年終總結(jié)會發(fā)言稿（通用13篇）

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

　　一.完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核

　　定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

　　我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展，各項衛(wèi)生工作取得明顯成效，村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作在全省推廣;我局被省愛衛(wèi)會評為“省級文明衛(wèi)生單位”;縣疾控中心榮獲湖南省艾滋病綜合管理先進單位;縣人民醫(yī)院榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年主要工作開展情況

　　(一)突出重點，突破難點，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是新農(nóng)合讓群眾更得實惠。20xx年全縣參合率參合人數(shù)達52.69萬人，參合率107.87%，全市最高。參合農(nóng)民享受到真正的實惠。全縣共有27.8萬人次享受新農(nóng)合待遇，共補償18863.36萬元，其中門診補償999.21萬元，住院補償17864.1萬元。全縣參合農(nóng)民住院補償率達54.09%,統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)平均住院補償率為75.96%。全縣共有1325人享受農(nóng)村重大疾病補償政策，補償823.71萬元;有3112名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受住院分娩全免費待遇，補償371.94萬元;有2065位農(nóng)村五保對象住院享受基本醫(yī)療全免費待遇，補償438.47萬元。進一步調(diào)整優(yōu)化補償方案。調(diào)整了省、市、縣級定點醫(yī)療機構(gòu)和民營醫(yī)院住院起付線和補償比例;調(diào)整毒蛇咬傷補償標(biāo)準，將利用抗蛇毒血清治療毒蛇咬傷每人次補償標(biāo)準由1000元調(diào)整為3000元;推行了村衛(wèi)生室普通門診報賬試點，我縣5個村衛(wèi)生室率先實行普通門診報賬試點。繼續(xù)推行新農(nóng)合大病保險二次補償政策，有1208名參合農(nóng)民享受新農(nóng)合大病保險二次補償，共補償615.64萬元，形成了新農(nóng)合住院、普通門診和大病保險立體補償網(wǎng)絡(luò)，新農(nóng)合政策更惠及于民。二是基本藥物制度不斷鞏固�；�本藥物實現(xiàn)了村衛(wèi)生室全覆蓋，基本藥物目錄全縣統(tǒng)一，進一步落實村衛(wèi)生室基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購制度。健全并落實了以鄉(xiāng)村醫(yī)生提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量為補償基礎(chǔ)的多渠道補償機制，將村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度所需補助經(jīng)費納入財政預(yù)算。財政對鄉(xiāng)村醫(yī)生每年固定補助4000元/人，并按照村干部副職待遇給予每位鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助480元/月;政府向鄉(xiāng)村醫(yī)生購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)，按服務(wù)人口7元/人預(yù)算到村衛(wèi)生室。保證了每名鄉(xiāng)村醫(yī)生每年補助不低于1.2 -2.0萬元。我縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作在全省推廣。三是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化步伐不斷加快。全面落實國家11大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加強項目管理，建立了按照服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量撥付資金的量化資金撥付方式和“錢隨事走”的工作機制。項目實施來共完成農(nóng)村居民電子健康檔案56.1萬份，電子建檔率達98%。加強了對65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、高血壓患者、糖尿病患者及精神病患者等重點人群的規(guī)范化管理。全面落實貧困重性精神疾病患者救治救助項目，對全縣36名貧困重性精神疾病患者，按每人5000元的標(biāo)準實施救助。四是人事管理不斷規(guī)范。全面推行以競聘上崗、全員聘用、合同管理為主要內(nèi)容的人員聘用制度和崗位管理制度。積極完善衛(wèi)生人員公開招聘制度、工作人員按成績從高到底優(yōu)先擇崗制度。今年公開招聘了47名衛(wèi)生工作人員，并分配到各醫(yī)療單位，為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)補充了新鮮血液。

　　(二)注重保障，改善民生，著力推進基本公共衛(wèi)生工作。一是疾病防控能力有加強。實施現(xiàn)代結(jié)核病控制項目，免費治療活動性肺結(jié)核病人485例。實施省艾滋病重點防治試點項目，在馬礦戒毒康復(fù)工作站開設(shè)美沙酮替代維持治療延伸點，累計為333例阿片類藥物成癮者提供美沙酮替代維持治療，為140名艾滋病病毒感染者和病人進行免費抗病毒治療。積極做好人感染H7N9禽流感等傳染病的防控，全縣未發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。二是婦幼保健水平有提高。加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)和兒童系統(tǒng)的管理，全縣無孕產(chǎn)婦死亡，5歲以下兒童死亡率為6.16‰，低于全市平均水平。加大新生兒篩查和孕婦產(chǎn)前篩查工作力度，今年該項工作被市政府納入“民生100”工程，我局通過將任務(wù)分解到各個醫(yī)療責(zé)任單位，加大宣傳和督促力度，完成新生兒疾病篩查6483人，篩查率為85.60%，超過市定任務(wù)5.6個百分點;孕婦產(chǎn)前篩查3787人，篩查率為60.6 %，超過市定任務(wù)0.6個百分點。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平有提升。衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)不斷加強，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為不斷規(guī)范，在20xx年度全縣行政執(zhí)法案卷評查活動中，縣衛(wèi)生局所被評為優(yōu)秀單位。20xx年縣衛(wèi)生監(jiān)督所對510家醫(yī)療機構(gòu)進行了檢查，取締“黑診所”4家，罰款12.3萬元。同時，開展了學(xué)校衛(wèi)生及飲用水的專項檢查，做好對公共場所衛(wèi)生場所的監(jiān)督。四是食品安全有保障。進一步強化食品安全綜合協(xié)調(diào)職能，組織各職能單位開展了學(xué)校及周邊食品安全、農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”及食品安全方面損害群眾利益行為專項整治等10多項專項整治。共查處糾正食品安全方面損害群眾利益行為案件253例。全縣沒有發(fā)生食品安全事故。

　　(四)創(chuàng)新思路，強化措施，大力推動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)快速發(fā)展。各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)新工作思路，促進了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)健康快速發(fā)展�？h人民醫(yī)院在繼續(xù)做好泌尿外科、兒科兩個市級重點�？平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)康復(fù)科和介入診療中心，受到患者的好評。縣人民醫(yī)院被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號;縣二人民醫(yī)院針對農(nóng)村地區(qū)患者出行不便，推出“看病零距離，免費專車接送”的便民惠民服務(wù)措施，方便患者及時就醫(yī)，深受群眾稱贊;縣中醫(yī)院充分發(fā)揮縣中醫(yī)醫(yī)院的龍頭作用，建立了我縣基層中醫(yī)藥培訓(xùn)基地，成立了“治未病”科，積極開展“治未病”業(yè)務(wù)。同時，加強了骨傷科和針灸推拿科等�？平ㄔO(shè)，受到群眾好評;縣精神病醫(yī)院充分發(fā)揮精神病�？苾�(yōu)勢，尊重精神病人的人格，維護精神病患者的合法權(quán)益，在不斷提高醫(yī)療護理水平的同時，新建了住院大樓，使醫(yī)院面貌煥然一新。同時，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，外聘了2名專家，吸引了周邊縣市的精神病患者到我縣就診。目前該院日在院病人保持在120人以上，年門診量達20xx余人次，住院病人600余人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步強化內(nèi)部管理，加強人才培養(yǎng)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，業(yè)務(wù)收入快速提升。今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為6298.8萬元，較去年增長1162.48萬元，增長率22.6%。

　　(五)統(tǒng)籌安排，狠抓管理，全力推進其它各項衛(wèi)生工作。一是狠抓衛(wèi)生項目建設(shè)。抓好縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)�？h人民醫(yī)院一期工程已完工，二期工程住院大樓高二十層，現(xiàn)主體工程建設(shè)到第六層，預(yù)計春節(jié)前主體工程完工，整個工程目前累計投資7500萬元;抓好縣精神病醫(yī)院住院大樓擴建項目。我縣精神病醫(yī)院住院大樓擴建項目被納入全省20xx年為民辦實事項目，也是市“民生100工程”之一，項目進展順利，主體工程完工，11月底病人已入住;抓好村衛(wèi)生室建設(shè)項目。今年共爭取到38個村衛(wèi)生室建設(shè)項目，中央財政按每村衛(wèi)生室5萬元予以補助，地方配套3萬元，現(xiàn)已全面鋪開動工，年底將全面完工并交付入住執(zhí)業(yè);抓好縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目�？h公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目由縣衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)用房項目、縣120急救指揮中心項目及縣疾病預(yù)防控制中心綜合業(yè)務(wù)樓三個項目合并而成。該項目現(xiàn)已完成主體建設(shè)、外墻粉刷，室內(nèi)裝飾工程正在進行。二是抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。將中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)工作納入全縣衛(wèi)生工作和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，擬定的《永興縣20xx年-20xx醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》中，明確了加強縣中醫(yī)醫(yī)院與中醫(yī)科室建設(shè)、重點支持舉辦民營中醫(yī)�？漆t(yī)院和鼓勵開辦中醫(yī)診所等一系列利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策措施;制訂出臺了《永興縣加快中醫(yī)藥發(fā)展實施方案》，計劃用五年時間，建立起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、特色明顯、方便有效的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)體系，實現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)療、中醫(yī)預(yù)防和中醫(yī)康復(fù)“三位一體”，形成有利于發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，促進中醫(yī)藥服務(wù)的政策體系和運行機制;加強了縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)，改善服務(wù)條件及設(shè)施，從該院的長遠發(fā)展角度考慮，分管衛(wèi)生工作的副縣長和縣衛(wèi)生局積極協(xié)調(diào)，爭取到縣中醫(yī)醫(yī)院3000萬元的醫(yī)院綜合大樓建設(shè)項目，目前已經(jīng)基本做好了前期規(guī)劃工作;扎實開展縣中醫(yī)醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建工作和醫(yī)療環(huán)境持續(xù)改進工作，加強中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)和病房綜合治療室等特色優(yōu)勢突出的臨床科室建設(shè)，成立了基層指導(dǎo)科，負責(zé)指導(dǎo)、聯(lián)系基層中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展;加強醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科室建設(shè)。縣人民醫(yī)院設(shè)立了康復(fù)科，開展中醫(yī)特色診療服務(wù)。通過積極爭取項目支持，安排了14萬元/所的中醫(yī)國醫(yī)館建設(shè)經(jīng)費，在金龜、柏林、鯉魚塘、湘陰渡、油市等5所衛(wèi)生院的開展了國醫(yī)館建設(shè)項目。沒有開展國醫(yī)館建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科標(biāo)準》設(shè)立了中醫(yī)門診和中藥房，配備國家基本藥物目錄規(guī)定的中成藥和中藥飲片，開展中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)。認真做好基層中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作。把縣中醫(yī)醫(yī)院作為我縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)基地，推廣今年開辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員24人、鄉(xiāng)村醫(yī)生56人。三是抓無償獻血工作。為改變我縣一直以來只注重獻血的單一方式，我們從科學(xué)合理用血上做文章，進一步加大控制用血力度，狠抓科學(xué)合理用血。同時，在全縣設(shè)立四個固定采血點，進一步完善了愛心獻血屋建設(shè)，添置了設(shè)施設(shè)備，改善了獻血環(huán)境。通過加大無償獻血日宣傳，全縣無償獻血志愿者多達200多人。20xx年共組織12次大型的無償獻血活動，獻血人數(shù)達1150人次，醫(yī)療臨床用血100%來自無償獻血。四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。以解決“四風(fēng)”突出問題為切入點，著力解決實際問題，領(lǐng)導(dǎo)班子通過疏理查找突出問題22條，并全部整改到位;進一步修訂、完善、新建制度36項。同時扎實開展糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專項整治，共查處案例91例，查處人員114人，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)行為進一步得到規(guī)范。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年，全縣衛(wèi)生工作將進一步貫徹落實黨的和xx屆三、四中全會精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心，按照“完成兩項改革，破解兩個難點、突出兩個重點”的工作思路，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，著力在加強人才隊伍建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)水平、規(guī)范各項衛(wèi)生管理、推進公立醫(yī)院改革等方面取得新突破，不斷提高全縣人民的健康水平，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻，力爭我縣衛(wèi)生工作邁上新的臺階。

　　(一)完成兩項改革。一是完成衛(wèi)生計生機構(gòu)改革。按照中央、省、市和縣委縣政府的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一思想，提前謀劃，主動加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，完成衛(wèi)生計生機構(gòu)改革工作。同時加強思想政治工作，嚴肅工作紀律，繼續(xù)做好日常工作，確保改革過渡期各項工作平穩(wěn)有效推進。二是完成縣級公立醫(yī)院綜合改革。明確破除“以藥補醫(yī)”的主要措施，改革收入分配制度的具體要求，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的主要內(nèi)容以及提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力的基本思路;會同有關(guān)部門深入調(diào)查研究，積極探索改革路徑，因地制宜地制定本縣的實施方案，著力在創(chuàng)新體制機制、改革付費方式、優(yōu)化資源配置等重點領(lǐng)域大力推進。

　　(二)破解兩個難點。一是破解衛(wèi)生系統(tǒng)人才缺乏的難題。積極爭取縣人社、編制等部門的支持，改進人才引進機制，出臺人才優(yōu)厚政策，加大衛(wèi)生人才引進和招聘力度，確保衛(wèi)生人才引得進、用得上、留得住。20xx年計劃公開招聘專業(yè)技術(shù)人員80名;進一步完善并加大衛(wèi)生人才培訓(xùn)力度，依托本縣縣級醫(yī)院資源，逐步輪訓(xùn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員，提高現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員水平，培養(yǎng)適合我縣農(nóng)村基層實情的本土醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才。同時認真落實衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，列出專項培訓(xùn)資金，把教育培訓(xùn)納入系統(tǒng)發(fā)展計劃。二是破解衛(wèi)生管理不規(guī)范的問題。制定《永興縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員在人事調(diào)動、級稱聘用、準入與退出等方面的管理;進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理，規(guī)范收入、支出項目及標(biāo)準，嚴格堅持以收定支、以績效定獎勵的管理模式，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;建立科學(xué)完善的縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核制度和工作問責(zé)機制，用嚴明的獎懲制度來充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性及事業(yè)責(zé)任感;規(guī)范醫(yī)療糾紛調(diào)處機制。完善醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機制，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處例會制度，完善衛(wèi)生部門預(yù)防和責(zé)任追究制度。

　　(三)突出兩個重點。一是突出抓好醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。抓好醫(yī)療質(zhì)量安全和服務(wù)監(jiān)管，加強醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)管理，出臺永興縣醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃;加強醫(yī)療質(zhì)量管理，做好醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物整治，開展優(yōu)質(zhì)護理工作、醫(yī)療核心制度等落實情況檢查;繼續(xù)開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，做好已創(chuàng)建示范衛(wèi)生院的考核驗收;抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升，出臺《永興縣加快中醫(yī)藥發(fā)展方案》，加強縣級中醫(yī)重點�？平ㄔO(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準化中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，將符合條件的中藥(含中藥飲片、中成藥、中藥制劑)和中醫(yī)診療項目，按規(guī)定納入新農(nóng)合報賬范圍。組織開展常見病中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)和中醫(yī)適宜技術(shù)推廣使用;按照省衛(wèi)計委要求，以我縣智慧城市建設(shè)為契機，全面開展人口健康區(qū)域信息平臺建設(shè)，積極推行居民健康卡發(fā)行工作，提升醫(yī)療機構(gòu)的管理水平和服務(wù)能力;加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)能力。加大衛(wèi)生行業(yè)正面宣傳力度，通過挖掘和宣傳先進典型，凝聚衛(wèi)生正能量，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。二是突出抓好衛(wèi)生項目建設(shè)。加快縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)進度，督促縣中醫(yī)院住院大樓項目建設(shè)，抓好七甲、大布江2個衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目，推進柏林、油麻、黃泥、七甲4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房和全縣13個村衛(wèi)生室建設(shè)。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對全縣公益性衛(wèi)生項目免征行政性收費和政府性基金，減輕建設(shè)單位負擔(dān)。

　　做好以上工作的同時，統(tǒng)籌抓好新農(nóng)合、基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、無償獻血等衛(wèi)生工作。

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

　　歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準化管理。

　　20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

　　一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

　　東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇4

　　20xx年，我鎮(zhèn)的計生工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計生局大力支持及強力指導(dǎo)下，始終堅持執(zhí)行基本國策不動搖，以控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平為目的，以整頓生育秩序，治理生育環(huán)境，提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、以人為本、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治育、確保經(jīng)費、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)為手段，扎扎實實的開展計生工作特別是提高統(tǒng)計質(zhì)量及行政執(zhí)法工作，使群眾的婚育觀念得到逐步改變，群眾實行計劃生育的自覺性得到增強，計生干部與群眾的關(guān)系更加密切，計生工作步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、信息化軌道，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會的發(fā)展提供了和諧的人口環(huán)境，。截止20xx年9月底，全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?0159人，其中育齡婦女12966人，已婚育齡婦女11476人，一孩婦女5951人，占已婚育齡婦女51.85%。20xx年10月至20xx年9月共上報出生582人，符合政策生育的475人，不符合政策生育的107人，計生率為81.65%;出生率為9.7‰;自然增長率為 6.14‰。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)均運行正常。一年來，通過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力，完成了縣下達的各項工作任務(wù)，主要抓了以下工作：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化目標(biāo)管理

　　黨委、政府高度重視計劃生育工作，把人口與計劃生育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期研究計劃生育工作，保障計劃生育投入，提升計生系統(tǒng)服務(wù)水平，從人力物力財力各方面給予大力支持，調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治、利益導(dǎo)向、依法治育、“宣傳月”、國家數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長、各辦公室主任為副組長、駐村干部、計生辦人員和村干部為成員的5個計生工作宣傳組，常年開展計生法律法規(guī) 及政策宣傳、孕前型管理和國家免費孕前第一范文網(wǎng)優(yōu)生健康檢查、社會撫養(yǎng)費征收、利益導(dǎo)向等工作，對各村、各部門、駐村干部簽定了人口與計劃生育工作的目標(biāo)考核辦法，獎懲逗硬。堅持“一票否決制”，一年來黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專題研究計生工作共6次，解決在工作開展中出現(xiàn)的重點和難點問題，使上級下達的各項工作任務(wù)得以順利開展。

　　二、依法行政，依法治育

　　認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》和《四川省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)。嚴格一孩申請審批及二孩把關(guān)上報審批制度，認真開展“陽光計生行動”工作，實行政務(wù)、村務(wù)全面公開。落實行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評議制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。在行政執(zhí)法中，實行“三公開”，即：公開各種辦證程序，公開收費項目及標(biāo)準，公開計生政務(wù)。一年來，共發(fā)放生育服務(wù)證285人，其中再生育審批13人，執(zhí)法過程中無集體上訪和違反“七不準”和“十禁止”案件。開展行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作評議活動，使計生執(zhí)法文明、高效、正確。

　　認真貫徹執(zhí)行《流動人口計劃生育工作條例》、《全國流動人口計劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范》和省、市、縣關(guān)于流動人口計劃生育管理的實施意見。將流動人口計劃生育管理納入各部門、干部的年終目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。實現(xiàn)流動人口“一盤棋”管理，認真采集流動人口信息，建立健全了流動人口計劃生育個人檔案，充分利用流動人口信息平臺，加強了對流入所在地的計生部門和辦事處聯(lián)系，建立雙向管理約束機制。一年來信息接收回復(fù)率100%.加強對流入人口的服務(wù)管理、驗證，簡化了流動人口辦證程序，提高了辦事效率。最大限度的方便流動人群，真正維護他們的合法權(quán)益。

　　三、依托平臺、強化基礎(chǔ)，確保全員人口信息及時、完整、準確。

　　今年在去年監(jiān)測點工作的基礎(chǔ)上，狠抓統(tǒng)計質(zhì)量不放松，多次由鎮(zhèn)、村、社干部進村入戶開展調(diào)查：主要調(diào)查近5年以來的出生人口、大齡青年的清理、避孕節(jié)育措施落實情況、身份證核實、流動人口外出情況、人員類別、遷出及死亡情況等等，并建表立冊，及時上報和修正系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保全員人口信息完整、及時，降低邏輯關(guān)系錯誤，在國家數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作中我鎮(zhèn)的全員人口數(shù)據(jù)完整性及邏輯關(guān)系的正確率均達100﹪.

　　四、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建新型生育文化

　　我鎮(zhèn)把計劃生育宣傳教育 納入社會主義精神文明建設(shè)和公民道德建設(shè)規(guī)劃，以“宣傳月”為契機，以宣傳生育政策、獎勵政策、免費政策、處罰政策等計生法律法規(guī)政策為重點，廣泛深入開展了“婚育新風(fēng)進萬家活動”、“計劃生育宣傳活動月”、節(jié)假日 等宣傳活動。開展幸福家庭評選活動，鎮(zhèn)黨委、政府召開了三次、606人次參加的全體機關(guān)干部和村三職干部會，貫徹了縣計生工作會議精神，安排布暑“集中宣傳服務(wù)月”活動的相關(guān)工作。利用計生重大節(jié)日期間開展多種形式的宣傳活動。加強了宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全鎮(zhèn)25個村建立了生育文化大院、茶園，創(chuàng)建了鄧隆路、付盤路計生文化宣傳長廊，不斷更新宣傳內(nèi)容，使生育文化大院和宣傳長廊更貼進百姓生活，潛移默化群眾的婚育觀念，為計生依法行政，形成了良好的輿論環(huán)境。通過多種形式的宣傳，確保達到宣傳效果，使計劃生育各項政策進入千家萬戶，人人皆知，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚�育意愿，提高服�?wù)水平和工作質(zhì)量，穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建和諧計生。

　　五、以人為本，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)

　　鎮(zhèn)計生服務(wù)站盡最大努力開展計生優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，健全了村級計生服務(wù)室，建立了育齡夫婦生殖健康服務(wù)平臺，對全鎮(zhèn)的育齡婦女實行了信息化管理。始終圍繞“生育、節(jié)育、不育”和“三大工程”為重點開展優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作。在生育文化茶園設(shè)立避孕藥具知情選擇欄，在鎮(zhèn)計生服務(wù)站設(shè)立避孕藥具知情選擇專柜。組織服務(wù)對象參加避孕方法“雙向知情”培訓(xùn)，受術(shù)者根據(jù)自己的需要和自己的實際選擇避孕方法，與服務(wù)站簽訂知情同意書。加強對避孕藥具發(fā)放指導(dǎo)及隨訪工作，健全避孕藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，積極推行避孕節(jié)育、生殖保健新技術(shù)和新產(chǎn)品;建立出生缺陷監(jiān)測干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳符合國家孕前優(yōu)生健康檢查的人群到縣計生指導(dǎo)站檢查，提高出生人口素質(zhì);廣泛開展育齡婦女孕情、環(huán)情監(jiān)測和健康檢查、生殖道感染綜合防治工程，開展“十上門、十到人”服務(wù)。建立男性參與計劃生育和生殖健康的機制，為男性提供保健服務(wù)。按《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》規(guī)定，對農(nóng)村實行計劃生育的夫婦免費開展技術(shù)服務(wù)，加強了術(shù)后和藥具隨訪工作，無一例手術(shù)并發(fā)癥和事故發(fā)生，使受術(shù)者高興而來，安全而歸，密切了干群關(guān)系。

　　六、加強基層基礎(chǔ)工作，提高管理服務(wù)水平

　　加強對各村計生專干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，抓好一年一度的計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對計生專干業(yè)務(wù)實行目標(biāo)考核。村計生專干隨時掌握育齡婦女信息，協(xié)同計生辦共同建好育齡婦女臺帳，做到“日清月結(jié)，帳實相符”。抓好對一孩生育服務(wù)證及二孩生育證的發(fā)放工作，公開辦證范圍和程序。鎮(zhèn)計生辦、民政辦和村干部，對符合生育對象的及時通知 辦理，一孩生育服務(wù)證辦證率100%，二孩生育證辦證率100%。實行了微機報表和定期例會報表制度，定期收集群眾需求信息，使群眾的需求作為決策的主要依據(jù)。

　　認真指導(dǎo)各村開展群眾自治工作，及時修改章程及自治公約，全面實行定任務(wù)、定經(jīng)費與獎勵掛鉤的“兩包一掛”責(zé)任制，確保群眾自治經(jīng)費人平2.5元到位。

　　七、落實利益導(dǎo)向政策

　　繼續(xù)深化“三結(jié)合”工作，以幫助農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟，建立文明幸福家庭及指導(dǎo)農(nóng)民少生快富為目標(biāo)，把開展“三結(jié)合”幫扶工作同我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策及新農(nóng)村政策結(jié)合起來，落實優(yōu)惠政策，認真配合縣教育局聯(lián)系盤石村計生“三結(jié)合”工作和我鎮(zhèn)規(guī)劃的解放、雙龍村成片幫扶基地，配合相關(guān)技術(shù)部門，開展培訓(xùn)工作。做到投入到位、措施到位、服務(wù)到位，完成了縣下達的盤石村“三結(jié)合”工作任務(wù)，出臺了優(yōu)惠政策，使全鎮(zhèn)70戶“三結(jié)合”戶人均增加收入200元以上，取得了少生快富的示范作用。20xx年符合條件享受獨生子女父母獎勵金對象達2560人; 20xx享受農(nóng)村部份計劃生育家庭獎勵扶助政策對象共600人。享受省特別獎扶對象 17人，縣扶助21人。同時投入1萬多元，幫助解決獨生子女家庭在生活、生產(chǎn)、生育中的困難，幫他們排憂解難，渡過難關(guān)。積極引導(dǎo)了廣大育齡群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，走少生快富之路。

　　八、保證經(jīng)費投入，加強計生干部隊伍建設(shè)

　　計劃生育工作要搞好，經(jīng)費投入是保障。鎮(zhèn)黨委、政府按照上級要求保證了計生各項經(jīng)費的投入，收好管好用好計生經(jīng)費，使計生工作得以順利開展。20xx年，鎮(zhèn)財政投入計生事業(yè)費按人均8.82元計 42萬元已到位;社會撫養(yǎng)費實行“鄉(xiāng)征收、縣統(tǒng)管、財政監(jiān)督、全額上劃縣財政專戶”的管理體制，做到當(dāng)年和往年的社撫費應(yīng)收盡收，落實好免費技術(shù)服務(wù)經(jīng)費。切實加強了計生干部隊伍建設(shè)，落實了人員和任務(wù)，積極參加市、縣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織村計生專干召開例會，每年對村計生專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了計生干部的計生法律法規(guī)意識和政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高了計生隊伍整體素質(zhì)，促進了計生工作的健康發(fā)展。

　　九、存在的問題及打算：

　　1、群眾的生育意愿與現(xiàn)行的計生政策之間還存在一定的差距，傳統(tǒng)的生育觀念在一度時期內(nèi)依然存在。

　　2、計生干部隊伍思想不穩(wěn)定，工作作風(fēng)不深入、不踏實。

　　3、外出流動人口多，管理難度大。

　　4、孕前型管理有待于加強，群眾對計生季度孕情環(huán)情監(jiān)測和健康檢查及落實長效節(jié)育措施政策不完全理解和接受。

　　5、計生干部隊伍老化，不能很好的適應(yīng)新時期計生工作特別是信息化時代的管理服務(wù)工作。

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開街道20xx年度工作總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰獎勵涌現(xiàn)出的先進集體和個人，在全辦上下營造真抓實干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，形成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、進位爭先的發(fā)展態(tài)勢，動員全街廣大干部群眾，進一步統(tǒng)一認識、解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展，全力做好20xx年度工作。之后，趙輝書記還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會、貫徹落實。下面，我代表街道黨工委、辦事處總結(jié)20xx年工作，安排部署今年工作。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，街道辦事處堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保投資、保穩(wěn)定、保民生等相關(guān)政策和中心工作，全辦上下立足實際、圍繞大局，凝心聚力，真抓實干，全速推進城鄉(xiāng)一體化進程，全力抓好各項重點工作，全面加快三個文明建設(shè)，圓滿完成1了區(qū)委、政府交辦的各項工作，實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　一、圍繞城鄉(xiāng)一體化，全力做好三農(nóng)工作。抓住將我辦列為全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范點的大好機遇，進一步加強農(nóng)業(yè)工作，先后投資 萬元，完成了潮湖村 公里斗渠維修工程，500畝漁溏邊坡整治工作，增加了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。堅持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代并重，完成了5000畝夏糧、4900畝秋糧種植工作，全辦糧食總收入達到 萬公斤，農(nóng)業(yè)總收入達到 萬元。以農(nóng)民增收為核心，多途徑增加農(nóng)民收入，全辦農(nóng)民人均純收入達到5200余元，較去年同期增長7%。以農(nóng)村基層組織建設(shè)為重點，全面加強農(nóng)村陣地、農(nóng)村干部教育與管理、農(nóng)民文化素質(zhì)轉(zhuǎn)化等各項工作，農(nóng)村工作取得長足發(fā)展。

　　二、深入開展環(huán)境整治，城鄉(xiāng)人居環(huán)境大為改善。深入持久地打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治大會戰(zhàn)，動用裝載機254小時推平掩埋垃圾3280噸。動用汽車186輛清理垃圾1056噸。動用人力2509人次，經(jīng)常性地開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。重拳整治農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象，全年開展了4次集中整治行動，共拆除土房85間2040平方米，土圍墻1650米，各類圈舍125間2250平方米，磚房8間256平方米，磚墻260米。加快農(nóng)村道路建設(shè)，全年共硬化道路5條2.8公里。做好“塞上農(nóng)民新居”及危房改造工程，實行項目捆梆制，多方籌措資金，完成了65戶塞上農(nóng)民新居改造工程，頂著層層壓力，在長勝村開工建設(shè)了12棟2500平方米農(nóng)村危房集中安置點，完成了龍泉村19戶農(nóng)村危房改造工程，并順利通過了自治區(qū)民政廳的考核驗收，工程建設(shè)后將有效解決部分困難群眾的住房困難，兩項工程總投資約210萬元。抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，辦按照區(qū)委、政府的要求，租賃龍泉村農(nóng)民耕地65畝，建設(shè)了生態(tài)觀光園，種植葡萄、桃樹及國槐26000多株;在龍泉、長勝等村居民房前屋后及巷道栽植核桃、李子、桃樹等經(jīng)濟林3000余株，生態(tài)林3萬多株。

　　三、緊盯市區(qū)重點工程，認真抓好征地拆遷工作。20xx年街道的拆遷工作任務(wù)十公繁重，我們在時間緊、任務(wù)重、難度大、人員少的情況下，堅持“和諧拆遷、人文拆遷”的原則，認真細致地做好群眾工作，共完成1057畝土地征用，20xx畝土地流轉(zhuǎn)，2.46萬平方米房屋拆遷工作，既確保了機械裝備區(qū)道路、沙湖大道北延伸段、養(yǎng)德苑廣場、西線高速、新火車站站前路等市區(qū)重點項目的建設(shè)，又切實維護了群眾利益，確保了社會穩(wěn)定。

　　四、高度關(guān)注民生，促進和諧社會建設(shè)。認真落實計劃生育“三項制度”，加強人口計劃生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以內(nèi)。深入實施農(nóng)村居民合作醫(yī)療制度，20xx年參合農(nóng)民 4716人，參合率達到98%。積極落實城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作，動員引導(dǎo)840戶城鎮(zhèn)居民參與養(yǎng)老保險。嚴格落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，全年累計為265戶農(nóng)3村低保群眾發(fā)放低保金 27萬元，臨時救濟金21.5萬元，為 769戶城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放低保資金71.9 萬元，城鄉(xiāng)困難群眾的生活得到保障。落實廉租住房制度，為 戶住房困難居民辦理了廉租住房，為 戶困難居民發(fā)放廉租住房補貼。加強城鄉(xiāng)居民勞動技能培訓(xùn)，全年共舉辦各類技能培訓(xùn)30期,培訓(xùn)城鄉(xiāng)居民2058人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1565人。

　　五、抓好招商引資工作，增強發(fā)展后勁。認真落實自治區(qū)、市和大武口區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，加快長勝廢舊物資交易創(chuàng)業(yè)園、建材交易創(chuàng)業(yè)園、小型加工企業(yè)孵化園3個園區(qū)建設(shè)，配合完成了600米園區(qū)道路硬化工程，協(xié)調(diào)企業(yè)完成1200米圍墻改造及綠化工程，進一步完善了長勝全民創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)功能，為招商引資搭建了平臺，被自治區(qū)人民政府評4 為自治區(qū)級全民創(chuàng)業(yè)基地。以龍泉村生態(tài)建設(shè)為載體，爭取自治區(qū)環(huán)保局生態(tài)建設(shè)資金5萬元，龍泉村垃圾集中處理站專項建設(shè)資金10萬元;總機修廠社區(qū)發(fā)揮社會關(guān)系引進山東客商，建成了投資50萬元的石嘴山市雙山礦山設(shè)備有限公司，圓滿完成了區(qū)委、政府下達的招商引資任務(wù)。

　　六、各方配合，抓好調(diào)查摸底等重點工作。發(fā)揮村居能動作用，先后完成了原煤機一二三廠棚戶區(qū)居民狀況調(diào)查、黑三角房地狀況調(diào)查、溝口環(huán)境調(diào)查、農(nóng)村危房狀況調(diào)查、轄區(qū)人力資源調(diào)查等大型調(diào)查工作，為上級部門正確決策提供了可靠的依據(jù)。

　　七、突出執(zhí)政能力建設(shè)，切實抓好基層組織建設(shè)。堅持“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有特色，在全辦深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廣大黨員干部的思想認識進一步深化，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力進一步增強，解決了一批群眾關(guān)注的熱點難點問題。嚴格程序，順利完成了第六屆社區(qū)兩委班子換屆工作。爭取設(shè)立了長勝城管站和統(tǒng)計站。切實抓好“連心”工程、農(nóng)村大社區(qū)黨建試點、黨員評星定格、黨員民主議事會等工作，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。深入開展星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我辦星級社區(qū)創(chuàng)建率達到100%，潮湖村被自治區(qū)評為巾幗示范村，龍泉村被自治區(qū)老齡委評為“敬老模范村”，成功協(xié)辦了自治區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。以實施“雙向報告”制度為抓手，認真落實黨風(fēng)5 廉政建設(shè)責(zé)任制，述職述廉、“三項權(quán)力”試點等工作，全辦呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　八、加強精神文明建設(shè)，提高城鄉(xiāng)文明程度。

　　落實責(zé)任，制定方案，成立組織，分解指標(biāo)，全力做好創(chuàng)建自治區(qū)文明城市工作，帶動了社會事業(yè)發(fā)展;積極開展各類文化活動，金駝社區(qū)柔力球參加國際武術(shù)邀請賽，獲優(yōu)秀組織獎、太擊拳獲單項一等獎;奔牛社區(qū)組織參加了秧歌大賽、市總工會文藝調(diào)演等活動，活躍社區(qū)文化生活。重陽節(jié)之際，街道在大武口敬老院舉辦慰問文藝匯演活動，給老人們增添了節(jié)日的活力。三八節(jié)期間，組織轄區(qū)廣大婦女參加全市婦女就業(yè)現(xiàn)場招聘會，鼓勵下崗失業(yè)和無技術(shù)特長的農(nóng)民參加技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)54名;開展了道德模范評選活動，召開了道德模范先進事跡報告會。繼續(xù)深入實施“五五”普法宣傳教育活動，扎實做好法律進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)等活動，健全制度，重點下移，全力以赴做好基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全年累計接待上訪群眾214人次，有效化解了多起群體性上訪事件，維護了社會穩(wěn)定，確保了建國六十周年大慶等重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定。扎實做好無傳銷社區(qū)創(chuàng)建工作，搗毀了三個傳銷窩點，解救遣散傳銷人員120多名。

　　這些成績的取得，是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)直各有關(guān)部門大力支持、熱情幫助的結(jié)果，也是全辦職工，各村居委會干部團結(jié)一心，齊抓共管，通力合作的結(jié)果，更是轄區(qū)廣大居民群眾大力支持、苦干實干的結(jié)果，在此，我代表街道黨工委、辦事處向大家表示衷心的感謝。 在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，我們雖然在各方面取得了一些進展，但是離區(qū)委、政府的要求還有很大差距，與轄區(qū)廣大人民群眾的需求相比還有很多不足。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范;二是街道社區(qū)與各部門之間的協(xié)作有待進一步加強;三是社區(qū)干部隊伍有待進一步加強鍛煉和培養(yǎng);四是各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識有待進一步增強;五是征地、拆遷與社會穩(wěn)定矛盾較為突出;六是6個別村居黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力不強，發(fā)展不平衡。上述困難和問題在今后工作中我們會認真加以解決，努力開創(chuàng)工作新局面。

　　二、20xx年工作

　　20xx年我辦要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，明確“促發(fā)展、強服務(wù)、惠民生”的總體目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨，主動迎接機遇與挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，開創(chuàng)長勝街道新局面。

　　一是按照做精農(nóng)業(yè)的思路，切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。穩(wěn)定糧7 食種植面積，完成5000畝夏糧播種、4000畝秋雜作物種植工作。抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各村要以全區(qū)基本農(nóng)田保護復(fù)墾工作為契機，結(jié)合實際，做好危病渠系配套建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加快土地流轉(zhuǎn)工作，促進土地適度集中，提高土地利用效益，引導(dǎo)農(nóng)民進入非農(nóng)領(lǐng)域，多方面增加農(nóng)民收入，力爭農(nóng)民人均純收入較去年增長9%。二是抓好征地拆遷工作，保障重點項目建設(shè)。認真落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，堅持以大局為重，以重點項目建設(shè)為重，嚴格標(biāo)準、嚴格程序，及時有效地配合做好西環(huán)路延伸段、舍予園三產(chǎn)區(qū)、汝基溝防洪工程、煤機一二三廠棚戶區(qū)改造等市、區(qū)重點項目建設(shè)的征地拆遷工作，在工作中要注重做到既維護群眾利益、確保社會穩(wěn)定又保障重點項目建設(shè);三是抓好重點項目，推進城鄉(xiāng)一體化進程。加大對“塞上農(nóng)民新居”、舊村改造力度，完成長勝村45戶危房改造任務(wù)，配合做好潮湖大莊點一期工程建設(shè)，妥善解決拆遷戶、失地農(nóng)民和農(nóng)村困難家庭的住房問題。繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，加強對轄區(qū)私搭亂建行為的監(jiān)督與管理，針對長勝村莊布局零散、村容村貌臟亂差現(xiàn)狀，做好大莊點建設(shè)的前期工作，按照區(qū)委、政府的安排，配合做好溝口環(huán)境整治工程，有效解決臟亂差現(xiàn)象;四是抓好龍泉村建設(shè)，打造城鄉(xiāng)一體化示范村。按照建設(shè)“體驗型休閑農(nóng)業(yè)、觀光型設(shè)施農(nóng)業(yè)”的思路，采取“對外招租、村民承包、公司化經(jīng)營”等多種方式，抓好龍泉村現(xiàn)有200棟溫棚及65畝葡萄園的后期建設(shè)、經(jīng)8 營工作。用好龍泉村 “三星級”旅游村的金字招牌，以“一戶一品”為特色，在龍泉村培育5個特色“農(nóng)家樂”項目，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娋偷剞D(zhuǎn)移，增加收入，努力將龍泉村建成風(fēng)格獨特的特色飲食村;五是探索城鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔新方式，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。按照農(nóng)村環(huán)境城市化管理的工作思路，采取“村居聯(lián)辦、城鄉(xiāng)一體”的方式，抓好龍泉村和金駝社區(qū)、長勝村和駿馬社區(qū)、潮湖村和總機修廠的衛(wèi)生保潔工作。積極籌措資金，在長勝、潮湖、金駝等村居衛(wèi)生育區(qū)新建10個垃圾池。加快推進長勝、潮湖兩個村改水改廁工程，改善群眾生活環(huán)境。進一步健全和完善行之有效的長效管理機制，鞏固綜合整治成果，進一步改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境;六是抓好民生工作，促進社會和諧。做好低保、就業(yè)、計劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)民養(yǎng)老保險，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險等工作，關(guān)注民生，紓解民困。按照區(qū)上的統(tǒng)一安排，配合做好第六次全國人口普查工作。完善社區(qū)綜合文化站建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)，爭取龍泉社區(qū)、金駝社區(qū)、總機修廠社區(qū)達到“四星級”社區(qū)標(biāo)準;抓好駿馬、奔牛二個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)點建設(shè)，探索社區(qū)居委會便民、利民、為民服務(wù)新途徑。七是抓好招商引資工作，增強自我發(fā)展能力。按照區(qū)委、政府安排，發(fā)揮各村、居的能動作用，利用各種有效資源做好招商引資工作，今年要重點抓好長勝、潮湖兩個環(huán)保項目及村企合作項目的爭取工作，力爭年內(nèi)完成招商500萬元，爭資5萬元的任務(wù);八是狠抓社會治安綜合治理工作、9 安全生產(chǎn)等工作。加強社會治安防控體系建設(shè)，狠抓信訪調(diào)處工作，做到兩手抓，兩不誤，將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保年內(nèi)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和赴銀進京上訪事件，維護社會穩(wěn)定。 新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動我辦經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階!

　　最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，向廣大干部、群眾致以新春的祝賀，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇6

　　20xx年，全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題，提振精氣神、開拓新思路、落實新舉措，較好完成了全年民政工作目標(biāo)任務(wù)。

　　一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況

　　一是社會救助水平有新提高。1—10月，全區(qū)投入社會救助資金4158萬元，城鄉(xiāng)低保標(biāo)準上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間，開展“三級大走訪 溫暖進萬家”活動，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問金4941.98萬元。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè)，將 “一門式”社會救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳，為困難群眾申請救助提供了更加便捷高效的平臺。完善收入核對機制，對在冊救助對象實施動態(tài)管理、精準救助。落實民生保險制度，“4•28”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，迅速啟動自然災(zāi)害民生保險理賠程序，向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬元。同時，對遭受災(zāi)害的困難家庭實施臨時救助，為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬元，有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作，預(yù)計今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元，籌措公益金約3000余萬元。設(shè)立了多個慈善冠名基金，積極開展慈善助學(xué)等活動，幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。

　　二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進“居家福”覆蓋工程，在、等地建設(shè)“居家福”養(yǎng)老服務(wù)站27個，目前“居家福”已為全區(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬多次�；�本完成了17家老年人日間照料中心，6個助餐點，2個中央廚房和2個助浴點的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政投入1400余萬元，實施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機構(gòu)床位運營補貼155.26萬元，“居家福”運營補貼320萬元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成對9個鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對象認定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽，切實提高全區(qū)養(yǎng)老護理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　三是雙擁優(yōu)撫安置有新進展。認真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問工作，實施年度實事?lián)碥婍椖�。積極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作，**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位，接受了全國雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察，得到國家民政部竇玉沛副部長的肯定。召開中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年座談會，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月，展望美好未來，向全區(qū)抗戰(zhàn)時期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀念日”公祭活動，緬懷革命先烈，弘揚烈士精神。認真落實優(yōu)待撫恤政策，調(diào)整部分優(yōu)撫對象補助標(biāo)準，下?lián)芨黝惤?jīng)費1746.57萬元。認真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費1733.54萬元。

　　四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進骨灰堂建設(shè)實施工程，區(qū)政府兩次召開推進會，區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào)，目前7個計劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整，現(xiàn)已進入用地審批和立項程序，為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序，全區(qū)接待祭掃群眾150萬人(次)，車輛17.6萬輛，宣傳和引導(dǎo)群眾錯峰祭掃，積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運行公墓墓葬信息平臺，17個經(jīng)營性公墓全部聯(lián)網(wǎng)，運行情況良好。認真做好地名界線管理，積極開展全國第二次地名普查，召開推進會，舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會保護工作，采取政府購買服務(wù)的方式，引導(dǎo)社會力量參與困境未成年人社會保護工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平，辦理各類事項10319件，其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對、補領(lǐng)婚姻證1122對、收養(yǎng)登記9件。

　　五是基層社會治理工作有新亮點。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體，**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用，它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會組織的培育基地和老年人活動娛樂的幸福家園，中心運營以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評。全區(qū)5個社區(qū)服務(wù)中心建成啟用，10個社區(qū)服務(wù)中心改(擴)建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn)，8個社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號。加強基層干部能力建設(shè)，組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班，全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動社區(qū)減負增效，出臺《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔(dān)提升服務(wù)效能的實施意見》。加強社會組織建設(shè)，全區(qū)依法登記社會組織390家，全年審批新登記社團16個、變更12個，新登記民辦非企業(yè)單位28個、變更15個。出臺《關(guān)于加快推進社會組織健康發(fā)展的實施意見》，投入200萬元開展第二屆公益創(chuàng)投活動。加強社工人才隊伍建設(shè)，組織社工職業(yè)水平考試，全區(qū)有43人通過社工考試。

　　二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算

　　20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，狠抓項目惠民生，提升服務(wù)促發(fā)展，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項重點工作：

　　一是進一步健全社會救助機制。落實自然增長機制，適時調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標(biāo)準。加大臨時救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面，做好因病、因殘、因災(zāi)、因禍致貧對象的救助幫扶工作。加強社會救助工作創(chuàng)新，積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè)，做到人員配備到位，工作職責(zé)到位，服務(wù)流程規(guī)范。要進一步完善收入核對工作，嚴把低保準入“第一關(guān)”，及時清退不符合救助條件的對象，維護好社會救助“底線公平”，結(jié)合我區(qū)實際情況，精確認定，慎重清退。積極開展慈善救助項目，繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會”等項目，營造濃厚慈善氛圍。

　　二是進一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進行全面謀劃和部署，制定出臺《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》。繼續(xù)推廣“居家福”虛擬養(yǎng)老服務(wù)模式，進一步降低服務(wù)門檻、擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年要爭取把“居家福”服務(wù)對象擴大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點和老年人活動場所的建設(shè)，注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，推動實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”， 同時還要進一步完善軟件服務(wù)，加強宣傳引導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　三是進一步鞏固軍民魚水關(guān)系。開展特色擁軍活動，完成不少于10項年度擁軍實事工程，協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實優(yōu)撫對象各項政策待遇，按時發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補助金。做好涉軍維穩(wěn)工作，主動排查矛盾隱患，妥善處置各類優(yōu)撫對象的信訪訴求，維護優(yōu)撫群體權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機制，創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員，增強軍供保障能力。

　　四是進一步提升民政服務(wù)水平。加強對公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查，嚴格執(zhí)行建墓標(biāo)準，督促各公墓加強日常管理。加快推進鎮(zhèn)級公益性骨灰堂建設(shè)工程，7家計劃新建的骨灰堂全部開工建設(shè)，年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴大全區(qū)墓葬信息平臺的覆蓋面，將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作，提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國地名普查工作。進一步健全未成年人社區(qū)保護網(wǎng)絡(luò)，建立困境未成年人信息庫和聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)，加強家庭監(jiān)護服務(wù)和監(jiān)督，形成聯(lián)動良性救助工作體系。

　　五是進一步激發(fā)社會治理活力。加強對民生綜合服務(wù)中心的管理運營，完善各項服務(wù)功能，使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會、第六屆居委會換屆選舉，切實做到早安排、早部署。研究出臺《關(guān)于加強全區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，強化全區(qū)社工人才隊伍建設(shè)。研究出臺《社會組織培育發(fā)展和獎勵資金管理辦法》，進一步發(fā)揮社會組織孵化基地的作用，加大社會組織的培育發(fā)展力度。開展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動，計劃安排300萬元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會組織等級評估和年檢工作，堅持量質(zhì)并舉，培育發(fā)展更多的4a級以上的社會組織。

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇7

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會 更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成 噸， 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間 的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這二 00 9年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報告在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自20xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是20xx年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號 ，才不會成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識 ，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源 部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

　　面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇8

　　行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作�，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。

　　二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)XX年迎新春文藝匯演。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊、標(biāo)準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。

　　三、成功組織許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會。許平南高速公路公路歷時三年于XX年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在XX年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司抓質(zhì)量、促進度、保通車和營運準備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的XX年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于XX年1月14日組織召開了許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司XX年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會是一次動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。

　　四、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。XX年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。

　　五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。

　　六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

　　七、加強管理制度,部門團結(jié)空前加強。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了<<經(jīng)理辦公會議制度>>、<<車輛管理制度>>、<<打印復(fù)印管理辦法>>、<<公司總部辦公用品使用辦法>>、<<公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度>>等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團結(jié),不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團結(jié)奮進,形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。

　　八、組織召開公司成立五周年座談會。XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻自己的力量。

　　九、對公司所有車輛進行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險等,并制定了<<車輛管理辦法>>。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達到節(jié)約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

　　十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。XX年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對XX年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會,讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇9

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年也已來臨。在過年的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。今天在這里召開會議，主要目的就是全面、實是求是的總結(jié)回顧20xx年各項工作，客觀分析面臨的形勢和壓力，精心部署20xx年工作任務(wù)。剛才代表街道黨工委、辦事處作了工作報告，非常全面、客觀。在此基礎(chǔ)上，我想再談幾點自己的觀點、想法、感受和意見。

　　一、充分肯定成績，真心感謝大家

　　剛剛過去的20xx年，是我們街道工作任務(wù)最為繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現(xiàn)的一年。在街道全體機關(guān)工作人員、協(xié)管員、社區(qū)工作者、雙橋村兩委成員、股份經(jīng)濟合作社黨組織、董事會成員的共同努力、積極拼搏下，我們街道無論是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生保障、市容管理，還是各項社會事業(yè)方面，都取得了不少新成績。這些成績的取得，主要應(yīng)該歸功于在座的各位，是同志們齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、克難攻堅、負重前行的結(jié)果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。成績不屬于某一個人，不屬于某幾個人，而是屬于所有同志們的。在此，我代表我個人、也請允許我代表街道黨工委、辦事處對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意，謝謝大家!

　　對于20xx年各項工作所取得的成績，已代表街道黨工委、辦事處作了很好的總結(jié)，我就不再一一進行重復(fù)，但想選擇其中幾個方面簡單再提一下。一是社會穩(wěn)定工作進一步加強。“保一方平安、護一方穩(wěn)定”是我們黨委、政府的第一責(zé)任，是我們義不容辭的職責(zé)。街道上下始終把維護社會穩(wěn)定放在最突出的位臵，認真履行第一責(zé)任，在問題面前不退縮，在困難面前不回避，在壓力面前不放棄，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處理群眾反映的問題，維穩(wěn)和信訪工作取得了新成績，出色完成了上海世博會、廣州亞運會、xx屆五中會會等重大政治活動期間的維穩(wěn)和信訪任務(wù)。二是消防和安全生產(chǎn)工作進一步推進。始終堅持認識上重視又重視，行動上抓緊又抓緊，措施上強化又強化，全面開展經(jīng)常性排查、滾動性排查，實行動態(tài)化管理，建立隱患數(shù)據(jù)庫，嚴格隱患整治，健全長效管理機制，進一步減少了隱患存量，有效遏制了事故發(fā)生。在此項工作中，街道協(xié)管員隊伍、安監(jiān)中隊付出了艱辛的努力，不論刮風(fēng)下雨，不論酷暑嚴寒，不論白天黑夜，始終工作在第一線，很好的履行了工作職責(zé)，取得了有目共睹的成績。三是“六城聯(lián)創(chuàng)”工作深入開展。我們主動承接“六城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)，深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治、溫瑞塘河綜合整治、拆違治亂整治、交通秩序整治。堅持從快、從緊、從嚴的要求，視任務(wù)為使命，雷厲風(fēng)行，狠抓落實，以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，迅速掀起了“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作熱潮。通過抓機制、抓載體、抓重點、抓特色，我們街道“六城聯(lián)創(chuàng)”工作迅速推進，亮點凸現(xiàn)，成效顯著。四是基層組織建設(shè)進一步深化。上半年，精心組織，周密安排，完成了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)工作班子。理順了社區(qū)工作者管理體制，提高了社區(qū)工作者待遇，營造了良好的工作環(huán)境，努力打造一支較高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍。在雙橋村兩委的積極努力、強力配合下，嚴格依法辦事，充分發(fā)揚民主，規(guī)范工作程序，順利完成了雙橋村黨總支部委員會、村民委員會換屆工作，推選產(chǎn)生了新一屆村民代表，為雙橋村今后一段時間的經(jīng)濟發(fā)展、村民利益保障、社會穩(wěn)定打下了一個較好的基礎(chǔ)。無論是雙橋村還是股份經(jīng)濟合作社的工作班子，都是盡職盡責(zé)、恪盡職守，為村、合作社的發(fā)展作出了百倍的努力和突出的貢獻。五是第六次全國人口普查工作任務(wù)圓滿完成。人口普查工作20xx年一遇，工作時間緊、要求高、難度大、任務(wù)重。我們街道上下以最積極的態(tài)度、最有效的舉措，把握進度，嚴格質(zhì)量，順利完成了人口普查工作任務(wù)。這次人口普查工作讓我感觸非常多、非常大，同志們非常認真，非常辛苦，我和班子成員對大家的辛勤工作非常感謝，也非常感動。我感覺主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是高度的責(zé)任意識。同志們勇于負責(zé)，不推諉，無怨言，主動工作，積極而為，認為是全街道的事，認為也是自己的事。二是極其認真的工作態(tài)度。加班加點，起早摸黑，一絲不茍，三番五次上門，不厭其煩，耐心細致，邊普查邊做自己本職工作，普查和科室工作兩不誤，個別指導(dǎo)員甚至是帶病堅持，幾個老同志也是非常難能可貴。三是堅強的戰(zhàn)斗力。同志們不畏困難，迎難而上，都能獨擋一面，體現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)能力，既保證了進度，又確保了質(zhì)量。四是牢固的團隊意識。工作中互幫互助，互相配合，體現(xiàn)了強烈的團隊意識，一個單位真正真正融合為一個有機的整體。當(dāng)然，除了我剛才提出的幾個方面以外，其他線上的工作也是成效明顯，也在不斷推進，在此就不再一一點到了。

　　二、清醒認識問題，客觀分析形勢

　　成績令人欣喜，值得充分肯定。但成績屬于過去，代表過去。成績的背后還存在不少問題，面臨諸多困難。我們?yōu)樗�取得的成績而欣慰，但更�?yīng)該清醒對待，不因為所取得一點點成績而沾沾自喜，盲目自信、自負。我們自己與自己相比，取得了一點進步。但距離上級的要求、與先進街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難。“人貴有自知之明”，一個單位也是如此。所以我們更應(yīng)該冷靜對待，客觀分析，采取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。

　　簡單梳理一下，我們街道工作中存在的問題主要有：一是干部隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。部分同志精神不振、思想消極、心浮氣躁、情緒低落、怨天尤人、滿腹牢騷、斤斤計較;個別人員無所事事、無心工作、得過且過、辦事拖拉、效率低下;少數(shù)人員主觀武斷、欺下瞞上、不懂尊重、妄自尊大、自我感覺過于良好、過高估價自己、看不到別人的長處;還有些同志從不學(xué)習(xí)、水平不高、能力不足、遇事回避、碰到新問題沒有新辦法、老辦法和老經(jīng)驗又不管用。二是經(jīng)濟運行總體形勢十分嚴峻。轄區(qū)多為低、小、散企業(yè)，勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端，產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低，發(fā)展前景暗淡，增長后勁嚴重不足。幾個專業(yè)市場普遍檔次較低，市場布局不合理，輻射、帶動能力不足。三是社會穩(wěn)定工作壓力很大。“兩搶一盜”、黃、賭、毒等現(xiàn)象依然突出，社會治安壓力日益加大，尤其是我街道是全市25個治安亂點之一，任務(wù)十分艱巨。不穩(wěn)定因素量多面廣，特別是因征地拆遷、涉法涉訴、勞資糾紛、非正常死亡、城市管理等問題尤為突出，極易引發(fā)群體性事件。四是消防和安全生產(chǎn)隱患層出不窮。消防安全和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)十分薄弱，隱患還大量存在，群眾安全生產(chǎn)和消防意識淡薄，自防自救能力不強、企業(yè)主、出租房房東主體責(zé)任落實不到位，受職能職權(quán)所限，街道對隱患徹底整治缺乏足夠的手段和力度，職能部門監(jiān)管存在盲點、死角和滯后性，長效監(jiān)管措施尚未形成，部門合力有待逐步強化。五是城市管理水平亟需提高。由于地處城郊結(jié)合部，轄區(qū)配套設(shè)施建設(shè)嚴重滯后，投入不足、設(shè)施匱乏;市民整體素質(zhì)不高、文明意識不強，給城市管理帶來了很大的難度;城市綜合管理機制體制有待進一步理順，綜合管理措施沒有真正到位、部門各自為政、政出多門;城中村臟、亂、差現(xiàn)象依然十分突出，轄區(qū)整體市容環(huán)境難令人滿意。六是工作亮點不多，創(chuàng)新不夠。更多的時候是忙于應(yīng)付，工作中創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)新能力不足，沒有自己的想法、特色，或者有時候是想法而沒有付諸于實際工作，固步自封、抱殘守缺、 不求突破、沒有亮點，但求完成任務(wù)、應(yīng)付過關(guān)，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

　　上面講的這些問題，只是我個人的一些想法，僅僅是一家之言，也許不太準確。但不可否認，問題、不足和困難是客觀存在的。我們街道是這樣，其他的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也是如此，同樣存在類似的問題。

　　三、樹立堅強信心，爭創(chuàng)一流業(yè)績

　　問題的存在很正常，關(guān)鍵是我們有沒有真正看到問題，看清差距，關(guān)鍵是我們有沒有決心，真正去面對、去解決、去推進，因勢利導(dǎo)，因勢謀策，更好的促進工作向縱深開展。

　　一要有堅強的工作信心。我們不僅要看到當(dāng)前工作中存在的問題、不足、困難和差距，更要堅定信心，下定決心，更要看到美好的前景。要化挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，化被動為主動，大家要振奮精神，多一些拼搏，多一些實干，不一味強調(diào)困難和問題，多想辦法和路子。我們要進一步樹立憂患意識，同時也要樹立爭先意識，切實增強緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)，扎實推進。不管多重任務(wù)，不管多大壓力，我們完全有理由相信，別的單位能做到、能做好的，我們XX街道也一定能做到、一定能做好。前階段，市委、市政府推出了一系列重大決策部署，如城建城管體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、“六城聯(lián)創(chuàng)”等等，尤其是城建城管體制改革，與我們更是密切相關(guān)。根據(jù)改革的思路，城建城管工作將重心下移、責(zé)權(quán)下放，今后的城市拆遷、土地征用、舊村改造、城市管理將實行屬地負責(zé)，交由街道承擔(dān)。這無疑將大大增加我們的工作任務(wù)，大大增加我們的工作壓力，大大增加我們的工作責(zé)任。由此可見，我們基層的工作壓力更大了、難度更大了、要求更高了。所以，我們更需堅定信心，頂住壓力，迎難而上。

　　二要有飽滿的工作熱情。越是面對困難挑戰(zhàn)，越是克難攻堅，越需要一種振奮的精神狀態(tài)。有了足夠的工作激情，即使任務(wù)再重、壓力再大，也能把工作干得有聲有色、亮點紛呈。不管是哪一個崗位，哪一項工作，只要我們認真了，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，我想都能做出成績來。面對問題，怨天尤人無濟于事，抱有幻想只能永遠被動，只有進一步增強工作的危機感，以百倍的努力把工作抓上去，把成績抓出來，這才是我們應(yīng)有的工作態(tài)度。每一個人的工作水平、能力各有不同，這很正常，也可以理解。但不管水平、能力如何，最關(guān)鍵的還是有積極的工作態(tài)度、有飽滿的工作熱情。態(tài)度決定行動，態(tài)度決定成敗。如果連最起碼的工作態(tài)度都沒有，何談抓好工作、抓出成績?沒有激情，就沒有動力;沒有動力，就沒有舉措;沒有舉措，就沒有成效。我們有今天這樣一個崗位、這樣一個平臺，真的很不容易，更應(yīng)自覺珍惜。與很多人相比，想一想現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)形勢，我們很幸運，所以我們更應(yīng)端正態(tài)度，充滿激情去工作，百倍努力干好工作。

　　三要有高度的責(zé)任意識。每一位同志，每一個崗位，都有各自對應(yīng)的責(zé)任，只不過是責(zé)任不同而已。責(zé)任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責(zé)任不僅僅是對工作負責(zé)，也是對自己負責(zé)。崗位越高、權(quán)力越大，相應(yīng)的責(zé)任也就越大，權(quán)力就是責(zé)任。但不管責(zé)任大還是小，我們都應(yīng)積極對待，正確對待，切切實實履行好自己的應(yīng)盡之責(zé)。我是20xx年來街道的，當(dāng)時街道根本沒有消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作任務(wù)，相對非常輕松，更幾乎沒有感覺到壓力。但隨著時間的推移，街道的工作任務(wù)越來越多、越來越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務(wù)只會越來越重，責(zé)任只會越來越大。希望同志們要有足夠的心理準備，牢固樹立“等不起”的責(zé)任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機感，自覺調(diào)高工作標(biāo)準，主動調(diào)整精神狀態(tài)，不斷調(diào)大工作力度，在工作中敢于負責(zé)，不患得患失，不思前顧后，以求實、務(wù)實、落實為追求，競相作為，用心謀事，勇挑擔(dān)子，出色的履行好自己的職責(zé)。

　　四、營造和諧環(huán)境，打造堅強團隊

　　目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)部署。工作能不能干好，任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵在隊伍，關(guān)鍵在隊伍的整體素質(zhì)和干事創(chuàng)事的能力。關(guān)于工作環(huán)境和團隊建設(shè)，我想講幾點個人的想法，也就是四個“注重”：

　　一是注重凝聚人心。我們大家有幸在一起工作，有幸成為多年工作在一起的同事，這是莫大的緣分。人的一輩子就幾十年，除去頭尾，中間部分也就四、五十年。除了班子成員以外，其他相當(dāng)部分的同志參加工作開始就在，退休時仍然還是在。從另外一個角度來說，街道就是大家另外的一個家。一直以來，我都有一個良好的心愿，我希望所有的同事都能象兄弟姐妹一樣相處、共事，我希望大家相遇時都能點一下頭、笑一笑或打個打個招呼，我希望在這里大家再忙再累也是開心的，我希望我們的單位就是一個溫馨和諧的大家庭。在這里，我們是同事，同甘共苦，我們沒有高低貴賤之分，有的只是崗位不同、分工不同、職責(zé)不同而已。在這里，我們共擔(dān)風(fēng)雨，同舟共濟，同心協(xié)力，我們一起面對困難，一起攻克難題，一起干好工作，一起承擔(dān)任務(wù)。大家互相理解，互相尊重，互相支持，互相寬容，坦誠相見，友善相待，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，補臺不拆臺，共事先共心。人與人之間需用心去交流，人與人之間的關(guān)系需用心去經(jīng)營。無論是街道的同志，還是社區(qū)工作者，互相之間要多一點尊重，少一點怠慢;多一點支持，少一點推諉;多一點客觀，少一點主觀;多一點熱情，少一點冷漠。我們都要學(xué)會感恩，用感恩之心對待組織、對待父母、對待家人、對待朋友、對待同事，用感恩之心對待每一個曾經(jīng)關(guān)心、幫助、支持過我們的人。

　　二是注重勤學(xué)善思。俗話說“事有所成，必先學(xué)有所成”，“治人先治己，治己先治心”。“而治心”最有效的就是多讀書。我們身處的是一個知識大爆炸、是一個知識快速更新的時代。如果我們忽視了學(xué)習(xí)，我們就會遠遠的落后了，跟不上時代前進的步伐。雖然我們從事的是最基層的工作，也許有人會認為學(xué)不學(xué)習(xí)不重要，學(xué)多學(xué)少無所謂，學(xué)習(xí)與工作是兩回事，那就錯了。雖然我們身處基層，但我們同樣面臨新問題、面對新形勢，我們的工作任務(wù)在不斷變化，我們的工作要求不斷提高。這就要求我們，必須加強必要的學(xué)習(xí)，以此充實自己、提升自己，豐富知識儲備，開闊工作視野。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我們不僅要勤于學(xué)習(xí)，還要善于思考，真正達到學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)思結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)有所用，真正做到在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，互相結(jié)合，互為促進。我們的機關(guān)干部、社區(qū)工作者，尤其是班子成員、中層干部、社區(qū)黨組織書記、居委會主任，不僅是能干會做，還要能說會道，侃侃而談，都能就自己的工作講出個一二三來。每個人都有自己的習(xí)慣，如果長期不學(xué)習(xí)，也會變成一種習(xí)慣，久而久之，這種習(xí)慣就成自然了。讓我們一起來改變這樣習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)成為我們生活的一部分，學(xué)習(xí)是沒有止境的，學(xué)習(xí)也是我們生活中不可或缺的一個重要組成部分。

　　三是注重提升效率�？赡艽蠹疫�沒有真正感覺到，新的一年我們的工作壓力將會是空前的，工作任務(wù)將會是異常艱巨的。我可以舉一個簡單的例子，去年全區(qū)固定資產(chǎn)投資僅100個億多一點，根據(jù)市委、市政府的要求，今年要達到300億左右，固定資產(chǎn)投資率達到50%。這個指標(biāo)將全部分解到各個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和指揮部，是考核的硬指標(biāo)，必須完成。希望大家一定要以只爭朝夕、大干快上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效率，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們要強化時間概念，珍惜“每一個今天”，用好“每一個今天”。時間是“天平”，它對任何人都平等，人人都會感覺到它在伴隨著自己。時間又似“流水”，不管你是否珍惜它，它總是一如既往、一分一秒地流失掉。我們要善于抓住時間，尤其是要善于抓住“今天”。因為我們回不到昨天，也不可能預(yù)支明天。在工作中要力戒辦事拖拉、作風(fēng)拖沓，而應(yīng)該提倡果斷利索、高效辦事、有令即行、言出必踐。措施一旦出臺，任務(wù)一旦部署，就要雷厲風(fēng)行，抓緊落實。說過的承諾，要趕緊去做，絕不可背棄承諾，說一套做一套，陽奉陰違，耍小聰明，不情不愿，拖泥帶水。

　　四是注重貫徹執(zhí)行。千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)。要挑起、挑好千斤重擔(dān)，第一是勇于執(zhí)行。“沒有規(guī)矩不成方圓”。國有國法，家有家規(guī)，一個單位也是如此，同樣有規(guī)矩和制度。對于區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我們必須不折不扣的去完成、去執(zhí)行。對于街道黨工委、辦事處的工作安排，各科室、各社區(qū)也必須不折不扣去執(zhí)行到位。工作中有不同意見可以提，我們也會認真聽取，綜合考慮，但絕不允許推三阻四、討價還價，這也是機關(guān)的工作紀律。今年區(qū)委將建立健全機關(guān)干部管理制度，對不務(wù)正業(yè)、占著崗位不工作的，將會采取必要措施進行處臵，真正形成“能者上、庸者下、勤者獎、懶者罰”的良好機制。

　　第二是要敢于謀事。敢于謀事、會干事是一種本領(lǐng)和水平，只有會干事，才能把實事辦好、好事辦實。反之，不會謀事，不會干事，在工作中分不清主次、理不清頭緒，不講究方式方法，只會事倍而功半。要善于把握重點，在工作中抓主要矛盾、抓重點工作。要善于突破難點，打造亮點，發(fā)揮優(yōu)勢，揚己所長，避己之短，塑造亮點，乘勢而為。第三是要善于成事。首先，必須有善干事之能，關(guān)鍵是要干正確的事，正確的干事，認認真真地對待每一件事。其次，要有干成事之勁，一步一個腳印，不斷探索創(chuàng)新，把工作做好做實，不為成績而驕傲自滿、固步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。再次，要有干成事之果。要通過踏踏實實的工作，取得實實在在的成效，獲得實實在在的發(fā)展，腳踏實地，不圖虛名，不使虛勁，不務(wù)虛功，勤勤勉勉，兢兢業(yè)業(yè)。在年終的時候，大家都把自己的成績拿出來曬一曬，互相比一比。如果大家都給力了，大家都盡力了，即使成績不如意，我們也無悔。對我而言，我注重結(jié)果，也注重過程，過程與結(jié)果同樣重要。

　　新的一年，新的開始，任務(wù)光榮艱巨，目標(biāo)催人奮進。讓我們一起努力，一起拼搏，振奮精神，埋頭苦干，在認清形勢中沉著應(yīng)對，在肯定成績中堅定信心，在迎接挑戰(zhàn)中激發(fā)動力，全力以赴，全心而為。我們有理由相信，我們共同的事業(yè)將會越來越好，我們共同的也必將有一個更美好的明天。

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇10

　　20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30 個教學(xué)班、1680 名學(xué)生，已經(jīng)是在超負荷運轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動開展強校。

　　一、 教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌

　　自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的，其中近四年新進小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。

　　為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項省級實驗課題，實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養(yǎng)模式，一年來共獲得論文、公開課達56 項，其中有6 篇論文獲國家級評選一二等獎，7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎， 20xx年第11 期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進事跡，6 月29 日，縣電視臺又用長達15 分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月，全縣教學(xué)工作表彰會上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項俱全，全縣僅有三個學(xué)校獲此殊榮。

　　教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報演出�？h電視臺《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。

　　20xx年11 月，縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時，她談了五點：獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設(shè)計全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎一千元);設(shè)計縣“十佳師德標(biāo)兵”獎杯;設(shè)計20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月，按省里要求，團市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。

　　二、 素質(zhì)教育亮點紛呈，著力打造學(xué)校“名片”

　　素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點。在實施素質(zhì)教育過程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。

　　幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個班的班主任，獲得家長高度認可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。

　　一二年級，重點培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實驗小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊教育很有特色。

　　三四年級，重點抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演，場面蔚為壯觀，在縣電視臺播出后，反響強烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會上，我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會、師德建設(shè)提升年動員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表揚了我校。

　　五六年級，重點抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。

　　三、 活動推動扎扎實實，活動成果捷報頻傳

　　一年來，我校開展的大量的活動，基本上是一周一活動，同時積極參加上級組織的各項活動：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎?wù)魑�，我校占�?0 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進決賽并獲獎，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10 月30 日，我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進單位，副校長劉同智被推選為省先進個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中，我校奪得先進學(xué)校、先進幼兒園、先進班級三項桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊員。

　　20xx年，我校將力爭做好兩項工作：

　　第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機，力爭將學(xué)校的操場塑膠化;利用暑假時間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點。

　　第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報》的刊用通知。

　　最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對我校的支持力度。 20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對原樓進行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。

　　昨天，我校屢創(chuàng)佳績，今天，我們將再續(xù)輝煌，實驗二小的明天將會更加美好!

　　我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20 周年時，將實驗二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇11

　　20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動力，以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目，民政工作取得了顯著成效。

　　(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路，全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策，切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理，堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度，暢通低保進出口，截止10月底，我縣共保障低保對象29278戶、65514人，其中城市低保對象4422戶10065人，農(nóng)村低保對象24856戶55449人，預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標(biāo)工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標(biāo)準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué)，對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助，會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬元，同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。

　　(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過全力招商，引入社會資本，實行民建民營，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。

　　(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動，淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動，對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動，落實優(yōu)撫安置政策，會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標(biāo)工程，補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作，及時化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。

　　(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程，通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式，總投資達5200多萬元，其中縣財政投入1200萬元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個，改擴建10個，產(chǎn)權(quán)置換17個，協(xié)調(diào)公共用房16個，累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作，全縣社會組織總數(shù)達1100個，每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會組織孵化基地雛形，建成2個孵化室，總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會，公開招標(biāo)，有6個社會組織中標(biāo)。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作，泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標(biāo)，目前該項目正在實施中。

　　(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革，推進平墳還田，全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》，惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強化殯葬服務(wù)收費標(biāo)準的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策，散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標(biāo)準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則，深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，為社會籌集福彩公益金900多萬。

　　(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機，以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標(biāo)，加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作，全面落實爭取扶持的項目載體，重點爭取計劃外各類追加資金，到11月底，我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元，同比增長86.53%。

　　此外，在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體”責(zé)任落實等方面也都取得了可喜成績，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違法違紀事件。

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的全體員工：

　　時間過得非�？�，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

　　回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

　　20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)�期得到了政府的許可，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

　　20xx年是創(chuàng)新的一年�？偣�司成立了集團控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

　　20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧20xx年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

　　而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　根據(jù)公司20xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，20xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

　　一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。

　　二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

　　三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

　　四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

　　各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!

　　最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

年終總結(jié)會發(fā)言稿 篇13

　　20xx年，我單位的計劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計生委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在縣計生辦的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進職工婚育觀念轉(zhuǎn)變;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到職工群眾滿意;推進新型生育文化建設(shè);落實優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機制。

　　現(xiàn)將各項工作簡要總結(jié)如下：

　　1. 計劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊總?cè)藬?shù)為131人，其中：正式員工為102人，臨時用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%;年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%;統(tǒng)計準確率達到100%;其它各項指標(biāo)均達標(biāo)。

　　2. 育齡人員《流動人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元霄節(jié)的慶�；顒�、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報 等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。 同時，扎扎實實開展服務(wù)工作，認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在我單位開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規(guī)范，服務(wù)周到，對流動人口提供免費藥具服務(wù)。對育齡人員《流動人口婚育證明》持證率達100%。

　　3. 及時向現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處交驗《流動人口婚育證明》，接受現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處的計劃生育管理;

　　4. 與單位職工簽訂計劃生育合同，自覺做好流動人口計劃生育管理工作; 根據(jù)縣計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關(guān)報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求;全年組織召開職工工作會議若干次，貫徹落實計生政策及廠計生辦相關(guān)工作精神;參加上級計生辦組織的相關(guān)會議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。

　　最后，為使計劃生育工作常抓不懈，公司組織機構(gòu)建設(shè)還將加強，以確保20xx年計劃生育工作的順利開展。