領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰會(huì)講話（通用3篇）
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰會(huì)講話 篇1
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開鎮(zhèn)20xx年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：
根據(jù)市委九屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)年工作成績，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，明確20xx年工作思路與奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作，動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。
剛剛過去的20xx年，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表黨委、政府向榮獲年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!年是認(rèn)真貫徹xx大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。
在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個(gè)要”的希望。一、精神要好。一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明，有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。
今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn)，使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動(dòng)。良好的精神狀態(tài)從何而來?我看，首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神，也就是解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵(lì)斗志。其次，要打造好“四氣”。
具體來講，一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對(duì)策，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇;搏一搏，常常能搏出力量，化被動(dòng)為主動(dòng)。無論在任何時(shí)候、任何情況下，各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭(zhēng)先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo)，全力以赴，強(qiáng)攻突破，確保實(shí)現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)�，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì)，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高，實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向，完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，抓住關(guān)鍵不放松，確保快速發(fā)展勢(shì)頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。
就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長補(bǔ)短，趨利避害，重點(diǎn)突破，爭(zhēng)創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)WTO的規(guī)則，積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場(chǎng)規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階，項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣，以成績榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力，比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn)，賽實(shí)績、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財(cái)路，有了好的思路，就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個(gè)“大”字，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進(jìn)大開發(fā)，重點(diǎn)抓好大橋路開發(fā)項(xiàng)目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí)，要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實(shí)。要營造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會(huì)尊重客商的良好氛圍;親商，就是要主動(dòng)與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居;富商，就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?/p>
四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字，抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要?jiǎng)诱娓�。�?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。
要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。
要突出一個(gè)“快”字�？炀褪歉咝�、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的�？煲慌�，往往就能贏得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。
要著眼一個(gè)“攻”字。“攻”，對(duì)企業(yè)來講，就是要強(qiáng)攻市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來說，就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì)，積極向上，精干勤快，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場(chǎng)、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場(chǎng)，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!
最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌�，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰會(huì)講話 篇2
過去的一年，機(jī)關(guān)全體同志始終保持良好的精神風(fēng)貌和銳意進(jìn)取的工作狀態(tài)，為全團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)作出了積極的貢獻(xiàn)。首先，我代表團(tuán)中央書記處，向機(jī)關(guān)全體干部一年來所付出的艱苦努力和取得的成績表示衷心感謝，向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
今天，我們召開一年一度的團(tuán)中央機(jī)關(guān)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)20xx年機(jī)關(guān)工作，部署20xx年工作。剛才羅梅同志代表書記處講了很好的意見，我完全贊同。過去的一年，機(jī)關(guān)全體同志始終保持良好的精神風(fēng)貌和銳意進(jìn)取的工作狀態(tài)，為全團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)作出了積極的貢獻(xiàn)。首先，我代表團(tuán)中央書記處，向機(jī)關(guān)全體干部一年來所付出的艱苦努力和取得的成績表示衷心感謝，向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
從某種程度上說，獲得表彰的部門和同志一定是從不同角度得到大家的認(rèn)可，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)努力。同時(shí)我們也要認(rèn)識(shí)到，有的部門和同志長期從事一些常態(tài)性工作，從事一些默默無聞、不被關(guān)注的工作，但他們也都為機(jī)關(guān)和全團(tuán)工作作出了巨大貢獻(xiàn)，只是在現(xiàn)有的評(píng)選機(jī)制下不容易突出出來。因此我們不要對(duì)評(píng)選結(jié)果看得太重，我們更加看重的是全團(tuán)工作能否得到真正推動(dòng)，一些重要問題能否得到真正解決，看重的是同志們付出艱苦努力的過程。今天，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我主要就做好機(jī)關(guān)工作談五個(gè)方面的問題。
第一，關(guān)于認(rèn)識(shí)問題。團(tuán)中央機(jī)關(guān)要發(fā)揮“思想庫、作戰(zhàn)部、風(fēng)向標(biāo)”的重要職能，必須首先解決好認(rèn)識(shí)問題，特別是要真正理解黨團(tuán)的重要政治關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)工作的重要價(jià)值在于努力為黨探索政治行為和組織行為在青年中的實(shí)現(xiàn)路徑，探索黨的思想主張?jiān)谇嗄曛械膫鞑ヂ窂胶陀行Х绞�。認(rèn)識(shí)上清不清、透不透，是我們做好工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，直接決定著克服困難、推進(jìn)工作的信心和勇氣。我提醒過大家，要把認(rèn)識(shí)的變化、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺作為一個(gè)重要的角度，來總結(jié)去年的工作。不管是組織還是個(gè)人，都要經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，否則就不能取得很好的進(jìn)步�？偨Y(jié)不是簡單的事實(shí)堆砌，要善于從事實(shí)背后挖掘出更深入的理性思考。與行政部門工作邊界比較清晰、工作內(nèi)容需要經(jīng)常重復(fù)、涉及領(lǐng)域比較單一不同，共青團(tuán)組織具有很強(qiáng)的思想性、政治性，共青團(tuán)工作還帶有很強(qiáng)的時(shí)代性、挑戰(zhàn)性。我們既有自己的工作優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有不少薄弱環(huán)節(jié)。一些薄弱環(huán)節(jié)時(shí)間長了，積累到一定程度就可能出現(xiàn)比較大的問題。各部門在總結(jié)工作中，既要認(rèn)真梳理好本部門的認(rèn)識(shí)問題，還要對(duì)整個(gè)戰(zhàn)線的思想認(rèn)識(shí)的變化進(jìn)行認(rèn)真梳理和深入思考，對(duì)一些重要問題和普遍性的疑惑有針對(duì)性地說有用的話，努力加以解決。
我們還有一個(gè)認(rèn)識(shí)要清晰地明確下來，就是如何認(rèn)識(shí)和看待這個(gè)讓我們?yōu)橹械焦鈽s和驕傲的共青團(tuán)組織。在這個(gè)問題上，要堅(jiān)持我們黨解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。無論是我們的思想認(rèn)識(shí)還是能力素質(zhì)，無論是工作內(nèi)容還是團(tuán)干部作風(fēng)，好的一定要堅(jiān)持，發(fā)現(xiàn)問題一定要糾正，存在不足一定要努力改進(jìn)和克服，否則這個(gè)組織就很難發(fā)展進(jìn)步。長期以來，共青團(tuán)組織形成了富有理想主義追求、銳意進(jìn)取、勤奮敬業(yè)、全身心投入工作等一系列優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，需要我們?cè)谛碌男蝿?shì)下不斷繼承和發(fā)揚(yáng)，只有這樣我們才能進(jìn)一步打牢為黨做好新形勢(shì)下青年群眾工作的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
第二，關(guān)于機(jī)制問題。要推動(dòng)一個(gè)組織成員做好工作，可以依靠提高認(rèn)識(shí)和個(gè)人努力來實(shí)現(xiàn)。但推動(dòng)一個(gè)組織體系做好工作，僅靠個(gè)人認(rèn)識(shí)和努力就不夠。我們不能要求全團(tuán)上下每一個(gè)層級(jí)、每一個(gè)干部都具有很強(qiáng)的主動(dòng)性、自覺性和堅(jiān)定性。我們并不否認(rèn)個(gè)人主動(dòng)性的重要作用，但對(duì)于共青團(tuán)這樣一個(gè)龐大的組織而言，要保證工作的整體性推動(dòng)，必須依靠正確的、有效的機(jī)制，這樣才能保證組織體系整體向前發(fā)展。其中，最重要的就是形成有效的決策和決策執(zhí)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)于激勵(lì)約束機(jī)制而言，就是干得好的要褒揚(yáng)，干得不好的要批評(píng)乃至進(jìn)行組織處理。去年我們的一些重點(diǎn)工作能得到一些推動(dòng)、取得一些成效，關(guān)鍵在于比較好地發(fā)揮了這些機(jī)制的作用。不敢碰問題、不敢說問題，以為靠一個(gè)善良的愿望就能把工作推動(dòng)起來，這是基本不可能的。
民主集中制是我們黨在解決不同認(rèn)識(shí)的過程中形成的一種有效機(jī)制和重要原則，我們必須始終堅(jiān)持好、執(zhí)行好。每個(gè)人在個(gè)人閱歷、思想基礎(chǔ)、觀察社會(huì)角度、掌握的信息以及對(duì)問題的整體歷史感掌握等方面都不盡相同，認(rèn)識(shí)上不一致是很正常的。民主的過程是第一輪次的過程，是讓各種不同認(rèn)識(shí)充分交流、溝通、碰撞乃至爭(zhēng)論的過程，在第一輪次誰能贏得認(rèn)同，主要靠真理自身的力量。集中的過程是第二輪次的過程，就是把各種分散的意見形成集體意志的過程，最后作出決策，形成統(tǒng)一的意志和行動(dòng)。在民主集中的過程中，作為領(lǐng)導(dǎo)，既要胸懷開闊、正確看待不同意見甚至批評(píng)，又要根據(jù)客觀實(shí)際敢于作出最終決策;作為下級(jí)，既要敢于發(fā)表不同意見，又要遵守黨內(nèi)政治生活規(guī)則，在決策作出后做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央�？梢载�(fù)責(zé)任地告訴大家，書記處所有對(duì)工作中存在問題的批評(píng)都是對(duì)事不對(duì)人，都是為了推動(dòng)工作和解決問題，都是為了讓大家對(duì)錯(cuò)誤和問題有更深刻、更清醒的認(rèn)識(shí)，避免重復(fù)類似錯(cuò)誤，甚至延續(xù)和積累已經(jīng)存在的問題。
第三，關(guān)于力度問題。面對(duì)共青團(tuán)組織在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展中遇到的新情況、新挑戰(zhàn)，面對(duì)共青團(tuán)工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們抓工作必須有足夠的力度。加大力度不是不講原則、不是簡單的嚴(yán)格要求，而是關(guān)心、愛護(hù)和嚴(yán)格要求的結(jié)合。實(shí)踐反復(fù)證明，對(duì)于重大工作，抓與不抓不一樣，狠抓與一般抓不一樣，高標(biāo)準(zhǔn)地抓與低標(biāo)準(zhǔn)地抓不一樣。要始終用可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)來要求工作，在過去的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步提高。對(duì)于如何以更大的力度推動(dòng)今年全團(tuán)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，各部門都要認(rèn)真思考、深入研究。讓我們感到特別高興的是，去年在團(tuán)中央繼續(xù)對(duì)基層工作給予資金支持的帶動(dòng)下，省市兩級(jí)團(tuán)組織募集了2.24億資金支持基層團(tuán)組織工作，這就是加大工作力度所取得的成果。我們正在做的許多工作難度是比較大的，這不是我們主觀的問題，而是經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革給我們共青團(tuán)帶來的挑戰(zhàn)很大。因此，我們要推動(dòng)工作，有了機(jī)制沒有力度也不行，機(jī)制跟力度要結(jié)合起來。
第四，關(guān)于廉政問題。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)中央是全團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，團(tuán)中央機(jī)關(guān)干部必須帶頭樹立廉潔自律意識(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)規(guī)定。在廉政問題上，團(tuán)中央機(jī)關(guān)干部做得很好，但我們要時(shí)刻保持清醒頭腦。去年我們召開了團(tuán)中央直屬機(jī)關(guān)廉政工作會(huì)議，制定了《關(guān)于嚴(yán)格管理團(tuán)的專職干部的幾項(xiàng)規(guī)定》，對(duì)加強(qiáng)廉政工作提出了明確要求。有些同志犯錯(cuò)誤，往往主觀上并沒有違反中央要求的明顯意圖，但客觀上要么不以為然，要么不知道規(guī)則，缺乏對(duì)一些重大原則性問題的深刻認(rèn)識(shí)和把握。因此，我們要在思想上始終繃緊廉政這根弦，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，不折不扣地嚴(yán)格遵守中央關(guān)于廉潔從政的一系列重要要求，要堅(jiān)持當(dāng)干部、干共青團(tuán)工作，源于對(duì)黨的根本宗旨高度的內(nèi)心認(rèn)同，源于為人民大眾謀福利的社會(huì)理想和抱負(fù)，在任何時(shí)候都要講黨性、講原則、講紀(jì)律，努力經(jīng)受住政治、事業(yè)、名利和生活的考驗(yàn)。
第五，關(guān)于風(fēng)氣問題。一個(gè)單位、一個(gè)機(jī)關(guān)，風(fēng)氣很重要。對(duì)于任何一位在機(jī)關(guān)工作的同志來說，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé);既要堅(jiān)持做人的道德底線，又要堅(jiān)持良好的政治操守，這是形成良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣的重要前提。風(fēng)氣好，大家的狀態(tài)就好一些，成長進(jìn)步就快一些。團(tuán)中央機(jī)關(guān)的風(fēng)氣總體上是好的，大多數(shù)同志對(duì)自己的要求比較嚴(yán)格。在這里，我們要明確地提出，機(jī)關(guān)黨委最重要的任務(wù)是管好風(fēng)氣，各部門主要負(fù)責(zé)同志抓好工作的前提是管好風(fēng)氣，書記處分管書記抓好工作的同時(shí)還是要管好風(fēng)氣。要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，通過談心談話和交流溝通，幫助機(jī)關(guān)干部解決思想困惑、化解矛盾問題，積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，為機(jī)關(guān)干部始終保持好的工作狀態(tài)，推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)于如何做好新形勢(shì)下黨的青年群眾工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織格局創(chuàng)新、非公團(tuán)建、引導(dǎo)青年等一些重大工作和重要問題，我們要反復(fù)調(diào)查研究、反復(fù)深入思考，通過必要積累和充分準(zhǔn)備，集中全團(tuán)智慧，力求取得新的成績，實(shí)現(xiàn)新的突破。
前不久，黨中央書記處和王兆國同志都對(duì)共青團(tuán)過去一年的工作給予了充分肯定，提出了明確要求。在倍受鼓舞、堅(jiān)定信心的同時(shí)，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在共青團(tuán)工作離中央的要求還有很大差距，一些重大工作還沒有取得根本性突破。我們要不辜負(fù)中央期望，始終保持工作方向不動(dòng)搖，工作力度不放松、不減弱，意志堅(jiān)定、有韌勁，不斷深化全團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰會(huì)講話 篇3
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是XX公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)QC課題的申報(bào)工作; 2 人通過二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!