安全會議表態(tài)發(fā)言稿（精選3篇）
安全會議表態(tài)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
今年來，我縣建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進入冬季，風干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進一步加大，安全生產(chǎn)和消防工作形勢更加嚴峻，同時，上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災事故也給我們敲響了警鐘，為切實加強安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產(chǎn)工作中力爭做到三個到位，即思想認識到位，責任落實到位，排查整改到位：
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位
上�！�11.15”特大火災事故造成了一百多人傷亡的嚴重后果，給我們的教訓是深刻的，也是慘痛的，我們將認真吸取教訓，牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重于泰山的責任意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實施工消防安全責任，加強建筑施工消防的預防工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，消防安保表態(tài)發(fā)言。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導，認真部署，責任落實到位
為確保工作取得實效，我局將成立今冬明春安全生產(chǎn)管理和消防工作領(lǐng)導小組，認真制定相關(guān)工作方案，開展安全
隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內(nèi)容，發(fā)言稿《消防安保表態(tài)發(fā)言》。同時，我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，增強檢查人員責任意識，嚴格實行責任追究制，防止走過常在值班報告上，我們實行“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體負責的值班制度，嚴格按照縣應急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯(lián)絡暢通。
三、真抓實查，查改結(jié)合，排查整改到位
我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結(jié)合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關(guān)院落的設(shè)施設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，對關(guān)鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進行停工整頓，并列為重點防控區(qū)域，制定整改措施，落實整改責任部門既責任人，限期進行整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
安全責任，重于泰山。建設(shè)局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強領(lǐng)導，強化管理，真抓實干，確保安全生產(chǎn)和消防安全，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。
謝謝!
安全會議表態(tài)發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
xx年，xx公司在xx公司經(jīng)營者集團及xx集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們xx公司將繼續(xù)按照xx公司及xx集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今年的'安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在xx公司及xx集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為xx公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全會議表態(tài)發(fā)言稿 篇3
一是進一步深入細化分析安全問題最深層次的原因，仔細查找人、機、料、法、環(huán)五大因素影響，重點細化設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)、人員管理等方面存在的缺陷,對安全整改防范措施落實情況進行指導。
二是以危險崗位為示范單元開展風險辨識，完成危險因素全作業(yè)流程的辨識工作，消除認知盲區(qū)，形成具有行業(yè)指導作用的風險辨識標準作業(yè)，并在此基礎(chǔ)上起草完成北化集團風險辨識指導意見。
三是要對現(xiàn)有崗位進行再排查，按期完成安全風險較大崗位的人機隔離改造和人員操作場所視頻監(jiān)控，實現(xiàn)全覆蓋無盲區(qū)無死角。
四是把好源頭關(guān)，按照“無人化”或“少人化”要求，組織好生產(chǎn)線恢復改造設(shè)計審查工作，做“放心工程”,從本質(zhì)上降低事故風險。五是完善安全管理監(jiān)管體系，加強人員和管理人員的配備工作。六是對管理整頓工作的實效性進行檢查，提出相應要求和建議。
要強化重大風險管控，堅決防范遏制較大以上事故。對此，�；菲髽I(yè)要樹立風險意識，把控風險管理。
一、完善責任體系，圍繞細化危險化學品重大危險源、油氣管道高后果區(qū)等重大風險點，從危險物質(zhì)特性、危險工藝參數(shù)、特殊作業(yè)措施明晰崗位管控責任，強化考核。
二、用信息化手段提升風險管控水平，實現(xiàn)危險化學品建設(shè)項目全過程管理，持續(xù)開展危險化學品重大危險源智能在線監(jiān)控與預警系統(tǒng)建設(shè)。針對“一張圖一張表”，企業(yè)要實現(xiàn)動態(tài)分析，實施精準管控，要通過事故風險預警提升風險預判和管控能力水平。
三、從新改擴項目設(shè)計入手，加強保護層風險削減，實現(xiàn)風險可接受，要特別加強“三重一高”(重點監(jiān)管的危險化學品、重點監(jiān)管的危險化工工藝、重大危險源、油氣管道途經(jīng)人員密集場所高后果區(qū))高風險項目安全投入，提升安全保障和本質(zhì)安全水平。
四、借助全國53個危險化學品重點縣指導服務的有利時機，提升風險管控水平，抓住關(guān)鍵重點、問題本質(zhì)和整改落實，做好重大風險防范工作。要通過提升重大風險點硬件水平、管理能力、人員素質(zhì)，使安全屏障實時有效，不斷提高重點部位安全保障能力。
五、進一步強化應急處置能力提升，提高應急意識，嚴格帶班值班值守，提高有關(guān)突發(fā)事件的敏感性預判性，迅速妥善安全地處置突發(fā)事件事故，做好輿論引導宣傳，及時主動發(fā)布權(quán)威信息，嚴防因處置不及時、不當造成衍生事故，防止事故后果擴大升級。