年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿（通用13篇）

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

　　我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

　　一.完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核

　　定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

　　我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　今年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得明顯成效，村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作在全省推廣;我局被省愛(ài)衛(wèi)會(huì)評(píng)為“省級(jí)文明衛(wèi)生單位”;縣疾控中心榮獲湖南省艾滋病綜合管理先進(jìn)單位;縣人民醫(yī)院榮獲“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年主要工作開(kāi)展情況

　　(一)突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是新農(nóng)合讓群眾更得實(shí)惠。20xx年全縣參合率參合人數(shù)達(dá)52.69萬(wàn)人，參合率107.87%，全市最高。參合農(nóng)民享受到真正的實(shí)惠。全縣共有27.8萬(wàn)人次享受新農(nóng)合待遇，共補(bǔ)償18863.36萬(wàn)元，其中門診補(bǔ)償999.21萬(wàn)元，住院補(bǔ)償17864.1萬(wàn)元。全縣參合農(nóng)民住院補(bǔ)償率達(dá)54.09%,統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)平均住院補(bǔ)償率為75.96%。全縣共有1325人享受農(nóng)村重大疾病補(bǔ)償政策，補(bǔ)償823.71萬(wàn)元;有3112名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受住院分娩全免費(fèi)待遇，補(bǔ)償371.94萬(wàn)元;有2065位農(nóng)村五保對(duì)象住院享受基本醫(yī)療全免費(fèi)待遇，補(bǔ)償438.47萬(wàn)元。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化補(bǔ)償方案。調(diào)整了省、市、縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)院住院起付線和補(bǔ)償比例;調(diào)整毒蛇咬傷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，將利用抗蛇毒血清治療毒蛇咬傷每人次補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由1000元調(diào)整為3000元;推行了村衛(wèi)生室普通門診報(bào)賬試點(diǎn)，我縣5個(gè)村衛(wèi)生室率先實(shí)行普通門診報(bào)賬試點(diǎn)。繼續(xù)推行新農(nóng)合大病保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，有1208名參合農(nóng)民享受新農(nóng)合大病保險(xiǎn)二次補(bǔ)償，共補(bǔ)償615.64萬(wàn)元，形成了新農(nóng)合住院、普通門診和大病保險(xiǎn)立體補(bǔ)償網(wǎng)絡(luò)，新農(nóng)合政策更惠及于民。二是基本藥物制度不斷鞏固�；�本藥物實(shí)現(xiàn)了村衛(wèi)生室全覆蓋，基本藥物目錄全縣統(tǒng)一，進(jìn)一步落實(shí)村衛(wèi)生室基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購(gòu)制度。健全并落實(shí)了以鄉(xiāng)村醫(yī)生提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量為補(bǔ)償基礎(chǔ)的多渠道補(bǔ)償機(jī)制，將村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度所需補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生每年固定補(bǔ)助4000元/人，并按照村干部副職待遇給予每位鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助480元/月;政府向鄉(xiāng)村醫(yī)生購(gòu)買基本公共衛(wèi)生服務(wù)，按服務(wù)人口7元/人預(yù)算到村衛(wèi)生室。保證了每名鄉(xiāng)村醫(yī)生每年補(bǔ)助不低于1.2 -2.0萬(wàn)元。我縣村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作在全省推廣。三是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化步伐不斷加快。全面落實(shí)國(guó)家11大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立了按照服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量撥付資金的量化資金撥付方式和“錢隨事走”的工作機(jī)制。項(xiàng)目實(shí)施來(lái)共完成農(nóng)村居民電子健康檔案56.1萬(wàn)份，電子建檔率達(dá)98%。加強(qiáng)了對(duì)65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、高血壓患者、糖尿病患者及精神病患者等重點(diǎn)人群的規(guī)范化管理。全面落實(shí)貧困重性精神疾病患者救治救助項(xiàng)目，對(duì)全縣36名貧困重性精神疾病患者，按每人5000元的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施救助。四是人事管理不斷規(guī)范。全面推行以競(jìng)聘上崗、全員聘用、合同管理為主要內(nèi)容的人員聘用制度和崗位管理制度。積極完善衛(wèi)生人員公開(kāi)招聘制度、工作人員按成績(jī)從高到底優(yōu)先擇崗制度。今年公開(kāi)招聘了47名衛(wèi)生工作人員，并分配到各醫(yī)療單位，為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)補(bǔ)充了新鮮血液。

　　(二)注重保障，改善民生，著力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生工作。一是疾病防控能力有加強(qiáng)。實(shí)施現(xiàn)代結(jié)核病控制項(xiàng)目，免費(fèi)治療活動(dòng)性肺結(jié)核病人485例。實(shí)施省艾滋病重點(diǎn)防治試點(diǎn)項(xiàng)目，在馬礦戒毒康復(fù)工作站開(kāi)設(shè)美沙酮替代維持治療延伸點(diǎn)，累計(jì)為333例阿片類藥物成癮者提供美沙酮替代維持治療，為140名艾滋病病毒感染者和病人進(jìn)行免費(fèi)抗病毒治療。積極做好人感染H7N9禽流感等傳染病的防控，全縣未發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。二是婦幼保健水平有提高。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)和兒童系統(tǒng)的管理，全縣無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，5歲以下兒童死亡率為6.16‰，低于全市平均水平。加大新生兒篩查和孕婦產(chǎn)前篩查工作力度，今年該項(xiàng)工作被市政府納入“民生100”工程，我局通過(guò)將任務(wù)分解到各個(gè)醫(yī)療責(zé)任單位，加大宣傳和督促力度，完成新生兒疾病篩查6483人，篩查率為85.60%，超過(guò)市定任務(wù)5.6個(gè)百分點(diǎn);孕婦產(chǎn)前篩查3787人，篩查率為60.6 %，超過(guò)市定任務(wù)0.6個(gè)百分點(diǎn)。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平有提升。衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為不斷規(guī)范，在20xx年度全縣行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)中，縣衛(wèi)生局所被評(píng)為優(yōu)秀單位。20xx年縣衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)510家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查，取締“黑診所”4家，罰款12.3萬(wàn)元。同時(shí)，開(kāi)展了學(xué)校衛(wèi)生及飲用水的專項(xiàng)檢查，做好對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生場(chǎng)所的監(jiān)督。四是食品安全有保障。進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào)職能，組織各職能單位開(kāi)展了學(xué)校及周邊食品安全、農(nóng)村食品市場(chǎng)“四打擊四規(guī)范”及食品安全方面損害群眾利益行為專項(xiàng)整治等10多項(xiàng)專項(xiàng)整治。共查處糾正食品安全方面損害群眾利益行為案件253例。全縣沒(méi)有發(fā)生食品安全事故。

　　(四)創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，大力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)快速發(fā)展。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康快速發(fā)展�？h人民醫(yī)院在繼續(xù)做好泌尿外科、兒科兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)康復(fù)科和介入診療中心，受到患者的好評(píng)�？h人民醫(yī)院被中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)授予“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”稱號(hào);縣二人民醫(yī)院針對(duì)農(nóng)村地區(qū)患者出行不便，推出“看病零距離，免費(fèi)專車接送”的便民惠民服務(wù)措施，方便患者及時(shí)就醫(yī)，深受群眾稱贊;縣中醫(yī)院充分發(fā)揮縣中醫(yī)醫(yī)院的龍頭作用，建立了我縣基層中醫(yī)藥培訓(xùn)基地，成立了“治未病”科，積極開(kāi)展“治未病”業(yè)務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)了骨傷科和針灸推拿科等�？平ㄔO(shè)，受到群眾好評(píng);縣精神病醫(yī)院充分發(fā)揮精神病�？苾�(yōu)勢(shì)，尊重精神病人的人格，維護(hù)精神病患者的合法權(quán)益，在不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平的同時(shí)，新建了住院大樓，使醫(yī)院面貌煥然一新。同時(shí)，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，外聘了2名專家，吸引了周邊縣市的精神病患者到我縣就診。目前該院日在院病人保持在120人以上，年門診量達(dá)20xx余人次，住院病人600余人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，業(yè)務(wù)收入快速提升。今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為6298.8萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)1162.48萬(wàn)元，增長(zhǎng)率22.6%。

　　(五)統(tǒng)籌安排，狠抓管理，全力推進(jìn)其它各項(xiàng)衛(wèi)生工作。一是狠抓衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。抓好縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)。縣人民醫(yī)院一期工程已完工，二期工程住院大樓高二十層，現(xiàn)主體工程建設(shè)到第六層，預(yù)計(jì)春節(jié)前主體工程完工，整個(gè)工程目前累計(jì)投資7500萬(wàn)元;抓好縣精神病醫(yī)院住院大樓擴(kuò)建項(xiàng)目。我縣精神病醫(yī)院住院大樓擴(kuò)建項(xiàng)目被納入全省20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，也是市“民生100工程”之一，項(xiàng)目進(jìn)展順利，主體工程完工，11月底病人已入住;抓好村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。今年共爭(zhēng)取到38個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，中央財(cái)政按每村衛(wèi)生室5萬(wàn)元予以補(bǔ)助，地方配套3萬(wàn)元，現(xiàn)已全面鋪開(kāi)動(dòng)工，年底將全面完工并交付入住執(zhí)業(yè);抓好縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目。縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目由縣衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目、縣120急救指揮中心項(xiàng)目及縣疾病預(yù)防控制中心綜合業(yè)務(wù)樓三個(gè)項(xiàng)目合并而成。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成主體建設(shè)、外墻粉刷，室內(nèi)裝飾工程正在進(jìn)行。二是抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。將中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)工作納入全縣衛(wèi)生工作和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，擬定的《永興縣20xx年-20xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》中，明確了加強(qiáng)縣中醫(yī)醫(yī)院與中醫(yī)科室建設(shè)、重點(diǎn)支持舉辦民營(yíng)中醫(yī)�？漆t(yī)院和鼓勵(lì)開(kāi)辦中醫(yī)診所等一系列利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策措施;制訂出臺(tái)了《永興縣加快中醫(yī)藥發(fā)展實(shí)施方案》，計(jì)劃用五年時(shí)間，建立起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、特色明顯、方便有效的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)療、中醫(yī)預(yù)防和中醫(yī)康復(fù)“三位一體”，形成有利于發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)的政策體系和運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)了縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)，改善服務(wù)條件及設(shè)施，從該院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，分管衛(wèi)生工作的副縣長(zhǎng)和縣衛(wèi)生局積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到縣中醫(yī)醫(yī)院3000萬(wàn)元的醫(yī)院綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目，目前已經(jīng)基本做好了前期規(guī)劃工作;扎實(shí)開(kāi)展縣中醫(yī)醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建工作和醫(yī)療環(huán)境持續(xù)改進(jìn)工作，加強(qiáng)中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)和病房綜合治療室等特色優(yōu)勢(shì)突出的臨床科室建設(shè)，成立了基層指導(dǎo)科，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、聯(lián)系基層中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展;加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室建設(shè)�？h人民醫(yī)院設(shè)立了康復(fù)科，開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù)。通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，安排了14萬(wàn)元/所的中醫(yī)國(guó)醫(yī)館建設(shè)經(jīng)費(fèi)，在金龜、柏林、鯉魚(yú)塘、湘陰渡、油市等5所衛(wèi)生院的開(kāi)展了國(guó)醫(yī)館建設(shè)項(xiàng)目。沒(méi)有開(kāi)展國(guó)醫(yī)館建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)立了中醫(yī)門診和中藥房，配備國(guó)家基本藥物目錄規(guī)定的中成藥和中藥飲片，開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)。認(rèn)真做好基層中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作。把縣中醫(yī)醫(yī)院作為我縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)基地，推廣今年開(kāi)辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員24人、鄉(xiāng)村醫(yī)生56人。三是抓無(wú)償獻(xiàn)血工作。為改變我縣一直以來(lái)只注重獻(xiàn)血的單一方式，我們從科學(xué)合理用血上做文章，進(jìn)一步加大控制用血力度，狠抓科學(xué)合理用血。同時(shí)，在全縣設(shè)立四個(gè)固定采血點(diǎn)，進(jìn)一步完善了愛(ài)心獻(xiàn)血屋建設(shè)，添置了設(shè)施設(shè)備，改善了獻(xiàn)血環(huán)境。通過(guò)加大無(wú)償獻(xiàn)血日宣傳，全縣無(wú)償獻(xiàn)血志愿者多達(dá)200多人。20xx年共組織12次大型的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，獻(xiàn)血人數(shù)達(dá)1150人次，醫(yī)療臨床用血100%來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。四是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題為切入點(diǎn)，著力解決實(shí)際問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)疏理查找突出問(wèn)題22條，并全部整改到位;進(jìn)一步修訂、完善、新建制度36項(xiàng)。同時(shí)扎實(shí)開(kāi)展糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專項(xiàng)整治，共查處案例91例，查處人員114人，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年，全縣衛(wèi)生工作將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的和xx屆三、四中全會(huì)精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心，按照“完成兩項(xiàng)改革，破解兩個(gè)難點(diǎn)、突出兩個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)水平、規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生管理、推進(jìn)公立醫(yī)院改革等方面取得新突破，不斷提高全縣人民的健康水平，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)我縣衛(wèi)生工作邁上新的臺(tái)階。

　　(一)完成兩項(xiàng)改革。一是完成衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)改革。按照中央、省、市和縣委縣政府的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一思想，提前謀劃，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，完成衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)改革工作。同時(shí)加強(qiáng)思想政治工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，繼續(xù)做好日常工作，確保改革過(guò)渡期各項(xiàng)工作平穩(wěn)有效推進(jìn)。二是完成縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。明確破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”的主要措施，改革收入分配制度的具體要求，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的主要內(nèi)容以及提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力的基本思路;會(huì)同有關(guān)部門深入調(diào)查研究，積極探索改革路徑，因地制宜地制定本縣的實(shí)施方案，著力在創(chuàng)新體制機(jī)制、改革付費(fèi)方式、優(yōu)化資源配置等重點(diǎn)領(lǐng)域大力推進(jìn)。

　　(二)破解兩個(gè)難點(diǎn)。一是破解衛(wèi)生系統(tǒng)人才缺乏的難題。積極爭(zhēng)取縣人社、編制等部門的支持，改進(jìn)人才引進(jìn)機(jī)制，出臺(tái)人才優(yōu)厚政策，加大衛(wèi)生人才引進(jìn)和招聘力度，確保衛(wèi)生人才引得進(jìn)、用得上、留得住。20xx年計(jì)劃公開(kāi)招聘專業(yè)技術(shù)人員80名;進(jìn)一步完善并加大衛(wèi)生人才培訓(xùn)力度，依托本縣縣級(jí)醫(yī)院資源，逐步輪訓(xùn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員，提高現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員水平，培養(yǎng)適合我縣農(nóng)村基層實(shí)情的本土醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，列出專項(xiàng)培訓(xùn)資金，把教育培訓(xùn)納入系統(tǒng)發(fā)展計(jì)劃。二是破解衛(wèi)生管理不規(guī)范的問(wèn)題。制定《永興縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員在人事調(diào)動(dòng)、級(jí)稱聘用、準(zhǔn)入與退出等方面的管理;進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收入、支出項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格堅(jiān)持以收定支、以績(jī)效定獎(jiǎng)勵(lì)的管理模式，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;建立科學(xué)完善的縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核制度和工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，用嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度來(lái)充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性及事業(yè)責(zé)任感;規(guī)范醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制。完善醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處例會(huì)制度，完善衛(wèi)生部門預(yù)防和責(zé)任追究制度。

　　(三)突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是突出抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。抓好醫(yī)療質(zhì)量安全和服務(wù)監(jiān)管，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)管理，出臺(tái)永興縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物整治，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作、醫(yī)療核心制度等落實(shí)情況檢查;繼續(xù)開(kāi)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，做好已創(chuàng)建示范衛(wèi)生院的考核驗(yàn)收;抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升，出臺(tái)《永興縣加快中醫(yī)藥發(fā)展方案》，加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，將符合條件的中藥(含中藥飲片、中成藥、中藥制劑)和中醫(yī)診療項(xiàng)目，按規(guī)定納入新農(nóng)合報(bào)賬范圍。組織開(kāi)展常見(jiàn)病中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)和中醫(yī)適宜技術(shù)推廣使用;按照省衛(wèi)計(jì)委要求，以我縣智慧城市建設(shè)為契機(jī)，全面開(kāi)展人口健康區(qū)域信息平臺(tái)建設(shè)，積極推行居民健康卡發(fā)行工作，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)能力;加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)能力。加大衛(wèi)生行業(yè)正面宣傳力度，通過(guò)挖掘和宣傳先進(jìn)典型，凝聚衛(wèi)生正能量，樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象。二是突出抓好衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。加快縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)進(jìn)度，督促縣中醫(yī)院住院大樓項(xiàng)目建設(shè)，抓好七甲、大布江2個(gè)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)柏林、油麻、黃泥、七甲4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房和全縣13個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對(duì)全縣公益性衛(wèi)生項(xiàng)目免征行政性收費(fèi)和政府性基金，減輕建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。

　　做好以上工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好新農(nóng)合、基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、無(wú)償獻(xiàn)血等衛(wèi)生工作。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!

　　歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

　　一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

　　東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇4

　　20xx年，我鎮(zhèn)的計(jì)生工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生局大力支持及強(qiáng)力指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持執(zhí)行基本國(guó)策不動(dòng)搖，以控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平為目的，以整頓生育秩序，治理生育環(huán)境，提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、以人為本、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治育、確保經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)為手段，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展計(jì)生工作特別是提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量及行政執(zhí)法工作，使群眾的婚育觀念得到逐步改變，群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性得到增強(qiáng)，計(jì)生干部與群眾的關(guān)系更加密切，計(jì)生工作步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、信息化軌道，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展提供了和諧的人口環(huán)境，。截止20xx年9月底，全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?0159人，其中育齡婦女12966人，已婚育齡婦女11476人，一孩婦女5951人，占已婚育齡婦女51.85%。20xx年10月至20xx年9月共上報(bào)出生582人，符合政策生育的475人，不符合政策生育的107人，計(jì)生率為81.65%;出生率為9.7‰;自然增長(zhǎng)率為 6.14‰。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)均運(yùn)行正常。一年來(lái)，通過(guò)全鎮(zhèn)各級(jí)干部的共同努力，完成了縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要抓了以下工作：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理

　　黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作，把人口與計(jì)劃生育工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，定期研究計(jì)劃生育工作，保障計(jì)劃生育投入，提升計(jì)生系統(tǒng)服務(wù)水平，從人力物力財(cái)力各方面給予大力支持，調(diào)整充實(shí)了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治、利益導(dǎo)向、依法治育、“宣傳月”、國(guó)家數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估等領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各辦公室主任為副組長(zhǎng)、駐村干部、計(jì)生辦人員和村干部為成員的5個(gè)計(jì)生工作宣傳組，常年開(kāi)展計(jì)生法律法規(guī) 及政策宣傳、孕前型管理和國(guó)家免費(fèi)孕前第一范文網(wǎng)優(yōu)生健康檢查、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、利益導(dǎo)向等工作，對(duì)各村、各部門、駐村干部簽定了人口與計(jì)劃生育工作的目標(biāo)考核辦法，獎(jiǎng)懲逗硬。堅(jiān)持“一票否決制”，一年來(lái)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專題研究計(jì)生工作共6次，解決在工作開(kāi)展中出現(xiàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，使上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利開(kāi)展。

　　二、依法行政，依法治育

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》和《四川省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)。嚴(yán)格一孩申請(qǐng)審批及二孩把關(guān)上報(bào)審批制度，認(rèn)真開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”工作，實(shí)行政務(wù)、村務(wù)全面公開(kāi)。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評(píng)議制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。在行政執(zhí)法中，實(shí)行“三公開(kāi)”，即：公開(kāi)各種辦證程序，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)計(jì)生政務(wù)。一年來(lái)，共發(fā)放生育服務(wù)證285人，其中再生育審批13人，執(zhí)法過(guò)程中無(wú)集體上訪和違反“七不準(zhǔn)”和“十禁止”案件。開(kāi)展行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作評(píng)議活動(dòng)，使計(jì)生執(zhí)法文明、高效、正確。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》、《全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范》和省、市、縣關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理的實(shí)施意見(jiàn)。將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理納入各部門、干部的年終目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口“一盤棋”管理，認(rèn)真采集流動(dòng)人口信息，建立健全了流動(dòng)人口計(jì)劃生育個(gè)人檔案，充分利用流動(dòng)人口信息平臺(tái)，加強(qiáng)了對(duì)流入所在地的計(jì)生部門和辦事處聯(lián)系，建立雙向管理約束機(jī)制。一年來(lái)信息接收回復(fù)率100%.加強(qiáng)對(duì)流入人口的服務(wù)管理、驗(yàn)證，簡(jiǎn)化了流動(dòng)人口辦證程序，提高了辦事效率。最大限度的方便流動(dòng)人群，真正維護(hù)他們的合法權(quán)益。

　　三、依托平臺(tái)、強(qiáng)化基礎(chǔ)，確保全員人口信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　今年在去年監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，狠抓統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不放松，多次由鎮(zhèn)、村、社干部進(jìn)村入戶開(kāi)展調(diào)查：主要調(diào)查近5年以來(lái)的出生人口、大齡青年的清理、避孕節(jié)育措施落實(shí)情況、身份證核實(shí)、流動(dòng)人口外出情況、人員類別、遷出及死亡情況等等，并建表立冊(cè)，及時(shí)上報(bào)和修正系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保全員人口信息完整、及時(shí)，降低邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，在國(guó)家數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估工作中我鎮(zhèn)的全員人口數(shù)據(jù)完整性及邏輯關(guān)系的正確率均達(dá)100﹪.

　　四、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建新型生育文化

　　我鎮(zhèn)把計(jì)劃生育宣傳教育 納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)和公民道德建設(shè)規(guī)劃，以“宣傳月”為契機(jī)，以宣傳生育政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、免費(fèi)政策、處罰政策等計(jì)生法律法規(guī)政策為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”、“計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)月”、節(jié)假日 等宣傳活動(dòng)。開(kāi)展幸福家庭評(píng)選活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)了三次、606人次參加的全體機(jī)關(guān)干部和村三職干部會(huì)，貫徹了縣計(jì)生工作會(huì)議精神，安排布暑“集中宣傳服務(wù)月”活動(dòng)的相關(guān)工作。利用計(jì)生重大節(jié)日期間開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)了宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全鎮(zhèn)25個(gè)村建立了生育文化大院、茶園，創(chuàng)建了鄧隆路、付盤路計(jì)生文化宣傳長(zhǎng)廊，不斷更新宣傳內(nèi)容，使生育文化大院和宣傳長(zhǎng)廊更貼進(jìn)百姓生活，潛移默化群眾的婚育觀念，為計(jì)生依法行政，形成了良好的輿論環(huán)境。通過(guò)多種形式的宣傳，確保達(dá)到宣傳效果，使計(jì)劃生育各項(xiàng)政策進(jìn)入千家萬(wàn)戶，人人皆知，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚�育意愿，提高服�?wù)水平和工作質(zhì)量，穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建和諧計(jì)生。

　　五、以人為本，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)

　　鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站盡最大努力開(kāi)展計(jì)生優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，健全了村級(jí)計(jì)生服務(wù)室，建立了育齡夫婦生殖健康服務(wù)平臺(tái)，對(duì)全鎮(zhèn)的育齡婦女實(shí)行了信息化管理。始終圍繞“生育、節(jié)育、不育”和“三大工程”為重點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作。在生育文化茶園設(shè)立避孕藥具知情選擇欄，在鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站設(shè)立避孕藥具知情選擇專柜。組織服務(wù)對(duì)象參加避孕方法“雙向知情”培訓(xùn)，受術(shù)者根據(jù)自己的需要和自己的實(shí)際選擇避孕方法，與服務(wù)站簽訂知情同意書。加強(qiáng)對(duì)避孕藥具發(fā)放指導(dǎo)及隨訪工作，健全避孕藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，積極推行避孕節(jié)育、生殖保健新技術(shù)和新產(chǎn)品;建立出生缺陷監(jiān)測(cè)干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳符合國(guó)家孕前優(yōu)生健康檢查的人群到縣計(jì)生指導(dǎo)站檢查，提高出生人口素質(zhì);廣泛開(kāi)展育齡婦女孕情、環(huán)情監(jiān)測(cè)和健康檢查、生殖道感染綜合防治工程，開(kāi)展“十上門、十到人”服務(wù)。建立男性參與計(jì)劃生育和生殖健康的機(jī)制，為男性提供保健服務(wù)。按《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》規(guī)定，對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的夫婦免費(fèi)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)了術(shù)后和藥具隨訪工作，無(wú)一例手術(shù)并發(fā)癥和事故發(fā)生，使受術(shù)者高興而來(lái)，安全而歸，密切了干群關(guān)系。

　　六、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提高管理服務(wù)水平

　　加強(qiáng)對(duì)各村計(jì)生專干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，抓好一年一度的計(jì)生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)計(jì)生專干業(yè)務(wù)實(shí)行目標(biāo)考核。村計(jì)生專干隨時(shí)掌握育齡婦女信息，協(xié)同計(jì)生辦共同建好育齡婦女臺(tái)帳，做到“日清月結(jié)，帳實(shí)相符”。抓好對(duì)一孩生育服務(wù)證及二孩生育證的發(fā)放工作，公開(kāi)辦證范圍和程序。鎮(zhèn)計(jì)生辦、民政辦和村干部，對(duì)符合生育對(duì)象的及時(shí)通知 辦理，一孩生育服務(wù)證辦證率100%，二孩生育證辦證率100%。實(shí)行了微機(jī)報(bào)表和定期例會(huì)報(bào)表制度，定期收集群眾需求信息，使群眾的需求作為決策的主要依據(jù)。

　　認(rèn)真指導(dǎo)各村開(kāi)展群眾自治工作，及時(shí)修改章程及自治公約，全面實(shí)行定任務(wù)、定經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的“兩包一掛”責(zé)任制，確保群眾自治經(jīng)費(fèi)人平2.5元到位。

　　七、落實(shí)利益導(dǎo)向政策

　　繼續(xù)深化“三結(jié)合”工作，以幫助農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，建立文明幸福家庭及指導(dǎo)農(nóng)民少生快富為目標(biāo)，把開(kāi)展“三結(jié)合”幫扶工作同我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策及新農(nóng)村政策結(jié)合起來(lái)，落實(shí)優(yōu)惠政策，認(rèn)真配合縣教育局聯(lián)系盤石村計(jì)生“三結(jié)合”工作和我鎮(zhèn)規(guī)劃的解放、雙龍村成片幫扶基地，配合相關(guān)技術(shù)部門，開(kāi)展培訓(xùn)工作。做到投入到位、措施到位、服務(wù)到位，完成了縣下達(dá)的盤石村“三結(jié)合”工作任務(wù)，出臺(tái)了優(yōu)惠政策，使全鎮(zhèn)70戶“三結(jié)合”戶人均增加收入200元以上，取得了少生快富的示范作用。20xx年符合條件享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金對(duì)象達(dá)2560人; 20xx享受農(nóng)村部份計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策對(duì)象共600人。享受省特別獎(jiǎng)扶對(duì)象 17人，縣扶助21人。同時(shí)投入1萬(wàn)多元，幫助解決獨(dú)生子女家庭在生活、生產(chǎn)、生育中的困難，幫他們排憂解難，渡過(guò)難關(guān)。積極引導(dǎo)了廣大育齡群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，走少生快富之路。

　　八、保證經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)

　　計(jì)劃生育工作要搞好，經(jīng)費(fèi)投入是保障。鎮(zhèn)黨委、政府按照上級(jí)要求保證了計(jì)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，收好管好用好計(jì)生經(jīng)費(fèi)，使計(jì)生工作得以順利開(kāi)展。20xx年，鎮(zhèn)財(cái)政投入計(jì)生事業(yè)費(fèi)按人均8.82元計(jì) 42萬(wàn)元已到位;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)實(shí)行“鄉(xiāng)征收、縣統(tǒng)管、財(cái)政監(jiān)督、全額上劃縣財(cái)政專戶”的管理體制，做到當(dāng)年和往年的社撫費(fèi)應(yīng)收盡收，落實(shí)好免費(fèi)技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)了人員和任務(wù)，積極參加市、縣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織村計(jì)生專干召開(kāi)例會(huì)，每年對(duì)村計(jì)生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了計(jì)生干部的計(jì)生法律法規(guī)意識(shí)和政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高了計(jì)生隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了計(jì)生工作的健康發(fā)展。

　　九、存在的問(wèn)題及打算：

　　1、群眾的生育意愿與現(xiàn)行的計(jì)生政策之間還存在一定的差距，傳統(tǒng)的生育觀念在一度時(shí)期內(nèi)依然存在。

　　2、計(jì)生干部隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)。

　　3、外出流動(dòng)人口多，管理難度大。

　　4、孕前型管理有待于加強(qiáng)，群眾對(duì)計(jì)生季度孕情環(huán)情監(jiān)測(cè)和健康檢查及落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施政策不完全理解和接受。

　　5、計(jì)生干部隊(duì)伍老化，不能很好的適應(yīng)新時(shí)期計(jì)生工作特別是信息化時(shí)代的管理服務(wù)工作。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)街道20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，在全辦上下?tīng)I(yíng)造真抓實(shí)干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，形成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)位爭(zhēng)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)，動(dòng)員全街廣大干部群眾，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，全力做好20xx年度工作。之后，趙輝書記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)。下面，我代表街道黨工委、辦事處總結(jié)20xx年工作，安排部署今年工作。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，街道辦事處堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保投資、保穩(wěn)定、保民生等相關(guān)政策和中心工作，全辦上下立足實(shí)際、圍繞大局，凝心聚力，真抓實(shí)干，全速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面加快三個(gè)文明建設(shè)，圓滿完成1了區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　一、圍繞城鄉(xiāng)一體化，全力做好三農(nóng)工作。抓住將我辦列為全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范點(diǎn)的大好機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)工作，先后投資 萬(wàn)元，完成了潮湖村 公里斗渠維修工程，500畝漁溏邊坡整治工作，增加了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代并重，完成了5000畝夏糧、4900畝秋糧種植工作，全辦糧食總收入達(dá)到 萬(wàn)公斤，農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到 萬(wàn)元。以農(nóng)民增收為核心，多途徑增加農(nóng)民收入，全辦農(nóng)民人均純收入達(dá)到5200余元，較去年同期增長(zhǎng)7%。以農(nóng)村基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)農(nóng)村陣地、農(nóng)村干部教育與管理、農(nóng)民文化素質(zhì)轉(zhuǎn)化等各項(xiàng)工作，農(nóng)村工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

　　二、深入開(kāi)展環(huán)境整治，城鄉(xiāng)人居環(huán)境大為改善。深入持久地打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治大會(huì)戰(zhàn)，動(dòng)用裝載機(jī)254小時(shí)推平掩埋垃圾3280噸。動(dòng)用汽車186輛清理垃圾1056噸。動(dòng)用人力2509人次，經(jīng)常性地開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。重拳整治農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象，全年開(kāi)展了4次集中整治行動(dòng)，共拆除土房85間2040平方米，土圍墻1650米，各類圈舍125間2250平方米，磚房8間256平方米，磚墻260米。加快農(nóng)村道路建設(shè)，全年共硬化道路5條2.8公里。做好“塞上農(nóng)民新居”及危房改造工程，實(shí)行項(xiàng)目捆梆制，多方籌措資金，完成了65戶塞上農(nóng)民新居改造工程，頂著層層壓力，在長(zhǎng)勝村開(kāi)工建設(shè)了12棟2500平方米農(nóng)村危房集中安置點(diǎn)，完成了龍泉村19戶農(nóng)村危房改造工程，并順利通過(guò)了自治區(qū)民政廳的考核驗(yàn)收，工程建設(shè)后將有效解決部分困難群眾的住房困難，兩項(xiàng)工程總投資約210萬(wàn)元。抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，辦按照區(qū)委、政府的要求，租賃龍泉村農(nóng)民耕地65畝，建設(shè)了生態(tài)觀光園，種植葡萄、桃樹(shù)及國(guó)槐26000多株;在龍泉、長(zhǎng)勝等村居民房前屋后及巷道栽植核桃、李子、桃樹(shù)等經(jīng)濟(jì)林3000余株，生態(tài)林3萬(wàn)多株。

　　三、緊盯市區(qū)重點(diǎn)工程，認(rèn)真抓好征地拆遷工作。20xx年街道的拆遷工作任務(wù)十公繁重，我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、人員少的情況下，堅(jiān)持“和諧拆遷、人文拆遷”的原則，認(rèn)真細(xì)致地做好群眾工作，共完成1057畝土地征用，20xx畝土地流轉(zhuǎn)，2.46萬(wàn)平方米房屋拆遷工作，既確保了機(jī)械裝備區(qū)道路、沙湖大道北延伸段、養(yǎng)德苑廣場(chǎng)、西線高速、新火車站站前路等市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，又切實(shí)維護(hù)了群眾利益，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

　　四、高度關(guān)注民生，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育“三項(xiàng)制度”，加強(qiáng)人口計(jì)劃生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以內(nèi)。深入實(shí)施農(nóng)村居民合作醫(yī)療制度，20xx年參合農(nóng)民 4716人，參合率達(dá)到98%。積極落實(shí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，動(dòng)員引導(dǎo)840戶城鎮(zhèn)居民參與養(yǎng)老保險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，全年累計(jì)為265戶農(nóng)3村低保群眾發(fā)放低保金 27萬(wàn)元，臨時(shí)救濟(jì)金21.5萬(wàn)元，為 769戶城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放低保資金71.9 萬(wàn)元，城鄉(xiāng)困難群眾的生活得到保障。落實(shí)廉租住房制度，為 戶住房困難居民辦理了廉租住房，為 戶困難居民發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼。加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民勞動(dòng)技能培訓(xùn)，全年共舉辦各類技能培訓(xùn)30期,培訓(xùn)城鄉(xiāng)居民2058人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1565人。

　　五、抓好招商引資工作，增強(qiáng)發(fā)展后勁。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、市和大武口區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，加快長(zhǎng)勝?gòu)U舊物資交易創(chuàng)業(yè)園、建材交易創(chuàng)業(yè)園、小型加工企業(yè)孵化園3個(gè)園區(qū)建設(shè)，配合完成了600米園區(qū)道路硬化工程，協(xié)調(diào)企業(yè)完成1200米圍墻改造及綠化工程，進(jìn)一步完善了長(zhǎng)勝全民創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)功能，為招商引資搭建了平臺(tái)，被自治區(qū)人民政府評(píng)4 為自治區(qū)級(jí)全民創(chuàng)業(yè)基地。以龍泉村生態(tài)建設(shè)為載體，爭(zhēng)取自治區(qū)環(huán)保局生態(tài)建設(shè)資金5萬(wàn)元，龍泉村垃圾集中處理站專項(xiàng)建設(shè)資金10萬(wàn)元;總機(jī)修廠社區(qū)發(fā)揮社會(huì)關(guān)系引進(jìn)山東客商，建成了投資50萬(wàn)元的石嘴山市雙山礦山設(shè)備有限公司，圓滿完成了區(qū)委、政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

　　六、各方配合，抓好調(diào)查摸底等重點(diǎn)工作。發(fā)揮村居能動(dòng)作用，先后完成了原煤機(jī)一二三廠棚戶區(qū)居民狀況調(diào)查、黑三角房地狀況調(diào)查、溝口環(huán)境調(diào)查、農(nóng)村危房狀況調(diào)查、轄區(qū)人力資源調(diào)查等大型調(diào)查工作，為上級(jí)部門正確決策提供了可靠的依據(jù)。

　　七、突出執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有特色，在全辦深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)格程序，順利完成了第六屆社區(qū)兩委班子換屆工作。爭(zhēng)取設(shè)立了長(zhǎng)勝城管站和統(tǒng)計(jì)站。切實(shí)抓好“連心”工程、農(nóng)村大社區(qū)黨建試點(diǎn)、黨員評(píng)星定格、黨員民主議事會(huì)等工作，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮。深入開(kāi)展星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建工作，我辦星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)到100%，潮湖村被自治區(qū)評(píng)為巾幗示范村，龍泉村被自治區(qū)老齡委評(píng)為“敬老模范村”，成功協(xié)辦了自治區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。以實(shí)施“雙向報(bào)告”制度為抓手，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)5 廉政建設(shè)責(zé)任制，述職述廉、“三項(xiàng)權(quán)力”試點(diǎn)等工作，全辦呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　八、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高城鄉(xiāng)文明程度。

　　落實(shí)責(zé)任，制定方案，成立組織，分解指標(biāo)，全力做好創(chuàng)建自治區(qū)文明城市工作，帶動(dòng)了社會(huì)事業(yè)發(fā)展;積極開(kāi)展各類文化活動(dòng)，金駝社區(qū)柔力球參加國(guó)際武術(shù)邀請(qǐng)賽，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、太擊拳獲單項(xiàng)一等獎(jiǎng);奔牛社區(qū)組織參加了秧歌大賽、市總工會(huì)文藝調(diào)演等活動(dòng)，活躍社區(qū)文化生活。重陽(yáng)節(jié)之際，街道在大武口敬老院舉辦慰問(wèn)文藝匯演活動(dòng)，給老人們?cè)鎏砹斯?jié)日的活力。三八節(jié)期間，組織轄區(qū)廣大婦女參加全市婦女就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，鼓勵(lì)下崗失業(yè)和無(wú)技術(shù)特長(zhǎng)的農(nóng)民參加技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)54名;開(kāi)展了道德模范評(píng)選活動(dòng)，召開(kāi)了道德模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。繼續(xù)深入實(shí)施“五五”普法宣傳教育活動(dòng)，扎實(shí)做好法律進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，健全制度，重點(diǎn)下移，全力以赴做好基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全年累計(jì)接待上訪群眾214人次，有效化解了多起群體性上訪事件，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了建國(guó)六十周年大慶等重大節(jié)假日期間社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)做好無(wú)傳銷社區(qū)創(chuàng)建工作，搗毀了三個(gè)傳銷窩點(diǎn)，解救遣散傳銷人員120多名。

　　這些成績(jī)的取得，是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)直各有關(guān)部門大力支持、熱情幫助的結(jié)果，也是全辦職工，各村居委會(huì)干部團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，通力合作的結(jié)果，更是轄區(qū)廣大居民群眾大力支持、苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表街道黨工委、辦事處向大家表示衷心的感謝。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們雖然在各方面取得了一些進(jìn)展，但是離區(qū)委、政府的要求還有很大差距，與轄區(qū)廣大人民群眾的需求相比還有很多不足。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待健全和規(guī)范;二是街道社區(qū)與各部門之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是社區(qū)干部隊(duì)伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng);四是各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng);五是征地、拆遷與社會(huì)穩(wěn)定矛盾較為突出;六是6個(gè)別村居黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力不強(qiáng)，發(fā)展不平衡。上述困難和問(wèn)題在今后工作中我們會(huì)認(rèn)真加以解決，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

　　二、20xx年工作

　　20xx年我辦要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，明確“促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”的總體目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨，主動(dòng)迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)勝街道新局面。

　　一是按照做精農(nóng)業(yè)的思路，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。穩(wěn)定糧7 食種植面積，完成5000畝夏糧播種、4000畝秋雜作物種植工作。抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各村要以全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)復(fù)墾工作為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際，做好危病渠系配套建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加快土地流轉(zhuǎn)工作，促進(jìn)土地適度集中，提高土地利用效益，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入非農(nóng)領(lǐng)域，多方面增加農(nóng)民收入，力爭(zhēng)農(nóng)民人均純收入較去年增長(zhǎng)9%。二是抓好征地拆遷工作，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以大局為重，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，及時(shí)有效地配合做好西環(huán)路延伸段、舍予園三產(chǎn)區(qū)、汝基溝防洪工程、煤機(jī)一二三廠棚戶區(qū)改造等市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作，在工作中要注重做到既維護(hù)群眾利益、確保社會(huì)穩(wěn)定又保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。加大對(duì)“塞上農(nóng)民新居”、舊村改造力度，完成長(zhǎng)勝村45戶危房改造任務(wù)，配合做好潮湖大莊點(diǎn)一期工程建設(shè)，妥善解決拆遷戶、失地農(nóng)民和農(nóng)村困難家庭的住房問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)私搭亂建行為的監(jiān)督與管理，針對(duì)長(zhǎng)勝村莊布局零散、村容村貌臟亂差現(xiàn)狀，做好大莊點(diǎn)建設(shè)的前期工作，按照區(qū)委、政府的安排，配合做好溝口環(huán)境整治工程，有效解決臟亂差現(xiàn)象;四是抓好龍泉村建設(shè)，打造城鄉(xiāng)一體化示范村。按照建設(shè)“體驗(yàn)型休閑農(nóng)業(yè)、觀光型設(shè)施農(nóng)業(yè)”的思路，采取“對(duì)外招租、村民承包、公司化經(jīng)營(yíng)”等多種方式，抓好龍泉村現(xiàn)有200棟溫棚及65畝葡萄園的后期建設(shè)、經(jīng)8 營(yíng)工作。用好龍泉村 “三星級(jí)”旅游村的金字招牌，以“一戶一品”為特色，在龍泉村培育5個(gè)特色“農(nóng)家樂(lè)”項(xiàng)目，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娋偷剞D(zhuǎn)移，增加收入，努力將龍泉村建成風(fēng)格獨(dú)特的特色飲食村;五是探索城鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔新方式，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。按照農(nóng)村環(huán)境城市化管理的工作思路，采取“村居聯(lián)辦、城鄉(xiāng)一體”的方式，抓好龍泉村和金駝社區(qū)、長(zhǎng)勝村和駿馬社區(qū)、潮湖村和總機(jī)修廠的衛(wèi)生保潔工作。積極籌措資金，在長(zhǎng)勝、潮湖、金駝等村居衛(wèi)生育區(qū)新建10個(gè)垃圾池。加快推進(jìn)長(zhǎng)勝、潮湖兩個(gè)村改水改廁工程，改善群眾生活環(huán)境。進(jìn)一步健全和完善行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固綜合整治成果，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境;六是抓好民生工作，促進(jìn)社會(huì)和諧。做好低保、就業(yè)、計(jì)劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，關(guān)注民生，紓解民困。按照區(qū)上的統(tǒng)一安排，配合做好第六次全國(guó)人口普查工作。完善社區(qū)綜合文化站建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)，爭(zhēng)取龍泉社區(qū)、金駝社區(qū)、總機(jī)修廠社區(qū)達(dá)到“四星級(jí)”社區(qū)標(biāo)準(zhǔn);抓好駿馬、奔牛二個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，探索社區(qū)居委會(huì)便民、利民、為民服務(wù)新途徑。七是抓好招商引資工作，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。按照區(qū)委、政府安排，發(fā)揮各村、居的能動(dòng)作用，利用各種有效資源做好招商引資工作，今年要重點(diǎn)抓好長(zhǎng)勝、潮湖兩個(gè)環(huán)保項(xiàng)目及村企合作項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成招商500萬(wàn)元，爭(zhēng)資5萬(wàn)元的任務(wù);八是狠抓社會(huì)治安綜合治理工作、9 安全生產(chǎn)等工作。加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，狠抓信訪調(diào)處工作，做到兩手抓，兩不誤，將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保年內(nèi)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和赴銀進(jìn)京上訪事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階!

　　最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，向廣大干部、群眾致以新春的祝賀，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、家庭幸福!

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇6

　　20xx年，全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題，提振精氣神、開(kāi)拓新思路、落實(shí)新舉措，較好完成了全年民政工作目標(biāo)任務(wù)。

　　一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況

　　一是社會(huì)救助水平有新提高。1—10月，全區(qū)投入社會(huì)救助資金4158萬(wàn)元，城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間，開(kāi)展“三級(jí)大走訪 溫暖進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問(wèn)金4941.98萬(wàn)元。完善社會(huì)救助服務(wù)窗口建設(shè)，將 “一門式”社會(huì)救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳，為困難群眾申請(qǐng)救助提供了更加便捷高效的平臺(tái)。完善收入核對(duì)機(jī)制，對(duì)在冊(cè)救助對(duì)象實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、精準(zhǔn)救助。落實(shí)民生保險(xiǎn)制度，“4•28”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，迅速啟動(dòng)自然災(zāi)害民生保險(xiǎn)理賠程序，向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)遭受災(zāi)害的困難家庭實(shí)施臨時(shí)救助，為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬(wàn)元，有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作，預(yù)計(jì)今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元，籌措公益金約3000余萬(wàn)元。設(shè)立了多個(gè)慈善冠名基金，積極開(kāi)展慈善助學(xué)等活動(dòng)，幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。

　　二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進(jìn)“居家福”覆蓋工程，在、等地建設(shè)“居家福”養(yǎng)老服務(wù)站27個(gè)，目前“居家福”已為全區(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬(wàn)多次。基本完成了17家老年人日間照料中心，6個(gè)助餐點(diǎn)，2個(gè)中央廚房和2個(gè)助浴點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政投入1400余萬(wàn)元，實(shí)施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險(xiǎn)賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼155.26萬(wàn)元，“居家福”運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼320萬(wàn)元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成對(duì)9個(gè)鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象認(rèn)定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能競(jìng)賽，切實(shí)提高全區(qū)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　三是雙擁優(yōu)撫安置有新進(jìn)展。認(rèn)真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問(wèn)工作，實(shí)施年度實(shí)事?lián)碥婍?xiàng)目。積極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作，**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位，接受了全國(guó)雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察，得到國(guó)家民政部竇玉沛副部長(zhǎng)的肯定。召開(kāi)中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年座談會(huì)，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月，展望美好未來(lái)，向全區(qū)抗戰(zhàn)時(shí)期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問(wèn)金24萬(wàn)元。精心開(kāi)展“烈士紀(jì)念日”公祭活動(dòng)，緬懷革命先烈，弘揚(yáng)烈士精神。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)待撫恤政策，調(diào)整部分優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，下?lián)芨黝惤?jīng)費(fèi)1746.57萬(wàn)元。認(rèn)真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1733.54萬(wàn)元。

　　四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進(jìn)骨灰堂建設(shè)實(shí)施工程，區(qū)政府兩次召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào)，目前7個(gè)計(jì)劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整，現(xiàn)已進(jìn)入用地審批和立項(xiàng)程序，為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序，全區(qū)接待祭掃群眾150萬(wàn)人(次)，車輛17.6萬(wàn)輛，宣傳和引導(dǎo)群眾錯(cuò)峰祭掃，積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運(yùn)行公墓墓葬信息平臺(tái)，17個(gè)經(jīng)營(yíng)性公墓全部聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)行情況良好。認(rèn)真做好地名界線管理，積極開(kāi)展全國(guó)第二次地名普查，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會(huì)保護(hù)工作，采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，引導(dǎo)社會(huì)力量參與困境未成年人社會(huì)保護(hù)工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平，辦理各類事項(xiàng)10319件，其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證1122對(duì)、收養(yǎng)登記9件。

　　五是基層社會(huì)治理工作有新亮點(diǎn)。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體，**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用，它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會(huì)組織的培育基地和老年人活動(dòng)娛樂(lè)的幸福家園，中心運(yùn)營(yíng)以來(lái)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評(píng)。全區(qū)5個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建成啟用，10個(gè)社區(qū)服務(wù)中心改(擴(kuò))建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn)，8個(gè)社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號(hào)。加強(qiáng)基層干部能力建設(shè)，組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班，全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動(dòng)社區(qū)減負(fù)增效，出臺(tái)《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負(fù)擔(dān)提升服務(wù)效能的實(shí)施意見(jiàn)》。加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)，全區(qū)依法登記社會(huì)組織390家，全年審批新登記社團(tuán)16個(gè)、變更12個(gè)，新登記民辦非企業(yè)單位28個(gè)、變更15個(gè)。出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，投入200萬(wàn)元開(kāi)展第二屆公益創(chuàng)投活動(dòng)。加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)，組織社工職業(yè)水平考試，全區(qū)有43人通過(guò)社工考試。

　　二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算

　　20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，狠抓項(xiàng)目惠民生，提升服務(wù)促發(fā)展，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題，推動(dòng)民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　一是進(jìn)一步健全社會(huì)救助機(jī)制。落實(shí)自然增長(zhǎng)機(jī)制，適時(shí)調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標(biāo)準(zhǔn)。加大臨時(shí)救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面，做好因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因禍致貧對(duì)象的救助幫扶工作。加強(qiáng)社會(huì)救助工作創(chuàng)新，積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會(huì)救助服務(wù)窗口建設(shè)，做到人員配備到位，工作職責(zé)到位，服務(wù)流程規(guī)范。要進(jìn)一步完善收入核對(duì)工作，嚴(yán)把低保準(zhǔn)入“第一關(guān)”，及時(shí)清退不符合救助條件的對(duì)象，維護(hù)好社會(huì)救助“底線公平”，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，精確認(rèn)定，慎重清退。積極開(kāi)展慈善救助項(xiàng)目，繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會(huì)”等項(xiàng)目，營(yíng)造濃厚慈善氛圍。

　　二是進(jìn)一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對(duì)全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)行全面謀劃和部署，制定出臺(tái)《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。繼續(xù)推廣“居家福”虛擬養(yǎng)老服務(wù)模式，進(jìn)一步降低服務(wù)門檻、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年要爭(zhēng)取把“居家福”服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點(diǎn)和老年人活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)，注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”， 同時(shí)還要進(jìn)一步完善軟件服務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　三是進(jìn)一步鞏固軍民魚(yú)水關(guān)系。開(kāi)展特色擁軍活動(dòng)，完成不少于10項(xiàng)年度擁軍實(shí)事工程，協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象各項(xiàng)政策待遇，按時(shí)發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補(bǔ)助金。做好涉軍維穩(wěn)工作，主動(dòng)排查矛盾隱患，妥善處置各類優(yōu)撫對(duì)象的信訪訴求，維護(hù)優(yōu)撫群體權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機(jī)制，創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員，增強(qiáng)軍供保障能力。

　　四是進(jìn)一步提升民政服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查，嚴(yán)格執(zhí)行建墓標(biāo)準(zhǔn)，督促各公墓加強(qiáng)日常管理。加快推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)公益性骨灰堂建設(shè)工程，7家計(jì)劃新建的骨灰堂全部開(kāi)工建設(shè)，年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴(kuò)大全區(qū)墓葬信息平臺(tái)的覆蓋面，將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進(jìn)一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作，提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國(guó)地名普查工作。進(jìn)一步健全未成年人社區(qū)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，建立困境未成年人信息庫(kù)和聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)家庭監(jiān)護(hù)服務(wù)和監(jiān)督，形成聯(lián)動(dòng)良性救助工作體系。

　　五是進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)治理活力。加強(qiáng)對(duì)民生綜合服務(wù)中心的管理運(yùn)營(yíng)，完善各項(xiàng)服務(wù)功能，使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂(lè)的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會(huì)、第六屆居委會(huì)換屆選舉，切實(shí)做到早安排、早部署。研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，強(qiáng)化全區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。研究出臺(tái)《社會(huì)組織培育發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》，進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)組織孵化基地的作用，加大社會(huì)組織的培育發(fā)展力度。開(kāi)展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動(dòng)，計(jì)劃安排300萬(wàn)元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估和年檢工作，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，培育發(fā)展更多的4a級(jí)以上的社會(huì)組織。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇7

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì) 更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成 噸， 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間 的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這二 00 9年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

　　生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自20xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào) ，才不會(huì)成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí) ，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源 部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總�(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

　　面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇8

　　行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問(wèn)，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函，處理各種公務(wù)往來(lái)。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來(lái)，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作�，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法，與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。

　　二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)XX年迎新春文藝匯演。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開(kāi)始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

　　三、成功組織許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。許平南高速公路公路歷時(shí)三年于XX年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來(lái)，特別是在XX年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車和營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的XX年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績(jī)，行政辦公室成功的于XX年1月14日組織召開(kāi)了許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司XX年度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會(huì)是一次動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的成功。

　　四、充分準(zhǔn)備迎接省建投XX年度考核工作。XX年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來(lái)最好的成績(jī)，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋�(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立公司形象是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。

　　六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來(lái),公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來(lái)。鑒于公司尚未明確此類問(wèn)題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況,為了不使此類問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏、工作量大的困難，積極、誠(chéng)懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問(wèn)題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

　　七、加強(qiáng)管理制度,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺(tái)了<<經(jīng)理辦公會(huì)議制度>>、<<車輛管理制度>>、<<打印復(fù)印管理辦法>>、<<公司總部辦公用品使用辦法>>、<<公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度>>等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái),行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。

　　八、組織召開(kāi)公司成立五周年座談會(huì)。XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　九、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等,并制定了<<車輛管理辦法>>。根據(jù)公司計(jì)劃合理購(gòu)買車輛,并安排在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。

　　十、參加省建投召開(kāi)的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。XX年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國(guó)際酒店召開(kāi)了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對(duì)XX年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開(kāi)的第一次辦公室主任工作會(huì)議,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇9

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已來(lái)臨。在過(guò)年的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項(xiàng)工作有了新的推進(jìn)、新的提高、新的成績(jī)。今天在這里召開(kāi)會(huì)議，主要目的就是全面、實(shí)是求是的總結(jié)回顧20xx年各項(xiàng)工作，客觀分析面臨的形勢(shì)和壓力，精心部署20xx年工作任務(wù)。剛才代表街道黨工委、辦事處作了工作報(bào)告，非常全面、客觀。在此基礎(chǔ)上，我想再談幾點(diǎn)自己的觀點(diǎn)、想法、感受和意見(jiàn)。

　　一、充分肯定成績(jī)，真心感謝大家

　　剛剛過(guò)去的20xx年，是我們街道工作任務(wù)最為繁重的一年，是各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)的一年，是工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)的一年。在街道全體機(jī)關(guān)工作人員、協(xié)管員、社區(qū)工作者、雙橋村兩委成員、股份經(jīng)濟(jì)合作社黨組織、董事會(huì)成員的共同努力、積極拼搏下，我們街道無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生保障、市容管理，還是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)方面，都取得了不少新成績(jī)。這些成績(jī)的取得，主要應(yīng)該歸功于在座的各位，是同志們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、負(fù)重前行的結(jié)果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)。成績(jī)不屬于某一個(gè)人，不屬于某幾個(gè)人，而是屬于所有同志們的。在此，我代表我個(gè)人、也請(qǐng)?jiān)试S我代表街道黨工委、辦事處對(duì)在座的每一位同志表示最誠(chéng)摯的謝意，謝謝大家!

　　對(duì)于20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，已代表街道黨工委、辦事處作了很好的總結(jié)，我就不再一一進(jìn)行重復(fù)，但想選擇其中幾個(gè)方面簡(jiǎn)單再提一下。一是社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)。“保一方平安、護(hù)一方穩(wěn)定”是我們黨委、政府的第一責(zé)任，是我們義不容辭的職責(zé)。街道上下始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在最突出的位臵，認(rèn)真履行第一責(zé)任，在問(wèn)題面前不退縮，在困難面前不回避，在壓力面前不放棄，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處理群眾反映的問(wèn)題，維穩(wěn)和信訪工作取得了新成績(jī)，出色完成了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、xx屆五中會(huì)會(huì)等重大政治活動(dòng)期間的維穩(wěn)和信訪任務(wù)。二是消防和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步推進(jìn)。始終堅(jiān)持認(rèn)識(shí)上重視又重視，行動(dòng)上抓緊又抓緊，措施上強(qiáng)化又強(qiáng)化，全面開(kāi)展經(jīng)常性排查、滾動(dòng)性排查，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格隱患整治，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步減少了隱患存量，有效遏制了事故發(fā)生。在此項(xiàng)工作中，街道協(xié)管員隊(duì)伍、安監(jiān)中隊(duì)付出了艱辛的努力，不論刮風(fēng)下雨，不論酷暑嚴(yán)寒，不論白天黑夜，始終工作在第一線，很好的履行了工作職責(zé)，取得了有目共睹的成績(jī)。三是“六城聯(lián)創(chuàng)”工作深入開(kāi)展。我們主動(dòng)承接“六城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)，深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、溫瑞塘河綜合整治、拆違治亂整治、交通秩序整治。堅(jiān)持從快、從緊、從嚴(yán)的要求，視任務(wù)為使命，雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)，以搶的意識(shí)、爭(zhēng)的勁頭、拼的勇氣，迅速掀起了“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作熱潮。通過(guò)抓機(jī)制、抓載體、抓重點(diǎn)、抓特色，我們街道“六城聯(lián)創(chuàng)”工作迅速推進(jìn)，亮點(diǎn)凸現(xiàn)，成效顯著。四是基層組織建設(shè)進(jìn)一步深化。上半年，精心組織，周密安排，完成了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)工作班子。理順了社區(qū)工作者管理體制，提高了社區(qū)工作者待遇，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，努力打造一支較高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。在雙橋村兩委的積極努力、強(qiáng)力配合下，嚴(yán)格依法辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主，規(guī)范工作程序，順利完成了雙橋村黨總支部委員會(huì)、村民委員會(huì)換屆工作，推選產(chǎn)生了新一屆村民代表，為雙橋村今后一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民利益保障、社會(huì)穩(wěn)定打下了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。無(wú)論是雙橋村還是股份經(jīng)濟(jì)合作社的工作班子，都是盡職盡責(zé)、恪盡職守，為村、合作社的發(fā)展作出了百倍的努力和突出的貢獻(xiàn)。五是第六次全國(guó)人口普查工作任務(wù)圓滿完成。人口普查工作20xx年一遇，工作時(shí)間緊、要求高、難度大、任務(wù)重。我們街道上下以最積極的態(tài)度、最有效的舉措，把握進(jìn)度，嚴(yán)格質(zhì)量，順利完成了人口普查工作任務(wù)。這次人口普查工作讓我感觸非常多、非常大，同志們非常認(rèn)真，非常辛苦，我和班子成員對(duì)大家的辛勤工作非常感謝，也非常感動(dòng)。我感覺(jué)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是高度的責(zé)任意識(shí)。同志們勇于負(fù)責(zé)，不推諉，無(wú)怨言，主動(dòng)工作，積極而為，認(rèn)為是全街道的事，認(rèn)為也是自己的事。二是極其認(rèn)真的工作態(tài)度。加班加點(diǎn)，起早摸黑，一絲不茍，三番五次上門，不厭其煩，耐心細(xì)致，邊普查邊做自己本職工作，普查和科室工作兩不誤，個(gè)別指導(dǎo)員甚至是帶病堅(jiān)持，幾個(gè)老同志也是非常難能可貴。三是堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。同志們不畏困難，迎難而上，都能獨(dú)擋一面，體現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)能力，既保證了進(jìn)度，又確保了質(zhì)量。四是牢固的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中互幫互助，互相配合，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一個(gè)單位真正真正融合為一個(gè)有機(jī)的整體。當(dāng)然，除了我剛才提出的幾個(gè)方面以外，其他線上的工作也是成效明顯，也在不斷推進(jìn)，在此就不再一一點(diǎn)到了。

　　二、清醒認(rèn)識(shí)問(wèn)題，客觀分析形勢(shì)

　　成績(jī)令人欣喜，值得充分肯定。但成績(jī)屬于過(guò)去，代表過(guò)去。成績(jī)的背后還存在不少問(wèn)題，面臨諸多困難。我們?yōu)樗�取得的成�?jī)而欣慰，但更應(yīng)該清醒對(duì)待，不因?yàn)樗�取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，盲目自信、自負(fù)。我們自己與自己相比，取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但距離上級(jí)的要求、與先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進(jìn)的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難。“人貴有自知之明”，一個(gè)單位也是如此。所以我們更應(yīng)該冷靜對(duì)待，客觀分析，采取措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，克難攻堅(jiān)，千方百計(jì)加以解決。

　　簡(jiǎn)單梳理一下，我們街道工作中存在的問(wèn)題主要有：一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分同志精神不振、思想消極、心浮氣躁、情緒低落、怨天尤人、滿腹牢騷、斤斤計(jì)較;個(gè)別人員無(wú)所事事、無(wú)心工作、得過(guò)且過(guò)、辦事拖拉、效率低下;少數(shù)人員主觀武斷、欺下瞞上、不懂尊重、妄自尊大、自我感覺(jué)過(guò)于良好、過(guò)高估價(jià)自己、看不到別人的長(zhǎng)處;還有些同志從不學(xué)習(xí)、水平不高、能力不足、遇事回避、碰到新問(wèn)題沒(méi)有新辦法、老辦法和老經(jīng)驗(yàn)又不管用。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)十分嚴(yán)峻。轄區(qū)多為低、小、散企業(yè)，勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端，產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低，發(fā)展前景暗淡，增長(zhǎng)后勁嚴(yán)重不足。幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)普遍檔次較低，市場(chǎng)布局不合理，輻射、帶動(dòng)能力不足。三是社會(huì)穩(wěn)定工作壓力很大。“兩搶一盜”、黃、賭、毒等現(xiàn)象依然突出，社會(huì)治安壓力日益加大，尤其是我街道是全市25個(gè)治安亂點(diǎn)之一，任務(wù)十分艱巨。不穩(wěn)定因素量多面廣，特別是因征地拆遷、涉法涉訴、勞資糾紛、非正常死亡、城市管理等問(wèn)題尤為突出，極易引發(fā)群體性事件。四是消防和安全生產(chǎn)隱患層出不窮。消防安全和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)十分薄弱，隱患還大量存在，群眾安全生產(chǎn)和消防意識(shí)淡薄，自防自救能力不強(qiáng)、企業(yè)主、出租房房東主體責(zé)任落實(shí)不到位，受職能職權(quán)所限，街道對(duì)隱患徹底整治缺乏足夠的手段和力度，職能部門監(jiān)管存在盲點(diǎn)、死角和滯后性，長(zhǎng)效監(jiān)管措施尚未形成，部門合力有待逐步強(qiáng)化。五是城市管理水平亟需提高。由于地處城郊結(jié)合部，轄區(qū)配套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，投入不足、設(shè)施匱乏;市民整體素質(zhì)不高、文明意識(shí)不強(qiáng)，給城市管理帶來(lái)了很大的難度;城市綜合管理機(jī)制體制有待進(jìn)一步理順，綜合管理措施沒(méi)有真正到位、部門各自為政、政出多門;城中村臟、亂、差現(xiàn)象依然十分突出，轄區(qū)整體市容環(huán)境難令人滿意。六是工作亮點(diǎn)不多，創(chuàng)新不夠。更多的時(shí)候是忙于應(yīng)付，工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足，沒(méi)有自己的想法、特色，或者有時(shí)候是想法而沒(méi)有付諸于實(shí)際工作，固步自封、抱殘守缺、 不求突破、沒(méi)有亮點(diǎn)，但求完成任務(wù)、應(yīng)付過(guò)關(guān)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

　　上面講的這些問(wèn)題，只是我個(gè)人的一些想法，僅僅是一家之言，也許不太準(zhǔn)確。但不可否認(rèn)，問(wèn)題、不足和困難是客觀存在的。我們街道是這樣，其他的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也是如此，同樣存在類似的問(wèn)題。

　　三、樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)信心，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

　　問(wèn)題的存在很正常，關(guān)鍵是我們有沒(méi)有真正看到問(wèn)題，看清差距，關(guān)鍵是我們有沒(méi)有決心，真正去面對(duì)、去解決、去推進(jìn)，因勢(shì)利導(dǎo)，因勢(shì)謀策，更好的促進(jìn)工作向縱深開(kāi)展。

　　一要有堅(jiān)強(qiáng)的工作信心。我們不僅要看到當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、不足、困難和差距，更要堅(jiān)定信心，下定決心，更要看到美好的前景。要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，大家要振奮精神，多一些拼搏，多一些實(shí)干，不一味強(qiáng)調(diào)困難和問(wèn)題，多想辦法和路子。我們要進(jìn)一步樹(shù)立憂患意識(shí)，同時(shí)也要樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)。不管多重任務(wù)，不管多大壓力，我們完全有理由相信，別的單位能做到、能做好的，我們XX街道也一定能做到、一定能做好。前階段，市委、市政府推出了一系列重大決策部署，如城建城管體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、“六城聯(lián)創(chuàng)”等等，尤其是城建城管體制改革，與我們更是密切相關(guān)。根據(jù)改革的思路，城建城管工作將重心下移、責(zé)權(quán)下放，今后的城市拆遷、土地征用、舊村改造、城市管理將實(shí)行屬地負(fù)責(zé)，交由街道承擔(dān)。這無(wú)疑將大大增加我們的工作任務(wù)，大大增加我們的工作壓力，大大增加我們的工作責(zé)任。由此可見(jiàn)，我們基層的工作壓力更大了、難度更大了、要求更高了。所以，我們更需堅(jiān)定信心，頂住壓力，迎難而上。

　　二要有飽滿的工作熱情。越是面對(duì)困難挑戰(zhàn)，越是克難攻堅(jiān)，越需要一種振奮的精神狀態(tài)。有了足夠的工作激情，即使任務(wù)再重、壓力再大，也能把工作干得有聲有色、亮點(diǎn)紛呈。不管是哪一個(gè)崗位，哪一項(xiàng)工作，只要我們認(rèn)真了，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，我想都能做出成績(jī)來(lái)。面對(duì)問(wèn)題，怨天尤人無(wú)濟(jì)于事，抱有幻想只能永遠(yuǎn)被動(dòng)，只有進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感，以百倍的努力把工作抓上去，把成績(jī)抓出來(lái)，這才是我們應(yīng)有的工作態(tài)度。每一個(gè)人的工作水平、能力各有不同，這很正常，也可以理解。但不管水平、能力如何，最關(guān)鍵的還是有積極的工作態(tài)度、有飽滿的工作熱情。態(tài)度決定行動(dòng)，態(tài)度決定成敗。如果連最起碼的工作態(tài)度都沒(méi)有，何談抓好工作、抓出成績(jī)?沒(méi)有激情，就沒(méi)有動(dòng)力;沒(méi)有動(dòng)力，就沒(méi)有舉措;沒(méi)有舉措，就沒(méi)有成效。我們有今天這樣一個(gè)崗位、這樣一個(gè)平臺(tái)，真的很不容易，更應(yīng)自覺(jué)珍惜。與很多人相比，想一想現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，我們很幸運(yùn)，所以我們更應(yīng)端正態(tài)度，充滿激情去工作，百倍努力干好工作。

　　三要有高度的責(zé)任意識(shí)。每一位同志，每一個(gè)崗位，都有各自對(duì)應(yīng)的責(zé)任，只不過(guò)是責(zé)任不同而已。責(zé)任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責(zé)任不僅僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。崗位越高、權(quán)力越大，相應(yīng)的責(zé)任也就越大，權(quán)力就是責(zé)任。但不管責(zé)任大還是小，我們都應(yīng)積極對(duì)待，正確對(duì)待，切切實(shí)實(shí)履行好自己的應(yīng)盡之責(zé)。我是20xx年來(lái)街道的，當(dāng)時(shí)街道根本沒(méi)有消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作任務(wù)，相對(duì)非常輕松，更幾乎沒(méi)有感覺(jué)到壓力。但隨著時(shí)間的推移，街道的工作任務(wù)越來(lái)越多、越來(lái)越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務(wù)只會(huì)越來(lái)越重，責(zé)任只會(huì)越來(lái)越大。希望同志們要有足夠的心理準(zhǔn)備，牢固樹(shù)立“等不起”的責(zé)任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，自覺(jué)調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)調(diào)整精神狀態(tài)，不斷調(diào)大工作力度，在工作中敢于負(fù)責(zé)，不患得患失，不思前顧后，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)為追求，競(jìng)相作為，用心謀事，勇挑擔(dān)子，出色的履行好自己的職責(zé)。

　　四、營(yíng)造和諧環(huán)境，打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

　　目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)部署。工作能不能干好，任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵在隊(duì)伍，關(guān)鍵在隊(duì)伍的整體素質(zhì)和干事創(chuàng)事的能力。關(guān)于工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我想講幾點(diǎn)個(gè)人的想法，也就是四個(gè)“注重”：

　　一是注重凝聚人心。我們大家有幸在一起工作，有幸成為多年工作在一起的同事，這是莫大的緣分。人的一輩子就幾十年，除去頭尾，中間部分也就四、五十年。除了班子成員以外，其他相當(dāng)部分的同志參加工作開(kāi)始就在，退休時(shí)仍然還是在。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，街道就是大家另外的一個(gè)家。一直以來(lái)，我都有一個(gè)良好的心愿，我希望所有的同事都能象兄弟姐妹一樣相處、共事，我希望大家相遇時(shí)都能點(diǎn)一下頭、笑一笑或打個(gè)打個(gè)招呼，我希望在這里大家再忙再累也是開(kāi)心的，我希望我們的單位就是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。在這里，我們是同事，同甘共苦，我們沒(méi)有高低貴賤之分，有的只是崗位不同、分工不同、職責(zé)不同而已。在這里，我們共擔(dān)風(fēng)雨，同舟共濟(jì)，同心協(xié)力，我們一起面對(duì)困難，一起攻克難題，一起干好工作，一起承擔(dān)任務(wù)。大家互相理解，互相尊重，互相支持，互相寬容，坦誠(chéng)相見(jiàn)，友善相待，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，共事先共心。人與人之間需用心去交流，人與人之間的關(guān)系需用心去經(jīng)營(yíng)。無(wú)論是街道的同志，還是社區(qū)工作者，互相之間要多一點(diǎn)尊重，少一點(diǎn)怠慢;多一點(diǎn)支持，少一點(diǎn)推諉;多一點(diǎn)客觀，少一點(diǎn)主觀;多一點(diǎn)熱情，少一點(diǎn)冷漠。我們都要學(xué)會(huì)感恩，用感恩之心對(duì)待組織、對(duì)待父母、對(duì)待家人、對(duì)待朋友、對(duì)待同事，用感恩之心對(duì)待每一個(gè)曾經(jīng)關(guān)心、幫助、支持過(guò)我們的人。

　　二是注重勤學(xué)善思。俗話說(shuō)“事有所成，必先學(xué)有所成”，“治人先治己，治己先治心”。“而治心”最有效的就是多讀書。我們身處的是一個(gè)知識(shí)大爆炸、是一個(gè)知識(shí)快速更新的時(shí)代。如果我們忽視了學(xué)習(xí)，我們就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。雖然我們從事的是最基層的工作，也許有人會(huì)認(rèn)為學(xué)不學(xué)習(xí)不重要，學(xué)多學(xué)少無(wú)所謂，學(xué)習(xí)與工作是兩回事，那就錯(cuò)了。雖然我們身處基層，但我們同樣面臨新問(wèn)題、面對(duì)新形勢(shì)，我們的工作任務(wù)在不斷變化，我們的工作要求不斷提高。這就要求我們，必須加強(qiáng)必要的學(xué)習(xí)，以此充實(shí)自己、提升自己，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，開(kāi)闊工作視野。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”我們不僅要勤于學(xué)習(xí)，還要善于思考，真正達(dá)到學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)思結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)有所用，真正做到在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，互相結(jié)合，互為促進(jìn)。我們的機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者，尤其是班子成員、中層干部、社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任，不僅是能干會(huì)做，還要能說(shuō)會(huì)道，侃侃而談，都能就自己的工作講出個(gè)一二三來(lái)。每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，如果長(zhǎng)期不學(xué)習(xí)，也會(huì)變成一種習(xí)慣，久而久之，這種習(xí)慣就成自然了。讓我們一起來(lái)改變這樣習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)成為我們生活的一部分，學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的，學(xué)習(xí)也是我們生活中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。

　　三是注重提升效率�？赡艽蠹疫�沒(méi)有真正感覺(jué)到，新的一年我們的工作壓力將會(huì)是空前的，工作任務(wù)將會(huì)是異常艱巨的。我可以舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，去年全區(qū)固定資產(chǎn)投資僅100個(gè)億多一點(diǎn)，根據(jù)市委、市政府的要求，今年要達(dá)到300億左右，固定資產(chǎn)投資率達(dá)到50%。這個(gè)指標(biāo)將全部分解到各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和指揮部，是考核的硬指標(biāo)，必須完成。希望大家一定要以只爭(zhēng)朝夕、大干快上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們要強(qiáng)化時(shí)間概念，珍惜“每一個(gè)今天”，用好“每一個(gè)今天”。時(shí)間是“天平”，它對(duì)任何人都平等，人人都會(huì)感覺(jué)到它在伴隨著自己。時(shí)間又似“流水”，不管你是否珍惜它，它總是一如既往、一分一秒地流失掉。我們要善于抓住時(shí)間，尤其是要善于抓住“今天”。因?yàn)槲覀兓夭坏阶蛱�，也不可能預(yù)支明天。在工作中要力戒辦事拖拉、作風(fēng)拖沓，而應(yīng)該提倡果斷利索、高效辦事、有令即行、言出必踐。措施一旦出臺(tái)，任務(wù)一旦部署，就要雷厲風(fēng)行，抓緊落實(shí)。說(shuō)過(guò)的承諾，要趕緊去做，絕不可背棄承諾，說(shuō)一套做一套，陽(yáng)奉陰違，耍小聰明，不情不愿，拖泥帶水。

　　四是注重貫徹執(zhí)行。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)。要挑起、挑好千斤重?fù)?dān)，第一是勇于執(zhí)行。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)單位也是如此，同樣有規(guī)矩和制度。對(duì)于區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我們必須不折不扣的去完成、去執(zhí)行。對(duì)于街道黨工委、辦事處的工作安排，各科室、各社區(qū)也必須不折不扣去執(zhí)行到位。工作中有不同意見(jiàn)可以提，我們也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取，綜合考慮，但絕不允許推三阻四、討價(jià)還價(jià)，這也是機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律。今年區(qū)委將建立健全機(jī)關(guān)干部管理制度，對(duì)不務(wù)正業(yè)、占著崗位不工作的，將會(huì)采取必要措施進(jìn)行處臵，真正形成“能者上、庸者下、勤者獎(jiǎng)、懶者罰”的良好機(jī)制。

　　第二是要敢于謀事。敢于謀事、會(huì)干事是一種本領(lǐng)和水平，只有會(huì)干事，才能把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。反之，不會(huì)謀事，不會(huì)干事，在工作中分不清主次、理不清頭緒，不講究方式方法，只會(huì)事倍而功半。要善于把握重點(diǎn)，在工作中抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作。要善于突破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)己所長(zhǎng)，避己之短，塑造亮點(diǎn)，乘勢(shì)而為。第三是要善于成事。首先，必須有善干事之能，關(guān)鍵是要干正確的事，正確的干事，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一件事。其次，要有干成事之勁，一步一個(gè)腳印，不斷探索創(chuàng)新，把工作做好做實(shí)，不為成績(jī)而驕傲自滿、固步自封，也不為困難和挫折而動(dòng)搖斗志、畏縮不前。再次，要有干成事之果。要通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的成效，獲得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，腳踏實(shí)地，不圖虛名，不使虛勁，不務(wù)虛功，勤勤勉勉，兢兢業(yè)業(yè)。在年終的時(shí)候，大家都把自己的成績(jī)拿出來(lái)曬一曬，互相比一比。如果大家都給力了，大家都盡力了，即使成績(jī)不如意，我們也無(wú)悔。對(duì)我而言，我注重結(jié)果，也注重過(guò)程，過(guò)程與結(jié)果同樣重要。

　　新的一年，新的開(kāi)始，任務(wù)光榮艱巨，目標(biāo)催人奮進(jìn)。讓我們一起努力，一起拼搏，振奮精神，埋頭苦干，在認(rèn)清形勢(shì)中沉著應(yīng)對(duì)，在肯定成績(jī)中堅(jiān)定信心，在迎接挑戰(zhàn)中激發(fā)動(dòng)力，全力以赴，全心而為。我們有理由相信，我們共同的事業(yè)將會(huì)越來(lái)越好，我們共同的也必將有一個(gè)更美好的明天。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇10

　　20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30 個(gè)教學(xué)班、1680 名學(xué)生，已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開(kāi)展強(qiáng)校。

　　一、 教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌

　　自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來(lái)的，其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。

　　為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式，一年來(lái)共獲得論文、公開(kāi)課達(dá)56 項(xiàng)，其中有6 篇論文獲國(guó)家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng)，7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)， 20xx年第11 期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡，6 月29 日，縣電視臺(tái)又用長(zhǎng)達(dá)15 分鐘的時(shí)間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月，全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項(xiàng)俱全，全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。

　　教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長(zhǎng)，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開(kāi)門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出。縣電視臺(tái)《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂(lè)教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。

　　20xx年11 月，縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí)，她談了五點(diǎn)：獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月，按省里要求，團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。

　　二、 素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈，著力打造學(xué)校“名片”

　　素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進(jìn)，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。

　　幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任，獲得家長(zhǎng)高度認(rèn)可。家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō)：孩子家中想鬧，一句“不聽(tīng)話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會(huì)變乖。

　　一二年級(jí)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。

　　三四年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演，場(chǎng)面蔚為壯觀，在縣電視臺(tái)播出后，反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上，我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開(kāi)門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上，楊局長(zhǎng)兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表?yè)P(yáng)了我校。

　　五六年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過(guò)初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來(lái)校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過(guò)88 分;縣一中高一前80 名免費(fèi)生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。

　　三、 活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳

　　一年來(lái)，我校開(kāi)展的大量的活動(dòng)，基本上是一周一活動(dòng)，同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑模�我校占�?0 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng)，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見(jiàn);10 月30 日，我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位，副校長(zhǎng)劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠(chéng)信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠(chéng)信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中，我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤(rùn)奇、王澤被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)員。

　　20xx年，我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作：

　　第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機(jī)，力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。

　　第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭(zhēng)在《中國(guó)教育報(bào)》等國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國(guó)教師報(bào)》的刊用通知。

　　最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。 20xx年，教育局對(duì)我校投入超過(guò)了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。

　　昨天，我校屢創(chuàng)佳績(jī)，今天，我們將再續(xù)輝煌，實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!

　　我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20 周年時(shí)，將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇11

　　20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動(dòng)力，以年初我局制定的10大類、35項(xiàng)重點(diǎn)工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各項(xiàng)民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實(shí)以及民政重大工程項(xiàng)目，民政工作取得了顯著成效。

　　(一)、社會(huì)救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會(huì)救助工作思路，全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時(shí)救助等社會(huì)救助政策，切實(shí)保障了困難群體的基本生活。開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。在春節(jié)期間集中慰問(wèn)了低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象、駐洪部隊(duì)、國(guó)家及省市勞模、道德模范、中國(guó)好人、見(jiàn)義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問(wèn)資金1100萬(wàn)元，惠及困難群眾13萬(wàn)人(次)。加強(qiáng)低保的規(guī)范化管理，堅(jiān)持集中受理、長(zhǎng)期公示、定期核查和兩級(jí)會(huì)審制度，暢通低保進(jìn)出口，截止10月底，我縣共保障低保對(duì)象29278戶、65514人，其中城市低保對(duì)象4422戶10065人，農(nóng)村低保對(duì)象24856戶55449人，預(yù)計(jì)我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬(wàn)元，其中城市低保資金3361.1萬(wàn)元，農(nóng)村低保資金14787.4萬(wàn)元。實(shí)施五保供養(yǎng)提標(biāo)工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標(biāo)準(zhǔn)也分別提高到每人每年6100元和5000元。實(shí)施陽(yáng)光助學(xué)，對(duì)800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實(shí)施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬(wàn)元。實(shí)施醫(yī)療救助，會(huì)同財(cái)政、人社、衛(wèi)計(jì)委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬(wàn)元，同時(shí)為28570名民政救助對(duì)象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費(fèi)342.84萬(wàn)元。

　　(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進(jìn)城東養(yǎng)老護(hù)理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計(jì)8個(gè)各自獨(dú)立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護(hù)理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時(shí)調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過(guò)全力招商，引入社會(huì)資本，實(shí)行民建民營(yíng)，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭(zhēng)取省級(jí)扶持資金510萬(wàn)元實(shí)施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個(gè)老年人助餐點(diǎn)、6個(gè)農(nóng)村老年關(guān)愛(ài)之家和30個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級(jí)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬(wàn)元。

　　(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進(jìn)雙擁模范城創(chuàng)建活動(dòng)，淮北抗日紀(jì)念公園的園林工程正式啟動(dòng)，對(duì)各個(gè)烈士陵園的部分紀(jì)念設(shè)施實(shí)施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng)，落實(shí)優(yōu)撫安置政策，會(huì)同財(cái)政部門實(shí)施優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助提標(biāo)工程，補(bǔ)發(fā)各類撫恤補(bǔ)助金285.9萬(wàn)元。及時(shí)更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評(píng)殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象短期療養(yǎng)和636名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進(jìn)退役士兵安置和免費(fèi)技能培訓(xùn)工作，及時(shí)化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。

　　(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動(dòng)村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會(huì)同組織部門啟動(dòng)了91個(gè)村居管理服務(wù)用房的新建或改擴(kuò)建工程，通過(guò)向上爭(zhēng)取、財(cái)政配套和村居自籌等方式，總投資達(dá)5200多萬(wàn)元，其中縣財(cái)政投入1200萬(wàn)元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場(chǎng)所64個(gè)，改擴(kuò)建10個(gè)，產(chǎn)權(quán)置換17個(gè)，協(xié)調(diào)公共用房16個(gè)，累計(jì)新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會(huì)組織。爭(zhēng)取縣財(cái)政預(yù)算530萬(wàn)元專項(xiàng)用于社會(huì)組織培育發(fā)展工作，全縣社會(huì)組織總數(shù)達(dá)1100個(gè)，每萬(wàn)人擁有社會(huì)組織10.46個(gè)。會(huì)同縣職教中心推進(jìn)社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會(huì)組織孵化基地雛形，建成2個(gè)孵化室，總面積達(dá)800平方米。三是探索開(kāi)展公益創(chuàng)投活動(dòng)。投入80萬(wàn)元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個(gè)縣級(jí)公益創(chuàng)投項(xiàng)目推向社會(huì)，公開(kāi)招標(biāo)，有6個(gè)社會(huì)組織中標(biāo)。采用服務(wù)外包方式和政府采購(gòu)招募專業(yè)機(jī)構(gòu)首次啟動(dòng)社會(huì)組織第三方等級(jí)評(píng)估工作，泰州市樂(lè)助社會(huì)工作事務(wù)成功中標(biāo)，目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　　(五)、社會(huì)事務(wù)管理和社會(huì)福利方面。深化殯葬改革，推進(jìn)平墳還田，全縣火化率100%;會(huì)同財(cái)政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)實(shí)施意見(jiàn)》，惠民殯葬補(bǔ)貼實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強(qiáng)化殯葬服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價(jià)格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實(shí)困境兒童保障政策，散居和機(jī)構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護(hù)、預(yù)防保護(hù)、主動(dòng)保護(hù)和全面保護(hù)的原則，深入持續(xù)開(kāi)展困境未成年人社會(huì)保護(hù)工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級(jí)督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時(shí)救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬(wàn)元購(gòu)置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級(jí)首家成功申請(qǐng)開(kāi)辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬(wàn)元，為社會(huì)籌集福彩公益金900多萬(wàn)。

　　(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來(lái)我局還進(jìn)一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機(jī)，以進(jìn)一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)民生項(xiàng)目建設(shè)可行性、資金需求和資金來(lái)源情況的分析研判，認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項(xiàng)目的編報(bào)、申報(bào)工作，全面落實(shí)爭(zhēng)取扶持的項(xiàng)目載體，重點(diǎn)爭(zhēng)取計(jì)劃外各類追加資金，到11月底，我局爭(zhēng)取并經(jīng)縣政府認(rèn)定到位的省級(jí)各類扶持資金達(dá)到13416.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)86.53%。

　　此外，在安全生產(chǎn)、三嚴(yán)三實(shí)教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體”責(zé)任落實(shí)等方面也都取得了可喜成績(jī)，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違法違紀(jì)事件。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的全體員工：

　　時(shí)間過(guò)得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

　　回想在20xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái)，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

　　20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)�期得到了政府的許可，開(kāi)始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場(chǎng)定位，并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

　　20xx年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開(kāi)展的進(jìn)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對(duì)于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

　　20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺(tái)了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧20xx年成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目，未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

　　而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　根據(jù)公司20xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看，20xx年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

　　二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

　　三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

　　四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司，說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

　　各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!

　　最后，我祝愿大家，新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 篇13

　　20xx年，我單位的計(jì)劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在縣計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年計(jì)劃生育工作會(huì)議精神。加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)職工婚育觀念轉(zhuǎn)變;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到職工群眾滿意;推進(jìn)新型生育文化建設(shè);落實(shí)優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機(jī)制。

　　現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　1. 計(jì)劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊(cè)總?cè)藬?shù)為131人，其中：正式員工為102人，臨時(shí)用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計(jì)劃生育率為100%;年度內(nèi)計(jì)生對(duì)象采取避孕措施及時(shí)率為100%;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%;其它各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

　　2. 育齡人員《流動(dòng)人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來(lái)，我單位緊緊圍繞全面落實(shí)計(jì)生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元霄節(jié)的慶祝活動(dòng)、慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)行以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的的見(jiàn)縫插針的宣傳。同時(shí)，注重陣地宣傳教育，通過(guò)張貼宣傳畫、黑板報(bào) 等形式對(duì)育齡員工進(jìn)行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計(jì)劃生育意識(shí)，提高了計(jì)劃生育的自覺(jué)性。 同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)工作，認(rèn)真組織參加廠計(jì)生辦進(jìn)行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級(jí)計(jì)生辦部署的各項(xiàng)檢查工作。在我單位開(kāi)展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項(xiàng)及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規(guī)范，服務(wù)周到，對(duì)流動(dòng)人口提供免費(fèi)藥具服務(wù)。對(duì)育齡人員《流動(dòng)人口婚育證明》持證率達(dá)100%。

　　3. 及時(shí)向現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處交驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》，接受現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處的計(jì)劃生育管理;

　　4. 與單位職工簽訂計(jì)劃生育合同，自覺(jué)做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作; 根據(jù)縣計(jì)生辦的要求，建立計(jì)生臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，做到報(bào)表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，符合規(guī)范要求;全年組織召開(kāi)職工工作會(huì)議若干次，貫徹落實(shí)計(jì)生政策及廠計(jì)生辦相關(guān)工作精神;參加上級(jí)計(jì)生辦組織的相關(guān)會(huì)議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。

　　最后，為使計(jì)劃生育工作常抓不懈，公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)還將加強(qiáng)，以確保20xx年計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展。