服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿（精選6篇）
服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
接續(xù)推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，要立足區(qū)情，順勢而為，以人民為中心，加強實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)性政策設計，統(tǒng)籌推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措的落實。
一、銜接什么。思想認識銜接。
精準脫貧是全面建成小康社會具有決定性意義的攻堅戰(zhàn)，鄉(xiāng)村振興是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略，兩者協(xié)調(diào)推進、有機銜接，對于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標意義重大。政策舉措銜接。保證脫貧攻堅政策措施的穩(wěn)定，嚴格落實摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管是推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接的關鍵。要按照“七個一批”“三個加大力度”總體要求，做好在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、住房、生態(tài)、健康、醫(yī)療、綜合保障等各個領域系列政策措施的銜接；
做好貧困村“五通七有”及未竣工重大項目的銜接；
做好從全面脫貧到以產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕為總要求，以推動產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興為路徑的鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略的銜接等，保證脫貧政策的穩(wěn)定性、持續(xù)性、系統(tǒng)性。目標任務銜接。脫貧攻堅的目標是：20xx年我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務是，到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成；
到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；
到20xx年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)�，F(xiàn)在，脫貧攻堅戰(zhàn)勝利在望，脫貧之后怎么干？就是要在總結(jié)脫貧經(jīng)驗基礎上，作出階段性謀劃，形成長效機制，為鄉(xiāng)村全面振興奠定基礎。
二、誰來銜接。堅持黨的領導。
堅持黨的領導是鄉(xiāng)村振興的根本政治保證。農(nóng)村是黨執(zhí)政的根基所在，是黨工作的重要陣地，要堅持五級書記抓鄉(xiāng)村振興，引導群眾堅定不移感黨恩、聽黨話、跟黨走，確�；鶎狱h組織真正成為群眾脫貧致富“主心骨”。沒有中國共產(chǎn)黨的正確領導，脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興就無從談起。發(fā)揮社會力量。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是全社會共同責任，需社會各方參與，共同實施。要立足實際，因地制宜，乘勢而上，主動作為，運用市場思維，依靠市場力量，整合社會資源，最廣泛動員社會力量參與接續(xù)推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接。緊緊依靠群眾。發(fā)揮群眾的主體作用，組織群眾、依靠群眾，推進鄉(xiāng)村振興。依托駐村工作隊、“民族團結(jié)一家親”結(jié)親干部等力量，始終把群眾的利益放在第一位，服務群眾、引領群眾，充分調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署落實落細落出成效。
三、怎么銜接。
深化改革努力創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)強起來。堅持城鄉(xiāng)規(guī)劃頂層設計，加快形成南北協(xié)調(diào)聯(lián)動、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌推進的城鄉(xiāng)融合發(fā)展空間格局。牢固樹立可持續(xù)發(fā)展思想，推動特色小城鎮(zhèn)建設；堅持農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，補齊鄉(xiāng)村基礎設施和鄉(xiāng)村民生問題短板；建立城鄉(xiāng)融合的要素有序流動機制，深化農(nóng)村土地集體產(chǎn)權及土地承包經(jīng)營權制度改革,優(yōu)化配置農(nóng)村土地和勞動資源。
引進商業(yè)資本扶持農(nóng)業(yè)，增強鄉(xiāng)村振興的人才支撐，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制，推動實現(xiàn)人才、資本、技術、土地等要素城鄉(xiāng)之間深度融合。加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民富起來�！爱a(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提”。我們應發(fā)揮資源稟賦，堅持以市場需求為導向，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)，讓農(nóng)民錢袋子鼓起來。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電商，推進農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，大力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；接續(xù)脫貧攻堅中形成的成熟經(jīng)驗，比如一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，建立特色產(chǎn)業(yè)集群，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構建產(chǎn)業(yè)品牌體系，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，讓更多農(nóng)民乘上戰(zhàn)略的致富快車。推動美麗鄉(xiāng)村建設，讓農(nóng)村美起來。堅持綠色發(fā)展理念推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的雙贏。
推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，因地制宜，推動庭院改造，科學劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)，防治畜禽養(yǎng)殖污染；加快小型農(nóng)田水利基本建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件；規(guī)范土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)田棚舍整治，讓農(nóng)村環(huán)境一天比一天美。同時，鄉(xiāng)村的美麗還體現(xiàn)在農(nóng)民的精神面貌上。要大力培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，推進農(nóng)村移風易俗，維護意識形態(tài)領域安全，倡導各族群眾自覺維護民族團結(jié)，鑄牢中華民族共同體意識，提振農(nóng)民精氣神，增強群眾凝聚力，孕育社會好風尚，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。
服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇2
各位領導們：
隨著社會的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，廣大農(nóng)村地區(qū)對于金融服務的需求越來越高，有效促進了農(nóng)村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效，要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加強社會主義精神文明建設，加強農(nóng)村生態(tài)文明建設，深化農(nóng)村改革，實施鄉(xiāng)村建設行動，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實效，加強和改進鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足當?shù)靥厣Y源，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對農(nóng)村地區(qū)的金融機構，也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。
一、支農(nóng)支小定位下
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題
隨著我國“三農(nóng)”政策的逐步推進，農(nóng)村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說，農(nóng)村金融機構和城市金融機構在實際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農(nóng)支小作為村鎮(zhèn)銀行擴大自身優(yōu)勢的突破口，在實際發(fā)展中仍然存在一定問題，主要體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┙鹑谑袌霏h(huán)境競爭激烈，村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品單一、科技系統(tǒng)薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
�。ǘ┙鹑跔I銷環(huán)境限制較大，對村鎮(zhèn)銀行投入“三農(nóng)”業(yè)務發(fā)展形成阻礙。
�。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)品欠缺應有的特色，創(chuàng)新產(chǎn)品不足。
（四）營銷渠道過于陳舊、單調(diào)。
�。ㄎ澹└叨藢I(yè)人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農(nóng)支小定位之下，
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的.改進策略
�。ㄒ唬┦冀K堅持支農(nóng)支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優(yōu)勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農(nóng)支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮(zhèn)銀行在支農(nóng)支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟落后地區(qū)以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以扶持農(nóng)戶和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要功能；
�、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr(nóng)支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關于支持“三農(nóng)”的相關政策，深入挖掘農(nóng)村地區(qū)金融市場的特殊需求，抓準農(nóng)村地區(qū)金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產(chǎn)品多樣化和運營機制靈活等諸多優(yōu)勢，開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品，實行有效的錯位經(jīng)營。
（二）促進產(chǎn)品服務差異化發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻自身的力量，需要以支農(nóng)支小定位為抓手，逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。
產(chǎn)品差異化應該切實體現(xiàn)出精準惠農(nóng)，結(jié)合貼近于農(nóng)村與農(nóng)民的優(yōu)勢，積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農(nóng)村客戶的金融服務與產(chǎn)品，幫助農(nóng)村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面，村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業(yè)多數(shù)財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農(nóng)戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業(yè)自身實際發(fā)展情況之間的結(jié)合程度，創(chuàng)造出獨具技術特色的金融產(chǎn)品，實現(xiàn)小微企業(yè)信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農(nóng)惠小，必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢，不局限于傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、貸款，審批權限適度下放到一線基層營銷團隊，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。
服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我是王，今天我演講的題目是《青春有我——奮進新時代》。首先，我要感謝單位和領導給我們提供了這次難得的學習、鍛煉機會，不僅可以展示自己，還能為單位貢獻自己的一份力量。還要感謝單位各級領導對我的照顧，雖然到咱們單位只有短短兩個月，但在工作和生活中無微不至的感受到了家一般的溫暖，讓我可以很快的融入到農(nóng)業(yè)農(nóng)村這個大家庭中來。
記得剛到單位報到的那天，在新工位上，我首先學習了《崗位分級負責管理辦法》，簡潔明了的制度，讓我能夠快速找準自己的位置、履行自己的職責，明確工作的重點，更好的完成領導交辦的各項任務。要想適應新形勢的發(fā)展需要，就要有創(chuàng)新的膽識；要想出色完成新任務，就要有創(chuàng)新的作為。任何一支隊伍要想能干事、敢干事、干成事，都必須要有一套行之有力、有效的規(guī)章制度。局領導不斷創(chuàng)新干部管理方法，從全局工作的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，先后調(diào)整局領導工作分工，制定出臺了一系列《管理辦法》，為的就是打造一支“善謀事、能干事、干成事”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊伍，營造一個團結(jié)協(xié)作、敢于拼搏、奮發(fā)向上的工作氛圍，在老同事的指導下，我多番研讀了局黨組制定的各項規(guī)章制度，我有了這樣的感悟，辦事流程簡化了，責任落實到人了，獎懲制度結(jié)合了，促使各股室“抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”，共同推動桃城區(qū)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。
我們單位是一個以服務“三農(nóng)”、為群眾辦實事的職能部門，田間地頭就是我們的主戰(zhàn)場。通過這段時間的工作，我看到同事們清晨跟著啟明星穿著“大白”在包聯(lián)小區(qū)組織大家做常規(guī)核算檢測，結(jié)束后往往是渾身濕透；我看到同事們在烈日下深入鄉(xiāng)間地頭為玉米小麥病蟲害做指導，給果農(nóng)發(fā)放各項器材，幫助農(nóng)民朋友過一個豐收年；我看到同事們半夜對屠宰檢疫抽樣檢查，為我們的食品保駕護航；我看到同事們對每一個施工現(xiàn)場實地檢查以確保質(zhì)量過關，讓農(nóng)民朋友的生活更加便捷；我看到同事們?yōu)閯?chuàng)城不辭辛苦的幫助交警指揮交通、美化環(huán)境；我看到同事們?yōu)榻⑷衩庖咂琳希讼蛇^海各顯神通的號召大家接種加強針；我看到每一個農(nóng)業(yè)人在自己平凡的崗位上在默默努力，默默奉獻，為自己、為單位增光增彩。
今后，我將努力做到：加強政治理論學習，進一步提高思想認識，跟著黨支部的步伐，認真學習黨的各項理論精神，以科學的理論武裝自己的頭腦，將理論運用到實際工作中來，不斷提高自身的政治水平，做一名合格黨員。在今后的工作中，杜絕“等、靠、要”的懶人思想，在科長的帶領下，以積極的態(tài)度、創(chuàng)新的思想、開拓的精神認真學習鄉(xiāng)村建設科關于廁所革命、美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村五化等人居環(huán)境整治的各項業(yè)務知識，要學會、學懂、學深，認認真真工作，實實在在做事，爭取做一名合格的業(yè)務能手。啟晉寧新時代鄉(xiāng)村全面振興的金鑰匙。
服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位：
大家好，
(一)一張藍圖干到底。
以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、政府主導、社會參與、市場運作、規(guī)劃引領的建設機制，通過15年的努力，圍繞宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村建設目標，一任接著一任干，最終取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟發(fā)展先于、高于、優(yōu)于云南是這樣，于今天我們的發(fā)展而言，對時間基本需要，可能也是一項難以跨越的歷史規(guī)律。
(二)強化規(guī)劃引領。
注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設。在規(guī)劃理念上，充分結(jié)合實際和發(fā)揮自身優(yōu)勢，“不求大、不求洋”，注重打造個性特色，推進美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設。外桐塢村借力自身優(yōu)勢，在中國美院的協(xié)助下，著力打造藝術村落，對整村基礎設施進行整體設計，并且實現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時，從機關干部、村組成員至普通百姓，依次劃定時限，拆除院落圍墻和違建，有力保障了規(guī)劃的有效實施。在經(jīng)濟發(fā)展方面努力夯實藝術家工作室、高端民宿、藝術品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，實現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn)，向藝術旅游、休閑養(yǎng)生、名家學術交流為一體的“江南藝術旅游第一村”的轉(zhuǎn)變。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底蘊深厚的茶文化外，高低錯落，有致分部，優(yōu)雅有序的村莊建設，可能才是更重要的吸引藝術名家聚集的根本因素。
(三)抓好環(huán)境整治。
注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治，不斷建立完善環(huán)境治理體系。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對農(nóng)村生活垃圾全部進行無害化分類處理，村里大街小巷分類設置垃圾桶，將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放，每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號的垃圾袋，引導農(nóng)戶分類傾倒，分類處理。其中：可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機肥料，不可堆肥垃圾收集后運至垃圾處理場，實現(xiàn)了垃圾的“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”。另外微型化的污水處理設施也較為特色，相對于我們實施的村落污水收集處理設施而言，環(huán)溪村污水處理設施主要特點是小，有的結(jié)合地勢環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水，再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設施，有效提高入戶收集率的同時，還實現(xiàn)了村內(nèi)污水2級以上的生態(tài)處理。
(四)注重資源挖掘。
注重文物古跡的保護和歷史文化的開發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地，該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊，不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚光大，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價值觀。在荻浦村，當?shù)厝罕娺�將從前的豬圈、牛圈修繕，改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運行架構，在村委會領導下設立魯家兩山學院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務兩家有限公司，特別是“魯家兩山學院”承擔的“兩山理論”研學和理念輸出，固然是歷史機遇的造就，但在意識的先進、機遇的把握和資源的挖掘方面，對比而言，我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多。
(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
牢固樹立建設和經(jīng)營并重的理念，大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)模種養(yǎng)、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化的同時，只要將美麗鄉(xiāng)村建設和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，村美與民富相結(jié)合，發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里，僅有304戶1079名村民，在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎上，不斷拓展經(jīng)營范圍，至今蕭山航民集團全資、控股、參股工商企業(yè)達28家，已形成以：防止、印染、熱電、船運、酒店、黃金飾品加工的股份制集團公司，至20xx年年底全集團公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元，利潤9.1億元，擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達6.5萬元，從小學至大學村民實現(xiàn)免費入學，大米、食用油等無償供應。二是日昌升集團作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè)，以建設美好生活為愿景，引領產(chǎn)業(yè)變革、推動產(chǎn)業(yè)進步為使命，以技術創(chuàng)新為驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展。自20xx年成立以來，組建了國內(nèi)首家新材料研究院，形成數(shù)十項技術專利，自主研發(fā)全球領先的第四代新材料制造工藝。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺階是開采模式，真正實現(xiàn)了邊開采、邊恢復，采區(qū)見不到揚塵、黃土，大型的污水處理設施運轉(zhuǎn)有效，花園試的廠區(qū)環(huán)境對傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難，但在一個以礦石開采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言，不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈，就更讓人長見識了。
服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好!明天我們即將迎來七一建黨節(jié)，這是紀念中國共產(chǎn)黨成立的第101周年的重要日子�；仡欉^往百年，崢嶸歲月、光輝歷程，這一段風雨征途，波瀾壯闊、刻骨銘心。而作為建黨的第101年也是下一個百年的開端，是奮進新征程、建功新時代的大好時機。在新的百年中，尋求突破、敢于創(chuàng)新、敢于變革，弘揚新發(fā)展理念是引領黨和人民邁向新臺階的基礎和關鍵。
恰逢此時，桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在局黨組書記、局長白新輝的帶領下，也迎來了制度改革創(chuàng)新的三部曲。干部管理制度的創(chuàng)新、分區(qū)管理辦法的執(zhí)行、領導分工的新調(diào)整，形成了各股室及下屬事業(yè)單位“抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”、共同推動桃城區(qū)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
作為第五分區(qū)的分區(qū)助理，對于這一次的分區(qū)管理創(chuàng)新有著深刻的體會，在工作中真正感受到了分區(qū)管理后各科室之間“打破壁壘、釋放活力、協(xié)同發(fā)展”的內(nèi)在驅(qū)動力。自分區(qū)成立以來，第五分區(qū)專員閆庚戌同志，多次對產(chǎn)業(yè)化、林果站、蔬菜站、農(nóng)業(yè)中心的工作進行研討和調(diào)度，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機中心展開了“三夏”聯(lián)合行動，對我區(qū)“三夏”農(nóng)機服務、疫情防控、安全生產(chǎn)進行突擊巡視和“三夏”生產(chǎn)技術指導工作。
除此之外，分區(qū)管理辦法的實行，也促使了各科室的工作質(zhì)量和格局更上一層樓，在做好自身科室工作的同時，放眼分區(qū)，兼顧分區(qū)協(xié)同發(fā)展，各科室之間擰成了一股繩，同心協(xié)力、攻堅克難、共同進步。全局上下真正形成了全面整合人力資源、掃除工作“盲區(qū)”、拓展工作“觸角”的局面，實現(xiàn)了各股室及下屬單位之間從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。分區(qū)管理制度的創(chuàng)新，猶如助推燃料，有效驅(qū)動了我局工作的發(fā)展，轉(zhuǎn)變了我局人員的工作的作風和精神面貌，形成了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局創(chuàng)新發(fā)展的新勢態(tài)。
“改作風、樹新風”，“疾風知勁草，烈火見真金”，黨員干部要做起而行之的行動者，不做坐而論道的清談客，要當攻堅克難的奮斗者，不當怕見風雨的泥菩薩。這次局內(nèi)的管理制度改革，也讓我看到了創(chuàng)新思變所激發(fā)的內(nèi)在活力。我雖不是黨員，但作為社會主義事業(yè)建設的一份子，也要有自我革命的勇氣，在工作中要樹牢大局意識改作風、增強責任擔當改作風，以優(yōu)良作風匯聚起真抓實干、跨越奮斗的強大正能量。
今后，我要將這種敢于自我革新、創(chuàng)新突破的精神發(fā)揮在本職工作當中，并牢記這次局內(nèi)改革的初心，在工作中充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，做好本科室內(nèi)工作的同時，擔當起分區(qū)專員助理的職責，成為打破科室壁壘、助力分區(qū)專員協(xié)調(diào)各科室發(fā)展的紐帶。
服務鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展就抓住了村級集體經(jīng)濟的“牛鼻子”。作為市科技局駐xx縣xx鎮(zhèn)xx村的第一書記，我將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面，貢獻“科技”力量。
堅持黨建引領，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。長期以來，xx村村級集體經(jīng)濟薄弱，沒有主導產(chǎn)業(yè)的支撐，許多村民都外出打工。入駐伊始，我們就把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為駐村工作的“一號工程”，確立村黨支部在發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作中的引領作用，明確村黨支部書記是第一責任人，駐村第一書記負責加強協(xié)同指導，實行“雙書記”聯(lián)動推進，探索“黨建+科技+產(chǎn)業(yè)”新發(fā)展模式，引導廣大黨員干部心往一處想、勁往一處使，共同為村級集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。
深入調(diào)研論證，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。20__年，xx村向上級部門爭取到50萬資金用于發(fā)展竹蓀菇種植，當年建棚當年實現(xiàn)產(chǎn)出，極大提振村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。為進一步做大做強村集體產(chǎn)業(yè)，我們深入安徽、廣東等地進行市場調(diào)研和考察、同時邀請市農(nóng)科所技術團隊來xx村實地考察指導，確立了羊肚菌種植和竹蓀菇種植“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式。針對竹蓀菇和羊肚菌采摘后的空隙，又可種植萵筍、西瓜等其他經(jīng)濟作物，提高流轉(zhuǎn)土地的綜合利用率，打造“循環(huán)經(jīng)濟”，實現(xiàn)土地保值增值，促進村級集體經(jīng)濟增收。20__年xx村村級集體經(jīng)濟收入預計能突破100萬，其中竹蓀菇種植銷售收入有70多萬，輪種的萵筍預計產(chǎn)值有30多萬，帶動周邊58戶農(nóng)戶就業(yè)（包括23戶脫貧戶），戶均增收8000元左右。
強化科技支撐，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。村集體經(jīng)濟發(fā)展關鍵在產(chǎn)業(yè)、核心是技術、發(fā)展靠人才。羊肚菌、竹蓀菇種植雖具有高附加值，但也存在高投入風險，為降低種植風險，我們多次赴市農(nóng)科所溝通對接，就種植條件要求、技術要點、主要存在的風險、具體防范舉措等各方面進行深入交流探討，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，爭取到市農(nóng)科所技術團隊的支持。我們堅持以技術需求為導向，深化人才引入機制，采取“產(chǎn)、學、研”一體化的合作模式，吸引了市農(nóng)科所科技特派員人才團隊全面參與xx村竹蓀菇和羊肚菌種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有了技術團隊的強力支撐，發(fā)展就更有底氣。截至目前，xx村已經(jīng)投入100余萬元資金用于羊肚菌和竹蓀菇的種植，在科技特派員的指導下，已經(jīng)搭建了170多個設施大棚，引入了滴灌、物聯(lián)網(wǎng)溫濕度自動檢測等先進系統(tǒng)，微耕機、培土機、開溝機等現(xiàn)代化設備，提高了羊肚菌和竹蓀菇的現(xiàn)代化種植水平，為壯大xx村村集體經(jīng)濟發(fā)展注入強大科技支撐。預計20__年xx村集體經(jīng)濟收入能突破200萬元，帶動當?shù)?2戶農(nóng)戶就業(yè)。