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在組織部長座談會上的講話

發(fā)布時間:2025-04-17

在組織部長座談會上的講話(精選3篇)

在組織部長座談會上的講話 篇1

  近,市委召開的二屆三次全會,是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹視察河南和徐光春書記在周口調(diào)研時重要講話精神的新形勢下,召開的一次重要的會議,是加快周口追趕型跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要會議。特別是會議通過的《關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)、加快周口追趕型跨越式發(fā)展的決定》是當(dāng)前我市加強黨員干部隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。三次全會的召開,為組織工作指明了方向,也為加強和改進組織工作提供了強大動力和有利契機。組織部門在加強黨員干部隊伍建設(shè)中擔(dān)負著十分重要的使命和責(zé)任,三次全會提出的各項任務(wù),都與組織工作緊密相關(guān),都需組織部門認真貫徹落實。因此,我們必須提高認識,把學(xué)習(xí)貫徹三次全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),動員廣大黨員干部進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機遇、負重奮進,倡導(dǎo)和形成良好的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),建立和營造團結(jié)統(tǒng)一、風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,為促進社會經(jīng)濟的全面發(fā)展提供強有力的組織保證.

  市委二屆三次全會召開后,x縣委組織部積極行動,進行了集中學(xué)習(xí),在認真學(xué)習(xí)會議精神的基礎(chǔ)上,對過去的工作進行了認真回顧和反思,進一步明確了下步工作思路。大家深刻地認識到加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。但目前我們的學(xué)習(xí)還只是初步的,在下一步的學(xué)習(xí)貫徹中,做到三個結(jié)合:一是要緊密結(jié)合自身建設(shè)實際學(xué)習(xí)。圍繞新時期對組工干部提出的新要求,找出差距不足,明確努力方向,提出改進的方法和措施。二是要緊密結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)。對照《決定》提出的任務(wù),找準組織工作貫徹落實三次全會精神的著力點和結(jié)合點,明確任務(wù),分解立項,提出推進工作的思路和措施。要把學(xué)習(xí)貫徹三次全會精神與搞好上半年終工作總結(jié)、謀劃下半年工作思路結(jié)合起來,著力把三次全會精神貫徹到組織工作的各項工作中去。抓住重點,狠抓落實,確保全年工作任務(wù)的順利完成。三是要緊密結(jié)合思想認識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),堅定理想信念,強化宗旨意識,堅持實事求是,創(chuàng)新發(fā)展思路。使組工干部在思想上受到洗禮,素質(zhì)上得到提高,形象上有明顯提升, 作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變。

  回顧一年來我縣組織部門作風(fēng)建設(shè)方面的工作,主要做到了“四強化 四突破”

  1、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),在組工干部素質(zhì)上實現(xiàn)了突破。我們按照“講政治、知全局、精業(yè)務(wù)、守紀律創(chuàng)一流”的標準和成為能講、善寫、會干復(fù)合型人才的目標。把堅持每周組織兩次理論政策學(xué)習(xí),每周進行一次業(yè)務(wù)講座,每月上一次黨課、每季度搞一次書面測試制度和及時傳達上級會議精神,作為提高組工干部綜合素質(zhì),促進各項工作的一項主要舉措來抓。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、積極開展“四個一”活動(讀一本好書、上一次專題講座、每月有一篇信息被市以上刊物采用、完成一篇調(diào)研文章)等多種形式,使廣大干部努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”,有效地提高了組工干部的學(xué)習(xí)力、表達力、創(chuàng)新力和思維力,推進了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。在4月份全縣公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中,縣委組織部有3名同志進入筆試成績前12名,學(xué)習(xí)成果得到充分體現(xiàn)。

  2、強化調(diào)查研究,在工作創(chuàng)新上實現(xiàn)了突破。堅持抓調(diào)研,促工作的思路, 要求每個干部要結(jié)合自己業(yè)務(wù)特點,確定調(diào)研課題,深入基層調(diào)查研究,在了解實際、掌握實情上下工夫,不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,探索新規(guī)律,解決新問題,半年寫出一篇有價值的調(diào)查報告。特別是對發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有苗頭性、傾向性的問題,提出建議,及時采取措施,切實幫助基層解決實際問題。通過大興調(diào)研之風(fēng),改進調(diào)研的方式、方法,掌握了新情況、新問題,進一步樹立了組織部門求真務(wù)實的形象,使組織工作更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。去年8月,部全體人員對全縣農(nóng)村軟弱渙散支部進行了集中調(diào)研,摸清了存在問題的根源,縣委組織部下發(fā)了《關(guān)于對全縣農(nóng)村軟弱渙散支部進行集中整頓的意見》,取得了明顯效果.今年5月,我們又對全縣村級組織現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查,通過實地查看,走訪座談,向縣委呈報了調(diào)查報告和建議,為縣委決策和確立組織工作重點,提供了基本依據(jù)。

  3、強化制度建設(shè),在工作規(guī)范化上實現(xiàn)了突破。以部機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和將正氣樹新風(fēng)促發(fā)展主題教育活動為契機,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,完善制定了部機關(guān)各項規(guī)章制度,進一步明確了崗位職責(zé), 議事規(guī)則,工作程序和工作紀律。認真執(zhí)行了例會制度,考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度,上級重要會議通報、組工干部守則、廉潔自律等22項制度,確保了各項工作扎實推進,健康運行。

  4、強化作風(fēng)建設(shè),在樹立形象上實現(xiàn)了突破。通過開展先進性集中教育活動和講正氣樹新風(fēng)促發(fā)展主題教育活動,制定整改方案,各科室緊密聯(lián)系組織工作實際,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,爭做政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬的組工干部。同時,定期開展談心交心活動,加強溝通和交流,形成了團結(jié)和諧、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體,進一步提升了組織部門的整體形象。

  當(dāng)前存在的主要問題

  1、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工干部在學(xué)習(xí)上沒有危機感:有的認為學(xué)不學(xué)習(xí)理論,工作照樣應(yīng)付得了;有的忙于事務(wù),不能坐下來讀書;有的同志不注意學(xué)習(xí)讀書,不注意知識的積累;

  3、創(chuàng)新能力有待提高。有的組工干部思想比較封閉,習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的經(jīng)驗來指導(dǎo)新工作,工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維,工作思路就比較窄,對出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施,使組織工作缺乏一定的活力。

  下步打算

  1、思想政治建設(shè)方面。一是提高理論素養(yǎng)和思想水平。掌握基本理論和精神實質(zhì),學(xué)以致用,不斷提高理論和政策水平。二是堅定正確的政治方向和政治立場。頭腦清醒,意志堅定,政治、思想和行動上與黨中央保持一致。三是礪練政治品德和道德品質(zhì)。做到胸襟寬廣,公道正派,堅持原則,謙虛謹慎,克己奉公。

  2、干部隊伍建設(shè)方面。一是提高業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),刻苦鉆研的風(fēng)氣,重視黨的建設(shè)和組織工作方針政策等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解、把握組織工作全局,精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業(yè)務(wù),成為組織工作的行家里手。二是提高綜合素質(zhì)。組工干部不僅要會搞黨建工作,還要強化現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律知識的學(xué)習(xí),不斷更新知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),加強實踐鍛煉,熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段,具備開展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力。三是堅持開拓創(chuàng)新。堅持原則,勇于創(chuàng)新,始終站在時代的前沿,提倡敢想、敢試、敢闖的精神,增強改革意識、開拓意識、創(chuàng)新意識。

  3、部門作風(fēng)建設(shè)方面。堅持求真務(wù)實,真抓實干,講求實效,不搞形式主義,不搞花架子,深入實際,調(diào)查研究,善于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)工作實踐。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多為群眾辦實事、辦好事,反對敷衍塞責(zé)、得過且過、高高在上,切實為廣大黨員、干部和知識分子服務(wù)。堅持批評與自我批評,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,反對不講黨性、不講原則、明哲保身的“好人主義”。

  4、廉潔自律建設(shè)方面。時刻保持共產(chǎn)黨人的本色,自覺抵制消極因素的影響,堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義。在工作中,堅持公道正派,任人唯賢,堅持原則,主持正義,嚴格遵守組織人事工作紀律,堅決防止跑風(fēng)漏氣、討好賣乖等不正之風(fēng)。在公務(wù)活動中,不接受禮金和有價證券,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,堅守崗位,不擅離職守。

在組織部長座談會上的講話 篇2

  同志們:

  中心機關(guān)今天召開這次會議,主要任務(wù)是全面總結(jié)機關(guān)機構(gòu)改革工作,以黨的xx屆六中全會和“三個代表”的重要思想為指針,以這次機構(gòu)改革為新的契機,動員和號召中心機關(guān)全體干部職工,抓住機遇,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,為推進各方面工作再上新臺階而努力奮斗。下面,根據(jù)中心黨組研究的意見,我著重講三個方面的問題。

  一、認真組織,圓滿完成改革任務(wù)

  這次機構(gòu)改革是按照市委、市政府的總體部署和安排進行的。從5月下旬開始擬訂“三定”方案,9月24日中心黨組召開了人員定崗動員大會,到10月11日完成雙向選擇,歷時近4個半月。在此間,我們按照市委、市政府提出的“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、精簡機構(gòu)、壓縮人員”的要求和政府實施“五項工程”的部署,認真落實“三定”方案,周密地組織了處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,科學(xué)合理地進行了雙向選擇,可以說,整個這次機構(gòu)改革工作進展順利,效果顯著,達到了預(yù)期的目的。

  由于市委市政府對農(nóng)機工作的重視,這次機構(gòu)改革,農(nóng)機部門一是職能得到了加強,主要是增加了農(nóng)用車的管理職能,對今后開展工作非常有利;二是崗位優(yōu)化,增加了機關(guān)黨委和紀檢檢查組,我機構(gòu)和崗位都得到了優(yōu)化;三是實施“五項工程”初見成效,市政府提出實施“五項工程”,目的就是要減少審批項目,這是機構(gòu)改革的一件大事,轉(zhuǎn)變職能。我們積極響應(yīng)市政府的號召,將原來的45項審批項目減少到8項,減少了將近84%的審批項目,力度比較大;職能轉(zhuǎn)變方面實現(xiàn)了管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,同時在社會監(jiān)督方面得到進一步加強,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  機構(gòu)改革半年來,可以說實現(xiàn)了以下幾個轉(zhuǎn)變:一是學(xué)習(xí)氣氛濃厚;二是工作環(huán)境和諧,大家都能從大局出發(fā),從團結(jié)的愿望出發(fā),摒棄前嫌,正確處理處室之間、個人之間的關(guān)系,重大局的多了,互相指責(zé)的現(xiàn)象少了;三是工作積極性高了;四是工作主動性增強,領(lǐng)導(dǎo)安排的事能辦好,領(lǐng)導(dǎo)沒安排的事也能主動去想;五是創(chuàng)新意識增強,今年的跨區(qū)服務(wù)作業(yè)爭創(chuàng)名牌活動、軍民共建、聘請專家顧問組指導(dǎo)工作、組織打假工作以及農(nóng)民增收工程等,抓得比較好,有新意,有特點;最后一點是工作效率高了,工作主動性增強。整個機構(gòu)改革,總結(jié)起來有以下幾個特點:

  (一)重視程度高,組織嚴密。中心對機構(gòu)改革工作十分重視,專門成立了機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)機構(gòu)改革和人員定崗工作的組織實施。為增加和強化農(nóng)機部門的職能,對“三定”方案的擬訂中心高度重視,組織了專門的班子,并多次召開黨組會研究修訂“三定”方案,前后數(shù)易其稿。7月中旬市政府正式批復(fù),8月底中心黨政班子基本到位。根據(jù)市政府批復(fù)的“三定”方案,中心黨組又擬訂了機構(gòu)改革人員定崗工作實施意見,并于9月24日召開了全體干部職工大會,對中心機構(gòu)改革工作進行了動員和部署。隨后進行了競爭上崗、輪崗交流、人員分流、雙向選擇等項工作。整個機構(gòu)改革工作,黨組實施了具體領(lǐng)導(dǎo),各處站負責(zé)人認真負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室具體實施,保證了機構(gòu)改革的順利進行,切實做到了環(huán)環(huán)相扣,步步銜接,組織嚴密,不走過場,保證了整個機構(gòu)改革工作的圓滿成功。

  (二)態(tài)度端正,競爭踴躍。在這次機構(gòu)改革中,中心對4個正處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位和3個副處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位全部進行了公開競爭,這在我中心的歷史上還是第一次。對這次處級干部實行競爭上崗,機關(guān)干部思想態(tài)度端正,報名踴躍,共有14名同志報名參與競爭。參與競爭的同志都做到認真準備,現(xiàn)場發(fā)揮,充分展示了自我,接受了檢驗。有的同志年紀比較大,身體不太好,但還是顧全大局,參加了競爭,這本身就是對改革工作的支持,既反映了廣大干部職工參與競爭的高漲熱情,又體現(xiàn)了大家奮發(fā)進取、追求上進的良好精神風(fēng)貌。

  (三)公開公平,透明度高。這次競爭上崗,我們始終堅持了“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。每個職位采取“全出競進”,公平競爭。競爭進程中,從引導(dǎo)回避、當(dāng)場計時、現(xiàn)場述職、主考提問、公開答辯到投票、計票、群眾評議、當(dāng)場宣布計分結(jié)果,每一個環(huán)節(jié)都置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下,讓群眾監(jiān)督把關(guān);可以說,真正做到了“三公開、兩滿意”,即:競爭職位公開,競爭程序公開,競爭結(jié)果公開。兩滿意是:群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)班子滿意。

  (四)尊重意愿,崗位優(yōu)化。這次機構(gòu)改革不論是雙向選擇,還是人員分流,都是在充分尊重個人意愿的基礎(chǔ)上進行的。行政人員,是根據(jù)青辦發(fā)號文件關(guān)于《市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革人員分流意見》的要求進行的。結(jié)合我們事業(yè)單位的實際情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對年滿55周歲的副處(站)級以上干部,安排了提前退崗。在雙向選擇方面,中心黨組既充分尊重處級干部和一般干部的選擇,同時也考慮了工作的需要和各處之間的平衡,還照顧到每一位同志的特長和今后的發(fā)展。應(yīng)該說,在雙向選擇、人員定崗中,每一位同志都能本著有利于工作、有利于團結(jié)、有利于農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的精神,顧全大局,正確對待雙向選擇和組織的安排,滿意率基本達到了100%,實現(xiàn)了精簡人員、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的要求,機關(guān)形成了“精干、高效、向上”的工作氛圍。

在組織部長座談會上的講話 篇3

  實行“三夏”農(nóng)機“一條龍”服務(wù)是我們今年提出的推進農(nóng)業(yè)機械化、促進農(nóng)民增收的一個新思路、新形式、新模式,就是要把分散的農(nóng)業(yè)機械科學(xué)地組合起來,把單項的作業(yè)項目有序地連接起來,形成“小麥聯(lián)合收獲—小麥秸稈機械打捆—糧草運輸—玉米精播”等“一條龍”服務(wù)模式,最大限度地提高農(nóng)業(yè)機械作業(yè)效率,使農(nóng)業(yè)機械在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和增加農(nóng)民收入上發(fā)揮最大的作用和效能。

  小麥秸稈綜合利用首先要解決收集運轉(zhuǎn)問題,關(guān)鍵是組織好機械打捆,突出這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推行“三夏”農(nóng)機“一條龍”服務(wù)可以使“小麥聯(lián)合收獲—小麥秸稈打捆—糧草運輸—玉米機械精量播種”等“三夏”農(nóng)機作業(yè)形成一個作業(yè)鏈條,做到四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)“三夏”農(nóng)機作業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,從而大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。

  “三夏”生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重、要求高,特別是根據(jù)今年我市天氣多變的特點和從氣象部門提供的“三夏”天氣預(yù)測情況看,今年我市麥收期間很有可能出現(xiàn)陰雨天氣,將對今年的夏糧豐產(chǎn)豐收帶來一定的威脅。對此,各市(區(qū))農(nóng)機管理部門一定要樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,狠抓一個“搶”字,爭取一個“快”字,落實一個“好”字,以對農(nóng)民高度負責(zé)的態(tài)度,切實抓好“三夏”農(nóng)機工作。各級農(nóng)機部門要制定好抗災(zāi)奪豐收的各項農(nóng)機準備工作和應(yīng)急預(yù)案,把小麥搶收搶脫作為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),集中精力,強化組織協(xié)調(diào)能力,最大限度地發(fā)揮好機械的作用,確保“三夏”農(nóng)機“一條龍”作業(yè)的順利進行,圓滿完成“三夏”農(nóng)機工作任務(wù)。

  三、加快農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

  農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)機化發(fā)展的方向,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組成部分,是農(nóng)機服務(wù)實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的重要途徑。做好農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化工作對促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有重要的意義。剛才,大家聽取了市關(guān)于農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和平度市馬戈莊鎮(zhèn)成立農(nóng)機合作社實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗,還將觀看“小麥聯(lián)合收獲—麥稈打捆—糧草運輸—玉米精播”等“一條龍”農(nóng)機服務(wù)作業(yè)現(xiàn)場,應(yīng)該說,他們的經(jīng)驗很好,對大家的思想感觸較大,對農(nóng)機“一條龍”作業(yè)服務(wù)也有了一個更加深刻的認識。

  根據(jù)我市的現(xiàn)實情況,未來農(nóng)機化的經(jīng)營模式,將不僅有如世界上許多國家那樣的家庭農(nóng)場的模式,而且以專業(yè)代耕、專業(yè)播種、專業(yè)收獲等為主的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化服務(wù)模式,以達到機械化需求的規(guī)模。以農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶和農(nóng)機聯(lián)合體為主要內(nèi)容的農(nóng)機專業(yè)化、系列化服務(wù),即實行農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,是適應(yīng)家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的有效形式,它不僅可以提高農(nóng)機的有效利用率,提高勞動生產(chǎn)率,而且可以解決家家買農(nóng)機、重復(fù)購置嚴重、資源閑置浪費的問題。平度市馬戈莊鎮(zhèn)按照“立足農(nóng)機,面向市場,著眼科技,服務(wù)三農(nóng),提高效益”的工作思路,大膽改革,大膽創(chuàng)新,成立了股份合作制形式的農(nóng)機服務(wù)合作社,負責(zé)為16個村農(nóng)民提供收獲、耕地、旋耕、滅茬、筑埂、播種等系列化農(nóng)機作業(yè)服務(wù),每年單項作業(yè)面積在10000畝以上,占農(nóng)業(yè)總作業(yè)量的80%以上。通過這種方式,既解決了缺機村、無機戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用機難的問題和農(nóng)民群眾的后顧之憂,又避免了農(nóng)機重復(fù)購置和閑置造成的浪費,減少了投入,減輕了農(nóng)民的負擔(dān),提高了經(jīng)濟效益,為農(nóng)機服務(wù)系列化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)出了一條好路子。

  今后抓好農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化要重點抓好三項工作:

  一是抓好“三夏”、“三秋”和“冬春農(nóng)田基本建設(shè)”的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化“一條龍”服務(wù)。在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,主要抓好“小麥聯(lián)合收獲—秸稈打捆—糧草運送—玉米精播”等“一條龍”系列化服務(wù);在“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,主要抓好“玉米聯(lián)合收獲—玉米秸稈青貯運送—機械深耕—小麥精播”等“一條龍”系列化服務(wù);在“冬春農(nóng)田基本建設(shè)”中,主要組織好“農(nóng)田深耕—農(nóng)田水利機械施工—機械運輸”等“一條龍”系列化服務(wù)。

  二是抓好“農(nóng)機大戶+種植大戶+養(yǎng)殖大戶+加工企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化模式。“農(nóng)機大戶+種植大戶+養(yǎng)殖大戶+加工企業(yè)”的模式,是新形勢下推進農(nóng)業(yè)機械化、增加農(nóng)民收入的有效模式,它不僅順應(yīng)市場化的要求,而且從利益機制上,實現(xiàn)了農(nóng)機大戶、養(yǎng)殖大戶、種植大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的聯(lián)姻,形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈條。實施小麥秸稈打捆和玉米機械青貯這個“興機富民”兩大工程,要重點抓好這種“3+1”的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化模式,并在實踐中不斷總結(jié)和發(fā)展,帶動和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  三是抓好在“三大”跨區(qū)作業(yè)“創(chuàng)牌服務(wù)活動”中,實施“一條龍”服務(wù)新內(nèi)容,拓展跨區(qū)作業(yè)內(nèi)容。要切實抓好農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)的“創(chuàng)農(nóng)機服務(wù)品牌,樹農(nóng)機嶄新形象”活動,要在組織好“三夏”小麥聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)爭創(chuàng)“明星服務(wù)隊”和“明星機組”活動的基礎(chǔ)上,把農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)“創(chuàng)服務(wù)品牌”活動延伸到“三秋”和“冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)”上,逐步形成“三夏、三秋和冬春‘三大’”跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)“一條龍”服務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)協(xié)會的作用,以跨區(qū)作業(yè)“一條龍”服務(wù)帶動農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,打破一家一戶“小而全”的經(jīng)營形式,使農(nóng)機服務(wù)按照市場機制運作的組織形式和服務(wù)方式。

  同時,要面向大市場,圍繞大農(nóng)業(yè)發(fā)展大農(nóng)機,積極組織農(nóng)業(yè)機械投入到林、牧、副、漁各業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域中去,不斷開辟新的服務(wù)領(lǐng)域,拓展新的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,如推廣果品選果機、包裝機等。有條件的地方,要高標準起步,快速度發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)機優(yōu)勢,開展全過程、系列化服務(wù)。

  同志們,實施“三夏”農(nóng)機服務(wù)“一條龍”,推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是擺在各級農(nóng)機部門面前的一項十分重要而緊迫的工作任務(wù),各級農(nóng)機部門要高度重視農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)機化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用,切實加強對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo),把其作為農(nóng)機工作的一項基礎(chǔ)性工作,研究和制定“三夏”農(nóng)機“一條龍”服務(wù)和農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和措施。讓我們在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步認清形勢,解放思想,真抓實干,不失時機地全面推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化,為市在全國、全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化做出貢獻,以實際行動迎接黨的xx大的勝利召開!

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