年終發(fā)言稿（通用16篇）
年終發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家下午好!
今天我本著鍛煉自己，為營(yíng)業(yè)部服務(wù)的宗旨，競(jìng)聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
20xx年年末，我很幸運(yùn)地加入了財(cái)富證券這個(gè)大家庭，學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過(guò)一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但公司的企業(yè)文化和營(yíng)業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善。歷經(jīng)一年，20xx年參加了崗位競(jìng)聘，正式任職行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到現(xiàn)在對(duì)崗位工作的熟練，是營(yíng)業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間獲得了“證券從業(yè)資格證”、“初級(jí)統(tǒng)計(jì)資格證”、“二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我一直“做誠(chéng)實(shí)人，行扎實(shí)事”，認(rèn)真地完成手上的每一項(xiàng)工作，并處處為營(yíng)業(yè)部的利益著想。
我目前主要負(fù)責(zé)的是營(yíng)業(yè)部社保、勞動(dòng)合同、人員異動(dòng)、員工薪酬和各項(xiàng)福利的計(jì)算發(fā)放、員工日�？记凇RM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務(wù)。
下面，就談?wù)勎覍?duì)行政崗位職責(zé)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和理解：
1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用
行政部是企業(yè)的中樞部門，起著“上傳下達(dá)”、“溝通協(xié)調(diào)”的橋梁作用。我部以前在對(duì)外溝通的工作上有一定的疏忽，有時(shí)會(huì)在問(wèn)題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系，這樣導(dǎo)致了營(yíng)業(yè)部在一些事情的處理上處于被動(dòng)狀態(tài)。在今后的工作中，行政應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主動(dòng)協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，讓各種社會(huì)關(guān)系能為營(yíng)業(yè)部所用，為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)“隱性利益”。另注意及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)營(yíng)業(yè)部的內(nèi)外工作，將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時(shí)的下達(dá)至各部門。
2.“管家婆”的作用
行政部也是企業(yè)里“管家婆”的角色，上至營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)采購(gòu)工作、下至營(yíng)業(yè)部的用水、用電，節(jié)約了開(kāi)支，也就能為營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)取到更多的利潤(rùn)空間。關(guān)于采購(gòu)，行政部可以在今后的工作中，利用平時(shí)的生活時(shí)間，多觀察、多詢價(jià)，備案更多供貨商的資料，建立需要采購(gòu)物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要采購(gòu)物品時(shí)及時(shí)找到最優(yōu)供應(yīng)商，這將有利于提高工作效率。
辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理，則實(shí)行“計(jì)劃制”，按月申報(bào)，申報(bào)通過(guò)后按計(jì)劃領(lǐng)取物品，嚴(yán)格控制，防止多申報(bào)、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品現(xiàn)在已實(shí)行按月領(lǐng)取，根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量，固定每月月初領(lǐng)取一個(gè)月的需耗物品。
由行政及時(shí)督促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況，并不定時(shí)抽查。
3.監(jiān)督、服務(wù)作用
行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，起好監(jiān)督、督促作用。對(duì)于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理”，時(shí)常督促大家遵守各項(xiàng)制度。
對(duì)于其它部門的各項(xiàng)需求，行政部應(yīng)與其及時(shí)溝通或主動(dòng)詢問(wèn)，認(rèn)真仔細(xì)
地做好各種后勤支持工作，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。在平時(shí)的工作中注意積累各部門的需求信息，如對(duì)各類會(huì)議室、培訓(xùn)場(chǎng)地及客戶活動(dòng)場(chǎng)地的需求，這樣能及時(shí)地提供出有效信息。
4.安全保衛(wèi)作用
安全保衛(wèi)工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個(gè)安靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營(yíng)業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時(shí)巡查排除隱患，定期檢查各種消防設(shè)施，及時(shí)更換過(guò)期、破損設(shè)備，組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練，“狠抓、嚴(yán)抓”安全保衛(wèi)及消防工作。
根據(jù)公司的人力資源設(shè)臵，原來(lái)的兩名行政助理將縮減至一名。那么，如果我競(jìng)聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購(gòu)買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會(huì)在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時(shí)、認(rèn)真的完成每項(xiàng)工作，不僅做到一個(gè)人頂兩個(gè)人的工作，而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。
當(dāng)然，競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心支持。如果競(jìng)聘成功，今后，我主要是在以下三個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面，是最基礎(chǔ)也最重要的方面，要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí); 行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí)，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，做好行政工作需要 “眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請(qǐng)示，多溝通，把各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到位。
第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者，必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。
第四個(gè)方面是做好保密工作。行政充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，也是企業(yè)各類信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該說(shuō)的不能說(shuō)，各類需保密的文件信息須及時(shí)銷毀。
總之，我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進(jìn)一步做好本部門工作，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正工作中的不足之處。同時(shí)，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務(wù)!謝謝大家!
年終發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
非常感謝大廳領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這個(gè)展示自我的平臺(tái)。在這里，我結(jié)合自己工作實(shí)際和親身感受，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我在行政服務(wù)中心工作中的所感所悟。今天，我演講的題目是：《提升自身素質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù)百姓》。
本次演講比賽目的主要在于使機(jī)關(guān)工作人員樹(shù)立正確的工作理念和目標(biāo)，努力提高自身工作能力和素質(zhì)，培養(yǎng)良好的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。這讓我想到了黨的xx屆四中全會(huì)所提出的四個(gè)“大興”即：“大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)”。隨著社會(huì)文明、法治文明的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)政府工作人員文明友善、盡心服務(wù)的期望值與日俱增。為此，我們必須時(shí)刻省視自身，把群眾的事當(dāng)成自己的事，牢固樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí)和觀念。20xx年6月，我代表市園林處進(jìn)入審批大廳，成為大廳的一名工作人員。當(dāng)我踏進(jìn)大廳的第一步，就被那整齊的畫(huà)面深深吸引：一個(gè)個(gè)充滿微笑的臉龐，傾聽(tīng)您辦事的訴求，一排排整齊的辦公設(shè)施，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的愿望，那一望到底的平臺(tái)一下子拉近了群眾和工作人員的距離。此刻，我無(wú)比的驕傲與自豪，因?yàn)槲腋嬖V自己，我就是這樣一個(gè)高素質(zhì)、硬隊(duì)伍中的一員，我也將通過(guò)我的努力為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。同時(shí)我也要在這里實(shí)現(xiàn)我的人生理想和自身價(jià)值。大廳的服務(wù)人員是大廳對(duì)外形象的一道窗口，一面鏡子。因此，我認(rèn)為，加強(qiáng)自身的人際交往技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力、風(fēng)俗禮儀等是尤為重要的。
我常想：要做好大廳服務(wù)窗口工作，就必須以實(shí)際行動(dòng)讓來(lái)廳辦事的每一位群眾體會(huì)到溫暖，讓來(lái)廳辦事的企業(yè)感受到快捷。這就需要我們用最真誠(chéng)的微笑，迎接每一位到訪的辦事人。微笑是人際交往的金鑰匙，作為服務(wù)人員，微笑就是美的象征，是愛(ài)的體現(xiàn)。它給辦事群眾親和的感覺(jué)，改善同事間、服務(wù)對(duì)象間的關(guān)系。你對(duì)別人微笑，別人也會(huì)對(duì)你微笑。一絲微笑，它讓你在世上不孤單——有人和你分享生活的體驗(yàn)，有人對(duì)你報(bào)以體諒。在享受生活的同時(shí)，你也付出了你的善良。微笑還是一種令人感覺(jué)愉快的面部表情。它能夠縮短人與人之間心里的距離，為深入溝通與交往創(chuàng)建溫馨和諧的氛圍。因此，有人把微笑比喻成人際交往的潤(rùn)滑劑，看起來(lái)是日常生活和工作中極為普通的小事，可卻在潛移默化地影響著人與人之間和善的關(guān)系。
當(dāng)群眾東張西望找不到辦事窗口時(shí)，我上前一步，幫他指引方向;當(dāng)群眾手拿一堆材料理不清頭緒，一籌莫展時(shí)，我主動(dòng)幫其消除疑慮、化解困難。我堅(jiān)信，真誠(chéng)的微笑，熱情的服務(wù)，會(huì)讓每一位辦事人如沐春風(fēng)。同時(shí)，我也堅(jiān)信，有大廳領(lǐng)導(dǎo)的支持與信賴，我會(huì)做得更好，這不僅僅是因?yàn)槲覟樽约旱墓ぷ鞲械津湴�，更是為能代表大廳良好的形象而感到自豪! 20xx年6月，XX市行政服務(wù)中心正式營(yíng)業(yè)，真正成為了我市行政審批、協(xié)調(diào)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，為人民服務(wù)的前沿陣地。這就是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最有力體現(xiàn)!這是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是陽(yáng)光工程!形象工程!民心工程!作為窗口的工作人員，我深知，我的一舉一動(dòng)，一言一行，不僅代表自己，代表大廳，更代表XX市。為企業(yè)、為群眾多辦實(shí)事，多辦好事，扎扎實(shí)實(shí)工作，勤廉高效服務(wù)這是我的責(zé)任!讓百姓心里高興，為政府形象增添光彩，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪路搭橋，這是我的心愿! 我是這么想的，也是這么做的。用微笑詮釋真誠(chéng)，始終如一地把它踐行到工作中。始終保持真誠(chéng)的微笑，不卑不亢的服務(wù)態(tài)度。把我對(duì)工作的熱忱，用微笑真誠(chéng)地表達(dá)給每一位辦事人，讓辦事人切實(shí)感受到大廳良好的人文素質(zhì)。
雷鋒日記本里寫(xiě)過(guò)這樣一段話“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一縷陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活的崗位上?”現(xiàn)在的我，就猶如一顆小小的螺絲釘，在許可辦這個(gè)大機(jī)器里發(fā)揮著微小的作用，但我甘愿為了她的發(fā)展奉獻(xiàn)出我的一切。 最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)，我堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下，我一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更加完善，不斷提高自身素質(zhì)，真誠(chéng)熱情的為百姓服務(wù) 謝謝大家!
年終發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
截止今天我到咱們 鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個(gè)月了，這兩個(gè)月也是我從一個(gè)企業(yè)職工向一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期。在這兩個(gè)月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學(xué)到了許多我以前沒(méi)有學(xué)到的東西，但同時(shí)也暴露出了自己好多方面的問(wèn)題和不足，主要有以下幾點(diǎn)： 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，學(xué)習(xí)力度不夠。我說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)不僅包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也包括理論知識(shí);從客觀來(lái)說(shuō)自己確實(shí)工作時(shí)間很短，但從主觀來(lái)說(shuō)，自己在學(xué)習(xí)上未能做到堅(jiān)持不懈，還不夠刻苦認(rèn)真和深入，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，特別在理論聯(lián)系實(shí)際上還存在一定的差距。 二是工作的方式和方法不太靈活，有待改進(jìn)。由于自已剛來(lái)主觀上特別想干好工作，有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，有點(diǎn)急于求成，不注意講究方式方法，容易脫離實(shí)際地盲目工作。 三是對(duì)自己要求還不是很嚴(yán)，主動(dòng)性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。
四是深入村組調(diào)查研究不夠。到今天為止，我在反思自己這兩個(gè)月把精力在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大，但沒(méi)有把更多的時(shí)間用于走村到戶的去了解調(diào)查上，對(duì)村組的情況掌握不夠全面。
對(duì)于以上四點(diǎn)自己發(fā)現(xiàn)的不足，我想采取以下措施進(jìn)行整改：
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，誠(chéng)心誠(chéng)意、放低自己、從零做起。記得在《大學(xué)》中有一段文字告誡我無(wú)論做什么事情，都要先從思想上重視起來(lái)，誠(chéng)誠(chéng)懇懇的去接受，擺正心態(tài)之后再談行動(dòng)。所以我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)說(shuō)現(xiàn)在首要的是從思想上認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距。
二是要積極的行動(dòng)起來(lái)，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做事�，F(xiàn)在的工作跟我以前的工作相比的確差異很大，挑戰(zhàn)性也比較大，而我自己又是人常說(shuō)的“80后”，身上不免具有80后的浮躁和懶惰，但面對(duì)現(xiàn)在的工作我信念很堅(jiān)定，準(zhǔn)備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。
三是要深入基層、注重細(xì)節(jié)、注重方法。回想這兩個(gè)月內(nèi)自己所接觸的一些事情，我常想如果把有些事放到現(xiàn)在我會(huì)用另一種方法去處理可能會(huì)更加合理、效果會(huì)更好。有時(shí)候是不了解實(shí)際情況、有時(shí)候是不注重方法、有時(shí)候是不注重細(xì)節(jié)，這些對(duì)于工作的影響看似小，但實(shí)則很大、很致命。
以上這些就是我自己這兩個(gè)月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的自己的問(wèn)題以及提出的整改措施，不足之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評(píng)指正。
年終發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開(kāi)全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?0xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心，對(duì)東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤(pán)等，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著東南的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
東南的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
年終發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!
在陜西建工十建集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項(xiàng)目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過(guò)我們?nèi)w干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了 20xx年我F標(biāo)段19#樓、20#樓及地下車庫(kù)工程施工計(jì)劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會(huì)，深感榮幸。借此機(jī)會(huì)就我項(xiàng)目部去年一年來(lái)的工作由我代表項(xiàng)目承包人做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、 工程概況及施工簡(jiǎn)況：
本工程小區(qū)F標(biāo)段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫(kù)組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫(kù)2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)F區(qū)(一期)F區(qū)19#、20#樓及地下車庫(kù)工程，總建筑面積44234m2，造價(jià)1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項(xiàng)目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院合同工期547天，本工程我公司項(xiàng)目部自20xx年10月13日進(jìn)場(chǎng)~20xx年元月做施工準(zhǔn)備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開(kāi)始施工，經(jīng)過(guò)土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、夜以繼日辛苦的勞動(dòng)，于6月15日完成基礎(chǔ)及負(fù)一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時(shí)電源，只能保證生活照明及部分施工機(jī)械運(yùn)行，嚴(yán)重影響工程施工，進(jìn)度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時(shí)正式電源才接通運(yùn)行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時(shí)195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開(kāi)始9月21日完成至正負(fù)零，9月22日一層主體開(kāi)始施工，目前20#樓已進(jìn)行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。
二、定目標(biāo)、遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè);
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司及項(xiàng)目承包人決定由我擔(dān)任工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，主持項(xiàng)目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。2、制定工作目標(biāo)，其中，安全目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，一次通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收合格，文明施工目標(biāo)是市級(jí)文明工地，力爭(zhēng)省級(jí)，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開(kāi)工較晚，中間確定目標(biāo)為20xx年底完成18層主體，實(shí)際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。 3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。
三、 事前控制：
1、工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部編制了工程進(jìn)度計(jì)劃安排，各勞務(wù)承包隊(duì)編制上報(bào)了階段施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個(gè)問(wèn)題上，勞務(wù)隊(duì)的上報(bào)計(jì)劃都不是很認(rèn)真，認(rèn)為工程實(shí)際變化影響比較大，沒(méi)有必要，后經(jīng)項(xiàng)目部多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)，盡管20#樓在一層以下施工進(jìn)度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個(gè)標(biāo)段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制：
1)施工勞務(wù)管理人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進(jìn)場(chǎng)人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負(fù)責(zé)人在管理過(guò)程中同項(xiàng)目部各級(jí)主管人員保持聯(lián)系和及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)推進(jìn)過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工取得了一定的效果。
2)質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工方案及施工方法、措施，同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)都做了詳細(xì)的交底，并要求勞務(wù)隊(duì)各操作班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的目的。
3)施工前要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不使圖紙問(wèn)題而影響正常施工順利進(jìn)行。
4)對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由總工親自編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細(xì)的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。
四、 事中控制：
施工過(guò)程嚴(yán)格按照陜西省文明工地標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對(duì)照檢查情況，向各勞務(wù)隊(duì)施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實(shí)。每周二晚上召開(kāi)一次項(xiàng)目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負(fù)責(zé)人參加的工作例會(huì)，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作安排，通報(bào)甲方、監(jiān)理周例會(huì)針對(duì)我項(xiàng)目部工作提出存在的問(wèn)題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加的工作碰頭會(huì)。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過(guò)程嚴(yán)格要求執(zhí)行，班組自檢，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的“質(zhì)量三檢制”，加強(qiáng)過(guò)程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護(hù)層過(guò)大過(guò)小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護(hù)墊塊嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對(duì)不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴(yán)重的實(shí)行嚴(yán)格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對(duì)全體職工進(jìn)行多次三級(jí)安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開(kāi)展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過(guò)程首先搞好安全防護(hù)，對(duì)鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護(hù)棚，并做了安全標(biāo)識(shí)，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進(jìn)展逐層及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。安全員經(jīng)常對(duì)危險(xiǎn)性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促各有關(guān)人員及時(shí)檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行四方聯(lián)合驗(yàn)收，施工用電都能按規(guī)定做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品都能堅(jiān)持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場(chǎng)院落臨邊道路衛(wèi)生堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)保潔工作。對(duì)故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽(tīng)勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報(bào)經(jīng)濟(jì)處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達(dá)萬(wàn)元，從而本工程自開(kāi)工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項(xiàng)目先后多次代表小區(qū)各標(biāo)段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級(jí)機(jī)關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)管理受到了表?yè)P(yáng)和得到了各方良好的評(píng)價(jià)，20xx年我項(xiàng)目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬(wàn)元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗(yàn)收，但受到了甲方、監(jiān)理對(duì)我們工作的肯定，無(wú)重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無(wú)治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。
五、 事后控制：
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長(zhǎng)足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理上還存在著很多問(wèn)題，如：現(xiàn)澆窗洞口過(guò)梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個(gè)別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問(wèn)題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。1、進(jìn)一步完善，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動(dòng)去工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個(gè)別管理人員不能按時(shí)上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點(diǎn)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，凡是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤(rùn)率。
3、施工項(xiàng)目確定后，就應(yīng)提前“早計(jì)劃，早安排”，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準(zhǔn)備工作，前期臨建布置，施工組織，機(jī)械設(shè)備、人力、物力的計(jì)劃，做到有備無(wú)患。
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。
5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個(gè)別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項(xiàng)目部檢查出問(wèn)題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過(guò)程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護(hù)人工，施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程臟亂差等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。
6、我項(xiàng)目部在一年多來(lái)的實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在著很多的缺點(diǎn)和不足，我們有決心克服缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老板對(duì)我們的支持和信任。為公司爭(zhēng)光添彩，為公司開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)打下良好和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿陜西建工第十建設(shè)集團(tuán)公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會(huì)的各位：身體健康，合家團(tuán)圓幸福，新年快樂(lè)，心想事成，萬(wàn)事如意!
年終發(fā)言稿 篇6
同志們：
剛才，同志宣讀了縣委、政府《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
這次年終考核工作，是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來(lái)的工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行的一次綜合檢查和衡量�？己斯ぷ髯龅煤�，一方面，可以檢驗(yàn)工作的成效和不足，另一方面可以檢驗(yàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強(qiáng)與弱、工作水平的高與低，是為評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵�？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜�、考出士氣，促進(jìn)工作，為的工作再上新臺(tái)階打下一個(gè)好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊(duì)伍的干勁和士氣，降低干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的和諧度。為了做好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對(duì)考核工作進(jìn)行了具體安排。經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀(jì)委、縣委組織部具體負(fù)責(zé)這次考核工作�？己斯ぷ髯龅暮貌缓�，參與考核工作的同志及其思想認(rèn)識(shí)高低是個(gè)關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進(jìn)臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個(gè)政治大局的高度，充分認(rèn)識(shí)自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查衡量我們一年來(lái)的工作。因此，在考核中，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，按照縣委、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加減分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細(xì)致、嚴(yán)格，這里我不再多講。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級(jí)、股級(jí)干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會(huì)把考核組的每個(gè)成員，當(dāng)做是代表縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過(guò)綜合事實(shí)和結(jié)果，評(píng)判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個(gè)程序，走個(gè)過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付差事;其次希望同志們?cè)诳己酥胁灰档涂己藰?biāo)準(zhǔn)，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不分離;三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠(yuǎn)有近，搞親親疏疏，平時(shí)關(guān)系好的，接觸多的就低分高評(píng)，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評(píng)，憑個(gè)人感情用事，憑個(gè)人感情打分。要做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)打分?jǐn)?shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。
三、要遵守考核紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時(shí)間，可以說(shuō)是時(shí)間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請(qǐng)，確需就餐的，一律吃工作餐，不動(dòng)煙酒。不得借考核之機(jī)向被考核單位提要求、辦私事;要管住自己的腿，不該去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之機(jī)接受任何形式的饋贈(zèng)，更不得借機(jī)索要財(cái)物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進(jìn)行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點(diǎn)，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對(duì)我縣考核奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
年終發(fā)言稿 篇7
同志們：
今年，省委、省政府出臺(tái)了《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》、《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置實(shí)施辦法》和《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法》(簡(jiǎn)稱“一規(guī)定兩辦法”)三個(gè)有關(guān)考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內(nèi)法規(guī)形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨后也出臺(tái)了《咸陽(yáng)市年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》和《咸陽(yáng)市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)文件，省、市相繼出臺(tái)新的規(guī)定和辦法，證明目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的標(biāo)尺，是引領(lǐng)發(fā)展方向、設(shè)定奮斗目標(biāo)、提升工作效能、考核干部實(shí)績(jī)、衡量發(fā)展成果的好辦法�，F(xiàn)在全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府召開(kāi)這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要就是通報(bào)工作進(jìn)度、分析面臨形勢(shì)、剖析存在問(wèn)題、再議推進(jìn)措施，進(jìn)一步弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把全縣上下的思想、智慧、干勁、力量引領(lǐng)凝聚到加快發(fā)展、造福百姓上來(lái)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成，形成推動(dòng)發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)趕超崛起新跨越的強(qiáng)大合力。
剛才，通報(bào)了前三季度全縣市級(jí)主要考核指標(biāo)進(jìn)展情況;對(duì)后進(jìn)單位下發(fā)了督辦令，XX單位做了表態(tài)發(fā)言，從通報(bào)情況可以看出，今年以來(lái)，全縣上下堅(jiān)持既定的思路不改、方向不變、目標(biāo)不降，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著眼福利目標(biāo)，抓大事、促發(fā)展、解民憂，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成了人心思上、人心思干的良好發(fā)展氛圍。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增速、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)完成情況均列全市第一位，生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速均列全市第二位;環(huán)境保護(hù)、園區(qū)建設(shè)、食品安全、社會(huì)保障等工作進(jìn)展順利，成效顯著。這些成績(jī)的取得，得益于全縣上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏;得益于廣大干部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦干;得益于目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制的助催推動(dòng)，最大程度上整合了發(fā)展資源，最大限度地凝聚了發(fā)展力量。
客觀冷靜地分析，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍存在不少困難和問(wèn)題。從前三季度考核結(jié)果看，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速、招商引資總量、地方財(cái)政收入總量及增速等一些主要考核指標(biāo)在全市仍處于后進(jìn)位次，特別是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、實(shí)際利用外資、安全生產(chǎn)等工作在全市也處于中下游水平。分析原因，固然有外部環(huán)境影響、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、機(jī)制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應(yīng)認(rèn)識(shí)到我們一些干部特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等主觀方面存在的問(wèn)題，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為：一是責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)我們確定的目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”目標(biāo)重視不夠，對(duì)自己承擔(dān)的指標(biāo)推進(jìn)情況不關(guān)心、不了解，仍然用過(guò)時(shí)的方法推進(jìn)工作，沒(méi)有爭(zhēng)先意識(shí)，沒(méi)有創(chuàng)新舉措，導(dǎo)致工作滯后。二是創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯(cuò)失良機(jī)。三是推進(jìn)力度還不夠強(qiáng)。個(gè)別干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事業(yè)，不謀發(fā)展，對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢(shì)去抓、不努力去干，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，這是一個(gè)宏偉目標(biāo)，是一場(chǎng)惡仗、硬仗。我希望通過(guò)今天這次會(huì)議，大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢固樹(shù)立敢打必勝的信念和決心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志和超強(qiáng)的執(zhí)行力，全力抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成。
下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于負(fù)責(zé)，是一種思想素質(zhì);勇于擔(dān)當(dāng)，是一種精神境界。在座各位都是推動(dòng)旬邑發(fā)展的中堅(jiān)力量，肩負(fù)造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時(shí)刻敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能堅(jiān)定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的斗志，因此，大家一定要事不避難、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前，進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當(dāng)”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔(dān)好責(zé)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼。“為官避事平生恥”。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)“”首戰(zhàn)告捷，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、提效能，任務(wù)異常艱巨，時(shí)間十分緊迫，大家要時(shí)刻懷著“責(zé)任在肩、重于泰山”的責(zé)任感和“一日無(wú)為、三日不安”的緊迫感，更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好重點(diǎn)工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、狠抓落實(shí)，確保每個(gè)步驟、每個(gè)部分、每個(gè)細(xì)節(jié)都做細(xì)做足、做好做實(shí)。特別要立足當(dāng)前形勢(shì)，把考核指標(biāo)滯后的原因理清找準(zhǔn)，把促進(jìn)工作短期提質(zhì)見(jiàn)效的措施定準(zhǔn)定實(shí)，逐項(xiàng)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，進(jìn)一步明確細(xì)化任務(wù)和時(shí)限，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的壓力、動(dòng)力和活力，確保規(guī)劃、承諾、制度、措施全面落實(shí)。
二要傾情投入，激情工作。激情，源于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。激情就是把工作干到最好的強(qiáng)烈愿望和不懈追求，是一種積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和拼搏精神。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有對(duì)工作充滿激情，才能面對(duì)困難敢于攻堅(jiān)、面對(duì)落后敢于奮起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于爭(zhēng)先，才能干出一番事業(yè)、創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，否則就會(huì)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，就會(huì)暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)旬邑經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超跨越，持續(xù)提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治責(zé)任;立足當(dāng)前，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，是我們應(yīng)有的志向和追求。全縣上下都要對(duì)工作激情投入，百折不饒，拼搏進(jìn)取，集中全部精力和智慧，以“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神和干勁，在關(guān)鍵之時(shí)擔(dān)重要之責(zé)，用超常之力創(chuàng)非凡之功，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，開(kāi)辟各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新境界，使旬邑在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)浪潮中站得更穩(wěn)、走得更實(shí)，取得新業(yè)績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。
三要奮力爭(zhēng)先，真心奉獻(xiàn)。作為一名普通人，時(shí)常關(guān)心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須正確對(duì)待自己的利益得失，在利益和奉獻(xiàn)之間，首先要講奉獻(xiàn)，自覺(jué)把黨的利益、人民利益置于個(gè)人利益之上，毫無(wú)保留、無(wú)悔無(wú)怨地為旬邑的發(fā)展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻(xiàn)。“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”是我們共產(chǎn)黨人錘煉傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響干部群眾的士氣和戰(zhàn)斗力。在年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)階段，我們更應(yīng)當(dāng)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將自己所負(fù)責(zé)的工作、所承擔(dān)的指標(biāo)與全縣整體目標(biāo)進(jìn)行逐層對(duì)接，不講客觀，不講困難，以創(chuàng)新的思維破解難題，以有效的舉措戰(zhàn)勝困難，以過(guò)硬的作風(fēng)引導(dǎo)干部，一步一個(gè)臺(tái)階把各項(xiàng)工作和指標(biāo)提升到先進(jìn)行列和位次。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，今年承擔(dān)市上考核指標(biāo)的責(zé)任部門，相關(guān)指標(biāo)在全市年終考核時(shí)必須進(jìn)入前五名，否則年終考核時(shí)不能評(píng)定為優(yōu)秀等次;考核指標(biāo)處于全市后五名的部門年終考核直接確定為較差等次，并采取組織措施對(duì)班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。
四要把握關(guān)鍵，全力作為。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)，是我們主政施政的重大責(zé)任，更是我們對(duì)全縣人民的鄭重承諾。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾矢志不渝、艱苦奮斗，更需要我們各級(jí)黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認(rèn)為全縣各級(jí)各部門黨政主要負(fù)責(zé)同志，除具備相關(guān)品質(zhì)和能力外，更應(yīng)做到“四個(gè)好”：要把好方向。深刻理解和認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，在思想和行動(dòng)上與縣委保持高度一致，把各項(xiàng)重大決策、重點(diǎn)工作要求不折不扣地貫徹落實(shí)，引領(lǐng)本部門、本單位按照既定的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。要帶好隊(duì)伍。切實(shí)把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)凝聚到抓工作、求實(shí)效、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)上來(lái)，心無(wú)旁騖，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，既要弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)先進(jìn)，又要整治歪風(fēng)、鞭策后進(jìn)，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)干部職工，充分調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)潛能，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)和活力。要抓好落實(shí)。牢固樹(shù)立抓落實(shí)就是抓執(zhí)行力、抓生產(chǎn)力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)上，每一項(xiàng)工作都要明確目標(biāo)、規(guī)定時(shí)限、分解責(zé)任，確保提速、提質(zhì)、提效。要樹(shù)好形象。自覺(jué)擔(dān)當(dāng)年度目標(biāo)責(zé)任考核“第一責(zé)任人”職責(zé)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力推動(dòng)，做好表率，努力做到把握形勢(shì)有新視野、研究問(wèn)題有新見(jiàn)解、開(kāi)展工作有新思路、推動(dòng)發(fā)展有新舉措，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)責(zé)任考核這場(chǎng)硬仗，為使全面建設(shè)“八個(gè)旬邑”、打造陜西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的進(jìn)程更快、效率更高、質(zhì)量更好而不懈奮斗!
年終發(fā)言稿 篇8
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨， 在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧�，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在豬年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐�，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
年終發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天這次會(huì)議是經(jīng)黨委、政府研究決定召開(kāi)的一次緊急會(huì)議。主要目的是深入總結(jié) 省計(jì)劃生育迎檢工作中的問(wèn)題和不足，安排部署迎接xx市計(jì)劃生育年終考核各項(xiàng)工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，查找不足，強(qiáng)化整改，確保以優(yōu)異的成績(jī) ，順利通過(guò)這次計(jì)劃生育年終考核。剛才，魏鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)省計(jì)生考核迎檢的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)計(jì)生迎檢重點(diǎn)進(jìn)行了安排。希望大家對(duì)照不足，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。下面，就迎接計(jì)劃生育年終考核工作，我強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面。
一、要明白為什么要對(duì)計(jì)生迎檢再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)
10月10日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開(kāi)了省計(jì)劃生育迎檢工作會(huì)議，標(biāo)志著全鎮(zhèn)進(jìn)入了一年一度的計(jì)劃生育迎檢狀態(tài)。會(huì)上，黨委、政府與各辦事簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)迎接省、棗莊、計(jì)生考核工作做了具體安排。那么，為什么我們還要利用今天的時(shí)間，對(duì)計(jì)生迎檢工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再安排，主要有以下幾點(diǎn)原因：
首先，計(jì)生考核不同于省計(jì)生考核，需要大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。省計(jì)劃生育考核是對(duì)各縣市計(jì)劃生育綜合情況的一次考核，對(duì)于各鎮(zhèn)街只是個(gè)別抽查，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)很可能不會(huì)被查到，比如這次升級(jí)考察只是抽查了城區(qū)街道以及濱湖、官橋，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有涉及。但是，計(jì)生考核是針對(duì)鎮(zhèn)街的考核，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要查，所有村的被查可能性都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省級(jí)考核。這就要求大家必須要打消原來(lái)的僥幸心理，按照必查的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)做好各項(xiàng)迎檢工作，確保迎檢不出問(wèn)題。
.其次，省計(jì)生考核迎檢期間暴露的問(wèn)題很多，需要大家進(jìn)一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省計(jì)生委專項(xiàng)考核。雖然沒(méi)有查到我鎮(zhèn)，但從下去抽查的情況看，問(wèn)題很多，不容樂(lè)觀。比如：一些村包村干部不知道下去要做什么，對(duì)村里的重點(diǎn)戶情況、計(jì)生整體情況一問(wèn)三不知;有的村干部對(duì)待應(yīng)知應(yīng)會(huì)一問(wèn)三不知、三問(wèn)九搖頭，對(duì)村里的重點(diǎn)戶情況支支吾吾，說(shuō)不出個(gè)所以然;有一些村環(huán)境臟亂差嚴(yán)重，屋里灰塵遍布，院里秸稈滿地，根本沒(méi)有進(jìn)入迎檢狀態(tài);更有一些村硬件問(wèn)題嚴(yán)重，流動(dòng)人口清理不到位，省檢查期間經(jīng)�？梢钥吹揭恍┍е『⑸辖值�，一問(wèn)都是走親戚、串門子的;還有一些村存在厭戰(zhàn)情緒，出現(xiàn)了“頂不上去、熬不下去”的消極心理，干部一聽(tīng)考核組入點(diǎn)自己就撤了，沒(méi)有等待黨委、政府的確切通知。上述問(wèn)題都說(shuō)明，不少干部尤其是村干部在迎檢工作上僥幸心理非常嚴(yán)重。不客氣地說(shuō)，如果繼續(xù)再以這種狀態(tài)迎接、棗莊計(jì)生考核，出問(wèn)題是必然，不出問(wèn)題才是僥幸!
大家都知道，、棗莊計(jì)生迎檢效果如何，直接可以決定哪個(gè)鎮(zhèn)街受獎(jiǎng)、哪個(gè)鎮(zhèn)街進(jìn)圈，其重要性不言而喻。再加上計(jì)生考核工作偶然性大，各種突發(fā)情況都有可能發(fā)生，不能有任何僥幸麻痹疏忽大意。否則，一旦在計(jì)劃生育年終考核中出現(xiàn)問(wèn)題，我們都將前功盡棄。希望引起大家的高度重視，增強(qiáng)做好迎接計(jì)劃生育年終考核工作的責(zé)任感和緊迫感，將考核內(nèi)容層層分解，本著查漏補(bǔ)缺的原則，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，切實(shí)做到條條過(guò)關(guān)，項(xiàng)項(xiàng)過(guò)硬，不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎檢心態(tài)，努力排除干擾和障礙，為計(jì)生年終考核創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要克服輕軟件重硬件的模糊認(rèn)識(shí)，硬件軟件一齊抓，對(duì)流動(dòng)人口、宣傳教育、村民自治、利益導(dǎo)向等容易失分的薄弱環(huán)節(jié)要采取得力措施，做到考核時(shí)一分不丟，確保完成人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在檢查中取得好的成績(jī) 。
二、要明確在迎檢工作中重點(diǎn)要做什么
根據(jù)上級(jí)通知，這次xx市級(jí)計(jì)劃生育年終考核從10月22日開(kāi)始，到24日結(jié)束，為期三天的時(shí)間。大家充分利用有限的時(shí)間，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真排查梳理，搞好自查自糾，把存在的問(wèn)題列出清單，采取“銷號(hào)”的辦法，限時(shí)完成，確保成效。
(一)思想要高度集中。一是要克服厭戰(zhàn)思想。計(jì)劃生育迎檢大家都非常辛苦，非常緊張，不僅勞力，而且勞心，滋味非常難受。但千萬(wàn)不能有絲毫的厭戰(zhàn)心理，往往是在我們身心最疲憊、意志最薄弱的時(shí)候，檢查組會(huì)給我們一個(gè)措手不及。要時(shí)刻保持一種緊張的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，迎檢工作一刻也不能放松，必須一以貫之地抓好。二是要克服僥幸心理。近年來(lái)，各級(jí)計(jì)生考核形勢(shì)日益靈活，我們絕不能再憑信訪隱患、憑村大村小、憑人口多少、憑是否在往年的和今年的各級(jí)考核中是否被查過(guò)、憑自己的主觀想象，去認(rèn)為可能查哪個(gè)村或不查哪個(gè)村，而是要以每個(gè)村都會(huì)被查、什么問(wèn)題都會(huì)被查的思想去準(zhǔn)備，必須確保在檢查中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。三是要克服消極應(yīng)付心理。前期的工作中我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有極少數(shù)的村在不論是在硬件清理上還是在環(huán)境衛(wèi)生治理上，不是按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求去做準(zhǔn)備，而是被動(dòng)應(yīng)付，只圖湊合一時(shí)。這種心理一定要克服，否則，我們迎檢的質(zhì)量就會(huì)大打折扣，就難保在接下來(lái)檢查中不出現(xiàn)問(wèn)題。
(二)硬件要清理徹底。對(duì)計(jì)生工作來(lái)講，硬件定輸贏，軟件爭(zhēng)高低;從一定意義上講，硬件問(wèn)題就是計(jì)生工作的根本，硬件不過(guò)關(guān)，考核無(wú)從談起。通過(guò)這次省級(jí)考核，我鎮(zhèn)很多村在硬件情理上還存在不少問(wèn)題。在棗莊計(jì)劃生育迎檢期間，大家對(duì)重點(diǎn)戶的安排要細(xì)而再細(xì)、深入徹底，該攆走的堅(jiān)決攆走，并且要跟蹤抓落實(shí)，堅(jiān)決防止在迎檢期間避開(kāi)村里又回來(lái)，搞得我們措手不及。還要特別注意對(duì)重點(diǎn)戶周圍鄰居的安排，要確保他們的回答與微機(jī)信息一致。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好對(duì)流動(dòng)人口的清理，尤其是一些走親戚、串門子的，要及時(shí)掌握情況，對(duì)于沒(méi)有手續(xù)或者手續(xù)沒(méi)帶在身邊的，要堅(jiān)決清理出村，以免在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于硬件清理工作，鎮(zhèn)黨委、政府將直接到戶進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)迎檢期間仍在家的，直接追究相關(guān)干部責(zé)任。
(三)應(yīng)知應(yīng)會(huì)要記牢。通過(guò)到村抽查，不少村干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握還不夠好，這就反映出干部工作用心不用心的問(wèn)題。會(huì)后，各村要組織四職干部集中培訓(xùn)，包村干部要親自組織，計(jì)生辦特派人員要搞好指導(dǎo) ，按照計(jì)生辦提供的微機(jī)信息，要統(tǒng)一口徑，張口就來(lái)。對(duì)存在問(wèn)題，黨建聯(lián)絡(luò)員、村干部要認(rèn)真核查掌握，做到心中有數(shù)，并安排專人負(fù)責(zé)，一抓到底。對(duì)存在出生漏報(bào)計(jì)劃外生育的問(wèn)題，村干部要進(jìn)行入戶清查核查，拉出清單，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。計(jì)生辦和辦事處要抓好抽查，對(duì)干部掌握情況反復(fù)提問(wèn)，確保效果。
(四)陣地環(huán)境要提升。計(jì)生服務(wù)陣地環(huán)境是各級(jí)考核的門面，直接影響各村動(dòng)態(tài)檢查指標(biāo)。會(huì)后，所有的村要對(duì)計(jì)生服務(wù)陣地進(jìn)行徹底清掃，要有一個(gè)新的面貌迎接上級(jí)考核。對(duì)目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒(méi)有版面和資料的要及時(shí)補(bǔ)齊，一定在考核前全部落實(shí)到位。同時(shí)，要營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，各村要對(duì)黑板報(bào)、閱報(bào)欄、宣傳欄進(jìn)行翻新，更換新的內(nèi)容。計(jì)生辦已給各村粉刷了固定的墻體標(biāo)語(yǔ)，不論新的舊的，都要清理出來(lái)，不能用玉米秸、柴禾垛覆蓋，要制作張貼計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，貼滿全村，給考核組耳目一新的感覺(jué)。
(五)迎檢預(yù)案要完善。各村要結(jié)合村情實(shí)際和工作實(shí)際，做到未雨綢繆，制定出有操作性的迎檢預(yù)案，就工作擺布、人員調(diào)配和社會(huì)治安等問(wèn)題，進(jìn)行精心安排布置，絕不允許任何干擾計(jì)生檢查考核情況的發(fā)生。每天上午7：30之前和下午12:30之前，每個(gè)村每天都要清理完硬件，保持緊張有序狀態(tài)，對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人要重點(diǎn)檢查，專門安排。檢查組進(jìn)入鎮(zhèn)以后，每個(gè)辦事處都必須在第一時(shí)間搞好溝通、聯(lián)絡(luò)，在計(jì)生辦應(yīng)急車輛跟車之后，所有跟車車輛必須立即撤出，不能形成多車干擾。要立即沉到村里，繼續(xù)排查重點(diǎn)戶和流動(dòng)人口。
三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，強(qiáng)化保障，形成合力
xx市級(jí)計(jì)生考核在即，任務(wù)非常繁重，時(shí)間非常緊迫，責(zé)任非常重大，為確保考核萬(wàn)無(wú)一失，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密組織。
一是明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)懲�？己似陂g，繼續(xù)執(zhí)行黨委、政府的獎(jiǎng)懲規(guī)定：凡考核樣本點(diǎn)圓滿完成考核任務(wù)，樣本點(diǎn)包辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部、黨總支書(shū)記、包村干部、計(jì)生辦包村人員和村五職責(zé)任人各按上次迎檢責(zé)任書(shū)及有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)范疇;對(duì)考核樣本點(diǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，影響全鎮(zhèn)考核成績(jī)和工作大局的，直接納入重點(diǎn)管理，村支部書(shū)記予以免職，村主任、會(huì)計(jì)予以停職，計(jì)生專職主任解聘，并嚴(yán)格按照考核責(zé)任書(shū)要求扣罰風(fēng)險(xiǎn)金。
二是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅追究失職責(zé)任。所有鎮(zhèn)村干部無(wú)特殊事情不得請(qǐng)假，不經(jīng)批準(zhǔn)不得外出，絕不允許考核組入村，鎮(zhèn)村干部不到位現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)干部停職停薪待崗，村級(jí)干部就地停職免職。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻(xiàn)，加班加點(diǎn)，把問(wèn)題解決掉，把工作做踏實(shí)，必須保證每天早上6:30到村進(jìn)入工作狀態(tài)，7:30之前硬件必須清理完畢，中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失誤影響全鎮(zhèn)考核成績(jī)的，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
三是溝通配合，果斷解決存在問(wèn)題�？己似陂g，各辦事處、村、各工作組之間要保持經(jīng)常聯(lián)系，通訊暢通，時(shí)刻保持緊張有序、有條不紊的工作情緒;對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，按照急事急辦、特事特辦的原則，立即匯報(bào) ，并及時(shí)采取有效措施，果斷加以解決，確保迎檢考核工作不受任何影響。
同志們，迎接棗莊市級(jí)計(jì)劃生育年終考核工作，事關(guān)我鎮(zhèn)大局，影響深遠(yuǎn)，意義重大，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，全鎮(zhèn)上下務(wù)必要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集中精力、集中人力和物力，扎扎實(shí)實(shí)地做好迎接棗莊計(jì)劃生育年終考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利通過(guò)，取得好的成績(jī)和位次�！�
年終發(fā)言稿 篇10
4月29日，我們?cè)跉v時(shí)幾個(gè)月的調(diào)查、研判、分析、決策的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全縣縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和具體措施，提出了通過(guò)兩步走，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番、兩個(gè)率先的目標(biāo)。時(shí)隔不到一周，在五一假期后的第一個(gè)工作日，我們緊接著召開(kāi)全縣目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，同步安排全縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核和目標(biāo)責(zé)任考量指標(biāo)，集中體現(xiàn)了縣委、縣政府突出在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展實(shí)效上下功夫，不在形式上費(fèi)力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報(bào)了20xx年度目標(biāo)責(zé)任年終考核結(jié)果和20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位的決定》和《關(guān)于表彰嘉獎(jiǎng)縣考核辦、縣統(tǒng)計(jì)局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點(diǎn)工作季考核半年講評(píng)辦法》，會(huì)議同時(shí)對(duì)20xx年度全縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，對(duì)縣考核辦和縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組向受到大會(huì)表彰的先進(jìn)單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標(biāo)責(zé)任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績(jī)。同時(shí)，也希望其他單位特別是位次靠后的單位能以先進(jìn)為榜樣，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)上游，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)質(zhì)就是在科學(xué)設(shè)定奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任分工，通過(guò)一系列有效的考核機(jī)制，確保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在這一過(guò)程中，建立在準(zhǔn)確的分析研判評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的科學(xué)設(shè)定考量目標(biāo)是前提;依據(jù)考量目標(biāo)，合理選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)路徑是關(guān)鍵;考核則是實(shí)現(xiàn)考量目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的最終目的是促進(jìn)全縣各方面工作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展層次、突出發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的過(guò)程中，要牢牢把握好三個(gè)關(guān)鍵：
一、在考核指標(biāo)的設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)性
考核指標(biāo)的科學(xué)性主要體現(xiàn)在指標(biāo)的設(shè)置能否與全縣現(xiàn)實(shí)發(fā)展任務(wù)相適應(yīng)，與全縣未來(lái)發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。換言之，就是通過(guò)大家的努力，實(shí)現(xiàn)能夠在條件允許和能力所及的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的、能夠在最大程度上整合發(fā)展資源的、能夠最大限度的凝聚發(fā)展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)�？茖W(xué)設(shè)置年度考核目標(biāo)，需要我們準(zhǔn)確把握縣情實(shí)際，準(zhǔn)確理解省市考核目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)周圍發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確估價(jià)自身發(fā)展能力。缺少對(duì)自己的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，就難以在未來(lái)的發(fā)展中準(zhǔn)確自我定位，贏得未來(lái)發(fā)展先機(jī)。基于這樣的認(rèn)識(shí)，在考核目標(biāo)設(shè)定上，我們要著重考慮兩個(gè)方面的問(wèn)題。一是要加強(qiáng)當(dāng)前我縣發(fā)展層次的分析�？隙ǖ闹v，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核的兩年來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位的步子邁得更快更大更加堅(jiān)實(shí)，克服了來(lái)自自然災(zāi)害和金融危機(jī)的雙重發(fā)展壓力，順利完成了“保四爭(zhēng)三”的責(zé)任考核目標(biāo)，在大災(zāi)之年表現(xiàn)出了更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長(zhǎng)是在經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小的基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)，用絕對(duì)增長(zhǎng)量和人均占有量來(lái)衡量，我們肩負(fù)的發(fā)展壓力仍然如負(fù)泰山。從周邊縣域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，僅立足北部縣區(qū)看旬邑，彬縣綜合發(fā)展實(shí)力遠(yuǎn)居我們之上，長(zhǎng)武的發(fā)展速度呈現(xiàn)出十分強(qiáng)勁的后來(lái)居上之勢(shì)，永壽、淳化也都窮追不舍，我們稍有疏忽就會(huì)被趕超。從比較優(yōu)勢(shì)角度來(lái)評(píng)價(jià)，無(wú)論地域優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，還是當(dāng)前面臨的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這就決定了我們?cè)谖磥?lái)發(fā)展中面對(duì)的增長(zhǎng)壓力將伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)張而逐漸加大，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壓力也會(huì)越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過(guò)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)坎。二要加強(qiáng)對(duì)省市年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)任務(wù)的研究與把握。今年，省市年度目標(biāo)責(zé)任考核的指標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，涉及考核的范圍已經(jīng)明確，考核體系已調(diào)整。因此，要加強(qiáng)對(duì)省市考核體系與考量指標(biāo)的研究，這是能否實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲晔∈锌己酥袪?zhēng)先進(jìn)位和連續(xù)奪優(yōu)目標(biāo)的重要條件。今年，我們對(duì)于鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)的考核，尚處于起步探索階段，需要我們隨著考核實(shí)踐的展開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核考出引領(lǐng)發(fā)展的新思路、促進(jìn)發(fā)展的新舉措、取得發(fā)展新成效。當(dāng)前科學(xué)設(shè)置我們的年度責(zé)任考核目標(biāo)，就是要以省市考核指標(biāo)任務(wù)為保底基數(shù)，結(jié)合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報(bào)告具體安排，科學(xué)確定考量科目與指標(biāo)，并通過(guò)實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核兩輪驅(qū)動(dòng)，逐項(xiàng)分解考量任務(wù)，形成自上而下，體系完備的考核目標(biāo)鏈和責(zé)任環(huán)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全縣全年發(fā)展目標(biāo)。
二、在實(shí)施考核的過(guò)程中要體現(xiàn)多樣性
發(fā)展總是處在一個(gè)不斷變化的過(guò)程之中。作為對(duì)發(fā)展考核的一種評(píng)價(jià)分析，也應(yīng)該用動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)形式對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。進(jìn)而言之，就是考核要適應(yīng)發(fā)展的變化，采取符合發(fā)展變化實(shí)際的考核方式，運(yùn)用考核多樣性的特征，進(jìn)行多維考核，多層次考核，實(shí)現(xiàn)全面、公正、準(zhǔn)確考核，達(dá)到服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的目的。這就要求當(dāng)前的考核工作需要著重把握好三個(gè)重點(diǎn)：一是要重長(zhǎng)遠(yuǎn)。就是要既看顯績(jī)，更看潛績(jī)。注重那些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。結(jié)合縣情實(shí)際，當(dāng)前要把抓項(xiàng)目、爭(zhēng)投資、保增長(zhǎng)作為考核的重要方面，將招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金等工作作為考核的重點(diǎn)，促使各部門把更多的時(shí)間和精力向這里轉(zhuǎn)移，達(dá)到重點(diǎn)突破的目的。二是要重執(zhí)行。就是要強(qiáng)調(diào)考核的剛性，體現(xiàn)“考核壓力”，增強(qiáng)考核的“評(píng)判力”和“優(yōu)選力”。對(duì)于重點(diǎn)工作的考核，要細(xì)化考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核檢查，分類排出名次，嚴(yán)格責(zé)任追究，使考核能夠成為激發(fā)干部潛能、調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情與活力的“加速器”。三是要重真實(shí)。就是要強(qiáng)調(diào)考核的客觀準(zhǔn)確性，堅(jiān)決杜絕考核過(guò)程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強(qiáng)調(diào)指出的是，考核是對(duì)工作完成情況的實(shí)證評(píng)價(jià)，要堅(jiān)決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結(jié)果能準(zhǔn)確反映發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。綜合這三個(gè)方面的要求，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核當(dāng)中，要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、階段考核與全年考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與全面考核相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發(fā)展的“助推器”。
三、在考核結(jié)果的運(yùn)用上要注重實(shí)效性
考核結(jié)果能否正確運(yùn)用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無(wú)論目標(biāo)責(zé)任考核還是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核，不僅僅是對(duì)發(fā)展成果的考量，更重要的是對(duì)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子愿不愿、能不能、會(huì)不會(huì)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力和水平的檢驗(yàn)。正確運(yùn)用考核結(jié)果，就是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn);就是不讓埋頭苦干、成績(jī)突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無(wú)為之人讓位。當(dāng)前，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核方面，我們都已制定完成了相關(guān)的考核和獎(jiǎng)懲細(xì)則，明確了對(duì)進(jìn)位和退位的獎(jiǎng)懲規(guī)矩，要嚴(yán)格執(zhí)行。全縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測(cè)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照縣委、縣政府制定的《關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)試行辦法》和《鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測(cè)考評(píng)辦法》的規(guī)定，對(duì)全縣各方面工作進(jìn)行認(rèn)真考核�？h委組織部要正確運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)考核位居前列的不僅要重獎(jiǎng)，而且要重用;對(duì)考核位居后進(jìn)位次的不僅要實(shí)施相應(yīng)的處罰，而且必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整，以充分發(fā)揮考核工作在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)中的推動(dòng)作用。
年終發(fā)言稿 篇11
我從3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
(二)在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
五、今后設(shè)想
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
3、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 .
年終發(fā)言稿 篇12
同志們：
今天，我們召開(kāi)20xx年總結(jié)表彰暨20xx年工作會(huì)議，隆重表彰一年來(lái)作出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人，認(rèn)真總結(jié)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，全面部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。這既是一次表彰先進(jìn)、鼓舞士氣的總結(jié)會(huì)，更是一次統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、尋求突破、推動(dòng)跨越的誓師大會(huì)。
首先，我代表工委、管委向剛剛受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并號(hào)召全區(qū)上下向先進(jìn)看齊，以貢獻(xiàn)為榮，學(xué)習(xí)他們拼搏、進(jìn)取、爭(zhēng)先的精神，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，為推進(jìn)燕郊的更快、更好發(fā)展，為造福燕郊人民作出更大的貢獻(xiàn)。
回首20xx年，是燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中遇到困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年，也是燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)在逆境中化危為機(jī)、挑戰(zhàn)中克難奮進(jìn)的一年。面對(duì)金融危機(jī)、甲流威脅的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)慶安保的艱巨任務(wù)，開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持銳氣、城市管理追求精細(xì)”的主線，總攬全局謀大事，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，圓滿實(shí)現(xiàn)了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
——面對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)寒冬，我們理性的審視復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，千方百計(jì)抓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極做暖小氣候，牢牢掌控經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng)。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值188億元，增長(zhǎng)30%;財(cái)政收入27.46億元，增長(zhǎng)22%;固定資產(chǎn)投資202億元，增長(zhǎng)98%;實(shí)際利用外資9148萬(wàn)美元，增長(zhǎng)32%;實(shí)際利用內(nèi)資85億元，增長(zhǎng)20%;工業(yè)總產(chǎn)值252億元，增長(zhǎng)12%;工業(yè)增加值55億元，增長(zhǎng)13%;出口創(chuàng)匯1.87億美元，增長(zhǎng)10%。其中財(cái)政收入、實(shí)際利用外資均提前兩個(gè)月完成任務(wù)。
——面對(duì)招商難、落戶難的現(xiàn)實(shí)，始終把招商引資作為“第一能力”，把項(xiàng)目落地作為“第一政績(jī)”，傾盡全力抓項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)工、項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目入?yún)^(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。全年共運(yùn)作千萬(wàn)元以上項(xiàng)目180余個(gè)，計(jì)劃總投資500多億元。其中在談重點(diǎn)項(xiàng)目40多個(gè)，計(jì)劃總投資超過(guò)200億元;竣工投產(chǎn)項(xiàng)目28個(gè)，完成投資23.6億元;開(kāi)工在建項(xiàng)目(包括接轉(zhuǎn)續(xù)建)89個(gè)，計(jì)劃總投資285億元;已具備條件可開(kāi)工的項(xiàng)目30余個(gè)，總投資超過(guò)80億元。新入?yún)^(qū)項(xiàng)目呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)聚集度高、科技含量高、財(cái)政貢獻(xiàn)高、資源綜合利用率高、市場(chǎng)前景好的“四高一好”的顯著特點(diǎn)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)層次。特別是汽車配件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下了產(chǎn)銷高速增長(zhǎng)的新紀(jì)錄，在鄭州第66屆全國(guó)汽配交易會(huì)上，我區(qū)被評(píng)為“中國(guó)最具實(shí)力的汽車零部件開(kāi)發(fā)區(qū)”。兩個(gè)項(xiàng)目載體快速健康發(fā)展，燕郊東湖孵化器積極組織赴外招商，不斷完善孵化服務(wù)，累計(jì)畢業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，在孵項(xiàng)目82個(gè)，重點(diǎn)在談項(xiàng)目45個(gè)。“區(qū)中園”累計(jì)建設(shè)工業(yè)廠房137棟，建筑面積52.07萬(wàn)平方米，入園項(xiàng)目64個(gè)，20xx年產(chǎn)值和納稅額分別增長(zhǎng)42%和33.5%。
——面對(duì)城市化加速發(fā)展的趨勢(shì)，加大資金投入，實(shí)施了一批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程，城市承載力顯著提升。全面實(shí)施熱力改造工程,敷設(shè)供熱管網(wǎng)32.5公里，新建改擴(kuò)建熱力站73座，對(duì)區(qū)內(nèi)串聯(lián)式暖氣住宅進(jìn)行采暖分戶改造;完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，新修和改造道路9條，總長(zhǎng)25公里;推進(jìn)田辛莊11萬(wàn)站建設(shè);鋪設(shè)通訊管線30公里、燃?xì)夤艿?3公里;新增綠化面積38萬(wàn)平方米;不斷加大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，興達(dá)影視城、第七小學(xué)、匯福學(xué)校、文化大廈體育場(chǎng)、藍(lán)天幼兒園等項(xiàng)目已經(jīng)竣工。完成了10.28平方公里新擴(kuò)區(qū)面積的規(guī)劃，啟動(dòng)了全區(qū)總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃等各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，完成了《燕郊三維可視地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)》建設(shè)。全區(qū)城市功能更加完善，正在加速向富有現(xiàn)代氣息的中等城市轉(zhuǎn)型，燕郊鎮(zhèn)獲得全省重點(diǎn)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化綜合發(fā)展水平監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)第一名。
——面對(duì)愈發(fā)凸顯的發(fā)展制約，外拓空間，內(nèi)挖潛力，努力滿足項(xiàng)目建設(shè)和城市發(fā)展的用地需要。20xx年7月，省政府正式批復(fù)同意我區(qū)擴(kuò)大規(guī)劃區(qū)域范圍，面積10.28平方公里。對(duì)全區(qū)企業(yè)占用土地情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，采取有效措施積極盤(pán)活土地存量。
——面對(duì)國(guó)慶安保這一異常艱巨的治安維穩(wěn)任務(wù)，全黨動(dòng)員、全民參與、全力以赴，緊緊抓住“看人、管物、守點(diǎn)、堵口、護(hù)線、控面”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪”和“機(jī)關(guān)干部大分包”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”和“零記賬、零通報(bào)”，取得了國(guó)慶安保的全面勝利，全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的鞏固。
——面對(duì)日益迫切的民生需要，始終堅(jiān)持執(zhí)政為民的宗旨，量力而行，盡力而為，全力推進(jìn)惠民、利民工程，不斷提高群眾滿意度和社會(huì)和諧度。在全區(qū)設(shè)置了22座高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保廁所，1400個(gè)垃圾箱，不斷加大環(huán)衛(wèi)治理力度，大力開(kāi)展廣告牌匾、違章建筑、流動(dòng)攤販治理，打造了整潔有序的人居環(huán)境�？朔刂乩щy，大力加強(qiáng)城市基層組織建設(shè)，新建了30個(gè)社區(qū)居委會(huì)，居委會(huì)總數(shù)達(dá)到43個(gè)，社區(qū)干部由35人充實(shí)到170人，社區(qū)服務(wù)功能基本覆蓋全區(qū)。緊緊抓住安居、就業(yè)、社會(huì)保障等關(guān)系民生的問(wèn)題，全力做好最低生活保障、失業(yè)救濟(jì)、殘疾救助和基本醫(yī)療保障等工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)低保戶實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保。針對(duì)區(qū)內(nèi)百姓生活的實(shí)際問(wèn)題，大力開(kāi)展了創(chuàng)建“暢通燕郊、衛(wèi)生燕郊、祥和燕郊”專項(xiàng)活動(dòng)，使交通、衛(wèi)生、安全、文化環(huán)境有了初步改善，為廣大人民群眾喜迎新春佳節(jié)創(chuàng)造了較好的條件。啟用了第七小學(xué)和匯福實(shí)驗(yàn)學(xué)校，基礎(chǔ)教育容量進(jìn)一步增加。公共衛(wèi)生體系不斷完善，甲流防控工作取得階段性勝利。舉辦了一系列高水平大型文體活動(dòng)，人民群眾業(yè)余文化生活更加豐富多彩。
——面對(duì)日益艱巨的發(fā)展重任，始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，不斷強(qiáng)化全員憂患意識(shí)和進(jìn)取精神。扎實(shí)開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)，努力建設(shè)信念堅(jiān)定、思想純潔、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力打造改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、公正廉潔的新時(shí)期干部隊(duì)伍。成功組織了“燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部專題學(xué)習(xí)昆山培訓(xùn)班”，掀起全方位學(xué)習(xí)昆山的熱潮，并先后組織赴包頭青山、杭州蕭山、天津武清等先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)招商引資、項(xiàng)目落地、創(chuàng)新服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，起到了防驕破滿、激發(fā)斗志、明確方向的顯著作用，營(yíng)造了加快發(fā)展的濃厚氛圍，形成了強(qiáng)大的合力。
一年來(lái)，在極端困難的情況下，我們以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的喜人成就，向祖國(guó)60華誕獻(xiàn)上了一份厚禮，也迎來(lái)了對(duì)我區(qū)的視察。成績(jī)來(lái)之不易，飽含著市委、市政府對(duì)我們的深切關(guān)懷，飽含著全區(qū)人民對(duì)我們的大力支持，展現(xiàn)了全區(qū)干部群眾逆勢(shì)奮進(jìn)、斬關(guān)奪隘的豪邁氣概，從容應(yīng)對(duì)、化危為機(jī)的聰明才智，同心同德、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力!實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策部署，緊緊依靠全區(qū)人民，就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)燕郊大發(fā)展、快發(fā)展。在此，我代表開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委向辛勤工作在全區(qū)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾，向所有駐區(qū)中省市直單位、項(xiàng)目投資單位，以及所有支持燕郊發(fā)展的社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著復(fù)雜的形勢(shì)，可以說(shuō)困難和挑戰(zhàn)交織，優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇并存，需要我們認(rèn)真分析，把握全局，準(zhǔn)確判斷，乘勢(shì)而上，跨越發(fā)展。首先，我們的困難和壓力空前劇增。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是燕郊的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地位能否保持?在宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素較多，經(jīng)濟(jì)回升向好能否持續(xù)仍面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì)下，我們應(yīng)該看到，當(dāng)前我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依然優(yōu)而不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，立區(qū)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目還不夠多，總體實(shí)力還不夠大。房地產(chǎn)業(yè)的檔次還有待進(jìn)一步提高。二是四十萬(wàn)人的公共服務(wù)需求能否保證?應(yīng)該看到我們的城鄉(xiāng)規(guī)劃滯后，我們的公共服務(wù)設(shè)施歷史欠賬較多，我們的城市管理經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)施承載力、拉動(dòng)力不強(qiáng)，在一定時(shí)期出現(xiàn)了群眾出行難、上學(xué)難、買菜難等問(wèn)題。三是日益復(fù)雜的矛盾我們能否應(yīng)對(duì)化解?應(yīng)該看到燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化的快速推進(jìn)、群眾利益訴求的日益多樣化等因素相互交織，導(dǎo)致矛盾誘發(fā)點(diǎn)越來(lái)越多，矛盾越來(lái)越復(fù)雜，我們所面臨的維護(hù)和諧穩(wěn)定的任務(wù)越來(lái)越繁重。四是我們的干部隊(duì)伍素質(zhì)能否適應(yīng)發(fā)展?新形勢(shì)、新任務(wù)，大項(xiàng)目、大城市，對(duì)干部執(zhí)行力、工作方法、行政效能等方面提出了新的更高的要求，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的任務(wù)更加緊迫。這些困難和壓力，都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袝r(shí)刻警覺(jué)，絲毫不能懈怠。其次，經(jīng)過(guò)多年高速增長(zhǎng)，我們已經(jīng)站在了更高的發(fā)展平臺(tái)之上。一是規(guī)模大了。建區(qū)以來(lái)，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了74倍，財(cái)政收入增長(zhǎng)了54倍，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)了111倍。在20xx年以前，財(cái)政收入不到1億元，從突破1億元以后，基本上是每5年翻兩番。今年的供暖面積，據(jù)媒體報(bào)道，廊坊市的集中供熱面積是400萬(wàn)平方米，而燕郊已經(jīng)達(dá)到了1175萬(wàn)平方米。二是人氣旺了。已先后吸引了近30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的700余個(gè)項(xiàng)目，投資總規(guī)模400多億元，以電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、機(jī)械制造為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和以旅游休閑、醫(yī)療健康、倉(cāng)儲(chǔ)物流、文化創(chuàng)意等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。三是資本活躍了。來(lái)燕郊投資、置業(yè)、發(fā)展的越來(lái)越多，城市經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，資本的流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)越來(lái)越活躍。第三，我們正面臨著加速發(fā)展的大好形勢(shì)。從全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看，國(guó)家今年增加居民消費(fèi)需求、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等一系列工作部署，為我們加快城市發(fā)展、壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境;京津冀之間區(qū)域合作的愿望更加強(qiáng)烈，我們運(yùn)作的一些重大對(duì)接工程、合作項(xiàng)目更容易得到上級(jí)支持和京津方面的配合;北京市提出20xx年“集中精力聚焦通州，盡快形成與首都發(fā)展需求相適應(yīng)的現(xiàn)代化國(guó)際新城”，這是繼“CBD東擴(kuò)”以后北京又一次將城市規(guī)劃新布局向東傾斜，我們完全可以憑借自身的比較優(yōu)勢(shì)，打“時(shí)間差”、“效率差”、“成本差”，盡收“不是北京勝似北京”的效果。第四，對(duì)比先進(jìn)，我們具備了沖刺跨越、全面爭(zhēng)先的條件。江蘇昆山憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)，從辦工業(yè)小區(qū)起步，逐步發(fā)展壯大，在20xx年財(cái)政收入跨上20億元臺(tái)階后，圍繞“以壯大園區(qū)為抓手調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、以城鎮(zhèn)化為龍頭統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”兩條主線發(fā)力，在新的發(fā)展平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)全面騰飛，到20xx年昆山的財(cái)政收入已經(jīng)達(dá)到了328億元，率先實(shí)現(xiàn)了全面小康社會(huì)目標(biāo)，昆山就是我們?nèi)拥陌駱印Ｑ嘟紵o(wú)論經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、承載能力，都已經(jīng)達(dá)到了昆山20xx年的發(fā)展水平。市委書(shū)記李剛同志在市委四屆六次全會(huì)報(bào)告中指出,“只要我們深耕昆山經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)求發(fā)展，完全可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越爭(zhēng)先，繼珠三角之東莞、長(zhǎng)三角之昆山以后，把環(huán)渤海之三河打造成新一輪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代樣本”。而燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)責(zé)無(wú)旁貸地要做三河市跨越爭(zhēng)先的排頭兵。
20xx年是“”的收官之年，也是燕郊全面騰飛的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感，搶抓機(jī)遇，把握優(yōu)勢(shì)，要看得更遠(yuǎn)些、謀得更深些、干得更實(shí)些，奮發(fā)有為，跨越爭(zhēng)先，取得更大的成就。20xx年工作的總體思路是：繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市委四屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以昆山經(jīng)驗(yàn)為坐標(biāo)，堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)(跨越爭(zhēng)先)，抓住三個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目、民生、規(guī)劃)，強(qiáng)化三個(gè)保障(活力機(jī)制、基層組織、干部隊(duì)伍)，進(jìn)一步加快發(fā)展速度，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升產(chǎn)業(yè)層次，強(qiáng)化承載能力，改善民生事業(yè)，全面提升燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)在全市“兩線三點(diǎn)五大板塊”戰(zhàn)略中的龍頭地位和帶動(dòng)能力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，就是要堅(jiān)定不移地走跨越爭(zhēng)先的發(fā)展道路
當(dāng)今世界，可以說(shuō)是千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。我們燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展在這個(gè)大環(huán)境中猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。今天的燕郊只有跨越，才能爭(zhēng)先;今天的燕郊必須跨越，才可以避免重復(fù)人家探索過(guò)的彎路。燕郊的人民就是因?yàn)橛掠趧?chuàng)新?tīng)?zhēng)先，才被世人矚目。所以，燕郊只有爭(zhēng)先，才稱得上是燕郊;燕郊的干部只有敢于爭(zhēng)先，才稱得上是燕郊的干部。市委四屆六次全會(huì)和市委、市政府《關(guān)于加快全市園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn)》確定了燕郊跨越爭(zhēng)先的宏偉目標(biāo)。未來(lái)幾年燕郊總的發(fā)展定位是：構(gòu)建以燕郊為中心、帶動(dòng)廊坊“北三縣”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)一體化發(fā)展的區(qū)域中心城市和全面融入首都的京東新城，努力建設(shè)“兩大基地，三個(gè)中心”，即：高端現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地、承接京津大都市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，廊坊“北三縣”區(qū)域物流中心、冀東北的商貿(mào)服務(wù)中心、河北省域的新型工業(yè)中心。發(fā)展目標(biāo)是：以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展為主線，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，努力把燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為商務(wù)之城、科技之城、健康休閑之城、生態(tài)宜居之城，全面提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。計(jì)劃到20xx年，總?cè)丝谶_(dá)到60萬(wàn)，城區(qū)面積達(dá)到100平方公里，地區(qū)生產(chǎn)總值完成400億元以上，財(cái)政收入達(dá)到65億元以上。20xx年發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值213億元，增長(zhǎng)14%;財(cái)政收入33.8億元，增長(zhǎng)23%;固定資產(chǎn)投資253億元，增長(zhǎng)25%;實(shí)際利用外資1億美元，增長(zhǎng)9%;實(shí)際利用內(nèi)資102億元，增長(zhǎng)20%;工業(yè)總產(chǎn)值290億元，增長(zhǎng)15%;出口創(chuàng)匯1.9億美元，增長(zhǎng)6%。
二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，就是要集中力量上項(xiàng)目、保民生、抓規(guī)劃
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，厚積而薄發(fā)。燕郊要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)，要求我們必須伏下身子，一步一個(gè)腳印地干事業(yè)、抓落實(shí)。在千頭萬(wàn)緒的工作之中，必須緊緊抓住項(xiàng)目、民生、規(guī)劃這三個(gè)事關(guān)燕郊發(fā)展的大事，抓具體、抓深入、抓出成效，才能帶動(dòng)發(fā)展全局，帶動(dòng)燕郊的整體跨越爭(zhēng)先。
(一)抓項(xiàng)目，調(diào)結(jié)構(gòu)、壯實(shí)力、上水平，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今年項(xiàng)目工作的目標(biāo)是，引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目100個(gè)以上，億元以上項(xiàng)目30個(gè)以上，10億元以上項(xiàng)目5個(gè)以上，力爭(zhēng)在百億元項(xiàng)目上取得突破，構(gòu)建起具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要做好以下工作：一要全力運(yùn)作申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。組織專門班子，制定實(shí)施方案，明確階段性任務(wù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，確保爭(zhēng)創(chuàng)成功，為全區(qū)跨越發(fā)展搭建更高更大的平臺(tái)。二要謀劃立區(qū)項(xiàng)目。要加大招商引資力度，提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量，圍繞世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)和大型國(guó)企、高科技成長(zhǎng)型民企等重點(diǎn)領(lǐng)域，篩選出符合燕郊發(fā)展方向的項(xiàng)目，定期調(diào)度，掛圖作戰(zhàn)。通過(guò)定向招商，謀劃引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、配套能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的立區(qū)大項(xiàng)目，特別是要有一批產(chǎn)品好、納稅高，能夠迅速壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)崛起的制造業(yè)大項(xiàng)目，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)當(dāng)前運(yùn)作的重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)形成一批有力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在電子信息產(chǎn)業(yè)上，重點(diǎn)加快中興通訊北方產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)光傳輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)化、光通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)化、研發(fā)中心三個(gè)子項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，確保手機(jī)配套件生產(chǎn)、通訊動(dòng)力產(chǎn)品、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、數(shù)字交換和接入系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化四個(gè)子項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上，實(shí)現(xiàn)燕達(dá)醫(yī)療健康城投入運(yùn)營(yíng)，加快匯福國(guó)際健康中心、京東頤園老年大學(xué)、量子高科國(guó)際制藥加工中心、誼安醫(yī)療設(shè)備、成功(中國(guó))大廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取港中旅休閑目的地、亞洲航天科普城等項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工。在新能源產(chǎn)業(yè)上，加快晶龍?zhí)?yáng)能、珈偉太陽(yáng)能、陽(yáng)光硅峰等項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。在新型材料產(chǎn)業(yè)上，加快鈦材及制品、蜂窩環(huán)保陶瓷、普諾泰防彈材料等項(xiàng)目建設(shè)。在汽車配件產(chǎn)業(yè)上，加快新宏昌重型汽車生產(chǎn)、世原汽車二期等項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上，加快推進(jìn)空港物流、匯福物流、燕郊藝術(shù)中心、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加快區(qū)中園建設(shè)，幫助他們謀劃和引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)，形成門類清晰、特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展協(xié)調(diào)的園區(qū)體系。四要完善產(chǎn)業(yè)布局。在中部以商業(yè)、商務(wù)、居住為重點(diǎn)打造城市中心區(qū)，南部以大規(guī)�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為載體打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，北部以電子信息業(yè)、生物制藥業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)為重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明、多元素“區(qū)中園”構(gòu)成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，西部沿潮白河打造以健康產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶，東部以重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目預(yù)留和綠色生態(tài)隔離為主要內(nèi)容做好基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。五要提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞以光伏產(chǎn)業(yè)、電子信息、生物制藥、新材料、汽車配件等為主要內(nèi)容的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，以健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、休閑旅游、金融產(chǎn)業(yè)、高檔房地產(chǎn)等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快構(gòu)建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。五是優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。建設(shè)和啟用項(xiàng)目投資服務(wù)中心，實(shí)行窗口一站式審批、全程一條龍服務(wù)，打造項(xiàng)目入?yún)^(qū)的“綠色通道”。完善制度化服務(wù)，主動(dòng)上門調(diào)研走訪，努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資、招工等方面的難題，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境。
(二)保民生，大規(guī)劃、大配套、大建設(shè)、大發(fā)展，提高公共服務(wù)水平。繼續(xù)鞏固深化創(chuàng)建“暢通燕郊、衛(wèi)生燕郊、祥和燕郊”活動(dòng)成果，堅(jiān)定不移，一以貫之地抓下去，穩(wěn)步向環(huán)境燕郊、文明燕郊、活力燕郊邁進(jìn)。一是提高市政設(shè)施承載力。不斷加大投入力度，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)配套建設(shè)。路網(wǎng)框架工程。啟動(dòng)102國(guó)道燕郊市區(qū)段南移改線工程，做好密涿支線與北京東六環(huán)、燕郊北外環(huán)與通州徐尹路對(duì)接前期工作，啟動(dòng)輕軌M6號(hào)線引入燕郊的規(guī)劃對(duì)接工作，實(shí)施思菩蘭西路改造等11條道路的新建和改造工程。城市綠化工程。實(shí)施燕順路、思菩蘭西路、漢王路、南外環(huán)路、迎賓路中間綠化帶改造、孤山南路、燕郊植物園、潮白河左堤景觀綠化等工程，打造現(xiàn)代化園林城市。市政基礎(chǔ)工程。進(jìn)一步完善全區(qū)市政管網(wǎng)和大型基礎(chǔ)設(shè)施，大力實(shí)施垃圾中轉(zhuǎn)站、排水、給水、路燈、路面修補(bǔ)、防汛、尹家溝治理、供電、南水廠、北水廠、南北兩個(gè)污水處理廠、垃圾焚燒場(chǎng)、供熱、燃?xì)狻⑼ㄓ嵑桶傩詹耸袌?chǎng)建設(shè)等工程。新建小學(xué)工程。計(jì)劃在神威北路南側(cè)、特勤消防站北側(cè)新建一所小學(xué)，8軌制，48個(gè)班，容納學(xué)生2400人。會(huì)展商務(wù)中心工程。計(jì)劃建設(shè)成為集行政辦公、商務(wù)、會(huì)展、文化體育等大型公共設(shè)施為一體的綜合性行政服務(wù)中心。項(xiàng)目投資服務(wù)中心也將啟動(dòng)建設(shè)。二是進(jìn)一步美化城鄉(xiāng)環(huán)境。新建設(shè)4座垃圾治理中轉(zhuǎn)站，實(shí)施環(huán)保廁所的改造，制定更加科學(xué)的環(huán)衛(wèi)管理辦法，消除城中村死角死面，徹底整治多年存在的垃圾山，確保環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。完善燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)城市數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理自動(dòng)化、移動(dòng)指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報(bào)社會(huì)化以及內(nèi)部信息交換和管理網(wǎng)絡(luò)化，全面提高城市管理水平。繼續(xù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加速推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程，使為燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的農(nóng)民朋友們的生活水平與開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展同步提高。三是優(yōu)化公共服務(wù)。積極實(shí)施就業(yè)扶助，完善社會(huì)保障體系，發(fā)展教育、文化、體育事業(yè)，優(yōu)化休閑購(gòu)物環(huán)境，使域內(nèi)全體居民居有所樂(lè)、老有所養(yǎng)、幼有所托、貧有所濟(jì)、難有所幫。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以主旋律為基調(diào)，以燕郊電視臺(tái)、燕郊影劇院等為載體，組織形式多樣的文藝活動(dòng)，豐富廣大人民群眾的文化生活，開(kāi)展文明家庭、青年文明號(hào)、勞動(dòng)技能大賽等多層次、多類型的創(chuàng)建活動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)和農(nóng)村基層組織的作用，動(dòng)員全體市民積極參與義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)勞動(dòng)、大合唱、維護(hù)交通等公益活動(dòng)，組織各類志愿者隊(duì)伍，消除戶籍界限，唱響同是燕郊人、共建美好家園的主旋律，增強(qiáng)全社會(huì)認(rèn)同感、歸屬感。五是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。積極探索新形勢(shì)下各類社會(huì)矛盾發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和維穩(wěn)工作的新方法，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，暢通群眾利益訴求通道，重點(diǎn)研究、防范和解決農(nóng)民征地拆遷補(bǔ)償、民生事業(yè)保障、農(nóng)民工工資和其他重點(diǎn)領(lǐng)域的社會(huì)矛盾。深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)人口管理，建立健全社會(huì)綜合預(yù)防機(jī)制，遏制重大治安事件的發(fā)生。高度重視食品藥品安全和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹等領(lǐng)域的安全監(jiān)查，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
(三)抓規(guī)劃，合理利用燕郊有限的公共資源。去年12月份市委書(shū)記李剛同志在我區(qū)開(kāi)展的調(diào)研活動(dòng)中，總結(jié)指出燕郊最大的問(wèn)題就是規(guī)劃滯后的問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了整體區(qū)域的健康發(fā)展，區(qū)內(nèi)的各位專家顧問(wèn)和有識(shí)之士也多次提出了這一問(wèn)題。沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃作指導(dǎo)，燕郊的大發(fā)展、快發(fā)展就不會(huì)做好。為此，我們必須增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的前瞻性，大力推進(jìn)以打造“燕郊新城”為目標(biāo)的城市規(guī)劃體系。一要強(qiáng)化教育，樹(shù)立全民規(guī)劃意識(shí)。春節(jié)過(guò)后，機(jī)關(guān)參與燕郊城市規(guī)劃的干部要集中赴上海進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，學(xué)習(xí)目前最先進(jìn)的城市規(guī)劃理念。同時(shí)，在平時(shí)工作中要加大社會(huì)宣傳力度，使所有企業(yè)和公民都樹(shù)立自覺(jué)的規(guī)劃意識(shí)，把規(guī)劃看作燕郊的命根子。二要超常規(guī)劃，加快完善規(guī)劃體系。抓緊完成燕郊地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、城市交通規(guī)劃、道路景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃和燕郊新城發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，制定各區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃，制定全區(qū)的交通、給水、排水、供暖、供電、通訊、供氣及教育、醫(yī)療、市場(chǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃，做到與總體發(fā)展規(guī)劃相銜接。三要堅(jiān)定執(zhí)行，維護(hù)規(guī)劃?rùn)?quán)威。樹(shù)立“規(guī)劃即法”的理念，所有規(guī)劃報(bào)請(qǐng)權(quán)威機(jī)關(guān)通過(guò)后向社會(huì)公布，并在執(zhí)行中嚴(yán)格監(jiān)管，今后所有項(xiàng)目擺放、工程建設(shè)、建筑設(shè)計(jì)都要嚴(yán)格遵守規(guī)劃，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性，嚴(yán)禁各類違反規(guī)劃行為。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)保障，就是要不斷強(qiáng)化活力機(jī)制、基層組織、干部隊(duì)伍三項(xiàng)保障
(一)打造活力機(jī)制，保持發(fā)展的生機(jī)與活力。燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)兩條工作主線，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持銳氣，一個(gè)是城市管理追求精細(xì)，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能夠保持銳氣、消除暮氣，永葆發(fā)展的生機(jī)與活力。按照上級(jí)的要求，按照“管辦分離”、“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為試點(diǎn)，積極探索管理模式創(chuàng)新，將管理和開(kāi)發(fā)的職能剝離，引入市場(chǎng)化機(jī)制，實(shí)施公司化運(yùn)營(yíng)。穩(wěn)妥推進(jìn)股級(jí)干部崗位競(jìng)聘，實(shí)行績(jī)效考核制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制。
(二)強(qiáng)化基層組織，夯實(shí)發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化城市社區(qū)和農(nóng)村基層組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民生建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)等工作上的作用。首先要強(qiáng)化社區(qū)黨支部的作用，提高黨支部班子聯(lián)系群眾、服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定的能力，總結(jié)推廣社區(qū)黨支部、居委會(huì)、警務(wù)室、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)“五位一體”的工作模式。組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口、人口類型、居民居住分布及收入情況普查等工作，將市區(qū)人員的管理和服務(wù)牢牢抓在手上。各村街黨支部要切實(shí)抓好班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，科學(xué)謀劃村街的發(fā)展，努力提高領(lǐng)富致富的能力，努力提高解難題、化矛盾的能力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展的核心力量。嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和繁重艱巨的任務(wù)，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)隊(duì)伍都是重大的考驗(yàn)。做好新的一年工作，要以提高能力、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。要繼續(xù)加大干部培訓(xùn)力度，全方位提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一批在招商引資、項(xiàng)目談判、城市規(guī)劃、市政建設(shè)、公共服務(wù)、人力資源管理等方面的業(yè)務(wù)尖子，切實(shí)提高全區(qū)干部服務(wù)大項(xiàng)目、管理大城市的水平和能力。二是錘煉作風(fēng)，破解難題。要學(xué)習(xí)昆山“敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭(zhēng)取”和“想在先、干在前、不滿足、不停步”的創(chuàng)業(yè)精神，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān)的豪情壯志和堅(jiān)強(qiáng)決心，以啃“硬骨頭”的精神解決好項(xiàng)目建設(shè)、城市發(fā)展、民生改善等各種難題。要雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)分奪秒，把工委、管委的決策部署落在點(diǎn)上、定在事上，一件一件抓好落實(shí)。要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到干事業(yè)一條心、搞建設(shè)一股勁、抓工作一盤(pán)棋，和衷共濟(jì)，緊密配合。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，領(lǐng)導(dǎo)干部要到最困難的地方去，到群眾意見(jiàn)集中的地方去，到工作一線去，深入解決基層問(wèn)題。三是嚴(yán)格紀(jì)律，廉潔從政。全體黨員干部要切實(shí)加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的事業(yè)觀、人生觀，正確對(duì)待各方面的利益誘惑，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，堂堂正正做人，清清白白干事，不辜負(fù)市委、市政府和全區(qū)人民的殷切期望。要樹(shù)立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的正確導(dǎo)向，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的干事環(huán)境，提供廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。
同志們，20xx年是我區(qū)加快崛起的關(guān)鍵一年。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委四屆六次全會(huì)精神，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，克危求進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面，為圓滿實(shí)現(xiàn)“”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
最后，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快，合家幸福，萬(wàn)事如意!
年終發(fā)言稿 篇13
各位家長(zhǎng)：上午好!很高興各位能在百忙之中抽空參加今天的家長(zhǎng)會(huì)，同時(shí)也很感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作支持與配合，今天的家長(zhǎng)會(huì)主要是向各位家匯報(bào)這半學(xué)期我們中班教學(xué)工作及每個(gè)孩子這半學(xué)期的成長(zhǎng)情況。
下面我對(duì)我們班的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：首先我自我介紹一下，我姓毛，從事幼教工作3年喜歡幼兒園工作，喜歡小朋友，在我從事幼教的3年里，我對(duì)每個(gè)小朋友充滿了愛(ài)心，憑自己熱心對(duì)待幼教工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。藍(lán)天藝術(shù)幼兒園建園多年，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，做為幼兒園上班多年的老師，我深深知道孩子的健康成長(zhǎng)關(guān)系到一個(gè)家庭的未來(lái)，所以照顧好每一個(gè)小朋友是我最大的榮幸，再向大家介紹我們班另外一位老師，我們的配班老師，楊老師對(duì)我們班每個(gè)小朋友都很耐心，在這半年里盡職盡責(zé)照顧每個(gè)小朋友，不管吃飯還是午睡穿衣都做的非常細(xì)致周到，我們班幼兒有36人，幼兒園是中班幼兒四年學(xué)前教育承上啟下的階段，也是幼兒身心，發(fā)展重要時(shí)期有他特有的年齡特點(diǎn)，為了我們下學(xué)期更好的開(kāi)展教育工作，為了孩子的健康成長(zhǎng)，現(xiàn)在我把本學(xué)期的教育做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
下面我來(lái)介紹一下，我們中班幼兒的年齡特點(diǎn)，及生活衛(wèi)生習(xí)慣!
1、中班的小朋友注意力比較集中，能集中精力從事某種活動(dòng)也較小班長(zhǎng)，一般為20分鐘到25分鐘，能動(dòng)能靜、反應(yīng)快、動(dòng)作靈活，活潑好動(dòng)的特點(diǎn)在中班孩子身上尤為突出，他們說(shuō)是在那里不停的變換姿勢(shì)和活動(dòng)方式。如動(dòng)動(dòng)手、伸伸腿或做些小動(dòng)作，比如他們自由的奔跑等，不能很好的控制自己、掌握自己的行動(dòng)，顯得比較活潑，這里面有個(gè)問(wèn)題，就是中班的孩子好動(dòng)，因此，孩子與孩子之間很容易產(chǎn)生肢體的接觸，特別是一些調(diào)皮的孩子會(huì)在上課或是下課的時(shí)候，你碰碰我，我摸摸你，這是在中班身上一個(gè)比較普遍的特點(diǎn)，所以在本學(xué)期教室里適度安靜活動(dòng)比較多老師會(huì)不停的提醒孩子接下去該做什么了?幫助他們養(yǎng)成幼兒園生活及學(xué)習(xí)的規(guī)律。
2、進(jìn)入中班以來(lái)，我們一直重視培養(yǎng)自理能力，在小班時(shí)孩子吃喝拉撒都由我們老師包辦，特別孩子畏飯，幾乎每個(gè)孩子需要老師畏，上了中班后，大部分孩子能在老師的鼓勵(lì)下獨(dú)立進(jìn)餐，不挑食，并且吃飯的速度比以前快了很多，但還有個(gè)別的孩子進(jìn)食度，速度還是慢比如劉佳祺、許沛這些小朋友我和楊老師盡量每頓都畏他們吃飯，避免孩子吃涼飯。在這里我要表?yè)P(yáng)一些特別棒的小朋友：胡嘉勛、胡金偉、鄧博文、隆湘、劉夢(mèng)娜、劉淑鈺、溫正好、陳夢(mèng)瑩、吳賓濤、梁永陽(yáng)、熊湘雨、萬(wàn)昱杏、徐美林、嚴(yán)彬彬、朱嚴(yán)彬、楊嚴(yán)州、劉漢鑫、焦光輝、范淑雅。
3、吃完午餐，我們小朋友就要進(jìn)入午睡時(shí)間了，在午睡前，我們的小朋友都要排尿，排完尿我們的小朋友都能夠進(jìn)入寢室找自己的小床，然后自己把鞋脫掉放好。午睡時(shí)間是12：00，20分孩子們幾乎都能入睡，但也有個(gè)別幼兒睡較慢，同樣希望家長(zhǎng)周末在家安排好幼兒的午睡，以便養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
在這里我要表?yè)P(yáng)睡比較乖的小朋友，王宗宇、葉笑薇、范曾博、高雅興、劉來(lái)福、趙曉兵
接下來(lái)我給各位家長(zhǎng)會(huì)匯報(bào)這半學(xué)期中班小朋友的學(xué)習(xí)情況。
我們班的小朋友年齡都比較小，我們老師就從簡(jiǎn)單的數(shù)字教起，在這半年里我學(xué)習(xí)了1—10的簡(jiǎn)單數(shù)字，了解了10以內(nèi)的數(shù)字意義，并達(dá)到會(huì)讀會(huì)寫(xiě)的目的，孩子剛開(kāi)始寫(xiě)字，為了培養(yǎng)孩子有一個(gè)良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，我們本學(xué)期特別注重糾正孩子正確的握筆姿勢(shì)，及正確的坐資，小朋友剛會(huì)寫(xiě)字，我們教孩子寫(xiě)字時(shí)一定不要著急，要有耐心，鼓勵(lì)孩子自己動(dòng)手寫(xiě)。
在這里我特別要表?yè)P(yáng)以下小朋友的家長(zhǎng)，鄧博文、許沛、王宗宇、胡嘉勛、楊亞州、劉佳祺、焦光輝、劉夢(mèng)娜。
在我們的整合教材里，我們學(xué)習(xí)了第一本書(shū)最棒的我，在這本書(shū)里主要講的是我們小朋友長(zhǎng)了可以幫爸爸媽媽做事了，我們是最棒的。第二本書(shū)妙妙鼻，在這本書(shū)里主要告訴小朋友我們的鼻子，它主要起到了什么作用，鼻子讓我們呼吸，也可以在不舒服的情況打噴嚏，第三本書(shū)傘花朵朵開(kāi)，在這本書(shū)里面主要讓小朋友了解了傘的結(jié)構(gòu)，傘的使用方法、傘的用途，正確地用傘，也讓小朋友在這本書(shū)里知道了傘可以為我們遮太陽(yáng)避風(fēng)雨。第四本書(shū)好忙的市場(chǎng)，在這本書(shū)里面主要是讓小朋友們認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，明白市場(chǎng)給我們帶來(lái)了很多方便，明白我們吃的各種疏菜、水果、肉等都是來(lái)自市場(chǎng)。第五本書(shū)給你一封信，在這本書(shū)里面主要講的是信，讓小朋友明白信，了解信，信它可以起到什么作用，信是人與人之間的一種聯(lián)系方式，可以讓我們每個(gè)人的快樂(lè)、開(kāi)心與悲傷都可以通過(guò)信來(lái)傳遞給對(duì)方。
年終發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
大家好!
在新年臨近、我們聚集在一起總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作，暢想新一年的發(fā)展規(guī)劃，在此，我代表?yè)?dān)保公司全體同仁，向總公司各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年里對(duì)擔(dān)保公司的關(guān)心表示感謝，向支持擔(dān)保公司發(fā)展和為公司的發(fā)展付出辛勤汗水的同仁們表示感謝!
在過(guò)去的一年里，擔(dān)保公司在豐麟集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，全體員工緊緊圍繞工作重點(diǎn)展開(kāi)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，以一切有利于公司發(fā)展為宗旨，以支持地方中小企業(yè)，優(yōu)化貸款擔(dān)保結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照年初公司提出的工作要求，攻堅(jiān)克難，開(kāi)闊進(jìn)取，不斷完善各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏和協(xié)同合作，圓滿完成了全年預(yù)期的工作目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、主要目標(biāo)完成情況
(一) 20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入367萬(wàn)元，實(shí)際完成731萬(wàn)元，完成年計(jì)劃收入的199.18%;累計(jì)凈利潤(rùn)750萬(wàn)元，完成預(yù)算目標(biāo)利潤(rùn)300萬(wàn)元的249%。
(二) 其中;全年累計(jì)對(duì)外擔(dān)保辦理38筆，累計(jì)金額2.65億元，實(shí)現(xiàn)收入226萬(wàn)元。
(三) 投融資業(yè)務(wù)累計(jì)辦理9筆2930萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)收入656萬(wàn)元。
(四) 爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助100萬(wàn)元。榮獲市級(jí)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
二、總結(jié)過(guò)去，我們主要做了一下工作
(一) 找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)。確保資金的合理配制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。利用公司工作人員建立起的人脈關(guān)系，積極宣傳公司業(yè)務(wù)。在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶需求，通過(guò)縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率等。為客戶提供高效率的服務(wù)，與銀行展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)，找準(zhǔn)自身市場(chǎng)，重點(diǎn)辦理了短期投資和超短期業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司資金流動(dòng)性和盈利能力，使得公司業(yè)務(wù)開(kāi)展、銜接有序。
(二) 加強(qiáng)與銀行合作，支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。我公司主打業(yè)務(wù)是：依托平頂山銀行通過(guò)擔(dān)保放大倍數(shù)，給地方中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶提供貸款擔(dān)保。公司一年多來(lái)認(rèn)真落實(shí)黨的方針政策，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，累計(jì)為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款一億多元，有力的支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在一定程度上緩解了部分企業(yè)融資難問(wèn)題，支持了我市一些先進(jìn)高成長(zhǎng)型的優(yōu)秀企業(yè)，比如平頂山市航星耐火材料有限公司、郟縣馬亮磨料有限公司、平頂山金陽(yáng)光幼教中心等，這些企業(yè)在20xx年取得了驕人成績(jī)，均被市政府評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)單位，由于我們支持中小企業(yè)得力，被市政府評(píng)為市擔(dān)保行業(yè)先進(jìn)單位，并獲得20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三) 靈活經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。由于我公司資本規(guī)模較小，公司對(duì)企業(yè)提供貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，影響了我們公司的效益，勢(shì)必很難完成集團(tuán)給我們下達(dá)的盈利工作目標(biāo)。我公司針對(duì)這一情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，在提高自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，采用靈活的經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展其他業(yè)務(wù)，多元化多渠道經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。為完成集團(tuán)公司制定的全年工作目標(biāo)計(jì)劃起到了很大作用。
(四) 堅(jiān)持內(nèi)控制度，防范控制風(fēng)險(xiǎn)。防范和化解貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保公司的永恒主題，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面，我們始終做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到了良性循環(huán)，全年未出現(xiàn)一筆不良貸款擔(dān)保，收益率達(dá)到了100%。
(五)緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署。作為集團(tuán)公司的子公司，要以集團(tuán)的全面發(fā)展和業(yè)務(wù)需要為中心而服務(wù)，為此我公司根據(jù)集的工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于集團(tuán)公司給予的各項(xiàng)資金需要指標(biāo)，先舍棄小利益短規(guī)劃，積極支持配合集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及工作規(guī)劃，都及時(shí)圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(六) 堅(jiān)持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化。公司堅(jiān)持以人為本，建立了有特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造了和諧進(jìn)取、不斷進(jìn)步的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。健全考核激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)增長(zhǎng)，不斷激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取的精神，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的氛圍，使員工的積極性和潛能得到了充分發(fā)揮。
希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，20xx年是公司規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開(kāi)局之年。擔(dān)保公司要在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立科學(xué)績(jī)效考核約束機(jī)制，并與同行多溝通、多聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，我相信，在新的一年里，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。有全體同仁的齊心協(xié)力和辛勤工作，我們一定會(huì)取得豐收碩果。
最后祝大家新年好運(yùn)!幸福安康!
謝謝大家!
年終發(fā)言稿 篇15
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的兄弟們：
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動(dòng)!
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了!并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問(wèn)!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好!員工會(huì)更加富裕!社會(huì)會(huì)更加和諧!
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為
我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心!當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們 “誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職�，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)!作出新的貢獻(xiàn)!
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步!我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
年終發(fā)言稿 篇16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
在春節(jié)來(lái)臨之際，首先請(qǐng)?jiān)试S我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬(wàn)事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)公司還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工。我感到無(wú)比的榮幸和自豪，同時(shí)覺(jué)得自己離優(yōu)秀員工這個(gè)稱號(hào)還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時(shí)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進(jìn)步。
自在公司從事銷售工作以來(lái)，我便對(duì)銷售的方式方法有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我更對(duì)LED太陽(yáng)能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴(kuò)大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20__年即是一個(gè)充滿機(jī)遇，又是非常關(guān)鍵時(shí)期到來(lái)的時(shí)候，展望光伏LED產(chǎn)業(yè)，放眼全國(guó)及全世界整個(gè)行業(yè)，著眼于未來(lái)，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，迎難而上。
在新的1年工作中，增強(qiáng)工作中的主動(dòng)性，不斷自我加壓，由壓力變動(dòng)力，積極與客戶聯(lián)系，主動(dòng)與客戶洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)一個(gè)客戶去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來(lái)投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的目標(biāo)不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調(diào)做人，高調(diào)做事。同時(shí)吸收別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足。為光之源未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立全局觀和大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)同事，互相支持，互相配合，把各項(xiàng)工作做完美。總而言之我要以平和、和積極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，以銷售為中心，明確發(fā)展思路，找準(zhǔn)方向，刻苦鉆研，奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的發(fā)展目標(biāo)，提出更加完善的工作舉措。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，20年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我將不斷的挑戰(zhàn)自我，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，言行律己，來(lái)要求自己。最后，我相信在董事會(huì)的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過(guò)公司全體員工的共同努力下，公司的明天會(huì)更美好!
謝謝大家!