員工大會發(fā)言稿簡短（精選24篇）

員工大會發(fā)言稿簡短 篇1

　　親愛的各位同事：

　　大家好！

　　隨著新年鐘聲的敲響，20xx年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)肓送媚�！公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的`支持公司的各項工作！

　　回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務(wù)；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣！在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務(wù)上來。

　　最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇2

　　各位同仁：

　　大家好！

　　滿載收獲的一年即將揮手別去，充滿生機一年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。

　　在此，我代表公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候！并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高！

　　即將過去的一年，是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調(diào)控和時代的來臨帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們?nèi)�體上下攻堅克難，躬身實干，牢牢抓住“洞悉市場、把握節(jié)點、練好內(nèi)功”三大重點工程，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發(fā)展，銷售成果豐碩，未來發(fā)展勢頭強勁，團隊建設(shè)卓有成效，經(jīng)營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項事業(yè)不斷深化，取得了長足發(fā)展，全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、團隊和諧穩(wěn)定的.良好局面。應(yīng)該說，團隊的信心指數(shù)不斷提高，我們的人氣指數(shù)逐步攀升，為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結(jié)拼博和無私奉獻；飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝！

　　展望未來，任重道遠，我們信心百倍。是我公司經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把公司發(fā)展大業(yè)不斷推向前進！

　　新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟中心，顧全大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優(yōu)異成績迎接新的一年！

　　最后，祝大家：新春愉快！闔家幸福！

　　工作順利！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇3

　　各位、各位嘉賓，同事們：

　　大家好！

　　今天我非常榮幸能獲得公司年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位、同事表示忠心的感謝。

　　同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！

　　在這一年里，我們與所有員工一道，為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制；無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的汗水。

　　公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習，在失敗中成長。

　　當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家!

員工大會發(fā)言稿簡短 篇4

　　尊敬的各位、親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　首先，我很榮幸的代表xx有限公司的全體員工發(fā)言。并向出席今天新年酒會的全體同仁致以節(jié)日的問候！祝大家新年快樂！

　　20xx年是我們公司成立的第一年。在董事長及各位高管的正確下，在全體員工的共同努力下，在短短的五個月時間里，我們以飛快的速度，從公司的前期裝修，到辦公設(shè)施以及電腦的配備，再到移動多媒體終端成果的展現(xiàn)。現(xiàn)在公司已經(jīng)穩(wěn)步前進，逐漸的走向了規(guī)模。

　　在這段時間里，我們的對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、為公司的發(fā)展壯大夜以繼日、盡職盡責，他們是我們心目中學(xué)習的榜樣。我們的員工也是干勁沖天、任勞任怨，面對挑戰(zhàn)，信心百倍，不斷地開拓創(chuàng)新，腳踏實地的工作。

　　在這里我代表全體員工向各位莊重承諾，請您們相信，我們員工一定會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以一顆感恩的心，攜手并肩，齊心協(xié)心，繼續(xù)發(fā)揚我們團結(jié)友愛，勇于拼博的，更好地為我們的大家庭服務(wù)。

　　最后，再一次感謝各位、同事對我的信任，讓我們共同祝愿公司事業(yè)突飛猛進，蒸蒸日上！祝愿各位、同事新年快樂、身體健康，萬事順意！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇5

　　親愛的，同事們：

　　你們好！

　　很高興可以能夠有機會在站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸。

　　一、要有服務(wù)意識

　　服務(wù)意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務(wù)意識，機關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的，也要為公司全體員工服務(wù)的意識。

　　二、要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量

　　做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè)；對售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美，遵從服務(wù)到家的理念。

　　三、要有團隊

　　產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

　　四、要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公成本

　　首先是基本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、excl、popint等軟件必須操作熟練。

　　五、要運用先進的行業(yè)管理模式

　　科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。

　　希給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

　　一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

　　揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

　　二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

　　培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要

　　多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

　　三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

　　各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

　　長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇7

　　各位員工：

　　今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結(jié)過去，展望未來。過去的20xx年，經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，市場萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長，生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿(mào)訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了！

　　20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設(shè)立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規(guī)范管理，要編制相應(yīng)的規(guī)章條例；主動銷售開拓市場，設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)；著力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購管理，評定供應(yīng)商，倉庫實現(xiàn)賬物一致，達到財務(wù)稽核要求；關(guān)注市場動態(tài)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲備；達到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復(fù)審和iso9000體系認證工作；控制成本和應(yīng)收賬款，提高資金周轉(zhuǎn)率；厘清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發(fā)展的內(nèi)動力，努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

　　各位員工，公司的不斷發(fā)展催人奮進；讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風，努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。！

　　最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂！

　　謝謝大家！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇8

　　各位同事：大家好!

　　今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

　　說到開會，很多人心里就在想：又開會了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，管理無大事，酒店無小事。隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去滅火了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

　　我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

　　目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為十化。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。

　　飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F(xiàn)在高招聘大學(xué)生當員工，就是心情復(fù)雜，為什么?招的沒有跑的快。從理論上說，高賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。一室不掃，何以掃天下。任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

　　面對客人和同事，我們要做到把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉，把困難留給自己，把輕松留給別人。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇9

　　各位高管，各位員工：

　　大家好！

　　舒城俗話：正月__大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。

　　下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。

　　第一、勢頭很好，我們應(yīng)當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

　　一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

　　二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

　　三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號；公司被定為“舒城縣建工作示范點”，抓建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣的贊揚。

　　四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自20xx年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

　　五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)對非常重視，已把作為重點骨干來抓；通過開展組織結(jié)對共建活動，我們與北隅村關(guān)系非常融洽；與中科大、xx大學(xué)、理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

　　六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

　　上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

　　第二、差距不小，我們應(yīng)當自我加壓。發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們又上電視了，經(jīng)常到你們家去，對你們真重視�，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

　　目前我們存在的主要問題：

　　一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；

　　二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；

　　三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；

　　四是缺乏一盤棋，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；

　　五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；

　　七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；

　　八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；

　　九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

　　上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益；員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

　　第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長，都是一句空話！

　　怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：

　　一是在觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結(jié)敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。

　　二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學(xué)習對照，并請員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執(zhí)行好！

　　三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！

　　四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉(zhuǎn)變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在自身實踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！

　　五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

　　六是在公司建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造建品牌，助推發(fā)展”的指示，建好一流的能展示良好形象的窗口——群活動中心，辦好站、建月刊和櫥窗，努力提高知名度、美譽度，增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀團隊，同心同德爭發(fā)展。

　　良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著干的老員工那樣，堅信自己選擇，成為一員是完全正確的，是大有希望的！x20xx年一定會有更大發(fā)展！

　　我的完了，謝謝大家！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　上午好！

　　今天，我又一次作為寧鄉(xiāng)校區(qū)員工代表在我們雅智教育員工大會上發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　作為雅智教育寧鄉(xiāng)校區(qū)的一員，我感到很高興，這是一個快樂的、積極向上的集體，同時也是讓我們所有成員不斷進步的一個團隊。今天我想就如何成為雅智教育優(yōu)秀教師說說我的想法，其實總結(jié)起來就是以下四種精神。

　　首先，是不計得失的犧牲精神。這一點在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現(xiàn)。寧鄉(xiāng)校區(qū)從成立到現(xiàn)在，老師輪休的機會不是很多，雖然有新老師的不斷加入，能夠正常的輪休，可有時候因為某些學(xué)生或者其他工作上的事情，我們的老師主動放棄了休假的機會，所付出的努力和辛苦，大家都是有目共睹的。

　　第二，是不甘落后的拼搏精神。寧鄉(xiāng)校區(qū)應(yīng)該是規(guī)模和場地最大的校區(qū)，但目前學(xué)生人數(shù)并不是最多的，所以在這種情況下，我們每個老師都應(yīng)該多動腦筋，想辦法克服各種困難，摸索出適合我們校區(qū)的高效課堂教學(xué)模式以及招生模式，這樣，寧鄉(xiāng)校區(qū)才能長足發(fā)展，生生不息。

　　第三，是愛生如子的園丁精神。眾所周知，教與學(xué)是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學(xué)生才會積極配合，才會激發(fā)出學(xué)生主動學(xué)習的興趣，才會讓學(xué)生感受到雅智的溫暖，同時讓學(xué)生更喜歡雅智，更喜歡學(xué)習。

　　第四，是認真批教的敬業(yè)精神。沒有教師認真批改作業(yè)就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們在認真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分注意批改學(xué)生的作業(yè)，根據(jù)學(xué)生的情況調(diào)整自己的輔導(dǎo)計劃以及教學(xué)方法，因材施教，也就是說備課的同時我們也要備學(xué)生，只有這樣進行總結(jié)和反饋，教學(xué)質(zhì)量才會越來越好。

　　以上幾點就是我認為作為優(yōu)秀教師所必須達到的要求，我也將會以身作則和所有老師共同努力，共同建設(shè)好寧鄉(xiāng)校區(qū)。今天，寧鄉(xiāng)校區(qū)隊伍已經(jīng)在不斷擴大，我們擁有雄厚的師資力量，我們爭做湖南教育培訓(xùn)第一品牌，我們寧鄉(xiāng)校區(qū)的老師個個敬職敬崗，像我們無怨無悔的張衿濂老師，工作負責的李敏老師，陽光帥氣的馮強老師，工作認真的江海霞老師，以及工作主動的成程老師和朱亮老師，新老師的加入不斷的給我們的隊伍增添了新鮮的血液，也激勵我們更加努力工作，為雅智教育更美更好的未來努力工作，我們堅信寧鄉(xiāng)校區(qū)一定會越來越好，雅智教育一定會越來越好！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇11

　　各位董事、各位員工：

　　大家晚上好！

　　今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

　　20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

　　一、管理模式的改革

　　揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。

　　經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

　　二、人力資源體系的完善

　　回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

　　由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

　　三、“三專兩卡”服務(wù)體系

　　在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家晚上好！我是行政辦，很高興有機會站在這里發(fā)言，首先我是一名老員工，待在這里的幾年，我非常感謝我的每一位領(lǐng)導(dǎo)，一點一點教我認識學(xué)習了很多東西，人事文員最基本的品格：要嚴格遵守人事保密制度。要熱情接待求職者，指導(dǎo)求職者認真、如實、完整地填寫“職位申請表”并按程序安排初試和復(fù)試；要通知新員工報到，要確保人力資源部辦公室所有設(shè)備如：電話、電腦及辦公室的桌椅得以良好的照顧和愛護。所有的小事會為一些大事奠定很好的基礎(chǔ)，我的一舉手一投足、一言一行都會對之后的工作產(chǎn)生影響，我深知這份工作的難度，別人看起來很容易的事情殊不知我要付出多少，要思考再三，這份工作讓我能夠?qū)W會承擔一些責任，能夠獨擋一面，過程是辛苦的，收獲卻也是斐然的，希望在未來的工作里我可以保持更好的心態(tài)和精神，學(xué)習更多的知識。

　　作為一個行政工作者，我深知這個崗位有太多需要了解的東西，也需要不斷的更新，不斷的創(chuàng)新，而我需要永遠保持一個初學(xué)者的精神，接納所有的新知識。日后的工作中我一定一如既往，認真完成每一項工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，明確工作程序、方向，提高工作能力，在具體的工作中形成一個清晰的工作思路。

　　本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，認真、按時、高效率地做好酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的工作。我深信，人生的冷暖取決于心靈的溫度，選擇了在這里走完很長一段路，我會讓心靈保持一份恒久的溫度，對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對求職者、對不相干的一些人，不要計較別人怎樣對待我，只問自己怎樣對待別人。

　　感謝大家長久以來的配合，指導(dǎo)，感謝還有繼續(xù)留在這里的機會，所謂緣份就是在合適的時間里遇到合適的工作并且能夠堅持下去，希望我們都可以做的更好。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇13

　　一、匯報上個月的業(yè)績情況，各部門業(yè)績?nèi)蝿?wù)的排名（包括各班次的排名、技師個人業(yè)績的排名、續(xù)費業(yè)績的排名）

　　二、總結(jié)上個月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題：

　　1、培訓(xùn)方面：雖然每天在培訓(xùn)，但培訓(xùn)完，各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位，導(dǎo)致沒有什么效果；各部門業(yè)務(wù)知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴重，前廳出錯鞋現(xiàn)象，及結(jié)帳速度慢等情況；

　　2、日常衛(wèi)生方面：上個月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時，每周一質(zhì)檢，周四進行復(fù)檢，復(fù)檢查仍然有多處不合格，導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時都有罰款；

　　3、儀容儀表方面：上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會出現(xiàn)，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會松懈；

　　4、日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責任心不強，特別是各部門的部長，還有就是缺乏工作激情。

　　三、下個月的工作方向：

　　1、業(yè)績?nèi)蝿?wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，加強各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；

　　2、日常管理：管理人員將會繼續(xù)加大對各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度；

　　3、衛(wèi)生方面：將各部門的.衛(wèi)生責任到人，如果復(fù)查不合格，除處罰管理人員外，還將責任到人。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇14

　　尊敬的各位，各位同事們：

　　新年好!我代表管理職員工送去新春的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

　　回顧剛剛過去的20xx年，管理職工作得到了各級、各級部門的肯定和認可。成績的取得，是洪社長及各位班子堅強的結(jié)果，更是各位同事辛勤工作和各位家屬大力支持的結(jié)果，我為作為辦公室這個大家庭中的一員，深感驕傲和自豪。

　　在過去的一年中，各位同事勤奮工作，不計名利，廢寢忘食，嘔心瀝血。公司與全體職工同甘共苦，共同戰(zhàn)斗，帶領(lǐng)全公司職工高效完成了每一項工作任務(wù)，對我們的工作嚴格要求，對我們的生活親切關(guān)懷，不斷鼓勵我們干事的激情，使我們的工作水平不斷提高，在這里，請允許我代表全體管理職向各位的關(guān)心、幫助致以誠摯的謝意!

　　最后，衷心祝愿各位、同事們、朋友們，工作一帆風順，家庭和和美美，身體健健康康。在洪董事長的正確引領(lǐng)以及公司全體同仁的齊心努力下，我們××人一定會再創(chuàng)奇跡、再寫輝煌!讓我們攜起手來、心連著心、同舟共濟、風雨兼程，朝著那既定的目標，奮勇前行吧!讓我們?yōu)槊魈�，加�?

員工大會發(fā)言稿簡短 篇15

　　尊敬的各位、同事：

　　你們好!

　　來到公司已有四個多月了。在這，我在新的工作中得到，在工作中，工，保持，可以拉近人與人之間的距離。，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作的順利。

　　結(jié)合本人所感所悟，現(xiàn)將綜合情況匯報如下： 好的方面：

　　一、努力學(xué)，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

　　自到公，為盡快適，盡快掌握，，本人在工作、學(xué)習中不敢，始，，并在，把之前，慢慢解，一步步完善;在我部門總與總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那，有熱情的投，盡職盡，敢于擔，完善工作。

　　二、強化自，順利完成各項任務(wù)。

　　為，我備感欣慰。公司總的理論水平，我這邊還存在著，但我相，我，迎頭趕上;而總的，營造了公司上下，成，我深感榮幸;在這種和諧氛，我會進一，吸，樹立較強的責任，努力完成各項任務(wù)。

　　三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復(fù)，堅持，例如：，同事間，工作方法等!首先提醒自己認識問，其，在行動中時刻提醒自，問問自己，做，怎樣才，產(chǎn)品是一項持，容不得絲毫怠慢。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇16

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

　　xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！

　　xx年已經(jīng)結(jié)束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢？

　　對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。

　　我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎？

　　企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了，企業(yè)才會有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

　　我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的'。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。

　　我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。

　　xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來，不知道他們加了多少個夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

　　除了他們無私奉獻外，還有值得我們學(xué)習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇17

　　親愛的同事們：

　　大家好!

　　今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。

　　我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標，鼓掌吧!

　　這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南最優(yōu)秀的酒店團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。

　　這本來就是個收獲的季節(jié)，威尼斯的隆重開業(yè)也進入最后的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命?”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結(jié)，就是這么優(yōu)秀。

　　你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才

　　最大的發(fā)展動力

　　最寶貴的財富

　　最值得感謝的人!!!

　　通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。

　　記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望�，F(xiàn)在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開業(yè)，去展示自己，去實現(xiàn)自己的價值，去實現(xiàn)自己的夢想。

　　這是我們共同的期待。

　　我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

　　我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是激情的，因為我有自己值得驕傲的團隊。

　　看到你們軍訓(xùn)時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時認真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，威尼斯大酒店一定不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著大家去實現(xiàn)自己的目標，去實現(xiàn)我們共同的目標。

　　今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛，只有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。

　　這一切，都來源于你現(xiàn)在的堅持不懈，

　　來源于你不離不棄，

　　來源于你的人生夢想。

　　威尼斯大酒店是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。 很榮幸，我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實踐當中，對客服務(wù)當中，相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。

　　再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出!

　　永遠記�。和�尼斯大酒店是我們的家，是我們實現(xiàn)自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你放棄了你自己。

　　這個舞臺馬上呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

　　讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標志，

　　讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳服務(wù)典范。

　　為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!

　　謝謝!

員工大會發(fā)言稿簡短 篇18

　　各位員工朋友們：

　　大家好！

　　今天，沙洋海怡大酒店正式試業(yè)，作為酒店董事長，我感到十分榮幸。在此，我對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意！

　　沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營股份責任公司，位于荊門市月亮湖廣場望月路，成立于20xx年11月，注冊資金1000萬元，公司主營房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、營銷，兼營酒店經(jīng)營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。經(jīng)過八年來的成長和歷練，公司業(yè)務(wù)范疇不斷擴大。從初期單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向，無不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進取精神，而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè)，對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。

　　海怡大酒店主體共13層，總面積超過一萬平方米，是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務(wù)酒店。設(shè)計新穎、功能齊全，無論是主體建筑，還是內(nèi)部裝潢，都彰顯出務(wù)實的精神。酒店擁有設(shè)備完善的客房八十余間，可容納500余人同時進餐的大型宴會廳一個，同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV，適合各類商務(wù)活動的開展和宴會舉辦，可謂主題、內(nèi)容、需求相符；而在我縣大力推進經(jīng)濟發(fā)展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

　　未來的日子里，我們會努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量，始終堅持以“品味生活，盡在海怡”的經(jīng)營理念來建設(shè)和發(fā)展海怡事業(yè)，以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結(jié)構(gòu)平臺，也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)心和支持。

　　最后，祝愿各位親愛的員工工作開心，祝愿海怡大酒店的明天會更好！

　　謝謝！

員工大會發(fā)言稿簡短 篇19

　　各位同事：

　　大家好!

　　我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經(jīng)過這段時間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。

　　我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現(xiàn)，而且不會太遙遠。

　　我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比，為什么呢?因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務(wù)，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。

　　我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢，

　　1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾基礎(chǔ)。

　　2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調(diào)成本控制，強調(diào)管理，強調(diào)服務(wù)，強調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)

　　3、我們強調(diào)平等，也強調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。(服從)活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們曾經(jīng)問過我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識?

　　我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自己的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的`下屬，成為金子，在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)

　　我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上找突破口，

　　面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

　　曾經(jīng)我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好�！彼�以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關(guān)系)

　　我相信我們?nèi)魏我粋�有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺，不會愿意看見這里變差的，目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強勢，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。(酒店的服務(wù))

　　大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人�！皪徫徊环指叩唾F賤�！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜�！�(待遇與心態(tài))

　　你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

　　有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行尸走肉。 如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。

　　沒有了上進心，還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

　　我始終認為：“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意�！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位�！皞�人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔起應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

　　我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。

　　“逆水行舟、不進則退�！比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

　　加油同事們，伙伴們!我們一起努力，謝謝!

員工大會發(fā)言稿簡短 篇20

　　酒店員工：

　　大家好!

　　今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。

　　首先我先說一下餐廳8月份的經(jīng)營情況。8月餐飲收入32.43萬元。其中：外部散客11.97萬元；婚宴10.59萬元；外部職工餐6.37萬元 ；內(nèi)部職工餐3.50萬元。

　　8月餐飲成本33.69萬元。其中：職工薪酬17.23萬元；材料9.52萬元；折舊1.26萬元：車輛費用0.05萬元；水電費1.41萬元；勞保0.02萬元；其他0.14萬元；內(nèi)部成本4.06萬元。

　　8月餐飲虧損2.88萬元。1-8月累計餐飲虧損達到驚人的80.08萬元。 公司領(lǐng)導(dǎo)層知道大家辛苦，所以給我們減了任務(wù)，但是我們不能就不積極努力的去工作，而是要更加用心、更加全心的來報答領(lǐng)導(dǎo)對酒店員工的信任和關(guān)心。

　　今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這一個月來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

　　我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采�，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實踐當中，對客服務(wù)當中。相

　　信你們將是酒店未來的希望。

　　在這一個月，我們遇到了不少困難，現(xiàn)在酒店經(jīng)營狀況迫在眉睫這意味著我們有責任為酒店付出全部，我們再不能以各種借口為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的.技能迎接酒店金九銀十旺季的到來。

　　下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求：

　　第一：在思想上要做好迎接金九銀十月的準備，樹立精品意識。

　　第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，雖然我們的酒店規(guī)模不大但是要以五星級酒店為榜樣，做有紀律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業(yè)人員；我們要認真鉆研各自的業(yè)務(wù)�！皩W(xué)無止境”，加強學(xué)習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識、水平不斷上臺階。讓客人提起雅園酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。 第三：我們在酒店實行層級管理：解釋（“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負責，分工合作。”）希望管理團隊從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。酒店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接旺季的到來。

　　第四：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。

　　謝謝大家

員工大會發(fā)言稿簡短 篇21

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　先給大家講一個小笑話！

　　二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。

　　廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達到了百分之百。這個故事告訴我們什么？

　　很多事情不是做不到到100%的，關(guān)鍵看是不是真的盡力了。

　　在對待顧客上，一定要站在顧客的角度看問題，很多時候票房的人員可能語氣不對，就會造成顧客反感，顧客第一次來影院，很多都不太熟的情況下，希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下，即便后面顧客排隊也會對你的禮貌表示尊重的，相反，如果惡語相對，顧客也會被感染，遇到脾氣不好的還和你吵架！

　　怎么樣能把活干好？任何一個工作，在長時間之后都是枯燥乏味的，但是在這個過程之中慢慢會有人脫穎而出，其中的衡量標準就是數(shù)字：他們將自己的工作記得清楚，能夠記得自己的工作的數(shù)字。一個員工，能夠用數(shù)字闡述清楚自己的工作，就是卓越的。

　　問問自己能夠用數(shù)字來描述你的工作么？你是什么時候來公司的？那一天你是否還記得？你是哪一天換工作的是否還記得？每一天都應(yīng)該有意義。你問問自己用心了嗎？人干一份工作怎么能干好？用心。任何工作當你跟數(shù)字扯上的關(guān)系的時候，那你就用心了，“用心”就是標準，“數(shù)字”就是標準。所有的“下決心”并不能改變什么，行動才是改變的途徑。

　　想要改變自己狀態(tài)的時候，需要進行自我反思，而不是尋找外界的原因。知識來源于失敗，那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時候得來的。別人的經(jīng)驗不是你的經(jīng)驗，只有自己拿腦袋撞墻了，你才能記住。當你迷茫時首先要想的是：自己的知識積累還不夠，因為你想別人沒有用，我們沒有辦法改變別人，只有反思才讓能你自己變得更強大。

　　人之所以迷茫，就是想入非非，當一個人的內(nèi)心莊稼變多時、雜草就會變少。陽光多了，黑暗就會少。

　　當你對自己沒有要求的時候，就是驕傲的時候。驕傲總會在崩潰之前產(chǎn)生。第一步最簡單，需要辨認就行；第二步就要模仿；第三步就要改變。辦成一件事總不會是很簡單的。

　　員工有四個類別：同事、同創(chuàng)、同求、同享。員工有四個類別：同事、同創(chuàng)、同求、同享。

　　希望大家在今后的工作中團結(jié)合作，做好自己崗位分內(nèi)的工作，票房員工多一個充值，多一個辦卡，檢票口多賣一個眼鏡等，只有大家團結(jié)協(xié)作完成自己崗位的工作，點點滴滴積累和貢獻，每一天，每一個月，每一年的堅持不懈，讓咱們影院才能更好的成長，才能反過來更好的給予員工更好薪資待遇以及其他！

　　還有一件事就是咱們影評，顧客前來問什么電影好看，我不希望大家的回復(fù)是都好看，或者某某好看，什么地方好看？那些是好看的依據(jù)呢？所以在日后的工作中，我和王葉雯會把新上映的電影的精彩影評在晨會上讀給大家，希望影院的員工認真聽，給顧客介紹的時候能體現(xiàn)出一種專業(yè)，讓顧客認可地專業(yè)，我說的就這么多，謝謝......

員工大會發(fā)言稿簡短 篇22

　　從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。

　　此時此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。

　　非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>

　　作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預(yù)計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的'態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

　　回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

　　我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇23

　　各位，各位同事：

　　大家好！

　　我很高興在這里和你一起舉行我們文具公司20年來的第一次年會。我謹代表公司、總經(jīng)理辦公室和行政人事部，向新員工表示熱烈的歡迎。是你的到來，會給文章注入新的血液，增添新的力量。對老員工的歸來表示衷心的感謝和深深的問候。因為有你，才會更精彩。

　　剛才經(jīng)理做了具體的發(fā)言，對生產(chǎn)工作做了詳細的安排，并對以后的工作做了說明。

　　我們整個公司就像一臺大機器。每個人都像機器的一部分。每個人都有自己的位置和角色。每一個管理者都是我們的脊梁，是我們的核心力量。管理者的作用是什么？在緊急情況下，你應(yīng)該被看到。面對困難，一定要看到你的數(shù)字；在重大任務(wù)之前，我們甚至應(yīng)該見你。你要能在日常工作中看到，在關(guān)鍵時刻挺身而出，經(jīng)得起困難。這是我對公司所有經(jīng)理的要求。我們所有的員工也應(yīng)該發(fā)揚主人翁，樹立“工廠讓我驕傲，工廠讓我慚愧”的觀點。你要一線工作，愛一線，鉆一線，精一線，360線工作。你的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家。隨著公司的發(fā)展，你的待遇也會提高。

　　所有員工的朋友們，我們將在20天內(nèi)翻開新的一頁。

員工大會發(fā)言稿簡短 篇24

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　此刻是20__年x月x日，一轉(zhuǎn)眼，我在公司已經(jīng)工作12天了，這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作，比如文件復(fù)印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。

　　我在剛來的2天里，一向感覺很迷茫。不明白自我所在的部門的職責是什么，也不明白自我要負責干什么。之后是經(jīng)過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當我明白投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領(lǐng)域的工作，也沒有相關(guān)的專業(yè)知識。

　　轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作，即使也有同事不是專業(yè)對口，但他們的學(xué)歷都比我高，應(yīng)當比我更有基礎(chǔ)。所以，我十分害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優(yōu)勢。

　　我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來形容會很貼切，一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板，我們部門的`薄弱環(huán)節(jié)。僅有我自我不斷努力提升自我的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發(fā)揮。

　　在我還在為怎樣學(xué)習本行業(yè)的專業(yè)知識時，__經(jīng)理安排我們部門所有員工經(jīng)過業(yè)余時間進行房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習，并給每人配發(fā)了學(xué)習教材。拿到教材后，我很欣喜，這無疑是對我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時間，我開始學(xué)習教材中的資料。經(jīng)過1個星期的自學(xué)，我對整個房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。

　　我相信，只要堅持這樣學(xué)習下去，我必須能較快的提高自我的專業(yè)知識，適應(yīng)本部門的工作。我期望經(jīng)過這次學(xué)習，能盡快彌補自我的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。