人才工作表彰會議講話（精選5篇）

人才工作表彰會議講話 篇1

　　同志們：

　　今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關(guān)心。這次會議的主要議題是總結(jié)公司成立近20xx年來人才工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署今后一段時(shí)期人才工作任務(wù)，動員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動人才隊(duì)伍建設(shè)整體上水平，為完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)科研經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊(duì)伍的新風(fēng)貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學(xué)習(xí)的楷模，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向?yàn)楣�司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!

　　下面，我就人才工作講四點(diǎn)意見。

　　一、公司人才工作簡要回顧

　　公司成立20xx年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍素質(zhì)，營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。

　　一是人才總量逐年擴(kuò)大。公司堅(jiān)持高起點(diǎn)引才原則，大力引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制。通過采取外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。20xx年來，公司共引進(jìn)大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實(shí)踐鍛煉，已逐步成長為公司生產(chǎn)一線技術(shù)骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長江大學(xué)簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學(xué)簽訂了工程專業(yè)(俄語)定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學(xué)位的23人，大學(xué)本科學(xué)歷的340人，人才結(jié)構(gòu)比較合理，人才數(shù)量和質(zhì)量有了很大提高。這支人才隊(duì)伍，為公司連年超額完成管理局承包任務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　二是人才隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機(jī)制，積極引入競爭機(jī)制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利于人盡其才的環(huán)境，增強(qiáng)了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術(shù)干部的成長，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，先后與中國石油大學(xué)、長江大學(xué)、西安石油大學(xué)等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學(xué)位。這些措施，既提高了公司人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，又為個(gè)人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人，高級職稱68人，中級職稱240人，技師、高級技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊(duì)伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面提供了強(qiáng)力支撐。

　　三是高層次專家隊(duì)伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對人才關(guān)心、愛護(hù)和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動，增強(qiáng)各類人才的成就感和歸屬感。關(guān)心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強(qiáng)了公司的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了人才成長和作用發(fā)揮，使高層次專家隊(duì)伍不斷壯大。目前，公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目95%以上由中青年技術(shù)人才承擔(dān)。公司擁有集團(tuán)公司級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊(duì)伍，為公司科研發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新作出了積極貢獻(xiàn)。

　　四是三支人才隊(duì)伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支”人才隊(duì)伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責(zé)任師等專業(yè)技術(shù)崗位層級序列;在技能操作隊(duì)伍中，建立起首席技師、主任技師、責(zé)任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責(zé)任技師。通過建立完善三支隊(duì)伍崗位序列，促進(jìn)形成了“因需設(shè)崗，以崗定薪，競爭上崗，擇優(yōu)聘任，動態(tài)管理”的制度。適當(dāng)提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻(xiàn)更加匹配，進(jìn)一步推進(jìn)了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機(jī)制。通過政策引導(dǎo)、事業(yè)激勵、利益驅(qū)動和有序競爭，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強(qiáng)人才的成就感，營造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責(zé)、盡其職、得其利，做到了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺。

　　回顧過去，公司20xx年的發(fā)展史，既是一部頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達(dá)和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機(jī)制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認(rèn)真研究解決。

　　二、適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，進(jìn)一步明確公司人才工作的發(fā)展目標(biāo)

　　當(dāng)今的競爭，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質(zhì)人才，誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就會占領(lǐng)制高點(diǎn)，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)都有了長足進(jìn)步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，內(nèi)部xx市場競爭日益激烈，跳出求發(fā)展成為必然選擇。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時(shí)機(jī)，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時(shí)機(jī)。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認(rèn)識到進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護(hù)好、利用好，進(jìn)一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，把握形勢，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，切實(shí)把新時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

　　今后一個(gè)時(shí)期公司人才工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進(jìn)一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴(kuò)大人才總量，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力開創(chuàng)人才隊(duì)伍建設(shè)新局面。

　　公司人才工作的總體目標(biāo)是：進(jìn)一步落實(shí)“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，符合人才成長規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制;造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍;構(gòu)建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“技術(shù)人才高地”，形成和保持整體競爭力強(qiáng)、高層次人才數(shù)量與比例領(lǐng)先的“技術(shù)人才優(yōu)勢”。

　　基本任務(wù)是：一是專業(yè)技術(shù)人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭平均每年新補(bǔ)充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級職稱人員10人左右，中級職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才資源總量。二是人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學(xué)歷各類人員達(dá)到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學(xué)歷的各類人員達(dá)到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結(jié)構(gòu)合理、比例協(xié)調(diào)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。到20xx年，公司首席專家達(dá)到4名，專家30名，技師、高級技師達(dá)到20名。積極瞄準(zhǔn)國際最先進(jìn)的工藝技術(shù)，開展基礎(chǔ)理論在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的研究，帶動技術(shù)向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的復(fù)合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，又能從事室內(nèi)研究的復(fù)合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國際經(jīng)營法、國際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術(shù)、外語水平高、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)的高級經(jīng)營管理人才，為公司進(jìn)軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄?rdquo;、“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制。進(jìn)一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術(shù)專家作為名師，選拔有較高技術(shù)水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術(shù)骨干作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進(jìn)行指導(dǎo)，在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質(zhì)高、技術(shù)水平硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“高徒”隊(duì)伍。

　　配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊(duì)伍：一是建設(shè)一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動科技進(jìn)步、增強(qiáng)核心競爭力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;二是建設(shè)一支熟悉市場、善于經(jīng)營，能夠參與國內(nèi)外競爭的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍;三是建設(shè)一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際和疑難問題的技能人才隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)在過去基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機(jī)會，待遇上有實(shí)惠，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)公司提供雄厚的人才保障。

　　三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學(xué)人才觀，全面推進(jìn)新時(shí)期人才工作

　　思想是行動的先導(dǎo)，實(shí)施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，樹立科學(xué)的人才觀和發(fā)展觀。

　　第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產(chǎn)的第一要素，是社會生產(chǎn)的第一資本，是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，開發(fā)好人才這個(gè)第一資源。要把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施，運(yùn)用發(fā)展的成果來檢驗(yàn)人才工作的實(shí)際成效。

　　第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個(gè)人的成長成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實(shí)現(xiàn)平臺。誰勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，誰就擁有發(fā)揮聰明才智的機(jī)遇，就能成為對公司發(fā)展有用的人才。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。要堅(jiān)持用人所長，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識素質(zhì)、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與一技之長的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調(diào)動好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動局面。

　　第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學(xué)人才觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計(jì)做好人才工作。要著眼于充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既切實(shí)抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項(xiàng)工作，又切實(shí)抓好使用、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作。按照各類人才成長規(guī)律和不同特點(diǎn)去認(rèn)識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

　　第四，要樹立注重實(shí)踐的觀念。實(shí)踐出真知，實(shí)踐出業(yè)績，實(shí)踐出人才。要堅(jiān)持把實(shí)踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長才干。把工作實(shí)績作為衡量人才的主要尺度，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、檢驗(yàn)人才，引導(dǎo)各類人才扎實(shí)工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。

　　四、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，確保新時(shí)期人才工作任務(wù)的完成

　　機(jī)制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心，建立有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制、機(jī)制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

　　一要進(jìn)一步探索合理的人才評價(jià)使用保障機(jī)制。要以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場公認(rèn)、群眾公認(rèn)、實(shí)踐公認(rèn)、歷史公認(rèn)，完善選賢任能的制度和機(jī)制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識、重業(yè)績、重能力、重貢獻(xiàn)。要建立科學(xué)的人才評價(jià)和使用機(jī)制，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評價(jià)。要堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵機(jī)制，收入要向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機(jī)制，推行強(qiáng)制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對上井天數(shù)超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時(shí)，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵和保障機(jī)制等方面制定切實(shí)可行的措施，并狠抓落實(shí)。

　　二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施來抓，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競爭機(jī)制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時(shí)，要通過制定政策、營造環(huán)境、改善服務(wù)等切實(shí)有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)各類人才健康成長，盡最大努力防止人才外流，千方百計(jì)穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級黨政組織、各部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做好對人才的各項(xiàng)服務(wù)工作，為各類人才營造一個(gè)安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。

　　三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺。對于高素質(zhì)人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺，實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)和價(jià)值。因此，我們要堅(jiān)持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)同公司的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、重點(diǎn)攻關(guān)課題緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造一個(gè)鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進(jìn)典型，大張旗鼓地表彰獎勵，充分發(fā)揮其示范和帶動作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實(shí)。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術(shù)骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關(guān)心他們的工作和生活，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。要通過各個(gè)方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻(xiàn)公司。

　　四要高度重視人才和智力引進(jìn)工作。堅(jiān)持以我為主、按需引進(jìn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進(jìn)緊缺人才有機(jī)結(jié)合，使之相互補(bǔ)充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，緊緊圍繞重大科研項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)工程，采取“項(xiàng)目引進(jìn)”、“課題引進(jìn)”等多種模式，大力引進(jìn)多層次、多學(xué)科的緊缺人才和急需人才。要進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，要把引進(jìn)人才與引進(jìn)智力結(jié)合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實(shí)行靈活多樣的人才柔性流動政策，采取兼職、借調(diào)、短期工作以及咨詢、合作研究、技術(shù)咨詢服務(wù)、聘請客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機(jī)制。

　　五要建立科學(xué)的人才組織管理工作運(yùn)行機(jī)制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強(qiáng)監(jiān)督考核，把人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容，推動人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)人才工作的活力。

　　六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進(jìn)人才是手段，用好人才、促進(jìn)發(fā)展才是目的。當(dāng)前，國內(nèi)外技術(shù)服務(wù)市場競爭日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個(gè)方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長，為人才提供充分施展才能的機(jī)會，切實(shí)做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅(jiān)決兌現(xiàn)。在這個(gè)問題上，一定要算大賬、算長遠(yuǎn)帳。留住和用好一個(gè)人才，就可能干起一個(gè)大課題，帶出一個(gè)大項(xiàng)目，搞活一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對待人才，無論是對現(xiàn)有人才還是引進(jìn)人才，都要一視同仁，以貢獻(xiàn)論英雄。要鼓勵創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識、新技術(shù)、新產(chǎn)品獲得生長和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進(jìn)公司文化建設(shè)，培養(yǎng)人才對公司文化的認(rèn)同感和忠誠感，靠文化樹立各類人才對公司發(fā)展高度敬業(yè)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個(gè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。

　　同志們，人才興則公司興，人才強(qiáng)則公司強(qiáng)，人才有希望則公司有希望。時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。

　　謝謝大家!

人才工作表彰會議講話 篇2

　　今天，市委、市政府隆重召開全市人才科技工作表彰暨激勵政策兌現(xiàn)大會。這是我市全面實(shí)施人才戰(zhàn)略、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新的重要會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全國、省和揚(yáng)州市人才科技大會精神，按照市委九屆九次全會的決策部署，動員全市上下大力推進(jìn)人才科技工作，為爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。會上，市委、市政府對人才科技工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎勵。在此，我代表市委、市政府向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全市廣大人才科技工作者表示誠摯的問候和衷心的感謝!

　　剛才，夏市長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了近年來我市人才科技工作，對今后一個(gè)時(shí)期人才科技工作的目標(biāo)任務(wù)作了具體部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。市人事局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、郭集鎮(zhèn)、華富集團(tuán)和宏遠(yuǎn)公司丁鋼玉同志作了大會交流發(fā)言，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

　　下面，根據(jù)市委會研究的意見，我再講三個(gè)方面的問題。

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好人才科技工作的責(zé)任感和緊迫感

　　發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。人才科技工作是關(guān)系一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。市委九屆九次全會提出了新一輪強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)、三年倍增的發(fā)展目標(biāo)，并要求堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面提升爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人才科技是重要的支撐和保障，做好人才科技工作對推進(jìn)高郵經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重大意義。

　　1、做好人才科技工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措�？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當(dāng)前，發(fā)展速度不夠快、經(jīng)濟(jì)總量不夠大仍然是高郵發(fā)展的首要問題，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、發(fā)展方式不夠好是高郵發(fā)展的最大不足。加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展，必須堅(jiān)持“人才強(qiáng)市”、“科技興市”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才，強(qiáng)勢推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快集聚人才資源，有效提升自主創(chuàng)新能力，把加快發(fā)展的著力點(diǎn)從依靠物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到依靠人才資源上來，從依靠資本資金轉(zhuǎn)移到依靠科技創(chuàng)新上來，實(shí)現(xiàn)高郵經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速和總量擴(kuò)張，逐步轉(zhuǎn)入可持續(xù)發(fā)展軌道，努力走出一條知識驅(qū)動、創(chuàng)新推進(jìn)、資源節(jié)約、生態(tài)良好的新型發(fā)展之路，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　2、做好人才科技工作，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀要求。胡在黨的xx大報(bào)告中指出:“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)”。年發(fā)生的國際金融危機(jī)影響至今尚未完全見底，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展日益顯得尤為迫切。從高郵的發(fā)展歷程來看，以資本、土地、勞動力等要素投入為主的發(fā)展模式，讓高郵在過去的一段時(shí)期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了較大較快的發(fā)展。但從長遠(yuǎn)來看，這種增長方式已經(jīng)難以為繼，迫切需要加以轉(zhuǎn)變。我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，依靠自主創(chuàng)新構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，依靠科技進(jìn)步、科技人才拓寬新的發(fā)展空間，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)。

　　3、做好人才科技工作，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)鍵所在。當(dāng)今世界，科技和人才已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)性資源，是引領(lǐng)未來發(fā)展的主要力量，對一個(gè)地區(qū)的發(fā)展具有決定性意義。區(qū)域之間的競爭是綜合實(shí)力的競爭，歸根到底是人才實(shí)力和科技實(shí)力的較量。當(dāng)前，在國際上，以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的綜合實(shí)力競爭日益激烈;在國內(nèi)，縣域經(jīng)濟(jì)競爭日趨白熱化，從全省情況看，蘇南先發(fā)地區(qū)已經(jīng)向更高層次邁進(jìn)，蘇中縣市的發(fā)展交替上升，蘇北各縣市發(fā)展勢頭迅猛，邳州、灌南等縣市快速崛起，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的壓力日益加大。在交通設(shè)施日益發(fā)達(dá)、信息技術(shù)加速發(fā)展、政策門檻不斷抬高、資源成本越來越高的今天，如何在新一輪縣域經(jīng)濟(jì)競爭中掌握發(fā)展先機(jī)，是我們亟需正視和重視的問題。只有抓好人才科技工作，充分激發(fā)人才和科技的乘數(shù)效應(yīng)，才能占領(lǐng)發(fā)展制高點(diǎn)，在新一輪縣域經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會的創(chuàng)新發(fā)展。

　　二、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)勢推進(jìn)人才科技工作再上新臺階

　　近年來，我市先后兩次被評為全國科技工作先進(jìn)市、全省人才工作先進(jìn)縣(市)，人才科技工作對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效顯著。在當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我市人才科技工作要緊緊圍繞爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展主題，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力打造創(chuàng)新平臺，積極培育科技人才，突破關(guān)鍵技術(shù)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會創(chuàng)新，以人才科技工作的新成效，引領(lǐng)高郵經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展。

　　1、不斷優(yōu)化人才科技的集聚機(jī)制。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。集聚一流的人才科技，已經(jīng)成為各地加速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇和成功做法。我們要像抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)一樣，狠抓招才引智和技術(shù)引進(jìn)，加速吸引一流的人才、一流的技術(shù)向高郵集聚。要重點(diǎn)圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，主動對接國家產(chǎn)業(yè)政策，大力引進(jìn)一批領(lǐng)軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)、高新科技項(xiàng)目，在短期內(nèi)有效提升我市人才科技整體水平，迅速形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要完善培育機(jī)制，堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)人才堅(jiān)持“群眾公認(rèn)”、科學(xué)技術(shù)人才堅(jiān)持“學(xué)術(shù)公認(rèn)”、企業(yè)經(jīng)營管理人才堅(jiān)持“市場公認(rèn)”的要求，加快三支人才隊(duì)伍建設(shè)。要加大科技研發(fā)力度，在市場經(jīng)濟(jì)競爭中增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，迅速研發(fā)一批有助于提升我市產(chǎn)業(yè)層次、企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的新型技術(shù)。要強(qiáng)化科技項(xiàng)目引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新，讓新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入生產(chǎn)車間，從實(shí)驗(yàn)品變成新產(chǎn)品，通過科技成果轉(zhuǎn)化，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭的新優(yōu)勢。要深化制度改革，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，強(qiáng)化“人人都可以成才”的觀念，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選才用才，真正做到人盡其才、才盡其用、各得其所。

　　2、著力打造人才科技的承載平臺。人才和科技的價(jià)值全在于應(yīng)用。要以充分發(fā)揮人才科技作用為根本任務(wù)，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺。一要加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)載體。進(jìn)一步加大科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)力度，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺，推進(jìn)重大科技項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，完善高郵科技成果轉(zhuǎn)化信息網(wǎng)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。建設(shè)新光源、新能源共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心，打造共性技術(shù)研發(fā)平臺，加速核心技術(shù)研發(fā)。二要加快建設(shè)企業(yè)載體。充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)和科技創(chuàng)新中的主體作用，圍繞太陽能光伏、LED應(yīng)用、新材料新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿和市場發(fā)展方向，加快建設(shè)國家級和省級高新技術(shù)企業(yè);圍繞工業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動工程技術(shù)中心建設(shè)，加快省級、揚(yáng)州市級研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。大力開展“科技結(jié)親”活動，鼓勵和支持年產(chǎn)值5千萬元以上企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，與科研院所建立穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，推動我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。三要加快建設(shè)創(chuàng)新載體。對我市已掛牌的12家大學(xué)生實(shí)踐基地、1個(gè)研究生實(shí)踐基地和1個(gè)博士后工作站，要注重管理，正常開展活動，力求取得實(shí)效;同時(shí)，繼續(xù)開展“百名博士高郵行”等活動，吸引更多的專家教授到基層企業(yè)開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、新品開發(fā)等活動，拓展產(chǎn)學(xué)研合作的新渠道。

　　3、大力加強(qiáng)人才科技的政策激勵。近年來，國家、省、揚(yáng)州市都先后設(shè)立了一系列關(guān)于人才科技工作的扶持獎勵政策，大幅度增加了科技和人才投入。我們要加大各類政策的集成力度，全面落實(shí)我市《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城市的實(shí)施意見》、《鼓勵企業(yè)引進(jìn)高層次人才的若干規(guī)定》等一系列文件精神，促進(jìn)人才科技工作加快發(fā)展。在今天的會上，市委、市政府集中兌現(xiàn)了激勵政策，體現(xiàn)了市委、市政府對人才科技的重視。下一步，市委、市政府將把人才科技隊(duì)伍建設(shè)放到更加突出的位置，實(shí)行優(yōu)先投入、更加優(yōu)惠的政策，充分發(fā)揮政府在投入中的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化企業(yè)人才科技投入的主體地位，積極引導(dǎo)社會資金對人才科技工作的支持，形成政府、企業(yè)和社會共同支持人才科技工作的局面。我們要進(jìn)一步整合各類獎勵政策，提高獎勵額度，突出資助重點(diǎn)，及時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，形成強(qiáng)大的磁場效應(yīng)，吸引更多更高層次的人才和科技來高郵，有效增強(qiáng)我市的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)競爭力。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)勢推進(jìn)，不斷提高人才科技工作的組織水平

　　抓好人才科技工作，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。全市各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”、“一把手抓第一生產(chǎn)力”的理念，強(qiáng)化人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮人才科技對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用。

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府將進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)市和科教興市戰(zhàn)略，突出人才科技工作的地位和作用，把人才科技作為各項(xiàng)工作的重中之重，擺在更加突出的位置，定期進(jìn)行研究部署。近期，市委、市政府將對市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，由我任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織部，市委、組織部長劉春曉同志任辦公室主任，統(tǒng)籌抓好人才科技工作的戰(zhàn)略性研究、總體規(guī)劃的制定、主要政策的實(shí)施、重點(diǎn)問題的解決，著力提高我市人才科技工作的組織水平;各成員單位要強(qiáng)化大局意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，打破條塊分割、部門所有、行業(yè)壟斷、各自為政的狀況，有效整合資源，形成工作合力。各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，加強(qiáng)和改善對人才科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員共同抓，為人才科技工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　2、強(qiáng)化目標(biāo)考核。各級黨委、政府要認(rèn)真研究和謀劃今后一段時(shí)期全市人才科技工作，把人才科技工作目標(biāo)任務(wù)作為“”規(guī)劃的重要內(nèi)容，高起點(diǎn)規(guī)劃人才科技工作，充分發(fā)揮人才科技對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步完善人才科技工作目標(biāo)責(zé)任制度，把人才科技工作列為科學(xué)發(fā)展考核指標(biāo)，作為年度全面小康考核的重要內(nèi)容，提高考核權(quán)重，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，形成完善、科學(xué)的考核體系。要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和日常檢查，督促基層按照目標(biāo)任務(wù)和序時(shí)要求，把人才科技工作一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處。要嚴(yán)格考核程序，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把人才科技工作作為各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨政正職考核獎勵的重要依據(jù)，對人才科技工作先進(jìn)的單位和個(gè)人實(shí)施表彰獎勵，對工作不力、成效不明顯的單位實(shí)施通報(bào)批評，以獎懲分明的措施推動全市人才科技工作的發(fā)展。

　　3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要建立健全掛鉤聯(lián)系機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)人才制度，不斷加強(qiáng)與重點(diǎn)人才的聯(lián)系交流，讓他們切身感受到組織的關(guān)心和支持，增強(qiáng)工作的動力。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)創(chuàng)新型企業(yè)和重大科技項(xiàng)目制度，推動產(chǎn)學(xué)研深化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過座談會、基層走訪、個(gè)別交流等方式，及時(shí)了解人才在工作、生活和思想等方面的情況，從資金爭取、項(xiàng)目申報(bào)、職稱評聘、入黨晉升等方面予以優(yōu)先安排，幫助解決家庭住房、家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，熱情周到地辦實(shí)事解難題。要及時(shí)了解科技工作情況，加大協(xié)調(diào)力度，切實(shí)解決各種問題和困難。要大力開展人才科技工作先進(jìn)、優(yōu)秀人才和科技成果的評選表彰活動，加強(qiáng)新聞輿論宣傳，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為人才科技工作注入強(qiáng)大的精神動力。

　　同志們，人才科技工作事關(guān)高郵爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展的大局。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)勢推進(jìn)我市人才科技工作，全力打造人才輩出、創(chuàng)新活躍的全新局面，為高郵爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

人才工作表彰會議講話 篇3

　　今天，我們在這里隆重召開全市人才工作表彰大會，旨在貫徹落實(shí)全省人才座談會精神，總結(jié)我市人才工作，表彰獎勵作出突出貢獻(xiàn)的各類人才，研究部署下一步工作。

　　剛才，新興同志宣讀了《表彰決定》，大會進(jìn)行了表彰授牌。中國工程院院士、西安建筑科技大學(xué)校長徐德龍教授，以及5位部門和縣(市、區(qū))的負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言。郭部長作了重要講話，對我市人才工作提出了明確要求，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。郭部長和各位院士專家專程來渭參加指導(dǎo)會議，是對我們的關(guān)心和支持，也是鼓舞和激勵。這里，我代表市委、市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和院士專家表示衷心感謝!向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面，我從三個(gè)方面再講一些意見。

　　一、站在全局戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好人才工作的重大意義

　　人才是富民之基、發(fā)展之源。市委、市政府歷來高度重視人才工作，持續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，制定了全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，出臺了市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度、人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法、“十百千人才工程”等政策措施，探索建立了高新區(qū)“人才特區(qū)”，在全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建立了一批人才工作站、科研中心和實(shí)訓(xùn)基地。20xx年以來，全市引進(jìn)各類高層次人才374名，其中博士17名，3人入選省“百人計(jì)劃”。各類人才在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，作出了顯著貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到，我市人才總量僅占總?cè)丝诘?.39%，低于全省近4個(gè)百分點(diǎn)，屬于“人口大市、人才小市”，人才不足不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)性矛盾突出依然是基本市情，也是發(fā)展的最大制約因素。

　　人才資源是第一資源，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用。尤其在當(dāng)前加快建設(shè)陜西東大門的實(shí)踐中，急切需要一大批高端人才來作保障。各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的極端重要性，自覺增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興市之基、競爭之本、發(fā)展之源，廣泛吸納更多的急需之才、有用之才，投入到陜西東大門建設(shè)之中。

　　二、堅(jiān)持人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為東大門建設(shè)提供智力支持

　　加快東大門建設(shè)，必須大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新局面�！∫灰獔�(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展布局。全面落實(shí)人才強(qiáng)市的各項(xiàng)舉措，把人才列入各類資源開發(fā)之首，優(yōu)先開發(fā)人才資源，實(shí)現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā);以加快引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，建立與我市發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才結(jié)構(gòu)布局;以重點(diǎn)人才工程項(xiàng)目為抓手，優(yōu)先保證人才投入，確保教育、科技支出增長幅度高于全市財(cái)政經(jīng)常性增長幅度;以完善的制度促進(jìn)人才工作科學(xué)發(fā)展，優(yōu)先建立有利于人才發(fā)展的體制機(jī)制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧。

　　二要著力打造區(qū)域人才高地。充分發(fā)揮陜西東大門建設(shè)院士專家顧問的作用，進(jìn)一步完善咨詢服務(wù)機(jī)制，拓展咨詢服務(wù)領(lǐng)域，使院士專家顧問真正成為科學(xué)決策的智囊團(tuán)、推動發(fā)展的智力庫。加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能實(shí)用人才三個(gè)重點(diǎn),抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié),增加人才總量,提高人才素質(zhì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施重點(diǎn)人才工程項(xiàng)目，深入推進(jìn)“十百千人才工程”、“人人技能工程”和技工院校“名牌專業(yè)能力建設(shè)計(jì)劃”等，加快推進(jìn)高新區(qū)“人才特區(qū)”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所和大中型企業(yè)的合作，扶持建設(shè)一批人才培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)和技術(shù)研究中心，加快人才培養(yǎng)、交流和引進(jìn)步伐，最大限度地集聚人才、激發(fā)人才活力，真正把渭南打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新區(qū)、人才聚集的高地。

　　三要營造人才發(fā)展良好環(huán)境。優(yōu)化社會環(huán)境，積極營造尊重人才、關(guān)愛人才的社會氛圍，樹立尊重人才的價(jià)值取向，引導(dǎo)社會認(rèn)可人才，鼓勵群眾學(xué)習(xí)人才，大力宣傳表彰人才，讓各類人才在實(shí)現(xiàn)抱負(fù)中體驗(yàn)快樂、在貢獻(xiàn)社會中得到尊重。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，針對各類人才的特點(diǎn)，提供適合人才發(fā)展的環(huán)境和平臺，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供快速便捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，使其創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。優(yōu)化生活環(huán)境，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，主動為各類人才解決生活中遇到的各種實(shí)際問題，如家屬隨遷、就業(yè)、戶口遷移、子女就讀等，特別是要建設(shè)一批人才公寓，為他們提供良好的生活環(huán)境，使他們能夠安心的干事創(chuàng)業(yè)。真正做到用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，使渭南真正成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”、施展才華的“舞臺”。

　　三、落實(shí)黨管人才責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　人才工作是黨的工作的重要組成部分。要始終堅(jiān)持黨管人才原則，重點(diǎn)完善各級黨委會定期聽取人才工作專項(xiàng)報(bào)告制度，建立“一把手”抓“第一資源”的領(lǐng)導(dǎo)體制，落實(shí)好市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度，健全完善人才評價(jià)、選用、激勵、流動、保障五個(gè)機(jī)制，抓好加強(qiáng)人才工作重點(diǎn)任務(wù)督查，真正形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制。各級各部門要堅(jiān)持把人才資源開發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)“三項(xiàng)任務(wù)”一起抓，認(rèn)真研究制定人才發(fā)展政策，編制完善本縣(市、區(qū))、本部門、本行業(yè)以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才工作規(guī)劃，策劃一批人才工程項(xiàng)目，加快完善人才服務(wù)體系建設(shè)，推動人才工作健康發(fā)展。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。尤其是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成強(qiáng)大合力，齊心協(xié)力共同做好人才工作。

　　同志們，時(shí)代呼喚人才，偉業(yè)孕育人才。我們要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市人才工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的和省十二次黨代會勝利召開!

人才工作表彰會議講話 篇4

　　今天這次會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結(jié)20_年人才工作，部署20_年度任務(wù)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題、強(qiáng)化措施，推動全市人才工作再上新臺階。剛才，市委組織部常務(wù)副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報(bào)了20_年度人才工作定量指標(biāo)完成情況，尤其是對各項(xiàng)指標(biāo)在全省的占比、位次等進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局作了發(fā)言，其他單位的書面交流材料，會前我也認(rèn)真看了�？偟母械剑�各部門總結(jié)20_年工作實(shí)事求是，查找問題客觀準(zhǔn)確，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對照既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，細(xì)化措施，卡實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　下面，按照會議的安排，我講五點(diǎn)意見。

　　一、關(guān)于20_年人才工作

　　過去的一年，我們緊緊圍繞市委“一個(gè)定位、三個(gè)著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，以重點(diǎn)人才工程為抓手，著力優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全市人才工作取得了新成績。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，堅(jiān)持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做了大量富有成效的工作。概括起來說，有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是工作統(tǒng)籌進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，市人才辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌指導(dǎo)，各成員單位主動作為，合力攻堅(jiān)，一些重點(diǎn)工作取得了突破性進(jìn)展。比如，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報(bào)工作，20_年我市共27人入選省級重點(diǎn)人才工程，其中泰山學(xué)者4人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16 人，7 個(gè)項(xiàng)目入選急需緊缺人才引進(jìn)項(xiàng)目，為我市企業(yè)爭取省級財(cái)政無償扶持資金1.02億元。市財(cái)政局統(tǒng)籌整合資金，優(yōu)先保障人才工作投入，20_年安排市本級人才工作資金3.09 億元，比上年增長33.3% ，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元。

　　二是政策機(jī)制進(jìn)一步完善。全面落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書，量化目標(biāo)任務(wù)，定期調(diào)度通報(bào)，保證了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。市委組織部、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程，做好首批淄博英才計(jì)劃申報(bào)評審工作，遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才、9 名科技創(chuàng)業(yè)人才，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng)。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者” 、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法，加快推進(jìn)社會工作人才、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局實(shí)施“高端外國專家引進(jìn)計(jì)劃”，牽頭舉辦“外國專家組織項(xiàng)目洽談會”，郭樹清省長在今年政府工作報(bào)告中對淄博的引智工作提出表揚(yáng)。市委宣傳部、市教育局、衛(wèi)計(jì)委、文廣新局結(jié)合部門職能，在文化人才、教師隊(duì)伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進(jìn)方面，都取得了一定成績。

　　三是平臺建設(shè)進(jìn)一步提升。 市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，20_年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家，其中，市科技局負(fù)責(zé)的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1 家，市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級企業(yè)技術(shù)中心17家，市科技局負(fù)責(zé)的省級示范工程技術(shù)研究中心9 家，市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7 家，市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級工程研究中心2 家。全市院士工作站達(dá)到71家，居全省首位。首次舉辦了“__”專家淄博行，產(chǎn)學(xué)研對接活動邁出新步伐。

　　四是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。 加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，市委組織部、市經(jīng)信委組織51名“雙50強(qiáng)”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國、以色列開展境外高端培訓(xùn)，拓展國際視野。團(tuán)市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團(tuán)體總成績第一名。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動，進(jìn)行人才需求對接和項(xiàng)目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)凝聚各類人才。市編辦、統(tǒng)計(jì)局結(jié)合自身職能，做好編制保障、人才統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作，為全市人才工作順利推進(jìn)提供了重要支持。

　　二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向

　　20_年我市人才工作雖然取得了一定成績，但是我們也要清醒地看到，與市委、市政府“一個(gè)定位、三個(gè)著力”的要求相比，與先進(jìn)地區(qū)相比，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題。結(jié)合20_年抓人才工作的體會，我把主要問題點(diǎn)一點(diǎn)，供大家參考。

　　一是思想認(rèn)識有差距，對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認(rèn)識不到位，對人才工作不重視、不關(guān)心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事，更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事，是給別人干的事。比如在人才工程申報(bào)中，有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事，工作中敷衍了事，被動應(yīng)付，成效很不理想。有的不想作為、不愿作為，“懶政思想”很重，不求有功、但求無過，幾年下來，所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。

　　二是高端人才緊缺，對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大、引進(jìn)比較難，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏，人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的，這里我們可以把淄博與濰坊作一個(gè)比較：近10年兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是，20_ 年，淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP) 分別為1230 億元、1246億元，兩者基本相當(dāng);到20_年，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029 億元、4786 億元，10 年間濰坊比我們高出了750 多個(gè)億。通過GDP 對比，再來看看兩市人才方面的差距：截至20_年底，我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10 人，濰坊47 人;我市“泰山學(xué)者”18 人，濰坊79 人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人，濰坊21.97萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，還是企業(yè)技能人才，與濰坊相比，我們都全面落后了。再比如，20_年人才工程申報(bào)我們自己與自己比突破很大，但與先進(jìn)市相比，還是有很大差距。威海市地域面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全省都不算靠前，但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一，20_年威海市有28人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍(lán)色產(chǎn)業(yè)計(jì)劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項(xiàng)人才工程，20_ 年全省入選15 人，威海入選6人，占全省的近一半;20_年全省入選9 人，威海入選3 人，占全省的1 /3 。就我市而言，有些領(lǐng)域還沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15人，海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34 人，泰山學(xué)者(醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20 人，我市入選人數(shù)均為零，這是我們的短板，也是我們下一步努力的方向。

　　三是人才隊(duì)伍分布不均，結(jié)構(gòu)不夠合理。 我市人才總量為80 余萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人，占到一半多，大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如，20_ 年以來，我市市級層面共全職引進(jìn)博士117人，絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位，到企業(yè)工作的只有4 人。

　　四是人才隊(duì)伍底數(shù)不清，掌握不夠精準(zhǔn)。目前人才隊(duì)伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，更談不上精準(zhǔn)地分析研判，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，人才隊(duì)伍到底是什么狀況，目前都很難準(zhǔn)確掌握。比如，企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才等各支人才隊(duì)伍，目前基本現(xiàn)狀如何、優(yōu)勢是什么、短板在哪里，雖然前段時(shí)間我們搞了人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查，但是距離人才隊(duì)伍的精準(zhǔn)分析，還有很大差距，這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

　　五是人才工作市場化水平不高，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。從成員單位層面講，在市場化方面研究還不夠，政府購買人才服務(wù)手段不多，與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達(dá)城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā)，企業(yè)引才的主動性不夠，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象，成員單位與企業(yè)對接不夠，沒有形成互動。

　　六是改革創(chuàng)新力度不夠大，人才政策的競爭性和針對性還不夠強(qiáng)。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理、職稱評定、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等，仍然沒有實(shí)質(zhì)性突破。我市的人才政策與先進(jìn)地區(qū)相比，在支持力度、資源整合等方面，沒有明顯的優(yōu)勢，還有不小的差距。這方面，德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項(xiàng)資金，對人才團(tuán)隊(duì)最高資助達(dá)到5000 萬元，人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100分，成為第一指標(biāo)，人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí)。

　　產(chǎn)生以上問題，有歷史的、客觀的因素，但更多的還是主觀因素。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個(gè)層面來分析，主要有以下幾個(gè)方面： 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。我們常說，人才是第一資源，是最寶貴的財(cái)富，是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的核心競爭力。但從去年工作調(diào)度的情況來看，有的單位沒有把人才工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來干，工作不主動、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié)，也是該抓不抓，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、資金不充足，沒有真正地從主觀上找原因。 二是工作謀劃、推進(jìn)不到位。人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓、抓長期。有的對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠，對政策缺乏了解，有些上級已部署的工作，落實(shí)起來慢慢騰騰，導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進(jìn)方式方法，習(xí)慣于行政推動，工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如，在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導(dǎo)性文件，沒有拿出行之有效的辦法。三是溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)、整體合力不夠。人才工作涉及面廣，需要多個(gè)部門共同參與、協(xié)同推進(jìn)，但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)，沒有形成合力。比如，按照規(guī)定，各成員單位涉及人才工作的重要事項(xiàng)要主動向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，但在實(shí)際工作中，有的單位出臺重要人才政策、組織重大人才活動，存在事先不報(bào)告、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面，各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)提煉不夠，企業(yè)典型、優(yōu)秀人才典型樹得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析，有共性的，也有個(gè)性的，希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱�，主動認(rèn)領(lǐng)。對于這些問題，大家一定要高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

人才工作表彰會議講話 篇5

　　人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力，是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢和潛力的__來說，抓好人才工作，尤為重要。當(dāng)前，我們要以貫徹實(shí)施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機(jī)，推動人才工作科學(xué)發(fā)展，為__經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。

　　一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的自覺性

　　面對千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,新一屆縣委審時(shí)度勢,高瞻遠(yuǎn)矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實(shí)現(xiàn)縣委確定的奮斗目標(biāo)，至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項(xiàng)目、激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認(rèn)識，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)管理人才、使用人才，努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動局面。

　　第一,在落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，要把服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特別是事關(guān)全縣發(fā)展大局的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)，使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視、謀劃和加強(qiáng)人才工作，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍，在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。

　　第二,在人才培育導(dǎo)向上，牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用。評價(jià)人才不能只看他說得怎么樣，更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴(kuò)大我縣人才的總量，又要注重突出重點(diǎn)、因時(shí)而異，著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框，打破身份壁壘和體制局限，特人特用，促進(jìn)優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才，只要想干事、能干事、能干成事，不論來自哪里，不論是什么身份，都要放到重點(diǎn)部門,關(guān)鍵崗位。

　　第三,在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼?zhèn)�、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部，讓政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，讓干事、老實(shí)、正派的人不吃虧，讓投機(jī)鉆營的人不得利;堅(jiān)持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責(zé)備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。

　　第四,在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，牢固樹立充分調(diào)動兩個(gè)方面人才積極性的理念。堅(jiān)持一手抓現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊(duì)伍,以盤活為目的,以激勵為手段,最大限度調(diào)動工作積極性,充分使各類人才在各自崗位上，全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進(jìn)，圍繞全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),想千方、設(shè)百計(jì)引進(jìn)各類急須人才,彌補(bǔ)我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，通過兩手齊抓，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、肯定成績，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感

　　近年來，我縣堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，取得了較為明顯的成效。全縣人才工作思路進(jìn)一步深化，人才工作機(jī)制進(jìn)一步健全，人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高。一是人才工作格局逐步完善�？h委堅(jiān)持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。通過實(shí)施引才計(jì)劃、育才工程，全縣人才隊(duì)伍不斷壯大。截至目前，全縣人才隊(duì)伍總量達(dá)到20863名，占全縣人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業(yè)技術(shù)人才6092名，企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才7833人，高技能人才3736人，社會工作人才107名。三是人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。通過實(shí)施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實(shí)用人才“1511”培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)人才振興計(jì)劃等一批重點(diǎn)人才工程，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊(duì)伍中取得大專以上學(xué)歷的有1358人，占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學(xué)歷的有4181人，較20_年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的決定》、《__縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出，人才培養(yǎng)引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強(qiáng)。全縣各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比，同先進(jìn)地區(qū)相比，我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20_年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量僅為443人，雖有一定的增長，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，全縣享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多，理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤伞Ｈ杂幸恍┑胤胶蛦挝粚θ瞬殴ぷ髡J(rèn)識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)等現(xiàn)象。為此，我們既要肯定成績，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)意識，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感。

　　三、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的針對性

　　要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，根據(jù)我縣“_”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際需要，堅(jiān)持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)。

　　第一,圍繞發(fā)展大力引進(jìn)“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)，沒有高層次專業(yè)人才作支撐,就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才，引進(jìn)是最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現(xiàn)在我們沒有，短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進(jìn)。一是要突出重點(diǎn)。當(dāng)前要緊緊圍繞推動__跨越發(fā)展的需要，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是推進(jìn)重大項(xiàng)目,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求，大力引進(jìn)“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復(fù)合型人才),為全縣的項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個(gè)子高的都不要;也不能怕丟位置，擔(dān)心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅(jiān)持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。全縣各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點(diǎn)招大商、富商一樣，重點(diǎn)引進(jìn)高端人才、領(lǐng)軍人才,從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　第二,立足實(shí)際統(tǒng)籌抓好“六支”隊(duì)伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，注重以一線實(shí)踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)效，進(jìn)一步加大競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度，加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全縣規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)，積極開展與大專院校的合作培訓(xùn)，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會工作等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實(shí)用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務(wù)型和社會服務(wù)型人才，積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不斷擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項(xiàng)目制、委托制等多種用人機(jī)制，不斷吸引和聚集社會工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)�？傊�，要通過這六支人才隊(duì)伍的開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。

　　第三,著眼長遠(yuǎn)深入實(shí)施“六大”工程。按照省市文件精神,結(jié)合我縣工作實(shí)際,縣委制定下發(fā)了《__縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_—20_年)》，這是我縣制定的第一個(gè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，也是今后一個(gè)時(shí)期全縣人才工作的指導(dǎo)性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)貫徹活動，深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念，準(zhǔn)確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標(biāo)和措施具體化，及時(shí)制定《__中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，并結(jié)合中長期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點(diǎn)工程和重要任務(wù)，研究制定具體的配套實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。圍繞當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實(shí)用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會事業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程),內(nèi)容涵蓋了黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領(lǐng)域和范疇。各有關(guān)部門要盡快啟動實(shí)施，要制定具體的工作方案和實(shí)施步驟，有達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施的效果，真正把規(guī)劃變成計(jì)劃，把計(jì)劃變成項(xiàng)目，把項(xiàng)目變成成果，確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處，確保人才工程真正發(fā)揮效用。