關于員工大會發(fā)言稿錦集(通用29篇)
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇1
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
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在此過程中,揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的'戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
(一)、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
(二)、加強培訓,注重人才培養(yǎng)
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
(三)、精為主攻,保健是基礎
(該部分內(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工,在揚翔轉(zhuǎn)型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇2
敬的各位領導,親愛的工友們:
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言,對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,于是我昨晚很認真的查詢了百度知道,對工會的解釋:
工會是工人階級的群眾組織,是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的,員工大會領導發(fā)言稿。
回顧剛剛走過的一個學期,我校工會在校長的英明領導下,為廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快,發(fā)言稿《員工大會領導發(fā)言稿》。正像校長常說的:我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業(yè)法人,是學校發(fā)展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學校發(fā)展建設和監(jiān)督教務工作的權(quán)利和義務。
今天我們在這里召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利,激發(fā)職工建設學校的工作熱情,是提高工會工作質(zhì)量,為職工解決實際問題,為學校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質(zhì)量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇3
各位員工朋友們:
大家好!
今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長,我感到十分榮幸。在此,我對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營股份責任公司,位于荊門市月亮湖廣場望月路,成立于20xx年11月,注冊資金1000萬元,公司主營房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、營銷,兼營酒店經(jīng)營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。經(jīng)過八年來的成長和歷練,公司業(yè)務范疇不斷擴大。從初期單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向,無不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。
海怡大酒店主體共13層,總面積超過一萬平方米,是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內(nèi)部裝潢,都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十余間,可容納500余人同時進餐的大型宴會廳一個,同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV,適合各類商務活動的開展和宴會舉辦,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我縣大力推進經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>
未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質(zhì)量,始終堅持以“品味生活,盡在海怡”的經(jīng)營理念來建設和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結(jié)構(gòu)平臺,也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。
最后,祝愿各位親愛的員工工作開心,祝愿海怡大酒店的明天會更好!
謝謝!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇4
各位董事、各位員工、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風送暖,ktv員工大會發(fā)言稿。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂,發(fā)言稿《ktv員工大會發(fā)言稿》。也祝福我們事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位,不能流于形式。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇5
各位員工:
下午好!
很高興能和大家一齊召開我們20xx年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時光的辛勤工作。天氣漸暖,此刻是一個播種理想的季節(jié),新一年的工作已經(jīng)開始,要不斷的總結(jié)自我的得失。此刻的一切,都來源于你此刻的堅持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢想。宏軒是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;接下來,立刻就是你們的舞臺。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而為、和諧發(fā)展之年。20xx我們必將實現(xiàn)計劃的目標。我們要高揚“言善信,事善能”的主旋律,以“開拓宏軒”為主題,以飛躍發(fā)展為主導,以擴大收益為主調(diào)。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展,讓我們每個員工家庭都幸福美滿。
古代在,將士出征前軍隊有誓師典禮,簽下軍令狀,征戰(zhàn)沙場。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。這天,崗位職責書就是大家的“軍令狀”,言出必行,也期望大家能后牢記自我的崗位職責,做到高效率、高標準、高要求;言必行,行必果。
這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才,也是宏軒最大的發(fā)展動力和最寶貴的財富,更是最值得感謝的人!
多謝!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好,
很高興借著員工大會的機會在這里發(fā)言!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!
四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學校畢業(yè)直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對于沒有任何社會經(jīng)驗、又是剛剛畢業(yè)的我來講,打內(nèi)心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里,我的擔心與憂慮一點一點散去,生活充滿了溫暖與快樂。
在這里,我沒有畢業(yè)時所擔心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因為在這里,有著領導的關心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關懷,工作中不斷的指導我培養(yǎng)我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。
我用這么幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時找工作來對了地方,做了正確的選擇。
記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說,你剛來之星在樓面跟班學習時,看著你一個剛畢業(yè)的大學生在那里給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話后,心想,其實在別人眼里看著很困難的事情,而當我們真正去做的時候它并沒有那么難,因為我們調(diào)整好了心態(tài),端正了態(tài)度。所以,我在這里也想和大家說,即便是很辛苦很累,既然我們已經(jīng)選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。
最后,也在這里提前預祝大家新年快樂,事事順心如意!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇7
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
很高興能夠站在這里分享個人工作的一些想法,我來到公司已經(jīng)有五年光陰,從一名小小的銷售員,成為了現(xiàn)在企業(yè)銷售部經(jīng)理,經(jīng)歷了很多波折,失敗過,成功過,雖然一路走來崎嶇不平,最終自己堅持下來了。
在工作中我遇到了很多比我優(yōu)秀的人,他們能力比我強,無論是交際能力,還是業(yè)務能力都很出眾,可是為什么我最終成為了我們銷售部經(jīng)理其他人卻離開了我們公司?原因很簡單,能夠抗壓,能夠堅持,有上進心。道理很簡單,每個人其實都知道,但不是每個人都能做到。
我明白現(xiàn)在很多人都感覺工作壓力大,但沒有壓力的工作怎么可能有如此豐厚的回報,想要有所得必然有所付出,現(xiàn)在我們感覺壓力大,是能力不夠,沒有完全適應工作,對自己太過寬容,不知道壓榨自己的潛力。工作就是逆水行舟,你不前進那么就會后退,被其他后來者超越。
任何時候都不要抱怨,工作不公平,不要認為自己能力不足。沒有人天生比別人差。學歷高低,不代表就一定能做好工作,能力優(yōu)秀也不代表一定可以堅持到底。工作中需要堅韌的品質(zhì),這才能夠讓我們完成工作,做好基本工作。把目光放長遠,給自己定位,不要讓自己留下遺憾,既然到了公司如果不取得成績豈不是遺憾。
我平凡普通,沒有什么優(yōu)點,能力也不是非常高,但有一點,我一直都在努力,能力不夠就學,那里不會補哪里,我就不信當你所有的都學會了,當你掌握了一切,你自然而然就會提升,這需要積累,需要時間,大樹不是一天長成,我們也不可能一蹴而就,有足夠耐心才能有足夠的未來,在公司就要學會拼搏。
每個人都有自己的選擇權(quán),當我們失去了進取心,當我們沒有了足夠的勇氣,不敢面對未來競爭,如何改變自己,勇氣自信,都不能少,任何時候都要學會咬牙堅持,前方路并沒有你想的那么長,或許堅持一下就會到達終點,工作最忌諱中途放棄,不能堅持在崗位上工作,不要認為自己取得了一點成績,就可以驕傲,比自己優(yōu)秀的人有很多。
或許大家覺得不能和我比,完全可以與你們身邊的同事比,看看有結(jié)果的人與自己的差距,看看自己有哪些地方做的不好需要改進,學會吸納他人成功,轉(zhuǎn)化為自己的才是有用的,堅持下去,堅定走下去,我們總會有所成就,總會取得不一樣的成績,相信自己,相應未來,不要抱怨沒有機會,機會靠自己創(chuàng)造,不要認為公司不公,能力不足就不可能讓他人看重。
謝謝大家!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇8
尊敬的領導,同事們:
此刻是20__年x月x日,一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了,這段時間,我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務工作,比如文件復印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作,我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里,一向感覺很迷茫。不明白自我所在的部門的職責是什么,也不明白自我要負責干什么。之后是經(jīng)過部門會議,我了解到我身處的這個部門的重要性。當我明白投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關鍵環(huán)節(jié)時,我開始有些焦慮,畢竟我從來沒有接觸過這個領域的工作,也沒有相關的專業(yè)知識。
轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對口,但他們的學歷都比我高,應當比我更有基礎。所以,我十分害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優(yōu)勢。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應來形容會很貼切,一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板,我們部門的`薄弱環(huán)節(jié)。僅有我自我不斷努力提升自我的高度,才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學習本行業(yè)的專業(yè)知識時,__經(jīng)理安排我們部門所有員工經(jīng)過業(yè)余時間進行房地產(chǎn)相關知識的學習,并給每人配發(fā)了學習教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時間,我開始學習教材中的資料。經(jīng)過1個星期的自學,我對整個房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解,不再像剛來的時候那樣懵懂了。
我相信,只要堅持這樣學習下去,我必須能較快的提高自我的專業(yè)知識,適應本部門的工作。我期望經(jīng)過這次學習,能盡快彌補自我的劣勢,不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇9
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
非常感謝領導給予的這個機會,讓我作為員工的一名代表在這兒發(fā)言,我也是很感慨,企業(yè)這些年的成長,也是讓我感受到大家的努力和付出,同時我自己也是在這些年跟隨著企業(yè)的腳步在成長,在改變,在進步。我也是在這兒談談對于工作,對于發(fā)展我的一些想法,可能不是那么的成熟,但是也是我在這些年工作之中的一個體會。
做好工作是非常重要的一個事情,來到企業(yè)工作,企業(yè)給予了我們薪水,那么做好工作,就是我們的一個職責,不但是要有的職業(yè)素養(yǎng),同時對于我們自己來說,做好了工作,自己才能積累足夠的經(jīng)驗,去取得進步。工作之中,要多去思考,積極的去解決問題,遇到不懂的,首先想到的不是問別人,而是自己去考慮如果的解決,如果沒有把握,再把自己的想法和同事去說,去探討,實在沒轍了,再去找領導,征求意見,而不是說把問題拋出去,那樣是不可取的,雖然一時的問題解決了,但是以后再遇到,卻是又解決不了,而想要自己工作的效率提升,也是需要我們不斷的去思考,去反省自己的工作,去改善工作的方法,工作之中,有很多的方面都是可以去改善,做好優(yōu)化的,只有提升了效率,自己的能力也是會有更大的一個進步,同時也是可以得到認可,工作也是可以做的出彩。
堅持學習是我們該有的行動和心態(tài),沒有永遠有用的經(jīng)驗和技巧,時代在變化,企業(yè)也是在不斷的進步,如果我們沒有一顆時刻學習的心態(tài),去了解最新的行業(yè)知識,去了解自己崗位之外的知識,去清楚自己的職業(yè)發(fā)展道路上遇到問題的解決方法,那么想到提升,是很難的,而只有不斷的去學習,去更新自己專業(yè)的知識,去從別人的經(jīng)驗之中汲取有用的,那么我們才能不會被淘汰,同時也是可以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷的進步,不斷的去提升,當有機會的時候,我們也是更加的有準備可以去抓住,來讓自己得到更大的收獲。
同事們,只有不斷的去學,去做好我們本職的工作,時刻的準備好,那么我們的職業(yè)之路才會走得更順,也是機會來臨了,我們不會錯失掉的。讓我們一起去努力,去為了企業(yè)更好的發(fā)展,去出我們的那一份力,同時也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進步,有更多的收獲。最后也是希望我們企業(yè)是會越來越好的。謝謝!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇10
各位領導、各位工友:
XX年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結(jié)束,面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己第一要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了添加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們添加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提升了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提升不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。
XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。
當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇11
尊敬的各位、各位來賓、朋友們:
大家晚上好!
在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20xx年新的輝煌!
公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們··做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。
當然,這一切的一切來的真的不容易,們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養(yǎng)起來,自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡單了。
回顧20xx,展望20xx,魏總說我們20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇12
同志們:
今年即將過去,我們的各項工作,在這個時候我們今天召開這個會議是非常必要的。剛才我們優(yōu)秀的員工和領導們都講了話,表了態(tài),大家的干勁都很大,都很想把我們公司的事情做好,我聽了以后很感動,也很受鼓舞。干勁和愿望都有了,下一步是如何干的問題,如何揚長避短、一步一步地推進公司的工作,這也是我一直在思考的問題。從8月份開始,我相關領導集中學習了許繼、海爾的成功管理經(jīng)驗,還有我國加入wto后的宏觀經(jīng)濟形勢。實際上節(jié)前我們已經(jīng)到許繼實地考察和交流過了,這次學習,是從管理的角度出發(fā),科學、系統(tǒng)地研究他們的國企改革和成功之路。在學習中,我們受到很多啟發(fā),今天借這個機會和大家交流一下。
一、一年來的工作情況
許繼、海爾都是國內(nèi)外知名的大企業(yè),也都是從國有企業(yè)發(fā)展而來的成功的股份制上市公司,都有很多科學有效的管理經(jīng)驗。在他們企業(yè)經(jīng)營的.初期,也都經(jīng)歷過虧損和不景氣,但是他們都走了一條科學管理的改革之路,并在改革中不斷發(fā)展和完善,才取得了成績。我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展和改革,也已經(jīng)走出困境,在最近兩年取得了長足的發(fā)展?纯磩e的企業(yè),再想想我們的實際,我們認為,企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,就要堅持發(fā)動和依靠群眾,不斷深化企業(yè)內(nèi)部機制的改革,走自我否定、自我完善、自我加壓、自我發(fā)展的道路。
許繼在改革以前,長期在干部制度、分配制度、用工制度等方面存在弊端,為此,他們進行了以人事制度為核心的企業(yè)內(nèi)部機制改革,在企業(yè)內(nèi)部實施量化動態(tài)的人事管理制度,就是以解放和發(fā)展生產(chǎn)力、增強企業(yè)市場競爭力為目的,堅持科學管理中人本管理的原則,堅持量化考核與動態(tài)管理相結(jié)合的辦法,改變國有企業(yè)存在的僵化、封閉、人浮于事的人事管理體制。我們公司從98年起就進行了這方面的改革,經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)和調(diào)整,應該說現(xiàn)在的干部和職工隊伍是穩(wěn)定和有戰(zhàn)斗力的,但是企業(yè)在發(fā)展,環(huán)境在變化,管理上不存在一勞永逸。動態(tài)、量化是人事制度改革的兩個基本點,動態(tài)管理就是公司各級領導和員工的聘用、淘汰、上崗、下崗,分配上的上下浮動及人才開發(fā)機制都是動態(tài)的。量化考核,就是把對干部員工和部門的考核標準具體量化,定性和定量相結(jié)合,突出量化。以前我們進行了大量這方面的工作,今后還要加強,要更科學,更具體。
我們學習成功企業(yè)的經(jīng)驗,并不是照搬,我們有我們的實際情況。我們要學習的,是他們的管理思想,新觀念。同時也要很好地總結(jié)我們自己的經(jīng)驗,再接再厲,把工作做好。
二、建立民主監(jiān)督與考評機制
許繼保障各項制度和改革措施實施的一個重要做法,就是建立了民主監(jiān)督考評機制。大家知道,許繼對中層經(jīng)營管理者實行的是單一領導負責制,這一制度,只設正職,不設副職,也不設其他的虛職。職位雖少,經(jīng)營管理者的職責是明確的,功過分明,減少內(nèi)耗和推委扯皮,工作效率高。為了避免單一領導負責制出現(xiàn)一言堂和其他不良行為的發(fā)生,他們特別重視加強對中層經(jīng)營管理者的監(jiān)督考核和嚴格管理,制定了基層單位的二級職工民主管理制度,由專職黨支書負責,加強對基層單位的黨風黨紀、廉政建設及審計檢查。通過這些措施,一方面大膽使用經(jīng)營管理者,給其充分的自主權(quán),另一方面又嚴格監(jiān)督,不放任自流,促使經(jīng)營管理者健康成長。
我們公司也進行過這方面的改革,現(xiàn)在有的經(jīng)營單位里面執(zhí)行的也很好。一部分積極負責、不斷進步的中層管理者在公司綜合部門、飯店和高校后勤服務中心擔當起挑大梁的重任。從XX年開始,公司考評委、監(jiān)察室按照各自分工不同,從不同角度對各單位進行考察,積累了一定的經(jīng)驗,促進了各單位工作。今后,我們要借鑒許繼的先進經(jīng)驗,在考評的指標和形式方面進一步科學設計、合理實施,以“公正、公平、公開”為原則,制定出更有效的考評標準,通過綜合考評,讓那些工作負責、成績突出的單位和領導真正脫穎而出,那些實踐證明不適合的領導崗位及時得到調(diào)整,在公司內(nèi)部的用人機制尤其是領導崗位上做到“能者上、平者讓、庸者下”。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇13
尊敬董事長,親愛的各位同仁:
大家好!
作為一名新加入的成員,掐指算來已經(jīng)和大家相處有兩個多月了,今天借此酒店員工大會我謹向 表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機會向大家拜個早年!
回望賓館走過的這么多年,大家在董的帶領下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團結(jié),互助,這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來了20xx新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩,以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
其實酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率,因此贏得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項工作中,我們要總結(jié)過去經(jīng)驗,取長補短,共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來說,主打婚宴市場,明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優(yōu)勢,同時積極開拓新業(yè)務。在婚宴市場上,力求做精、做細,使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料的使用上,在不影響賓客的滿意度的基礎上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動廚房廚師外出進行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務工作,因此服務水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓,并結(jié)合實際操作程序,不斷提升自身的服務理念和水平。遇到重要或大型的接待任務時,廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務。
20xx年我們要加強對客房部的規(guī)范化管理,重點開展對工作人員進行了多次專業(yè)培訓,包括服務意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務質(zhì)量、效率進行監(jiān)察。平時仔細檢查房間設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;隨時利用淡季時機,對各樓層每間客房的設備設施進行了全面、仔細盤查,并對存在的問題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修,進行統(tǒng)一備料更換,以給客人營造方便舒適、細節(jié)完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨,希望我們都站在同一個起跑線上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和服務技能。
20xx年讓我們要緊跟董的步伐,團結(jié)一致,開拓進取,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進,為建設二期工程奠定堅實基礎,為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇14
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
先給大家講一個小笑話!
二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。
廠家負責人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達到了百分之百。這個故事告訴我們什么?
很多事情不是做不到到100%的,關鍵看是不是真的盡力了。
在對待顧客上,一定要站在顧客的角度看問題,很多時候票房的人員可能語氣不對,就會造成顧客反感,顧客第一次來影院,很多都不太熟的情況下,希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下,即便后面顧客排隊也會對你的禮貌表示尊重的,相反,如果惡語相對,顧客也會被感染,遇到脾氣不好的還和你吵架!
怎么樣能把活干好?任何一個工作,在長時間之后都是枯燥乏味的,但是在這個過程之中慢慢會有人脫穎而出,其中的衡量標準就是數(shù)字:他們將自己的工作記得清楚,能夠記得自己的工作的數(shù)字。一個員工,能夠用數(shù)字闡述清楚自己的工作,就是卓越的。
問問自己能夠用數(shù)字來描述你的工作么?你是什么時候來公司的?那一天你是否還記得?你是哪一天換工作的是否還記得?每一天都應該有意義。你問問自己用心了嗎?人干一份工作怎么能干好?用心。任何工作當你跟數(shù)字扯上的關系的時候,那你就用心了,“用心”就是標準,“數(shù)字”就是標準。所有的“下決心”并不能改變什么,行動才是改變的途徑。
想要改變自己狀態(tài)的時候,需要進行自我反思,而不是尋找外界的原因。知識來源于失敗,那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時候得來的。別人的經(jīng)驗不是你的經(jīng)驗,只有自己拿腦袋撞墻了,你才能記住。當你迷茫時首先要想的是:自己的知識積累還不夠,因為你想別人沒有用,我們沒有辦法改變別人,只有反思才讓能你自己變得更強大。
人之所以迷茫,就是想入非非,當一個人的內(nèi)心莊稼變多時、雜草就會變少。陽光多了,黑暗就會少。
當你對自己沒有要求的時候,就是驕傲的時候。驕傲總會在崩潰之前產(chǎn)生。第一步最簡單,需要辨認就行;第二步就要模仿;第三步就要改變。辦成一件事總不會是很簡單的。
員工有四個類別:同事、同創(chuàng)、同求、同享。員工有四個類別:同事、同創(chuàng)、同求、同享。
希望大家在今后的工作中團結(jié)合作,做好自己崗位分內(nèi)的工作,票房員工多一個充值,多一個辦卡,檢票口多賣一個眼鏡等,只有大家團結(jié)協(xié)作完成自己崗位的工作,點點滴滴積累和貢獻,每一天,每一個月,每一年的堅持不懈,讓咱們影院才能更好的成長,才能反過來更好的給予員工更好薪資待遇以及其他!
還有一件事就是咱們影評,顧客前來問什么電影好看,我不希望大家的回復是都好看,或者某某好看,什么地方好看?那些是好看的依據(jù)呢?所以在日后的工作中,我和王葉雯會把新上映的電影的精彩影評在晨會上讀給大家,希望影院的員工認真聽,給顧客介紹的時候能體現(xiàn)出一種專業(yè),讓顧客認可地專業(yè),我說的就這么多,謝謝......
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇15
各位領導,各位同事:
我是銷售部的胡戒,很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領導,以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的'提醒和指正。在我們這樣年輕的公司,面對全新的領域,工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里,我最想說的是我們團隊溝通,溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作;同時,溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強團隊凝聚力的過程。關于這一點,我們銷售部與設計部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務做得再好,也離不開設計部的設計,離不開生產(chǎn)部的精心雕琢,更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法,只要條件允許,總會組織時間,一起互相探討,“兩個人各自擁有一個思想,互相交換,每個人就擁有兩個思想。”
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我會更加努力的為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇16
尊敬的各位領導、同事們:
大家晚上好!我是行政辦,很高興有機會站在這里發(fā)言,首先我是一名老員工,待在這里的幾年,我非常感謝我的每一位領導,一點一點教我認識學習了很多東西,人事文員最基本的品格:要嚴格遵守人事保密制度。要熱情接待求職者,指導求職者認真、如實、完整地填寫“職位申請表”并按程序安排初試和復試;要通知新員工報到,要確保人力資源部辦公室所有設備如:電話、電腦及辦公室的桌椅得以良好的照顧和愛護。所有的小事會為一些大事奠定很好的基礎,我的一舉手一投足、一言一行都會對之后的工作產(chǎn)生影響,我深知這份工作的難度,別人看起來很容易的事情殊不知我要付出多少,要思考再三,這份工作讓我能夠?qū)W會承擔一些責任,能夠獨擋一面,過程是辛苦的,收獲卻也是斐然的,希望在未來的工作里我可以保持更好的心態(tài)和精神,學習更多的知識。
作為一個行政工作者,我深知這個崗位有太多需要了解的東西,也需要不斷的更新,不斷的創(chuàng)新,而我需要永遠保持一個初學者的精神,接納所有的新知識。日后的工作中我一定一如既往,認真完成每一項工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,明確工作程序、方向,提高工作能力,在具體的工作中形成一個清晰的工作思路。
本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新,認真、按時、高效率地做好酒店領導及部門經(jīng)理交辦的工作。我深信,人生的冷暖取決于心靈的溫度,選擇了在這里走完很長一段路,我會讓心靈保持一份恒久的溫度,對領導、對同事、對求職者、對不相干的一些人,不要計較別人怎樣對待我,只問自己怎樣對待別人。
感謝大家長久以來的配合,指導,感謝還有繼續(xù)留在這里的機會,所謂緣份就是在合適的時間里遇到合適的工作并且能夠堅持下去,希望我們都可以做的更好。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇17
各位領導、各位工友:
xx年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
xx年已經(jīng)結(jié)束,面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的'。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。
xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來,不知道他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇18
各位、各位嘉賓,同事們:
大家好!
今天我非常榮幸能獲得公司年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位、同事表示忠心的感謝。
同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的汗水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務,自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,在失敗中成長。
當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
謝謝大家!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇19
各位親愛的同事:
你們好!
時光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美好時刻,我謹代表發(fā)米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。
我們是一家位于起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業(yè)一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務,使他們在發(fā)米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經(jīng)常記起我們,并且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。
酒店每一位客人的意見和建議對于改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他們意見當成我們寶貴的財富,讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。
在我們發(fā)米萊,有很多優(yōu)秀可愛的員工,他們每時每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬于大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務一起,奉獻給客人。
在20xx年的春節(jié)之際,仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團聚,放棄了自己的休息,時刻以飽滿的熱情服務每一位客人,我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。
我堅信,我和我的同事在不斷服務客人的同時,也必將贏得越來越多的認可,對這份事業(yè)我們將一生引以為豪。
最后,祝大家新春佳節(jié)快樂!20xx,我們最棒。
我愛大家
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇20
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷x月x日,農(nóng)歷x月x九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了x天,但在這里,我還是要送上 同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里,我也要強調(diào)三點:
第一遵章守紀、重塑形象
為大家?guī)韼椭?/p>
再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守,盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成 謝謝大家!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇21
親愛的同事們:
大家好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。
我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn),為自己,為威尼斯,為我們共同的目標,鼓掌吧!
這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上,看到大家豐碩的勞動成果,我感到我們這個團隊,是河南最優(yōu)秀的酒店團隊,甚至是中國最優(yōu)秀的酒店團隊。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無比自豪,這是我們威尼斯最寶貴的財富。
這本來就是個收獲的季節(jié),威尼斯的隆重開業(yè)也進入最后的倒計時,每次走進我們的大樓,我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住,威尼斯的一點一滴,都是我們辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭過,但這一切都沒有難倒我們,每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么拼命?”我笑著,對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到,大家都是兄弟姐妹,是一個大家庭。這個團隊就是這么團結(jié),就是這么優(yōu)秀。
你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才
最大的發(fā)展動力
最寶貴的財富
最值得感謝的人!!!
通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。
記得上次軍訓典禮講話,我們第一次全體會議,正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望,F(xiàn)在距離上次開會一個月時間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待,威尼斯酒店的正式開業(yè),去展示自己,去實現(xiàn)自己的價值,去實現(xiàn)自己的夢想。
這是我們共同的期待。
我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了800多人,隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明,選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會議,我總是激情的,因為我有自己值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見你們培訓時認真的表情,讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,威尼斯大酒店一定不會讓大家失望,完善的薪資福利,科學的職業(yè)晉升,還有廣闊的發(fā)展平臺,都在等著大家去實現(xiàn)自己的目標,去實現(xiàn)我們共同的目標。
今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團結(jié),互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛,只有對這份工作熱愛了,你才能全身心的投入,才能充分的發(fā)揮自己。
這一切,都來源于你現(xiàn)在的堅持不懈,
來源于你不離不棄,
來源于你的人生夢想。
威尼斯大酒店是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。 很榮幸,我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才,接下來,馬上就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中,相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。
再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出!
永遠記住:威尼斯大酒店是我們的家,是我們實現(xiàn)自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你放棄了你自己。
這個舞臺馬上呈現(xiàn),讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標志,
讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳服務典范。
為了威尼斯大酒店的明天,為了自己輝煌的明天,不懈努力,執(zhí)著加油!
謝謝!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇22
各位員工:
大家下午好:
這天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有這天的環(huán)亞。隨著11年的過去,20xx兔年的到來,新的.一年開始了!我們要對過去有個總結(jié),對未來有所展望!今年的目標十分明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了這天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲多謝!然而,應對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在那里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都能夠完整的實行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因
為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也明白之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,這天我要告訴各位的是:“此刻工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。
從09年以來,公司每年銷售額一向都有突破億元大關,但是我們此刻一向在這個坎上方徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破此刻的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機會!”
你們可曾明白:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們?nèi)w員工要明白大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自我獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在那里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自我回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”?傊移谕械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在簡單愉快的氛圍之下,開始新的征程。
今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們此刻這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就務必改革。
改革我們將從以下幾方面開始:
工廠的環(huán)境,此刻我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們能夠完全到達5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎樣就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,這天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒問題!“
一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時光把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時光我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管此刻比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊必須要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任務必監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不留意將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費帶給更多的提升自我潛力和學習的機會。
五、以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實現(xiàn)我們的目標。這段時光,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們必須會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!
最后,在以后的工作中,讓我看到你們每一天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在那里,機會就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h,還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄。讓我和大家一齊努力吧!
我的話說完了,多謝!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇23
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
在此過程中,揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇24
親愛的,同事們:
你們好!
很高興可以能夠有機會在站在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸。
一、要有服務意識
服務意識似乎是一個老話題了,但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客,況且服務質(zhì)量提升空間的無限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識,機關工作人員更需要服務理念,要有為顧客服務的,也要為公司全體員工服務的意識。
二、要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量
做到人人質(zhì)檢,人人專業(yè);對售前/售后的服務要做到盡善盡美,遵從服務到家的理念。
三、要有團隊
產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此,團結(jié)協(xié)作的團隊是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
四、要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設備,努力降低辦公成本
首先是基本的計算機應用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務性軟件要完全掌握,例如:word、excl、popint等軟件必須操作熟練。
五、要運用先進的行業(yè)管理模式
科學定位,科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。
希給我這個機會,相信通過全體員工共同努力和勤奮工作,能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇25
各位同事:
大家好!
我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,聽聽我們想知道的事想想我們做的事,做自己以前工作里做好和沒有做好的事,讓我們大家一起來聊一聊
說到開會,許多人心里就在想:又開會了真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)打算的,“管理無 大事,酒店無小事!比螒{一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會?說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟識,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、談天。大的會也難開,下面坐的近的還有點仔細、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差。記得上次坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,似乎特殊忙,在重要會議中手機關閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教育好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。上次這個會議,從開頭到結(jié)束也就2小時,能在這么嚴厲 的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平常上班會怎么樣,可想而知。
我個人關于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個會議的時候,盼望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們酒店職業(yè)人的執(zhí)行力。今日這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)進展的動態(tài)來看,中國的酒店業(yè)的進展趨勢詳細可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的`十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學習、摸索后思索出來的對將來進展趨勢的猜測和總結(jié)。
酒店業(yè)不光需要理論,更是一個講求有用、需要閱歷的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去!耙皇也粧,何以掃天下。”任何一個人進入酒店業(yè),都必需從基層熬煉,在基層遇到的確定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。就店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進餐飲;怕吃虧、怕付出,就做不好餐飲。
曾經(jīng)有一位國內(nèi)餐飲的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅仔細教她清掃客房衛(wèi)生,最終,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震驚。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很驕傲的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大就酒店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些酒店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較其他地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人認真看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,是不是從心里喜愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇26
友愛的同事們:
大家好!
今日,我很興奮能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。
我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn),為自己,為威尼斯,為我們共同的目標,鼓掌吧!
這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯輝煌的矗立在經(jīng)三財寶大道上,看到大家豐碩的勞動成果,我感到我們這個團隊,是河南最優(yōu)秀的.酒店團隊,甚至是中國最優(yōu)秀的酒店團隊。全部的困難,我們都順當解決,全部的困難,都沒有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此,感到傲慢,感到無比驕傲,這是我們威尼斯最珍貴的財寶。
這原來就是個收獲的季節(jié),威尼斯的隆重開業(yè)也進入最終的倒計時,每次走進我們的大樓,我都有新的發(fā)覺。記住,威尼斯的一點一滴,都是我們辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭過,但這一切都沒有難倒我們,每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么舍命?”我笑著,對老板說“我們的員工在老家里招的”由于我們感覺到,大家都是兄弟姐妹,是一個大家庭。這個團隊就是這么團結(jié),就是這么優(yōu)秀。
你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才。
最大的進展動力。
最珍貴的財寶。
最值得感謝的人。
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇27
酒店員工:
大家好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。
首先我先說一下餐廳8月份的經(jīng)營情況。8月餐飲收入32.43萬元。其中:外部散客11.97萬元;婚宴10.59萬元;外部職工餐6.37萬元 ;內(nèi)部職工餐3.50萬元。
8月餐飲成本33.69萬元。其中:職工薪酬17.23萬元;材料9.52萬元;折舊1.26萬元:車輛費用0.05萬元;水電費1.41萬元;勞保0.02萬元;其他0.14萬元;內(nèi)部成本4.06萬元。
8月餐飲虧損2.88萬元。1-8月累計餐飲虧損達到驚人的80.08萬元。 公司領導層知道大家辛苦,所以給我們減了任務,但是我們不能就不積極努力的去工作,而是要更加用心、更加全心的來報答領導對酒店員工的信任和關心。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。這一個月來,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團結(jié),互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績,讓大家共同矚目你的風采,F(xiàn)在一切硬件設施都為你們準備好了,接下來就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。相
信你們將是酒店未來的希望。
在這一個月,我們遇到了不少困難,現(xiàn)在酒店經(jīng)營狀況迫在眉睫這意味著我們有責任為酒店付出全部,我們再不能以各種借口為由為自己的不完善作解釋,因此我希望各部門克服種種困難,做好一切準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的.技能迎接酒店金九銀十旺季的到來。
下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求:
第一:在思想上要做好迎接金九銀十月的準備,樹立精品意識。
第二:在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,雖然我們的酒店規(guī)模不大但是要以五星級酒店為榜樣,做有紀律、有氣質(zhì),舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業(yè)人員;我們要認真鉆研各自的業(yè)務!皩W無止境”,加強學習,保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,使自己的業(yè)務不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃,就留住了生意,也就留住了我們自己。我們應該勤于耕耘,讓我們的業(yè)務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起雅園酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,“態(tài)度決定一切。 第三:我們在酒店實行層級管理:解釋(“垂直領導,層層負責,分工合作。”)希望管理團隊從自己的言行舉止出發(fā),以身作則,高標準,嚴要求,將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。酒店將不斷加強內(nèi)部管理,以人為本,尊重知識,尊重人才,人人平等,個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合。同時,我們還要加強溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接旺季的到來。
第四:樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保來賓的安全。
謝謝大家
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇28
尊敬的各位、親愛的同事們:
大家下午好!
首先,我很榮幸的代表xx有限公司的全體員工發(fā)言。并向出席今天新年酒會的全體同仁致以節(jié)日的問候!祝大家新年快樂!
20xx年是我們公司成立的第一年。在董事長及各位高管的正確下,在全體員工的共同努力下,在短短的五個月時間里,我們以飛快的速度,從公司的前期裝修,到辦公設施以及電腦的配備,再到移動多媒體終端成果的展現(xiàn),F(xiàn)在公司已經(jīng)穩(wěn)步前進,逐漸的走向了規(guī)模。
在這段時間里,我們的對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、為公司的發(fā)展壯大夜以繼日、盡職盡責,他們是我們心目中學習的榜樣。我們的員工也是干勁沖天、任勞任怨,面對挑戰(zhàn),信心百倍,不斷地開拓創(chuàng)新,腳踏實地的工作。
在這里我代表全體員工向各位莊重承諾,請您們相信,我們員工一定會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以一顆感恩的心,攜手并肩,齊心協(xié)心,繼續(xù)發(fā)揚我們團結(jié)友愛,勇于拼博的,更好地為我們的大家庭服務。
最后,再一次感謝各位、同事對我的信任,讓我們共同祝愿公司事業(yè)突飛猛進,蒸蒸日上!祝愿各位、同事新年快樂、身體健康,萬事順意!
關于員工大會發(fā)言稿錦集 篇29
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要
多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎
各位董事、各位員工,在揚翔轉(zhuǎn)型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標:20xx年飼料年銷量達到萬噸,銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。