質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿（精選7篇）
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位、老師，親愛的同學(xué)們:
大家下午好！
我是來自419班的陽慧娟，我演講的題目是《美麗如它》。
有那么一種愛，讓人默默付出、毫無怨言，有那么一種愛，讓人想到時(shí)溫暖如春；有那么一種愛，有如綿綿細(xì)雨滋潤(rùn)著我們的心田，那就是——親情。
親情宛如一棵古樹，春天倚著她幻想，夏天倚著她繁茂，秋天倚著她成熟，冬天倚著她溫存，這份愛，雖然平凡卻在平凡中孕育出一份驚人的偉大，偉大的親情呀，有誰能掂量出它的分量，又有誰能真正報(bào)告？
許多年來，在我的衣柜里，一直珍藏著一件毛衣，它做工精致，上面用紅黃線繡著兩只憨態(tài)可掬的小白兔，那些鮮艷的絲線也早已經(jīng)開始褪色。
記得上小學(xué)時(shí)，同學(xué)們?nèi)耸忠患䦂D案漂亮的毛衣，唯有我沒有，我就纏著奶奶希望她能給我買一件，可對(duì)于奶奶當(dāng)時(shí)的家境來看，我的要求顯然是不被允許的，奶奶便決定給我織一件，當(dāng)時(shí)奶奶的身體很不好，有胃病、高血壓，不能操勞……我的心里充滿了愧疚，冬天的風(fēng)總是殘忍的，但很快我便穿上了溫暖的毛衣，可奶奶卻因胃出血而住院……
那天，我來到奶奶的病床前，她用那像枯木般卻溫暖的手撫摸著毛衣，隨后，她笑了，有如星輝般燦爛地笑了，她緩慢地說著：“真好看”，那悠長(zhǎng)的目光中飽含著深情，仿佛要追隨我至天涯海角……最終，奶奶走了，沒有留下任何東西，只給了我那件毛衣，而我卻是在后來才知道，奶奶常常熬夜織毛衣，不知多少次織了又拆，拆了又織，奶奶！是為了我，是為了我�。x那間，我的淚水再也忍不住，決堤而下，恨涌上我的心頭，久久不能平靜……奶奶，對(duì)不起，是我的錯(cuò)！
數(shù)十年的時(shí)光匆匆而逝，有時(shí)候，我真的很羨慕其他的同學(xué)，因?yàn)樗麄冞�有奶奶疼，還能痛痛快快地叫一聲奶奶，而我卻再也沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了，那件舊毛衣，好像是歲月送給我的一份特殊禮物，每當(dāng)我將它合出來的時(shí)候，我的眼睛都會(huì)陡然穿透那些泛黃的記憶，仿佛看到慈祥的奶奶對(duì)我和藹地笑著……
有一種情，經(jīng)得起風(fēng)雨，卻經(jīng)不起平淡，那是愛情；有一種情況，經(jīng)得起平淡，卻經(jīng)不起風(fēng)雨，那是友情；有一種情，無關(guān)乎平淡，無關(guān)乎風(fēng)雨，它就那樣一直靜靜流淌著，親情，是我們所有人滄海桑田的擁有。
讓我們對(duì)那如陽光般溫暖、天空般澄凈、海洋般遼闊的親情予以我們最深的敬意吧！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位、老師，親愛的同學(xué)們:
大家下午好！我是來自高二年級(jí)390班的尹思思，我演講的題目是《愛的雙重奏》。
親情是一個(gè)永不褪色的話題，它就像一壇陳年老酒，甜美甘醇；親情就像是一幅傳世名畫，精美雋永；親情更像是一首經(jīng)典的老歌，輕柔溫婉……
天下之人，孰能無情？可以這樣說：親情是一切感情的基礎(chǔ)，父母與子女之間的情感，如涓涓泉水，從生命誕生開始便不曾斷流，父愛如山、母愛似海，而子女對(duì)父母的愛，就是那春天里吹過的陣陣暖風(fēng)，微不足道，卻暖人心懷。
有人說，母愛無私，也有人說，你愛無私，可是同學(xué)們難道能不論這兩種愛都是無私的嗎？父母是誰？父母是那信夏夜為你搖著蒲扇，三更半夜起床為你蓋被的人；父母是那個(gè)無論身處何方，都牽掛著你、都惦念著你的人；父母是那個(gè)深冬季節(jié)，聽你打來電話，說想吃家里的餃子，便連夜開工，天還沒亮，便將熱騰騰的餃子揣在懷里，頂著北風(fēng)，走路給你送到學(xué)校的人；父母是那個(gè)在災(zāi)難來臨的時(shí)候，毫不猶豫，為你挺身而出，即使失去生命也在所不惜的人；父母也同樣是那個(gè)無論你犯了多大的過錯(cuò)，遇到多大的坎坷，都會(huì)一如既往地給予你愛與支持的人……
同學(xué)們，我們可能都曾這樣認(rèn)為“這樣的父愛、母愛的確存在，但是我的父母才沒有這么偉大”，如果是這樣的話，我們的確需要靜下來好好想想，父母生下我們，養(yǎng)育我們，供我們吃穿住行，一把屎一把尿地把我們拉扯大，我們又回報(bào)給他們什么了？是我們的無知？叛逆？還是優(yōu)異的成績(jī)、良好的品德，我想同學(xué)們有自己的答案。
接下來，請(qǐng)大家回答幾個(gè)問題，如果你的回答是肯定的，那么請(qǐng)高高舉起你的手。
“在父母生日的時(shí)候，你會(huì)為他們送上一份祝福嗎？”
“你主動(dòng)幫助父母做過家務(wù)嗎？”
“你了解父母的習(xí)慣和喜好嗎？”
剛剛舉手的同學(xué)，一定都充滿了孝心，想象一下你們和父母在一起的生活，我都覺得幸福，你們的父母一定會(huì)為你們感到驕傲的，剛剛沒舉手的同學(xué)呢？我知道，你們不是不愛你們的父母，而是心中有愛卻不知如何表達(dá)，對(duì)嗎？的確，父母和子女之間是很難不存在代溝的，兩代人的存在著一定差距，你們可以和父母爭(zhēng)吵，但千萬不要和他們賭氣，千萬別再讓父母為你傷心、哭泣，賦閑，做為兒女，我很能理解大家有愛說不出口的心情，但是，愛是這容等待的，趁著我們的父母都還健在，好好地愛他們吧。天下所有的兒女們，趕快為我們的父母盡一份孝心吧！也許只是近在咫尺的一聲問候，也許只是親手烹制的一桌并不美味的飯菜，也許只是作業(yè)本上滿滿的A……但是，在愛的天平上，它們無價(jià)。
關(guān)于親情，有唱不完的贊歌，關(guān)于父母有感激不盡的恩情，就讓愛的雙重奏伴著我們一路走下去，愿天下所有的父母和兒女們，幸福萬年長(zhǎng)！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位、各位來賓:
大家晚上好！在這辭舊迎新的日子里，我很榮幸做為員工代表在這里發(fā)言。首先感謝公司，為我了這樣一個(gè)平臺(tái)。其次要感謝公司，感謝他們給予我的關(guān)懷；再次要感謝我的同事，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o予我的幫助和支持。在此我代表全體員工祝大家新年快樂！
即將要過去的年，對(duì)我們公司來說是個(gè)極富有挑戰(zhàn)性和充滿機(jī)遇的一年，是發(fā)展的一年。在過去的一年里，在總公司的下，公司全體職工心向企業(yè)發(fā)展，情系企業(yè)效益，積極努力，團(tuán)結(jié)奮斗。又創(chuàng)造了一個(gè)歷史新高。公司的各項(xiàng)工作都取得了令人鼓舞的輝煌業(yè)績(jī)。展望年，新的起點(diǎn)，新的希望，號(hào)角已催人奮進(jìn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，在新的一年里，我們要把已有的成績(jī)作為今后工作的動(dòng)力，讓我們?cè)诳偣镜恼_下，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，全面完成年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。恭祝全體員工新年快樂、幸福吉祥！
祝愿公司事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、蒸蒸日上！
謝謝！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位、老師，親愛的同學(xué)們:
大家下午好！
同窗之情是友情中最真最純的感情。沒有名利的雜質(zhì)，沒有物欲的濁流，只有共同走過的一段黃金歲月，卻叫人時(shí)常想起，難以忘懷。
小學(xué)同學(xué)，青梅竹馬，兩小無猜，雖有同桌的你，課桌中間畫起“三八線”，偶爾吵吵鬧鬧。雖有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暗自較勁，一旦畢業(yè)，第一次分別，女同學(xué)眼淚汪汪，男同學(xué)一夜長(zhǎng)大。惜別，純凈了最初的同窗之情。
初中、高中，從豆蔻年華到花季、雨季，恰同學(xué)少年，一同飛揚(yáng)青春的旋律，經(jīng)歷成長(zhǎng)的煩惱，承受考試的壓力，走過叛逆的日子。一起哭過，一起瘋過，一起因?yàn)椴黄降氖露鴳嵟^。做人的基石深深埋下，友誼的種子悄悄萌芽（還有慢慢長(zhǎng)大的滋味一起品嘗）。
其實(shí)，當(dāng)初的我對(duì)同窗之情并沒有多大感覺，認(rèn)為只不過是學(xué)習(xí)中的一種理所當(dāng)然，然而，那一次，我才明白，有些東西失去了就真的不再回來。
大家還記得去年冬天的那場(chǎng)大雪么？至少，它給我留下的記憶是刻骨銘心的。就是那場(chǎng)大雪，讓我們親愛的小班永遠(yuǎn)地離開了我們，永遠(yuǎn)地告別了她深愛的校園。懷著再也不能報(bào)答父母的愧疚，帶著那無法實(shí)現(xiàn)的香港大學(xué)夢(mèng)，就這樣遺憾地走了。剛得到消息的我們真的不相信，真的不敢相信，也沒有人愿意相信�？墒�，現(xiàn)實(shí)總是那般殘酷。
于是，顧不了家人的極力反對(duì)，顧不了朋友的好心勸阻，顧不了陌路的步步艱難，顧不了風(fēng)雪無情的肆虐，在一股無形力量的牽引下，我們自發(fā)地聚集到一起。經(jīng)過漫長(zhǎng)的路途之后，我們終于看到了小班——那座冰冷的墳?zāi)�。所有人都沉默了，忘記了寒冷，�?qiáng)忍著淚水，那一刻的萬千感受，無須言、盡在心。
風(fēng)雪無情人有情，這一切的一切，只因那傷難以釋懷的兩年同窗之情啊。
或許你沒有經(jīng)歷過這樣的生離死別，或許你對(duì)同窗之情并沒有這樣刻骨銘記，可是，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴你感覺不到么？
你們是否還記得，第一次來學(xué)校報(bào)道時(shí)，是誰領(lǐng)著你一點(diǎn)一點(diǎn)熟悉這陌生的校園？你們是否記得，當(dāng)你想家了、受委屈了，一個(gè)人躲在被窩里憋著哭聲、咬著手指頭的時(shí)候，又是誰給了你依靠的肩膀，讓你放肆地宣泄呢？你們是否還記得，當(dāng)你發(fā)燒燒到頭腦不清醒的時(shí)候，是誰給你遞上一杯溫暖的開水，又是誰不顧老師的責(zé)備堅(jiān)持陪你去看病呢？
人生豈能盡如意？逆境中，同學(xué)是一把火，燃燒你的激情，教你屢敗屢戰(zhàn)，永不放棄；順境里，同學(xué)是一塊冰，勸你頭腦別發(fā)熱，寵辱不驚；風(fēng)雨中，同學(xué)是相攜相扶的臂膀，是遮風(fēng)擋雨的那把傘；陽光里，同學(xué)是藍(lán)天上飄蕩的白云，是雨后的那道彩虹。
取得成績(jī)了，最想與同學(xué)分享，最想?yún)R報(bào)給母校；遇到挫折了，最想傾訴給同學(xué)，最想得到安慰于同學(xué)。能因你喜而笑的是同學(xué)，能因你悲而憂的也是同學(xué)。在求學(xué)之路上，因?yàn)橛型瑢W(xué)，所以不寂寞，因?yàn)橛型瑢W(xué)，所以有快樂。
所以，請(qǐng)珍惜這份美好的情誼吧！
謝謝！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品，維系到國(guó)計(jì)民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項(xiàng)目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)，我想：今天既是綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí)：質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會(huì)議上，很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述，回去之后我們召開了會(huì)議，進(jìn)行了討論，一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)中，全員動(dòng)員，全員參與齊心協(xié)力來推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。
一、借質(zhì)量活動(dòng)機(jī)會(huì)、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。
二、借質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)力、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計(jì)劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇6
各位：
在一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”到來之際，xx區(qū)政府以及xx區(qū)質(zhì)監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責(zé)任，追求卓越績(jī)效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動(dòng)，緊扣“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題，有力地推動(dòng)了全市的“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展。下面，我代表市質(zhì)監(jiān)局再講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)“質(zhì)量月”是指由國(guó)家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。
我國(guó)的“質(zhì)量月”活動(dòng)始創(chuàng)于1978年，中間一度中斷，在12月，國(guó)務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(19～20xx年)》時(shí)，其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動(dòng)。因此，從開始，我國(guó)又恢復(fù)了一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二十多屆“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)踐證明，每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題，圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量，采取多種形式，有針對(duì)性地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、各方共同參與，辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”“質(zhì)量月”是一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng)，但是今年意義不一般。國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”12字工作方針，第一個(gè)就是“抓質(zhì)量”。如果這個(gè)“質(zhì)量月”平平淡淡，說明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門務(wù)必
高度重視，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。要著眼于提高當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，深入分析存在的質(zhì)量問題，有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)和技術(shù)革新，解決好存在的問題，把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。
“質(zhì)量月”要立足于促進(jìn)全社會(huì)參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開始，每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開。今年更是確定為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”�！百|(zhì)量月”活動(dòng)也必須動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛參與。動(dòng)員地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)多參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，才能讓決策層面更加重視質(zhì)量;動(dòng)員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會(huì)組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，才能促進(jìn)全社會(huì)更加關(guān)注質(zhì)量。
“質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實(shí)際，深入分析當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患，有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。
“質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃，何以掃天下。工作質(zhì)量不提高，何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級(jí)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要通過質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、責(zé)任機(jī)制建立、過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
“質(zhì)量月”要立足于體現(xiàn)質(zhì)量為民。吸引越來越多的企業(yè)、消費(fèi)者積極自愿參與，讓老百姓切實(shí)感受到質(zhì)量為民的實(shí)效，切實(shí)體會(huì)到加強(qiáng)質(zhì)量工作帶來生活質(zhì)量的提高。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，建立質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”，以實(shí)施以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)三大戰(zhàn)略，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為主線，動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“質(zhì)量興區(qū)”建設(shè)步伐，從而推動(dòng)區(qū)域質(zhì)量振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。 各級(jí)政府及主管部門要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立質(zhì)量責(zé)任制。當(dāng)前，特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全，深入開展打危除患專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊危害食品安全的不法行為，切實(shí)保障城市公共安全和人民群眾人身健康，要加大對(duì)關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點(diǎn)工作，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系，做強(qiáng)自主品牌，追求卓越績(jī)效，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
要加大輿論宣傳力度，動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)共鑄誠(chéng)信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
同志們，xx市長(zhǎng)在今年“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說，質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競(jìng)爭(zhēng)力，無論全局工作還是微觀個(gè)體發(fā)展，質(zhì)量都是基礎(chǔ)。明確指出質(zhì)量工作在社會(huì)發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這個(gè)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“質(zhì)量月”的活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提升我市和xx區(qū)的質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)精彩發(fā)言稿 篇7
二十年前我去阿聯(lián)酋，當(dāng)飛機(jī)降落時(shí)，西亞非洲司司長(zhǎng)告訴我，下去就是中東的香港。當(dāng)時(shí)我不相信，下去一看，然后就寫了一文章《資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強(qiáng)質(zhì)量文化的建設(shè)。目前公司在質(zhì)量問題上的認(rèn)識(shí)，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域，而我認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是一個(gè)更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領(lǐng)域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
一、什么是大質(zhì)量管理體系？
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的建設(shè)、哲學(xué)建設(shè)、管理理論建設(shè)等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”，我想講講“道”。你們看，法國(guó)波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國(guó)大革命時(shí)要?dú)⒌裟切┯绣X人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機(jī)件是德語區(qū)的。我再講一個(gè)例子。德國(guó)斯圖加特工程院院長(zhǎng)帶我去參觀一個(gè)德國(guó)工學(xué)院，大學(xué)一年級(jí)入學(xué)的學(xué)生，他們都在車間里面對(duì)著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學(xué)習(xí)幾何、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)……等學(xué)科，所以德國(guó)制造的汽車永遠(yuǎn)是無敵天下。
每個(gè)人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國(guó)、日本的質(zhì)量科學(xué)，沒有這種文化就不可能有德國(guó)、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國(guó)的先進(jìn)文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴(yán)格要求則是不可靠的城墻，最終都會(huì)被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu)，在、德國(guó)、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學(xué)非常發(fā)達(dá)，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國(guó)人很嚴(yán)謹(jǐn)，工藝、管理非常優(yōu)秀；人善于胡思亂想，構(gòu)架思維問題。我們把三者結(jié)合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購(gòu)買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學(xué)問題，其實(shí)德國(guó)、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國(guó)、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費(fèi)力量。我在達(dá)沃斯，說我自己“不懂技術(shù)，也不懂管理，也不懂財(cái)務(wù)”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強(qiáng)大”，他不看后面這句話，看不懂，因?yàn)樗欢寮艺軐W(xué)，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司CEO什么都要懂，因?yàn)槿蝿?wù)就簡(jiǎn)單明了的那么幾句話，然后就是目標(biāo)，具體做事是業(yè)務(wù)部門的事情。其實(shí)我們的目的很簡(jiǎn)單，形成一種文化，共同奮斗構(gòu)建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號(hào)很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當(dāng)中去。
二、華為公司最重要的基礎(chǔ)就是質(zhì)量。
我們要從以產(chǎn)品、工程為中心的質(zhì)量管理，擴(kuò)展到涵蓋公司各個(gè)方面的大質(zhì)量管理體系。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎(chǔ)性理解，這點(diǎn)我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標(biāo)我不反對(duì)，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號(hào)不能有局限性。比如，IT匯報(bào)提綱第一句話就應(yīng)是“要想富，先修路”，這就是IT部門的綱領(lǐng)，要超前各個(gè)部門的需求往前走。
你們寫好幾文章，貼到上去“洗澡”，然后我們?cè)賮碛懻摰诙A段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個(gè)要多產(chǎn)糧食，一個(gè)要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論體系，形成務(wù)虛，執(zhí)行體系再討論。達(dá)成共識(shí)后，目標(biāo)就清晰了。
第二，華為不能只有一個(gè)首席質(zhì)量官，應(yīng)該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國(guó)家層面、BG層面、產(chǎn)品線層面……等各級(jí)組織都應(yīng)該有首席質(zhì)量官，把相應(yīng)的權(quán)利授給他，盡量把責(zé)任制落實(shí)到基層。這點(diǎn)你們的想法和我是一致的，我認(rèn)為很好。
第三，在質(zhì)量問題上，要永遠(yuǎn)記得七個(gè)反對(duì)，而且要堅(jiān)決反對(duì)。我們要繼續(xù)貫徹七個(gè)反對(duì)，反對(duì)完美主義，反對(duì)繁瑣哲學(xué)，反對(duì)盲目創(chuàng)新，反對(duì)沒有全局效益提升的局部?jī)?yōu)化，反對(duì)沒有全局觀的干部主導(dǎo)變革，反對(duì)沒有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工參加變革，反對(duì)沒有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對(duì)局部?jī)?yōu)化影響了全局優(yōu)化。現(xiàn)在每個(gè)部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
三、高級(jí)干部與外部溝通后，要善于輸出，讓更多人吸收能量，推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。
你們與外部理論家溝通的德國(guó)、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫文章，貼到心聲社區(qū)上去，對(duì)全員開放，來推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。高級(jí)干部要善于寫，不用通大論，就講自己的理解。我們?cè)诤芏喾矫嬗泄沧R(shí)，只是表達(dá)方式不一樣，爭(zhēng)取把表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長(zhǎng)。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你�，F(xiàn)在有些高級(jí)干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少心血的結(jié)晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗(yàn)工作，遲早會(huì)被歷史淘汰掉。
當(dāng)然，我們的新生一代能成長(zhǎng)，也不能讓時(shí)代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑?xùn)戰(zhàn)結(jié)合，接受新的方法賦能。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個(gè)班。地區(qū)部總裁、代表進(jìn)入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成，只要他明白我們這次變革的意義，會(huì)講“要得，按劉司令的辦”，用的推動(dòng)力能支持去變革就行。
四、華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，以規(guī)則、制度的確定性來應(yīng)對(duì)不確定性，爭(zhēng)奪大數(shù)據(jù)流量時(shí)代的勝利。
五千年來，世界文明古國(guó)巴比倫垮了，羅馬垮了，但沒垮。因?yàn)槲迩甑娜寮椅幕箶Q成了一個(gè)面團(tuán)。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因?yàn)槿说纳际怯邢薜�。我們花了二十多年時(shí)間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個(gè)文化就報(bào)廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運(yùn)行，保持有動(dòng)能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，也不能強(qiáng)調(diào)大幅度的激進(jìn)改進(jìn)，提出些莫名其妙的口號(hào)來�，F(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團(tuán)結(jié)起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭(zhēng)奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點(diǎn)，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個(gè)問題，因?yàn)橹沃A為的命運(yùn)承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時(shí)代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學(xué)會(huì)發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)術(shù)的理解、對(duì)具體操作技術(shù)的能力，這是時(shí)代賦給我們的使命。公司沒有IT支持的時(shí)候，我們就是健忘型組織，因?yàn)橐揽咳藖砉袒粋�(gè)東西，可能上個(gè)廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程IT支持，那肯定是一步步改進(jìn)。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應(yīng)對(duì)任何不確定性，逐漸走上正路。其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報(bào)挺好，總體上我們達(dá)成了共識(shí)，下一步繼續(xù)溝通。