醫(yī)療腫瘤專業(yè)年會(huì)發(fā)言稿（通用5篇）
醫(yī)療腫瘤專業(yè)年會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
我演講的題目是“愛(ài)與奉獻(xiàn)是醫(yī)療安全的指南針”。
人們都說(shuō)：“我們是人類健康的守護(hù)神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂(lè)，能夠?yàn)榛颊邘?lái)幸福�！�
上一個(gè)世紀(jì)初，克里米亞戰(zhàn)場(chǎng)是提燈女郎守護(hù)在傷員的身邊與他們促膝傾談，聆聽(tīng)心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸于筆端傳遞給遠(yuǎn)方的親人。正是她們用愛(ài)心與奉獻(xiàn)精神鼓舞著戰(zhàn)士們戰(zhàn)勝病魔，捍衛(wèi)了祖國(guó)領(lǐng)土的完整和國(guó)家的尊嚴(yán)。然而在改革開(kāi)放的今天，奉獻(xiàn)似乎是被別人淡忘的字眼，越來(lái)越多的人看中的只是物質(zhì)追求。在這個(gè)行業(yè)，許多血的教訓(xùn)回首起來(lái)仍然歷歷在目，醫(yī)療事故不僅給患者及其家庭造成了無(wú)限的痛苦和創(chuàng)傷，更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點(diǎn)。醫(yī)療安全，責(zé)任重于泰山！因?yàn)槲覀兗缲?fù)的是國(guó)家，社會(huì)，人民的重托：那就是懸壺濟(jì)世，救死扶傷。
一代偉人毛澤東說(shuō)：人是要有一點(diǎn)精神的。要杜絕隱患，保護(hù)患者的生命安全，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展現(xiàn)全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更需要我們發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的奮斗作風(fēng)，具備愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
醫(yī)療安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜、變化的系統(tǒng)工程。每一名醫(yī)務(wù)工作者都要全力以赴，共同參與。有人說(shuō)，新的《醫(yī)療事故處罰條例》的頒布實(shí)施，醫(yī)生會(huì)更加如履薄冰，更有人擔(dān)心，今后醫(yī)療糾紛會(huì)多起來(lái)。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認(rèn)真防范，警鐘長(zhǎng)鳴，完全可以變被動(dòng)為主動(dòng)。表面看，天平似乎有點(diǎn)向患者“傾斜”，但實(shí)質(zhì)上，它維護(hù)了醫(yī)患雙方的權(quán)益，是雙贏的舉措，充分體現(xiàn)了法律的尊嚴(yán)。醫(yī)患實(shí)際是一家，是“同種擺渡”，理應(yīng)“風(fēng)雨同舟”。新規(guī)則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”，它使我們警醒，讓我們自覺(jué)的防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補(bǔ)牢，更可未雨綢繆。
說(shuō)起我們的職業(yè)，記得有一位患者語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“看上去你們的工作輕松愉快，可做起來(lái)真不容易��！”春華秋實(shí)，寒暑易節(jié)，我們真誠(chéng)地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會(huì)更愛(ài)自己的崗位自己的工作，用愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神編織人類生命的花環(huán)。
我們天使的隊(duì)伍里有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學(xué)校滿懷熱情走上臨床一線的新同行，我們?cè)笇⒆约旱那啻号c病人的痛苦聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長(zhǎng)廊里奔走于患者的病床間。當(dāng)我們送走一批批康復(fù)的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠(chéng)懇的謝語(yǔ)中找到了自己價(jià)值時(shí)，我們的心就如春陽(yáng)綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執(zhí)著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責(zé)任感，這樣細(xì)致的工作作風(fēng)，醫(yī)療事故是一定能夠避免的，醫(yī)療安全就會(huì)是我們心中一個(gè)簡(jiǎn)單、而又再普通不過(guò)的的目標(biāo)了。
在這樣繁花盛開(kāi)的夏天，也許有人會(huì)贊美花朵的瑰麗，枝干的挺拔，樹(shù)蔭的濃密，但誰(shuí)又會(huì)提到那一片片默默無(wú)聞的綠葉呢？沒(méi)有埋怨，也沒(méi)有惋惜，依然含著謙然的衛(wèi)校堅(jiān)守在那平凡的崗位上。這也就是我們——“白衣天使”的職責(zé)�。』颊叩陌踩褪俏覀儓�(jiān)強(qiáng)的信念。保護(hù)生命、促進(jìn)健康、造福于人民是我們永遠(yuǎn)的驕傲。愛(ài)與奉獻(xiàn)是醫(yī)療安全的指南針，是“白衣天使”永恒的主題。我們會(huì)用自己的愛(ài)心和奉獻(xiàn)向世人展示當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
醫(yī)療腫瘤專業(yè)年會(huì)發(fā)言稿 篇2
今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，就是動(dòng)員全院干部職工盡快行動(dòng)起來(lái)投入到“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng)中。剛才許書(shū)記已進(jìn)行了安排部署，內(nèi)容很具體，要求很明確，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫感
我院廣大干部職工無(wú)論是工作在臨床一線的醫(yī)務(wù)工作者，還是做服務(wù)保障的機(jī)關(guān)后勤人員在工作中都能夠勤奮踏實(shí)的努力工作，尤其是很多同志放棄休息日和節(jié)假日加班加點(diǎn)工作，并在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療保障服務(wù)、義診宣傳、技術(shù)比武等活動(dòng)中充分展示了我們醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采，樹(shù)立了醫(yī)院在社會(huì)上的良好形象。應(yīng)該說(shuō)我們的職工是一支愛(ài)崗敬業(yè)的隊(duì)伍。但是工作作風(fēng)方面的一些頑疾，讓群眾對(duì)我們的工作有不少意見(jiàn)，投訴、醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生。比如說(shuō)一些人身上仍然存在收受紅包、接受吃請(qǐng)、甚至推諉病人的現(xiàn)象；不考慮病人利益，出現(xiàn)不合理用藥、不合理檢查的情況；一些人對(duì)病人生冷硬碰，說(shuō)話不講究方式方法，缺少耐心解釋、溝通和疏導(dǎo)；工作散漫，只求組織照顧，不講組織紀(jì)律，牢騷怪話多，搞不團(tuán)結(jié)；個(gè)別職工遲到早退，出工不出力，上班時(shí)間辦私事、串崗脫崗、扎堆閑談、上網(wǎng)購(gòu)物玩游戲，混日子度時(shí)光，懶于學(xué)習(xí)和動(dòng)手，工作上拈輕避重；個(gè)別科主任缺乏大局意識(shí)和全局觀念，對(duì)工作不謀劃、不研究，工作節(jié)奏慢，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)制度政策不是很好的執(zhí)行，以各種理由不參加醫(yī)院組織的會(huì)議，或提前早退，對(duì)醫(yī)院工作配合不積極，不主動(dòng)；有的科室主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不愿管、不敢管，做“老好人”；有的科室值班休息室衛(wèi)生差，有的辦公桌凌亂，電腦、打印機(jī)塵土長(zhǎng)期積壓，不愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水；科室之間協(xié)調(diào)不暢通，理解少、埋怨多。前面書(shū)記列舉的和我說(shuō)的這些問(wèn)題，都是最突出的，也是比較集中的，但還不是問(wèn)題的全部，更多的問(wèn)題需要我們?cè)趯ｍ?xiàng)行動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)、去整治。以上這些問(wèn)題的存在歸根結(jié)底是作風(fēng)問(wèn)題，這些長(zhǎng)期以來(lái)形成的根深蒂固的頑疾如果不整頓、不扭轉(zhuǎn)，會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)院的聲譽(yù)和形象，嚴(yán)重影響醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
二、專項(xiàng)行動(dòng)要著力做好以下幾個(gè)方面
這次專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)要整治“庸、懶、散、慢、混、卡”六個(gè)方面的問(wèn)題。通過(guò)整治解決干部職工思想、工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)中的理想信念、執(zhí)行力、工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作以及人員素質(zhì)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，落實(shí)力度明顯加大，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，管理效能明顯提高，患者滿意度明顯上升。
一要著力解決理想信念問(wèn)題。通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)教育、引導(dǎo)和要求干部職工牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，把個(gè)人的工作、言行同醫(yī)院的發(fā)展大局緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心，弘揚(yáng)崇高醫(yī)德、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)敬業(yè)理念、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，全身心投入到工作中，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二要著力解決工作執(zhí)行不力的問(wèn)題。嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止、敷衍了事、自由散漫的行為，堅(jiān)決解決精神萎靡不振、工作紀(jì)律渙散等問(wèn)題。不折不扣地抓好醫(yī)院各項(xiàng)決策措施的落實(shí)，對(duì)醫(yī)院的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通。通過(guò)嚴(yán)紀(jì)律，引導(dǎo)全院職工老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三要著力解決工作效率問(wèn)題。大力倡導(dǎo)并努力形成聞風(fēng)而行、立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，能現(xiàn)在干的事情就要立即去干，能今天完成的工作決不能推到明天，能一個(gè)人完成的任務(wù)就不要兩個(gè)人去做，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開(kāi)展。
四要著力解決團(tuán)結(jié)協(xié)作問(wèn)題。不團(tuán)結(jié)就沒(méi)有合力、不團(tuán)結(jié)就沒(méi)有凝聚力、號(hào)召力，要認(rèn)識(shí)到支持別人就是支持自己，維護(hù)別人就是維護(hù)自己。原則問(wèn)題上要立場(chǎng)堅(jiān)定，小事上則多謙讓，多顧全他人。時(shí)時(shí)處處注意規(guī)范、約束自己的言行，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全院形成高度團(tuán)結(jié)向上的正能量，促進(jìn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五要著力解決人員素質(zhì)問(wèn)題。要充分認(rèn)識(shí)提高自身素質(zhì)的必要性，拿出足夠的毅力和精力擠時(shí)間多學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。職能科室干部要積極研讀政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)本職崗位所需的相關(guān)知識(shí)，醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打牢技術(shù)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)水平。要恪盡職業(yè)操守，堅(jiān)持服務(wù)好每一位病人，多替病人著想，想方設(shè)法為病人解除病痛。
三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。這次專項(xiàng)行動(dòng)絕不是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，必須動(dòng)真格、出實(shí)招，各科室務(wù)必高度重視，精心組織，切實(shí)用心用力、抓緊抓好。各科室主任作為本科室作風(fēng)整頓工作的第一責(zé)任人，要做好引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，使大家深刻認(rèn)識(shí)各種作風(fēng)頑疾的危害性。尤其是要發(fā)揮好示范帶頭作用，真正把作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、完善各項(xiàng)保障措施。醫(yī)院治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng)各工作組要履行好各自職責(zé)，通力合作。宣傳組要營(yíng)造強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，注重正反兩方面典型的宣傳引導(dǎo)；綜合組做好上下通聯(lián)、工作安排、實(shí)施推進(jìn)，問(wèn)題匯總，及時(shí)了解、掌握工作進(jìn)展，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)；督查組要加大督查力度，檢查情況要記入績(jī)效考核結(jié)果。發(fā)現(xiàn)工作不力的，要明確指出，及時(shí)糾正；有不足之處的，要找出原因，及時(shí)彌補(bǔ)；工作應(yīng)付的，要嚴(yán)肅批評(píng)。對(duì)不按要求認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)或頂風(fēng)違紀(jì)、造成不良影響的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)于個(gè)別職工工作上仍然我行我素，甚至違紀(jì)違法，造成不良后果者，要堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
同志們，這次專項(xiàng)行動(dòng)是是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，提高我院服務(wù)水平，加快推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重要保證，全體同志要從講政治、講大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)其重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行職責(zé)，有組織、分步驟地有序推進(jìn)，抓好整改落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。特別是各部門負(fù)責(zé)同志要廣泛發(fā)動(dòng)，動(dòng)員和組織每一名干部職工身體力行，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和這次會(huì)議的要求，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，扎實(shí)工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)我院各項(xiàng)工作的新局面，再創(chuàng)我院新的輝煌！
醫(yī)療腫瘤專業(yè)年會(huì)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我作為一名獲獎(jiǎng)?wù)叩拇戆l(fā)言，感到無(wú)比激動(dòng)、無(wú)比榮幸。我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我們過(guò)去的科研工作給與的信任和肯定，更是對(duì)我們今后科研工作的鼓勵(lì)和鞭策。
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表今天受到表彰的全體同志，向給我們這種榮譽(yù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)專家，以及為我們的工作、進(jìn)步給予細(xì)心關(guān)懷、大力支持的各位同仁，表示衷心的感謝！
在中醫(yī)藥科研的這條路上，我還只是剛剛?cè)腴T。下面我簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)中醫(yī)藥科研的認(rèn)識(shí)。
首先，我想臨床工作者要有科研意識(shí)。我博士學(xué)習(xí)時(shí)方向是中西醫(yī)結(jié)合消化內(nèi)科，在讀《脾胃論》我關(guān)注了一句話，"其右關(guān)脈中兼見(jiàn)弦脈，此肝之脾胃病也，當(dāng)加風(fēng)藥以瀉之"。這是李東垣的觀點(diǎn)，在臨床上，我們一般認(rèn)為脈弦為肝郁，處以舒肝解郁的藥，那么在右關(guān)脈弦時(shí)，李東垣用升麻、防風(fēng)、羌活甚至麻黃一類藥物。在大量查閱文獻(xiàn)之后，最終我的博士課題就是"開(kāi)通玄府學(xué)說(shuō)對(duì)功能性胃腸病的研究"。我想這應(yīng)該是一種科研意識(shí)。學(xué)術(shù)論文不都是隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)，在理論的拓展、個(gè)案的凝煉，臨床的創(chuàng)新、方法創(chuàng)新或思路創(chuàng)新都是科研意識(shí)的體現(xiàn)。
大家知道，針灸和中藥單體、中藥小復(fù)方的研究在SCI收錄的比較多，所以我們可以在這些方面投入更多的關(guān)注。
其次，科研要緊跟當(dāng)前階段的熱門。舉個(gè)例子，我的碩士論文是二白穴的干預(yù)對(duì)痔術(shù)后疼痛的臨床研究，但是隨著微創(chuàng)技術(shù)的開(kāi)展，術(shù)后疼痛可能不再是我們的關(guān)注重點(diǎn)，那么自然這類科研的實(shí)用性就要大打折扣。這幾年，meta分析和中藥方劑正交設(shè)計(jì)試驗(yàn)是熱點(diǎn)，感興趣的同事可以多向這方面作努力。
科學(xué)研究也要圍繞核心拓展內(nèi)容。我們?cè)谧骺蒲兄埃欢ㄒo自己立一個(gè)穩(wěn)定的研究方向，就像一棵大樹(shù)，圍繞主干鋪枝散葉，這樣有利于論文的發(fā)表、課題的立項(xiàng)，因?yàn)檎n題都要求支撐材料，我想大家在這一點(diǎn)都很清楚。科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)要比個(gè)體更有力，我本身不是搞肛腸病學(xué)專業(yè)，純屬單打獨(dú)斗。我想，如果我們多個(gè)人形成科研團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院的科研成果將更上一層樓。科研還要注意開(kāi)發(fā)逆向思維，比如，大家都在寫(xiě)"藥治療病例"，但是這都是成功案例，就是實(shí)驗(yàn)結(jié)果都是陽(yáng)性的，那我們能否將誤診誤治或者治療失敗案例寫(xiě)成文章發(fā)表呢？其實(shí)我國(guó)也有《中國(guó)誤診學(xué)雜志》，證明藥物的無(wú)效性，治療的失敗也可以研究。
科研要注意模仿。我們?cè)谶M(jìn)行科研的初始階段，比如一個(gè)標(biāo)書(shū)的撰寫(xiě)，一篇論文的撰寫(xiě)，首先要學(xué)會(huì)模仿，模仿不是抄襲，是對(duì)語(yǔ)序、語(yǔ)言方式的模仿。就拿論文來(lái)說(shuō)，你的文章準(zhǔn)備發(fā)表到哪一本雜志，就要按照這本雜志的標(biāo)題表述方式，按照雜志里文章的語(yǔ)言方式進(jìn)行表達(dá)。另外，發(fā)哪本雜志，你的論文一定引用一篇這本雜志的文章，這樣也容易被錄用。
交叉學(xué)科的科研不要放過(guò)。在以前，都是學(xué)科細(xì)化，近幾年，整合醫(yī)學(xué)興起，多學(xué)科的交叉，逐漸走入了人們的視野。在功能性胃腸病上，我們開(kāi)始關(guān)注腦腸肽，關(guān)注胃動(dòng)力與腸道動(dòng)力的相關(guān)性及精神心理因素的影響，我們關(guān)注糖尿病胃輕癱，內(nèi)分泌病與消化病，我們關(guān)注超前鎮(zhèn)痛與疾病手術(shù)，醫(yī)學(xué)專用學(xué)與臨床，我們關(guān)注頸心綜合征等等，正像我們醫(yī)院和醫(yī)保局的研究課題"互聯(lián)網(wǎng)+中藥注射劑，在醫(yī)保智能化審核中的應(yīng)用"，這是個(gè)三個(gè)學(xué)科的交叉，在"中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)"上引起廣泛關(guān)注。
清代醫(yī)家程國(guó)彭說(shuō)過(guò)"思貴專一，不容淺嘗者問(wèn)津，學(xué)貴沉潛，不容浮躁者涉獵。"
院務(wù)工作繁忙，醫(yī)保管理復(fù)雜，但是，我一直沒(méi)有放棄對(duì)中醫(yī)的興趣。
以上是我對(duì)中醫(yī)藥科研的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)。讓我們加大教研、科研和創(chuàng)新的力度，以科研促發(fā)展，向科研要質(zhì)量，使研究成為我們醫(yī)院的一種生存文化。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力，勇于打破常規(guī)，善于知難而進(jìn)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究、反思的良好習(xí)慣，努力提升科研含量；"積土成山，風(fēng)雨興焉，積水成淵，蛟龍生焉"。最后，希望我們?cè)谛乱粚迷侯I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，按照大學(xué)附屬醫(yī)院，以教學(xué)、科研帶動(dòng)臨床工作的思維，廣大教職員工共同努力，奮發(fā)進(jìn)取，為醫(yī)院的發(fā)展，個(gè)人的進(jìn)步不懈奮斗！
謝謝大家！
醫(yī)療腫瘤專業(yè)年會(huì)發(fā)言稿 篇4
親愛(ài)的工作伙伴們：
大家晚上好!
春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
2__-__年，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開(kāi)規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種.種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
醫(yī)療腫瘤專業(yè)年會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位來(lái)賓,女士們,先生們,大家好:
今天很高興能夠有機(jī)會(huì)和大家在一起參加中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的契機(jī)20xx企業(yè)高峰論壇為主題的會(huì)議,并代表電器廠做簡(jiǎn)單的陳述,謝謝。
站在xx年末,我們可以回顧即將過(guò)去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了太多外來(lái)因素的制約和阻力,金融危機(jī)的大環(huán)境背景,營(yíng)運(yùn)成本的上升和利潤(rùn)被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環(huán)境下企業(yè)的生存和發(fā)展就更顯得難能可貴,如何在不利的環(huán)境下取得進(jìn)步和發(fā)展,如何最大程度降低所承載的風(fēng)險(xiǎn),如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展途徑,這是我們應(yīng)該理清思路,亟待商議和解決的問(wèn)題.
金融危機(jī)的環(huán)境下,企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產(chǎn)的可能性,在這種惡劣的環(huán)境下,企業(yè)做承載的風(fēng)險(xiǎn)成倍增加,財(cái)務(wù),基本營(yíng)運(yùn),決策等的等等都面臨著各種各樣的壓力.其中以下幾個(gè)方面尤為突出:
1.訂單壓力凸顯：外需下降，內(nèi)需不足，企業(yè)面臨著訂單減少的壓力，同時(shí)客戶對(duì)于供貨價(jià)格和付款周期更加敏感。在訂單減少的情況下，應(yīng)該怎么保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，是我們普遍思考的問(wèn)題。金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在進(jìn)一步加深，尤其是消費(fèi)者信心指數(shù)的下降。因此，在一段時(shí)間內(nèi)訂單壓力可能還會(huì)伴隨企業(yè)長(zhǎng)期存在。
2.原材料價(jià)格大幅波動(dòng)：價(jià)格大幅波動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)巨大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存。原材料價(jià)格的反復(fù)波動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了巨大的影響，且這種影響表現(xiàn)在原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)往往會(huì)變成企業(yè)高成本庫(kù)存，而持續(xù)高成本庫(kù)存會(huì)急劇增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至成為企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。
3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫(kù)存增大，資金周轉(zhuǎn)壓力加大。
4.人力資源成本持續(xù)上升：企業(yè)面臨人力資源結(jié)構(gòu)性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏
5.研發(fā)投入與產(chǎn)品創(chuàng)新不足、節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重：產(chǎn)品創(chuàng)新、全球性環(huán)保意識(shí)的增加，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。節(jié)能、環(huán)保也是雙刃劍，企業(yè)必將在短期內(nèi)加大產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)保成本費(fèi)用支出，繼而影響到短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).
6.風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足：經(jīng)濟(jì)調(diào)整期中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不夠、能力不足、體系不全的問(wèn)題日趨嚴(yán)峻。
面對(duì)上述的諸多問(wèn)題,我們是否就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,是否還能繼續(xù)發(fā)展和增長(zhǎng)下去的問(wèn)題,我想是包括我在內(nèi)在座諸位共同關(guān)心的問(wèn)題.
我想借此契機(jī),集思廣益不失為一種好的做法,在這里,也想就我們企業(yè)面對(duì)當(dāng)前諸多問(wèn)題時(shí)的一點(diǎn)思路和想法與大家交換意見(jiàn).
1、從外銷到內(nèi)銷：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業(yè)正在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，向內(nèi)銷外銷市場(chǎng)并舉的方式轉(zhuǎn)型。利潤(rùn)率相對(duì)較低，過(guò)度依賴單一產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。因而創(chuàng)建品牌、創(chuàng)新渠道、整合市場(chǎng)、做好內(nèi)銷、以及售后服務(wù)等方面是出路之一。
2、從代工到自主品牌：通過(guò)建立自主品牌，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，提高企業(yè)盈利能力。
3、從低端到高端：為了提高產(chǎn)品利潤(rùn)率和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)，企業(yè)可以從低附加值產(chǎn)品與服務(wù)向高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)、從產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級(jí)的方向入手。產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)首先是提升產(chǎn)品服務(wù)利潤(rùn)率，同時(shí)也是開(kāi)拓新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要途徑.而產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)則增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和話語(yǔ)權(quán)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更是中國(guó)企業(yè)突破危機(jī)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。
4.從制造到服務(wù)：企業(yè)開(kāi)始邁出單純的制造環(huán)節(jié)，為客戶提供制造加服務(wù)的整合解決方案。先進(jìn)同質(zhì)化使得競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)加大。在電器制造業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)，其利潤(rùn)率已經(jīng)薄如刀刃。從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型，通過(guò)整合制造和服務(wù)來(lái)降低成本，提升產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升客戶滿意度并開(kāi)拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，是中國(guó)制造企業(yè)突破競(jìng)爭(zhēng)紅海的重要選擇。
5、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源：企業(yè)通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)資源，開(kāi)拓市場(chǎng)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
6、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，降低成本、提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然路徑。我們提信息化已經(jīng)很多年，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)從來(lái)沒(méi)像20xx年這么迫切，企業(yè)期望通過(guò)信息化，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得更加細(xì)致、管控更加精確。從案例中可以看到，國(guó)際成功的大型企業(yè)沃爾瑪在精細(xì)管理方面是非常注意的。他們強(qiáng)調(diào)零售即是細(xì)節(jié)，例如沃爾瑪在了解到冬季人們著裝較多的特點(diǎn)后，把每家店的室內(nèi)溫度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺(jué)更舒適的同時(shí)，還使得單店的經(jīng)營(yíng)成本下降了幾十萬(wàn)人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來(lái)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理變革，使企業(yè)達(dá)到精細(xì)化管理的水平。
最后想引用總理的一句話來(lái)結(jié)束我的演講“信心比黃金和貨幣更加重要。”現(xiàn)在已經(jīng)年末了，春天即將來(lái)臨，雖然我們很多企業(yè)也許還要面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過(guò)一年的努力之后，相信在明年這個(gè)時(shí)候，我們的企業(yè)能夠用一份漂亮的成績(jī)說(shuō)話、來(lái)回報(bào)國(guó)家回報(bào)世人!最后期待所有的企業(yè)都能夠在風(fēng)險(xiǎn)中鍛煉抗擊打能力,并進(jìn)而取得進(jìn)步和發(fā)展，祝愿本次企業(yè)高峰論壇取得完滿成功，謝謝。