年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿(精選35篇)
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇1
同志們:
剛才,我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,區(qū)委欒書記作了重要講話,欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優(yōu)異成績,對做好今年的各項工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書記的講話,要求明確,重點突出,措施有力,具有很強的針對性和操作性,完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合市委、市政府的部署要求,符合全區(qū)工作實際,對做好今年的各項工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,聯(lián)系各自實際,認(rèn)真抓好落實。下面,圍繞貫徹落實這次會議精神,我再簡要強調(diào)三點:
一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來
會后,各級各部門各單位要采取多種形式,迅速傳達(dá)會議精神,重點學(xué)習(xí)欒書記的重要講話精神,切實把各級干部的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來,統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,統(tǒng)一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進(jìn)單位和先進(jìn)個人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng),對照先進(jìn)找差距,自我加壓,真抓實干,以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項工作中去,努力促進(jìn)各項工作再上新臺階。
二、狠抓工作落實,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展
關(guān)于今年的工作重點,在區(qū)委擴大會議、區(qū)第十三次黨代會和區(qū)xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才,欒書記又作了全面安排,提出了明確要求,可以說各項工作已經(jīng)非常明確,重點也非常突出,下一步關(guān)鍵在于抓好落實。
一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年。市委、市政府對萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求,市委劉書記明確提出:萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù),也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任,勇挑發(fā)展重?fù)?dān),爭做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實振奮精神,堅定信心,以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情,全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,努力為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟中的排名每年至少前移三個位次,實現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo),要求各項工作都必須堅持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、大作為,各級各部門各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國去定位,提高境界,提高標(biāo)準(zhǔn),把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭一流的業(yè)績作為工作追求,強化爭先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭每項工作都干出亮點、干成精品。
三要突出重點抓落實。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點非常明確,希望大家要準(zhǔn)確把握,牢牢抓住,圍繞實施“四大戰(zhàn)略”,加快大平臺大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè),努力在工業(yè)振興、大項目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實現(xiàn)大突破,各級各部門各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行細(xì)化分解,量化到每個季度、每個月,量化到人到崗,確保不折不扣地完成,力求取得優(yōu)異成績,爭先進(jìn)、進(jìn)位次。
三、扎實做好當(dāng)前工作,確保實現(xiàn)首月、首季“開門好”
現(xiàn)在,一月份已過了一半,各項工作開好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來,緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點,立足早動手、爭主動,從現(xiàn)在開始就要一項一項的認(rèn)真抓好落實,確保實現(xiàn)首月、首季開門好,為完成今年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。當(dāng)前,要重點抓好以下幾點:
一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實現(xiàn)首季開門好的基礎(chǔ),由于一季度節(jié)日比較多,大部分企業(yè)都要休假,正常生產(chǎn)經(jīng)營的有效天數(shù)少。各級各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),對春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè),要切實搞好服務(wù)工作,保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對有休假安排的企業(yè),根據(jù)企業(yè)情況,在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷力度,擴大市場銷售,實現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長,為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動,奠定基礎(chǔ)。
二是迅速掀起大項目建設(shè)新高潮。項目建設(shè)是實現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵,要作為各項工作的重中之重來抓。春節(jié)過后,市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目,各包項目工作班子要靠上工作,與項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合,做好開工前的各項準(zhǔn)備工作任務(wù),確保按時開工。要進(jìn)一步強化抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓經(jīng)濟,抓項目就是抓關(guān)鍵的理念,咬住項目不放松,抓住項目不放手,推進(jìn)項目不停步,真正做到精力再集中,力度再加大。我相信,只要堅持不懈地抓下去,萊城區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展肯定會上一個新臺階,肯定會有一個新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個過億元項目,并且已經(jīng)把每個項目都落實到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工,抓緊行動起來,深入項目建設(shè)第一線,抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查,迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。
三是不失時機地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來臨,正是招商引資的大好時機,各級各部門各單位借助這個時機做好走訪慰問工作,加強對上對外的聯(lián)系,拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情,廣泛搜采招商信息,爭取招商引資的主動權(quán),特別是各個專業(yè)招商局,要早謀劃,早動手,盡快走出去,積極開展有針對性的招商引資活動,努力在引進(jìn)過億元、過10億元項目上有新突破,進(jìn)一步增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
四是切實安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,及時發(fā)放各類補貼,妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動,抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會等重要活動的組織籌備工作,豐富群眾文化生活。
五是扎實做好森林防火工作。近段時間干旱少雨,林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加,特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多,引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險隨時發(fā)生,森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時期。各級各單位要加強對重點部位的管理,特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點時期及廟會期間要加強值班巡查,杜絕一切野外違章用火,確保萬無一失。
六是切實做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,各級“兩會”也正陸續(xù)召開,各級各部門各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)、重點單位、重點區(qū)域的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施,確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管,加大市場巡查力度,嚴(yán)查違法行為,保障人民群眾健康安全。要加強社會治安綜合治理,抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作,加強社會矛盾糾紛排查調(diào)處,切實消除各類不穩(wěn)定因素,維護(hù)好社會穩(wěn)定,讓廣大群眾過一個安定祥和的春節(jié),為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。
同志們,一年之際在于始。新的一年,新的希望,讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,迅速行動起來,以更加飽滿的熱情,更加努力的工作,更強有力的措施,推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇2
同志們:
剛才,區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰,兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策,各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話,希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,結(jié)合貫徹會議精神,我簡要講幾點意見。
一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍(lán)圖,明確了發(fā)展目標(biāo),總體來看,經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務(wù)非常繁重。但是,今后一個時期的宏觀經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,據(jù)專家預(yù)測,今年的經(jīng)濟形勢比去年更加嚴(yán)峻,大家要有思想準(zhǔn)備,不能有絲毫地懈怠,必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,標(biāo)志著各項工作的全面啟動,各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想,抓緊收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各自職能,及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機,盡快啟動各項工作,開好頭、起好步,為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前,區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”,明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實施細(xì)則》等文件,對今年重點工作、重點項目進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點,各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始,各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接,根據(jù)任務(wù)分工對號入座,細(xì)化時間表,明確路線圖,落實責(zé)任人,將任務(wù)分解到具體人,將工作細(xì)化到月、到周,便于下步督導(dǎo)、落實,切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點項目幫包領(lǐng)導(dǎo),要及時召集責(zé)任單位,對各項工作逐個研究,拿出推進(jìn)計劃、工作措施,靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作,全力服務(wù)項目建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展。
三、要突出工作重點。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大,越是困難時期越要抓住關(guān)鍵,在整體推進(jìn)中突出重點、突破難點,以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手,進(jìn)一步落實幫包責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)方式,強化要素保障,全力以赴加快建設(shè),爭取早日發(fā)揮效益,以重點項目的建設(shè)來推進(jìn)各項工作的開展。具體工作中,工業(yè)方面,要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營,要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭,做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向精細(xì)化工發(fā)展,增強煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手,提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次,增強產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,要培植好重點龍頭企業(yè),加強重點企業(yè),特別是全區(qū)納稅前50強企業(yè)的監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點對標(biāo),找差距、補短板,不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面,要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展,重點拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬達(dá)廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目,盡快建成運營,發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面,要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn),春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故,既為消防安全敲響了警鐘,也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度,今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點,要嚴(yán)格按照計劃節(jié)點加緊推進(jìn),確保按時回遷,明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,對梳理的重點城建項目,要排出工期,多方籌措資金,按照計劃加快推進(jìn),進(jìn)一步提升城市承載力。同時,要落實好房地產(chǎn)政策,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面,要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項目建設(shè),做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面,要重點抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補齊短板,確保年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時,鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作,爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。此外,要重點抓好扶貧工作,當(dāng)前,中央和省市高度重視扶貧工作,去年底,中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議,強調(diào)“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前,在江西省考察時強調(diào),“在扶貧的路上,不能落下一個貧困家庭,丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求,確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧,提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神,切實做好扶貧工作,我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,出臺了《關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》,進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限,全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》,建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制,對全區(qū)36個省、市貧困村進(jìn)行定點幫扶,每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村,各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系,入村入戶深入調(diào)研,制定具體的幫包方案,統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作,努力推動貧困村整體脫貧。
四、要強化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能,推動各項工作有序開展的有力保障。近年來,我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機制,通過實施動態(tài)考核和目標(biāo)考核,有效地促進(jìn)了項目建設(shè)、重點工作、惠民實事的落實,取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度,對達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作,及時跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時,精心組織好考核工作,切實以科學(xué)的考核機制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施,充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性,切實將各項工作落到實處。
五、要強化工作保障。一方面,是資金保障。當(dāng)前,我區(qū)還屬于“吃飯財政”,稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機關(guān)運轉(zhuǎn),“干事”還得靠運作資金。去年,我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位,各金融機構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時,區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目,加大融資工作力度,為重點項目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式,大力整合政府融資平臺,引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金,采取PPP融資模式,撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同時,要積極做好對上資金爭取工作,積極與上級部門對接,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時做好項目包裝、申報工作,最大限度地爭取上級扶持資金,借力發(fā)展。
另一方面,是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)綜合實力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平,要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破,就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界,絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢,對各自工作進(jìn)行重新定位,自我加壓,抬高標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流,爭取每項工作都干到位、干出彩,帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當(dāng)前,各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實,否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”,各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實力,提高工作效率,注重工作細(xì)節(jié),對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,不說不能辦,多想怎么辦,立說立行,馬上就辦,在第一時間落實。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),絕不能遇到困難繞著走、為官不為,要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實,到困難最多的地方去抓落實,以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作,推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告,提出了加強“誠信薛城”建設(shè),就是要強化政府及部門誠信意識,以政府的誠信招商、待商、留商,取信于民、取信于社會,著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系,著力打造“誠信薛城”品牌。同時,要繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)水平,堅決查處各類破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,打造良好的營商環(huán)境。
六、要抓好當(dāng)前重點工作
一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元,比去年增加8%,在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢,深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度,加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域稅源的監(jiān)管,毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理,切實堵塞稅源征管漏洞,確保應(yīng)收盡收,力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。
二要抓緊啟動重點項目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖,已具備施工條件,各項目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項目建設(shè),特別是各回遷工程,要抓緊啟動,加班加點往前趕,嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點推進(jìn),確保按時回遷。
三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前,創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅階段,省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作,順利通過后,下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看,我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距,各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識,認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),排查梳理薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化工作臺賬,全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作,牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè),做好城區(qū)公廁新建改造提升,徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭,城管、食藥監(jiān)等部門配合,集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧),改善提升城市整體形象。
四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開,全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,突出煤礦、;、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領(lǐng)域,扎實開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動,對存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,堅決防止各類事故發(fā)生。同時,要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作,確保不留死角、不留空擋,營造安定祥和的社會環(huán)境。
同志們,一年之計在于春,當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,扎實做好各項工作,為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo),推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇3
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)20xx年度目標(biāo)責(zé)任綜合考評總結(jié)表彰大會,主要任務(wù)是總結(jié)工作,表彰先進(jìn),進(jìn)一步發(fā)揮好綜合考評的導(dǎo)向激勵作用,動員全區(qū)上下鼓足干勁、再接再厲,努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。剛才,少純同志通報了20xx年度全區(qū)綜合考評情況,鵬飛同志宣讀了表彰決定。會議對20xx年度優(yōu)秀單位和突出貢獻(xiàn)單位進(jìn)行了表彰。首先,向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年,全區(qū)上下緊緊圍繞建設(shè)西安國際化大都市副中心城市這一目標(biāo),以綜合考評為抓手,以激勵獎懲為導(dǎo)向,充分發(fā)揮綜合考評的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒、加壓器作用,有效地保障了全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成和“”良好開局,收到了四個方面的明顯成效。
一是通過綜合考評,考出了加快發(fā)展的新局面。綜合考評的深入實施,增強了全區(qū)廣大干部的緊迫感,調(diào)動了加快發(fā)展的積極性。20xx年,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的良好勢頭,主要經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期水平,特別是地方財政收入突破7億元,實現(xiàn)三年翻番,為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二是通過綜合考評,考出了各項工作的新亮點。綜合考評的深入實施,形成了“比貢獻(xiàn)、爭亮點、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創(chuàng)新工作,積極作為,我區(qū)相繼榮獲全國科普示范區(qū)、全國校車服務(wù)試點區(qū)、省級教育強區(qū)、省級深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)區(qū)等稱號;成功承辦了全省土地增減掛鉤試點和重點示范鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會,多項工作走在了省市前列。
三是通過綜合考評,考出了干事創(chuàng)業(yè)的新激情。綜合考評的深入實施,激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。綜合經(jīng)濟部門以加快發(fā)展為目標(biāo),緊跟形勢、加強調(diào)控、強化措施,有力促進(jìn)了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)做強、三產(chǎn)突破。社會事業(yè)部門以改善民生為目的,創(chuàng)新工作理念,積極爭取支持,創(chuàng)出多項示范,廣大群眾得到了更多實惠。黨群系統(tǒng)、綜合管理部門和雙管單位充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能,有力保障了各項工作順利開展。各鎮(zhèn)街扎根基層,在保障項目建設(shè)、完成村兩委會換屆、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻(xiàn)。
四是通過綜合考評,考出了攻堅克難的新思路。綜合考評的深入實施,極大提高了各部門、各鎮(zhèn)街的創(chuàng)造力和能動性。城市供水、航空大世界、西閻二級公路、天然氣入閻復(fù)線等事關(guān)閻良長遠(yuǎn)發(fā)展的重大工作取得突破性進(jìn)展;與市級有關(guān)部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;在全市十三區(qū)縣中唯一爭取到國開行貸款,制約發(fā)展的一些瓶頸問題逐步破解。
今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的一年,也是加快副中心城市建設(shè)的關(guān)鍵一年。區(qū)第十次黨代會、十屆人大一次會議勾畫出了我區(qū)未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,確定了今年經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。實現(xiàn)這些目標(biāo),需要繼續(xù)發(fā)揮好綜合考評激勵引導(dǎo)作用,最大限度激發(fā)全區(qū)上下工作的能動性和創(chuàng)造力。今年,區(qū)委、區(qū)政府確定了“亮績評績核績比績”活動載體,是對綜合考評工作的細(xì)化,更具針對性和操作性。一會兒,苗書記還要就今年綜合考評工作做重要講話,大家要貫徹落實好。下面,我先講幾點意見。概括起來,就是要“緊扣一個大局、堅持四個結(jié)合”:
緊扣一個大局,就是要緊緊圍繞副中心城市建設(shè)大局,以綜合考評凝聚力量、推動工作、實現(xiàn)突破。
當(dāng)前,閻良進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時期之一,各方面的機遇十分難得。首先省市對閻良發(fā)展更加重視。繼我區(qū)被確定為西安國際化大都市副中心城市之后,又被確定為渭北工業(yè)帶的航空產(chǎn)業(yè)板塊,從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)層面全面融入省市發(fā)展格局;去年以來相繼與市發(fā)改委、國土局在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地儲備等方面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,來自上級支持的力量越來越強大。其次中航集團(tuán)對閻良發(fā)展更加關(guān)注。中航集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)近期將專門帶領(lǐng)相關(guān)人員來閻良調(diào)研中航集團(tuán)航空制造業(yè)基地建設(shè)相關(guān)事項,同時明確表示要將閻良打造成具有國際影響力的航空城,將航空大世界打造成世界級的航空博覽項目。今年在與中航集團(tuán)合作方面有望實現(xiàn)重大突破。再次是閻良發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。經(jīng)過近幾年的打基礎(chǔ),事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目和重要工作都將收獲成果,城市供排水管網(wǎng)改造及配水廠建設(shè)即將啟動,西閻二級公路、天然氣入閻復(fù)線、西飛一中新校區(qū)今年將建成使用,還有一批項目正在加快建設(shè)。我們已經(jīng)積聚了發(fā)展后勁,具備了加快效益兌現(xiàn)的有利條件。
在這個大背景下,圍繞建設(shè)副中心城市和渭北工業(yè)帶這一目標(biāo),要以考評推進(jìn)幾個方面重點工作的高效、順利推進(jìn)。一是以規(guī)劃引領(lǐng)城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,今年要重點完成城市總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通規(guī)劃,明確城市空間布局、功能板塊、產(chǎn)業(yè)分布、道路網(wǎng)絡(luò)等,促進(jìn)城市規(guī)模有序擴張和綜合承載力進(jìn)一步提升。今年將啟動實施一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,如用兩年完成城市供水管網(wǎng)改造、三年完成城市排水管網(wǎng)改造,拓寬改造一批城市道路,著力解決臨時性交通擁堵、季節(jié)性城市內(nèi)澇以及供水質(zhì)量和安全等問題。綜合考評要緊扣這些工作,保障目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是要以龍頭項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)大聚集。增強綜合實力關(guān)鍵要靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭項目支撐。綜合考評要把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、重大項目的推進(jìn)作為重點,促進(jìn)大飛機項目和航空產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè)、中航集團(tuán)航空制造基地盡快落實,充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的裂變效應(yīng),以一帶十,實現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。三是要以市場運作實現(xiàn)融資大擴增。解決當(dāng)前發(fā)展中的土地、資金等難題,關(guān)鍵是要立足自我發(fā)展,增強“造血”功能。當(dāng)前融資渠道很多,我們與市發(fā)改委、市國土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陜鼓、深鴻基等大集團(tuán)合作,同時要繼續(xù)爭取上級支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設(shè)的意見,相關(guān)部門都要結(jié)合職能,竭盡全力爭取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績也要充分體現(xiàn)在考評結(jié)果中。四是要以項目支撐發(fā)展后勁大增強。重點項目是支撐發(fā)展的重要引擎。今年我們確定了73項重點建設(shè)和11項前期項目。第一批22個重點項目今天將集中開工。為了推進(jìn)重點項目建設(shè),我們專門抽調(diào)力量,成立了重點項目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。重點項目服務(wù)辦要認(rèn)真研究,建立與綜合考評有機結(jié)合、互相促進(jìn)的機制,促進(jìn)各個項目順利開工、按計劃推進(jìn)。
總之,綜合考評要緊緊圍繞率先建成國際化大都市副中心城市目標(biāo),科學(xué)設(shè)置和優(yōu)化考核體系和考核內(nèi)容,使各項發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)階段化、階段目標(biāo)具體化、具體目標(biāo)指標(biāo)化,通過綜合考評這個“風(fēng)向標(biāo)”,把全區(qū)上下的力量引導(dǎo)和凝聚到閻良發(fā)展的大局上來,使考核制度更好地引領(lǐng)和促進(jìn)副中心城市建設(shè)。
堅持四個結(jié)合,即在考核內(nèi)容上堅持考發(fā)展與考民生、考常規(guī)與考創(chuàng)新相結(jié)合;在考核方式上堅持自己考和群眾考、日?己湍杲K考相結(jié)合,提高綜合考評的科學(xué)性、公開性和公正性。
第一,要堅持“考發(fā)展”與“考民生”相結(jié)合,進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。近年來,我們堅持加快發(fā)展、改善民生,實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長和群眾生活的不斷提高。事實證明,加快發(fā)展是改善民生的重要基礎(chǔ),改善民生是發(fā)展成果的最終體現(xiàn),這是我們實施綜合考評的基調(diào)和依據(jù)。“考發(fā)展”要以又快又好為標(biāo)準(zhǔn)。“快”就是要講速度。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認(rèn)真研究,確定了今年經(jīng)濟增速是13%。綜合考評要圍繞這個目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo),確保各項工作有責(zé)任部門、有完成時限、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有保障措施,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“好”就是要重質(zhì)量。要注重結(jié)構(gòu)性,對經(jīng)濟指標(biāo)的考評不僅要看總量,還要注重結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。地方財政收入要更加注重稅收收入的占比;規(guī)模以上工業(yè)增加值要更加注重區(qū)屬工業(yè)比重的提升;固定資產(chǎn)投資要更加注重社會資本的投入。對于結(jié)構(gòu)得到提升和優(yōu)化的,在考評中要予以傾斜。要注重持續(xù)性,對于立足自我發(fā)展、注重增強“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵。如在項目建設(shè)方面,對于前景好、能增強可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)項目的承辦單位,在考評中要予以鼓勵。“考民生”要以群眾滿意為標(biāo)尺。在考核內(nèi)容上,要把群眾關(guān)注的熱點作為重點,今年要著重抓好教育、衛(wèi)生、社保等方面的8件惠民實事,通過強有力的考核,促進(jìn)這些項目成為群眾滿意的精品工程;在考核方式上,要更加注重群眾聲音,把能不能及時關(guān)注、有沒有妥善解決群眾反映的困難和問題作為考評的重要依據(jù)之一,促進(jìn)各鎮(zhèn)街、各部門積極主動深入群眾、服務(wù)群眾,為加快發(fā)展夯實基礎(chǔ)、凝聚合力。
第二,要堅持“考常規(guī)”與“考創(chuàng)新”相結(jié)合,充分挖掘各方潛能。區(qū)委、區(qū)政府對今年的工作已經(jīng)進(jìn)行了任務(wù)分解,落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規(guī)任務(wù)和規(guī)定動作,是“底線”。要實現(xiàn)進(jìn)位爭先,既要出色的完成常規(guī)工作,還要在“自選動作”上下功夫,有所創(chuàng)新,多樹樣板。“考常規(guī)”要注重個性差異,促進(jìn)各個方面都出亮點。要進(jìn)一步增強綜合考評的針對性,根據(jù)各單位不同情況,通過分類化綜合考核、差異化設(shè)置指標(biāo)、區(qū)別化設(shè)置權(quán)重,貼近實際,分類推進(jìn),督促干部把上級要求和本職工作相結(jié)合,把全區(qū)中心和自身實際相結(jié)合,努力獲取更多的單項冠軍,推進(jìn)整體工作實現(xiàn)提升。比如,在園區(qū)建設(shè)方面,新型工業(yè)園要重點考核效益兌現(xiàn);新型工業(yè)園擴展區(qū)、荊山開發(fā)區(qū)、關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要重點考核項目引進(jìn)、企業(yè)投產(chǎn)和服務(wù)保障等。在鎮(zhèn)街發(fā)展方面,除共性任務(wù)外,要突出重點、有所區(qū)別。關(guān)山、武屯要把小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重點;北屯、振興要把服務(wù)保障航空產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)作為重點;新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)保障駐區(qū)單位作為重點;新興街辦要把加速融入主城區(qū)作為重要方面。要通過分類考評,促進(jìn)各項工作全面推進(jìn),多出亮點。“考創(chuàng)新”要鼓勵打破常規(guī),促進(jìn)制約瓶頸逐步破解。根據(jù)以往工作情況看,一些部門在確定工作任務(wù)時,有所保留、留有余地。一方面是工作積極性、主動性的問題,同時也與考核機制有關(guān)。要通過完善考評機制來激發(fā)潛力,尤其是對創(chuàng)新性工作要增加加分空間,體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。獲得突出貢獻(xiàn)獎的組織、財政、教育、國土、地稅等部門在保障發(fā)展、財稅收入、教育創(chuàng)強等方面創(chuàng)新工作,為全區(qū)發(fā)展增光添彩,榮譽是當(dāng)之無愧的。要繼續(xù)堅持這個導(dǎo)向,激發(fā)全區(qū)上下以改革的精神破解難題、以創(chuàng)新的勇氣謀求突破,以開放的氣魄推動發(fā)展。
第三,要堅持“自己考”與“群眾考”相結(jié)合,依靠群眾智慧參與評判、推動提升工作。今年確定的重點工作都是廣泛征求了方方面面的意見建議確定的,大多都是廣大群眾關(guān)注的熱點和難點。這些項目和工作落實的結(jié)果,也應(yīng)該由廣大群眾來評判。實事求是的講,以往我們的綜合考評工作更多的是自評。今年實施的“四績”活動,其中在評績方面設(shè)計了社會測評環(huán)節(jié),這種方式為群眾參與評判我們的工作提供了渠道,有利于促進(jìn)考評工作的社會認(rèn)知度,這是考評工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。在考評內(nèi)容上,要把群眾所想、所思、所盼作為重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善居民收入、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指標(biāo)體系;在考評方式上,要把深入群眾、深入基層、深入群眾作為重要途徑,拓寬社會評價范圍,完善民間調(diào)查機制,創(chuàng)新群眾評價載體,不斷擴大群眾參與評判的范圍、不斷加大“他評”在綜合考評中的分值權(quán)重,讓廣大群眾評判各部門、鎮(zhèn)街工作的好壞優(yōu)劣,依靠群眾的智慧和感受改進(jìn)我們的工作。
第四,要堅持“日?”與“年終考”相結(jié)合,充分體現(xiàn)工作實績。綜合考評工作“重年終、重結(jié)果”的情況一定程度上還存在,這樣不足以全面、客觀的評價和反映工作實際。今年的考評中,針對每一個部門、鎮(zhèn)街、單位,不僅要“算總賬”,還要算“分類賬”、“明細(xì)賬”,要專門設(shè)立“功勞簿”,對大家日常工作表現(xiàn)記錄在案,在年終綜合考評中予以體現(xiàn)。要通過完善這一機制,督促廣大干部把功夫下在平時,把精力用在日常,使我們的工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新突破,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為各項工作的提升打好基礎(chǔ)。
同志們,今年是我區(qū)率先建設(shè)國際化大都市副中心城市的關(guān)鍵之年。我們要以綜合考評為抓手,不斷激發(fā)全區(qū)上下爭先進(jìn)位謀發(fā)展的豪情壯志,繼續(xù)鞏固全力以赴抓落實的良好局面,為實現(xiàn)跨越發(fā)展共同努力!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇4
在咸陽市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下,經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的不懈努力,我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元,比年同期提高了,順利的完成了咸陽市體彩管理站下達(dá)的即開型體育彩票銷售任務(wù),同時也完成了萬元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持,也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻(xiàn),我在這里向長期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意;仡欉@一年來的銷售,我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷售潛力
加強電彩店銷售管理及宣傳工作,經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況,及時送票,兌獎,保證銷售的連續(xù),穩(wěn)定。
二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點
在拓展渠道,發(fā)展專營網(wǎng)點、戶外網(wǎng)點上,我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設(shè)了多個戶外銷售網(wǎng)點,保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上,我們按照不同時期的銷售重點,懸掛相對應(yīng)的醒目橫幅,使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動,根據(jù)省中心的要求,我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品,將其懸掛在店內(nèi)或門頭進(jìn)行生動化展示,幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識體彩頂呱呱,并使其有興趣參與進(jìn)來;此外,我們充分利用各類形象墻,制作中獎喜報,展示中獎彩票,進(jìn)一步提升大家對頂呱刮品牌的認(rèn)知度,刺激消費者購彩,營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績,為咸陽市體彩爭光。
四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位
定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點的銷售員,我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理條例》中的各項規(guī)定,讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法,了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則,并對銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓(xùn),讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來對待,做到有問必答,著力壯大每個網(wǎng)點的彩民隊伍。在服務(wù)方面,我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點創(chuàng)造各種便利條件,保證送票電話暢通,做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點克服經(jīng)營中的各種困難,熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點配備御寒衣物,消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴(yán)寒,無論是白天還是黑夜,他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面,我們不斷加大投入,由于資金的充足,保證了票種齊全,滿足了彩民的多種需求,大大提高了各網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的積極性,為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個方面的工作:、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作,使電彩店的銷量化。
1、繼續(xù)開展渠道拓展工作,在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫,提高戶外銷售網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量,保證設(shè)一個網(wǎng)點就存活一個網(wǎng)點。并在實施中及時發(fā)現(xiàn)新問題,并解決問題,打造出一個強有力的銷售團(tuán)隊和一個完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
2、加大宣傳力度,爭取在戶外吸引路人的關(guān)注,在門前抓住路人的好奇心,在店內(nèi)刺激消費者的購買欲 望。
3、做好銷售代表與各網(wǎng)點的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常拜訪網(wǎng)點,互相溝通,互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對各網(wǎng)點繼續(xù)加強管理,保證安全銷售并做好服務(wù)工作。
在新的一年里,我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐,以體彩大局為重,立足實際,多動腦筋,準(zhǔn)確把握營銷策略,攜手彩票業(yè)廣大同仁,帶領(lǐng)團(tuán)隊更上一層樓,為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!財運亨通!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇5
同志們:
當(dāng)前,我院各項工作取得了長足的發(fā)展,但是必須看到,我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞,不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象,而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象。現(xiàn)在,黨中央、國務(wù)院采取一系列措施,千方百計加大投入,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此,我們要緊緊抓住這一機遇,進(jìn)一步增強搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感,采取強有力的措施,加快發(fā)展。下面,我向大家提兩點要求。
一、強化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平
醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在,也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅持“以人為本”的理念,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門診服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過各種方式努力降低病人費用,做到合理檢查、合理施治、合理收費。
(一)以病人滿意和信賴為己任,真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先,醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔,儀容儀表端正大方,掛牌上崗,有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人,一律使用規(guī)范的文明用語,杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度,要從根本上改善服務(wù)態(tài)度,光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的,要加強醫(yī)患溝通,學(xué)會體貼病人,學(xué)會將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會與人溝通,要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志,這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作,那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制,切實做到以人為本,貼心服務(wù)。
(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務(wù),不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),要努力把活動的內(nèi)容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中,要拓寬服務(wù)渠道,增設(shè)服務(wù)窗口,擴大服務(wù)項目,開展禮儀服務(wù)和便民服務(wù),堅持首診負(fù)責(zé)制,保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中,各科室要根據(jù)各自的工作實際制訂出管理措施,各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊,開展好“一切服務(wù)到床前”活動,解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)觀念,承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級,要把三級承諾制進(jìn)一步落實好、完善好并形成長效機制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務(wù)”,不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,實行十項禁令的實施意見》的要求,在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風(fēng),保障人民群眾健康權(quán)益,切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結(jié)對幫扶孤殘兒童”活動現(xiàn)在正在實施。前段時間我們聯(lián)合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學(xué)生活動,現(xiàn)已圓滿結(jié)束,共收到捐款近三萬元,下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式,把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。
當(dāng)前,增強服務(wù)意識的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識,滿足患者需求、實現(xiàn)患者價值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平,而提升醫(yī)療服務(wù)水平,增強服務(wù)意識是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,需要我們加強內(nèi)部管理,提高醫(yī)療技術(shù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程,包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險等內(nèi)容,需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。
二、進(jìn)一步加強和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作
自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來,我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來,醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動,有些同志放松了對自己的要求,出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里,我還要給大家提個醒,今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴(yán)峻,上級的決心和信心仍然很大,這就要求我們?nèi)郝毠ひ婇L鳴,時刻警示自己不要麻痹大意,更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作,是國家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會主義市場經(jīng)濟秩序做出的一項重要決策,是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體措施,扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療行為,端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費用,解決群眾看病難、看病貴問題,構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。充分認(rèn)識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感,把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來,與市治理工作精神保持一致。
(二)嚴(yán)格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是:
1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為,如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為,依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。
2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為,依據(jù)濟院委發(fā)„20xx‟6號文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。
3.在基建工程、物資采購、招標(biāo)活動中的賄賂行為,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實施辦法》,充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。
(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問題的政策界限,中央已經(jīng)作了明確規(guī)定:商業(yè)賄賂問題成因復(fù)雜,形式多樣,必須堅持實事求是,以事實為依據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限,正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限,綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素,堅持寬嚴(yán)相濟、區(qū)別對待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限:
1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中,可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣,給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的,屬于商業(yè)賄賂。
2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中,可以以明示并如實入賬的方式,給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營資格的中間人勞務(wù)報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的,屬于商業(yè)賄賂。
3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中,可以依據(jù)商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的,屬于商業(yè)賄賂。
4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關(guān)規(guī)定,明示并如實入賬,不直接或間接與商品交易掛鉤,不損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益,并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名,通過給予財物獲取交易、服務(wù)機會、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟利益的,屬于商業(yè)賄賂。
(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關(guān)系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點科室,做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為,遵守職業(yè)紀(jì)律,杜絕大處方、濫檢查,拒收紅包回扣和吃請,讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購部門實行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購,鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購行為,常吹“耳邊風(fēng)”,杜絕“人情風(fēng)”,大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實地開展好專項治理工作,又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作,做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn),要充分認(rèn)識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障,要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。
(五)注重不斷積累經(jīng)驗,建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果,將好做法、好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,增強醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識,樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀,自覺抵制賄賂,增強拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機制,從健全內(nèi)控機制入手,加強對藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強藥劑、財務(wù)、設(shè)備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機制的建立,讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動,精心為患者省錢,切實為患者省力,努力讓患者省心。
總之,希望各黨支部、各科室、每個黨員,都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好,使廣大醫(yī)務(wù)工作者,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持思想道德的純潔性,增強遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識,筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線,確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處,近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇6
親愛的紅xx員工們:
大家好!
首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w,祝大家身體健康,家庭幸福。
經(jīng)過xx年的發(fā)展,xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人,年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,在此說一聲:“謝謝!你們辛苦了……”
我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊,培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營理念中,員工永遠(yuǎn)是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,在激烈的市場競爭中將難以取勝!
目前,因受到國際金融危機的影響,國內(nèi)市場需求不斷下降,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢!為為了應(yīng)對金融危機帶來的沖擊和負(fù)面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!
第一、要加強危機感和責(zé)任感
公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗,穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作!因此,我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說“水漲船高”,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應(yīng)要努力鉆研,積極創(chuàng)新,爭當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進(jìn)步一小步,公司就會進(jìn)步一大步!公司都創(chuàng)造一個大的'空間和平臺,對工作努力,成績優(yōu)異,貢獻(xiàn)突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責(zé)任心不足,得過且過者予以淘汰!
第二、要永遠(yuǎn)不忘學(xué)習(xí)
市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟,不進(jìn)則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識,不斷得到外界的信息,使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不但要跟上行業(yè)的步伐,還要走在市場的前面,要做時代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”!第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,通過實施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè),提高管理成效。
第三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平、公正的,是公司獎勵優(yōu)秀,鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新,約束和處罰馬虎消極人員,并獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)。績效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題,初期必會有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執(zhí)行的理由,而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他!
第四、要加強自律,逐步建立獨特的紅xx企業(yè)文化
公司下一步是要用3—5年的時間,將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額3個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)!在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市,最終實現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一致,共同打造你們的,的,世界的紅!”建立百年企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)!商場上有一句明言:“企業(yè)要上市,管理首先要上市”,我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化,提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,通過加大企業(yè)的宣傳力度,實施科學(xué)管理,不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階,實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場。
外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施,公司整體管理水平才會逐步提高!
各位員工,時不我待,讓我們大家共同努力吧!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇7
首先,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確應(yīng)對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司堅持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了必須的成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20__年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今日,我想感激和__公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓__公司在陶瓷布料機械上取得今日優(yōu)秀的成就。感激你們的努力和堅持,也感激所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對20__年度工作作出幾點總結(jié):
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。
在上半年,__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在20__年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的本事和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說20__年,我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自我,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
4、提高團(tuán)隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊、有活力的團(tuán)隊、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
在座的每一位都是__公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在那里我們要感激__公司,更要感激我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是很有凝聚力的,我們必須要加強團(tuán)隊合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是__的一個整體,僅有聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20__年的__將會更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
5、安全意識加強了,有明顯的提高。
從大門的出入情景來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自我公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情景;此刻不一樣了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了,期望20__年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊意識強。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開一點,進(jìn)取、熱情地去應(yīng)對工作、應(yīng)對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最終,在新年來臨之際,祝大家新年歡樂,萬事如意,身體健康!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇8
同志們:
今天,我們在這里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會,目的就是全面貫徹落實全區(qū)表彰大會暨作風(fēng)建設(shè)大會精神,讓大家統(tǒng)一思想,以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),迅速興起“苦干實干四十天、實現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此,這次會議既是鼓舞干勁的表彰會,也是新年加壓收心會,更是再攀新高的動員會。剛才,我們對過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績突出的部門和個人進(jìn)行了表彰獎勵,在此,我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀!下面,我就如何以昂揚向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實的工作措施、攻堅克難的工作作風(fēng),全力實現(xiàn)文化體育旅游局各項工作又好又快發(fā)展,講三個方面的意見,供大家參考。
一、科學(xué)研判形勢,更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭先追求率先發(fā)展之志。20xx年,是我局各項工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞“做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo),高揚“求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神,開拓創(chuàng)新,共克時艱,文體旅游局各項工作呈現(xiàn)出逆勢上揚、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮,在《云臺山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,先后完成了《后云臺山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺山國家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》,加上此前連島、宿城和高公島的5個規(guī)劃,連云區(qū)實現(xiàn)了景區(qū)實現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋,為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計的完成,推動了后云臺山開發(fā)的快速啟動。此外,我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》,非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn),20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計與評審等工作,已辦理項目立項、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù),編制完成環(huán)評報告和項目可研報告,簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項目框架協(xié)議》,項目規(guī)劃方案設(shè)計已進(jìn)入深化設(shè)計階段,建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序,開工前各項準(zhǔn)備工作已全面展開;積極爭取上級資金,投資4萬元資助平山村圖書館建設(shè),成為連云區(qū)圖書館的輔助館,壯大了區(qū)級圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)雙100,逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動平臺;區(qū)圖書館還通過了省三級圖書館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度,投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心,實施了游輪航道疏浚工程,完成了游艇俱樂部改造,新上了神云號豪華游艇,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實施漁民新村和環(huán)境扮靚工程,開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項目,實現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊成立了1億元資本的云臺山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司,并成功融資7300萬元,為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證,完成了后云臺山景區(qū)主入口和道路拆遷,景區(qū)道路拓寬量完成70%,悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn),特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架,全面實現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時,作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異,實現(xiàn)了北崮山大道全程通車,實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程,文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐,一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前,以連云新城為核心,連島度假區(qū)、后云臺山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場,送戲下鄉(xiāng)5場;舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動20余項,不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件,獲得國家級金獎16項,銀獎13項,省級1項,市級8項;板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進(jìn)辦事處,大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽稱號;幫助區(qū)老干局、區(qū)計生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎;成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動,產(chǎn)生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳,加強旅游形象宣傳,制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報旅游專版,宣傳我區(qū)海濱旅游,先后利用4個專版進(jìn)行宣傳;積極推銷新景區(qū),舉行云臺山國家森林公園免費游園和 “美在后云臺”攝影大賽等活動,大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式,與中央電視臺合作,以“新機遇、新跨越,唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題,舉辦了氣勢宏大的開幕式,形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報類媒體記者,圍繞“連云港之夏”主題,集中開展“聚焦連云港”宣傳活動,形成報道100篇,提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力,連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程,一期建筑面積1.5萬平方米,現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場現(xiàn)已建成發(fā)售,兩大工程投入運營將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點;環(huán)球嘉年華項目完成一期工程,明年如投入運營,將一定程度彌補我區(qū)旅游游樂項目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃,隨著后云臺山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè),將推動旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級賓館,完成2家賓館星級改造,新批三星級賓館1家,全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開展誠信旅行社創(chuàng)建工作,今年新增市級誠信旅行社4家,全區(qū)市級誠信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能,加大培訓(xùn)力度,開展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評選活動,激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能,促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓,加大網(wǎng)吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率,開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動,主動做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次,不定期檢查30余次,查處旅行社違規(guī)經(jīng)營2起,查處沒收假導(dǎo)游證3起,查處違規(guī)團(tuán)隊5個,對3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴(yán)管重罰,我區(qū)文化旅游市場秩序明顯改善。
二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo),更加主動踐行以求真務(wù)實實現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計劃的收官之年,更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機遇的爭先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機遇,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善公共服務(wù)體系,強化“三個服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層),加快項目推進(jìn),豐富文化體育活動,壯大文化旅游產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)文化旅游經(jīng)濟發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省,早日實現(xiàn)“文化強區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū),爭當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想,20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線,搶抓兩大機遇,緊盯三大目標(biāo),推進(jìn)四大工程,實現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線,搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇,緊緊盯住建設(shè)文化強區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),強勢推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程,實現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量”五大提升。按照上述思路,為實現(xiàn)上述目標(biāo),在實際工作中要一著不讓的重抓以下幾項工作:一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇,一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬家”廣場文化系列活動為龍頭,加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè),實施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程,廣泛開展形式多樣的文化體育活動;二要抓好節(jié)日慶典活動,開展具有地方特色的群眾性文化活動,打造地域文化品牌,豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強文化服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)建實用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團(tuán)體的帶動作用,活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動,繼續(xù)深入開展“三送”活動,把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬戶,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要,讓人民群眾享受國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度,并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承,推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開展。六要積極發(fā)展星級賓館,不斷增加中高星級賓館,提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場建設(shè)步伐,促其加快營業(yè),形成旅游發(fā)展新的增長點;八要主動擔(dān)起重點工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé),以文體中心建設(shè)、后云臺山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口,以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手,大手筆、精品化推進(jìn)三大重點工程和服務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時,跳出連島度假區(qū),以連云新城為核心,全區(qū)山海旅游為區(qū)域,積極爭創(chuàng)國家級連云港海濱旅游度假區(qū),努力為我區(qū)山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅游市場管理機制。一要完善文化旅游市場管理體制和執(zhí)法機制,建立健全各類文化市場的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報獎勵制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī),做好各類文化市場和旅游經(jīng)營單位的審批、查驗、轉(zhuǎn)報、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作,堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強制購物和零負(fù)團(tuán)費等擾亂旅游市場秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評優(yōu)活動,加強文化旅游市場管理,保護(hù)消費者合法權(quán)益,實現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動文化旅游市場精細(xì)營銷。突出擴大市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo),加強對內(nèi)精誠合作、對外整體營銷,合力實現(xiàn)旅游市場的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動車開通的機遇,加大長三角旅游宣傳力度,進(jìn)一步擴大長三角市場份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實地走出去,加強與當(dāng)?shù)芈糜螜C構(gòu)合作借助外力開拓市場;主動整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源,加強與全市重點景區(qū)合作,推出精品線路,合力開發(fā)市場,努力做到資源共享、市場共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動,不斷制造旅游熱點,形成轟動效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳,開展網(wǎng)上宣傳營銷,努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷,實現(xiàn)接待游客的快速增長,人均消費的快速增長。
簡言之,就是要加快文化旅游資源開發(fā),加大文化旅游市場管理力度,壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實,更加強勁實施以務(wù)實創(chuàng)新演繹惠民強區(qū)之實,F(xiàn)在,我們的目標(biāo)、思路和工作重點都已經(jīng)明確,關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實創(chuàng)新的工作措施,從頭緊起、從實抓起,切實做到落實、落實,再落實。一是目標(biāo)到人,以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個人化”的責(zé)任制度,將各項目標(biāo)任務(wù),按照職能合理分解到下屬單位及部門,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每周一次推進(jìn)例會、每月一次督查通報分析會、每季度一次現(xiàn)場考察總結(jié)會,努力形成爭分奪秒抓落實的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度,將目標(biāo)納入文旅局對責(zé)任部門和個人考核內(nèi)容,切實將目標(biāo)考核與各部門和個人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,形成齊心協(xié)力抓落實的嶄新局面;建立獎勵機制,調(diào)動大家的工作激情,形成一門心思抓落實的濃厚氛圍,確保20xx年首季旅游文化各項目標(biāo)開門紅。二是科學(xué)安排,以務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心,強勢推進(jìn)后云臺山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程,強化“三個服務(wù)”:即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層,弘揚“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng),提高工作的執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力,做到“三力并舉”。
抓好落實,使每項工作都有著落,都有抓手,都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路,在形式、內(nèi)容、載體、體制機制方面加強創(chuàng)新,堅持正確的干部線路,在實踐中考察選拔干部,使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù),以快速優(yōu)質(zhì)的機關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機關(guān)服務(wù)理念和模式,推動全局各項工作部署的落實,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,爭創(chuàng)“五型機關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實際,規(guī)范機關(guān)行為,完善運行程序,強化監(jiān)督檢查,突出創(chuàng)新,務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度,改進(jìn)工作作風(fēng),強化高效服務(wù),提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平,把文化體育旅游系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)提高到一個新的水平。四是融合發(fā)展,以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢,旅游是連云區(qū)的品牌,文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗。請全局同志務(wù)必做到以下四點:一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來,豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營管理和旅游服務(wù)之中,提高旅游商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來,努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品,實現(xiàn)文化與旅游雙翼共振,共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工,朝著富民強區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國知名海濱旅游城區(qū)!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇9
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇10
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門__年工作予以總結(jié),請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更完美。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,進(jìn)行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%,三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情景下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情景下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點提議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__1年即將結(jié)束,20__1年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗基矗
雖然20__1年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然年輕充滿干勁,可是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的進(jìn)取性,不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
20__2年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。
針對自我的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的本事。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們在這里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會議,會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作,表彰獎勵20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作,理清思路,發(fā)揮優(yōu)勢,加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展。一會兒,各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并在今后的工作中抓好落實。剛才,對20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,在此,我代表農(nóng)牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀,希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作,在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面,我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,并談幾點意見。
20xx年工作回顧
20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長。20xx年,全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬公斤,再創(chuàng)歷史新高,灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬只,同比增長17.6%,全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元,同比增長8.5%。20xx年,農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個,“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級獎12個,“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級獎12個。
一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝,高產(chǎn)基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬畝。
二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個,養(yǎng)羊棚舍3229座,全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達(dá)122個,園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬只以上,全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標(biāo)準(zhǔn),補助基礎(chǔ)母羊2萬只,投放種公羊2370只,養(yǎng)羊貸款貼息500萬元,金融機構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù),規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用,加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè),目前,灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過專家評審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。
三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手,進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝,享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補助36622戶,僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元,戶均1800多元。人工種草30.66萬畝,其中多年生牧草近10萬畝,補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時,重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作,全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產(chǎn)地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營場所,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營、證照不全、沒有備案的個體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營戶。
五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績。20xx年,由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元,重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元,重點項目有草原生態(tài)保護(hù)獎補項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項目等。
同志們,20xx年,是我們攻堅克難、負(fù)重拼搏的一年,也是我們奮勇爭先、開拓奮進(jìn)的一年。一年來,面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn),我們堅定信心、埋頭苦干,團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取,取得了令人矚目的新成就,譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得,是縣委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表農(nóng)牧局,向大家表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作,我們深切體會到:抓項目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心,抓工作落實是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難:水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸,農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場風(fēng)險的能力還不強,農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動,規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競爭力弱,品牌優(yōu)勢還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn),我們要切實增強全局意識、責(zé)任意識、危機意識,堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,扎實工作,為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。
20xx年重點工作
20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年,也是全面落實縣第十三次黨代會精神,推進(jìn)縣域經(jīng)濟跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是:以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神,以打造全國雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo),以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng),以建設(shè)“三個百萬基地”為重點,以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”,打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”,建設(shè)“三大基地”,培育“三大龍頭企業(yè)”,建成“五大展示區(qū)”),依托規(guī);瘓@區(qū)(基地)建設(shè),大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇12
各位,各位同仁:
玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的兔年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度暨表彰大會,過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們在上級的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,成長與壯大;離不開上級的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在兔年新春即將來臨之際,我們迎來了規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰(zhàn),持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會既是一個表彰會也是一個繼往開來的動員會,表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議,把今天的會議帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此兔年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇13
各位、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo),研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的,為騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
今天,公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙丙班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙丙班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙丙班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙丙班班長,擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗,還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙丙班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙丙班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的'工程工作人員調(diào)動,班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜,只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點,以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗,這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會,對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時也要感謝T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇15
同志們:
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機,瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實,全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20xx年建設(shè)工作的回顧
20xx年,我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點,強化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項,城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)
一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前,溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱m椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計,委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計437件,其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點項目每周檢查一次,一般項目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制,確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項目270項,查處違反強制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為溧水的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益,大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況,重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作,著重加強了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤⿷?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點15家。為加強行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程,切實為老百姓排憂解難
牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作,落實責(zé)任單位,實行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷夯實村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作
一年來,全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo),強化管理,提高服務(wù)水平,促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃,為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計,按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時,出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線,建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查,同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動,全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個,清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個,新建農(nóng)村公廁68個,建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個,新建文化活動室1067平方米,清淤河塘168個,新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進(jìn)“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè),永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè),有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機,率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元,較20xx年增長了48%。
五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序,嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設(shè)工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進(jìn)一步完善
堅持以促進(jìn)發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點,全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容,也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護(hù)老百姓的消費積極性著手,制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個,在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗收率100,合格率100。在驗收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動,進(jìn)一步擴大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)?h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行職能,穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時,也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項工作目標(biāo),以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點,加強對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的管理,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元,計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)項目,建設(shè)經(jīng)濟適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇,加快溧水新城建設(shè),主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式,每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項目推介會,共拿出21個項目,取得較好的效果。
(七)強化開拓創(chuàng)新,局各項工作得到進(jìn)一步優(yōu)化
一年來,全系統(tǒng)堅持解放思想,大膽實踐,勇于開拓,各項改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機,低成本打通市政節(jié)點,將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設(shè)成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過BT市場化成功運作,融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解,通過建立了考核獎勵機制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù),共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元,實際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動,嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度,重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達(dá)100%,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟效益逐年提高?h建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個,完成建筑設(shè)計面積39萬平方米,同比增長11.4,實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理合同207萬元,實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項指標(biāo)均超額完成?h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設(shè),通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用,實現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計上交稅收及基金共計107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進(jìn)中。
(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動,為民執(zhí)政水平得到提高,機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍,全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),不斷加強精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年,縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”,并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎,這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個市級單項先進(jìn),縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個人。在這里我還告訴大家一個好消息,在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風(fēng)工作中,我局排名比去年又前進(jìn)了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。
一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心,認(rèn)真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動,取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨,建立健全了崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務(wù)公開,公開辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容,方便群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時進(jìn)行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答,對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù),對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè),強化快捷高效的行政審批服務(wù),加快了重大項目推進(jìn)速度,確保了重點項目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體,大力推行政務(wù)公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項,是20xx年的一倍,建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強。首先是加強教育,著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì),在學(xué)習(xí)方面,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神,“三個代表”重要思想,集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運用先進(jìn)性教育活動創(chuàng)造的好做法,加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動,共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委,黨建工作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標(biāo)管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊,為社區(qū)做實事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來,共開展各類幫扶濟困活動20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件,折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議,做到了局所有重大事項都堅持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題
在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設(shè)資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機制有待進(jìn)一步加強,城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進(jìn)的激勵機制還不夠完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年,任務(wù)艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機,加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強有力地推進(jìn)項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo),以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負(fù)重奮進(jìn),又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設(shè)的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:
(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作,為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制,擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)市下達(dá)計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃,完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè),拓展新城框架,提升服務(wù)功能
根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城區(qū)環(huán)境
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè),進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè),提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城BT道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實施民心工程,切實為老百姓排憂解難
繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系,促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè),同時高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè),完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強黨的建設(shè)
一是以提高執(zhí)政能力為重點,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實際成效,作為評議和衡量機關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強化責(zé)任考核,確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度,用為民、務(wù)實、清廉的良好形象,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們,冬去一元復(fù)始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù),振奮精神、埋頭苦干,為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
我是華南指揮部__項目部的資料員兼出納,我叫__,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20__年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點。
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的.嚴(yán)格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進(jìn)行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)__項目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生,其中也有實習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進(jìn)展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高,實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?炭嚆@研?偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?偠灾镜捏w系是完善的,無論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會得到期許的提高。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團(tuán)實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的朋友:
大家好!時間過得可真快啊,我們忙碌了一年又在老地方相聚了,時間倉促,也沒什么準(zhǔn)備,就和大家分享幾點心得體會吧!
裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了,從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了,公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識這不只是一個過程,也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出,這是一份榮譽更是一份沉甸甸責(zé)任,現(xiàn)在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。
今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦,可是那是無法預(yù)知的事,雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向,但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己,今天不同以往,現(xiàn)在是一個信息化的時代,商場如戰(zhàn)場,這就要求我們要有一個信息化的大腦,我們不僅自己要與時俱進(jìn),還要掌握同行們的長處和掌握市場動向,更要具備預(yù)測能力,既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹,還要自己獨創(chuàng)門路,這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己,完善自己,做好自己這才是生存根本,才能贏取利益,宏觀上要靠信息,靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。
總而言之,未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出,去努力,才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系,腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里,預(yù)祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福,祝大家‘身體健康,萬事如意’謝謝!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:
一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的'一年財源滾滾,萬事大吉!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇19
尊敬的各位、各位同事:
大家下午好!
龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進(jìn)X公司的第一天起,公司的和同事讓我逐漸熟悉這個大家,讓我漸漸的融入了工作氛圍,讓我知曉了發(fā)展的歷程,讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入X大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個人才能。作為X人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
謝謝!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇20
尊敬的各位、員工同志們:
大家好!
我叫,是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際,能夠作為勞模代表在大會上發(fā)言,我感到十分榮幸。今天,我代表的不僅是我個人,還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘,為公司的發(fā)展壯大,奉獻(xiàn)青春和汗水的同志們。在這里,請允許我代表這次受表彰的勞動模范,向所有關(guān)心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝!
從一名普通員工到公司勞模,能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人,但是我認(rèn)為,只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn),抱著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。
在過去的一年里,作為選廠的一名工段長,又是主管電氣的一名專業(yè)技術(shù)人員,無論在基層管理工作還是技術(shù)工作中,我都盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作,并取得了一定的成績。而這期間,也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高,而且行業(yè)發(fā)展的速度較快,要能夠順利的完成任務(wù),保證生產(chǎn),就需要對現(xiàn)場的電氣設(shè)備有深刻的理論研究與實際操作維修水平,不僅要懂得其工作原理,更要搞清楚其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必須充分利用業(yè)余時間,翻閱技術(shù)文獻(xiàn)資料與圖紙資料,不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高技術(shù)素養(yǎng),并針對現(xiàn)場設(shè)備開展研究工作,以更好的適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,提高效率,節(jié)能降耗,修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn),迎著困難上,以積極的態(tài)度和頑強的毅力投入工作,我想辦法總比困難多,這樣才更能體現(xiàn)我們工作的能力,更能發(fā)揮我們自身的潛力。
20xx年已經(jīng)過去了,成績只能代表過去。20xx年生產(chǎn)任務(wù)在即,我會從提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平做起,以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。繼續(xù)做好以下工作:
1、做好安全管理工作,實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,持續(xù)做好臨時用電的.安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測,防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。
2、繼續(xù)圍繞選廠的各項指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作,規(guī)范選廠電氣自動化專業(yè)管理行為,提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作。
3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
4、在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運行情況,降低材料備件的消耗。
我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)全體電氣維修人員不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新目標(biāo),并在目標(biāo)中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進(jìn)。
最后,祝愿在座的各位、員工同志們,在新的一年工作順利,身體健康,闔家幸福!也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績,獲得更大的發(fā)展!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇21
同志們:
今天,我們召開20xx年工作總結(jié)表彰會議,主要目的是貫徹落實縣委擴大會議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年全縣林業(yè)工作,正確把握當(dāng)前林業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù),動員全局上下進(jìn)一步解放思想,提升境界,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎實開展各項工作,努力實現(xiàn)全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。剛才,局工會傳達(dá)了縣委擴大會議精神,主任總結(jié)了林業(yè)局20xx年工作,宣布了有關(guān)人事任免、人員調(diào)動和表彰決定,通報了林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)組績效考核結(jié)果。同時,我們兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績效獎懲,隆重表彰了20xx年度林業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此,我代表班子成員向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,希望大家向先進(jìn)學(xué)習(xí),振奮精神,銳意進(jìn)取,共同開創(chuàng)林業(yè)工作的美好未來。下面結(jié)合20xx年工作完成情況和20xx年的工作,我講四個方面問題。
一、關(guān)于20xx年全縣林業(yè)工作主要情況
20xx年是規(guī)劃的收官之年,也是我縣林業(yè)工作中不平凡的一年,這一年我們面對春季干旱的氣候順利完成了造林任務(wù);面對嚴(yán)峻的防火形式有利的控制了森林火災(zāi)的發(fā)生;面對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的不重視全面完成了集體林改任務(wù);面對大量的業(yè)務(wù)工作順利開展了各項黨建工作。前面董主任對工作具體指標(biāo)完成情況就行了全面的總結(jié),我不再重復(fù),下面注重講一下干部職工工作開展情況;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎腋爬樗木湓,即:造林綠化工作的艱苦,集體林改工作的艱巨,森林防火工作的艱險,黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。
一是造林綠化工作的艱苦。今年我們在春季久旱無雨、土壤墑情極差的情況下,在造林綠化工作中,進(jìn)一步加大工作力度,積極組織、周密安排,全局上下,特別是深入一線的各包鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)組技術(shù)人員,起早貪黑,頂烈日、冒寒風(fēng),放棄節(jié)假日,搶抓春季造林有利時期,從落實地點、規(guī)劃面積、提前整地、種苗調(diào)運、技術(shù)指導(dǎo)等工作中都認(rèn)真負(fù)責(zé),全力以赴,扎實工作,全面完成了各項生產(chǎn)任務(wù)并順利通過了省、地驗收,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的良好評價。這里面傾注了我們?nèi)指刹柯毠ぬ貏e是包鄉(xiāng)技術(shù)人員的汗水,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員看在眼里,記在心里,今年我們?nèi)績冬F(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績效考核,請大家放心,只要大家下了苦,干了工作,我們都將記在心里,以后無論是職稱聘任、福利享受、考察學(xué)習(xí)、提拔任用等方面,我們都會優(yōu)先考慮下了苦,干了工作的這些同志。
二是森林防火工作的艱險。大家都知道20xx年我縣氣候干燥,面對嚴(yán)峻的森林防火形式,全局上下把森林防火放在重要位臵,在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,狠抓森林防火各項制度的落實,周密部署,重點突出,全年未發(fā)生森林火災(zāi),森林防火工作在復(fù)雜的情況下取得了較好的成績。這些成績的得益于全局的努力,特別是我們森林公安局和防火辦及撲火隊員的扎實工作,特別是在火情組織撲救工作中、我們多數(shù)森林公安干警和部分防火隊員每次到、每次累,而且無論黑夜還是半天,從未逃避過,尤其是夜晚的火情撲救,可以說是冒著危險在撲救,這里面折射出了我局干部職工高度的責(zé)任感和使命感。這里我還是承諾對經(jīng)常出火情,防火工作責(zé)任心強的干部,我們還是要就行獎勵。
三是集體林改任務(wù)的艱巨。去年3月份集體林權(quán)制度改革在我縣全面展開,按照縣上三年林改任務(wù)二年完成的工作目標(biāo),去年完成了總體林改總體任務(wù)的37%,今年要完成總體任務(wù)63%,主要的林改任務(wù)還在今年,任務(wù)非常艱巨。去年為了全面完成林改任務(wù)我們從全局抽調(diào)88名干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展指導(dǎo)工作,抽調(diào)人員深入基層,扎實工作,較好的完成了年度林改任務(wù)。林改工作的完成與這些同志的努力是分不開的,但是林改工作還為結(jié)束,主要工作任務(wù)還在今年,所以我們抽調(diào)的這些同志要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,決不容許因下鄉(xiāng)時間長了而放松工作的現(xiàn)象發(fā)生,同時春節(jié)過后,20xx年的林業(yè)生產(chǎn)也要馬上開始,所以林改抽調(diào)人員,特別是各林場苗圃負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)好林改工作與本職工作的關(guān)系,做到統(tǒng)籌兼顧,不能因為林改工作而耽誤林業(yè)生產(chǎn),也不能以林改生產(chǎn)為借口而放棄林改工作。
四是黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。20xx年我們?nèi)〉昧四杲K目標(biāo)考核較好的驗收成績,我局先后被評為海東地區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體,創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體等榮譽稱號,全年無論是宣傳精神文明、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉正、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建活動,還是材料、值班、財務(wù)、后勤、接待、報表等工作,我們都取得了較好的成績,得到了上級部門的好評。這些成績的取得與局內(nèi)勤人員的辛勤努力的結(jié)果,借此機會我也向內(nèi)勤工作人員提出表揚,你們也是幕后英雄,希望你們再接再厲,更好的為全局干部職工做好服務(wù),為林業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)。
二、正確把握形勢,抓住機遇,加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變
目前我們林業(yè)面臨良好的發(fā)展形式,國家即將啟動天保工程二期,xx期間將建設(shè)十大生態(tài)建設(shè)屏障,其中我們X縣將融入國家生態(tài)建設(shè)屏障中的黃河流域生態(tài)屏障和西部生態(tài)建設(shè)屏障,特別是1月12日青海省林業(yè)局改名為青海省林業(yè)廳,由省政府直屬機構(gòu)升格為省政府組成部門,這一切都體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對生態(tài)建設(shè)和林業(yè)工作的關(guān)心和支持,同時也為我們林業(yè)工作發(fā)展提供了發(fā)展的機遇,提供了更加廣闊的發(fā)展空間,提出了更新更高的要求,我們一定要緊密結(jié)合林業(yè)發(fā)展的新形勢,緊密聯(lián)系我縣林業(yè)發(fā)展的客觀實際,深刻領(lǐng)會,正確理解,準(zhǔn)確把握,加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向高原現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。
無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都為林業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機遇,關(guān)鍵是怎樣落實,怎樣發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,怎樣調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。由于林業(yè)工作的特殊性,大家平常上山下鄉(xiāng)非常辛苦,所以我們先后擠出資金給138名職工發(fā)放點福利,給19名縣政府新聘人員給了點生活補助,錢不多但體現(xiàn)了組織對大家的關(guān)心,目的是進(jìn)一步調(diào)動大家的工作積極性。面對林業(yè)工作發(fā)展的新形勢在調(diào)動廣大職工積極性的前提下,要進(jìn)一步加強制度建設(shè),經(jīng)過多年的逐步規(guī)范、探索,我們林業(yè)系統(tǒng)建立起比較完善的規(guī)章制度,對維持單位高效運轉(zhuǎn)起到了關(guān)鍵作用。目前我們林業(yè)局風(fēng)清氣正、政令暢通、干部職工朝氣蓬勃、在今后的工作中要進(jìn)一步建立健全抓落實的制度,努力形成實干就是水平,落實就是能力的氛圍,使抓落實成為一種工作常態(tài)。 一要明確責(zé)任制。完善目標(biāo)管理體系,強化責(zé)任意識、落實崗位責(zé)任制,堅持一級抓一級,層層抓落實。切實解決責(zé)任不清、壓力不足的問題。二要強化督查制。在日常工作中強化督查,建立健全責(zé)任落實督查機制,對造林綠化工作現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、包鄉(xiāng)技術(shù)員和林場苗圃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行全面的督查,對工作不到位、不到造林現(xiàn)場、工作中欺騙組織、欺騙領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。三要完善考核制。把考核結(jié)果與評先評優(yōu)、績效工資分配和職稱的聘任掛鉤,充分發(fā)揮考核對推動工作落實的促進(jìn)作用。四要健全獎懲制。20xx年研究出臺了的《林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)人員績效考核辦法》,去年年初針對工作實際進(jìn)行了修改,這次總結(jié)會上我們根據(jù)修訂的考核辦法,兌現(xiàn)了獎懲,獎勵資金達(dá)到了2萬元,20xx年沒有受罰的包鄉(xiāng)工作組,這說明我們的工作在進(jìn)步。今年我們將在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上,對制度再研究,再細(xì)化,制定操作性更強、更加有效,更符合包鄉(xiāng)工作實際的的獎懲辦法和責(zé)任追究制度,對包鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行考核,旗臶鮮明地鼓勵和支持那些真抓實干、實績突出的先進(jìn)典型,在全系統(tǒng)進(jìn)一步營造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。
三、面對新任務(wù),迎接新挑戰(zhàn),切實加強干部隊伍建設(shè)
當(dāng)前,全縣各級各部門各行業(yè)都在搶抓機遇、趕超發(fā)展,林業(yè)同樣面臨著加快發(fā)展步伐的巨大壓力,迫切要求我們站在新的起點上謀求新的更大發(fā)展。這就要求我們,必須按照建設(shè)“創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、節(jié)約型”機關(guān)的要求,必須按照“內(nèi)求團(tuán)結(jié),再提素質(zhì);外求發(fā)展,再樹形象;優(yōu)化服務(wù),再增效率;努力實干,再創(chuàng)輝煌”的工作思路,進(jìn)一步加強機關(guān)和干部隊伍建設(shè),努力提高干部隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實的組織保證。
第一,要進(jìn)一步解放思想,提升境界。 通過到林業(yè)局工作的二年時間的工作,我發(fā)覺我們部分同志存在“三自”(自滿、自足、自負(fù))、“三畏” (畏首、畏尾、畏難)問題,歸根到底是思想境界的問題,是制約林業(yè)趕超發(fā)展的根本問題。我們要在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,克服驕傲自滿情緒,要克服畏難發(fā)愁情緒,看到自身的優(yōu)勢和有利條件,充分調(diào)動廣大干部群眾工作的積極性。
第二,要進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感。強烈的事業(yè)心、責(zé)任感可以催人奮進(jìn),可以使人保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),這是我們做好工作的動力。我們每一名干部職工,都要在其位、謀其政;在其職、盡其責(zé)。請大家捫心自問,是不是我們每一名工作人員都可以問心無愧地說,自己在本職崗位上為單位的發(fā)展付出了最大的努力了呢?我看未必。據(jù)我了解,我們有的單位、有的同志身在其位、不謀其事、無所用心,有股級干部也有一般干部,是誰今天我就不具體點名了。希望大家認(rèn)真反思一下,對號入座,有則改之,無則加勉。要倍加珍惜現(xiàn)在的工作崗位,倍加努力地干好本職工作,通過優(yōu)異的成績來爭取和贏得上級的認(rèn)可和支持,為林業(yè)工作的全面發(fā)展和個人的事業(yè)進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
第三,要進(jìn)一步顧全大局、團(tuán)結(jié)一致。講大局,首先要認(rèn)清什么是大局。國家有國家的大局,地方有地方的大局。作為林業(yè)部門,我們當(dāng)然也有我們自己的大局,這就是落實生態(tài)立縣戰(zhàn)略,加大生態(tài)建設(shè)和保護(hù)力度,我們一定要在大局的旗臶下加強團(tuán)結(jié)。以大局為重、以和取勝,是我們林業(yè)系統(tǒng)的好傳統(tǒng),我們一定要進(jìn)一步發(fā)揚光大。首先,要通過強化大局觀念來促進(jìn)團(tuán)結(jié)。一個單位只有具備共同的奮斗目標(biāo),大家才能話說到一塊,心想到一塊,勁使到一塊,才能心情舒暢、和衷共濟、團(tuán)結(jié)一致。其次,大家都要珍惜緣分,難得我們能在一起共事,要多看他人長處,遇事多作換位思考,“靜坐常思己過,閑談莫論人非”。我們還要胸襟坦蕩,大事講原則,小事講風(fēng)格,以誠待人,寬容待人。工作中有不同見解是正,F(xiàn)象,關(guān)鍵是要與人為善,出于公心,正確對待。通過大家共同努力,團(tuán)結(jié)拼搏,樹立我們林業(yè)系統(tǒng)奮發(fā)有為的良好形象。
第四,要進(jìn)一步強化組織紀(jì)律觀念。當(dāng)前,林業(yè)系統(tǒng)在一定程度上,存在有決定不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的問題;存在個人意見第一,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律的問題;存在只想當(dāng)“甩手掌柜”發(fā)號施令、不肯動手狠抓具體工作落實的問題。這些問題,必須在組織紀(jì)律的統(tǒng)領(lǐng)下很好地認(rèn)真加以解決。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室、林場、苗圃、站所負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格組織觀念,嚴(yán)守組織紀(jì)律,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做,真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,自重、自省、自警、自勵。
第五,要進(jìn)一步求真務(wù)實、狠抓落實。求真務(wù)實是我們的一大法寶,埋頭苦干是我們崇尚的作風(fēng)。今年和今后一個時期的目標(biāo)思路已經(jīng)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。首先,要端正工作指導(dǎo)思想。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),多為林業(yè)大局、中心工作和業(yè)務(wù)工作著想,不搞形式主義,不做表面文章。要努力糾正整天坐在機關(guān)空想空喊、坐而論道的現(xiàn)象,倡導(dǎo)說實話、辦實事、鼓實勁、講實效。其次,要多深入實際、深入基層,加強調(diào)查研究,F(xiàn)在新情況、新矛盾、新問題不斷出現(xiàn),要更多地深入下去,掌握實情,拿出對策,推動工作。對確定的任務(wù)要不等不靠,想方設(shè)法,不折不扣地抓好落實。
四、突出重點、注重實效,全力抓好20xx年各項林業(yè)工作。
20xx年是“十二〃五”規(guī)劃的開局之年,也是完成林權(quán)制度改革的重要一年。20xx年我縣林業(yè)工作的指導(dǎo)思想是 :以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實中央省委林業(yè)工作會議精神,認(rèn)真實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略,抓好林業(yè)重點工程,加快生態(tài)建設(shè)步伐 ,強化森林三防體系建設(shè),加大森林資源保護(hù)力度,努力推動高原現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展 。
工作思路是:堅持一個指導(dǎo)思想,明確七項目標(biāo)任務(wù),突出六項重點工作,強化五項保障措施,全面推進(jìn)林業(yè)建設(shè)再上新臺階。
堅持一個指導(dǎo)思想,即以科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)立縣戰(zhàn)略為指導(dǎo),深入貫徹中央、省委林業(yè)工作會議精神,堅持“生態(tài)優(yōu)先,持續(xù)發(fā)展,依法治林,科教興林”的發(fā)展方針,進(jìn)一步深化林業(yè)改革,加強林業(yè)重點工程建設(shè),保護(hù)森林資源,加快林業(yè)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會做出積極的貢獻(xiàn)。 明確七項目標(biāo)任務(wù),即:1、完成三北防護(hù)林工程人工造林15000畝(喬木5000畝,灌木10000畝),封山育林10000畝;2、完成退耕還林工程荒山荒地人工造林8000畝(喬木3000畝,灌木5000畝),封山育林5000萬畝;3、完成20xx年鞏固退耕還林成果項目補植補栽48560畝;4、完成20xx年退耕還林后續(xù)項目建設(shè)核桃等兼用經(jīng)濟林1500畝;5、完成新育苗600畝。6、爭取實施新農(nóng)村村莊綠化5個。7、爭取林業(yè)有害生物防治項目10萬畝。
突出六項重點工作,即突出抓好集體林權(quán)制度改革、退耕還林國家核查、森林防火、林業(yè)有害生物防治、森林資源保護(hù)、林業(yè)行政執(zhí)法六項工作,全面推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺階。
強化四項保障措施,即進(jìn)一步加大宣傳力度,營造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍;進(jìn)一步加強干部管理,保障各項林業(yè)工程順利實施;進(jìn)一步加大依法治林力度,提高森林資源管理和保護(hù)水平;進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè),促進(jìn)單位和諧。
同志們!新的一年已經(jīng)開始,讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、真抓實干,確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo),為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
春節(jié)將至,借此機會,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子提前向大家致意節(jié)日的祝賀,給大家拜個早年,預(yù)祝大家新春愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!
在過去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安__噸,產(chǎn)品罐區(qū)__噸,14臺不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。
在整個過程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,首先,從細(xì)節(jié)做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點,施工中加強各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。
二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點,事前做好預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。
三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊。工作中,充分調(diào)動員工積極性,增強他們的責(zé)任感,幫助他們成長;生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。
由于精力和水平有限,在工作中難免會有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長補短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇23
剛才聽了各科室的工作總結(jié),總的感覺,大家對年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分,總結(jié)的比較全面,年度任務(wù)完成的比較好。下面,我簡要回顧一下分局的全年工作,講講工作中存在的主要問題,并對明年的重點工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情況
年初以來,分局按照市局工作要點,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為引領(lǐng),堅持服務(wù)“從快”,把關(guān)“從嚴(yán)”,積極開展環(huán)境綜合整治,不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,著力改善轄區(qū)環(huán)境條件,較好地完成了年度各項任務(wù)。
——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計劃,14家食品加工企業(yè)廢水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家,拆除鍋爐21臺,煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè) 75 家企業(yè)煙塵排放綜合整治,拆除 17 家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項,預(yù)計年削減主要污染物COD832噸,二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠,區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
——排污收費再創(chuàng)新高。實際完成排污收費3410萬元,超出市局下達(dá)的收費指標(biāo)610萬元?鄢郎p收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元,今年減收因素少收2100萬)
——環(huán)境監(jiān)管力度加大。受理查處環(huán)境信訪投訴1214 件,辦理市區(qū)人大建議、政協(xié)提案7件,市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環(huán)境違法行為183起,收繳罰款131 萬元。出動監(jiān)察人員5338人次,檢查企業(yè)2787家次,檢查重點企業(yè)161家次,減排項目18家次。完成沿海排污口調(diào)查并完善排污口變更檔案。對營城子工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,對11家有問題的企業(yè)下達(dá)了限期整改通知并監(jiān)督其按期完成整改。對15家施工單位進(jìn)行重點監(jiān)管,查處夜間違法施工信訪投訴125件,對其中6家夜間違法施工行為進(jìn)行行政處罰
——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項目1150 件,無超時限審批。對15個區(qū)政府重點建設(shè)項目開辟綠色審批通道,及時辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽證會2次,行政許可聽證會1次,行政執(zhí)法無訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強內(nèi)部掃法監(jiān)督考核,組織開展業(yè)務(wù)工作的自查互查,質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,質(zhì)量分目標(biāo)全部實現(xiàn)。創(chuàng)建市級綠色學(xué)校1所,省級綠色社區(qū)1家,申報國家級綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動,車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經(jīng)費比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務(wù)年”活動,分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評價。
一年來,分局在履行環(huán)保職能、加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面,主要采取以下幾點措施:
(一)創(chuàng)新污染治理工作思路,開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗,我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路,即:發(fā)揮“三個作用”,開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,把環(huán)境綜合整治作為政府行為,依靠區(qū)政府部門和街道辦事處,組織實施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用,資金投入以企業(yè)為主,治理項目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用,分局負(fù)責(zé)制定治理方案,并對治理過程進(jìn)行監(jiān)督,對治理結(jié)果進(jìn)行驗收。
開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側(cè)重于“點”、“線”治理,轉(zhuǎn)變到集中開展區(qū)域治理,是我們在環(huán)境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作,開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質(zhì)量的改善,逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升,對甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造,將起到典型示范作用。
(二)發(fā)揮街道職能作用,環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合,組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等,收到了良好效果。今年我們在走訪街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對環(huán)保工作意見、建議的基礎(chǔ)上,確定要發(fā)揮街道職能作用,把環(huán)保工作向基層延伸。在加強基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中,建立“分局、街道、社區(qū)”三級環(huán)境監(jiān)管體系,完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò),消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”,使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動;四是配合分局專項環(huán)境綜合整治,解決人民群眾反映強烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用,幫助街道解決經(jīng)濟發(fā)展中對企業(yè)的管理問題。
通過發(fā)揮街道職能作用,較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足,環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋,環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn),環(huán)境糾紛難以及時就地解決,環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。 同時,也為街道經(jīng)濟發(fā)展提供了及時、有效地服務(wù)保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法,為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業(yè),在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可,為街道增加稅收400多萬元。
(三)積極破解信訪難題,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民,人民群眾對環(huán)境的訴求長期得不到根本解決,已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強烈的環(huán)境信訪投訴,保證夏季達(dá)沃斯年會和國慶60周年大慶期間,不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件,作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項重點任務(wù)。
一是建立信訪預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作機制,做好控制和疏導(dǎo)。
二是抓住重點,對易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域,加大信訪預(yù)防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動,同居民建立聯(lián)系,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,防止居民大量投訴。
三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中,加強對投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo),防止矛盾激化,避免越級訪和群訪的發(fā)生。
四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監(jiān)察科長帶專人組織現(xiàn)場調(diào)查,對大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件,進(jìn)行了查處和矛盾化解,防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴,防止了信訪事件升級。
(四)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識,理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系,把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中。科級以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對子,通過開展對口幫撫活動,使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊伍素質(zhì);強化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強化監(jiān)督、加強案件過程控制;強化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強化責(zé)任、保證案件罰過適當(dāng)?shù)任屙棿胧,使分局的行政?zhí)法質(zhì)量有了較大提高,全年無行政訴訟案件和行政復(fù)議案件,經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查,行政審批、行政處罰和排污收費,均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作,科級干部的責(zé)任意識有了明顯增強,領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研,為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案,提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極采取應(yīng)對措施,扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署,堅決實施,保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負(fù)責(zé)制,為區(qū)政府重點工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強行政執(zhí)法監(jiān)督考核,完善質(zhì)量管理長效機制,提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強政務(wù)督辦和對內(nèi)對外工作協(xié)調(diào),嚴(yán)格行政管理,保障了分局各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
通過加強隊伍建設(shè),提高了人員素質(zhì),提高了分局在政府機關(guān)的地位和社會上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評為雙十佳窗口,連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽稱號,謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人、廉政標(biāo)兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區(qū)機關(guān)工委評為先進(jìn)黨務(wù)工作者,王劍同志被評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進(jìn)個人,李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進(jìn)個人。在這里我要特別強調(diào),今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進(jìn)單位,這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān),對我們分局工作的肯定,是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認(rèn)可,更是我們分局全體員工的榮耀!
一年來,分局所完成的每一項工作,都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果,所獲得的每一項成績,都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子,向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!
二、存在的問題及原因
在肯定成績的同時,也要看到我們的工作,與市局的要求、與其他分局相比,還存在不少差距。有兩個方面的問題,我們必須要有清醒的認(rèn)識。
第一個問題:分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色,決定了我們與其他分局相比,有獨特之處。所以,我們的每項工作都應(yīng)該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作,我們不僅要考慮如何去做,更要考慮如何做出特色。
實際上有好多工作我們做了,但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。
在強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面:這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足,卻完成了其他分局幾倍的工作量,20xx年以來我們有5名科長立三等功,8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這足以說明,我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的,但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。
在信訪查處方面:我們一年的信訪查處數(shù)量,是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法,采取了一些措施,收到了明顯成效。但是,在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”,被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。
在發(fā)揮街道職能作用,環(huán)保工作向基層延伸方面:這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上,都取得了實實在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法,走到了我們的前邊,得到市局的重視和推廣。
在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面:這是我們分局獨有的工作,也是區(qū)政府重視的工作,我們今年開始做了,但沒有推出。
還有其他方面的的工作,我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看,沒有形成我們工作特色的原因,一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時,僅從如何完成任務(wù)的角度考慮,沒有從該工作可能對全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮,沒有從環(huán)保工作的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù),沒有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強調(diào),各科對完成的每項工作都要做好工作總結(jié),總結(jié)成績,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,分析原因,但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的,創(chuàng)意是我們提出的,做法是我們先行的,但是,有的沒有堅持下去,有的仍停留在原有基礎(chǔ)上,沒能進(jìn)一步升華,讓其他單位走到了我們前邊。
突出分局工作特色的問題,我們大家都要認(rèn)真考慮,爭取明年在這方面要有突破。
第二個問題:分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來講,大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是,作為政府機關(guān)的一個部門,作為一支行政執(zhí)法隊伍,能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外,還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來,我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是,注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育,注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理,注重個人能力、不注重團(tuán)隊作用,注重布置工作、不注重過程控制,注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗等問題,還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在,一是作風(fēng)松懈,不遵守正常工作秩序;二是管理松懈,不堅持規(guī)章制度;三是辦事拖拉,不講究工作時效;四是滿足現(xiàn)狀,不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比,利用媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動等,我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因,一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠,督導(dǎo)檢查不及時、不到位;另一方面,也是我們大家對自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,自我約束力不強?倧娬{(diào)上級安排的臨時性任務(wù)多,工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因,沒有從主觀上查原因,沒有發(fā)揮好自身潛力。科室內(nèi)之間還缺乏及時有效地溝通、協(xié)調(diào)。
加強分局全面建設(shè),從整體來講,關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會上的形象。從每個人來講,關(guān)系到自身的成長進(jìn)步、長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,我們大家都應(yīng)該引起足夠重視,爭取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。
三、明年的主要工作及措施
20xx年分局工作思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo),以落實污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點,繼續(xù)堅持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán),不斷加強環(huán)境執(zhí)法隊伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè),完成市局下達(dá)的各項任務(wù)。
按照市局20xx工作要點,除正常業(yè)務(wù)工作外,分局要集中精力做好以下幾項重點工作:
1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治,按照第二階段治理計劃,完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。
2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況,按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn),開展廢水超標(biāo)治理。
3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。
4、組織新體育場、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研,為砬夏河流域綜合整治完成后,下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。
5、組織開展大連灣濕地保護(hù)工作。
為完成好明年的工作任務(wù),在明年的工作中,除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外,各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面:
一是增強創(chuàng)新意識,突出工作特色。由分管局長牽頭,組織業(yè)務(wù)科室,對明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統(tǒng)有影響性的工作,從計劃制定、任務(wù)落實、實施過程、達(dá)到效果,到最后的經(jīng)驗總結(jié)、包裝宣傳,拿出一個完成的方案,在春節(jié)前提交局長辦公會審定后,按方案抓好落實。
二是增強效率意識,提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合,在三月底之前,對職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序,提出修改完善意見,需修改作業(yè)指導(dǎo)書的,報請市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的,提交局長辦公會審定?剖抑g要主動溝通協(xié)調(diào),加強配合協(xié)作,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級業(yè)務(wù)對口部門布置的工作,不論是書面、網(wǎng)上通知,還是電話、口頭交辦,屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的,要主動組織落實,不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個部門的,拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項工作要善始善終,不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如,向上級部門、服務(wù)對象反饋的結(jié)果,承辦人要負(fù)責(zé)到底,不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對各級下達(dá)的督辦件,必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件,承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止,不能報到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。
三是強化制度落實,提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對分局各項制度進(jìn)行完善,并提出具體措施,各科室按職責(zé)抓好落實。分管局長和科長,既要管事,更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時,要及時發(fā)現(xiàn)和解決人員隊伍的思想問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規(guī)定,必須令行禁止,堅決執(zhí)行,不強調(diào)客觀,不搞變通。
四是強化爭先創(chuàng)優(yōu),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大,這是客觀事實,但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過其他分局,只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量,也超過其他分局,才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前,各科室對照其他分局,對口查找我們存在的差距,制定出爭先創(chuàng)優(yōu)措施,報分管局長審閱, 在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作,比如媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等,由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合,定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭先創(chuàng)優(yōu)外,在適當(dāng)時機,組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作,擴大我們的視野,進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強監(jiān)督檢查,保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監(jiān)督檢查,掌握工作動態(tài),每月例會對計劃落實情況進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向,掌握分局工作進(jìn)展情況,每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。
同志們, 新的一年即將開始,讓我們大家緊密團(tuán)結(jié),奮力拼搏,完成好年度任務(wù),以新的、更加優(yōu)異的成績,使分局的各項工作再上一個新臺階!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇24
同志們:
新年伊始,萬象更新,今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會,和大家一起回眸20xx,展望20xx,我感到非常的高興,非常的振奮。
剛剛過去的20xx年,是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年,又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年,更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得,得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管,得益于社會各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持,更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此,我代表縣委、政府,向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝,同時也通過你們,向你們的家人致以新春的祝福!
剛才,和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié),對今年的工作也進(jìn)行了安排部署,講的很全面、很具體,工作抓的也非常準(zhǔn);仡20xx年城建工作,我覺得主要有五個方面的新突破:
一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,新修改造道路3條1.3公里,建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場和住宅小區(qū)5.6萬平方米,改造市場內(nèi)部設(shè)施。同時,將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍,進(jìn)一步增強了小城鎮(zhèn)綜合承載功能,有力地帶動了集鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
二是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下,20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素,實施、等5個中心村工程,新建農(nóng)民新居900戶,規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶,超額完成了各項計劃指標(biāo),得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在縣城人居環(huán)境改善上實現(xiàn)了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程,完成銀新干溝治理續(xù)建工程,對縣城63個居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治,縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。
四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路,縣城路網(wǎng)更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網(wǎng)改造工程,有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網(wǎng)改造工程,縣城綜合承載功能不斷增強。
五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實現(xiàn)了新突破。對農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治,農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀,綠化水平明顯提升,營造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境,實踐證明,以為班長的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊伍,是一支想干事、會干事、能干事的隊伍,也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍,縣委、政府是非常滿意的。
20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇的關(guān)鍵一年,也是實施“”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作,縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究,并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署,副局長也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排,我原則同意。通過這次會議,我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心,我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面,就做好今年建設(shè)工作,我講三個方面問題。
一、強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識,進(jìn)一步增強做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感
縣委已經(jīng)明確提出,在xx期間,要實現(xiàn)“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標(biāo),同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知,我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)人口比重大,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯,農(nóng)村綜合實力不強已經(jīng)成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況,就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心,以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實際,本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實效的原則,走出一條依靠經(jīng)濟發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動經(jīng)濟發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展之路,通過加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動賀蘭經(jīng)濟向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣,才能實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動、工農(nóng)互補的良性發(fā)展格局。
當(dāng)前,反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上,還存在一些困難和問題,要求我們結(jié)合實際,認(rèn)真解決。同時,我們也面臨著新的發(fā)展機遇,希望同志們能夠抓住有利機遇,主動迎接挑戰(zhàn),不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感,以更加扎實的作風(fēng),努力把城建工作做好。
二、強化創(chuàng)新意識,不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平
首先,要強化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展,要有超前意識,注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上,強化精品意識,精心塑造城市風(fēng)格和特色。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計,都要精心論證,精心構(gòu)思,精心設(shè)計,使其體現(xiàn)賀蘭特色,符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),正確處理好保護(hù)和利用,局部與整體,近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系,堅決避免“建了拆,拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上,要加強對違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管,理順規(guī)劃管理體制,建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu),將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋,實行城鄉(xiāng)一體化管理。
其次,要強化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前,城市化的進(jìn)程日益加快,運用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來營造現(xiàn)代化城市已成為時代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈,高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施,同時,要運用先進(jìn)的技術(shù)手段,努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,尤其是有特色的地方建筑材料,鼓勵建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市,按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟理念,發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施,避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則,搞好資源的綜合利用。
第三,要強化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題,關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新。基本要求是:落實科學(xué)發(fā)展觀,解決好城市建設(shè)與管理一條腿長、一條腿短的問題,加快實現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對經(jīng)濟快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問題,大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段,加快實現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章,加快實現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系,加快實現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉(zhuǎn)變”;通過政府與城市其他社會成員,包括每一個居民之間的互動,動員全體居民參與縣城管理活動,推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。
三、強化責(zé)任意識,高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)?h委、政府對城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制,將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化,明確分工,責(zé)任到人,實行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),全力以赴抓落實,形成嚴(yán)格的城建工作機制和責(zé)任體系。
二是堅定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨,要求我們要多看到有利因素,少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的,是最有能力的,我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以,我們要牢固樹立“困難面前沒我們,我們面前沒困難”的思想,明年建設(shè)工作不管遇到什么困難,我們必須堅決完成。
三是加強協(xié)作。城建工作是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹立全局意識,個人服從集體,部門服從大局,同心同德,密切合作,形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。對城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問題,要研究對策,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境,吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。
四是加強宣傳。要繼續(xù)加強我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報道,大力弘揚熱愛、建設(shè)、美化主人翁精神,在全縣上下營造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍,把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。
同志們,當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機遇,讓我們共同攜起手來,解放思想,迎難而上,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績,為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇25
尊敬的各位,老師們:
首先感謝校能給我這樣一個和大家交流的機會,能夠在這里和大家一起學(xué)習(xí),交流,我感到非常榮幸,對于一名青年教師來說,在座的老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,要說來談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗實在不敢當(dāng),我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報,談一點體會,與大家交流共勉!希望各位老師多提寶貴意見!
一、抓好開頭
高一年級、每個學(xué)期的開頭一個月,是學(xué)生行為習(xí)慣跟學(xué)校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時期,班主任是一個班級的統(tǒng)帥,要想帶好這個班,僅僅起早摸黑補習(xí)功課是不夠的,“腳勤,嘴勤,眼勤”都必不可少!澳_勤”就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常深入教室、學(xué)生公寓及操場等,去觀察同學(xué)們的情況,以便及時掌握第一手材料,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,多方配合,使學(xué)生很快進(jìn)入正軌。
二、建立班級內(nèi)部小組量化考核制度
參照學(xué)校的班級量化考核制度,我給本班級也制定了班級內(nèi)部小組量化考核制度。將班級分成五小組,五組實行競爭,各小組每月基分100分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)增減。每月月底班會上進(jìn)行、評比和獎懲。每月初各組總分清零,仍以一百分為基礎(chǔ),進(jìn)行本月記錄。當(dāng)月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競選當(dāng)月的校園文明之星和環(huán)保標(biāo)兵,并能得到班主任的獎品。這樣把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。在班級管理中要針對學(xué)生心理特點,充分發(fā)揮學(xué)生們的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以人為本,最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,有效地管理好班級,更重要的是,提高學(xué)生的整體素質(zhì),使學(xué)生全面健康地發(fā)展。
三、班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒,學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每次班級大掃除她拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對她說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學(xué)習(xí)上再下點功夫,就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的,老師和父母也就更加開心了!彼犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時額外給她布置點作業(yè),有時讓她同桌幫她輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地她自信了許多,成績也有了起色,我對她的每一點進(jìn)步都及時地給予表揚,她學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是端正的學(xué)習(xí)態(tài)度決定了她期末考試的巨大進(jìn)步。還有我們班王年生同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好,基礎(chǔ)非常弱,上課特別喜歡,甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯誤,我決定打電話與他家長溝通,但是他當(dāng)時立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”,我立刻意識到事出有因。經(jīng)過了解,我才知道他母親是聾啞人,沒有工作,而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠,家里條件不怎么好,但為了他讀書,在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀,也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認(rèn)真聽講,因為他不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認(rèn)為一個孝順的孩子應(yīng)該值得信任,因此,我不僅沒有打電話給他父母,并給他爭取了助學(xué)金,果然功夫不負(fù)有心人,他期中考試進(jìn)步了20多名,期末考試更是取得了年級前四百名的好成績。因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚,要多激勵學(xué)生。
其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。
總之,班主任的工作千頭萬緒,班主任的管理絕不能一層不變,僵化保守,要盡量“抓到細(xì)微處,落在實效中”,做到“腳勤,嘴勤,眼勤”,才能使班級管理見成效。要在工作實際中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,注重可持續(xù)發(fā)展,才能真正讓學(xué)生信服我們,從而更好的調(diào)動學(xué)生的積極性,增強班級的凝聚力,讓班級工作再上新臺階,從而取得更加優(yōu)異的成績。
以上,只是我個人對班主任工作的幾點粗淺的認(rèn)識,不當(dāng)之處,敬請各位批評指正。
謝謝!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇26
今年以來,我市各級物價部門緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認(rèn)真實施各項價格調(diào)控措施,深化價格改革,大力清費治亂,強化價格監(jiān)管,提升價格服務(wù),各項工作取得了新的成績,為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的價格環(huán)境,也為“”時期物價工作開了個好頭,XX年市物價局年度工作總結(jié)。
一、今年以來各項物價工作取得新的進(jìn)展
(一)認(rèn)真落實價格調(diào)控措施,保持了市場物價的基本穩(wěn)定
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實國家各項價格調(diào)控措施,努力提高市場監(jiān)管調(diào)控能力,市場物價保持了基本穩(wěn)定。一是認(rèn)真落實監(jiān)測報告制度,開展了對農(nóng)副產(chǎn)品、化肥、成品油、汽車、房地產(chǎn)等38類600多種商品服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測,配合國家出臺的資源性產(chǎn)品價格改革及時組織了對成品油、電力等市場供求情況、價格執(zhí)行情況的重點監(jiān)測,在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強了對糧油、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場價格的監(jiān)測分析,密切關(guān)注市場動態(tài),及時提出對策建議,為上級部門經(jīng)濟和價格決策提供了參考。二是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度,完成了政府下達(dá)的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù)。三是發(fā)揮價格政策和信息的引導(dǎo)作用,利用多種渠道和媒介,大力宣傳國家價格調(diào)控政策,及時發(fā)布重要商品的市場供求、價格變動信息,合理地引導(dǎo)了市場供求和社會心理預(yù)期。
(二)積極應(yīng)對資源性價格改革的影響,適時疏導(dǎo)價格矛盾
一是快速反應(yīng),多措并舉,積極應(yīng)對油價上漲對公共交通和出租車行業(yè)帶來的影響。為了緩解3月份國家上調(diào)成品油價格的影響,我們及時向市政府提出了減免涉及公用客運收費的建議,并按照市政府的要求,積極協(xié)調(diào)地稅、交通、質(zhì)監(jiān)、財政、公安等部門,于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費。5月24日國家再次上調(diào)燃油價格后,我們在依法召開聽證會的基礎(chǔ)上,建立了出租車運油價格聯(lián)動機制,并適當(dāng)調(diào)整了出租車租價,出租車每車每月可彌補油價支出460多元,有效緩解了油價上漲給出租車行業(yè)帶來的運營壓力,對出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國家、省的要求,對電價作了政策性調(diào)整,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價。同價后,除居民生活用電價格外,全市農(nóng)村其他各類到戶電價大幅度降低,平均降價幅度為22.9%,每年減輕農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)約8600萬元。三是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求,依照法定程序?qū)ν恋、供水、天然氣、醫(yī)療服務(wù)、教育、房管、交通、有線電視等領(lǐng)域的部分價費矛盾作了合理疏導(dǎo),制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和征地區(qū)片綜合地價、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價格、車用天然氣銷售價格、培訓(xùn)班收費、房屋檔案服務(wù)費等,理順了相關(guān)領(lǐng)域的價格關(guān)系。
(三)加強行政事業(yè)性收費管理,降低社會不合理負(fù)擔(dān)
一是在《XX年行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》基礎(chǔ)上,繼續(xù)對市管收費項目進(jìn)行了清理,同時對上級制定的涉及4個部門的4項收費提出了清理意見和建議。二是完善工作程序,創(chuàng)新工作思路,加大了年審工作力度。在狠抓了各項基礎(chǔ)性工作的同時,結(jié)合我市收費單位“三年一換證”的實際情況,研究制定了“抓重點、帶一般”的工作思路,以全市三分之一的收費單位作為重點審驗單位,對其他單位則作為一般單位,實現(xiàn)三年一輪回的審驗辦法,重點審驗了幼兒園、培訓(xùn)班、涉農(nóng)收費等100多家單位的收費情況。目前,年審工作正在積極進(jìn)行之中。三是繼續(xù)加強價格和收費公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時更新,對部門收費公示小樣進(jìn)行了分類整理,建立了包括37個系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門收費公示檔案,進(jìn)一步完善了公示制度,規(guī)范了對收費單位的管理。
(四)解決價格熱點難點問題,著力維護(hù)群眾的合法權(quán)益工作實施方案。
(五)扎實開展價格監(jiān)督檢查,優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境
一是按照國家、省的部署,開展了農(nóng)資、成品油、電信、郵政價格和涉農(nóng)收費、公安收費等專項檢查,并會同公安部門開展了停車場收費專項治理活動,規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費秩序。同時認(rèn)真做好去年教育收費檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場監(jiān)管工作取得新突破,在通信和商業(yè)領(lǐng)域開展了反欺詐專項治理活動,對**人民商場、嘉華購物廣場有限公司和家樂福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實施了行政處罰,在對放開的價格實施有效價格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗;創(chuàng)新了監(jiān)管思路,與省物價局聯(lián)合,先后召開了價格欺詐和教育收費政策提醒會,把價格監(jiān)督檢查關(guān)口前移,形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進(jìn)明碼實價工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)明碼實價,重點抓了在濟全國連鎖商場的明碼實價工作;同時,采取邀請新聞媒體制專題報道、召開明碼實價現(xiàn)場交流動員會、評比明碼實價示范店等方式,擴大了明碼實價的社會認(rèn)知度。目前,三色標(biāo)價簽的市場使用率達(dá)到60%。
(六)嚴(yán)格規(guī)范價格行政行為,推進(jìn)價格依法行政工作
4月初,組織召開了全市價格依法行政會議,對今后一個時期的依法行政工作作了安排部署。按照會議的部署和要求,一是及時整理、匯編了《“兩個清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評析》,以“兩個清理”為重點,即清理規(guī)范性文件、清理行政行為,指導(dǎo)全市物價系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前,這項工作正在進(jìn)行之中。二是在去年試點的基礎(chǔ)上,對《價格行政執(zhí)法責(zé)任制和內(nèi)部行政
管理工作目標(biāo)考核實施方案》進(jìn)行了修改和補充,并對區(qū)、縣的價格行政執(zhí)法責(zé)任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責(zé)任制的實施極大地推動了價格監(jiān)督檢查的各項工作,不僅提高了各級檢查人員的工作積極性和工作效率,而且促進(jìn)了價格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價格執(zhí)法依據(jù),為推行行政執(zhí)法責(zé)任制打下了良好基礎(chǔ)。
(七)扎實做好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平
在充分肯定今年以來價格工作成績的同時,也要看到存在的問題,主要是:經(jīng)濟和物價運行中一些矛盾和問題仍然突出,糧食價格下行壓力較大,農(nóng)資價格居高不下,生產(chǎn)資源價格上漲較大,穩(wěn)定市場物價的難度增加;在資源性產(chǎn)品價格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下,對公用事業(yè)價格的走勢以及價格主管部門如何采取必要的應(yīng)對措施等問題研究不夠,沒有形成切實可行的管理辦法;如何發(fā)揮價格杠桿作用,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè),還缺乏深入的研究探討;物價機構(gòu)和干部隊伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對價費管理工作的要求,還需要進(jìn)一步加強。對于存在的問題,我們一定要高度重視,加大措施,認(rèn)真加以解決。
二、今年后幾個月物價工作的初步打算
我市物價工作實際,今年后幾個月價格工作總的思路是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價格工作全局,緊緊圍繞經(jīng)濟工作的中心任務(wù),充分發(fā)揮價格杠桿作用,促進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實加強價格監(jiān)管,著力解決群眾反映強烈的價格熱點難點問題,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)社會和諧。重點有以下工作:
(一)繼續(xù)加強監(jiān)管調(diào)控工作,努力保持物價的基本穩(wěn)定
當(dāng)前經(jīng)濟快速增長的態(tài)勢,將對今后幾個月的價格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時,資源性產(chǎn)品價格改革的全面穩(wěn)步推進(jìn)也成為推動價格上漲的重要因素。綜合分析,預(yù)計后幾個月我市居民消費價格總水平將出現(xiàn)小幅攀升。因此,要高度重視影響價格變動的相關(guān)因素,繼續(xù)加強各項價格監(jiān)管調(diào)控工作,努力保持物價的基本穩(wěn)定。一是扎實做好對重要商品和服務(wù)價格的常規(guī)監(jiān)測和對資源性產(chǎn)品價格及節(jié)日市場價格的重點監(jiān)測,著力提高分析預(yù)測質(zhì)量和分析預(yù)警水平,密切關(guān)注價格運行中的苗頭性、傾向性問題,進(jìn)一步提高價格異常波動的市場應(yīng)對能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資綜合補貼政策,切實把各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處,努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價格的基本穩(wěn)定。三是綜合運用經(jīng)濟的、法律的和行政的調(diào)控手段,增強政府對市場物價的調(diào)控能力。
(二)積極應(yīng)對資源價格改革,穩(wěn)妥疏導(dǎo)價格矛盾
“”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的發(fā)展目標(biāo)。為促進(jìn)節(jié)約能源、加強環(huán)境保護(hù),解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾,根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署,我們要堅定不移地貫徹落實國家、省資源價格改革政策。在積極推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革的過程中,對由于資源性產(chǎn)品價格的調(diào)整而帶來的各種價費矛盾要引起足夠的重視,并采取措施,積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)好成品油、天然氣、供水、供熱等領(lǐng)域的價格矛盾。重點做好以下四個方面的工作:
1、開展對資源性產(chǎn)品價格改革以及由此帶來的公用事業(yè)價格矛盾的專題調(diào)查,根據(jù)不同公用行業(yè)的特點和情況制定好專項工作預(yù)案。初步考慮有以下幾點:①供水價格。一是,村村通自來水價格的管理辦法及定價工作;二是,配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價的合理調(diào)整;三是,實行階梯式水價的方案調(diào)研及制定;四是,東聯(lián)供水工程水價的制定。②天然氣價格。根據(jù)國家和省對門站結(jié)算價格調(diào)整的情況,適時調(diào)整我市天然氣價格。③供熱價格。根據(jù)燃煤價格和企業(yè)成本情況,建立煤熱價格聯(lián)動機制。
2、強化成本監(jiān)審,暢通信息渠道,變被動提價為主動調(diào)控疏導(dǎo)。
3、完善價格形成機制,及時疏導(dǎo)價格矛盾,逐步建立并完善上游價格與下游價格的聯(lián)動機制,以體現(xiàn)政府定價中的市場導(dǎo)向、以人為本、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。
4、建立完善財政補貼救助機制,適時救助困難群眾,確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。
(三)加強涉農(nóng)價格監(jiān)管,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
認(rèn)真貫徹實施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,充分發(fā)揮物價部門的職能作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。密切跟蹤糧食價格走勢,配合研究建立以目標(biāo)價格為核心的糧食價格綜合補貼制度,努力使糧食價格保持在合理水平上。逐步改革化肥價格形成機制,完善化肥價格監(jiān)管政策,合理確定我市化肥出廠和銷售價格,努力保持化肥價格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價格上漲對農(nóng)民實行直接補貼的制度。完善農(nóng)業(yè)水費計收辦法,逐步推行面向農(nóng)民的終端計量水價制度,杜絕按人頭、畝數(shù)收費甚至不用水也繳費的做法。配合我市開展的“村村通”自來水工程,制定農(nóng)村自來水價格管理辦法,加強自來水到戶水價管理。全面清
理整頓涉農(nóng)外出或外來務(wù)工人員各項收費,取消不合法收費,降低過高的收費標(biāo)準(zhǔn),鼓勵農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。加大對農(nóng)民建房、婚姻登記、計劃生育等領(lǐng)域的收費管理力度,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加強和改進(jìn)涉農(nóng)價格和收費公示工作,完善縣、鄉(xiāng)、村三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的長效機制。
(四)加大價費監(jiān)管力度,著力解決關(guān)系國計民生的價費熱點難點問題
村建設(shè)、促進(jìn)社會和諧的要求,制定出臺相關(guān)的價費政策,做好有關(guān)價格的調(diào)整。①認(rèn)真貫徹國家資源價格改革的各項政策,根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,適時做好油、電、氣等重要價格的調(diào)整。②根據(jù)垃圾無害化處理的需要,制定并調(diào)整垃圾收費標(biāo)準(zhǔn)。③積極參與并推進(jìn)污水處理費管理辦法的制定工作。
2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價格熱點難點問題。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查,為省局核定、梳理藥價提供參考依據(jù);同時嚴(yán)格落實國家、省各項醫(yī)藥、醫(yī)療降價政策,緩解部分群眾“看病貴”問題。②繼續(xù)抓好收費清理工作,嚴(yán)格落實高中招生“三限”政策、義務(wù)教育階段的“一費制”政策和教材降價政策,整頓規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費和代收費行為,完善收費公示制度,緩解部分學(xué)生“上學(xué)難”問題。③在居民住宅小區(qū)、寫字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費公示的基礎(chǔ)上,改進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費管理方式,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為。
3、加強涉企收費監(jiān)管,繼續(xù)開展清費治亂,抓好價格收費公示制度的落實,解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。
(五)加強價格監(jiān)督檢查,規(guī)范市場價格秩序
要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務(wù),抓住關(guān)系國計民生和政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反映強烈的價格熱點難點問題,加強監(jiān)督檢查,促進(jìn)市場價格秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是加強對資源性產(chǎn)品價格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價格改革,檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會零售企業(yè)執(zhí)行成品油價格政策情況。要嚴(yán)肅查處在落實差別電價政策中不執(zhí)行淘汰類、限制類企業(yè)用電加價行為,嚴(yán)肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價的行為。二是加強對環(huán)境保護(hù)價格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)肅查處發(fā)電企業(yè)享受國家脫硫加價政策但不按要求脫硫的行為,嚴(yán)肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標(biāo)準(zhǔn)處理但領(lǐng)取政府補貼的行為,嚴(yán)肅查處行政機關(guān)截留、挪用污水處理費收入或垃圾處理費收入導(dǎo)致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運行的行為。三是加強對涉及出租車收費的檢查。進(jìn)一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn),堅決糾正和查處違反規(guī)定亂收費的行為。四是加強對住房價格的檢查。嚴(yán)肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟適用房價格、價格欺詐、哄抬房價以及價外加價亂收費的行為。此外,還要進(jìn)一步創(chuàng)新市場價格監(jiān)管工作,利用政策提醒會、新聞發(fā)布會等多種形式,強化價格法規(guī)政策宣傳,規(guī)范市場價格秩序。繼續(xù)做好價格舉報工作,推進(jìn)價格誠信建設(shè),積極推行明碼實價,培育“價格誠信單位”,營造誠信興業(yè)的市場環(huán)境。
要進(jìn)一步加大對價格違法案件的查處力度。對價格違法行為只有真查、真管,才能擴大物價部門的影響,樹立物價部門的權(quán)威。要創(chuàng)新查處方式,提高價格行政執(zhí)法效能,解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問題。要加大處罰力度,在依法實施經(jīng)濟處罰的同時,對問題比較嚴(yán)重的,該曝光的要公開曝光,并向有關(guān)部門提出對相關(guān)責(zé)任人的處理建議,震懾違法者,強化價格行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威地位。
(六)推進(jìn)“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動,完善社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動是價格主管部門加強和改善價格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試,也是服務(wù)企業(yè)和群眾、有效化解社會矛盾的新舉措。按照國家、省的部署與要求,結(jié)合我市實際,分步驟、有計劃地推進(jìn)這項活動。計劃在年內(nèi)開展“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)校園”和“進(jìn)景區(qū)”三個專題試點活動。在鞏固完善明碼標(biāo)價制度和價費公示制度的基礎(chǔ)上,通過在社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)設(shè)立價格服務(wù)監(jiān)督點,為社區(qū)群眾、學(xué)生家長和消費者提供及時、全面的價格政策服務(wù),及時受理消費者咨詢和投訴,幫助經(jīng)營者完善價格管理,把價格監(jiān)督、服務(wù)范圍延伸到價格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負(fù)擔(dān)調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個方面,形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾,規(guī)范經(jīng)營者的價格行為,維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。
(七)進(jìn)一步加強價格基礎(chǔ)性工作,提高價格工作水平
善成本監(jiān)審工作制度,抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法,推動成本監(jiān)審工作健康開展。三是繼續(xù)加強價格鑒證、價格認(rèn)證工作,進(jìn)一步鞏固和擴大涉案物品價格鑒證業(yè)務(wù),開展好價格評估人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定和價格評估機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作,確保“雙認(rèn)定”工作的順利實施,大力開展對社會的價格認(rèn)證工作,做大價格認(rèn)證工作事業(yè)。四是進(jìn)一步加強價格宣傳和工作交流,圍繞不同時期價格工作的重點和形勢需要,充分利用新聞媒體、《泉城價格》以及政務(wù)信息等渠道,廣泛宣傳價格政策和重要價格工作,科學(xué)把握價格宣傳的方向和力度,發(fā)揮好價格宣傳的輿論引導(dǎo)作用。
(八)著力加強隊伍建設(shè),建立一支高素質(zhì)的物價隊伍
做好價格工作,提高價格工作水平,必須有一支高素質(zhì)的物價干部隊伍作為保障。要加強隊伍建設(shè),一是提高干部素質(zhì)。要加強學(xué)習(xí)和磨煉,努力提高物價干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的具體方案,建立有利于人才成長和脫穎而出的機制,促進(jìn)物價隊伍整體素質(zhì)的提高。二是加強調(diào)查研究。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下,我們面臨的形勢更加復(fù)雜,不確定性增加,必須深入調(diào)研,認(rèn)真研究工作中碰到的新情況、新問題,摸清問題的原因,提出解決問題的辦法,不斷提高全市物價工作的水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價格舉報熱線等窗口作用,提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。要繼續(xù)加強對干部的管理和教育,在干部隊伍中牢固樹立服務(wù)觀念、法治觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念,始終保持務(wù)實為民、清廉高效、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,把物價新風(fēng)落實到日常工作之中 。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇27
同志們:
在中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來臨之際,我們召開年終總結(jié)表彰會,認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作,積極謀劃20xx年的工作,大家也相互交流,放松一下,我覺得很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,并以此激勵和動員全體干部職工再接再厲,團(tuán)結(jié)奮斗,以更加蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣,投身到新一年的工作中去,全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面進(jìn)步再立新功。借此機會,我首先向受表彰的先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年,再接再厲,奮發(fā)進(jìn)取,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
20xx年,是我市加快發(fā)展的非常重要的一年,也是政府辦公室狠抓落實、推動各項工作取得新成效的關(guān)鍵一年。一年來,政府辦公室面對行政區(qū)劃調(diào)整的重大變化,按照市委、政府的總體工作要求,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞第一要務(wù),解放思想,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé),較好地完成了全年各項工作任務(wù),為促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。歸納起來,有以下幾個特點:
一是狠抓學(xué)習(xí),干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認(rèn)真組織干部職工集中學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神,領(lǐng)會各項政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識、辦公自動化科技知識,提高工作技能;學(xué)習(xí)任長霞、牛玉儒、康有喜同志先進(jìn)事跡,陶冶道德情操。學(xué)習(xí)活動做到有計劃、有重點、有專題、有效果,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān),積極開展?fàn)巹?chuàng)市級“文明單位”、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”競賽活動,使機關(guān)干部職工的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,道德素質(zhì)明顯提高。為了掌握大量知識信息,辦公室積極籌措20多萬元資金,給政務(wù)人員購置了電腦,使大家開闊了視野、拓寬了知識層面,提高了辦文效率。通過學(xué)習(xí),辦公室全體干部職工拓寬了新視野,開拓了新思維,提高了理論水平,增強了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。
二是思路清晰,參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調(diào)整后,面對新的市情,辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作,按照階段性工作重點,集中力量研究、解決區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展中存在的熱點、難點問題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭等影響和事關(guān)全局的重點工作中,我辦認(rèn)真抓落實,雷厲風(fēng)行,高效服務(wù),為實施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產(chǎn)業(yè)基地這兩項重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動,發(fā)揮作用,辦公室組織專門人員協(xié)助兩名副市長主抓,制定工作進(jìn)度表,搶時間,搶進(jìn)度,同時積極爭取自治區(qū)黨委和政府以及有關(guān)廳局的支持。經(jīng)過積極努力,目前,移民開發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開工建設(shè),新材料產(chǎn)業(yè)基地前期工作進(jìn)展順利,已有8家企業(yè)進(jìn)入開工置業(yè)。在工作中,班子成員都十分重視深入基層調(diào)查研究,對工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)興市、農(nóng)民增收、國有資產(chǎn)管理等重大課題,做為重點進(jìn)行專題調(diào)研,廣泛聽取各方意見,反復(fù)討論,抓準(zhǔn)主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié),實施科學(xué)決策,確保政府各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。實踐證明,我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法,是符合實際的。同時,信息督查、會議協(xié)調(diào)、辦復(fù)人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強,保持政令暢通,有效地推動了政府工作。
三是狠抓落實,牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力,著力協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)解決發(fā)展中的困難和問題,緊盯各項經(jīng)濟指標(biāo)、政策措施、熱點難點問題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作抓落實。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研20多次。抓好行政中心建設(shè)管理工作,在資金十分困難的情況下,確保行政中心的正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實政府下達(dá)的招商引資任務(wù),通過內(nèi)引外聯(lián),引進(jìn)項目4個,引資8600萬元,實際到位2400萬元,完成計劃任務(wù)的3.6倍。積極組織參加了市直機關(guān)首屆運動會,獲得團(tuán)體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團(tuán)體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個人第1名和第8名的好成績,展現(xiàn)了辦公室良好的精神風(fēng)貌。
四是強化服務(wù),工作質(zhì)量明顯提高。力求改革,大膽創(chuàng)新,辦文力求精。全年共辦理收文3062件,比上年增加了12%;辦理編號發(fā)文360件,沒有發(fā)生大的差錯;辦會力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會、政府常務(wù)會、市長辦公會、各類專題會各類會議共130多次,積極承擔(dān)了全市經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議、工業(yè)經(jīng)濟會議、城市建設(shè)工作會議和對外開放工作會議等重要會議的組織工作,件件圓滿成功。辦事力求實。積極推行依法行政,規(guī)范完善市政府政務(wù)大廳工作程序,實施“陽光政務(wù)”,提高政府工作的透明度。截止目前,市政府政務(wù)大廳累計受理辦結(jié)事項5.6萬件,收費64萬多元,窗口辦件量保持正常運行勢態(tài)。在政務(wù)信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門信息稿件逾6000條,編發(fā)信息256條次。上報信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網(wǎng)絡(luò)信息中心,加快實施政府專網(wǎng)建設(shè)和政府上網(wǎng)工程,促進(jìn)了全市網(wǎng)絡(luò)信息資源共享。在接待工作方面,全年接待考察50余批1500多人次。為市領(lǐng)導(dǎo)外出考察活動和來*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團(tuán)及各界人士,牽線做好科技合作、項目及人才引進(jìn)、產(chǎn)品外銷等工作。后勤保障力求規(guī)范,加油實行定點制,維修實行委派制,安全實行責(zé)任制,一年來,原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒有發(fā)生一起失竊失盜案件,辦公室沒有發(fā)生一起交通事故。
五是促進(jìn)廉潔,公仆形象牢固樹立。按照“立足教育、著眼防范,關(guān)口前移、責(zé)任到位”的原則,把廉政責(zé)任分解落實,在全體黨員干部中開展了黨性黨風(fēng)教育。通過組織學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重要指示和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)條例,教育黨員干部加強廉潔從政意識,注重黨性修養(yǎng),自覺遵守黨紀(jì)國法,提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實,搞好廉潔自律。對辦公室的各項財政資金支出、機關(guān)人員錄用、項目工程招標(biāo)等集體研究決定。結(jié)合辦公室實際,重點抓了通訊工具、公務(wù)接待、財務(wù)管理等問題,沒有超標(biāo)準(zhǔn)購買小汽車,沒有借開會之機發(fā)放紀(jì)念品,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。加強機關(guān)黨的建設(shè)。全年發(fā)展新黨員1名,轉(zhuǎn)正3名,充實了黨的新鮮血液。改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),加強從政道德建設(shè),基本形成了廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政風(fēng)。
經(jīng)過我們一年的辛勤工作,先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)單位”,被市政府授于“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”,被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位”,被市直機關(guān)工委授予“文明機關(guān)”,1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)個人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進(jìn)個人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以上成績的取得,都傾注了大家的心血和汗水,正是由于大家團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績,開創(chuàng)了新時期政府辦公室各項工作的新局面。實踐充分證明,我辦干部職工隊伍工作扎實,作風(fēng)優(yōu)良,在外有較高的威信和信譽,在內(nèi)有較高的信任度,是一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍;是一支識大體,顧大局,勇挑重?fù)?dān),甘于奉獻(xiàn)的市直機關(guān)的排頭兵;是一支愛崗敬業(yè),展示主流,弘揚發(fā)展主旋律,樹立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力,我市經(jīng)濟社會發(fā)展已進(jìn)入了一個全面提速、全面優(yōu)化、全面升級的新時期。在此,我代表市政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向支持工作的家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時,也希望大家切實增強光榮感、自豪感和責(zé)任感,再接再厲,再立新功,為我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
艱難困苦,玉汝于成。在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實踐中,辦公室干部職工已經(jīng)形成了以實鑒真、只爭朝夕的精神,這是一種實事求是,尊重科學(xué)的精神;無私奉獻(xiàn),頑強拼搏的精神;團(tuán)結(jié)一心,勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神,是新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性精神的充分展現(xiàn)。這是一筆彌足珍貴的精神財富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面的強大精神動力。我們要相信,有了這種精神,無論遇到什么困難和挑戰(zhàn),我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇28
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié),能作為公司先進(jìn)個人代表發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!
過去的一年里,我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆,描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉,精心構(gòu)思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新,夏的爛漫,秋的豐碩,冬的靜謐,走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來,各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,各位同事鼎力相助,讓我們時時感受到__的溫暖,感受到我們團(tuán)隊的力量。我們時刻不敢松懈,一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽,但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績,作為新的工作起點,追求更大的進(jìn)步;我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí);我們會正確處理苦與樂,得與失,個人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會不負(fù)重望,完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù),我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗,忠于公司企業(yè)文化,實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,盡職盡責(zé),以“先進(jìn)個人”榮譽為動力,和全體同仁一起,為集團(tuán)__年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。
未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把“__”建設(shè)得更加美好!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春快樂,身體健康,闔家幸福!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇29
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:
新年好!
剛剛過去的__年,是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下,我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營中求發(fā)展的勢態(tài),取得了良好的業(yè)績。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經(jīng)濟效益,__年汨羅祥賢將翻開新的篇章,我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚,我也不比多說了,下面我就施工現(xiàn)場這一方面,不說總結(jié)稍微概況一下。
__年我們施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力,圓滿地完成了全年度各項安全、質(zhì)量管理目標(biāo),取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生,未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中,__年施工現(xiàn)場管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號!
回首一年來的工作,我們工作在施工現(xiàn)場的各位同仁具體做了以下工作,我概要的說一下。這也是我們在今年應(yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專業(yè)的幾點。
一、用制度管人,提高公司員工對安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識
公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上
的發(fā)展趨勢,在今年我們要在加強進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點、依據(jù)現(xiàn)行各項安全質(zhì)量管理制度,做到定人、定崗、定責(zé),有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。
二、加強安全監(jiān)督、質(zhì)量管理,強化全員安全意識和質(zhì)量防范意識
__年在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面,我們公司現(xiàn)場管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點、難點;為消除現(xiàn)場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無小事,施工現(xiàn)場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的,__年我們的工作要樹立安全人人有責(zé),人人管安全的意識。我們要做到現(xiàn)場每一個崗位管理人員都是一個安全員,將每一個點上的安全員擰成一股繩,織成一張安全網(wǎng),我們只有編制好了這張安全網(wǎng),我們才能在這張網(wǎng)下強大我們的公司,發(fā)展個人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。
三、建立并落實項目管理目標(biāo)制度
1、在安全方面:杜絕傷亡事故的發(fā)生,堅決做到零傷害、零事故。
2、質(zhì)量方面:對工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%,受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
要完成這樣一個目標(biāo),必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程,是我公司今年層數(shù)較高的房建工程,該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多,與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險因素。因此在施工過程中,我們分階段針對現(xiàn)場施工特點將重點施工對象列入重點質(zhì)量安全監(jiān)測對象。采取一系列的措施(首先對所有入場工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底,做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅決不能上崗作業(yè),并要求現(xiàn)場安全員每天進(jìn)行班前安全教育,并在生產(chǎn)的過程中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危險因素和人的不安全行為及時處理,保證安全生產(chǎn)無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故,以工程質(zhì)量一次性驗收合格順利完工。
四、落實生產(chǎn)責(zé)任制,做到誰主管誰負(fù)責(zé)
安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項職責(zé)落實到每位管理人員,把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來,確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管,避免了同一件事多人管,一件事沒人管得情況。
雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成,但各個管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實,完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),以促使各項目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致,同時更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個人做,所以責(zé)任一個人單的情況,同時建議進(jìn)一步形成獎罰制度以經(jīng)濟驅(qū)動責(zé)任制的落實。
五、__年工作存在的不足和問題
1、施工現(xiàn)場專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足,加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個別項目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任,導(dǎo)致我方現(xiàn)場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因,加強自身管理隊伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。
2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到:亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣,各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國華爾街發(fā)生一場金融風(fēng)暴,這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強,對于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視,或是視而不見。錯誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,但是不怕一萬就怕萬一,由于“蝴蝶效應(yīng)”就非?赡軐(dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強:我們每一個人好比一根手指,如果與別人打架是,用一根手指插人,別人不會覺得痛反而你手指會痛,但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心,以公司利益為重點,團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。
4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升:我們每個管理人員都會接受指令和發(fā)出指令,我希望一旦接受到工作安排后,能及時高效率的執(zhí)行,不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個回饋,那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海,這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙,對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。
七、__年工作計劃(針對管理的計劃)
__年我公司全體應(yīng)努力營造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
1、全面落實安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實安全管理制度。在__年,不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故,對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、每一個管理人員應(yīng)該根據(jù)各項目部工程施工特點,合理利用各項資源,積極召集各個專業(yè)施工班組,積極配合我公司班組選擇及價格下壓。
3、重點加強對掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。
4、杜絕傷亡事故的發(fā)生,堅決做到零傷害、零事故。
質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作,就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年,我們在安全質(zhì)量方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效。但是,安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn),我們應(yīng)堅持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實這個動態(tài)指導(dǎo)和管理理念,在__年的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識;著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識;使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!
最后。在此新年喜慶之際,請允許我代表公司全體員工,向董事長及其家人至以最誠摯的祝福,祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇30
同志們:
我受市局黨組書記、局長委托,參加今天工商局20xx年度的工作總結(jié)表彰大會,感到非常高興。首先,我代表市局黨組、機關(guān),代表X局長向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!
過去的一年,工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,圓滿完成了年度各項工作任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,對全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!具體來講,在五個方面成效突出:一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實推進(jìn);五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實現(xiàn)了新突破。
之所以取得這么優(yōu)異的成績,我認(rèn)為,主要有三個方面的原因:一是工商局有一個堅強、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識強的隊伍,不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時性任務(wù),都能勇挑重?fù)?dān),是一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別講奉獻(xiàn)的隊伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個務(wù)實工作目標(biāo)以及為了這個目標(biāo)而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因,工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。
20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。剛才,X局長部署了20xx年的工作,我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確,思路清晰,重點突出,措施具體,把握住了形勢的要求,我完全同意,希望大家認(rèn)真按照X局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求:
一是要認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神,圍繞地方經(jīng)濟和社會更好更快的發(fā)展,在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實上級會議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù),要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實際,真正把思想和行動統(tǒng)一到、落實到上級會議精神上。
二是要強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格依法行政,努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境,在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī),確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來臨,要確保市場繁榮穩(wěn)定,切實維護(hù)好節(jié)日市場秩序和市場消費安全,按照上級通知要求,確實加強節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話,即:法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。
三是要加強政治思想工作,強化學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,努力建設(shè)一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會面臨許多挑戰(zhàn),價格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化,對工商部門進(jìn)行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗,在這種情況下,我們一定要堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建和諧社會的要求,加強思想政治工作,在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè),不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求,我們工商干部必須優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進(jìn)的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚求真務(wù)實的精神,堅持真抓實干,切實解決市場秩序和隊伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實加強反腐倡廉工作,要時刻牢記“六項禁令”,做到勤政、廉政。
四是要積極推進(jìn)監(jiān)管制度改革創(chuàng)新,營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境,建設(shè)和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面,因此,要認(rèn)真鞏固改革成果,繼續(xù)深入推進(jìn)市場監(jiān)管機制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構(gòu)建和諧工商”,要正確處理依法履行職責(zé)與加強協(xié)作配合的關(guān)系,努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
同志們,成績只能說明過去,新的一年,我們還將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求,希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,不負(fù)重托,為維護(hù)市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
再過兩天,就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié),在此,我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇31
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇32
尊敬的各位,親愛的各位同事:
大家下午好!
首先,此刻我想一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希能夠一路珍惜,一路前行。
公司每年的大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴(yán)肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞,我相信很多同事都會有所感應(yīng),尤其是工作了數(shù)十年的老員工,對于這個詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。
這一點是可以理解的,我們進(jìn)入職場數(shù)十年,經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn),也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實失去了一些激情,但是你身體里真實存在的,有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠。
我也已經(jīng)在這個崗位上堅持了十年了,十年的時間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進(jìn)來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希都可以有一個好的心態(tài),在接下來的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財路滿滿!
我的發(fā)言完畢,感謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇33
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家下午好!
首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。
公司每年的總結(jié)大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴(yán)肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞,我相信很多同事都會有所感應(yīng),尤其是工作了數(shù)十年的老員工,對于這個詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。
這一點是可以理解的,我們進(jìn)入職場數(shù)十年,經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn),也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實失去了一些激情,但是你身體里真實存在的,有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠。
我也已經(jīng)在這個崗位上堅持了十年了,十年的時間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進(jìn)來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個好的心態(tài),在接下來的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財路滿滿!
我的發(fā)言完畢,感謝大家!
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇34
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!
在過去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安__噸,產(chǎn)品罐區(qū)__噸,14臺不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。
在整個過程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,從細(xì)節(jié)做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點,施工中加強各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點,事前做好預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。
把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊~工作中,充分調(diào)動員工積極性,增強他們的責(zé)任感,幫助他們成長;生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。
由于精力和水平有限,在工作中難免會有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在新的'一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長補短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。
年終總結(jié)大會上的區(qū)長講話稿 篇35
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
兔年即將過去,兔年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進(jìn)、邊經(jīng)營;邊接受考驗、邊總結(jié)提高,對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對市場的反饋信息,對公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場需求,并確立市場領(lǐng)先地位,同時確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“績效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績效考核管理體系,基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
。ㄒ唬┤珕T銷售,占領(lǐng)市場,齊抓共管,勇立潮頭
為了更好的促進(jìn)銷售,公司由原來的單一銷售科,改制為五個業(yè)務(wù)部。面對機構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動帶頭成立兩個業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營銷人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團(tuán)結(jié)一心,積極的完成20xx年初制定的銷售目標(biāo)。
。ǘ┯绿糁?fù)?dān),積極作好后勤服務(wù)工作
20xx年成績的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤,及時的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過去的一年里,收到了員工的一致好評。在20xx年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭取讓大家在工作之余,享受到真正的星級待遇。
。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉
在過去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長在財務(wù)上精打細(xì)算,對外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來積極的活力。
同事們,過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績比想象的要多得多;仡欉^去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的.辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時,我們也要清醒的看到,當(dāng)前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅定信心,時刻牢記“大愛厚德,盛世開元”的理念,嚴(yán)格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風(fēng),不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。
總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流企業(yè),為大元更加美好的明天而努力奮斗!
最后,祝全體員工新年年快樂,萬事如意!