年終考核工作會議講話（通用4篇）
年終考核工作會議講話 篇1
同志們：
今天這次會議是經(jīng)黨委、政府研究決定召開的一次緊急會議。主要目的是深入總結(jié) 省計劃生育迎檢工作中的問題和不足，安排部署迎接xx市計劃生育年終考核各項(xiàng)工作，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步提高認(rèn)識，查找不足，強(qiáng)化整改，確保以優(yōu)異的成績 ，順利通過這次計劃生育年終考核。剛才，魏鎮(zhèn)長對省計生考核迎檢的問題進(jìn)行了分析，對計生迎檢重點(diǎn)進(jìn)行了安排。希望大家對照不足，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。下面，就迎接計劃生育年終考核工作，我強(qiáng)調(diào)三個方面。
一、要明白為什么要對計生迎檢再部署、再強(qiáng)調(diào)
10月10日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了省計劃生育迎檢工作會議，標(biāo)志著全鎮(zhèn)進(jìn)入了一年一度的計劃生育迎檢狀態(tài)。會上，黨委、政府與各辦事簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，對迎接省、棗莊、計生考核工作做了具體安排。那么，為什么我們還要利用今天的時間，對計生迎檢工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再安排，主要有以下幾點(diǎn)原因：
首先，計生考核不同于省計生考核，需要大家進(jìn)一步提高認(rèn)識。省計劃生育考核是對各縣市計劃生育綜合情況的一次考核，對于各鎮(zhèn)街只是個別抽查，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)很可能不會被查到，比如這次升級考察只是抽查了城區(qū)街道以及濱湖、官橋，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有涉及。但是，計生考核是針對鎮(zhèn)街的考核，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要查，所有村的被查可能性都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省級考核。這就要求大家必須要打消原來的僥幸心理，按照必查的標(biāo)準(zhǔn)和要求來做好各項(xiàng)迎檢工作，確保迎檢不出問題。
.其次，省計生考核迎檢期間暴露的問題很多，需要大家進(jìn)一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省計生委專項(xiàng)考核。雖然沒有查到我鎮(zhèn)，但從下去抽查的情況看，問題很多，不容樂觀。比如：一些村包村干部不知道下去要做什么，對村里的重點(diǎn)戶情況、計生整體情況一問三不知;有的村干部對待應(yīng)知應(yīng)會一問三不知、三問九搖頭，對村里的重點(diǎn)戶情況支支吾吾，說不出個所以然;有一些村環(huán)境臟亂差嚴(yán)重，屋里灰塵遍布，院里秸稈滿地，根本沒有進(jìn)入迎檢狀態(tài);更有一些村硬件問題嚴(yán)重，流動人口清理不到位，省檢查期間經(jīng)�？梢钥吹揭恍┍е『⑸辖值�，一問都是走親戚、串門子的;還有一些村存在厭戰(zhàn)情緒，出現(xiàn)了“頂不上去、熬不下去”的消極心理，干部一聽考核組入點(diǎn)自己就撤了，沒有等待黨委、政府的確切通知。上述問題都說明，不少干部尤其是村干部在迎檢工作上僥幸心理非常嚴(yán)重。不客氣地說，如果繼續(xù)再以這種狀態(tài)迎接、棗莊計生考核，出問題是必然，不出問題才是僥幸!
大家都知道，、棗莊計生迎檢效果如何，直接可以決定哪個鎮(zhèn)街受獎、哪個鎮(zhèn)街進(jìn)圈，其重要性不言而喻。再加上計生考核工作偶然性大，各種突發(fā)情況都有可能發(fā)生，不能有任何僥幸麻痹疏忽大意。否則，一旦在計劃生育年終考核中出現(xiàn)問題，我們都將前功盡棄。希望引起大家的高度重視，增強(qiáng)做好迎接計劃生育年終考核工作的責(zé)任感和緊迫感，將考核內(nèi)容層層分解，本著查漏補(bǔ)缺的原則，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，切實(shí)做到條條過關(guān)，項(xiàng)項(xiàng)過硬，不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎檢心態(tài)，努力排除干擾和障礙，為計生年終考核創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要克服輕軟件重硬件的模糊認(rèn)識，硬件軟件一齊抓，對流動人口、宣傳教育、村民自治、利益導(dǎo)向等容易失分的薄弱環(huán)節(jié)要采取得力措施，做到考核時一分不丟，確保完成人口和計劃生育各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在檢查中取得好的成績 。
二、要明確在迎檢工作中重點(diǎn)要做什么
根據(jù)上級通知，這次xx市級計劃生育年終考核從10月22日開始，到24日結(jié)束，為期三天的時間。大家充分利用有限的時間，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真排查梳理，搞好自查自糾，把存在的問題列出清單，采取“銷號”的辦法，限時完成，確保成效。
(一)思想要高度集中。一是要克服厭戰(zhàn)思想。計劃生育迎檢大家都非常辛苦，非常緊張，不僅勞力，而且勞心，滋味非常難受。但千萬不能有絲毫的厭戰(zhàn)心理，往往是在我們身心最疲憊、意志最薄弱的時候，檢查組會給我們一個措手不及。要時刻保持一種緊張的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，迎檢工作一刻也不能放松，必須一以貫之地抓好。二是要克服僥幸心理。近年來，各級計生考核形勢日益靈活，我們絕不能再憑信訪隱患、憑村大村小、憑人口多少、憑是否在往年的和今年的各級考核中是否被查過、憑自己的主觀想象，去認(rèn)為可能查哪個村或不查哪個村，而是要以每個村都會被查、什么問題都會被查的思想去準(zhǔn)備，必須確保在檢查中不出現(xiàn)任何問題。三是要克服消極應(yīng)付心理。前期的工作中我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有極少數(shù)的村在不論是在硬件清理上還是在環(huán)境衛(wèi)生治理上，不是按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求去做準(zhǔn)備，而是被動應(yīng)付，只圖湊合一時。這種心理一定要克服，否則，我們迎檢的質(zhì)量就會大打折扣，就難保在接下來檢查中不出現(xiàn)問題。
(二)硬件要清理徹底。對計生工作來講，硬件定輸贏，軟件爭高低;從一定意義上講，硬件問題就是計生工作的根本，硬件不過關(guān)，考核無從談起。通過這次省級考核，我鎮(zhèn)很多村在硬件情理上還存在不少問題。在棗莊計劃生育迎檢期間，大家對重點(diǎn)戶的安排要細(xì)而再細(xì)、深入徹底，該攆走的堅(jiān)決攆走，并且要跟蹤抓落實(shí)，堅(jiān)決防止在迎檢期間避開村里又回來，搞得我們措手不及。還要特別注意對重點(diǎn)戶周圍鄰居的安排，要確保他們的回答與微機(jī)信息一致。同時，要重點(diǎn)抓好對流動人口的清理，尤其是一些走親戚、串門子的，要及時掌握情況，對于沒有手續(xù)或者手續(xù)沒帶在身邊的，要堅(jiān)決清理出村，以免在檢查中出現(xiàn)問題。對于硬件清理工作，鎮(zhèn)黨委、政府將直接到戶進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)迎檢期間仍在家的，直接追究相關(guān)干部責(zé)任。
(三)應(yīng)知應(yīng)會要記牢。通過到村抽查，不少村干部應(yīng)知應(yīng)會掌握還不夠好，這就反映出干部工作用心不用心的問題。會后，各村要組織四職干部集中培訓(xùn)，包村干部要親自組織，計生辦特派人員要搞好指導(dǎo) ，按照計生辦提供的微機(jī)信息，要統(tǒng)一口徑，張口就來。對存在問題，黨建聯(lián)絡(luò)員、村干部要認(rèn)真核查掌握，做到心中有數(shù)，并安排專人負(fù)責(zé)，一抓到底。對存在出生漏報計劃外生育的問題，村干部要進(jìn)行入戶清查核查，拉出清單，及時采取補(bǔ)救措施。計生辦和辦事處要抓好抽查，對干部掌握情況反復(fù)提問，確保效果。
(四)陣地環(huán)境要提升。計生服務(wù)陣地環(huán)境是各級考核的門面，直接影響各村動態(tài)檢查指標(biāo)。會后，所有的村要對計生服務(wù)陣地進(jìn)行徹底清掃，要有一個新的面貌迎接上級考核。對目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒有版面和資料的要及時補(bǔ)齊，一定在考核前全部落實(shí)到位。同時，要營造濃厚的輿論宣傳氛圍，各村要對黑板報、閱報欄、宣傳欄進(jìn)行翻新，更換新的內(nèi)容。計生辦已給各村粉刷了固定的墻體標(biāo)語，不論新的舊的，都要清理出來，不能用玉米秸、柴禾垛覆蓋，要制作張貼計生宣傳標(biāo)語，貼滿全村，給考核組耳目一新的感覺。
(五)迎檢預(yù)案要完善。各村要結(jié)合村情實(shí)際和工作實(shí)際，做到未雨綢繆，制定出有操作性的迎檢預(yù)案，就工作擺布、人員調(diào)配和社會治安等問題，進(jìn)行精心安排布置，絕不允許任何干擾計生檢查考核情況的發(fā)生。每天上午7：30之前和下午12:30之前，每個村每天都要清理完硬件，保持緊張有序狀態(tài)，對重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人要重點(diǎn)檢查，專門安排。檢查組進(jìn)入鎮(zhèn)以后，每個辦事處都必須在第一時間搞好溝通、聯(lián)絡(luò)，在計生辦應(yīng)急車輛跟車之后，所有跟車車輛必須立即撤出，不能形成多車干擾。要立即沉到村里，繼續(xù)排查重點(diǎn)戶和流動人口。
三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，強(qiáng)化保障，形成合力
xx市級計生考核在即，任務(wù)非常繁重，時間非常緊迫，責(zé)任非常重大，為確�？己巳f無一失，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密組織。
一是明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)工作獎懲�？己似陂g，繼續(xù)執(zhí)行黨委、政府的獎懲規(guī)定：凡考核樣本點(diǎn)圓滿完成考核任務(wù)，樣本點(diǎn)包辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部、黨總支書記、包村干部、計生辦包村人員和村五職責(zé)任人各按上次迎檢責(zé)任書及有關(guān)規(guī)定予以獎勵，并納入年終評先樹優(yōu)范疇;對考核樣本點(diǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，影響全鎮(zhèn)考核成績和工作大局的，直接納入重點(diǎn)管理，村支部書記予以免職，村主任、會計予以停職，計生專職主任解聘，并嚴(yán)格按照考核責(zé)任書要求扣罰風(fēng)險金。
二是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅追究失職責(zé)任。所有鎮(zhèn)村干部無特殊事情不得請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不得外出，絕不允許考核組入村，鎮(zhèn)村干部不到位現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)干部停職停薪待崗，村級干部就地停職免職。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻(xiàn)，加班加點(diǎn)，把問題解決掉，把工作做踏實(shí)，必須保證每天早上6:30到村進(jìn)入工作狀態(tài)，7:30之前硬件必須清理完畢，中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失誤影響全鎮(zhèn)考核成績的，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
三是溝通配合，果斷解決存在問題�？己似陂g，各辦事處、村、各工作組之間要保持經(jīng)常聯(lián)系，通訊暢通，時刻保持緊張有序、有條不紊的工作情緒;對發(fā)現(xiàn)的存在問題，按照急事急辦、特事特辦的原則，立即匯報 ，并及時采取有效措施，果斷加以解決，確保迎檢考核工作不受任何影響。
同志們，迎接棗莊市級計劃生育年終考核工作，事關(guān)我鎮(zhèn)大局，影響深遠(yuǎn)，意義重大，時間緊迫，任務(wù)艱巨，全鎮(zhèn)上下務(wù)必要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，集中精力、集中人力和物力，扎扎實(shí)實(shí)地做好迎接棗莊計劃生育年終考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利通過，取得好的成績和位次。
年終考核工作會議講話 篇2
同志們：
剛才，同志宣讀了縣委、政府《關(guān)于對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、要充分認(rèn)識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來的工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗(yàn)工作的成效和不足，另一方面可以檢驗(yàn)出一個領(lǐng)導(dǎo)班子或一個領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強(qiáng)與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵�？己斯ぷ鞲愕煤�，就能考出干勁、考出士氣，促進(jìn)工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊(duì)伍的干勁和士氣，降低干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟(jì)及社會的和諧度。為了做好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進(jìn)行了具體安排。經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀(jì)委、縣委組織部具體負(fù)責(zé)這次考核工作�？己斯ぷ髯龅暮貌缓�，參與考核工作的同志及其思想認(rèn)識高低是個關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進(jìn)臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認(rèn)識自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，按照縣委、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加減分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細(xì)致、嚴(yán)格，這里我不再多講。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當(dāng)做是代表縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實(shí)和結(jié)果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應(yīng)付差事;其次希望同志們在考核中不要降低考核標(biāo)準(zhǔn)，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不分離;三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠(yuǎn)有近，搞親親疏疏，平時關(guān)系好的，接觸多的就低分高評，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個標(biāo)準(zhǔn)打分?jǐn)?shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。
三、要遵守考核紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項(xiàng)工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機(jī)向被考核單位提要求、辦私事;要管住自己的腿，不該去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之機(jī)接受任何形式的饋贈，更不得借機(jī)索要財物。以自身的清正廉潔確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點(diǎn)，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎(chǔ)。
年終考核工作會議講話 篇3
4月29日，我們在歷時幾個月的調(diào)查、研判、分析、決策的基礎(chǔ)上，召開了全縣縣域經(jīng)濟(jì)工作會議，確定了當(dāng)前和今后一個時期全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和具體措施，提出了通過兩步走，實(shí)現(xiàn)兩個翻番、兩個率先的目標(biāo)。時隔不到一周，在五一假期后的第一個工作日，我們緊接著召開全縣目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰動員大會，同步安排全縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核和目標(biāo)責(zé)任考量指標(biāo)，集中體現(xiàn)了縣委、縣政府突出在推動科學(xué)發(fā)展實(shí)效上下功夫，不在形式上費(fèi)力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報了20xx年度目標(biāo)責(zé)任年終考核結(jié)果和20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于表彰獎勵20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位的決定》和《關(guān)于表彰嘉獎縣考核辦、縣統(tǒng)計局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點(diǎn)工作季考核半年講評辦法》，會議同時對20xx年度全縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，對縣考核辦和縣統(tǒng)計局進(jìn)行了嘉獎。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組向受到大會表彰的先進(jìn)單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標(biāo)責(zé)任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績。同時，也希望其他單位特別是位次靠后的單位能以先進(jìn)為榜樣，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，力爭上游，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)質(zhì)就是在科學(xué)設(shè)定奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任分工，通過一系列有效的考核機(jī)制，確保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在這一過程中，建立在準(zhǔn)確的分析研判評價基礎(chǔ)上的科學(xué)設(shè)定考量目標(biāo)是前提;依據(jù)考量目標(biāo)，合理選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)路徑是關(guān)鍵;考核則是實(shí)現(xiàn)考量目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的最終目的是促進(jìn)全縣各方面工作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展層次、突出發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。因此，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的過程中，要牢牢把握好三個關(guān)鍵：
一、在考核指標(biāo)的設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)性
考核指標(biāo)的科學(xué)性主要體現(xiàn)在指標(biāo)的設(shè)置能否與全縣現(xiàn)實(shí)發(fā)展任務(wù)相適應(yīng)，與全縣未來發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。換言之，就是通過大家的努力，實(shí)現(xiàn)能夠在條件允許和能力所及的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的、能夠在最大程度上整合發(fā)展資源的、能夠最大限度的凝聚發(fā)展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)�？茖W(xué)設(shè)置年度考核目標(biāo)，需要我們準(zhǔn)確把握縣情實(shí)際，準(zhǔn)確理解省市考核目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確評價周圍發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確估價自身發(fā)展能力。缺少對自己的準(zhǔn)確評價，就難以在未來的發(fā)展中準(zhǔn)確自我定位，贏得未來發(fā)展先機(jī)。基于這樣的認(rèn)識，在考核目標(biāo)設(shè)定上，我們要著重考慮兩個方面的問題。一是要加強(qiáng)當(dāng)前我縣發(fā)展層次的分析。肯定的講，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核的兩年來，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位的步子邁得更快更大更加堅(jiān)實(shí)，克服了來自自然災(zāi)害和金融危機(jī)的雙重發(fā)展壓力，順利完成了“保四爭三”的責(zé)任考核目標(biāo)，在大災(zāi)之年表現(xiàn)出了更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長是在經(jīng)濟(jì)總量相對較小的基礎(chǔ)上的增長，用絕對增長量和人均占有量來衡量，我們肩負(fù)的發(fā)展壓力仍然如負(fù)泰山。從周邊縣域發(fā)展競爭態(tài)勢分析，僅立足北部縣區(qū)看旬邑，彬縣綜合發(fā)展實(shí)力遠(yuǎn)居我們之上，長武的發(fā)展速度呈現(xiàn)出十分強(qiáng)勁的后來居上之勢，永壽、淳化也都窮追不舍，我們稍有疏忽就會被趕超。從比較優(yōu)勢角度來評價，無論地域優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，還是當(dāng)前面臨的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們的優(yōu)勢與劣勢同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這就決定了我們在未來發(fā)展中面對的增長壓力將伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)張而逐漸加大，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壓力也會越來越大，競爭會越來越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個坎。二要加強(qiáng)對省市年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)任務(wù)的研究與把握。今年，省市年度目標(biāo)責(zé)任考核的指標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，涉及考核的范圍已經(jīng)明確，考核體系已調(diào)整。因此，要加強(qiáng)對省市考核體系與考量指標(biāo)的研究，這是能否實(shí)現(xiàn)我們在今年省市考核中爭先進(jìn)位和連續(xù)奪優(yōu)目標(biāo)的重要條件。今年，我們對于鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)的考核，尚處于起步探索階段，需要我們隨著考核實(shí)踐的展開，進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核考出引領(lǐng)發(fā)展的新思路、促進(jìn)發(fā)展的新舉措、取得發(fā)展新成效。當(dāng)前科學(xué)設(shè)置我們的年度責(zé)任考核目標(biāo)，就是要以省市考核指標(biāo)任務(wù)為保底基數(shù)，結(jié)合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報告具體安排，科學(xué)確定考量科目與指標(biāo)，并通過實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核兩輪驅(qū)動，逐項(xiàng)分解考量任務(wù)，形成自上而下，體系完備的考核目標(biāo)鏈和責(zé)任環(huán)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全縣全年發(fā)展目標(biāo)。
二、在實(shí)施考核的過程中要體現(xiàn)多樣性
發(fā)展總是處在一個不斷變化的過程之中。作為對發(fā)展考核的一種評價分析，也應(yīng)該用動態(tài)的表現(xiàn)形式對其進(jìn)行評價。進(jìn)而言之，就是考核要適應(yīng)發(fā)展的變化，采取符合發(fā)展變化實(shí)際的考核方式，運(yùn)用考核多樣性的特征，進(jìn)行多維考核，多層次考核，實(shí)現(xiàn)全面、公正、準(zhǔn)確考核，達(dá)到服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的目的。這就要求當(dāng)前的考核工作需要著重把握好三個重點(diǎn)：一是要重長遠(yuǎn)。就是要既看顯績，更看潛績。注重那些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。結(jié)合縣情實(shí)際，當(dāng)前要把抓項(xiàng)目、爭投資、保增長作為考核的重要方面，將招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、爭取項(xiàng)目和資金等工作作為考核的重點(diǎn)，促使各部門把更多的時間和精力向這里轉(zhuǎn)移，達(dá)到重點(diǎn)突破的目的。二是要重執(zhí)行。就是要強(qiáng)調(diào)考核的剛性，體現(xiàn)“考核壓力”，增強(qiáng)考核的“評判力”和“優(yōu)選力”。對于重點(diǎn)工作的考核，要細(xì)化考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核檢查，分類排出名次，嚴(yán)格責(zé)任追究，使考核能夠成為激發(fā)干部潛能、調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)激情與活力的“加速器”。三是要重真實(shí)。就是要強(qiáng)調(diào)考核的客觀準(zhǔn)確性，堅(jiān)決杜絕考核過程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強(qiáng)調(diào)指出的是，考核是對工作完成情況的實(shí)證評價，要堅(jiān)決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結(jié)果能準(zhǔn)確反映發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，真正發(fā)揮考核的激勵和導(dǎo)向作用。綜合這三個方面的要求，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核當(dāng)中，要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、階段考核與全年考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與全面考核相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發(fā)展的“助推器”。
三、在考核結(jié)果的運(yùn)用上要注重實(shí)效性
考核結(jié)果能否正確運(yùn)用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無論目標(biāo)責(zé)任考核還是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核，不僅僅是對發(fā)展成果的考量，更重要的是對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子愿不愿、能不能、會不會引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力和水平的檢驗(yàn)。正確運(yùn)用考核結(jié)果，就是嚴(yán)格獎懲，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn);就是不讓埋頭苦干、成績突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無為之人讓位。當(dāng)前，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核方面，我們都已制定完成了相關(guān)的考核和獎懲細(xì)則，明確了對進(jìn)位和退位的獎懲規(guī)矩，要嚴(yán)格執(zhí)行。全縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測考評領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照縣委、縣政府制定的《關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價試行辦法》和《鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測考評辦法》的規(guī)定，對全縣各方面工作進(jìn)行認(rèn)真考核�？h委組織部要正確運(yùn)用考核結(jié)果，對考核位居前列的不僅要重獎，而且要重用;對考核位居后進(jìn)位次的不僅要實(shí)施相應(yīng)的處罰，而且必要時采取組織措施予以調(diào)整，以充分發(fā)揮考核工作在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)中的推動作用。
年終考核工作會議講話 篇4
同志們：
今年，省委、省政府出臺了《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》、《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置實(shí)施辦法》和《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法》(簡稱“一規(guī)定兩辦法”)三個有關(guān)考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內(nèi)法規(guī)形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨后也出臺了《咸陽市年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》和《咸陽市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》兩個文件，省、市相繼出臺新的規(guī)定和辦法，證明目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的標(biāo)尺，是引領(lǐng)發(fā)展方向、設(shè)定奮斗目標(biāo)、提升工作效能、考核干部實(shí)績、衡量發(fā)展成果的好辦法�，F(xiàn)在全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議，主要就是通報工作進(jìn)度、分析面臨形勢、剖析存在問題、再議推進(jìn)措施，進(jìn)一步弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把全縣上下的思想、智慧、干勁、力量引領(lǐng)凝聚到加快發(fā)展、造福百姓上來，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成，形成推動發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)趕超崛起新跨越的強(qiáng)大合力。
剛才，通報了前三季度全縣市級主要考核指標(biāo)進(jìn)展情況;對后進(jìn)單位下發(fā)了督辦令，XX單位做了表態(tài)發(fā)言，從通報情況可以看出，今年以來，全縣上下堅(jiān)持既定的思路不改、方向不變、目標(biāo)不降，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼福利目標(biāo)，抓大事、促發(fā)展、解民憂，經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，形成了人心思上、人心思干的良好發(fā)展氛圍。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增速、養(yǎng)老保險擴(kuò)面任務(wù)完成情況均列全市第一位，生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速均列全市第二位;環(huán)境保護(hù)、園區(qū)建設(shè)、食品安全、社會保障等工作進(jìn)展順利，成效顯著。這些成績的取得，得益于全縣上下團(tuán)結(jié)一心、共克時艱、頑強(qiáng)拼搏;得益于廣大干部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦干;得益于目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制的助催推動，最大程度上整合了發(fā)展資源，最大限度地凝聚了發(fā)展力量。
客觀冷靜地分析，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結(jié)果看，全社會固定資產(chǎn)投資增速、招商引資總量、地方財政收入總量及增速等一些主要考核指標(biāo)在全市仍處于后進(jìn)位次，特別是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、實(shí)際利用外資、安全生產(chǎn)等工作在全市也處于中下游水平。分析原因，固然有外部環(huán)境影響、區(qū)域競爭壓力加大、機(jī)制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應(yīng)認(rèn)識到我們一些干部特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現(xiàn)為：一是責(zé)任意識還不夠強(qiáng)。個別同志對我們確定的目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”目標(biāo)重視不夠，對自己承擔(dān)的指標(biāo)推進(jìn)情況不關(guān)心、不了解，仍然用過時的方法推進(jìn)工作，沒有爭先意識，沒有創(chuàng)新舉措，導(dǎo)致工作滯后。二是創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯失良機(jī)。三是推進(jìn)力度還不夠強(qiáng)。個別干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事業(yè)，不謀發(fā)展，對承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢去抓、不努力去干，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，這是一個宏偉目標(biāo)，是一場惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會議，大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志和超強(qiáng)的執(zhí)行力，全力抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力推動全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成。
下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于負(fù)責(zé)，是一種思想素質(zhì);勇于擔(dān)當(dāng)，是一種精神境界。在座各位都是推動旬邑發(fā)展的中堅(jiān)力量，肩負(fù)造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時刻敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能堅(jiān)定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的斗志，因此，大家一定要事不避難、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前，進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當(dāng)”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔(dān)好責(zé)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼。“為官避事平生恥”。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)“”首戰(zhàn)告捷，全力推動各項(xiàng)工作上臺階、提效能，任務(wù)異常艱巨，時間十分緊迫，大家要時刻懷著“責(zé)任在肩、重于泰山”的責(zé)任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好重點(diǎn)工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、狠抓落實(shí)，確保每個步驟、每個部分、每個細(xì)節(jié)都做細(xì)做足、做好做實(shí)。特別要立足當(dāng)前形勢，把考核指標(biāo)滯后的原因理清找準(zhǔn)，把促進(jìn)工作短期提質(zhì)見效的措施定準(zhǔn)定實(shí)，逐項(xiàng)推進(jìn)、逐個攻破，進(jìn)一步明確細(xì)化任務(wù)和時限，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的壓力、動力和活力，確保規(guī)劃、承諾、制度、措施全面落實(shí)。
二要傾情投入，激情工作。激情，源于對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。激情就是把工作干到最好的強(qiáng)烈愿望和不懈追求，是一種積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和拼搏精神。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有對工作充滿激情，才能面對困難敢于攻堅(jiān)、面對落后敢于奮起、面對競爭敢于爭先，才能干出一番事業(yè)、創(chuàng)出一流業(yè)績，否則就會安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，就會暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)旬邑經(jīng)濟(jì)社會趕超跨越，持續(xù)提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治責(zé)任;立足當(dāng)前，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，是我們應(yīng)有的志向和追求。全縣上下都要對工作激情投入，百折不饒，拼搏進(jìn)取，集中全部精力和智慧，以“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神和干勁，在關(guān)鍵之時擔(dān)重要之責(zé)，用超常之力創(chuàng)非凡之功，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，開辟各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新境界，使旬邑在新一輪區(qū)域競爭浪潮中站得更穩(wěn)、走得更實(shí)，取得新業(yè)績，創(chuàng)造新輝煌。
三要奮力爭先，真心奉獻(xiàn)。作為一名普通人，時常關(guān)心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須正確對待自己的利益得失，在利益和奉獻(xiàn)之間，首先要講奉獻(xiàn)，自覺把黨的利益、人民利益置于個人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發(fā)展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻(xiàn)。“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”是我們共產(chǎn)黨人錘煉傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響干部群眾的士氣和戰(zhàn)斗力。在年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)階段，我們更應(yīng)當(dāng)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將自己所負(fù)責(zé)的工作、所承擔(dān)的指標(biāo)與全縣整體目標(biāo)進(jìn)行逐層對接，不講客觀，不講困難，以創(chuàng)新的思維破解難題，以有效的舉措戰(zhàn)勝困難，以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)干部，一步一個臺階把各項(xiàng)工作和指標(biāo)提升到先進(jìn)行列和位次。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，今年承擔(dān)市上考核指標(biāo)的責(zé)任部門，相關(guān)指標(biāo)在全市年終考核時必須進(jìn)入前五名，否則年終考核時不能評定為優(yōu)秀等次;考核指標(biāo)處于全市后五名的部門年終考核直接確定為較差等次，并采取組織措施對班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。
四要把握關(guān)鍵，全力作為。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核持續(xù)爭優(yōu)，是我們主政施政的重大責(zé)任，更是我們對全縣人民的鄭重承諾。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾矢志不渝、艱苦奮斗，更需要我們各級黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認(rèn)為全縣各級各部門黨政主要負(fù)責(zé)同志，除具備相關(guān)品質(zhì)和能力外，更應(yīng)做到“四個好”：要把好方向。深刻理解和認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，在思想和行動上與縣委保持高度一致，把各項(xiàng)重大決策、重點(diǎn)工作要求不折不扣地貫徹落實(shí)，引領(lǐng)本部門、本單位按照既定的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。要帶好隊(duì)伍。切實(shí)把廣大干部群眾的思想和行動凝聚到抓工作、求實(shí)效、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)上來，心無旁騖，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，既要弘揚(yáng)正氣、激勵先進(jìn)，又要整治歪風(fēng)、鞭策后進(jìn)，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛干部職工，充分調(diào)動積極性，激發(fā)潛能，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)和活力。要抓好落實(shí)。牢固樹立抓落實(shí)就是抓執(zhí)行力、抓生產(chǎn)力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續(xù)爭優(yōu)上，每一項(xiàng)工作都要明確目標(biāo)、規(guī)定時限、分解責(zé)任，確保提速、提質(zhì)、提效。要樹好形象。自覺擔(dān)當(dāng)年度目標(biāo)責(zé)任考核“第一責(zé)任人”職責(zé)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力推動，做好表率，努力做到把握形勢有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動發(fā)展有新舉措，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)責(zé)任考核這場硬仗，為使全面建設(shè)“八個旬邑”、打造陜西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的進(jìn)程更快、效率更高、質(zhì)量更好而不懈奮斗!