2018年終總結(jié)發(fā)言稿(4篇)

　　從現(xiàn)在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊……年終總結(jié)發(fā)言稿范文思路清晰。

　　有關(guān)年終總結(jié)發(fā)言稿范文：專業(yè)的員工隊伍

　　自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個技術(shù)精業(yè)務(wù)熟 服務(wù)優(yōu) 作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個長期的艱苦任務(wù)。

　　高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強技能人才隊伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

　　要努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團隊，逐步實現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。 實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

　　從現(xiàn)在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責(zé)任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。

　　首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

　　在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”

　　4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，XX年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展 ，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

　　5、安全意識加強了，有明顯的提高。

　　從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望XX年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

　　6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

　　但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

　　最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

　　您們好!

　　在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

　　我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以育后人.

　　自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害.那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢?我

　　總結(jié)幾點：

　　(1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備，是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.

　　(2):在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

　　(3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度.

　　總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了.

　　20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗!

　　此至!

　　敬禮!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

　　大家好!

　　首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員 工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持 “以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了 一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們 有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為 有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員 工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們， 我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對XX年度工作作出幾點總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

　　在 上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成 了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各 個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們 堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大， 以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項 目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目 標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組 織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工 作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好。

　　經(jīng)過XX年的團結(jié)奮斗，我們?nèi)A達企業(yè)集團在今天隆重召開——濟南華達企業(yè)集團總公司XX年度工作總結(jié)表彰大會。我們將以嚴謹?shù)乃悸�、詳盡的數(shù)據(jù)和謙虛的態(tài)度，認真總結(jié)XX年度企業(yè)集團的工作成績和經(jīng)營業(yè)績。同時還要表彰為企業(yè)集團兩個文明建設(shè)做出突出貢獻的先進集體和先進個人，增強全體工作人員在新的一年里做好工作的信心和決心。本次大會不但是XX年度的各項工作總結(jié)，同時也要為我們下一步的健康和持續(xù)發(fā)展打下更加堅實的基矗今天，將是華達企業(yè)集團發(fā)展歷程上的又一項政治大事和重要里程碑。

　　同志們，過去的XX年是華達在發(fā)展中學(xué)習(xí)和進步的一年，在各級黨委、各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友們的熱情支持下，我們高舉鄧-小-平理論和重要思想偉大旗幟，切實做好胡-錦-濤總書記在全國政協(xié)十屆四次會議上所提出的牢固樹立社會主義榮辱觀的要求，將“八榮、八恥”滲透到我們XX年度的生產(chǎn)和管理之中，聚精會神抓建設(shè)、一心一意促發(fā)展。在日益激烈的市場競爭當(dāng)中，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引市場，我們面對困難勇于挑戰(zhàn)、面對成績謙虛謹慎，經(jīng)過全公司干部及員工們的共同努力，圓滿的完成了XX年全年的經(jīng)營目標，各項經(jīng)營指標實現(xiàn)了大幅增長的可喜成績。在此，我對在公司XX年度被評為先進集體和先進個人的同志們，表示熱烈的祝賀!

　　下面，我代表集團公司管委會，回顧總結(jié)XX年度的經(jīng)營和管理工作，同時對XX年及今后公司的發(fā)展建設(shè)目標和工作計劃向大家作匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工指正：

　　一、過去的XX年是汽車行業(yè)不平凡的一年，在這一年中我國汽車行業(yè)取得了翻天覆地的可喜變化。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，XX年度的全國汽車產(chǎn)量已經(jīng)達到了728萬輛，比上一年增長27.6%，居世界第三。經(jīng)過XX年、XX年的中國汽車市場整理和發(fā)展，XX年度已經(jīng)進入了社會消費平穩(wěn)增長階段，很多行業(yè)不良問題都已被肅清。同時，消費者們也已經(jīng)逐漸成熟了起來，更加理性的看待和選擇汽車商家。這對于我們一直以來都堅持品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)來說，是十分值得高興的。

　　在市場不斷變化發(fā)展的今天，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中不斷摸索整理，根據(jù)市場規(guī)律規(guī)避風(fēng)險、創(chuàng)造效益，在市場營銷方面做出了具有理論化、實戰(zhàn)性的生產(chǎn)銷售模式，通過這種踏實有效的市場營銷模式吸引了社會各界的消費者們，形成了XX年底我公司很多車型脫銷的良好態(tài)勢。由此我們更加相信，廣大職工們已經(jīng)具備了預(yù)測市場和運作市場的能力，也證明了我們?nèi)A達是一支具有高素質(zhì)、高能力的強大團隊!

　　二、XX年度公司的管理和經(jīng)營能力得到了顯著的提高，公司規(guī)模和效益也得到了快速的增長。我們面對嶄新的市場形勢始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀分析市場，并隨之相應(yīng)的不斷調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，以市場需求為導(dǎo)向，以客戶服務(wù)為重點，抓住稍縱即逝的市場機遇。對外我們加強塑造華達強勢雄厚的品牌優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，對內(nèi)我們促進完善先進的企業(yè)管理和企業(yè)文化機制，增強員工文化素質(zhì)建設(shè)，提高自身從而更好的服務(wù)于客戶。我們廣泛聽取客戶意見和建議，努力提升客戶滿意度和忠誠度，建立了強大的客戶群體資源。公司對各級認真落實經(jīng)營承包責(zé)任制，通過監(jiān)控管理等手段引導(dǎo)各級部門建設(shè)生產(chǎn)，充分發(fā)揮職工們的主觀能動力，給每個單位、每位職工提供盡情施展才華的平臺和空間。

　　集團公司包括全省各分公司、合資控股企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟總量 億元，比XX年同比增長 %;實現(xiàn)利稅 億元，比XX年同比增長 %;全年銷售車輛 輛，維修車輛 萬臺次，同比增長 %，各項經(jīng)營指標全部超出公司預(yù)先設(shè)定的全年經(jīng)營總目標。

　　截至到目前，集團公司發(fā)展為經(jīng)銷 個品牌， 余種車型， 家全資汽車4s專賣店， 家汽車特約維修站; 家合資汽車4s專營店，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全省 地市，輻射周邊省份5地市。全集團公司總資產(chǎn)已達 億元，其中固定資產(chǎn) 億元，占集團總資產(chǎn)的 %，流動資產(chǎn)及其他資產(chǎn) 億元，占集團總資產(chǎn)的 %。

　　集團公司規(guī)模效益的飛速增長，為公司下一步的全面發(fā)展奠定了堅實有力的基礎(chǔ)，從而保證了我們在XX年中更大的進步和發(fā)展。

　　三、在抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們更加注重黨組織的精神文明建設(shè)。集團公司依靠黨委一直以來都把黨員建設(shè)做為工作重點來抓，始終堅持重要思想教育，通過共產(chǎn)黨先進性教育來武裝每個黨員頭腦，強化黨員素質(zhì)教育和提高，通過黨員的模范帶頭作用，為促進和-諧社會建設(shè)和集團公司發(fā)展做出了巨大的貢獻，突出了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

　　集團公司黨委通過各項活動提高了我公司黨員隊伍的建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)，嚴格按照上級黨委的部署要求和五個好的基層黨組織、五個好的黨員標準要求。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，并深入基層于實際工作相結(jié)合，開展黨員示范點和先鋒崗的創(chuàng)建活動。積極開展活動樹立良好的道德風(fēng)尚，弘揚社會主義榮辱觀，