司下一步是要用3—5年的時(shí)間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級(jí)的前端！實(shí)現(xiàn)年銷售額3個(gè)億！這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)！在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)股份制改造來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，最終實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一致，共同打造你們的，的，世界的紅！”建立百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)！商場(chǎng)上有一句明言：“企業(yè)要上市，管理首先要上市”，我們要通過(guò)建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)加大企業(yè)的宣傳力度，實(shí)施科學(xué)管理，不斷的爭(zhēng)取業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場(chǎng)。

　　外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應(yīng)更自覺(jué)的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施，公司整體管理水平才會(huì)逐步提高！

　　各位員工，時(shí)不我待，讓我們大家共同努力吧！