醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話（通用33篇）

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇1

　　同志們：

　　大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

　　一、作表率

　　新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專(zhuān)家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道，說(shuō)一千到一萬(wàn)，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。

　　二、聚合力

　　醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

　　三、升激情

　　沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確， 感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。

　　同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇2

　　同志們：

　　當(dāng)前，我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F(xiàn)在，黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列措施，千方百計(jì)加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點(diǎn)要求。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

　　醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)各種方式努力降低病人費(fèi)用，做到合理檢查、合理施治、合理收費(fèi)。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹(shù)立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問(wèn)必答;二是說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ);三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，學(xué)會(huì)體貼病人，學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作，那就是個(gè)不稱(chēng)職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制，切實(shí)做到以人為本，貼心服務(wù)。

　　(二)繼續(xù)開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是要繼續(xù)開(kāi)展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門(mén)診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng)，解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí)，要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開(kāi)展好“敬業(yè)愛(ài)崗星級(jí)服務(wù)”，不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在全院大力倡樹(shù)廉潔行醫(yī)之風(fēng)，保障人民群眾健康權(quán)益，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。五是開(kāi)展多種形式的愛(ài)心救助活動(dòng)。我們牽手市慈善總會(huì)開(kāi)展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開(kāi)展的愛(ài)心救助貧困大學(xué)生活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬(wàn)元，下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。

　　當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí)，滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無(wú)從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作

　　自去年6月份開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作以來(lái)，我院制訂了一系列的實(shí)施意見(jiàn)和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個(gè)月來(lái)，醫(yī)藥代表又開(kāi)始在醫(yī)院活動(dòng)，有些同志放松了對(duì)自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個(gè)醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，上級(jí)的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)�院職工要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用，解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來(lái)，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點(diǎn)是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)„20xx‟6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問(wèn)題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問(wèn)題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣，給予、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實(shí)入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈(zèng)為名，通過(guò)給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室，做到有的放矢地開(kāi)展工作。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請(qǐng)，讓“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)濫檢查、無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)開(kāi)單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門(mén)重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門(mén)實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn)，要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障，要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺(jué)抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺(jué)行動(dòng)，精心為患者省錢(qián)，切實(shí)為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個(gè)黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持思想道德的純潔性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇3

　　同志們：

　　大家下午好!

　　過(guò)去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)�院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一、 行政管理方面：

　　1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí)，醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來(lái)，還不夠嚴(yán)格，或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格，而后逐漸淡化。這一問(wèn)題在行政部門(mén)存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開(kāi)展。

　　2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒(méi)有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來(lái)為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒(méi)能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力，沒(méi)有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

　　3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施。雖然我們建立起了一支專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，起到了一定的專(zhuān)家效應(yīng)，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙，使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

　　4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒(méi)有真正起到上傳下達(dá)的作用，部門(mén)職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒(méi)有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來(lái)及時(shí)辦。

　　5、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒(méi)有落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒(méi)有到位，服務(wù)沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。

　　6、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有根據(jù)正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復(fù)休假，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，改正問(wèn)題。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

　　1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門(mén)安排的工作落實(shí)不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位，不及時(shí)，沒(méi)有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生。

　　2、臨床醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有良好的自主創(chuàng)新理念，懶于動(dòng)腦，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)、接受新觀念，缺乏創(chuàng)新性思維，工作中的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)服務(wù)性不強(qiáng);部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，手術(shù)準(zhǔn)入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，不能?chē)?yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范來(lái)管理病人，沒(méi)能很好的把握尺度，忽視醫(yī)療安全的重要，沒(méi)有把個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)業(yè)安全意識(shí)放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

　　3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記;體檢不全面，尤其對(duì)專(zhuān)科情況的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書(shū)寫(xiě)重視不夠，審簽不及時(shí)，指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在同時(shí)用藥種類(lèi)過(guò)多，用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象，值得重視，應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開(kāi)錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐?wèn)題出現(xiàn)。

　　4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性，科室工作效率不高，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間，方便患者就醫(yī)，同時(shí)檢查不細(xì)化，需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到專(zhuān)人專(zhuān)管，檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒(méi)有形成良好的溝通機(jī)制，潛在糾紛隱患較為突出。

　　三、護(hù)理服務(wù)方面：

　　1、目前我們?nèi)�院護(hù)理工作中，“以病人為中心”的服務(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn);咱們的護(hù)理工作還只局限于被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑，缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏對(duì)患者的人文關(guān)懷，個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來(lái)，工作中使用服務(wù)忌語(yǔ)，不注意說(shuō)話方式和語(yǔ)氣，缺乏責(zé)任心和同情心。導(dǎo)醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，服務(wù)還只停滯在初級(jí)層面上，沒(méi)有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;

　　2、對(duì)護(hù)理記錄的重要性認(rèn)識(shí)不足，“三基”、“三嚴(yán)”意識(shí)不強(qiáng)，訓(xùn)練不到位，操作流程還不完善，護(hù)理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，致使許多護(hù)理工作總是沿用老辦法、老知識(shí)，生活護(hù)理不到位，護(hù)理等級(jí)達(dá)不到，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時(shí)，在護(hù)理技能、院感消毒知識(shí)等方面有待不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身水平;

　　3、患者住院期間，自我評(píng)價(jià)較低，對(duì)護(hù)士的態(tài)度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對(duì)自己診療計(jì)劃中來(lái)，而往往很多時(shí)候我們護(hù)士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，以至不必要的患者投拆仍時(shí)有出現(xiàn);

　　四、后勤財(cái)務(wù)管理方面：

　　1、后勤在對(duì)日常水、暖、電的維護(hù)工作中效率低，時(shí)間概念差，工作拖拉，維修維護(hù)不及時(shí)，沒(méi)有做到勤巡視，多檢查，不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品，沒(méi)有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家，把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來(lái)愛(ài)護(hù)。

　　2、在藥品及物資的進(jìn)、銷(xiāo)、存等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購(gòu)銷(xiāo)和質(zhì)量，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒(méi)有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài)，在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒(méi)有下功夫，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒(méi)有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時(shí)，一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全，沒(méi)有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案，不能及時(shí)入帳、消帳，有效的盤(pán)活庫(kù)存，降低運(yùn)行成本。

　　3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高，同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)。

　　以上所說(shuō)這些問(wèn)題，我們都必須認(rèn)真去研究，制定出切實(shí)可行的措施，在新的一年里認(rèn)真加以解決，針對(duì)這一情況，下面我說(shuō)一下20xx年我們?nèi)�院的工作思路�?/p>

　　一、完善學(xué)科群建設(shè)：

　　20xx年, 臨床及科研工作的專(zhuān)業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一, 以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應(yīng)用“ 資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手, 衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　二、 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：

　　全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)把入院關(guān)，嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)辟臨床路徑管理，切實(shí)做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。

　　三、 優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)：

　　近幾年來(lái)我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅(jiān)持以人為本，留住特色人才，引進(jìn)特需人才，取得了一定成績(jī)，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問(wèn)題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運(yùn)用拿來(lái)主義，引進(jìn)更多的特色專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問(wèn)題。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺(tái)，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、 完善院內(nèi)文化建設(shè)：

　　嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn)，在全院上下開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng)，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過(guò)進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時(shí)通過(guò)對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。

　　五、強(qiáng)化醫(yī)患、護(hù)患溝通：

　　建院以來(lái)我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患溝通的重要性，也通過(guò)各種培訓(xùn)、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧，明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去，從六個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：(1)“一個(gè)要求”，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信，對(duì)患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細(xì)心。

　　(2)“兩個(gè)技巧”，要求醫(yī)務(wù)人員多聽(tīng)患者的詢問(wèn)，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便。(3)“三個(gè)掌握”，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理。(4)“四個(gè)留意”，留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受，留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值。(5)“五個(gè)避免”，避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)詞匯，避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對(duì)不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書(shū)面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。

　　六、完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)：

　　結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作情況，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)體系：(1)繼續(xù)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營(yíng)銷(xiāo)力度，重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提升體檢收入。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才，擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù)，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認(rèn)知度。對(duì)內(nèi)，在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè)、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性、靈活性，提高性價(jià)比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。

　　七、試行目標(biāo)績(jī)效管理：

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開(kāi)展目標(biāo)績(jī)效管理工作，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo)，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則，試點(diǎn)運(yùn)行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強(qiáng)化責(zé)任心。

　　總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇4

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：

　　新年好!

　　剛剛過(guò)去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開(kāi)來(lái)的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求發(fā)展的勢(shì)態(tài)，取得了良好的業(yè)績(jī)。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來(lái)更大的資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益，__年汨羅祥賢將翻開(kāi)新的篇章，我們將樹(shù)立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢(shì)態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說(shuō)了，下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面，不說(shuō)總結(jié)稍微概況一下。

　　__年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過(guò)祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開(kāi)工、順利施工過(guò)程中，__年施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫(huà)上了圓滿的句號(hào)!

　　回首一年來(lái)的工作，我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說(shuō)一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專(zhuān)業(yè)的幾點(diǎn)。

　　一、用制度管人，提高公司員工對(duì)安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

　　的發(fā)展趨勢(shì)，在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來(lái)提升公司效益。

　　二、加強(qiáng)安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)

　　__年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn);為消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無(wú)小事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不是一個(gè)__兩個(gè)__可以管得全的，__年我們的工作要樹(shù)立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位管理人員都是一個(gè)安全員，將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司，發(fā)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

　　三、建立并落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)制度

　　1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

　　2、質(zhì)量方面：對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

　　要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，必須依靠一個(gè)完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多，與地下車(chē)庫(kù)同步施工交接頻繁、危險(xiǎn)源較多;涉及到機(jī)械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。因此在施工過(guò)程中，我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。采取一系列的措施(首先對(duì)所有入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和人的不安全行為及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。)來(lái)確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順利完工。

　　四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

　　安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來(lái)，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒(méi)人管得情況。

　　雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個(gè)管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致，同時(shí)更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做，所以責(zé)任一個(gè)人單的情況，同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。

　　五、__年工作存在的不足和問(wèn)題

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項(xiàng)目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書(shū)本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)管理班子工作開(kāi)展難度很大。在這點(diǎn)上我覺(jué)得首先我們要積極從自身找原因，加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的管理水平、專(zhuān)業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。

　　2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽(tīng)這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見(jiàn)。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非�？赡軐�(dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng)：我們每一個(gè)人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會(huì)覺(jué)得痛反而你手指會(huì)痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項(xiàng)目安全為核心，以公司利益為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。

　　4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個(gè)管理人員都會(huì)接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時(shí)高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個(gè)回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個(gè)別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來(lái)說(shuō)執(zhí)行起來(lái)就是一盤(pán)散沙，對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)我們公司角色會(huì)變得很變動(dòng)。

　　七、__年工作計(jì)劃(針對(duì)管理的計(jì)劃)

　　__年我公司全體應(yīng)努力營(yíng)造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

　　1、全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。在__年，不管有沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對(duì)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

　　2、每一個(gè)管理人員應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)目部工程施工特點(diǎn)，合理利用各項(xiàng)資源，積極召集各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價(jià)格下壓。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。

　　4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

　　質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年，我們?cè)诎踩�質(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理理念，在__年的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí);著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識(shí);使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!

　　最后。在此新年喜慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，向董事長(zhǎng)及其家人至以最誠(chéng)摯的祝福，祝您全家新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè);祝公司平平安安、步步青云、萬(wàn)事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇5

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們：

　　大家好！

　　首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

　　春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)等上游單位的`鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

　　成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

　　20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

　　在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

　　謝謝大家！

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

　　在過(guò)去的一年中，項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安__噸，產(chǎn)品罐區(qū)__噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

　　在整個(gè)過(guò)程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，首先，從細(xì)節(jié)做起，在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)節(jié)決定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч��?/p>

　　二，做到全方位的安全管理，結(jié)合專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預(yù)案，及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　三、把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，幫助他們成長(zhǎng);生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專(zhuān)心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，提高自己，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇7

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。下面，我代表__公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20__年進(jìn)行工作展望與安排。下面是我的銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，不足請(qǐng)指正。

　　一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

　　20__年，是__公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

　　回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)__萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)__噸。由此可以看出，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為_(kāi)_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20__年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20__年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中___反應(yīng)器、___反應(yīng)器已通過(guò)___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)______噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20__年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員__名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生__名，引進(jìn)委培技校生__名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的`層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20__年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織__名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資___萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)___人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班__期，有___名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有___人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有___人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《__公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)_個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%、__%。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20__年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

　　20__年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為_(kāi)_等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故__起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，__________等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾怼�員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇8

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是全面貫徹落實(shí)全區(qū)表彰大會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，迅速興起“苦干實(shí)干四十天、實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展開(kāi)門(mén)紅”的工作熱潮。因此，這次會(huì)議既是鼓舞干勁的表彰會(huì)，也是新年加壓收心會(huì)，更是再攀新高的動(dòng)員會(huì)。剛才，我們對(duì)過(guò)去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門(mén)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作措施、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)文化體育旅游局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，講三個(gè)方面的意見(jiàn)，供大家參考。

　　一、科學(xué)研判形勢(shì)，更加牢固樹(shù)立以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先追求率先發(fā)展之志。20xx年，是我局各項(xiàng)工作爭(zhēng)上新臺(tái)階的一年。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo)，高揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，文體旅游局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)全面覆蓋。為高起點(diǎn)形成新一輪景區(qū)開(kāi)發(fā)熱潮，在《云臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，先后完成了《后云臺(tái)山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺(tái)山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級(jí)森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個(gè)規(guī)劃，連云區(qū)實(shí)現(xiàn)了景區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的全覆蓋，為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺(tái)山景區(qū)的萬(wàn)壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計(jì)的完成，推動(dòng)了后云臺(tái)山開(kāi)發(fā)的快速啟動(dòng)。此外，我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個(gè)條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊(cè)《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》，非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn)，20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計(jì)與評(píng)審等工作，已辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù)，編制完成環(huán)評(píng)報(bào)告和項(xiàng)目可研報(bào)告，簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目框架協(xié)議》，項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已進(jìn)入深化設(shè)計(jì)階段，建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序，開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面展開(kāi);積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，投資4萬(wàn)元資助平山村圖書(shū)館建設(shè)，成為連云區(qū)圖書(shū)館的輔助館，壯大了區(qū)級(jí)圖書(shū)館的規(guī)模;全區(qū)村級(jí)文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動(dòng)平臺(tái);區(qū)圖書(shū)館還通過(guò)了省三級(jí)圖書(shū)館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度，投資3萬(wàn)元完成了5處省級(jí)文保單位的新碑樹(shù)立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實(shí)施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂(lè)部改造，新上了神云號(hào)豪華游艇，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開(kāi)發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊(cè)成立了1億元資本的云臺(tái)山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬(wàn)元，為景區(qū)開(kāi)發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺(tái)山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn)，特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架，全面實(shí)現(xiàn)了景區(qū)開(kāi)發(fā)的快出形象;同時(shí)，作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異，實(shí)現(xiàn)了北崮山大道全程通車(chē)，實(shí)施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫(huà)卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺(tái)山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。全年舉辦大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)31場(chǎng)，送戲下鄉(xiāng)5場(chǎng);舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動(dòng)20余項(xiàng)，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類(lèi)文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)16項(xiàng)，銀獎(jiǎng)13項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)，市級(jí)8項(xiàng);板橋辦事處被國(guó)家級(jí)體育局命名為全國(guó)先進(jìn)辦事處，大港職中被評(píng)為江蘇省冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);幫助區(qū)老干局、區(qū)計(jì)生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎(jiǎng);成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開(kāi)展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動(dòng)，產(chǎn)生了積極廣泛的社會(huì)影響;融入招商引資宣傳，加強(qiáng)旅游形象宣傳，制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢(mèng)》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報(bào)旅游專(zhuān)版，宣傳我區(qū)海濱旅游，先后利用4個(gè)專(zhuān)版進(jìn)行宣傳;積極推銷(xiāo)新景區(qū)，舉行云臺(tái)山國(guó)家森林公園免費(fèi)游園和 “美在后云臺(tái)”攝影大賽等活動(dòng)，大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式，與中央電視臺(tái)合作，以“新機(jī)遇、新跨越，唱響江蘇沿海開(kāi)發(fā)新樂(lè)章”為主題，舉辦了氣勢(shì)宏大的開(kāi)幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請(qǐng)華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報(bào)類(lèi)媒體記者，圍繞“連云港之夏”主題，集中開(kāi)展“聚焦連云港”宣傳活動(dòng)，形成報(bào)道100篇，提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力，連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實(shí)施。投資兩千萬(wàn)元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建筑面積1.5萬(wàn)平方米，現(xiàn)已完成主體;投資七千萬(wàn)元高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)已建成發(fā)售，兩大工程投入運(yùn)營(yíng)將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點(diǎn);環(huán)球嘉年華項(xiàng)目完成一期工程，明年如投入運(yùn)營(yíng)，將一定程度彌補(bǔ)我區(qū)旅游游樂(lè)項(xiàng)目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃，隨著后云臺(tái)山景區(qū)開(kāi)發(fā)的陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，將推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級(jí)賓館，完成2家賓館星級(jí)改造，新批三星級(jí)賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開(kāi)展誠(chéng)信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級(jí)誠(chéng)信旅行社4家，全區(qū)市級(jí)誠(chéng)信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場(chǎng)整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場(chǎng)整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)查處的力度和頻率，開(kāi)展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場(chǎng)秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營(yíng)2起，查處沒(méi)收假導(dǎo)游證3起，查處違規(guī)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，對(duì)3家旅行社下發(fā)了整改通知書(shū)。通過(guò)嚴(yán)管重罰，我區(qū)文化旅游市場(chǎng)秩序明顯改善。

　　二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo)，更加主動(dòng)踐行以求真務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計(jì)劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)機(jī)遇的爭(zhēng)先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會(huì)精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，豐富文化體育活動(dòng)，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

　　根據(jù)這一指導(dǎo)思想，20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機(jī)遇，緊盯三大目標(biāo)，推進(jìn)四大工程，實(shí)現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹(shù)立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線，搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，緊緊盯住建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山景區(qū)開(kāi)發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動(dòng)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量”五大提升。按照上述思路，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在實(shí)際工作中要一著不讓的重抓以下幾項(xiàng)工作：一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)為龍頭，加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè)，實(shí)施農(nóng)家書(shū)屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng);二要抓好節(jié)日慶典活動(dòng)，開(kāi)展具有地方特色的群眾性文化活動(dòng)，打造地域文化品牌，豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建實(shí)用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級(jí)公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類(lèi)群眾文化團(tuán)體的帶動(dòng)作用，活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“三送”活動(dòng)，把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬(wàn)戶，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的需要，讓人民群眾享受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度，并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承，推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開(kāi)展。六要積極發(fā)展星級(jí)賓館，不斷增加中高星級(jí)賓館，提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐，促其加快營(yíng)業(yè)，形成旅游發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn);八要主動(dòng)擔(dān)起重點(diǎn)工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé)，以文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山旅游開(kāi)發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口，以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手，大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時(shí)，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭(zhēng)得金字招牌。二是長(zhǎng)效化落實(shí)文化旅游市場(chǎng)管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場(chǎng)管理體制和執(zhí)法機(jī)制，建立健全各類(lèi)文化市場(chǎng)的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂(lè)和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類(lèi)文化市場(chǎng)和旅游經(jīng)營(yíng)單位的審批、查驗(yàn)、轉(zhuǎn)報(bào)、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社以及星級(jí)飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為;四要深入開(kāi)展“掃黃、打非”和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決打擊政治性、邪教類(lèi)、淫穢色情出版物和經(jīng)營(yíng)非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車(chē)、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購(gòu)物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場(chǎng)秩序行為;六要繼續(xù)開(kāi)展行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)管理，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動(dòng)文化旅游市場(chǎng)精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。突出擴(kuò)大市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)精誠(chéng)合作、對(duì)外整體營(yíng)銷(xiāo)，合力實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會(huì)召開(kāi)和連云港至上海動(dòng)車(chē)開(kāi)通的機(jī)遇，加大長(zhǎng)三角旅游宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大長(zhǎng)三角市場(chǎng)份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實(shí)地走出去，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開(kāi)拓市場(chǎng);主動(dòng)整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作，推出精品線路，合力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，努力做到資源共享、市場(chǎng)共享;積極開(kāi)發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動(dòng)，不斷制造旅游熱點(diǎn)，形成轟動(dòng)效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳，開(kāi)展網(wǎng)上宣傳營(yíng)銷(xiāo)，努力通過(guò)寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)接待游客的快速增長(zhǎng)，人均消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。

　　簡(jiǎn)言之，就是要加快文化旅游資源開(kāi)發(fā)，加大文化旅游市場(chǎng)管理力度，壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實(shí)，更加強(qiáng)勁實(shí)施以務(wù)實(shí)創(chuàng)新演繹惠民強(qiáng)區(qū)之實(shí)�，F(xiàn)在，我們的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作措施，從頭緊起、從實(shí)抓起，切實(shí)做到落實(shí)、落實(shí)，再落實(shí)。一是目標(biāo)到人，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化”的責(zé)任制度，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照職能合理分解到下屬單位及部門(mén)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每周一次推進(jìn)例會(huì)、每月一次督查通報(bào)分析會(huì)、每季度一次現(xiàn)場(chǎng)考察總結(jié)會(huì)，努力形成爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí)的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度，將目標(biāo)納入文旅局對(duì)責(zé)任部門(mén)和個(gè)人考核內(nèi)容，切實(shí)將目標(biāo)考核與各部門(mén)和個(gè)人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的嶄新局面;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大家的工作激情，形成一門(mén)心思抓落實(shí)的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅游文化各項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)門(mén)紅。二是科學(xué)安排，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)后云臺(tái)山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”：即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層，弘揚(yáng)“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng)，提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力，做到“三力并舉”。

　　抓好落實(shí)，使每項(xiàng)工作都有著落，都有抓手，都見(jiàn)成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)持正確的干部線路，在實(shí)踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù)，以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實(shí)際，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化高效服務(wù)，提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。四是融合發(fā)展，以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢(shì)，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn)：一是努力把旅游資源開(kāi)發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來(lái)，豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制作經(jīng)營(yíng)管理和旅游服務(wù)之中，提高旅游商品的文化含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對(duì)民族民間傳統(tǒng)文化的開(kāi)發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來(lái)，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實(shí)現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

　　同志們，回顧過(guò)去，我們成就斐然;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工，朝著富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強(qiáng)區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國(guó)知名海濱旅游城區(qū)!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇9

　　根據(jù)今年信息和督查巡視工作的新要求，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，信息工作要著重在發(fā)揮好四個(gè)作用上下功夫，求突破。

　　(一)要在發(fā)揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專(zhuān)報(bào)工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解各地工作情況的一個(gè)重要“窗口”。改革開(kāi)放以來(lái)，我市在全國(guó)范圍內(nèi)率先大膽實(shí)行市場(chǎng)取向改革，在很多方面取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進(jìn)了溫州的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點(diǎn)城市。宣傳溫州經(jīng)驗(yàn)，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責(zé)任。信息工作網(wǎng)絡(luò)比較健全、觸角比較靈敏，在發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，我們要把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、運(yùn)用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘好典型、好經(jīng)驗(yàn)。比如，在如何推進(jìn)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新;如何樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，培育軟性戰(zhàn)略資源;如何搞好品牌溫州建設(shè)等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強(qiáng)信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專(zhuān)報(bào)信息的質(zhì)量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報(bào)送好。此外，我們還要大力加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與宣傳部門(mén)的緊密合作，進(jìn)一步擴(kuò)大信息工作的影響面。

　　(二)要在發(fā)揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級(jí)黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，是信息工作的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是衡量信息工作水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。我們一定要做到兩個(gè)緊貼一個(gè)拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發(fā)揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加深對(duì)市委工作部署的認(rèn)識(shí)和理解，把信息服務(wù)和督查工作貫穿于落實(shí)市委總體要求的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，真正做到圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提高為市委和各級(jí)黨委服務(wù)的水平。二要緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策需求。在新的形勢(shì)下，各級(jí)黨委需要大量的、真實(shí)的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。信息工作要出成效，必須做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)模擬思維。要善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問(wèn)題，研究對(duì)策，開(kāi)展工作。市委辦信息處要在深刻領(lǐng)會(huì)市委重要工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的基礎(chǔ)上，定期以信息需求要點(diǎn)的形式書(shū)面下發(fā)，各地和市直單位的信息部門(mén)要牢牢把握重點(diǎn)，有的放矢，全方位地了解、掌握和報(bào)送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發(fā)，服務(wù)于市委中心工作”的良性循環(huán)。三要拓寬信息的視野和信息來(lái)源渠道。溫州的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)際的大背景，離不開(kāi)國(guó)內(nèi)的大環(huán)境。市委和各級(jí)黨委只有及時(shí)廣泛地掌握國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外瞬息萬(wàn)變的各種新情況、新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，才能發(fā)揮我們溫州的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。這就要求我們的信息工作部門(mén)必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，并把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。當(dāng)前，尤其要重視發(fā)揮好我們那么多的駐外辦事機(jī)構(gòu)和各地溫州商會(huì)的優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注全國(guó)各地特別是一些先進(jìn)地區(qū)的工作和發(fā)展情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有借鑒價(jià)值的外地信息。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下信息的綜合加工問(wèn)題。從近年來(lái)全市上報(bào)的信息來(lái)看，動(dòng)態(tài)性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡(jiǎn)單羅列情況和現(xiàn)象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對(duì)解決工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有一定啟發(fā)性和借鑒價(jià)值的信息偏少，特別是問(wèn)題類(lèi)的信息很少，難以滿足市委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強(qiáng)了對(duì)信息的綜合處理，比如對(duì)重要工作部署和一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)情況，經(jīng)過(guò)信息的分類(lèi)積累，綜合處理，提出比較系統(tǒng)、比較深刻的情況、意見(jiàn)和建議，形成專(zhuān)題材料以領(lǐng)導(dǎo)參閱的方式報(bào)送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，這是一個(gè)很好的做法。這樣做，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，制定決策有更大更直接的參考價(jià)值。希望全市各信息部門(mén)不斷加強(qiáng)對(duì)信息的綜合處理，注意點(diǎn)與面的結(jié)合，定性與定量的結(jié)合，做到有情況、有分析、有建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的信息。

　　(三)要在發(fā)揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發(fā)事件事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告緊急突發(fā)事件，為市委和各級(jí)黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負(fù)的重大責(zé)任。當(dāng)前，漏報(bào)、遲報(bào)還在相當(dāng)程度上存在。今后一定要在三個(gè)方面下功夫：一要嚴(yán)肅上報(bào)緊急信息的紀(jì)律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合發(fā)出關(guān)于切實(shí)做好緊急信息報(bào)送工作的通知，重申了緊急信息報(bào)送的紀(jì)律和要求，大家一定要以高度的政治責(zé)任感報(bào)好緊急信息�，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會(huì)貽誤解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)，并可能會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。因此，我們要認(rèn)真落實(shí)緊急信息報(bào)送責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行重大信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的通報(bào)批評(píng)制度，切實(shí)抓好緊急信息的報(bào)送，做到重大緊急信息不遲報(bào)、不漏報(bào)，為市委妥善處置各類(lèi)突發(fā)性事件當(dāng)好參謀助手。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重要緊急信息的，除按辦公室系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要按新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二要切實(shí)提高快速反應(yīng)的能力。處理緊急信息，關(guān)鍵要做到“快”和“準(zhǔn)”。“快”，即快速反應(yīng)，就是要做到快速掌握，快速核實(shí)，快速報(bào)告;“準(zhǔn)”，即準(zhǔn)確無(wú)誤，就是要做到事實(shí)準(zhǔn)確，把握準(zhǔn)確，報(bào)送準(zhǔn)確。各信息部門(mén)要潛心研究把握緊急突發(fā)事件從萌芽、發(fā)生、發(fā)展到可能引發(fā)其他后續(xù)情況的規(guī)律，盡快建立健全緊急信息預(yù)警處置預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、敏感性問(wèn)題的收集、分析和報(bào)送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對(duì)緊急信息報(bào)送范圍和標(biāo)準(zhǔn)的把握要準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)文字的綜合和輸入要快速敏捷，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及事件的處置要參謀在前，把快速反應(yīng)、正確應(yīng)對(duì)貫穿于緊急信息處理的各項(xiàng)工作之中。市委辦公室信息處要加強(qiáng)對(duì)緊急信息報(bào)送的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)分析研究，不斷加強(qiáng)改進(jìn)，切實(shí)提高各地各部門(mén)上報(bào)緊急突發(fā)事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門(mén)上下銜接、左右聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)的工作機(jī)制，是發(fā)揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后，各縣(市、區(qū))和市直機(jī)關(guān)各部門(mén)一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報(bào)告，在工作時(shí)間內(nèi)報(bào)市委辦公室信息處，非工作時(shí)間報(bào)市委、市政府總值班室。各市直部門(mén)在向省有關(guān)部門(mén)報(bào)告的同時(shí)，必須報(bào)告市委及市委辦公室。對(duì)于特別重大的緊急突發(fā)性事件，各縣(市、區(qū))和市直部門(mén)必須首先報(bào)告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據(jù)市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，核準(zhǔn)把關(guān)，再分頭上報(bào)，確保上級(jí)黨委及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解事件的真實(shí)情況。對(duì)此，全市各地各部門(mén)要充分理解，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步形成報(bào)送緊急信息的合力，進(jìn)一步發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于現(xiàn)在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門(mén)要及時(shí)獲取線索，及時(shí)報(bào)告市委信息處，以盡量減少失實(shí)的、片面的和不客觀的報(bào)道發(fā)生。

　　(四)要在發(fā)揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時(shí)了解社情民意，把握群眾思想脈搏，是維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，正確處理好人民內(nèi)部矛盾的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。黨委信息工作作為緊密聯(lián)系黨和人民群眾的“橋梁”，必須充分發(fā)揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來(lái)，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書(shū)局《近期社會(huì)動(dòng)態(tài)》1-6月份已經(jīng)出刊500多期，省委辦公廳也在全省設(shè)立了30多個(gè)基層社情民意直報(bào)點(diǎn)。全市各級(jí)信息工作部門(mén)要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級(jí)黨委傾聽(tīng)社會(huì)反映的首要渠道。要不斷改進(jìn)方式方法，適時(shí)組織開(kāi)展各種形式的社情民意調(diào)查，直接傾聽(tīng)社會(huì)各界的呼聲。要加快建立健全的信息網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求，為上級(jí)黨委的決策提供真實(shí)情況和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。同時(shí)，還要認(rèn)真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達(dá)工作，使信息工作真正成為上級(jí)黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級(jí)黨委要求的第一渠道。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　轉(zhuǎn)眼間，xx年就要揮手向我們告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

　　在這7個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是；，欣慰的是；自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

　　從3月x日開(kāi)始進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

　　進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些，應(yīng)主攻那些項(xiàng)目。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。

　　在工作中，我可以說(shuō)，我沒(méi)有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間，對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì)更好，俗話說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

　　自我剖析：以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力；這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功�！拔乙�像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己�！拔覍�(duì)自己說(shuō)。

　　感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。

　　揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇11

　　20xx年是縣物價(jià)局在工作上取得了顯著成效。這一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作措施，精心動(dòng)員部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣工作會(huì)議精神，在突出抓好民生價(jià)格監(jiān)管工作的同時(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，按照“部署高起點(diǎn)、落實(shí)高效率、工作高質(zhì)量”的總體要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，通過(guò)全局干部的積極努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。

　　一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

　　年初，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)需的作用，以增強(qiáng)物價(jià)工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強(qiáng)民生價(jià)格監(jiān)管工作為抓手，進(jìn)一步清費(fèi)治亂減負(fù)，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價(jià)格環(huán)境為目的，認(rèn)真謀劃，精心安排部署全年工作。

　　1、理清工作思路。為了充分履行好價(jià)格部門(mén)職能，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、努力將價(jià)格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞省、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析我縣價(jià)格形勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，提出了“12345”的工作思路，即開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)新兩種手段，落實(shí)三抓措施，培育四大亮點(diǎn)，規(guī)范五項(xiàng)檢查，(開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)“一城十院百校千店萬(wàn)戶活動(dòng);創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)手段，創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實(shí)三抓措施：抓組織領(lǐng)導(dǎo)，抓作風(fēng)建設(shè)，抓技能培訓(xùn);培訓(xùn)四大亮點(diǎn)：培育價(jià)格信息、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)、價(jià)格公共服務(wù);規(guī)范五項(xiàng)檢查：教育收費(fèi)檢查、醫(yī)藥價(jià)格檢查、惠農(nóng)政策檢查、電價(jià)檢查、交通運(yùn)輸檢查)。

　　2、明確工作任務(wù)。為了引導(dǎo)干部樹(shù)立物價(jià)工作“有為有位”的理念，激勵(lì)干部職工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，局務(wù)會(huì)議經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，把全年工作任務(wù)層層分解，量化到人。為便于工作考核和靠實(shí)任務(wù)，對(duì)價(jià)格檢查、價(jià)格評(píng)估、價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià)、收費(fèi)管理等項(xiàng)業(yè)務(wù)，根據(jù)其內(nèi)容量化工作指標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、落后處罰的激勵(lì)機(jī)制。召開(kāi)全局干部職工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)，局長(zhǎng)與干部職工簽訂了《20xx年物價(jià)主要工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《干部個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，支部書(shū)記與黨員干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化了干部責(zé)任性，提高了工作積極性。

　　二、結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

　　按照市、縣委安排部署，我局精心組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序開(kāi)展各階段工作，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一目標(biāo)要求，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，清費(fèi)治亂減負(fù)，規(guī)范價(jià)格秩序，著力解決民生價(jià)格問(wèn)題”這一主題，認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)理論，組織開(kāi)展“有為有位”和“解放思想、科學(xué)發(fā)展、開(kāi)展物價(jià)工作新局面”大討論活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)堅(jiān)持依法行政的工作理念，使干部的思想觀念、綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng)。為提高物價(jià)工作整體水平，履行好物價(jià)工作職能，提供了有力的思想保證。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，著力規(guī)范價(jià)格秩序

　　我們緊緊圍繞民生價(jià)格監(jiān)管和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，狠抓工作落實(shí)。

　　1、集中開(kāi)展了節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查。從20xx年元月開(kāi)始，我局抽調(diào)8名工作人員，安排一個(gè)月時(shí)間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節(jié)日生活消費(fèi)必需的六大類(lèi)商品，以落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范價(jià)格行為、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)為內(nèi)容，采取典型引導(dǎo)、輿論宣傳、指導(dǎo)規(guī)范等多種方法進(jìn)行檢查整頓，邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)“兩節(jié)”市場(chǎng)價(jià)格檢查的目的意義、方式方法、工作內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道，為兩節(jié)價(jià)格檢查營(yíng)造了良好的工作氛圍。共上門(mén)檢查了2家購(gòu)物超市136家百貨門(mén)店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)個(gè)別藥品虛高的藥店、4家明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范、2家賬務(wù)不健全的商家門(mén)店責(zé)令其降低價(jià)格、完善賬務(wù)、落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。

　　2、教育、醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格檢查工作全面進(jìn)行。從3月20日開(kāi)始至今，我們圍繞上學(xué)、看病等與群眾切身利益相關(guān)的價(jià)格問(wèn)題，同步開(kāi)展教育、醫(yī)療收費(fèi)、農(nóng)資價(jià)格三項(xiàng)檢查，按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進(jìn)行，檢查中小學(xué)校34所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費(fèi)檢查中，圍繞多年沒(méi)有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)小學(xué)、群眾舉報(bào)的價(jià)格案件等兩個(gè)檢查重點(diǎn)，通過(guò)深入班級(jí)調(diào)查學(xué)生、走訪家長(zhǎng)挖掘線索、查閱學(xué)校賬務(wù)，對(duì)去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)情況、收費(fèi)情況進(jìn)行檢查，檢查出7所學(xué)校自立項(xiàng)目，違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，我們責(zé)成教育行政主管部門(mén)嚴(yán)肅處理，退還違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費(fèi)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查中對(duì)收費(fèi)不規(guī)范、藥品價(jià)格虛高、

　　不執(zhí)行藥品最高限價(jià)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)6家衛(wèi)生院進(jìn)行了處理。維護(hù)了群眾利益，遏制了群眾“看病難”的問(wèn)題。

　　3、適時(shí)開(kāi)展了農(nóng)資價(jià)格檢查。春耕生產(chǎn)期間，我們以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、落實(shí)差率控制措施、實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)為內(nèi)容，適時(shí)安排開(kāi)展了農(nóng)資價(jià)格檢查，共檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店32家，農(nóng)資、種子重點(diǎn)化肥、批發(fā)門(mén)點(diǎn)，組織經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，按政策審核下調(diào)了部分突破差率的農(nóng)資價(jià)格，同時(shí)在幾家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行調(diào)價(jià)備案制、跟蹤監(jiān)測(cè)制，從源頭上強(qiáng)化了價(jià)格管理。同時(shí)利用下鄉(xiāng)檢查涉農(nóng)收費(fèi)之際，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)免費(fèi)發(fā)放政策宣傳品1100多份，對(duì)3家抬高價(jià)格的

　　門(mén)店及時(shí)進(jìn)行了檢查糾正，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)措施。通過(guò)抓重點(diǎn)，抓源頭，市場(chǎng)上農(nóng)資價(jià)格批零差率均控制在4%以內(nèi)，全縣農(nóng)資價(jià)格總體上保持了穩(wěn)定。

　　四、不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，提升物價(jià)工作水平

　　1、城鄉(xiāng)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。我們按照“鞏固武陽(yáng)路，拓展商貿(mào)街”的明碼標(biāo)價(jià)工作思路，重點(diǎn)抓了縣城新開(kāi)業(yè)商家的明碼標(biāo)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)縣城武陽(yáng)路的102家商鋪，采取反復(fù)檢查指導(dǎo)、上門(mén)免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)簽等一些可行辦法，有效解決了經(jīng)營(yíng)門(mén)店所用的標(biāo)價(jià)簽與物價(jià)部門(mén)要求不一致的問(wèn)題，共免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)鑒6萬(wàn)余張，價(jià)值3000元�？h城明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到80%以上。使明碼標(biāo)價(jià)工作有新的拓展。

　　2、認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品信息上報(bào)工作。我們?cè)陂_(kāi)展市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)與居民生活密切相關(guān)的糧、油、肉、菜、藥等商品價(jià)格信息進(jìn)行采集，及時(shí)上報(bào)了情況。按照省局要求，圍繞涉農(nóng)收費(fèi)政策落實(shí)情況、農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容，廣泛搜集信息，積極開(kāi)展調(diào)研，向省局上報(bào)有關(guān)信息5篇，編寫(xiě)漳縣價(jià)格信息8期，為上級(jí)物價(jià)部門(mén)和縣政府掌握價(jià)格走勢(shì)、實(shí)施宏觀管理提供了依據(jù)。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，加強(qiáng)涉案物品評(píng)估工作。今年，我們按照價(jià)格認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)工作的要求，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度、工作措施、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，規(guī)范管理。一是認(rèn)真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，我們舉辦了宣傳咨詢活動(dòng)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢，共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》。嚴(yán)格按照《涉案財(cái)物價(jià)格鑒定格式》建立完善配套的工作制度，制定統(tǒng)一的文書(shū)格式，完善案卷內(nèi)容;三是對(duì)評(píng)估案件的數(shù)量和質(zhì)量都制定出了具體的考核指標(biāo)，加強(qiáng)了評(píng)估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，今年，共接受公、檢、法委托評(píng)估17起，出具價(jià)格鑒定結(jié)論書(shū)17份，評(píng)估金額63。65萬(wàn)元，收回評(píng)估費(fèi)0。6萬(wàn)元。案件辦結(jié)率為100%，復(fù)核栽定案件為零，推進(jìn)了認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

　　4、適時(shí)開(kāi)展《收費(fèi)許可證》換證和年審工作。按照市物價(jià)局安排，我們及時(shí)確立專(zhuān)人，從6月份開(kāi)始，開(kāi)展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務(wù)。

　　總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是物價(jià)執(zhí)法環(huán)境不夠?qū)捤�，存在著檢查難、處理難、收繳更難的現(xiàn)象。二是價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià)、物業(yè)服務(wù)管理等工作面廣量大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、20xx年工作思路

　　在20xx年里，我們將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，塑造物價(jià)隊(duì)伍的整體形象，加強(qiáng)價(jià)格法律、法規(guī)宣傳力度，依法治價(jià)管費(fèi)，提升價(jià)格服務(wù)水平，提高行政執(zhí)法能力，整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序等方面積極開(kāi)展工作。我們要圍繞“突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好五個(gè)落實(shí)，爭(zhēng)取二個(gè)突破”這一主線，扎扎實(shí)實(shí)做好以下五方面的工作：

　　(一)、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

　　一是加強(qiáng)思想建設(shè)，以先進(jìn)為榜樣，弘揚(yáng)高崇的社會(huì)風(fēng)尚，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，使這一科學(xué)理論入腦入心，以之判斷新形勢(shì)、研究新情況，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、勤政”的物價(jià)干部形象。開(kāi)展“物價(jià)干部如何服務(wù)社會(huì)，如何維護(hù)穩(wěn)定”討論活動(dòng)，并要求每個(gè)同志結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)一篇體會(huì)文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)效能。要健全培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)載體，鼓勵(lì)大家參加有針對(duì)性的各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。開(kāi)展“讀一本書(shū)、學(xué)一部法、舉行一次業(yè)務(wù)競(jìng)賽、寫(xiě)一篇調(diào)研文章、出一個(gè)好點(diǎn)子”五個(gè)一活動(dòng)，使全局干部的隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有新的提高。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，包括工作考核制，責(zé)任追究制等，并切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)，按制度辦事，以制度管人，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，塑造物價(jià)干部新形象。

　　(二)、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升價(jià)格服務(wù)意識(shí)。

　　一是要確立服務(wù)的從政理念，切實(shí)履行好服務(wù)職能，把廣大老百姓對(duì)我們物價(jià)部門(mén)的要求，作為我們價(jià)格服務(wù)的方向。二是要重視價(jià)格法規(guī)宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí)。要通過(guò)宣講、座談，專(zhuān)項(xiàng)節(jié)目等，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)，提高老百姓自我維護(hù)價(jià)格合法權(quán)益的能力，切實(shí)保障各方的合法權(quán)益。三是要改進(jìn)檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導(dǎo)為主。四是要主動(dòng)服務(wù)，上門(mén)服務(wù)。明年我們將開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)(村)活動(dòng)，通過(guò)送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)(村)的“五送”活動(dòng)，取得廣大社區(qū)居民和農(nóng)民朋友對(duì)我們物價(jià)工作的認(rèn)可。五是堅(jiān)持物價(jià)工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)不動(dòng)搖。落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度。把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為漳縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡物價(jià)部門(mén)應(yīng)有的職責(zé)。

　　(三)、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范價(jià)格監(jiān)管檢查行為。

　　一是加強(qiáng)《價(jià)格法》、《甘肅省價(jià)格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類(lèi)價(jià)格法規(guī)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)干部在開(kāi)展工作中都能以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，增強(qiáng)依法管價(jià)的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價(jià)、價(jià)格聽(tīng)證、和價(jià)格政策發(fā)布制度，保證定價(jià)程序的規(guī)范。三是切實(shí)做好全縣行政收費(fèi)的清理工作，及時(shí)做好《收費(fèi)許可證》的變更工作。四是爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局，以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機(jī)，全面規(guī)范價(jià)格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。不但要高質(zhì)量完善省、市局布置的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)，而且要對(duì)老百姓反映的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定本局的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，包括教育、衛(wèi)生、電價(jià)、節(jié)日市場(chǎng)、藥品價(jià)格檢查等，要確保辦案質(zhì)量，要寓專(zhuān)項(xiàng)檢查與專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合。

　　(四)、抓好價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研落實(shí)。

　　我們將加強(qiáng)價(jià)格調(diào)研工作，特別是價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研。一是要分解調(diào)研任務(wù)，規(guī)定每個(gè)部門(mén)都應(yīng)對(duì)群眾關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定二至三個(gè)調(diào)研課題。二是要確定調(diào)研項(xiàng)目，要對(duì)重點(diǎn)小學(xué)與民辦學(xué)校辦學(xué)收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、行政事業(yè)價(jià)格等內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研，把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價(jià)格管理、緩解農(nóng)村價(jià)格矛盾的有效途徑，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一手資料。三是要及時(shí)提供調(diào)研報(bào)告。對(duì)價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)的調(diào)研，要確保在第一時(shí)間提出疏導(dǎo)這些價(jià)格矛盾的具體對(duì)策，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　(五)、抓好價(jià)格信息和價(jià)格任證工作。

　　加強(qiáng)價(jià)格信息工作，通過(guò)“漳縣價(jià)格信息”這個(gè)宣傳平臺(tái)，大力宣傳價(jià)格政策、法規(guī)，及時(shí)發(fā)布價(jià)格監(jiān)測(cè)情況，推行政務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光工程，熱情受理群眾12358舉報(bào)，借助信息平臺(tái)，提高我們的工作效能。同時(shí)，加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證中心建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等辦法全面提高價(jià)格認(rèn)證工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷規(guī)范認(rèn)證程序，完善認(rèn)證中心的內(nèi)部管理制度，積極拓展認(rèn)證業(yè)務(wù)，使我縣價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)新臺(tái)級(jí)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！

　　回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！

　　行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

　　一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

　　二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。

　　三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！

　　在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：

　　一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。

　　二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

　　三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

　　針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！

　　最后祝公司在新的'一年財(cái)源滾滾，萬(wàn)事大吉！

　　謝謝大家！

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇13

　　同志們：

　　在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰會(huì)，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，積極謀劃20xx年的工作，大家也相互交流，放松一下，我覺(jué)得很有必要。這對(duì)于總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，并以此激勵(lì)和動(dòng)員全體干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮斗，以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣，投身到新一年的工作中去，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面進(jìn)步再立新功。借此機(jī)會(huì)，我首先向受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　20xx年，是我市加快發(fā)展的非常重要的一年，也是政府辦公室狠抓落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，政府辦公室面對(duì)行政區(qū)劃調(diào)整的重大變化，按照市委、政府的總體工作要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是狠抓學(xué)習(xí)，干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認(rèn)真組織干部職工集中學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)、辦公自動(dòng)化科技知識(shí)，提高工作技能;學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒、康有喜同志先進(jìn)事跡，陶冶道德情操。學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有專(zhuān)題、有效果，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。深入開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)“文明單位”、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”競(jìng)賽活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，道德素質(zhì)明顯提高。為了掌握大量知識(shí)信息，辦公室積極籌措20多萬(wàn)元資金，給政務(wù)人員購(gòu)置了電腦，使大家開(kāi)闊了視野、拓寬了知識(shí)層面，提高了辦文效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦公室全體干部職工拓寬了新視野，開(kāi)拓了新思維，提高了理論水平，增強(qiáng)了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。

　　二是思路清晰，參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)新的市情，辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作，按照階段性工作重點(diǎn)，集中力量研究、解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺(tái)、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭等影響和事關(guān)全局的重點(diǎn)工作中，我辦認(rèn)真抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行，高效服務(wù)，為實(shí)施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開(kāi)發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產(chǎn)業(yè)基地這兩項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用，辦公室組織專(zhuān)門(mén)人員協(xié)助兩名副市長(zhǎng)主抓，制定工作進(jìn)度表，搶時(shí)間，搶進(jìn)度，同時(shí)積極爭(zhēng)取自治區(qū)黨委和政府以及有關(guān)廳局的支持。經(jīng)過(guò)積極努力，目前，移民開(kāi)發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開(kāi)工建設(shè)，新材料產(chǎn)業(yè)基地前期工作進(jìn)展順利，已有8家企業(yè)進(jìn)入開(kāi)工置業(yè)。在工作中，班子成員都十分重視深入基層調(diào)查研究，對(duì)工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)興市、農(nóng)民增收、國(guó)有資產(chǎn)管理等重大課題，做為重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，反復(fù)討論，抓準(zhǔn)主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié)，實(shí)施科學(xué)決策，確保政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。實(shí)踐證明，我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法，是符合實(shí)際的。同時(shí)，信息督查、會(huì)議協(xié)調(diào)、辦復(fù)人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強(qiáng)，保持政令暢通，有效地推動(dòng)了政府工作。

　　三是狠抓落實(shí)，牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力，著力協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題，緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政策措施、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作抓落實(shí)。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長(zhǎng)河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動(dòng)。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研20多次。抓好行政中心建設(shè)管理工作，在資金十分困難的情況下，確保行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實(shí)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)，引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，引資8600萬(wàn)元，實(shí)際到位2400萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的3.6倍。積極組織參加了市直機(jī)關(guān)首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得團(tuán)體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團(tuán)體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個(gè)人第1名和第8名的好成績(jī)，展現(xiàn)了辦公室良好的精神風(fēng)貌。

　　四是強(qiáng)化服務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高。力求改革，大膽創(chuàng)新，辦文力求精。全年共辦理收文3062件，比上年增加了12%;辦理編號(hào)發(fā)文360件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò);辦會(huì)力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)各類(lèi)會(huì)議共130多次，積極承擔(dān)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議、工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議、城市建設(shè)工作會(huì)議和對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)議等重要會(huì)議的組織工作，件件圓滿成功。辦事力求實(shí)。積極推行依法行政，規(guī)范完善市政府政務(wù)大廳工作程序，實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”，提高政府工作的透明度。截止目前，市政府政務(wù)大廳累計(jì)受理辦結(jié)事項(xiàng)5.6萬(wàn)件，收費(fèi)64萬(wàn)多元，窗口辦件量保持正常運(yùn)行勢(shì)態(tài)。在政務(wù)信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門(mén)信息稿件逾6000條，編發(fā)信息256條次。上報(bào)信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網(wǎng)絡(luò)信息中心，加快實(shí)施政府專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)和政府上網(wǎng)工程，促進(jìn)了全市網(wǎng)絡(luò)信息資源共享。在接待工作方面，全年接待考察50余批1500多人次。為市領(lǐng)導(dǎo)外出考察活動(dòng)和來(lái)*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團(tuán)及各界人士，牽線做好科技合作、項(xiàng)目及人才引進(jìn)、產(chǎn)品外銷(xiāo)等工作。后勤保障力求規(guī)范，加油實(shí)行定點(diǎn)制，維修實(shí)行委派制，安全實(shí)行責(zé)任制，一年來(lái)，原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒(méi)有發(fā)生一起失竊失盜案件，辦公室沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。

　　五是促進(jìn)廉潔，公仆形象牢固樹(shù)立。按照“立足教育、著眼防范，關(guān)口前移、責(zé)任到位”的原則，把廉政責(zé)任分解落實(shí)，在全體黨員干部中開(kāi)展了黨性黨風(fēng)教育。通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重要指示和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)條例，教育黨員干部加強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，注重黨性修養(yǎng)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實(shí)，搞好廉潔自律。對(duì)辦公室的各項(xiàng)財(cái)政資金支出、機(jī)關(guān)人員錄用、項(xiàng)目工程招標(biāo)等集體研究決定。結(jié)合辦公室實(shí)際，重點(diǎn)抓了通訊工具、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)小汽車(chē)，沒(méi)有借開(kāi)會(huì)之機(jī)發(fā)放紀(jì)念品，沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。全年發(fā)展新黨員1名，轉(zhuǎn)正3名，充實(shí)了黨的新鮮血液。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)從政道德建設(shè)，基本形成了廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的政風(fēng)。

　　經(jīng)過(guò)我們一年的辛勤工作，先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)單位”，被市政府授于“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”，被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位”，被市直機(jī)關(guān)工委授予“文明機(jī)關(guān)”，1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進(jìn)個(gè)人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　以上成績(jī)的取得，都傾注了大家的心血和汗水，正是由于大家團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了新時(shí)期政府辦公室各項(xiàng)工作的新局面。實(shí)踐充分證明，我辦干部職工隊(duì)伍工作扎實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良，在外有較高的威信和信譽(yù)，在內(nèi)有較高的信任度，是一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍;是一支識(shí)大體，顧大局，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)的市直機(jī)關(guān)的排頭兵;是一支愛(ài)崗敬業(yè)，展示主流，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，樹(shù)立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)全面提速、全面優(yōu)化、全面升級(jí)的新時(shí)期。在此，我代表市政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過(guò)你們向支持工作的家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!同時(shí)，也希望大家切實(shí)增強(qiáng)光榮感、自豪感和責(zé)任感，再接再厲，再立新功，為我市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　艱難困苦，玉汝于成。在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中，辦公室干部職工已經(jīng)形成了以實(shí)鑒真、只爭(zhēng)朝夕的精神，這是一種實(shí)事求是，尊重科學(xué)的精神;無(wú)私奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神;團(tuán)結(jié)一心，勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神，是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性精神的充分展現(xiàn)。這是一筆彌足珍貴的精神財(cái)富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)新局面的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我們要相信，有了這種精神，無(wú)論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇14

　　尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)__年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

　　時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對(duì)策

　　生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　　1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　　2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　　3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡�頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；�本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗

　　雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

　　1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

　　2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

　　20__2年度工作規(guī)劃

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

　　針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的本事。

　　2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的朋友：

　　大家好!時(shí)間過(guò)得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時(shí)間倉(cāng)促，也沒(méi)什么準(zhǔn)備，就和大家分享幾點(diǎn)心得體會(huì)吧!

　　裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長(zhǎng)到現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場(chǎng)上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)這不只是一個(gè)過(guò)程，也不只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。它充分肯定了我們每個(gè)員工每個(gè)兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽(yù)更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說(shuō)__的今天這是大家共同努力地成果。

　　今天是新一年的開(kāi)始。今年的市場(chǎng)怎樣牽動(dòng)著我們每個(gè)人的心弦，可是那是無(wú)法預(yù)知的事，雖然市場(chǎng)的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個(gè)信息化的時(shí)代，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這就要求我們要有一個(gè)信息化的大腦，我們不僅自己要與時(shí)俱進(jìn)，還要掌握同行們的長(zhǎng)處和掌握市場(chǎng)動(dòng)向，更要具備預(yù)測(cè)能力，既要在熱門(mén)方向去爭(zhēng)去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨(dú)創(chuàng)門(mén)路，這就是說(shuō)企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場(chǎng)走向來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，未來(lái)企業(yè)的一切都需要我們每個(gè)人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實(shí)地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時(shí)也給在座的各位一個(gè)實(shí)實(shí)在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬(wàn)事如意’謝謝!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇16

　　今年以來(lái)，我市各級(jí)物價(jià)部門(mén)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控措施，深化價(jià)格改革，大力清費(fèi)治亂，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管，提升價(jià)格服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的價(jià)格環(huán)境，也為“”時(shí)期物價(jià)工作開(kāi)了個(gè)好頭，XX年市物價(jià)局年度工作總結(jié)。

　　一、今年以來(lái)各項(xiàng)物價(jià)工作取得新的進(jìn)展

　　(一)認(rèn)真落實(shí)價(jià)格調(diào)控措施，保持了市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定

　　今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控措施，努力提高市場(chǎng)監(jiān)管調(diào)控能力，市場(chǎng)物價(jià)保持了基本穩(wěn)定。一是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，開(kāi)展了對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品、化肥、成品油、汽車(chē)、房地產(chǎn)等38類(lèi)600多種商品服務(wù)價(jià)格的常規(guī)監(jiān)測(cè)，配合國(guó)家出臺(tái)的資源性產(chǎn)品價(jià)格改革及時(shí)組織了對(duì)成品油、電力等市場(chǎng)供求情況、價(jià)格執(zhí)行情況的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強(qiáng)了對(duì)糧油、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)分析，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出對(duì)策建議，為上級(jí)部門(mén)經(jīng)濟(jì)和價(jià)格決策提供了參考。二是加大價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收力度，完成了政府下達(dá)的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù)。三是發(fā)揮價(jià)格政策和信息的引導(dǎo)作用，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國(guó)家價(jià)格調(diào)控政策，及時(shí)發(fā)布重要商品的市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)信息，合理地引導(dǎo)了市場(chǎng)供求和社會(huì)心理預(yù)期。

　　(二)積極應(yīng)對(duì)資源性價(jià)格改革的影響，適時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾

　　一是快速反應(yīng)，多措并舉，積極應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲對(duì)公共交通和出租車(chē)行業(yè)帶來(lái)的影響。為了緩解3月份國(guó)家上調(diào)成品油價(jià)格的影響，我們及時(shí)向市政府提出了減免涉及公用客運(yùn)收費(fèi)的建議，并按照市政府的要求，積極協(xié)調(diào)地稅、交通、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、公安等部門(mén)，于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費(fèi)。5月24日國(guó)家再次上調(diào)燃油價(jià)格后，我們?cè)谝婪ㄕ匍_(kāi)聽(tīng)證會(huì)的基礎(chǔ)上，建立了出租車(chē)運(yùn)油價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并適當(dāng)調(diào)整了出租車(chē)租價(jià)，出租車(chē)每車(chē)每月可彌補(bǔ)油價(jià)支出460多元，有效緩解了油價(jià)上漲給出租車(chē)行業(yè)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力，對(duì)出租車(chē)行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國(guó)家、省的要求，對(duì)電價(jià)作了政策性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)。同價(jià)后，除居民生活用電價(jià)格外，全市農(nóng)村其他各類(lèi)到戶電價(jià)大幅度降低，平均降價(jià)幅度為22.9%，每年減輕農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)約8600萬(wàn)元。三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，依照法定程序?qū)ν恋�、供水、天然氣、醫(yī)療服務(wù)、教育、房管、交通、有線電視等領(lǐng)域的部分價(jià)費(fèi)矛盾作了合理疏導(dǎo)，制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和征地區(qū)片綜合地價(jià)、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價(jià)格、車(chē)用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格、培訓(xùn)班收費(fèi)、房屋檔案服務(wù)費(fèi)等，理順了相關(guān)領(lǐng)域的價(jià)格關(guān)系。

　　(三)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理，降低社會(huì)不合理負(fù)擔(dān)

　　一是在《XX年行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)市管收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)上級(jí)制定的涉及4個(gè)部門(mén)的4項(xiàng)收費(fèi)提出了清理意見(jiàn)和建議。二是完善工作程序，創(chuàng)新工作思路，加大了年審工作力度。在狠抓了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，結(jié)合我市收費(fèi)單位“三年一換證”的實(shí)際情況，研究制定了“抓重點(diǎn)、帶一般”的工作思路，以全市三分之一的收費(fèi)單位作為重點(diǎn)審驗(yàn)單位，對(duì)其他單位則作為一般單位，實(shí)現(xiàn)三年一輪回的審驗(yàn)辦法，重點(diǎn)審驗(yàn)了幼兒園、培訓(xùn)班、涉農(nóng)收費(fèi)等100多家單位的收費(fèi)情況。目前，年審工作正在積極進(jìn)行之中。三是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時(shí)更新，對(duì)部門(mén)收費(fèi)公示小樣進(jìn)行了分類(lèi)整理，建立了包括37個(gè)系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門(mén)收費(fèi)公示檔案，進(jìn)一步完善了公示制度，規(guī)范了對(duì)收費(fèi)單位的管理。

　　(四)解決價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力維護(hù)群眾的合法權(quán)益工作實(shí)施方案。

　　(五)扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境

　　一是按照國(guó)家、省的部署，開(kāi)展了農(nóng)資、成品油、電信、郵政價(jià)格和涉農(nóng)收費(fèi)、公安收費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)檢查，并會(huì)同公安部門(mén)開(kāi)展了停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費(fèi)秩序。同時(shí)認(rèn)真做好去年教育收費(fèi)檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新突破，在通信和商業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了反欺詐專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)**人民商場(chǎng)、嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司和家樂(lè)福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實(shí)施了行政處罰，在對(duì)放開(kāi)的價(jià)格實(shí)施有效價(jià)格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗(yàn);創(chuàng)新了監(jiān)管思路，與省物價(jià)局聯(lián)合，先后召開(kāi)了價(jià)格欺詐和教育收費(fèi)政策提醒會(huì)，把價(jià)格監(jiān)督檢查關(guān)口前移，形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場(chǎng)監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)，重點(diǎn)抓了在濟(jì)全國(guó)連鎖商場(chǎng)的明碼實(shí)價(jià)工作;同時(shí)，采取邀請(qǐng)新聞媒體制專(zhuān)題報(bào)道、召開(kāi)明碼實(shí)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)交流動(dòng)員會(huì)、評(píng)比明碼實(shí)價(jià)示范店等方式，擴(kuò)大了明碼實(shí)價(jià)的社會(huì)認(rèn)知度。目前，三色標(biāo)價(jià)簽的市場(chǎng)使用率達(dá)到60%。

　　(六)嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格行政行為，推進(jìn)價(jià)格依法行政工作

　　4月初，組織召開(kāi)了全市價(jià)格依法行政會(huì)議，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的依法行政工作作了安排部署。按照會(huì)議的部署和要求，一是及時(shí)整理、匯編了《“兩個(gè)清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評(píng)析》，以“兩個(gè)清理”為重點(diǎn)，即清理規(guī)范性文件、清理行政行為，指導(dǎo)全市物價(jià)系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。二是在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制和內(nèi)部行政

　　管理工作目標(biāo)考核實(shí)施方案》進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，并對(duì)區(qū)、縣的價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施極大地推動(dòng)了價(jià)格監(jiān)督檢查的各項(xiàng)工作，不僅提高了各級(jí)檢查人員的工作積極性和工作效率，而且促進(jìn)了價(jià)格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開(kāi)展。三是全面梳理價(jià)格執(zhí)法依據(jù)，為推行行政執(zhí)法責(zé)任制打下了良好基礎(chǔ)。

　　(七)扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平

　　在充分肯定今年以來(lái)價(jià)格工作成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在的問(wèn)題，主要是：經(jīng)濟(jì)和物價(jià)運(yùn)行中一些矛盾和問(wèn)題仍然突出，糧食價(jià)格下行壓力較大，農(nóng)資價(jià)格居高不下，生產(chǎn)資源價(jià)格上漲較大，穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的難度增加;在資源性產(chǎn)品價(jià)格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下，對(duì)公用事業(yè)價(jià)格的走勢(shì)以及價(jià)格主管部門(mén)如何采取必要的應(yīng)對(duì)措施等問(wèn)題研究不夠，沒(méi)有形成切實(shí)可行的管理辦法;如何發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)，還缺乏深入的研究探討;物價(jià)機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)價(jià)費(fèi)管理工作的要求，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于存在的問(wèn)題，我們一定要高度重視，加大措施，認(rèn)真加以解決。

　　二、今年后幾個(gè)月物價(jià)工作的初步打算

　　我市物價(jià)工作實(shí)際，今年后幾個(gè)月價(jià)格工作總的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價(jià)格工作全局，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。重點(diǎn)有以下工作：

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價(jià)的基本穩(wěn)定

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，將對(duì)今后幾個(gè)月的價(jià)格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時(shí)，資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的全面穩(wěn)步推進(jìn)也成為推動(dòng)價(jià)格上漲的重要因素。綜合分析，預(yù)計(jì)后幾個(gè)月我市居民消費(fèi)價(jià)格總水平將出現(xiàn)小幅攀升。因此，要高度重視影響價(jià)格變動(dòng)的相關(guān)因素，繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價(jià)的基本穩(wěn)定。一是扎實(shí)做好對(duì)重要商品和服務(wù)價(jià)格的常規(guī)監(jiān)測(cè)和對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格及節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，著力提高分析預(yù)測(cè)質(zhì)量和分析預(yù)警水平，密切關(guān)注價(jià)格運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)一步提高價(jià)格異常波動(dòng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策，切實(shí)把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價(jià)格的基本穩(wěn)定。三是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的調(diào)控手段，增強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)物價(jià)的調(diào)控能力。

　　(二)積極應(yīng)對(duì)資源價(jià)格改革，穩(wěn)妥疏導(dǎo)價(jià)格矛盾

　　“”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的發(fā)展目標(biāo)。為促進(jìn)節(jié)約能源、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾，根據(jù)國(guó)家和省的統(tǒng)一部署，我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國(guó)家、省資源價(jià)格改革政策。在積極推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的過(guò)程中，對(duì)由于資源性產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整而帶來(lái)的各種價(jià)費(fèi)矛盾要引起足夠的重視，并采取措施，積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)好成品油、天然氣、供水、供熱等領(lǐng)域的價(jià)格矛盾。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

　　1、開(kāi)展對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革以及由此帶來(lái)的公用事業(yè)價(jià)格矛盾的專(zhuān)題調(diào)查，根據(jù)不同公用行業(yè)的特點(diǎn)和情況制定好專(zhuān)項(xiàng)工作預(yù)案。初步考慮有以下幾點(diǎn)：①供水價(jià)格。一是，村村通自來(lái)水價(jià)格的管理辦法及定價(jià)工作;二是，配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價(jià)的合理調(diào)整;三是，實(shí)行階梯式水價(jià)的方案調(diào)研及制定;四是，東聯(lián)供水工程水價(jià)的制定。②天然氣價(jià)格。根據(jù)國(guó)家和省對(duì)門(mén)站結(jié)算價(jià)格調(diào)整的情況，適時(shí)調(diào)整我市天然氣價(jià)格。③供熱價(jià)格。根據(jù)燃煤價(jià)格和企業(yè)成本情況，建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化成本監(jiān)審，暢通信息渠道，變被動(dòng)提價(jià)為主動(dòng)調(diào)控疏導(dǎo)。

　　3、完善價(jià)格形成機(jī)制，及時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，逐步建立并完善上游價(jià)格與下游價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以體現(xiàn)政府定價(jià)中的市場(chǎng)導(dǎo)向、以人為本、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。

　　4、建立完善財(cái)政補(bǔ)貼救助機(jī)制，適時(shí)救助困難群眾，確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。

　　(三)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格監(jiān)管，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹實(shí)施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，充分發(fā)揮物價(jià)部門(mén)的職能作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。密切跟蹤糧食價(jià)格走勢(shì)，配合研究建立以目標(biāo)價(jià)格為核心的糧食價(jià)格綜合補(bǔ)貼制度，努力使糧食價(jià)格保持在合理水平上。逐步改革化肥價(jià)格形成機(jī)制，完善化肥價(jià)格監(jiān)管政策，合理確定我市化肥出廠和銷(xiāo)售價(jià)格，努力保持化肥價(jià)格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼的制度。完善農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收辦法，逐步推行面向農(nóng)民的終端計(jì)量水價(jià)制度，杜絕按人頭、畝數(shù)收費(fèi)甚至不用水也繳費(fèi)的做法。配合我市開(kāi)展的“村村通”自來(lái)水工程，制定農(nóng)村自來(lái)水價(jià)格管理辦法，加強(qiáng)自來(lái)水到戶水價(jià)管理。全面清

　　理整頓涉農(nóng)外出或外來(lái)務(wù)工人員各項(xiàng)收費(fèi)，取消不合法收費(fèi)，降低過(guò)高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。加大對(duì)農(nóng)民建房、婚姻登記、計(jì)劃生育等領(lǐng)域的收費(fèi)管理力度，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)和改進(jìn)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作，完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　(四)加大價(jià)費(fèi)監(jiān)管力度，著力解決關(guān)系國(guó)計(jì)民生的價(jià)費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

　　村建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧的要求，制定出臺(tái)相關(guān)的價(jià)費(fèi)政策，做好有關(guān)價(jià)格的調(diào)整。①認(rèn)真貫徹國(guó)家資源價(jià)格改革的各項(xiàng)政策，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好油、電、氣等重要價(jià)格的調(diào)整。②根據(jù)垃圾無(wú)害化處理的需要，制定并調(diào)整垃圾收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。③積極參與并推進(jìn)污水處理費(fèi)管理辦法的制定工作。

　　2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查，為省局核定、梳理藥價(jià)提供參考依據(jù);同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省各項(xiàng)醫(yī)藥、醫(yī)療降價(jià)政策，緩解部分群眾“看病貴”問(wèn)題。②繼續(xù)抓好收費(fèi)清理工作，嚴(yán)格落實(shí)高中招生“三限”政策、義務(wù)教育階段的“一費(fèi)制”政策和教材降價(jià)政策，整頓規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為，完善收費(fèi)公示制度，緩解部分學(xué)生“上學(xué)難”問(wèn)題。③在居民住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)公示的基礎(chǔ)上，改進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方式，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為。

　　3、加強(qiáng)涉企收費(fèi)監(jiān)管，繼續(xù)開(kāi)展清費(fèi)治亂，抓好價(jià)格收費(fèi)公示制度的落實(shí)，解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題。

　　(五)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序

　　要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務(wù)，抓住關(guān)系國(guó)計(jì)民生和政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價(jià)格改革，檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會(huì)零售企業(yè)執(zhí)行成品油價(jià)格政策情況。要嚴(yán)肅查處在落實(shí)差別電價(jià)政策中不執(zhí)行淘汰類(lèi)、限制類(lèi)企業(yè)用電加價(jià)行為，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)的行為。二是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)價(jià)格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)肅查處發(fā)電企業(yè)享受?chē)?guó)家脫硫加價(jià)政策但不按要求脫硫的行為，嚴(yán)肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標(biāo)準(zhǔn)處理但領(lǐng)取政府補(bǔ)貼的行為，嚴(yán)肅查處行政機(jī)關(guān)截留、挪用污水處理費(fèi)收入或垃圾處理費(fèi)收入導(dǎo)致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運(yùn)行的行為。三是加強(qiáng)對(duì)涉及出租車(chē)收費(fèi)的檢查。進(jìn)一步清理涉及出租車(chē)的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決糾正和查處違反規(guī)定亂收費(fèi)的行為。四是加強(qiáng)對(duì)住房?jī)r(jià)格的檢查。嚴(yán)肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)適用房?jī)r(jià)格、價(jià)格欺詐、哄抬房?jī)r(jià)以及價(jià)外加價(jià)亂收費(fèi)的行為。此外，還要進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，利用政策提醒會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等多種形式，強(qiáng)化價(jià)格法規(guī)政策宣傳，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。繼續(xù)做好價(jià)格舉報(bào)工作，推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，積極推行明碼實(shí)價(jià)，培育“價(jià)格誠(chéng)信單位”，營(yíng)造誠(chéng)信興業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　要進(jìn)一步加大對(duì)價(jià)格違法案件的查處力度。對(duì)價(jià)格違法行為只有真查、真管，才能擴(kuò)大物價(jià)部門(mén)的影響，樹(shù)立物價(jià)部門(mén)的權(quán)威。要?jiǎng)?chuàng)新查處方式，提高價(jià)格行政執(zhí)法效能，解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問(wèn)題。要加大處罰力度，在依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，對(duì)問(wèn)題比較嚴(yán)重的，該曝光的要公開(kāi)曝光，并向有關(guān)部門(mén)提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理建議，震懾違法者，強(qiáng)化價(jià)格行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威地位。

　　(六)推進(jìn)“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，完善社會(huì)監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)是價(jià)格主管部門(mén)加強(qiáng)和改善價(jià)格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試，也是服務(wù)企業(yè)和群眾、有效化解社會(huì)矛盾的新舉措。按照國(guó)家、省的部署與要求，結(jié)合我市實(shí)際，分步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)。計(jì)劃在年內(nèi)開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)校園”和“進(jìn)景區(qū)”三個(gè)專(zhuān)題試點(diǎn)活動(dòng)。在鞏固完善明碼標(biāo)價(jià)制度和價(jià)費(fèi)公示制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)在社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)設(shè)立價(jià)格服務(wù)監(jiān)督點(diǎn)，為社區(qū)群眾、學(xué)生家長(zhǎng)和消費(fèi)者提供及時(shí)、全面的價(jià)格政策服務(wù)，及時(shí)受理消費(fèi)者咨詢和投訴，幫助經(jīng)營(yíng)者完善價(jià)格管理，把價(jià)格監(jiān)督、服務(wù)范圍延伸到價(jià)格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負(fù)擔(dān)調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個(gè)方面，形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

　　(七)進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格基礎(chǔ)性工作，提高價(jià)格工作水平

　　善成本監(jiān)審工作制度，抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法，推動(dòng)成本監(jiān)審工作健康開(kāi)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格鑒證、價(jià)格認(rèn)證工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大涉案物品價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)，開(kāi)展好價(jià)格評(píng)估人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定和價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作，確保“雙認(rèn)定”工作的順利實(shí)施，大力開(kāi)展對(duì)社會(huì)的價(jià)格認(rèn)證工作，做大價(jià)格認(rèn)證工作事業(yè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格宣傳和工作交流，圍繞不同時(shí)期價(jià)格工作的重點(diǎn)和形勢(shì)需要，充分利用新聞媒體、《泉城價(jià)格》以及政務(wù)信息等渠道，廣泛宣傳價(jià)格政策和重要價(jià)格工作，科學(xué)把握價(jià)格宣傳的方向和力度，發(fā)揮好價(jià)格宣傳的輿論引導(dǎo)作用。

　　(八)著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的物價(jià)隊(duì)伍

　　做好價(jià)格工作，提高價(jià)格工作水平，必須有一支高素質(zhì)的物價(jià)干部隊(duì)伍作為保障。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一是提高干部素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和磨煉，努力提高物價(jià)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體方案，建立有利于人才成長(zhǎng)和脫穎而出的機(jī)制，促進(jìn)物價(jià)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下，我們面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，不確定性增加，必須深入調(diào)研，認(rèn)真研究工作中碰到的新情況、新問(wèn)題，摸清問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的辦法，不斷提高全市物價(jià)工作的水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價(jià)格舉報(bào)熱線等窗口作用，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部的管理和教育，在干部隊(duì)伍中牢固樹(shù)立服務(wù)觀念、法治觀念、市場(chǎng)觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念，始終保持務(wù)實(shí)為民、清廉高效、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，把物價(jià)新風(fēng)落實(shí)到日常工作之中 。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇17

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

　　您們好!

　　在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

　　我是華南指揮部__項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

　　自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)。

　　1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的.嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

　　2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠��?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

　　3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步�？炭嚆@研�？偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力�？偠�言之，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。

　　20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇18

　　同志們：

　　剛才，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，兌現(xiàn)了有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門(mén)作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書(shū)記作了重要講話，希望各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，結(jié)合貫徹會(huì)議精神，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、要迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫(huà)了“十三五”時(shí)期發(fā)展的美好藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)，總體來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅(jiān)任務(wù)非常繁重。但是，今后一個(gè)時(shí)期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比去年更加嚴(yán)峻，大家要有思想準(zhǔn)備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這次會(huì)議，標(biāo)志著各項(xiàng)工作的全面啟動(dòng)，各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)擺脫“過(guò)節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，盡快啟動(dòng)各項(xiàng)工作，開(kāi)好頭、起好步，為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前，區(qū)里先后召開(kāi)了全委會(huì)暨經(jīng)濟(jì)會(huì)議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會(huì)”，明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，剛才會(huì)上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實(shí)施細(xì)則》等文件，對(duì)今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點(diǎn)，各有關(guān)單位要對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實(shí)。從現(xiàn)在開(kāi)始，各單位要主動(dòng)與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)接，根據(jù)任務(wù)分工對(duì)號(hào)入座，細(xì)化時(shí)間表，明確路線圖，落實(shí)責(zé)任人，將任務(wù)分解到具體人，將工作細(xì)化到月、到周，便于下步督導(dǎo)、落實(shí)，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫包領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)召集責(zé)任單位，對(duì)各項(xiàng)工作逐個(gè)研究，拿出推進(jìn)計(jì)劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、要突出工作重點(diǎn)。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時(shí)期越要抓住關(guān)鍵，在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項(xiàng)重點(diǎn)工程為總抓手，進(jìn)一步落實(shí)幫包責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化要素保障，全力以赴加快建設(shè)，爭(zhēng)取早日發(fā)揮效益，以重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭，做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向精細(xì)化工發(fā)展，增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要培植好重點(diǎn)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點(diǎn)對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)業(yè)方面，要圍繞推動(dòng)服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，重點(diǎn)拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)，繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、銀座商城、萬(wàn)洲第一街等項(xiàng)目，盡快建成運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度，今年區(qū)政府工作報(bào)告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點(diǎn)，要嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)加緊推進(jìn)，確保按時(shí)回遷，明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，對(duì)梳理的重點(diǎn)城建項(xiàng)目，要排出工期，多方籌措資金，按照計(jì)劃加快推進(jìn)，進(jìn)一步提升城市承載力。同時(shí)，要落實(shí)好房地產(chǎn)政策，規(guī)范房地產(chǎn)秩序，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。社會(huì)事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾?shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項(xiàng)目建設(shè)，做好國(guó)家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，要重點(diǎn)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊短板，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動(dòng)山家林水庫(kù)、院山水庫(kù)建設(shè)。同時(shí)，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭(zhēng)取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。此外，要重點(diǎn)抓好扶貧工作，當(dāng)前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)”;春節(jié)前，在江西省考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“在扶貧的路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實(shí)現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神，切實(shí)做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，出臺(tái)了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時(shí)限，全面打響了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天會(huì)上又下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》，建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，對(duì)全區(qū)36個(gè)省、市貧困村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包一個(gè)貧困村，各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對(duì)接聯(lián)系，入村入戶深入調(diào)研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動(dòng)貧困村整體脫貧。

　　四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的有力保障。近年來(lái)，我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制，通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)考核和目標(biāo)考核，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、惠民實(shí)事的落實(shí)，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目季度公示制度、重點(diǎn)工作季度約談制度，對(duì)達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作，及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)問(wèn)責(zé);同時(shí)，精心組織好考核工作，切實(shí)以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的積極性，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　五、要強(qiáng)化工作保障。一方面，是資金保障。當(dāng)前，我區(qū)還屬于“吃飯財(cái)政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，“干事”還得靠運(yùn)作資金。去年，我們組織實(shí)施的融資項(xiàng)目還有部分資金沒(méi)有到位，各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，確保資金按照區(qū)里計(jì)劃安排有序到位;同時(shí)，區(qū)財(cái)政部門(mén)要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點(diǎn)融資項(xiàng)目，加大融資工作力度，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金支撐。要?jiǎng)?chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金，采取PPP融資模式，撬動(dòng)更多社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，要積極做好對(duì)上資金爭(zhēng)取工作，積極與上級(jí)部門(mén)對(duì)接，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，及時(shí)做好項(xiàng)目包裝、申報(bào)工作，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，借力發(fā)展。

　　另一方面，是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過(guò)“”時(shí)期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實(shí)力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的突破，就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)要根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)各自工作進(jìn)行重新定位，自我加壓，抬高標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流，爭(zhēng)取每項(xiàng)工作都干到位、干出彩，帶動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。2、要狠抓工作落實(shí)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓落實(shí)，否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”，各項(xiàng)工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力，提高工作效率，注重工作細(xì)節(jié)，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說(shuō)不能辦，多想怎么辦，立說(shuō)立行，馬上就辦，在第一時(shí)間落實(shí)。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，充滿了許多意想不到的困難和問(wèn)題，迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實(shí)，到困難最多的地方去抓落實(shí)，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實(shí)的工作，推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。4、要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。今年的政府工作報(bào)告，提出了加強(qiáng)“誠(chéng)信薛城”建設(shè)，就是要強(qiáng)化政府及部門(mén)誠(chéng)信意識(shí)，以政府的誠(chéng)信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會(huì)，著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點(diǎn)、個(gè)人信用為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系，著力打造“誠(chéng)信薛城”品牌。同時(shí)，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)水平，堅(jiān)決查處各類(lèi)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營(yíng)商環(huán)境。

　　六、要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作

　　一要抓好財(cái)稅收入。今年我區(qū)財(cái)政預(yù)算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到今年財(cái)稅征收嚴(yán)峻形勢(shì)，深入分析征管過(guò)程中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實(shí)堵塞稅源征管漏洞，確保應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

　　二要抓緊啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，特別是各回遷工程，要抓緊啟動(dòng)，加班加點(diǎn)往前趕，嚴(yán)格按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保按時(shí)回遷。

　　三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，省愛(ài)衛(wèi)辦將于5月份來(lái)我市開(kāi)展暗訪和技術(shù)評(píng)估工作，順利通過(guò)后，下半年還要迎接全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦檢查評(píng)估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關(guān)部門(mén)務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化工作臺(tái)賬，全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè)，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計(jì)局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門(mén)配合，集中治理城區(qū)“六小場(chǎng)所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧)，改善提升城市整體形象。

　　四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi)，全區(qū)上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，突出煤礦、�；�品、人員密集場(chǎng)所、消防、校車(chē)、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開(kāi)展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查，堅(jiān)決防止各類(lèi)事故發(fā)生。同時(shí)，要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點(diǎn)人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營(yíng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。

　　同志們，一年之計(jì)在于春，當(dāng)前正是甩開(kāi)臂膀大干一場(chǎng)的大好時(shí)節(jié)。各級(jí)各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事;

　　大家晚上好!

　　我是公司行政部，作為這個(gè)大家庭的一員，我很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的兄弟公司致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

　　20xx年，是不平凡的一年，?碩果累累，捷報(bào)頻傳——?jiǎng)倮�完�?大戰(zhàn)役，圓滿完成集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo);鐵西銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高，榮膺沈陽(yáng)市房產(chǎn)業(yè)前三季銷(xiāo)冠;地產(chǎn)公司榮獲集團(tuán)優(yōu)秀單位，風(fēng)華正茂的正闊步前行。身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。榮譽(yù)、鮮花和掌聲屬于所有忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)勤勞、敬業(yè)的員工們。

　　今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜，不會(huì)驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

　　“紅梅盛開(kāi)兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來(lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫(xiě)出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)的明天更精彩!

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里虎虎生威，平安吉祥，健康幸福!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇20

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)20xx年度目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合考評(píng)的導(dǎo)向激勵(lì)作用，動(dòng)員全區(qū)上下鼓足干勁、再接再厲，努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。剛才，少純同志通報(bào)了20xx年度全區(qū)綜合考評(píng)情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20xx年度優(yōu)秀單位和突出貢獻(xiàn)單位進(jìn)行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對(duì)過(guò)去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下緊緊圍繞建設(shè)西安國(guó)際化大都市副中心城市這一目標(biāo)，以綜合考評(píng)為抓手，以激勵(lì)獎(jiǎng)懲為導(dǎo)向，充分發(fā)揮綜合考評(píng)的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成和“”良好開(kāi)局，收到了四個(gè)方面的明顯成效。

　　一是通過(guò)綜合考評(píng)，考出了加快發(fā)展的新局面。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，增強(qiáng)了全區(qū)廣大干部的緊迫感，調(diào)動(dòng)了加快發(fā)展的積極性。20xx年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的良好勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期水平，特別是地方財(cái)政收入突破7億元，實(shí)現(xiàn)三年翻番，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二是通過(guò)綜合考評(píng)，考出了各項(xiàng)工作的新亮點(diǎn)。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，形成了“比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)亮點(diǎn)、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。各部門(mén)、各單位創(chuàng)新工作，積極作為，我區(qū)相繼榮獲全國(guó)科普示范區(qū)、全國(guó)校車(chē)服務(wù)試點(diǎn)區(qū)、省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)、省級(jí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)區(qū)等稱(chēng)號(hào);成功承辦了全省土地增減掛鉤試點(diǎn)和重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，多項(xiàng)工作走在了省市前列。

　　三是通過(guò)綜合考評(píng)，考出了干事創(chuàng)業(yè)的新激情。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)以加快發(fā)展為目標(biāo)，緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)調(diào)控、強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)做強(qiáng)、三產(chǎn)突破。社會(huì)事業(yè)部門(mén)以改善民生為目的，創(chuàng)新工作理念，積極爭(zhēng)取支持，創(chuàng)出多項(xiàng)示范，廣大群眾得到了更多實(shí)惠。黨群系統(tǒng)、綜合管理部門(mén)和雙管單位充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能，有力保障了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。各鎮(zhèn)街扎根基層，在保障項(xiàng)目建設(shè)、完成村兩委會(huì)換屆、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　四是通過(guò)綜合考評(píng)，考出了攻堅(jiān)克難的新思路。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，極大提高了各部門(mén)、各鎮(zhèn)街的創(chuàng)造力和能動(dòng)性。城市供水、航空大世界、西閻二級(jí)公路、天然氣入閻復(fù)線等事關(guān)閻良長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大工作取得突破性進(jìn)展;與市級(jí)有關(guān)部門(mén)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;在全市十三區(qū)縣中唯一爭(zhēng)取到國(guó)開(kāi)行貸款，制約發(fā)展的一些瓶頸問(wèn)題逐步破解。

　　今年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設(shè)的關(guān)鍵一年。區(qū)第十次黨代會(huì)、十屆人大一次會(huì)議勾畫(huà)出了我區(qū)未來(lái)五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，確定了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要繼續(xù)發(fā)揮好綜合考評(píng)激勵(lì)引導(dǎo)作用，最大限度激發(fā)全區(qū)上下工作的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。今年，區(qū)委、區(qū)政府確定了“亮績(jī)?cè)u(píng)績(jī)核績(jī)比績(jī)”活動(dòng)載體，是對(duì)綜合考評(píng)工作的細(xì)化，更具針對(duì)性和操作性。一會(huì)兒，苗書(shū)記還要就今年綜合考評(píng)工作做重要講話，大家要貫徹落實(shí)好。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)，就是要“緊扣一個(gè)大局、堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合”：

　　緊扣一個(gè)大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設(shè)大局，以綜合考評(píng)凝聚力量、推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)突破。

　　當(dāng)前，閻良進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期之一，各方面的機(jī)遇十分難得。首先省市對(duì)閻良發(fā)展更加重視。繼我區(qū)被確定為西安國(guó)際化大都市副中心城市之后，又被確定為渭北工業(yè)帶的航空產(chǎn)業(yè)板塊，從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)層面全面融入省市發(fā)展格局;去年以來(lái)相繼與市發(fā)改委、國(guó)土局在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地儲(chǔ)備等方面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，來(lái)自上級(jí)支持的力量越來(lái)越強(qiáng)大。其次中航集團(tuán)對(duì)閻良發(fā)展更加關(guān)注。中航集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)近期將專(zhuān)門(mén)帶領(lǐng)相關(guān)人員來(lái)閻良調(diào)研中航集團(tuán)航空制造業(yè)基地建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)明確表示要將閻良打造成具有國(guó)際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級(jí)的航空博覽項(xiàng)目。今年在與中航集團(tuán)合作方面有望實(shí)現(xiàn)重大突破。再次是閻良發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。經(jīng)過(guò)近幾年的打基礎(chǔ)，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目和重要工作都將收獲成果，城市供排水管網(wǎng)改造及配水廠建設(shè)即將啟動(dòng)，西閻二級(jí)公路、天然氣入閻復(fù)線、西飛一中新校區(qū)今年將建成使用，還有一批項(xiàng)目正在加快建設(shè)。我們已經(jīng)積聚了發(fā)展后勁，具備了加快效益兌現(xiàn)的有利條件。

　　在這個(gè)大背景下，圍繞建設(shè)副中心城市和渭北工業(yè)帶這一目標(biāo)，要以考評(píng)推進(jìn)幾個(gè)方面重點(diǎn)工作的高效、順利推進(jìn)。一是以規(guī)劃引領(lǐng)城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)完成城市總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通規(guī)劃，明確城市空間布局、功能板塊、產(chǎn)業(yè)分布、道路網(wǎng)絡(luò)等，促進(jìn)城市規(guī)模有序擴(kuò)張和綜合承載力進(jìn)一步提升。今年將啟動(dòng)實(shí)施一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如用兩年完成城市供水管網(wǎng)改造、三年完成城市排水管網(wǎng)改造，拓寬改造一批城市道路，著力解決臨時(shí)性交通擁堵、季節(jié)性城市內(nèi)澇以及供水質(zhì)量和安全等問(wèn)題。綜合考評(píng)要緊扣這些工作，保障目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是要以龍頭項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大聚集。增強(qiáng)綜合實(shí)力關(guān)鍵要靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目支撐。綜合考評(píng)要把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、重大項(xiàng)目的推進(jìn)作為重點(diǎn)，促進(jìn)大飛機(jī)項(xiàng)目和航空產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè)、中航集團(tuán)航空制造基地盡快落實(shí)，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的裂變效應(yīng)，以一帶十，實(shí)現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。三是要以市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)融資大擴(kuò)增。解決當(dāng)前發(fā)展中的土地、資金等難題，關(guān)鍵是要立足自我發(fā)展，增強(qiáng)“造血”功能。當(dāng)前融資渠道很多，我們與市發(fā)改委、市國(guó)土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陜鼓、深鴻基等大集團(tuán)合作，同時(shí)要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設(shè)的意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)都要結(jié)合職能，竭盡全力爭(zhēng)取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績(jī)也要充分體現(xiàn)在考評(píng)結(jié)果中。四是要以項(xiàng)目支撐發(fā)展后勁大增強(qiáng)。重點(diǎn)項(xiàng)目是支撐發(fā)展的重要引擎。今年我們確定了73項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)和11項(xiàng)前期項(xiàng)目。第一批22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目今天將集中開(kāi)工。為了推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)力量，成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)辦要認(rèn)真研究，建立與綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的機(jī)制，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目順利開(kāi)工、按計(jì)劃推進(jìn)。

　　總之，綜合考評(píng)要緊緊圍繞率先建成國(guó)際化大都市副中心城市目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置和優(yōu)化考核體系和考核內(nèi)容，使各項(xiàng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)階段化、階段目標(biāo)具體化、具體目標(biāo)指標(biāo)化，通過(guò)綜合考評(píng)這個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”，把全區(qū)上下的力量引導(dǎo)和凝聚到閻良發(fā)展的大局上來(lái)，使考核制度更好地引領(lǐng)和促進(jìn)副中心城市建設(shè)。

　　堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，即在考核內(nèi)容上堅(jiān)持考發(fā)展與考民生、考常規(guī)與考創(chuàng)新相結(jié)合;在考核方式上堅(jiān)持自己考和群眾考、日�？己湍杲K考相結(jié)合，提高綜合考評(píng)的科學(xué)性、公開(kāi)性和公正性。

　　第一，要堅(jiān)持“考發(fā)展”與“考民生”相結(jié)合，進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。近年來(lái)，我們堅(jiān)持加快發(fā)展、改善民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和群眾生活的不斷提高。事實(shí)證明，加快發(fā)展是改善民生的重要基礎(chǔ)，改善民生是發(fā)展成果的最終體現(xiàn)，這是我們實(shí)施綜合考評(píng)的基調(diào)和依據(jù)。“考發(fā)展”要以又快又好為標(biāo)準(zhǔn)。“快”就是要講速度。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，確定了今年經(jīng)濟(jì)增速是13%。綜合考評(píng)要圍繞這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有責(zé)任部門(mén)、有完成時(shí)限、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有保障措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“好”就是要重質(zhì)量。要注重結(jié)構(gòu)性，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考評(píng)不僅要看總量，還要注重結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。地方財(cái)政收入要更加注重稅收收入的占比;規(guī)模以上工業(yè)增加值要更加注重區(qū)屬工業(yè)比重的提升;固定資產(chǎn)投資要更加注重社會(huì)資本的投入。對(duì)于結(jié)構(gòu)得到提升和優(yōu)化的，在考評(píng)中要予以傾斜。要注重持續(xù)性，對(duì)于立足自我發(fā)展、注重增強(qiáng)“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵(lì)。如在項(xiàng)目建設(shè)方面，對(duì)于前景好、能增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的承辦單位，在考評(píng)中要予以鼓勵(lì)。“考民生”要以群眾滿意為標(biāo)尺。在考核內(nèi)容上，要把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)作為重點(diǎn)，今年要著重抓好教育、衛(wèi)生、社保等方面的8件惠民實(shí)事，通過(guò)強(qiáng)有力的考核，促進(jìn)這些項(xiàng)目成為群眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加注重群眾聲音，把能不能及時(shí)關(guān)注、有沒(méi)有妥善解決群眾反映的困難和問(wèn)題作為考評(píng)的重要依據(jù)之一，促進(jìn)各鎮(zhèn)街、各部門(mén)積極主動(dòng)深入群眾、服務(wù)群眾，為加快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚合力。

　　第二，要堅(jiān)持“考常規(guī)”與“考創(chuàng)新”相結(jié)合，充分挖掘各方潛能。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年的工作已經(jīng)進(jìn)行了任務(wù)分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規(guī)任務(wù)和規(guī)定動(dòng)作，是“底線”。要實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先，既要出色的完成常規(guī)工作，還要在“自選動(dòng)作”上下功夫，有所創(chuàng)新，多樹(shù)樣板。“考常規(guī)”要注重個(gè)性差異，促進(jìn)各個(gè)方面都出亮點(diǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)綜合考評(píng)的針對(duì)性，根據(jù)各單位不同情況，通過(guò)分類(lèi)化綜合考核、差異化設(shè)置指標(biāo)、區(qū)別化設(shè)置權(quán)重，貼近實(shí)際，分類(lèi)推進(jìn)，督促干部把上級(jí)要求和本職工作相結(jié)合，把全區(qū)中心和自身實(shí)際相結(jié)合，努力獲取更多的單項(xiàng)冠軍，推進(jìn)整體工作實(shí)現(xiàn)提升。比如，在園區(qū)建設(shè)方面，新型工業(yè)園要重點(diǎn)考核效益兌現(xiàn);新型工業(yè)園擴(kuò)展區(qū)、荊山開(kāi)發(fā)區(qū)、關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要重點(diǎn)考核項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)投產(chǎn)和服務(wù)保障等。在鎮(zhèn)街發(fā)展方面，除共性任務(wù)外，要突出重點(diǎn)、有所區(qū)別。關(guān)山、武屯要把小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn);北屯、振興要把服務(wù)保障航空產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)作為重點(diǎn);新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)保障駐區(qū)單位作為重點(diǎn);新興街辦要把加速融入主城區(qū)作為重要方面。要通過(guò)分類(lèi)考評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，多出亮點(diǎn)。“考創(chuàng)新”要鼓勵(lì)打破常規(guī)，促進(jìn)制約瓶頸逐步破解。根據(jù)以往工作情況看，一些部門(mén)在確定工作任務(wù)時(shí)，有所保留、留有余地。一方面是工作積極性、主動(dòng)性的問(wèn)題，同時(shí)也與考核機(jī)制有關(guān)。要通過(guò)完善考評(píng)機(jī)制來(lái)激發(fā)潛力，尤其是對(duì)創(chuàng)新性工作要增加加分空間，體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織、財(cái)政、教育、國(guó)土、地稅等部門(mén)在保障發(fā)展、財(cái)稅收入、教育創(chuàng)強(qiáng)等方面創(chuàng)新工作，為全區(qū)發(fā)展增光添彩，榮譽(yù)是當(dāng)之無(wú)愧的。要繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)導(dǎo)向，激發(fā)全區(qū)上下以改革的精神破解難題、以創(chuàng)新的勇氣謀求突破，以開(kāi)放的氣魄推動(dòng)發(fā)展。

　　第三，要堅(jiān)持“自己考”與“群眾考”相結(jié)合，依靠群眾智慧參與評(píng)判、推動(dòng)提升工作。今年確定的重點(diǎn)工作都是廣泛征求了方方面面的意見(jiàn)建議確定的，大多都是廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。這些項(xiàng)目和工作落實(shí)的結(jié)果，也應(yīng)該由廣大群眾來(lái)評(píng)判。實(shí)事求是的講，以往我們的綜合考評(píng)工作更多的是自評(píng)。今年實(shí)施的“四績(jī)”活動(dòng)，其中在評(píng)績(jī)方面設(shè)計(jì)了社會(huì)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，這種方式為群眾參與評(píng)判我們的工作提供了渠道，有利于促進(jìn)考評(píng)工作的社會(huì)認(rèn)知度，這是考評(píng)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。在考評(píng)內(nèi)容上，要把群眾所想、所思、所盼作為重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善居民收入、社會(huì)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指標(biāo)體系;在考評(píng)方式上，要把深入群眾、深入基層、深入群眾作為重要途徑，拓寬社會(huì)評(píng)價(jià)范圍，完善民間調(diào)查機(jī)制，創(chuàng)新群眾評(píng)價(jià)載體，不斷擴(kuò)大群眾參與評(píng)判的范圍、不斷加大“他評(píng)”在綜合考評(píng)中的分值權(quán)重，讓廣大群眾評(píng)判各部門(mén)、鎮(zhèn)街工作的好壞優(yōu)劣，依靠群眾的智慧和感受改進(jìn)我們的工作。

　　第四，要堅(jiān)持“日�？�”與“年終考”相結(jié)合，充分體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。綜合考評(píng)工作“重年終、重結(jié)果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評(píng)價(jià)和反映工作實(shí)際。今年的考評(píng)中，針對(duì)每一個(gè)部門(mén)、鎮(zhèn)街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類(lèi)賬”、“明細(xì)賬”，要專(zhuān)門(mén)設(shè)立“功勞簿”，對(duì)大家日常工作表現(xiàn)記錄在案，在年終綜合考評(píng)中予以體現(xiàn)。要通過(guò)完善這一機(jī)制，督促?gòu)V大干部把功夫下在平時(shí)，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新突破，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為各項(xiàng)工作的提升打好基礎(chǔ)。

　　同志們，今年是我區(qū)率先建設(shè)國(guó)際化大都市副中心城市的關(guān)鍵之年。我們要以綜合考評(píng)為抓手，不斷激發(fā)全區(qū)上下?tīng)?zhēng)先進(jìn)位謀發(fā)展的豪情壯志，繼續(xù)鞏固全力以赴抓落實(shí)的良好局面，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展共同努力!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

　　在過(guò)去的一年中，項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安__噸，產(chǎn)品罐區(qū)__噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

　　在整個(gè)過(guò)程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，從細(xì)節(jié)做起，在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)節(jié)決定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?做到全方位的安全管理，結(jié)合專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預(yù)案，及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)~工作中，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，幫助他們成長(zhǎng);生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專(zhuān)心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的'一年中，我將嚴(yán)格要求自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，提高自己，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!謝謝大家。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇22

　　尊敬的各位、員工同志們：

　　大家好！

　　我叫，是公司選廠電氣工段工段長(zhǎng)。在這辭舊迎新之際，能夠作為勞模代表在大會(huì)上發(fā)言，我感到十分榮幸。今天，我代表的不僅是我個(gè)人，還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大，奉獻(xiàn)青春和汗水的同志們。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范，向所有關(guān)心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝！

　　從一名普通員工到公司勞模，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無(wú)比欣慰。我們都是平凡的人，但是我認(rèn)為，只要扎扎實(shí)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，抱著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每一天的工作，一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)。

　　在過(guò)去的一年里，作為選廠的一名工段長(zhǎng)，又是主管電氣的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，無(wú)論在基層管理工作還是技術(shù)工作中，我都盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作，并取得了一定的成績(jī)。而這期間，也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動(dòng)化程度相對(duì)較高，而且行業(yè)發(fā)展的速度較快，要能夠順利的完成任務(wù)，保證生產(chǎn)，就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備有深刻的理論研究與實(shí)際操作維修水平，不僅要懂得其工作原理，更要搞清楚其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必須充分利用業(yè)余時(shí)間，翻閱技術(shù)文獻(xiàn)資料與圖紙資料，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高技術(shù)素養(yǎng)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)展研究工作，以更好的適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，提高效率，節(jié)能降耗，修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn)，迎著困難上，以積極的態(tài)度和頑強(qiáng)的毅力投入工作，我想辦法總比困難多，這樣才更能體現(xiàn)我們工作的能力，更能發(fā)揮我們自身的潛力。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了，成績(jī)只能代表過(guò)去。20xx年生產(chǎn)任務(wù)在即，我會(huì)從提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平做起，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。繼續(xù)做好以下工作：

　　1、做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零，持續(xù)做好臨時(shí)用電的.安全工作，對(duì)各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對(duì)防漏電開(kāi)關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測(cè)，防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。

　　2、繼續(xù)圍繞選廠的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，努力做好電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)管理工作，規(guī)范選廠電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理行為，提高電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作。

　　3、工段員工的培訓(xùn)方面，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，讓員工通過(guò)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。平時(shí)工段多組織技能比武，通過(guò)技能比武來(lái)檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

　　4、在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì)，確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。

　　5、堅(jiān)持小改小革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運(yùn)行情況，降低材料備件的消耗。

　　我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)全體電氣維修人員不畏艱難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新目標(biāo)，并在目標(biāo)中不斷提高、在困難中不斷成長(zhǎng)、在追求中不斷前進(jìn)。

　　最后，祝愿在座的各位、員工同志們，在新的一年工作順利，身體健康，闔家幸福！也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績(jī)，獲得更大的發(fā)展！

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇23

　　同志們：

　　新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

　　剛剛過(guò)去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門(mén)的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過(guò)你們，向你們的家人致以新春的祝福!

　　剛才，和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)�；仡�20xx年城建工作，我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破：

　　一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施、等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。

　　四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。

　　五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門(mén)樓改造、圍墻砌護(hù)、大門(mén)油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。

　　20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署，副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問(wèn)題。

　　一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感

　　縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。

　　當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問(wèn)題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。

　　二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平

　　首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。

　　其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

　　第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新�；�本要求是：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門(mén)要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。

　　二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們，我們面前沒(méi)困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。

　　三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門(mén)都要樹(shù)立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門(mén)服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

　　四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛(ài)、建設(shè)、美化主人翁精神，在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

　　同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來(lái)，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇24

　　這次全市黨委信息督查工作會(huì)議是市委領(lǐng)導(dǎo)同意召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省黨委信息、督查工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，研究部署在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好黨委信息和督查巡視工作，為推進(jìn)我市“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)作出新的貢獻(xiàn)。下面，我講五個(gè)問(wèn)題。

　　一、肯定成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)做好黨委信息和督查巡視工作的信心

　　近幾年來(lái)，在市委和各級(jí)黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為市委和各級(jí)黨委的決策以及推動(dòng)決策的落實(shí)提供了較好的服務(wù)，發(fā)揮了重要作用.

　　一是信息工作的服務(wù)水平有了大的提高。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署，認(rèn)真收集整理各地各條戰(zhàn)線工作中好的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題、建議意見(jiàn)以及外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)編發(fā)信息，取得了明顯成績(jī)。《溫州信息》(領(lǐng)導(dǎo)參閱)，注重收集和調(diào)研涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定等工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及重要的社情民意，提出相關(guān)對(duì)策建議，使一些事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要問(wèn)題，盡早進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)視野;《溫州信息》(普刊)重點(diǎn)圍繞市委中心工作，特別是圍繞市第九次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)和“溫州學(xué)全國(guó)”解放思想大行動(dòng)、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)等重大決策部署的實(shí)施情況，編發(fā)了一批信息專(zhuān)題，比較好地反映了各地各部門(mén)的工作情況，推動(dòng)了相關(guān)工作的開(kāi)展;緊急信息針對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的新變化，特別是我市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步早、各種矛盾和問(wèn)題暴露早、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題多、突發(fā)性群體性事件也增多的情況，進(jìn)一步完善健全緊急信息工作責(zé)任制和遲報(bào)漏報(bào)通報(bào)制度，加強(qiáng)了對(duì)有關(guān)單位部門(mén)緊急信息報(bào)送工作的協(xié)調(diào)，緊急信息的快速處置能力明顯增強(qiáng);專(zhuān)報(bào)信息堅(jiān)持“快報(bào)、報(bào)好”原則，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送市委貫徹落實(shí)中央、省委重大決策和重要工作部署的動(dòng)作和舉措，向中央辦公廳、省委辦公廳報(bào)送了大量信息，充分展現(xiàn)了我市各行各業(yè)改革和建設(shè)的新成就，較好地反映了溫州工作的特色。

　　二是督查巡視工作不斷邁上新的臺(tái)階。圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實(shí)施，強(qiáng)化跟蹤督查、聯(lián)合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了較好的成效。在決策督查方面，從1999年開(kāi)始，實(shí)行了市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制，通過(guò)年初分解細(xì)化市委全會(huì)精神確定全年重要工作事項(xiàng)，年中、年末2次跟蹤督查，在媒體上公布督查結(jié)果，有力地推動(dòng)了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)。在專(zhuān)項(xiàng)督查方面，緊緊圍繞市委中心工作，就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)督查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)先后對(duì)“全國(guó)看溫州，溫州學(xué)全國(guó)”大討論、大行動(dòng)、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項(xiàng)重要工作進(jìn)行了立項(xiàng)督查，刊發(fā)《督查通報(bào)》近100期，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。如去年組織了“挑刺”活動(dòng)”、“拔刺”行動(dòng)，在溫州日?qǐng)?bào)上開(kāi)辟了專(zhuān)題欄目，通過(guò)明查暗訪等手段，對(duì)車(chē)管所的辦事難問(wèn)題進(jìn)行了新聞曝光，市公安局和車(chē)管所對(duì)此高度重視，立整立改，提出了“打造服務(wù)型車(chē)管所，兩個(gè)月還群眾一個(gè)滿意”，引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。今年初，市委督查室以“一把手”抓落實(shí)為載體，積極配合市委抓好九屆三次全會(huì)精神的貫徹落實(shí);最近，圍繞市委、市政府階段性中心工作，認(rèn)真抓好民間劃龍舟活動(dòng)管理和劣質(zhì)奶粉、食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治的跟蹤督查，為市委抓好有關(guān)工作落實(shí)發(fā)揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理方面，今年市委督查室已辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件121件，做到及時(shí)辦理，按時(shí)反饋，做到事事有結(jié)果，件件有回音。對(duì)一些重要的領(lǐng)導(dǎo)批示件，督查室還經(jīng)常組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合調(diào)查，并協(xié)調(diào)抓好有關(guān)問(wèn)題的解決落實(shí)。在巡視檢查方面，20xx年市委成立巡視室以來(lái)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的政治優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)市直部門(mén)骨干力量，共組織開(kāi)展了17項(xiàng)巡視調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)為市委決策提供參考依據(jù)。督查工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年，市委李強(qiáng)書(shū)記對(duì)督查工作作了批示：督促檢查是決策落實(shí)的重要推動(dòng)力，是黨委工作的重要組成部分，必須切實(shí)重視和加強(qiáng)督查工作。近年來(lái)，市委督查室扎實(shí)工作，成效顯著，成為市委抓落實(shí)的重要載體。

　　三是信息和督查的隊(duì)伍和工作制度建設(shè)進(jìn)一步健全。在隊(duì)伍建設(shè)方面，通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、調(diào)研活動(dòng)、電話聯(lián)系、部門(mén)走訪、考察學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)了全市信息和督查干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和溝通協(xié)作。去年市委辦信息處為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門(mén)作了10多次信息工作輔導(dǎo)，并選調(diào)了縣(市、區(qū))委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓(xùn)。市委督查室為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門(mén)作了多次工作輔導(dǎo)。在工作制度建設(shè)方面，進(jìn)一步完善了黨委系統(tǒng)信息工作考核辦法，健全了緊急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)和工作制度，加強(qiáng)了市委、市政府總值班室建設(shè)，強(qiáng)化了非工作時(shí)間值班工作，建立了信息網(wǎng)頁(yè)并進(jìn)行了試運(yùn)行，信息網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善規(guī)范。督查制度方面進(jìn)一步完善了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專(zhuān)項(xiàng)督查運(yùn)作機(jī)制，明確了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件、專(zhuān)項(xiàng)督查的辦理規(guī)程和要求，嚴(yán)肅辦理時(shí)限和工作紀(jì)律，促進(jìn)督查巡視工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　總之，近幾年來(lái)，我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效，在工作中也涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問(wèn)!向這次獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!同時(shí)希望各級(jí)黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發(fā)揚(yáng)成績(jī)，增強(qiáng)信心，踏實(shí)工作，努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個(gè)新的水平。

　　二、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步明確新時(shí)期黨委信息和督查巡視工作的新要求

　　信息是決策和管理工作的基礎(chǔ)，督查是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓落實(shí)的重要手段。信息和督查工作的好壞，不僅反映了辦公室為黨委服務(wù)的層次和質(zhì)量，而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀(jì)新階段，黨委信息和督查工作面臨的環(huán)境形勢(shì)、任務(wù)要求、工作手段等各方面都發(fā)生了深刻變化，對(duì)信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

　　第一，國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化對(duì)信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當(dāng)前，國(guó)際局勢(shì)繼續(xù)發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，在宏觀環(huán)境總體上有利于我國(guó)加快發(fā)展的同時(shí)，國(guó)際關(guān)系中的霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治、日益嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘以及恐怖主義等都嚴(yán)重威脅著我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)安全。我們溫州地處臺(tái)海前沿，有50多萬(wàn)溫州人在世界各國(guó)經(jīng)商，又是境外天主教勢(shì)力滲透的重點(diǎn)地區(qū)，這就要求我們從事信息工作的同志，既要有全球眼光，又要保持高度的警惕，密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展動(dòng)態(tài)，捕捉可借鑒的世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);密切關(guān)注海外溫州人的重大情況，了解他們關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn);密切關(guān)注敵對(duì)勢(shì)力的滲透情況，掌握他們的新動(dòng)向，為黨委決策提供更全面、更周到的服務(wù)。要求我們從事督查工作的同志，開(kāi)闊眼界，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索和創(chuàng)新督查方式、方法，善于借鑒先進(jìn)的督查手段，更好地把握黨委工作的重心，推動(dòng)工作落實(shí)。

　　第二，我國(guó)改革發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀(jì)頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體又提出了新的科學(xué)發(fā)展觀;省委提出了實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，建設(shè)“平安浙江”，加快提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的要求;市委作出了實(shí)施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)更加富裕小康社會(huì)的部署。年初，市委九屆三次全會(huì)對(duì)今年工作提出了“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，打造品牌，狠抓落實(shí)”的總體要求;這個(gè)月中旬，市委又召開(kāi)九屆四次全會(huì)，對(duì)如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央宏觀調(diào)控政策，建設(shè)“平安溫州”，努力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做了進(jìn)一步部署，全市改革發(fā)展的任務(wù)艱巨。同時(shí)，溫州是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)，各種問(wèn)題和矛盾暴露的也相對(duì)較早，“四個(gè)多樣化”更加明顯，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的任務(wù)也很重。這就要求我們的信息部門(mén)，必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局，圍繞市委中心工作，深入研究“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的新經(jīng)驗(yàn)和新做法，不僅要報(bào)成績(jī)要報(bào)喜，還要報(bào)問(wèn)題報(bào)憂，特別要快速、準(zhǔn)確地報(bào)好緊急信息;不僅要報(bào)黨委政府和部門(mén)的工作情況，還要報(bào)老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，報(bào)好社情民意;不僅要報(bào)本地信息，而且要收集兄弟城市和先進(jìn)地區(qū)的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為黨委科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要求我們的督查部門(mén)，要善于學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略，牢牢抓住黨委決策的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、千方百計(jì)貼近市委的思路和節(jié)拍，有的放矢，敢督敢辦，一抓到底，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)推動(dòng)黨委決策和重要工作部署的落實(shí)。

　　第三，黨委信息和督查巡視工作自身的發(fā)展變化對(duì)工作提出了更高的要求。這些年來(lái)，黨委信息和督查巡視工作出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)和規(guī)律。比如，在信息工作方面，一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了加強(qiáng)這方面工作，中辦和省委辦都已經(jīng)對(duì)信息工作考核辦法作出新的調(diào)整，明確了對(duì)緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)實(shí)行一票否決。二是進(jìn)一步提高為市委和各級(jí)黨委決策服務(wù)水平已成為我市黨委信息工作的重點(diǎn)工作。三是互聯(lián)網(wǎng)信息的快速發(fā)展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何更新設(shè)備，提高技能，整合網(wǎng)絡(luò)，以快制快，這是黨委信息工作必須解決的一個(gè)突出問(wèn)題。在督查方面，中央十分強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀和“以人為本”的施政理念，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，抓好有關(guān)工作的落實(shí)顯得更加緊迫。同時(shí)，上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及本級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的要求越來(lái)越高。6月28日，省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理和管理工作的通知》，要求各地認(rèn)真及時(shí)做好省領(lǐng)導(dǎo)批示辦理和反饋工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件的管理。文件規(guī)定各單位應(yīng)在收到省領(lǐng)導(dǎo)批示后15日內(nèi)辦理完畢，并報(bào)送結(jié)果;要加強(qiáng)對(duì)批示件的管理，按照規(guī)定傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示，防止泄露、散失領(lǐng)導(dǎo)批示。如何規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)督查工作規(guī)范化、制度化，提高工作成效，對(duì)于督查部門(mén)來(lái)說(shuō)尤為重要。

　　第四，我市開(kāi)展的“效能革命”對(duì)信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份，市委在全市部署開(kāi)展了“效能革命”，今年又根據(jù)省委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，在春節(jié)之后的第一個(gè)全市性大會(huì)上對(duì)深化“效能革命”作了全面部署。上半年，李強(qiáng)書(shū)記又在市直機(jī)關(guān)深化“效能革命”工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌作為“效能革命”的目標(biāo)定位，把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內(nèi)容，把正確的政績(jī)觀和用人導(dǎo)向作為“效能革命”的動(dòng)力機(jī)制，把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些，不僅進(jìn)一步豐富了“效能革命”內(nèi)涵，也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作，是一項(xiàng)時(shí)效性、服務(wù)性特別強(qiáng)的重要工作，信息和督查工作部門(mén)，是各級(jí)黨委辦公室推進(jìn)“效能革命”的一個(gè)窗口單位。應(yīng)當(dāng)看到，這幾年，我市黨委系統(tǒng)信息和督查巡視隊(duì)伍所取得的成績(jī)是有目共睹的，但對(duì)照“效能革命”建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應(yīng)、規(guī)范運(yùn)作等方面還存在一定的差距。為此，我們一定要結(jié)合“效能革命”，積極查找存在的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施加以整改，進(jìn)一步提高為市委和各級(jí)黨委決策服務(wù)的水平，進(jìn)一步提高總結(jié)上報(bào)我市在推進(jìn)“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中的重要工作經(jīng)驗(yàn)和特色工作的水平;進(jìn)一步處置緊急突發(fā)事件服務(wù)的水平，進(jìn)一步提高抓落實(shí)的力度和水平，努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍，爭(zhēng)做“效能革命”的表率。

　　總之，面對(duì)新形勢(shì)新變化，信息和督查巡視工作必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整思路，適應(yīng)新時(shí)期的新要求。要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大和市第九次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞全面實(shí)施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略這條主線，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體，以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務(wù)水平為重點(diǎn)，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，以快制快，打造信息精品;攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化督查力度，努力開(kāi)創(chuàng)我市黨委信息和督查工作的新局面。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇25

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年是明麓公司全面以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

　　一、全年完成指標(biāo)情況：

　　截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。

　　工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)QC課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3 人通過(guò)造價(jià)員考試。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　　1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展更高的平臺(tái)。

　　20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展了更好的條件。

　　2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

　　20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇26

　　從20__年12月22日百貨大樓開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，商管部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。對(duì)日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重

　　點(diǎn)有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓(xùn)工作

　　為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動(dòng)中，大力加強(qiáng)對(duì)員工考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn)，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

　　五、獎(jiǎng)懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：

　　全年共處罰36766元，共獎(jiǎng)勵(lì)1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場(chǎng)承擔(dān)賠付金額為2450元。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。 過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;

　　3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;

　　4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善; 我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門(mén)計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!

　　最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇28

　　同志們：

　　春節(jié)將至，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們召開(kāi)*年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會(huì)，總結(jié)一年來(lái)的工作情況，安排和部署新一年的各項(xiàng)工作，請(qǐng)大家提出寶貴的意見(jiàn)。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績(jī)。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛(ài)院如家，認(rèn)真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無(wú)聞的做事，把醫(yī)院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做，愛(ài)為醫(yī)院操心；正是有了這么一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，醫(yī)院發(fā)展的步子才會(huì)如此之大。

　　在這里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡(jiǎn)要回顧

　�。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)

　　*年1-11月份，門(mén)診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計(jì)954萬(wàn)元，比上年度增加92萬(wàn)元，其中藥品就占466萬(wàn)元，占總收入的60%。（比原告改過(guò)了，加了12月的）

　�。ǘ�）各臨床科室的積極努力，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

　　一年來(lái)，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫(yī)療質(zhì)量，住院病人數(shù)穩(wěn)步增加；婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開(kāi)展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　�。ㄈ�）醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù)，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)于臨床各科，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗(yàn)科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，還能加班加點(diǎn)，隨叫隨到；門(mén)診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效；藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量，努力保障臨床藥品供應(yīng)；醫(yī)保科在履行醫(yī)保管理職責(zé)的同時(shí)，認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作；市場(chǎng)部積極利用社會(huì)窗口，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，積極宣傳醫(yī)院；體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數(shù)和收入，保證了體檢質(zhì)量；總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛(wèi)科恪盡職守，為醫(yī)院平安保駕護(hù)航；人力資源部認(rèn)真履行績(jī)效考核制度，制定有效措施，加強(qiáng)全員培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評(píng)審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

　　一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級(jí)管理體系建設(shè)，鞏固成績(jī)，重在落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效�？浦魅蔚墓芾硪庾R(shí)日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理，有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　另一方面。我們堅(jiān)持三個(gè)制度不放松、不間斷，不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負(fù)責(zé)，較好地的處理了非辦公時(shí)間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對(duì)重要部門(mén)、科室要到場(chǎng)檢查，了解情況做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 二是周會(huì)制度：堅(jiān)持由全體科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的周一例會(huì)，總結(jié)一周的工作情況，找出工作中存在的問(wèn)題，做好下周的工作計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)解決。同時(shí)也保證了上通下達(dá)，做到了人人知道醫(yī)院的工作計(jì)劃和要求，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。三是醫(yī)院管理委員會(huì)制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理委員會(huì)進(jìn)行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過(guò)這些制度的落實(shí)，我院強(qiáng)化了科學(xué)管理，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

　　（五）加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　按照上級(jí)要求，我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的，進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門(mén)急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個(gè)科室分別多次召開(kāi)患者及親屬座談會(huì)，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛聽(tīng)取病友及家屬的要求和意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改；三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理，及時(shí)組織整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)、亂收費(fèi)等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

　　這些措施的實(shí)施，有力促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可，獲得了良好的社會(huì)效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格。同時(shí)也極地大改善了我院的經(jīng)營(yíng)狀況。住院患者已由最初的幾個(gè)，逐步發(fā)展到幾十個(gè)；經(jīng)濟(jì)效益也由原來(lái)月虧損20余萬(wàn)元，到現(xiàn)在已近百萬(wàn)元。

　　（六）深入開(kāi)展了“兩好一滿意”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開(kāi)了濃濃的“親情化服務(wù)”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛(ài)”之心，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實(shí)的親人般的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個(gè)夜班。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車(chē)也要趕到醫(yī)院。大家超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，著力暢通“簡(jiǎn)、便、快”的人性化流程，制定落實(shí)了多種形式的'便民措施。設(shè)立了專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)，為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車(chē)以及飲水、導(dǎo)診服務(wù)；推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實(shí)行入院“一條龍”式便民服務(wù)；在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無(wú)假日”醫(yī)院，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度，及時(shí)掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo)；定期到附近農(nóng)村為老年人免費(fèi)查體，得到了患者和社會(huì)的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃，對(duì)環(huán)境進(jìn)行了整治，全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，不怕臟不怕累，把整個(gè)院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營(yíng)造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實(shí)，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進(jìn)一步提高了，多次收到患者的表?yè)P(yáng)信和錦旗。

　�。ㄆ撸┖茏メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

　　1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格了三級(jí)查房等核心制度的落實(shí)，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《處方管理辦法》，定期對(duì)病案和處方進(jìn)行評(píng)價(jià)，多次組織了病歷和處方講座，進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書(shū)的書(shū)

　　寫(xiě)質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng)；二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題；三是醫(yī)務(wù)科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，定期對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，通報(bào)全院并制定了整改措施，及時(shí)整改;四是在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了病歷點(diǎn)評(píng)工作。

　　2.護(hù)理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，“親情化服務(wù)”等。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施，護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高。

　　3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時(shí)，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個(gè)人買(mǎi)賣(mài)、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％。

　　4.學(xué)科建設(shè)。針對(duì)我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重。一年來(lái)，我們通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)“科有重點(diǎn)，人有專(zhuān)精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢(shì)。

　�。ò耍┤珕T營(yíng)銷(xiāo)取得明顯效果

　　“醫(yī)院興亡，人人有責(zé)”，我院要生存，必須是依靠每個(gè)人！針對(duì)我院門(mén)診及住院病人數(shù)量少，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會(huì)研究決定，在全院發(fā)起了《全員對(duì)外宣傳活動(dòng)》的管理辦法。這次活動(dòng)旨在要求每個(gè)人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前，都必須有危機(jī)意識(shí)，都必須挺身而出，共擔(dān)責(zé)任！為了醫(yī)院，為了醫(yī)院的每個(gè)職工，大家都行動(dòng)起來(lái)，人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望、儲(chǔ)村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個(gè)村子，發(fā)放宣傳冊(cè) 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　�。ň牛┢渌�工作完成良好

　　1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得成績(jī)

　　在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后，我院對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程，想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān)，盡量簡(jiǎn)化有關(guān)病人的入出院和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，力求工作認(rèn)真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿意。每個(gè)病人，都取得了滿意的治療效果和及時(shí)的報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償。

　　2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

　　我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，并成了制度化，目的是通過(guò)全員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54 個(gè)課時(shí)的集中學(xué)習(xí)，由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計(jì)17人參與講課，其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期，政治學(xué)習(xí)（綜合素質(zhì)）23期，中層干部集中培訓(xùn)6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬(wàn)榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調(diào)整了心態(tài)，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

　　3.體檢工作勢(shì)頭良好

　　今年，經(jīng)過(guò)大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項(xiàng)目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊(duì)、中國(guó)建行侯馬支行，中國(guó)農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬(wàn)余元。

　　4.基礎(chǔ)建設(shè)

　　今年，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗(yàn)科等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴(kuò)建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具，還對(duì)下水道進(jìn)行了清掏和疏通，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)屋頂防水做了修補(bǔ)，較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問(wèn)題。在資金緊張的情況下，根據(jù)工作需要，醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了兩輛救護(hù)車(chē)，方便了接送病人。

　　同志們，過(guò)去的一年，我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績(jī)，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對(duì)不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實(shí)踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，沒(méi)有攻克不了的堡壘，沒(méi)有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開(kāi)廣大職工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍！

　　同志們，過(guò)去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們應(yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

　　2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等情況。

　　3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績(jī)，盲目樂(lè)觀，隨意性較大，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性和創(chuàng)新動(dòng)力，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

　　4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

　　5.去年雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

　　6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門(mén)診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別干部管理知識(shí)不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏。

　　9.少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng)，缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　11.親情服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展還沒(méi)達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒(méi)有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹(shù)立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問(wèn)題，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M快解決，消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī)。

　　二、今年工作的總體設(shè)想

　　“東風(fēng)浩蕩滿眼春 萬(wàn)里征程催人急”。新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認(rèn)清形勢(shì)、克服困難、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)輝煌，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

　　*年我院將以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作重點(diǎn)，鞏固已有成果，大力發(fā)展人才建設(shè)，激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”為載體，堅(jiān)持走大專(zhuān)科小綜合特色化道路，以加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍為抓手，全面促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；在專(zhuān)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng)，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，職工收入進(jìn)一步增加；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益要明顯提高，門(mén)急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬(wàn)元，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng)。

　　*年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、不斷發(fā)展”的方針，堅(jiān)持走“花小錢(qián)，治大病，治好病，堅(jiān)定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念，靠醫(yī)德樹(shù)威信，憑特色闖市場(chǎng)，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，打出自己的名牌，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，一步一個(gè)新臺(tái)階，謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，使醫(yī)院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：

　�。ㄒ唬╄F心硬手，強(qiáng)化科學(xué)管理化

　　一是要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng)。堅(jiān)持對(duì)干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，把主要精力放在抓落實(shí)上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實(shí)、細(xì)致的工作；要提高干部解決問(wèn)題的能力，堅(jiān)決克服矛盾上交、問(wèn)題上推的現(xiàn)象，屬哪一級(jí)解決的哪一級(jí)要認(rèn)真解決，屬哪個(gè)部門(mén)解釋的哪個(gè)部門(mén)要做好工作，積極消化矛盾，認(rèn)真處理問(wèn)題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴(yán)密的工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒(méi)有正常的工作秩序，更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以，我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育，使之自覺(jué)地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為，做到違紀(jì)必查，違章必究，對(duì)有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理。

　　（二）夯實(shí)內(nèi)功，提高醫(yī)療質(zhì)量

　　今年在我院要做好升級(jí)工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。要認(rèn)真組織開(kāi)展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項(xiàng)核心制度”落實(shí)：嚴(yán)格診治、查房、會(huì)診和病例討論等制度。要定期組織召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療安全分析會(huì)以及門(mén)診、病房、醫(yī)技、護(hù)理協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé)；要加強(qiáng)門(mén)急診管理，努力改善門(mén)診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力；搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位；要加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫(yī)療質(zhì)控中，要明確工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，將糾紛、差錯(cuò)、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。

　　四是在臨床診治中，針對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個(gè)環(huán)節(jié)”，要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù)，注重查房質(zhì)量，要注意病史詢問(wèn)是否詳細(xì)，病情分析是否恰當(dāng)，術(shù)前討論是否認(rèn)真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護(hù)理工作上，要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房、病例討論、護(hù)理會(huì)診等，使得各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量要得到保證，護(hù)理文書(shū)要合乎要求。

　　六是在醫(yī)療文書(shū)上，要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。處方書(shū)寫(xiě)要注意藥品名稱(chēng)、劑量、劑型、用法是否規(guī)范，是否正確，有無(wú)配伍禁忌；住院病歷書(shū)寫(xiě)除按照有關(guān)要求突出完成時(shí)間和格式外，還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時(shí)準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。

　�。ㄈ�）齊心協(xié)力，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程。要堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療、誠(chéng)信醫(yī)療，把方便留給患者，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置，注重提高技術(shù)，注重個(gè)人修養(yǎng)，真誠(chéng)對(duì)待患者，全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者的就診時(shí)間。還要要減輕病人負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹(shù)立良好的形象，牢固樹(shù)立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，解決與病員健康直接相關(guān)的問(wèn)題。堅(jiān)決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風(fēng)；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫(yī)，樹(shù)立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

　　三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)。即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)生、冷、硬、頂現(xiàn)象；查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問(wèn)題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí) ，開(kāi)展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動(dòng)，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上，認(rèn)真落實(shí)，以全程、準(zhǔn)確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù)，開(kāi)展好醫(yī)療、護(hù)理工作。

　　四是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際要制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫(xiě)心得體會(huì)，要在4個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯(cuò)誤思想，在醫(yī)院中開(kāi)展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動(dòng)群眾，以事?tīng)?zhēng)一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

　�。ㄋ模┨嵘齼�(nèi)涵，注重技術(shù)建設(shè)

　　醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。在新的一年里，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上；對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。總之，通過(guò)這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

　�。ㄎ澹�樹(shù)立品牌，打造特色專(zhuān)科

　　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，必須加強(qiáng)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。我們要加大對(duì)學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度，要繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點(diǎn)學(xué)科，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮知名專(zhuān)家的作用，引進(jìn)臨床、管理方面高層次實(shí)用型的人才。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)上面，用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng)，用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者。加大特色專(zhuān)科規(guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過(guò)這些“高、新、尖、短、平、快”等項(xiàng)目的開(kāi)展，逐步形成“你無(wú)我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我精，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，科室創(chuàng)特色，個(gè)人創(chuàng)專(zhuān)長(zhǎng)”的新格局，樹(shù)立醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

　　（六）心系農(nóng)民，落實(shí)農(nóng)合政策，

　　隨著參合農(nóng)民來(lái)院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)把政府的惠民政策落到實(shí)處。一是要主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭(zhēng)取更大比例的報(bào)銷(xiāo)政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳，把能報(bào)銷(xiāo)的程序說(shuō)清，把不能報(bào)銷(xiāo)的原因講透，避免參合農(nóng)民對(duì)醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品、自費(fèi)耗材等項(xiàng)目的使用率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

　�。ㄆ撸┣趦�辦院，挖潛創(chuàng)收

　　一是在人員方面，要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性，培養(yǎng)一專(zhuān)多能人才，讓每個(gè)職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè)，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理，搞好內(nèi)部成本核算，積極創(chuàng)收、降耗，提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進(jìn)行創(chuàng)收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對(duì)電、水、油、汽車(chē)等要嚴(yán)格管理；藥庫(kù)、藥房要定期盤(pán)點(diǎn)、核算，計(jì)算盈虧；對(duì)藥品采購(gòu)、較大的基建工程、維修工程等要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)中標(biāo)�？傊�，時(shí)時(shí)事事要精打細(xì)算，把消耗降下來(lái)。

　　三是在設(shè)備、設(shè)施方面，要合理調(diào)度，防止設(shè)備閑置或功能開(kāi)發(fā)不全，防止房屋閑置，造成浪費(fèi)。對(duì)設(shè)備的采購(gòu)要嚴(yán)格地科學(xué)論證，并將特檢科室的檢測(cè)陽(yáng)性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過(guò)度浪費(fèi)。

　�。ò耍�為職工辦好以下實(shí)事和好事

　　一是理順員工保險(xiǎn)問(wèn)題，按規(guī)定繳納；二是落實(shí)好中級(jí)職稱(chēng)等人員的評(píng)審和聘用工作；三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境，建好家化病房，提高服務(wù)檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復(fù)浴室，解決職工和病人的洗澡問(wèn)題。

　　除上述設(shè)想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財(cái)產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”。 *年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅(jiān)信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅(jiān)定信心、埋頭實(shí)干、積極作為，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級(jí)甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問(wèn)候，并通過(guò)你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇29

　　同志們：

　　今天，SS同志告訴我辦公室要召開(kāi)座談會(huì)，主要是歡迎幾位同志到政府機(jī)關(guān)工作，歡送幾位同志到其他部門(mén)工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會(huì)，在此，我代表綿陽(yáng)市人民政府對(duì)多年來(lái)在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對(duì)新到政府機(jī)關(guān)工作的同志表示真誠(chéng)的歡迎!

　　長(zhǎng)期以來(lái)，干部的任命、調(diào)動(dòng)、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式，也是永葆干部隊(duì)伍活力和提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內(nèi)部門(mén)、區(qū)縣之間的交流，大家都將繼續(xù)圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”而努力工作。去年市委、市政府換屆后，我們的工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)十分明確，主要是建設(shè)綿陽(yáng)科技城，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧綿陽(yáng)。這是我們的主要任務(wù)。下面，我分兩個(gè)層次給大家提幾點(diǎn)要求，供大家在今后的工作中參考。

　　第一，對(duì)即將離開(kāi)政府辦公室到新崗位工作的同志提四點(diǎn)要求。

　　一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié)，顧大局、識(shí)大體，站在講政治的高度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能出戰(zhàn)斗力，才能把我們的工作做得更好。

　　二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不論在經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作，還是社會(huì)事業(yè)部門(mén)工作，不論是在市級(jí)機(jī)關(guān)工作，還是在縣市區(qū)工作，工作涉及面都比較廣，都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展緊密相關(guān)。大家在新的崗位一定要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。只有這樣，才能適應(yīng)新崗位的要求，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，才能創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

　　三是要嚴(yán)格要求。我們都是公務(wù)員，是人民的公仆，不論是在工作時(shí)間，還是在業(yè)余時(shí)間，不論是在單位，還是在公共場(chǎng)所，都要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上做好本職工作，這是綿陽(yáng)人民對(duì)我們的要求，也是綿陽(yáng)發(fā)展對(duì)我們的要求。

　　四是要加強(qiáng)聯(lián)系。大家到新單位工作后，要加強(qiáng)聯(lián)系，多溝通，多交流。

　　第二，對(duì)新調(diào)進(jìn)政府機(jī)關(guān)工作的同志提五點(diǎn)要求。

　　一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機(jī)構(gòu)，新來(lái)的同志既有擔(dān)任市政府副秘書(shū)長(zhǎng)的，又有擔(dān)任辦公室副主任以及其他職務(wù)的，工作崗位和工作性質(zhì)都發(fā)生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務(wù)和協(xié)調(diào)，是政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和承上啟下的樞紐。同志們既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)基層負(fù)責(zé)，只有充分發(fā)揮紐帶作用，才能做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，做到分工配合，相互支持，相互協(xié)作。

　　二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員，一言一行都被群眾所關(guān)注，都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴(yán)格要求自己，特別是在廉潔自律方面，做到嚴(yán)于律已，廉潔奉公。

　　三是要善于思索。要深入基層，深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)自己所聯(lián)系的工作進(jìn)行積極思索，還要對(duì)涉及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作進(jìn)行積極思索，講真話，求實(shí)效，為綿陽(yáng)發(fā)展新跨越大膽建言獻(xiàn)策。

　　四是要善于學(xué)習(xí)。不僅要發(fā)揚(yáng)原單位好的作法，還要學(xué)習(xí)辦公室好的作法，做到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能以最短的時(shí)間熟悉政府工作，才能推動(dòng)和促進(jìn)政府的工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　五是要甘于奉獻(xiàn)。市政府的工作涉及面廣、任務(wù)重，工作十分辛苦，大家在工作中要有吃苦精神，甘于奉獻(xiàn)。

　　同志們，我深信大家不論在什么崗位，都能堅(jiān)守好自己的崗位，干好自己的事情，緊密團(tuán)結(jié)在一起，緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為推進(jìn)綿陽(yáng)發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇30

　　各位同事們：

　　今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。

　　20__年即將過(guò)去，20__年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信，我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。

　　最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你

　　們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇31

　　縣政府：

　　20xx年來(lái)，我縣物價(jià)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作新跨越，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;圍繞‚服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

　　(一)、價(jià)格管理緊隨市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控

　　1、緊隨汛情、路況，適時(shí)制定了《余干縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。

　　2、緊隨原油價(jià)格，適時(shí)調(diào)整了余干縣液化氣價(jià)格。受金融危機(jī)的影響，國(guó)際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則，波動(dòng)較大時(shí)，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周。這樣既防止了銷(xiāo)售商借機(jī)哄抬物價(jià)，又杜絕各銷(xiāo)售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場(chǎng)的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。

　　3、緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《余干縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門(mén)，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請(qǐng)，對(duì)縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測(cè)算制定一次價(jià)格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

　　4、緊隨市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。為及時(shí)了解、掌握余干商品市場(chǎng)的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況，每月對(duì)大宗商品、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，察看動(dòng)態(tài)、分析走勢(shì)，為政府調(diào)控提供了第一資料。

　　5、緊隨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。鞏固20xx年明碼標(biāo)價(jià)的成果，縣城所有超市、商場(chǎng)、藥店、專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)展創(chuàng)評(píng)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)的村務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息，讓廣大經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù)。

　　(二)收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整

　　1、緊跟國(guó)家清費(fèi)，開(kāi)展項(xiàng)目核查。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷(xiāo)全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷(xiāo)項(xiàng)目有無(wú)反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

　　2、緊跟私學(xué)教育，開(kāi)展亂收費(fèi)治理。及時(shí)對(duì)有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測(cè)算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)有辦學(xué)、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對(duì)有籌辦許可，但無(wú)收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測(cè)算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對(duì)既無(wú)辦學(xué)許可、又無(wú)收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長(zhǎng)，并對(duì)江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。

　　3、緊跟發(fā)展，及時(shí)制定了《余干縣城市污水處理費(fèi)征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽(tīng)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費(fèi)用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)，并報(bào)市局批準(zhǔn)， 從2月起開(kāi)始由市政局征收。

　　(三)價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查

　　1、緊盯國(guó)家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi)。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊(cè)價(jià)格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問(wèn)題，目前正在接受處理。

　　2、緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限，有的超1倍;代收費(fèi)沒(méi)有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，張榜公布的原則，尤其是沒(méi)有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個(gè)處理。

　　3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財(cái)政局、醫(yī)保局等單位配合，對(duì)全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。

　　4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷(xiāo)商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。

　　5、緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件，截止11月中旬、共受理15件舉報(bào)投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\(yùn)價(jià)格、品牌專(zhuān)營(yíng)價(jià)格、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開(kāi)票，經(jīng)營(yíng)性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等。

　　(四)價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開(kāi)

　　按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類(lèi)涉案物品案件90件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù)，搞好服務(wù)。

　　(五)價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)

　　一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運(yùn)票價(jià)、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi)、教育、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研二是編輯《余干物價(jià)動(dòng)態(tài)》，今年共報(bào)送政務(wù)信息6篇，投稿省市報(bào)刊采用2篇，縣級(jí)采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲情況及采取的措施

　　1、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲勢(shì)現(xiàn)狀

　　近來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)波及全國(guó)，這種全國(guó)大宗商品漲價(jià)必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測(cè)，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受此聯(lián)動(dòng)，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：

　�、� 糧價(jià)緩步上升。10月末早秈米每500克售價(jià)1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價(jià)上升既有國(guó)家連續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價(jià)的正常反映。我縣早秈稻收購(gòu)均價(jià)，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。

　　② 食用油價(jià)反彈。經(jīng)過(guò)食用油價(jià)格一度回落后，我縣部分品種油價(jià)又快速攀升，自10月17日起金龍魚(yú)5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚(yú)大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價(jià)格仍低于去年最高售價(jià)。食用油價(jià)格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價(jià)格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷(xiāo)售價(jià)由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。

　�、� 菜價(jià)持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測(cè)的14種常規(guī)蔬菜品種價(jià)格中，有6個(gè)品種上漲，4個(gè)持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來(lái)，我縣菜價(jià)高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調(diào)運(yùn)，加之運(yùn)輸成本增加、勞力成本上升助推菜價(jià)上漲。 ④ 肉價(jià)漸次回升。生豬收購(gòu)價(jià)，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場(chǎng)豬肉價(jià)格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月

　　8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價(jià)回升尚屬正常。

　�、� 其他價(jià)格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價(jià)，加上近期食糖價(jià)格‚瘋漲‛，創(chuàng)下今年價(jià)格最高點(diǎn)(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價(jià)格的上漲。

　　譬如：餐飲、早點(diǎn)、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價(jià)格，引發(fā)一片‚漲聲‛。

　　2、價(jià)格走勢(shì)判斷

　　以糧、油、肉、菜等為主的食品作為CPI的重要組成部分，其價(jià)格波動(dòng)最終會(huì)傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)更為廣泛的物價(jià)上漲。其中，糧食對(duì)食品價(jià)格的影響尤為明顯，糧價(jià)上漲不僅直接增加居民食品消費(fèi)支出，還會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過(guò)飼料相應(yīng)漲價(jià)，提高肉禽蛋價(jià)格，并帶動(dòng)蔬菜連鎖漲價(jià)。由此可見(jiàn)，糧食產(chǎn)品漲價(jià)，有可能形成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定，帶動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在短期內(nèi)全面漲價(jià)。因此，關(guān)注糧價(jià)變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的關(guān)鍵。

　　分析我縣后期價(jià)格走勢(shì)，從今年以來(lái)價(jià)格運(yùn)行現(xiàn)狀看，一是糧價(jià)有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫(kù)存充裕，我縣糧食價(jià)格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢(shì)，不會(huì)出現(xiàn)大起大落。二是食品價(jià)格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費(fèi)需求的增加，將拉動(dòng)肉禽蛋價(jià)格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價(jià)上行極有可能。另外，食糖價(jià)格維持堅(jiān)挺。

　　雖然今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格一直在高位波動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時(shí)采取了有效調(diào)控措施，前三季度價(jià)格總水平運(yùn)行呈良性態(tài)勢(shì)，CPI累計(jì)平均上漲3.1%，仍處可控范圍。考慮各方面漲價(jià)因素，我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的。

　　3、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的措施

　�、� 加快‚菜籃子‛產(chǎn)品的生產(chǎn)�？h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實(shí)‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場(chǎng)需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場(chǎng)供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)。

　　② 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。完善價(jià)格監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價(jià)格實(shí)行‚一日一報(bào)‛、‚一周一分析‛，定期發(fā)布分析預(yù)測(cè)報(bào)告，一旦價(jià)格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

　�、� 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督。完善價(jià)格巡查，重點(diǎn)是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、跟風(fēng)漲價(jià)等價(jià)格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷等變相漲價(jià)行為。另外，做好價(jià)格宣傳，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。

　�、� 嚴(yán)控調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)。今年年末和春節(jié)前后，除國(guó)家和省、市統(tǒng)一安排的價(jià)格改革項(xiàng)目外，一律不出臺(tái)新的調(diào)價(jià)措施，以減弱價(jià)格上漲空間。

　�、� 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價(jià)格過(guò)快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對(duì)低保戶發(fā)放臨時(shí)菜價(jià)補(bǔ)貼。同時(shí)，可考慮逐步建立與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)掛鉤的困難群體價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制。

　　三、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作打算按照樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題，圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，堅(jiān)持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價(jià)格改革，完善價(jià)格形成機(jī)制，整頓價(jià)格秩序，范價(jià)格行為，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康

　　社會(huì)創(chuàng)造良好的價(jià)格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個(gè)方面的工作：

　　1、完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)測(cè)分析、信息報(bào)建、價(jià)格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。

　　2、進(jìn)一步抓好民生價(jià)格管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價(jià)格的監(jiān)管;抓好春運(yùn)客運(yùn)票價(jià)管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價(jià)的宗旨。搞好污水處理費(fèi)開(kāi)征工作前的調(diào)研、聽(tīng)證等工作。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理。圍繞社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大收費(fèi)清理力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)私立學(xué)校收費(fèi)行為管理，鞏固今年清理成果，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費(fèi)管理規(guī)則，促進(jìn)收費(fèi)管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實(shí)行收費(fèi)公示制，為建立良好的價(jià)格投資環(huán)境提供服務(wù)。

　　4、積極開(kāi)拓價(jià)格服務(wù)領(lǐng)域。大力開(kāi)拓價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評(píng)估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的市場(chǎng)性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時(shí)了解市場(chǎng)供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價(jià)格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。

　　5、加大物價(jià)監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場(chǎng)體系還不夠完善，市場(chǎng)機(jī)制仍不健全，價(jià)格違法行為大量存在。要圍繞‚群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)廣泛重視、黨委政府關(guān)心‛的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)和書(shū)本費(fèi)全免后，學(xué)校變相收費(fèi)的各種違價(jià)行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)行為的檢查，切實(shí)解決‚讀不起書(shū)，看不起病‛的問(wèn)題。進(jìn)一步加大物價(jià)監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，全力抓好市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作，查處‚跳樓價(jià)‛、‚全縣最低價(jià)‛、‚虧本價(jià)‛等價(jià)格欺詐行為，查處價(jià)格壟斷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格等行為，要大膽探索，勇于實(shí)踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對(duì)重要案件、典型案件堅(jiān)決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動(dòng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇32

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

　　今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙丙班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙丙班組工作的肯定！感謝各位同仁對(duì)甲乙丙班組工作的支持！

　　20xx年上半年甲乙丙班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔(dān)任甲乙丙班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

　　1、以維護(hù)工作為中心，開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

　　2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

　　3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

　　4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

　　短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

　　對(duì)于甲乙丙班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙丙班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的'工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜�，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

　　“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

　　請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正！

　　最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！

　　謝謝各位！

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇33

　　同志們：

　　這次會(huì)議的主要目的是：深入貫徹落實(shí)黨的、全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議、全區(qū)林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議、*委擴(kuò)大會(huì)議及全*農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議精神，號(hào)召和動(dòng)員全*各級(jí)林業(yè)干部群眾，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)推動(dòng)全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、**年工作簡(jiǎn)要回顧

　　過(guò)去的一年，在*委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的高度重視下，經(jīng)各級(jí)林業(yè)干部群眾的共同努力，全*林業(yè)各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展，繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，為實(shí)現(xiàn)美麗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　---營(yíng)造林工作成效顯著。一是圓滿完成了60萬(wàn)畝的造林綠化任務(wù)。全年安排營(yíng)造林任務(wù)60萬(wàn)畝，實(shí)際完成60.2萬(wàn)畝，占全年計(jì)劃任務(wù)的100.33%。完成育苗22412畝，是年度計(jì)劃的280.15%，其中新育苗6840畝，是年度計(jì)劃的129.6%。順利通過(guò)國(guó)家檢查組對(duì)20xx年5萬(wàn)畝退耕地還林工程任務(wù)的階段驗(yàn)收。按照年初全*林業(yè)工作會(huì)議提出的生態(tài)建設(shè)“一旗一景”的要求，各地加大投入力度，僅旗縣級(jí)造林綠化投資近2億元，圍繞著工業(yè)園區(qū)綠化、通道綠化、城市周邊綠化、村屯綠化等建設(shè)內(nèi)容，集中打造了一批精品和亮點(diǎn)。二是圓滿完成了1035萬(wàn)畝的天保二期工程管護(hù)任務(wù)。工程區(qū)無(wú)亂砍盜伐天然林資源現(xiàn)象發(fā)生，工程資金使用規(guī)范，無(wú)擠占、挪用、截留等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五岔溝林業(yè)局做為天保二期森林生態(tài)效益補(bǔ)償監(jiān)測(cè)單位，主動(dòng)與東北林業(yè)大學(xué)對(duì)接，全面開(kāi)展了天保二期森林生態(tài)效益補(bǔ)償監(jiān)測(cè)工作。三是認(rèn)真實(shí)施了732萬(wàn)畝的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林補(bǔ)償項(xiàng)目。嚴(yán)格按照自治區(qū)林業(yè)廳批復(fù)的《森林生態(tài)效益補(bǔ)償實(shí)施方案》的要求，做好公益林防火、防病蟲(chóng)害、資源監(jiān)測(cè)、設(shè)施維護(hù)、圍欄封育、人員培訓(xùn)及檔案管理等工作，并配合自治區(qū)林業(yè)廳調(diào)研組對(duì)全*公益林生態(tài)效益補(bǔ)償工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

　　---森林資源保護(hù)工作切實(shí)加強(qiáng)。一是突出抓好森林草原防火工作。國(guó)家投資500萬(wàn)元的重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)防火二期工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容全部完成，投資2200萬(wàn)元的三期工程獲國(guó)家林業(yè)局批復(fù)，投資1600萬(wàn)元的旗縣級(jí)防火二期工程全面啟動(dòng)實(shí)施;五岔溝航空護(hù)林機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)工程基本完工并投入使用，全年三架護(hù)林飛機(jī)共安全飛行171架次、286小時(shí)，結(jié)合巡護(hù)拋撒防火宣傳單40萬(wàn)份。全年境內(nèi)共發(fā)生一般草原火災(zāi)五起，無(wú)特大森林火災(zāi)發(fā)生，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失，無(wú)人員傷亡事故。歷時(shí)四晝夜，成功撲堵了“4.20”*靠境草原火。在全區(qū)森林草原防火表彰大會(huì)上，我*有6名同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、一個(gè)林場(chǎng)被評(píng)為先進(jìn)集體，受到自治區(qū)人民政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是切實(shí)加強(qiáng)林地保護(hù)與管理。完成了旗縣級(jí)《林地保護(hù)與利用規(guī)劃》的編制工作。完成了全*年征占用林地定額的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。主動(dòng)為全*社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大項(xiàng)目征占用林地做好服務(wù)，共向自治區(qū)林業(yè)廳上報(bào)征占用林地項(xiàng)目性56個(gè)，批復(fù)54個(gè)，上繳植被恢復(fù)費(fèi)1012萬(wàn)元。三是繼續(xù)加大林業(yè)有害生物防治力度。全面完成了自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)。至今我*境內(nèi)沒(méi)發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾跡象。四是嚴(yán)厲打擊林業(yè)違法犯罪行為。全年共查獲涉林行政案件1085起，刑事案件32起，案件查處率100%。全*有97%的森林公安干警通過(guò)了初級(jí)執(zhí)法資格考試，隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了提高。五是繼續(xù)推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐。通過(guò)工程項(xiàng)目的實(shí)施，科爾沁、圖牧吉兩個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增強(qiáng)，濕地恢復(fù)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，保護(hù)區(qū)與轄區(qū)居民關(guān)系更加和諧，一些珍稀的野生動(dòng)植物資源得到有效保護(hù)。

　　---林業(yè)改革深入推進(jìn)。通過(guò)四年的努力，全*集體林權(quán)制度改革明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的主體改革任務(wù)全面完成。扎賚特旗林業(yè)局已率先啟動(dòng)了林業(yè)綜合服務(wù)大廳建設(shè)工作。

　　全*28個(gè)國(guó)有林場(chǎng)及林區(qū)兩局的標(biāo)準(zhǔn)化林場(chǎng)建設(shè)任務(wù)基本完成，國(guó)有林區(qū)剝離辦社會(huì)職能改革方案已上報(bào)自治區(qū)政府。林區(qū)兩局及阿爾山市林業(yè)局實(shí)現(xiàn)了全面停伐，并得到了自治區(qū)政府的補(bǔ)償。

　　---林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。按照年初全*林業(yè)工作會(huì)議提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”的工作要求，各地林業(yè)部門(mén)積極實(shí)施了以果樹(shù)經(jīng)濟(jì)林、食用菌、種苗、森林豬飼養(yǎng)等為主的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，確立了本地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化主打品牌。全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值49587萬(wàn)元。

　　---生態(tài)文化宣傳力度進(jìn)一步提高。圍繞生態(tài)文明建設(shè)開(kāi)展了集中宣傳報(bào)道。在防火期內(nèi)，**日?qǐng)?bào)社及電視臺(tái)連續(xù)刊登和播放防火標(biāo)語(yǔ)，起到了很好的宣傳和警示作用。5月中旬集中開(kāi)展了以“愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)觀鳥(niǎo)，共享自然之美”為主題的愛(ài)鳥(niǎo)周宣傳活動(dòng)。與**日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了“興林杯”林業(yè)生態(tài)建設(shè)攝影活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。積極參與**日?qǐng)?bào)社舉辦的“親近母親河”大型宣傳報(bào)道活動(dòng)，提高了全社會(huì)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)意識(shí)。

　　---支撐和保障能力有了新的提升。全年累計(jì)爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金5.3億余元，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的順利推進(jìn);*林業(yè)科學(xué)研究所承擔(dān)的楊樹(shù)新品種選育、近天然人工混交林栽培示范試驗(yàn)項(xiàng)目順利通過(guò)自治區(qū)專(zhuān)家組終審驗(yàn)收;人工栽植蒿柳養(yǎng)殖天蠶項(xiàng)目獲得成功，引起了*委、行署及自治區(qū)林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;三批計(jì)7466戶林業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，前兩批6965戶主體全部完工，即將交付使用，第三批501戶也全部開(kāi)工建設(shè);先后三次邀請(qǐng)自治區(qū)林業(yè)廳、林勘二院專(zhuān)家對(duì)全*各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在造林綠化、林業(yè)項(xiàng)目申報(bào)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，并依托扎蘭屯林校，舉辦三期林業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，計(jì)有150余名財(cái)務(wù)人員接受培訓(xùn)，使各級(jí)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力和水平得到提升。

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，仍存在制約全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的一些瓶頸問(wèn)題。一是生態(tài)治理難度加大。這些年我*林業(yè)依托退耕還林、“三北”防護(hù)林、天然林保護(hù)、重點(diǎn)公益林補(bǔ)償?shù)葒?guó)家林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，進(jìn)行了大規(guī)模的生態(tài)治理，使得工程項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，但局部地區(qū)生態(tài)仍在惡化，后果不可低估。如我*南部科右中旗地處科爾沁沙地北緣，屬受科爾沁沙地危害較嚴(yán)重地區(qū)，而在科爾沁沙地治理上，國(guó)家沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)投入，治理難度較大。二是生態(tài)投入嚴(yán)重不足。隨著全*生態(tài)建設(shè)加速，在造林綠化向縱深推進(jìn)的過(guò)程中，造林立地條件越來(lái)越差，�；畛杀驹絹�(lái)越高，國(guó)家重點(diǎn)營(yíng)造林工程投資僅為補(bǔ)助性的投入，加之地方財(cái)力有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足實(shí)際造林需要。三是基層林業(yè)站建設(shè)薄弱。全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)基層林業(yè)站人員少，工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算，無(wú)法滿足實(shí)際工作需要。四是宜林地落實(shí)難度較大。林牧矛盾仍然十分突出，影響林業(yè)再造進(jìn)程。五是未批先占、少批多占等違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　二、**年重點(diǎn)工作安排

　　**年全*林業(yè)工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全*農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議、全區(qū)林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神，高舉生態(tài)、民生兩面大旗，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏。

　　(一)繼續(xù)加大營(yíng)造林工作力度，夯實(shí)生態(tài)建設(shè)基石。

　　全年完成營(yíng)造林面積60萬(wàn)畝。要結(jié)合義務(wù)植樹(shù)、四旁植樹(shù)和部門(mén)綠化活動(dòng)，完成通道綠化150公里、造林2700畝，廠礦綠化620畝，工業(yè)園區(qū)綠化506.5萬(wàn)株，村屯綠化606畝;繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)“一旗一景”工程;全面完成自治區(qū)下達(dá)森林撫育試點(diǎn)任務(wù)31萬(wàn)畝;利用春季對(duì)20xx年10萬(wàn)畝退耕地造林的不合格面積進(jìn)行全面補(bǔ)植、補(bǔ)造，確保國(guó)家檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　　(二)繼續(xù)加強(qiáng)森林資源保護(hù)與管理，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。突出抓好森林草原防火工作，重點(diǎn)圍繞“5.21”*入境火十周年，舉辦一次大型防火宣傳及演練活動(dòng)，希望林區(qū)三局、阿爾山市林業(yè)局、科右前旗林業(yè)局、*森警支隊(duì)及*林業(yè)局各相關(guān)部門(mén)密切配合，確保此項(xiàng)活動(dòng)見(jiàn)成效;3月10前要完成*旗兩級(jí)防撲火預(yù)案的修改工作;切實(shí)加強(qiáng)征占用林地管理，主動(dòng)為全*大項(xiàng)目征占用林地做好服務(wù)，嚴(yán)防林地流失和非法流轉(zhuǎn);按照*行署《關(guān)于保護(hù)與發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制的通知》精神，啟動(dòng)旗縣級(jí)政府林地保護(hù)責(zé)任狀，落實(shí)林地保護(hù)責(zé)任;按照國(guó)家林業(yè)局要求，在全*范圍內(nèi)搞一次林地、濕地及野生動(dòng)物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查;高度重視林業(yè)有害生物防治工作，全面完成自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)的林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)，做好美國(guó)白蛾這一外來(lái)林業(yè)有害生物入侵的防范工作;認(rèn)真實(shí)施好天然林資源保護(hù)二期工程及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林補(bǔ)償項(xiàng)目;積極爭(zhēng)取國(guó)家林業(yè)局《濕地保護(hù)與利用“”規(guī)劃》中的圖牧吉濕地、五岔溝洮兒河濕地、白狼洮兒河濕地公園建設(shè)項(xiàng)目，加快全*自然保護(hù)區(qū)建設(shè)進(jìn)程。力爭(zhēng)內(nèi)*青山保護(hù)區(qū)晉升國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū)盡快獲國(guó)務(wù)院批復(fù);大力推進(jìn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)全面停伐后的林區(qū)職工支持搞林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及從事森林旅游產(chǎn)業(yè)。

　　(三)繼續(xù)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)富民興林步伐。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一旗一品”工程，北部林區(qū)重點(diǎn)實(shí)施好有機(jī)種苗產(chǎn)業(yè)、以黑木耳為主的食用菌產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè);突泉縣、科右前旗主打特色林果業(yè);扎賚特旗以特色養(yǎng)殖為主，兼顧發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，與好森溝、阿爾山形成旅游帶;科右中旗以沙產(chǎn)業(yè)為主，擴(kuò)大沙柳、楊柴、白刺種植面積，年內(nèi)完成5萬(wàn)畝，逆向拉動(dòng)科爾沁沙地治理。

　　(四)繼續(xù)深化林業(yè)各項(xiàng)改革，構(gòu)建林業(yè)發(fā)展新格局。

　　全面完成旗縣級(jí)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)工作，為分林到戶后的林農(nóng)搭建一個(gè)流轉(zhuǎn)交易的平臺(tái)及提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù);跟蹤國(guó)家國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)動(dòng)向，開(kāi)展全*國(guó)有林場(chǎng)調(diào)研，適時(shí)啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)改革工作;推進(jìn)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)改革，進(jìn)一步理順國(guó)有林區(qū)管理體制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)與建設(shè)職能，力爭(zhēng)全面完成剝離國(guó)有林區(qū)承擔(dān)的社會(huì)職能工作;開(kāi)展基層林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制基層林業(yè)站建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取利用五年時(shí)間完成全*鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)林業(yè)站達(dá)標(biāo)建設(shè)。

　　(五)繼續(xù)加強(qiáng)支撐和保障能力建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金4.23億元。積極爭(zhēng)取林業(yè)棚戶區(qū)改造剩余轉(zhuǎn)移資金，用于防沙治沙工作，加快我*境內(nèi)科爾沁沙地治理進(jìn)程;加大林業(yè)科技創(chuàng)新力度，今年力爭(zhēng)推廣蒿柳養(yǎng)蠶1000-3000畝，培育全*林產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高科技成果轉(zhuǎn)化率。以北部林區(qū)為基地，做好野生榛子培育工作;繼續(xù)加強(qiáng)與自治區(qū)林科院、國(guó)家林業(yè)局科技司的溝通聯(lián)系，不斷提高全*林業(yè)科研能力和水平;全面完成第三批、第四批計(jì)988戶林業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。

　　三、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，全面完成**年全*林業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　良好生態(tài)環(huán)境是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是人類(lèi)賴以生存的基礎(chǔ)和保障，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅(jiān)守的底線和不可觸及的紅線。生態(tài)建設(shè)工作已經(jīng)引起了黨和國(guó)家的高度重視，黨的十八首次把生態(tài)文明建設(shè)提升至與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)四大建設(shè)并列的高度，列為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的“五位一體”的總布局之一，成為全面建成小康社會(huì)任務(wù)的重要組成部分并寫(xiě)入黨章。自治區(qū)黨委、政府也高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，今年政府工作報(bào)告對(duì)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，自治區(qū)黨委王君書(shū)記在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出要抓好通道綠化、廠礦綠化、園區(qū)綠化、村屯綠化工作。全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)會(huì)上自治區(qū)黨委李佳副書(shū)記、政府王玉明副副主席都對(duì)今年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作做出了重要指示。*委、行署領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作給予了高度重視，近期多次專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取林業(yè)部門(mén)工作匯報(bào)，幫助協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。我們林業(yè)部門(mén)深感責(zé)任重大、使命艱巨。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化工作執(zhí)行，狠抓工作落實(shí)。為如期完成全年林業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出以下幾點(diǎn)要求：

　　一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查。各級(jí)林業(yè)部門(mén)要對(duì)照全年林業(yè)工作要點(diǎn)，強(qiáng)化方案制工作方法，制定具體實(shí)施方案，突出重點(diǎn)工作，明確工作要求，加強(qiáng)檢查指導(dǎo);要嚴(yán)格按照制定的工作方案，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，避免工作的隨意性和盲目性;要將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化分解，列入對(duì)各級(jí)林業(yè)部門(mén)、*林業(yè)局各科室及所屬事業(yè)單位年度業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格的署名制責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人;各級(jí)林業(yè)部門(mén)之間、*局各部門(mén)之間要加強(qiáng)工作溝通聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，定期交流工作進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗(yàn)作法，共同探討提高工作實(shí)效的途徑，做到上下聯(lián)動(dòng)，步調(diào)一致，形成工作的合力;局紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)黨委要對(duì)全*林業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、局機(jī)關(guān)各科室工作實(shí)行嚴(yán)格的跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　二是創(chuàng)新工作機(jī)制，形成發(fā)展合力。深入貫徹落實(shí)*委、行署《關(guān)于深化改革、加快非公有制林業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，牢固樹(shù)立“不求所有、但求其綠”的發(fā)展理念，繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)造誰(shuí)有、經(jīng)營(yíng)者受益”的原則，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式，采取承包制、股份合同制、先造后補(bǔ)制、招投標(biāo)制等多種形式參與造林綠化，引導(dǎo)社會(huì)資金及各類(lèi)生產(chǎn)要素向林業(yè)領(lǐng)域流入，彌補(bǔ)生態(tài)建設(shè)資金短缺的問(wèn)題;要為非公有制林業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，允許各類(lèi)非公有制主體參與林業(yè)重點(diǎn)造林工程建設(shè)，并享受相應(yīng)的政策待遇;進(jìn)一步強(qiáng)化義務(wù)植樹(shù)和部門(mén)綠化工作，為避免義務(wù)植樹(shù)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，要求每個(gè)旗縣市都要建成3處以上的義務(wù)植樹(shù)基地，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行義務(wù)植樹(shù)一包五年的長(zhǎng)效機(jī)制，包栽、包活、包管護(hù)，林業(yè)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);各級(jí)綠化委員會(huì)要真正擔(dān)負(fù)起職責(zé)，督促有綠化任務(wù)的單位和部門(mén)保質(zhì)、保量完成部門(mén)綠化任務(wù)。

　　三是做好項(xiàng)目爭(zhēng)取，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。 認(rèn)真研讀中央一號(hào)文件精神，抓住國(guó)家政策疊加的歷史機(jī)遇 ， 科學(xué)謀劃，對(duì)照找準(zhǔn)，形成規(guī)劃，成為項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度，確保每一項(xiàng)政策都能落到實(shí)處，把這些優(yōu)惠政策“榨干用盡”。*局各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各旗縣市林業(yè)部門(mén)都要制定出爭(zhēng)取項(xiàng)目資金計(jì)劃，并積極進(jìn)行盯跑;要靈活掌握政策，捆綁項(xiàng)目資金，集中精力干大事。積極爭(zhēng)取增加“三北”防護(hù)林工程、退耕還林工程任務(wù)量，特別是“三北”工程中的封育任務(wù)量，爭(zhēng)取造林補(bǔ)貼試點(diǎn)、低產(chǎn)林改造、經(jīng)濟(jì)林推廣等項(xiàng)目，擴(kuò)大旗縣市造林綠化資金的注入量;繼續(xù)完善林業(yè)項(xiàng)目庫(kù)管理，做到報(bào)送一批、儲(chǔ)備一批;要嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定，除不可抗拒因素外，嚴(yán)禁隨意變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量;要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，加大資金監(jiān)管力度，嚴(yán)禁任何形式的截留、擠占、挪用和串用，確保資金安全。自治區(qū)扶貧辦、農(nóng)牧業(yè)廳、林業(yè)廳、旅游局近日印發(fā)了國(guó)務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家林業(yè)局及國(guó)家旅游局出臺(tái)的《關(guān)于集中連片特殊困難地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃編制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，重點(diǎn)是引導(dǎo)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金集中投放，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，探索針對(duì)扶貧對(duì)象的差別化扶持政策。*林業(yè)局已將《意見(jiàn)》轉(zhuǎn)發(fā)各地，各旗縣市林業(yè)局及五、白兩局一定要高度重視，認(rèn)真研究《意見(jiàn)》內(nèi)容，會(huì)后抓緊啟動(dòng)縣級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃的編制工作;切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，注重提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，做到不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和真實(shí)性，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　四是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)建設(shè)，提高執(zhí)政能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八提出《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》及自治區(qū)黨委、政府出臺(tái)的《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的七項(xiàng)規(guī)定》的要求，全面加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立林業(yè)部門(mén)良好形象。繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從源頭上防治腐敗;深入開(kāi)展森林公安“執(zhí)法規(guī)范化促進(jìn)年”活動(dòng)，推進(jìn)森林公安隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、辦公信息化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平;繼續(xù)加大對(duì)各級(jí)林業(yè)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和窗口服務(wù)工作，促進(jìn)行政權(quán)力透明，提高辦事效率;深入開(kāi)展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動(dòng)，以良好的作風(fēng)凝聚人心，以優(yōu)良的政風(fēng)推動(dòng)工作，形成人人趕先進(jìn)、人人比先進(jìn)、人人爭(zhēng)先進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，構(gòu)建風(fēng)正氣順，政通人和的工作新局面;加大生態(tài)文明宣傳力度，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)在推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程中的地位和作用，大力宣傳生態(tài)文明建設(shè)對(duì)建設(shè)美麗中國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的重大意義，及時(shí)向上報(bào)送林業(yè)信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù);年內(nèi)啟動(dòng)林業(yè)志編纂工作。

　　同志們，今年全*林業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。面對(duì)繁重的林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，我們林業(yè)部門(mén)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，統(tǒng)一到*委、行署的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到全*林業(yè)生態(tài)建設(shè)的大局上來(lái)，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，為推動(dòng)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)美麗做出新的更大的貢獻(xiàn) 。