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企業(yè)質(zhì)量演講稿精選

發(fā)布時間:2025-04-22

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選(通用9篇)

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇1

  人們通常所講的質(zhì)量,在《辭!分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

  首先,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低,由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

  在古代,雖然生產(chǎn)力水平不高,但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,如,中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔,埃及的金字塔,意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等,雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年,建筑狀況依然良好。相反,在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天,卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“不好的工程”。從企業(yè)內(nèi)部將,出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

  其次,質(zhì)量是科技的展現(xiàn),從我們自身發(fā)展看,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,就是由于不斷加大技改力度,起到了重要的助推作用。

  再次,質(zhì)量是文化的反映,先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  再次,質(zhì)量是道德的標(biāo)志,道德是保證質(zhì)量的最后底線,具有良好的職業(yè)道德的員工,是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

  盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,但是,如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,那么,我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此,我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,增強(qiáng)緊迫感和憂患意識,高度重視質(zhì)量工作,充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

  我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實(shí)現(xiàn)銷售收入5個億、5年實(shí)現(xiàn)銷售收入8個億的.宏偉目標(biāo),再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,任務(wù)光榮而艱巨。

  20xx年是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,開發(fā)更多的用戶,搶占更多的市場份額,靠什么競爭,關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

  今天,在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工,因此,在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解,從自我做起,從細(xì)節(jié)入手,在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦,時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,并付諸行動,取得立竿見影的效果。

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇2

  各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  我們都知道質(zhì)量的重要性,對于我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量不僅關(guān)心到企業(yè)的信譽(yù)和責(zé)任心,更包含了對消費(fèi)者生命安全的責(zé)任。質(zhì)量問題是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,它不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康。

  在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認(rèn)證,公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現(xiàn)了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。

  千里之行,始于足下。一個企業(yè)發(fā)展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,就會得到不同的效果,這就像一個人爬樓梯,如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認(rèn)為:把目標(biāo)定在十二層,疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些,當(dāng)爬到六層時,你的潛意識便會暗示自己:還有一半呢,現(xiàn)在可不能累,于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里,目標(biāo)高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實(shí),在企業(yè)成長的過程中,幾乎無時無刻不在“爬質(zhì)量之樓”,這就需要一個堅定扎實(shí)的目標(biāo)與定位,只有這樣,才能保證不至于半途而廢。

  質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過:產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的`產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  作為一個食品企業(yè),沒有什么比食品質(zhì)量安全問題還重要的問題了,我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時,絕對不能放松了對質(zhì)量安全問題的教育、檢測和實(shí)踐,只有依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本!百|(zhì)量產(chǎn)生效益,質(zhì)量贏得市場”,相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  值此質(zhì)量月到來之際,希望大家能夠?qū)⒆约旱馁|(zhì)量意識進(jìn)一步提高,為我們的企業(yè)把好關(guān),為我們的品牌能夠長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇3

  您聽到熱烈的掌聲了嗎您看會心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎這天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺,用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。

  誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個家的親人。這天,您用實(shí)踐行動證明了您是獨(dú)一無二的,您是無法代替的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團(tuán)隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法代替的。

  有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

  那么就應(yīng)如何來理解企業(yè)文化呢企業(yè)文化的好處在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?偠灾,企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。也許這樣來解釋企業(yè)文化,會有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時,這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個企業(yè),立刻就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。

  海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為十分簡單的事持之以恒的辦下去。這兩句話給我留下了十分深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè),以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

  無獨(dú)有偶,微軟公司在招聘員工的時候,以前用了一句這樣的廣告語:你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。

  我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。

  還有,大家是否記得,年3月8日,身患癌癥的光榮母親汪淑麗來到了中心,她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人,引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮,譜寫了人間處處有真情的感人章;年8月4日,在得知寶安兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋,因家境貧寒無力醫(yī)治,面臨死亡邊緣的時候,中心當(dāng)機(jī)立斷,向其帶給了物質(zhì)援助;年10月26日,我們中心組織了對貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動;年4月份,培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,這個時候大家沒有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過難關(guān)等等等等。

  所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的群眾;我們的是這樣具有親和力、英明決策的;我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

  一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功。在這個團(tuán)隊中,只要我們緊緊地擰在一齊,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法代替。

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇4

  同志們:

  圍繞開好這次會議,市政府辦公室事前做了精心準(zhǔn)備,先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單,并實(shí)地到有關(guān)企業(yè)了解情況,就是要實(shí)實(shí)在在地為具有成長潛力、確實(shí)需要幫扶的企業(yè)解決實(shí)際困難,形成示范效應(yīng),帶動更多成長型企業(yè)堅定信心,增添斗志,加快發(fā)展。剛才,6家企業(yè)家代表、2個鎮(zhèn)街、4個部門主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和打算,聽后很受啟發(fā),深受鼓舞,相信,只要大家按照這個勢頭抓下去,我市民營企業(yè)發(fā)展一定會取得更大發(fā)展。下面,我談三點(diǎn)意見:

  一、高度重視成長型中小企業(yè)發(fā)展

  為什么高度重視,主要基于三點(diǎn)考慮:

  一是從縣域發(fā)展看,扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑。我們知道,企業(yè)成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,成長型民營企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點(diǎn)。扶持成長型企業(yè),就是根據(jù)企業(yè)成長規(guī)律,幫助那些市場前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ、擴(kuò)張能力強(qiáng)的企業(yè),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。這是先進(jìn)地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來學(xué)習(xí),現(xiàn)在,我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在,他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展,就是他們中小企業(yè)的群體個數(shù)多,質(zhì)量效益好。像膠州有1。56萬家市場主體,規(guī)模以上企業(yè)872家,為全省縣域最多;龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家,但各類企業(yè)有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),不管是“頂天立地”的大企業(yè),還是“鋪天蓋地”的小企業(yè),都需要從基礎(chǔ)抓起,從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對,今天的中小企業(yè),就會成為明天的大企業(yè),這也是章丘的潛力所在、希望所在。

  二是與引辦企業(yè)相比,我們的本土企業(yè)更熱愛章丘,更有社會擔(dān)當(dāng),自身加快發(fā)展的意愿更加強(qiáng)烈,更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來章丘已經(jīng)快三年,對招商引資有很深的。感觸,很多引辦企業(yè)沒有任何效益就要政策返還;有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了;有些企業(yè)建成之時就是歇業(yè)之際,根本就不是來干事創(chuàng)業(yè)的;去年我們制定了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,也引進(jìn)了20多個,但都不是真正的總部經(jīng)濟(jì),就是奔著政策來的。實(shí)事求是的講,雖然我們一直說抓外不忘內(nèi)、抓大不放小,但招商引資政策主要針對外來項目,土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放,沒有做到對我們的本土企業(yè)一視同仁,大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下,我們的中小企業(yè)仍然克服重重困難,保持創(chuàng)業(yè)激情,涌現(xiàn)出很多具有成長潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌,像宇龍機(jī)械,前幾年擴(kuò)大廠房后,注重創(chuàng)新和研發(fā)能力提升,現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營銷,市場拓展到了東南亞,訂單排到了明年;瑞燁機(jī)械,開發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材,投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元,利稅20__萬元,為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了很好借鑒;金恒宇印務(wù),這些年一直加強(qiáng)管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場,發(fā)展勢頭非常好;翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司,為飛機(jī)機(jī)載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)服務(wù),科技含量、產(chǎn)品附加值非常高,去年畝均稅收36.7萬元,為開發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均貢獻(xiàn)的18倍。同時,我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長的章丘人,或在章丘打拼多年,對章丘有感情,對社會講責(zé)任,具有熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱情和情懷,這種歸屬感和踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)是最寶貴的精神財富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。

  三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看,我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境,轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比如,我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類窯爐近100臺,按照國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄,鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的,每小時5噸以下的也將嚴(yán)格限制,留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好,很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地,如果不改造,就會被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10萬甚至更多,企業(yè)壓力很大。但這是個大的趨勢,市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案,下步將安排部署,希望大家切實(shí)認(rèn)清形勢,早做準(zhǔn)備,爭取主動。還有我們的塔機(jī)、炊具、風(fēng)機(jī)、汽車配件行業(yè),企業(yè)之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機(jī)械龍頭的銀鷹機(jī)械,一旦開發(fā)出新產(chǎn)品,市場上馬上就有模仿、抄襲的,這樣下去,不但砸了企業(yè)的牌子,也會影響整個產(chǎn)業(yè)。為什么會這樣,就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻太低了,說到底,還是我們的企業(yè)綜合競爭力不強(qiáng)。不轉(zhuǎn)不調(diào),死路一條,慢轉(zhuǎn)慢調(diào),被動淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題,正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場調(diào)整的機(jī)遇,趨利避害,迎難而上,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

  二、扎實(shí)做好中小企業(yè)的幫扶工作

  市政府決定,從現(xiàn)在開始,按照“重點(diǎn)幫扶、分級負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作思路,啟動實(shí)施中小企業(yè)幫扶計劃,力爭通過3—5年的持續(xù)努力,使成長型中小企業(yè)綜合競爭實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。重點(diǎn)幫扶,就是按照“上市意愿強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則,篩選出一批成長性中小企業(yè)作為幫扶重點(diǎn),集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問題。分級負(fù)責(zé),就是按照問題分類,職能部門和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé),盯上靠上協(xié)調(diào)解決問題。經(jīng)信局作為主管部門,牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作,鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作,各責(zé)任部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極完善機(jī)制,定期研究推動。一抓到底,就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)到底,直至問題解決。這次會上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位,有關(guān)部門和鎮(zhèn)街要進(jìn)一步明確時限和承辦人員,經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺賬,定期調(diào)度通報。為確保各項幫扶措施落到實(shí)處,要著重做好以下工作:

  1、加大政策落實(shí)力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等,有關(guān)部門要梳理落實(shí)到位。同時要加大宣傳力度,讓更多的中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù),確保各項政策措施貫徹到位,最大限度地發(fā)揮政策效能,真正讓中小企業(yè)得實(shí)惠。

  2、加大資金幫扶力度。各級關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金、獎勵政策很多,我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金,下步要優(yōu)先支持我市的中小成長性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實(shí)發(fā)揮作用,放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動牽線搭橋,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時要加強(qiáng)新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持企業(yè)上市融資。前期召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會時,省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團(tuán)用較小的“股權(quán)存量”,換來較大“技術(shù)和資本增量”,不到10年時間,成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強(qiáng)引導(dǎo),使具備條件的企業(yè)開展試點(diǎn)。

  3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報的企業(yè),70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問題。國土部門要結(jié)合這次問題清單,進(jìn)一步摸底調(diào)查,拿出詳細(xì)的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等,要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限,對企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位,需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念,從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變,從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個方面著手考慮:一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營工業(yè)園都要進(jìn)一步明確功能定位,引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展,避免企業(yè)發(fā)展散亂無序。開發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門和有關(guān)鎮(zhèn)街要認(rèn)真研究,結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),對產(chǎn)業(yè)再謀劃、對布局再優(yōu)化。二是盤活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上,堅定不移的抓下去。對閑置低效用地,該清理的清理,該盤活的盤活。三是鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房,在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開發(fā)區(qū)在項目引辦中,合同中約定多層廠房的比例,或者利用閑置場地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠房,通過出租、入股等方式,并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。

  4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實(shí),引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對企業(yè)反映的共性問題,拉出一個科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子,對一批共性適用技術(shù)集中推廣,共擔(dān)風(fēng)險和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝,推廣“消失模”技術(shù)(一種鑄造工藝,簡單講,就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振動造型,在負(fù)壓下澆注,使模型氣化,液體金屬占據(jù)模型位置,凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高,缺點(diǎn)是操作嚴(yán)格,預(yù)先實(shí)驗(yàn)成功后,才能投入生產(chǎn)。),在企業(yè)實(shí)驗(yàn)階段,由市里組織專家進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快掌握,成功轉(zhuǎn)化?萍季挚蛇x擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點(diǎn),組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣,同時做好各項專利技術(shù)的保護(hù)工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢,開辟專欄,提供更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作,尤其是對年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度,著力提高經(jīng)營管理者素質(zhì),努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。

  5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營造有利于成長型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境,主要是完善三個服務(wù)平臺。一是市級中小企業(yè)服務(wù)平臺,經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用,完善幫扶機(jī)制辦法,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道,有困難了該找誰。二是部門專業(yè)化服務(wù)平臺,發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國土等部門要整合力量,為中小企業(yè)提供一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白,問題怎么來解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺。目前,城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū),集中不少中小企業(yè),明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機(jī)構(gòu),把經(jīng)濟(jì)、招商、安全、社保等部門人員力量整合,做到有人辦事、有人服務(wù)。

  以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的,具體到每個企業(yè)、每個部門、每個鎮(zhèn)街,由于情況各異,需要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會后,有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)積極對接,針對企業(yè)反映的問題,責(zé)任部門要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容,制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理,形成一套完善的解決體系和辦法,其他企業(yè)再遇到類似問題,對照解決。一些個性問題,一時難以辦理的,要分清輕重緩急,逐一列出,由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的,無論是幫扶單位,還是幫扶內(nèi)容,都是初步的,內(nèi)容和名單都可以調(diào)整,經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署,按照分級負(fù)責(zé)的原則,抓好屬地中小企業(yè)重點(diǎn)幫扶工作。

  三、成長性企業(yè)要抓住機(jī)遇加快發(fā)展

  中小企業(yè)加快發(fā)展,離不開政府和部門的支持幫助,但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望,自我加壓,奮發(fā)圖強(qiáng),求得更大發(fā)展。

  一要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對鑄鍛窯爐改造,借口自己是5噸的爐子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此,大家必須高度重視,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中,既要立足生存,更要著眼發(fā)展;既要考慮當(dāng)前怎么干,更要謀劃將來干什么?傊,要圍繞市場定位、經(jīng)營理念、競爭策略、核心業(yè)務(wù)等方面,謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定好發(fā)展規(guī)劃,不斷創(chuàng)造持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

  二要努力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新,像伊萊特重工與外資合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),昊月樹脂堅持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,制定了多項國際標(biāo)準(zhǔn),有了較強(qiáng)話語權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置,在技術(shù)創(chuàng)新上,加大投入,重視引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù),積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷提高自主創(chuàng)新能力;在管理創(chuàng)新上,學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式,結(jié)合自身特點(diǎn),探索各種行之有效地管理方法和模式;在制度創(chuàng)新上,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),建立完善獨(dú)具特色的企業(yè)制度。

  三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè),像 “童叟無欺”的同仁堂,還有咱們的百脈泉酒業(yè),走過了60多年,做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號、擺樣子,需要長期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者,要進(jìn)一步提高對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識,積極倡導(dǎo),身體力行,著力打造特色企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)魅力,提升企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。

  四要不斷提高自身素質(zhì)。市場競爭實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家之間的競爭。俗話說,“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打,別的企業(yè)都受影響,濟(jì)南惠信實(shí)業(yè)公司仍然保持強(qiáng)勢增長,這就是能力和水平。希望各位企業(yè)家,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,拓展視野,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)市場、駕馭企業(yè)的綜合能力。同時,也要主動承擔(dān)社會責(zé)任。環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工保障等,該承擔(dān)的責(zé)任必須要承擔(dān),要舍得投入,配齊配全落實(shí)好各項措施,經(jīng)常加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),打好企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。我想,通過我們大家的共同努力,找準(zhǔn)方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的時間,將會有更多的中小企業(yè)長成參天大樹,結(jié)出累累碩果。

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇5

  21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代,更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),但是擁有多少資源并不能說明什么,俗話說鋼用在刀刃上,這就看我們怎樣使用以及怎樣使用,這才是其中的關(guān)鍵,而這個關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)全球化時代的標(biāo)志,它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善,是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化、絡(luò)化的當(dāng)今,企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功,務(wù)必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭潛力的持續(xù)提升,而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。

  在知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)新是核心,沒有創(chuàng)新,企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)務(wù)必不斷地創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化企業(yè)管理方面的意識,為企業(yè)不斷提高自身的競爭力帶給理論指導(dǎo),使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。

  管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國著名管理學(xué)大師彼得德魯克說過:不創(chuàng)新就死亡。知識經(jīng)濟(jì)下競爭日趨激烈,是金融危機(jī)的當(dāng)下,生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能夠有實(shí)力應(yīng)對競爭,跟上時代發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,而管理創(chuàng)新的目標(biāo)就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還務(wù)必有先進(jìn)的管理理念,保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合,使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力,增加經(jīng)濟(jì)效益。

  管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)潛力當(dāng)今社會,是絡(luò)化的這天,各種力量縱橫交錯,企業(yè)間的聯(lián)系更加密切,隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式,才能尋找到一個有利于自己的均衡點(diǎn),贏得一個良好的外部環(huán)境。

  管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進(jìn)行市場競爭和市場拓展時,將遇到眾多競爭對手,這一競爭過程其實(shí)質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程,一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體,便能戰(zhàn)勝對手,獲得博弈的勝出。這個具體便是在能預(yù)見對手們的相應(yīng)對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運(yùn)行方式而已,這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準(zhǔn)市場后,所采取的一系列市場行為,均有其戰(zhàn)略意圖,這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。

  應(yīng)對變化,只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式,注定會帶來災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面,管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導(dǎo)好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理,大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨(dú)特的視角貫穿其中,并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  ,一個堅定而有力量的名字,代表著希望和勝利。電力設(shè)備股份有限企業(yè),站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域,滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學(xué)步的孩子,經(jīng)過的?年的鍛造磨練,歷經(jīng)風(fēng)雨,終于長成了一個健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強(qiáng)大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發(fā)他努力的不懈動力。xx企業(yè),就是在堅定的信念和堅實(shí)的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。

  如果把企業(yè)比喻成一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,他的每個零部件都有各自的功能,不可或缺。一個強(qiáng)大的操作系統(tǒng)是這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動力保證,是他的核心處理器。我們的企業(yè),就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運(yùn)行,構(gòu)筑一個企業(yè)的核心。

  我們的信念系統(tǒng)從四個方面進(jìn)行了闡述。第一,愿景。希望,是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們在前進(jìn)的道路上目標(biāo)一致,齊心協(xié)力。我們的目標(biāo)是科技服務(wù)人類,產(chǎn)品造福社會?萍际沁@個時代永不淘汰的話題,我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè),依靠科學(xué)進(jìn)步,要抓住科技進(jìn)步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù),為人類的發(fā)展社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。第二,使命。我們的使命是保護(hù)電力,不遺余力;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財產(chǎn)筑起一道安全防線,主動承擔(dān)社會責(zé)任,保證電力安全。其三,精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新,永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán),尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力,只有不斷創(chuàng)新,才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責(zé)。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處,才能構(gòu)建一個和諧發(fā)展的企業(yè),實(shí)現(xiàn)共贏。

  企業(yè)的理念概括為八個方面,即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念?蛻粲肋h(yuǎn)是對的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學(xué)會感恩。我們面對消費(fèi)群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對方,才會與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面,要主動熱情,面對客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認(rèn)真、堅守承諾。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,勇于面對困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒;恪盡職守,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí),我們不僅要對客戶負(fù)責(zé)也要對自己對企業(yè)負(fù)責(zé)。在產(chǎn)品理念上,始終追求高標(biāo)準(zhǔn),人無我有,人有我精,保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念,如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在,面對這樣的挑戰(zhàn),我們要從容面對,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,積極調(diào)整戰(zhàn)略計劃,在誠信守法的前提下取得長足的進(jìn)步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持,有了人才的引進(jìn),如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業(yè)本身有他的閃光點(diǎn),人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后,企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制,這樣才能使團(tuán)隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統(tǒng)思考,建立龐大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊,塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊精神,可以有效防止軍心渙散,克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團(tuán)隊組織是有效率的,能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想,與時俱進(jìn),用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。

  我想,只要我們齊心合力,站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇7

  尊敬的各位、各位嘉賓:

  滄海桑田,三十年風(fēng)雨兼程育桃李;歲月如歌,三十載辛勤耕耘譜華章。值此蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院校慶之日,我謹(jǐn)代表蕪湖移動公司和在蕪的企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院表示熱烈祝賀!向?qū)W院廣大從事教育事業(yè)的師生們致以崇高的敬意!

  蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是蕪湖市著名的國有公辦全日制高等院校,學(xué)院成立三十年來,已發(fā)展成為一所集學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能與社會服務(wù)為一體的普通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。學(xué)院教學(xué)力量雄厚,畢業(yè)生素質(zhì)高,潛力強(qiáng),好鉆研,深受企業(yè)用人單位的好評。學(xué)院成立以來,為奇瑞汽車、日立電器、美的電器、鑫科材料等在蕪各企業(yè)輸送了大批的人才,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越貢獻(xiàn),為企業(yè)單位帶給了強(qiáng)有力的支撐。在此,我代表廣大企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院所作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!

  同樣,蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來也為我公司輸送了一批優(yōu)秀畢業(yè)生,他們中的一些人此刻已成為了我公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)。今后,我們還將繼續(xù)為他們帶給與專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐崗位和平臺,并且配備資深員工擔(dān)任指導(dǎo)老師,帶領(lǐng)他們開展跨領(lǐng)域的項目研習(xí),開辟人生的新舞臺。

  “創(chuàng)無限通信世界,做信息社會棟梁”是移動的使命。“為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為信息產(chǎn)業(yè)化服務(wù)”是蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)的基點(diǎn);谶@一共同的出發(fā)點(diǎn),期望我們今后繼續(xù)加強(qiáng)更緊密的交流及合作,已結(jié)下的友誼不斷發(fā)展。

  謝謝大家!

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:

  大家好!

  我來自xx縣郵政局,我叫,今天我演講題目是:我與企業(yè)同成長——企業(yè),我成長舞臺!

  很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大關(guān)系!背钟羞@種觀念人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷關(guān)系:他們不知道企業(yè)發(fā)展與自己切身利益是息息相關(guān),企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)命運(yùn)會直接影響到個人前程。

  企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭大型油輪,操作這艘船需要很多人力和物力,為保證這艘船能夠正常前行,船長(也就是企業(yè)決策人)需要無數(shù)人來充當(dāng)他助手(你就是其中一位),而這些人都有一個共同任務(wù)和目:“把自己分內(nèi)事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長,努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目地!比绻銓ぷ鞑回(fù)責(zé)任,那么這艘船些許會因?yàn)槟闶毝寥氪蠛#腥硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此,任何時候你都應(yīng)該和船上每個人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己工作。

  20xx年春天,在這個春暖花開季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙钽裤胶妥孕抛哌M(jìn)xx縣郵政局這個大家庭,成為郵政企業(yè)一名員工,我感到無比自豪。剛開始工作,這是一個從理論到實(shí)踐過程,是從學(xué)校到社會一個新起點(diǎn),我翻開人生新篇章。面對陌生環(huán)境、陌生同事和不太熟悉工作流程,使我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)這個我成長大家庭。剛開始工作,企業(yè)受特殊地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等多方因素影響,企業(yè)很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢,當(dāng)時職工工資還不到500 元?墒瞧髽I(yè)在面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難時,主動融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷改革創(chuàng)新,通過 強(qiáng)化經(jīng)營意識,調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,提高職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場 ,最終尋求到新突破口。短短兩年多時間就實(shí)現(xiàn)質(zhì)變化,量飛躍, 業(yè)務(wù)收入一年一個臺階,業(yè)務(wù)總量更是在07 年基礎(chǔ)上翻一番,職工工資也從以前500 元,漲到現(xiàn)在20__ 元左右。為解決職工生活困難,企業(yè)在條件艱苦幾個支局所建立職工小家,讓職工時時刻刻都感覺到家溫暖。 而我,經(jīng)過這幾年脫變,已經(jīng)成為企業(yè)中一名佼佼者,在各項業(yè)務(wù)勞動競賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動中成績突出,是企業(yè)見證我成長腳步。工作幾年來,我到過5 個網(wǎng)點(diǎn),工作環(huán)境在變,身邊同事在變,但我與這里每一個人都結(jié)下深深情誼,他們有時候像長者一樣幫助我,有時候像家人一樣關(guān)心我,有時候像朋友一樣聽我訴說,有時候像兒時玩伴一樣給我歡樂,有時候,太多有時侯,今天,在這里,我想借這個機(jī)會,對他們中每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得只要在平凡工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡成績。人生就要不斷去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己潛力和干勁,這樣才會感到生活真實(shí),才能體現(xiàn)自身價值和無限潛力。

  一路走來,一路感動,是郵政企業(yè)文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)民主科學(xué)管理,是同事之間真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作,就是選擇一片廣闊天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值人生藍(lán)圖。

  我人生我做主,我企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃激情,編織美好未來;讓我們以真摯情感,和企業(yè)共同見證彼此成長!

企業(yè)質(zhì)量演講稿精選 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  一個響亮的名!一輪噴薄的太陽!

  20xx年8月13日,是我們每一位xx人值得驕傲的日子,也是我們每一位xx人為之祝福的日子,五十年前的這一天,誕生了!

  站在這片熱土上,朋友,你會被她嶄新的面容深深地吸引,會被她生機(jī)勃勃的生命深深的感動,也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯五十年的歷程,一萬八千多個日日夜夜,仿佛一幕幕戰(zhàn)天斗地的歷史畫卷展現(xiàn)在我們眼前,一個個甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……。.

  當(dāng)你步入,醒目的集團(tuán)公司辦公大樓屹然挺立,遙相對應(yīng)的是及正在興建的二甲醚化工園區(qū)。放眼化工園,布局嚴(yán)謹(jǐn),道路整潔,花草如茵,綠樹成行,一型排開的三座焦?fàn)t象一條馴服的巨龍,延伸著的管網(wǎng)又象一條條搏動的血脈,化工園,好一座美麗的大花園。

  憶往昔,二十年前的還是荒山模樣,野草叢生,亂石嶙峋。為了充分發(fā)揮我市儲藏豐富的煤炭資源優(yōu)勢,拓展鋼鐵行業(yè)的市場空間,地委領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策,提出了做大做強(qiáng)構(gòu)想,黨政班子勵精圖治,搶抓機(jī)遇,xx人在這充滿希望的土地上,第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t破土動工了。xx人在吃住條件困難、現(xiàn)場道路不通,施工機(jī)具缺乏的艱苦條件下,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,興建公路,平山填溝,開山打石,起廠平壩,幾番風(fēng)雨,幾番艱辛,第一座焦?fàn)t落成。1990年4月16日,又是xx人值得紀(jì)念的日子,這天,達(dá)縣地區(qū)第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t投產(chǎn),從此填補(bǔ)了無機(jī)焦的歷史空白。

  1998年以江總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大顯身手,審時度勢,開拓創(chuàng)新,準(zhǔn)確定位,將推入市場經(jīng)濟(jì)浪潮中,進(jìn)一步提出做大做強(qiáng),做優(yōu),煤產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想,進(jìn)入投產(chǎn)來以來首輪技改建設(shè),2#焦?fàn)t、3#焦?fàn)t及其配套技改工程建設(shè)相繼打響,xx人為保證生產(chǎn)的順利和工程建設(shè)兩不誤,以打造精品工程、名牌工程為宗旨,在業(yè)主王國祥的帶領(lǐng)下,公司上下掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮,二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵深入到全體化工人的腦海中,形成一股強(qiáng)大的活力,在筑爐期間一幅幅感人勞動場面還時常在我眼前浮現(xiàn),200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍,號聲中,一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞,團(tuán)結(jié)拼搏的化工人僅用數(shù)小時便完成了預(yù)計兩天的工作任務(wù),20余種,上百噸異型硅磚按時、準(zhǔn)確、整齊就位,這種多年來未見的集體勞動大場景深深震撼了省外的筑爐工人,這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻(xiàn)精神。

  三座焦?fàn)t的如期建成并順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效,形成機(jī)焦百萬噸,使成為我省第二大煤xx企業(yè),被譽(yù)為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場遠(yuǎn)銷省內(nèi)外,使煤產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)規(guī)模,成為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn);と瞬粷M于現(xiàn)狀,以大手筆開拓煤炭基地建設(shè),通過合并、收購、入股等多種形式,使翰田壩、楠木溝、全新公司成為煤炭基地,著實(shí)為集團(tuán)公司生產(chǎn)奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

  強(qiáng)大的市場競爭促使化工人來不得半點(diǎn)疏忽和懈怠,新一代化工人與時俱進(jìn)、大展宏圖、挑戰(zhàn)極限、超越自我,以超常規(guī)的工作理念,發(fā)揚(yáng)有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的拼搏精神,在實(shí)踐中摸爬滾打,鑄就了一個又一個的輝煌,焦?fàn)t裝煤、推焦除塵新工藝創(chuàng)造了行業(yè)投資省、見效快、運(yùn)行成本低、操作安全、維護(hù)方便的行業(yè)領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了廢水零排放,化工人以動人的風(fēng)采給我們展現(xiàn)了更加美好的畫卷,使天更藍(lán),洲河的水更清粼……

  如今的化工產(chǎn)業(yè)前景更加絢麗,上市即將實(shí)現(xiàn);4#、5#焦?fàn)t破土動工也近在咫尺;二甲醚工程興建正是如火如荼;面臨新一輪挑戰(zhàn),化工人迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀,站在新的起點(diǎn),謀求新的發(fā)展,為建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)做大做強(qiáng)煤產(chǎn)業(yè)鏈而奮發(fā)圖強(qiáng),為打造百億、創(chuàng)造綠色財富而不懈奮進(jìn),為打造“百年老店”創(chuàng)造更加輝煌的明天共鑄豐碑!

  我愛你!我愛你!美麗的化工園!你象冉冉升起的太陽,將會綻放出更加絢麗的光芒!

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