烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料（通用3篇）

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇1

　　同志們：

　　為了認(rèn)真貫徹落實市、縣20xx年烤煙生產(chǎn)工作會議精神，客觀總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年烤煙生產(chǎn)工作，安排部署20xx年烤煙生產(chǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次烤煙產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)會議。這既是對20xx年烤煙生產(chǎn)工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)的大會，也是對20xx年烤煙生產(chǎn)安排的部署，其主要議題是進(jìn)一步分析當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，確保全鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。下面，我講三點意見。

　　一、20xx年煙葉生產(chǎn)回顧

　　20xx年我鎮(zhèn)在各種自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢下，鎮(zhèn)黨委、政府切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，各村各部門和廣大煙農(nóng)真抓實干，克難攻堅，緊緊圍繞“雙控保面積，稅利保增長”這一總體目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，狠抓科技培訓(xùn)，積極推進(jìn)烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)水平的提升，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　(一)20xx年烤煙生產(chǎn)情況。20xx年全鎮(zhèn)完成烤煙種植3216畝，覆蓋全鎮(zhèn)13個村民委員會，完成烤房建設(shè)245座，完成烤煙灌溉溝渠修復(fù)38件，共完成燃煤調(diào)供20xx方，完成交售5228擔(dān)(261.4噸)，平均價每公斤17元，實現(xiàn)收入710萬元。目前，烤煙產(chǎn)業(yè)已成為*鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個支柱產(chǎn)業(yè)。

　　(二)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年，全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入資金 萬元。其中，煙水工程總投資 萬元，烤煙公路投資 萬元，烤房投入 萬元，完成烤房建設(shè) 群245座，全鎮(zhèn)烤房達(dá)377座。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，煙區(qū)水利化程度明顯提高。

　　(三)風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制進(jìn)一步健全。按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，進(jìn)一步完善了烤煙種植保險理賠辦法，最大限度地保護(hù)了煙農(nóng)的利益，降低了煙農(nóng)的種煙風(fēng)險，有效調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性。

　　目前，我鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定的成效，但是，從煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的角度看，仍然存在一些問題和不足。一是煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。煙區(qū)水利、防雹等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然較為薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力相對較差，制約著煙葉質(zhì)量的進(jìn)一步提升;煙區(qū)公路通達(dá)率低，燃料、肥料和煙葉運輸成本高、勞動力損耗大，影響了煙葉生產(chǎn)效益的發(fā)揮。二是對烤煙生產(chǎn)認(rèn)識嚴(yán)重不足，部分村組干部沒有把烤煙生產(chǎn)作為“四利”產(chǎn)業(yè)抓在手上，缺乏觀念轉(zhuǎn)變。三是少數(shù)煙區(qū)科技措施到位率低。受自然條件和技術(shù)指導(dǎo)不力等因素的影響，少數(shù)地塊移栽不夠規(guī)范，科技措施到位率低，嚴(yán)重影響了煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這些問題和不足，各村各部門一定要高度重視，在今后的工作中認(rèn)真研究，切實加以解決。

　　二、認(rèn)清形勢，狠抓落實，全力抓好烤煙生產(chǎn)

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)增長速度明顯加快，煙葉產(chǎn)業(yè)形勢也隨之發(fā)生了新的變化，我鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著好機(jī)遇，也面臨著大挑戰(zhàn)，形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是今年煙葉價格上浮趨勢明顯，為做優(yōu)我鎮(zhèn)煙葉品牌奠定了基礎(chǔ)。二是我鎮(zhèn)煙農(nóng)依法生產(chǎn)意識淡薄。在去年的烤煙生產(chǎn)工作會上，鎮(zhèn)黨委、政府就明確要求各村把落實烤煙面積作為煙葉生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，但個別村組認(rèn)識不統(tǒng)一，采取應(yīng)付觀望的消極態(tài)度，措施不力，致使種植面積嚴(yán)重下滑。如果在今年的煙葉生產(chǎn)中再不引起高度重視，不樹立注重抓落實的觀念，勢必造成全鎮(zhèn)烤煙計劃目標(biāo)落空。

　　盡管我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)面臨眾多挑戰(zhàn)，但是烤煙產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)，直接關(guān)系廣大煙農(nóng)的切身利益，其重要作用不容忽視。為此，各村各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，搶抓國家政策機(jī)遇，做到思想上決不動搖，精力上決不松懈，工作上決不馬虎，勇于探索，積極工作，采取切實有效的措施，促進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，煙農(nóng)穩(wěn)定增收，確保“控得住、穩(wěn)得住”。

　　我鎮(zhèn)20xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)是：完成種植面積3750畝，收購煙葉9375擔(dān)，建設(shè)烤房30座，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)值1007萬元，收購均價每公斤不低于21元，中上等煙比例達(dá)到90%以上�？萍嫉轿宦蔬_(dá)到95%以上，收購綜合等級合格率達(dá)到80%以上，其中上等煙達(dá)到100%以上。積極創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式，努力在規(guī)模化種植上取得實質(zhì)性突破。圍繞實現(xiàn)以上目標(biāo)，今年的煙葉生產(chǎn)要按照“在面積落實上要下功夫，在烤煙種植上要上水平，在烤煙收購上要動真情”的要求，從以下五個方面扎實抓好工作的開展和落實。

　　(一)要簽訂合同，落實種植面積。面積落實是實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)，鎮(zhèn)政府下達(dá)給各村的面積僅僅是一個指導(dǎo)性面積，各村必須結(jié)合各自的生產(chǎn)實際，在保證落實好鎮(zhèn)政府下達(dá)面積的基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，采取切實可行的工作措施，確保面積落實和超額。在控得住的前提下，要充分考慮政策變化的影響，把困難估計得足一些，把措施想得細(xì)一些。面積落實要堅持優(yōu)化布局，集中規(guī)模種植，突出抓好大村大組大片，嚴(yán)格預(yù)防煙農(nóng)將已規(guī)劃地塊改種其他作物。同時，要把嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)依法種煙作為發(fā)展烤煙生產(chǎn)的重要措施抓好落實，加強(qiáng)煙區(qū)農(nóng)民的法律宣傳，提高煙農(nóng)依法種煙和誠信經(jīng)營的意識。所有激勵政策都要向種植水平高的村、組和種煙大戶、科技戶傾斜，大力推進(jìn)300畝以上的連片種植。

　　(二)要加大投入，落實補(bǔ)貼政策。鎮(zhèn)上出臺了《*鎮(zhèn)烤煙發(fā)展獎勵辦法》，突出在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面進(jìn)行重點扶持，突出在政策范圍內(nèi)給予重點補(bǔ)助等辦法激發(fā)種煙戶的積極性和自覺性。一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。政府加大協(xié)調(diào)力度，切實做好各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，保證種煙農(nóng)戶的利益實現(xiàn)最大化。二是要落實好包抓責(zé)任。按照掛片領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，村干部和鎮(zhèn)級工作人員為直接主責(zé)任人的要求，分片包干，分村把關(guān)，實地解決種植面積反彈滑坡和生產(chǎn)脫節(jié)等突出問題，切實把鎮(zhèn)村組干部包抓烤煙面積的目標(biāo)責(zé)任與獎懲兌現(xiàn)結(jié)合起來。三是要開展百畝連片、大戶創(chuàng)建活動，千方百計抓好烤煙生產(chǎn)工作。四是要及時給予信貸支持。煙農(nóng)購買煙葉生產(chǎn)物資資金不足時，金融部門要及時給予貸款支持。

　　(三)要規(guī)范種植，落實科技措施。落實科技措施，解決低產(chǎn)低效問題是煙葉生產(chǎn)的重點。各村各部門要切實增強(qiáng)科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙意識，把科技培訓(xùn)納入抓好烤煙生產(chǎn)的重要議事日程，認(rèn)真抓好技術(shù)培訓(xùn)，努力提高烤煙種植水平。一要指導(dǎo)好播種育苗。各村各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)育苗工作的指導(dǎo)，精心選擇好育苗地點，堅持低海拔育苗，高海拔使用。烤煙育苗全部實行了漂浮育苗，100%商品化供苗，但在具體的管理中要加大病害管理，保證壯苗率達(dá)到98%以上，絕不允許出現(xiàn)因缺苗而影響煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)象。二要抓好預(yù)整地和移栽培訓(xùn)工作。各村要把提前預(yù)整地作為提高烤煙移栽規(guī)范化程度的基礎(chǔ)，在組織召開預(yù)整地現(xiàn)場培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上，派出強(qiáng)有力的工作組，深入村、組、地塊蹲點督促、指導(dǎo)預(yù)整地工作，確保在4月20日前全面結(jié)束。三要適時統(tǒng)一規(guī)范移栽。全鎮(zhèn)移栽時間集中在5月1日前結(jié)束，集中移栽時間不得超過10天;移栽后要切實加強(qiáng)田間管理，落實好各項田間管理措施，確保煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。四要堅持科學(xué)烘烤。各村要認(rèn)真做好煙葉成熟度工作的指導(dǎo)，堅持未成熟煙葉不采烤，防止下部煙葉過熟采烤，中上部煙葉搶青采烤。烘烤在9月5日前結(jié)束。五要抓好入戶預(yù)檢。在煙葉收購期間，要加強(qiáng)預(yù)檢員的技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的入戶預(yù)檢隊伍分片包戶，持續(xù)做好分級指導(dǎo)和預(yù)檢。要通過入戶預(yù)檢措施的落實，把“三混”問題解決在煙農(nóng)家中，提高烤煙收購等級合格率，入戶預(yù)檢率務(wù)必達(dá)到100%。六要抓好煙葉生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新工作。各村要突出重點，及時研究細(xì)化實施方案，結(jié)合實際，注重實效，確保圓滿完成今年3750畝的烤煙種植任務(wù)，積極推進(jìn)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)水平，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。

　　(四)要強(qiáng)化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)是圓滿完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)的重要保障，各村各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，為煙葉生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一要抓好政策宣傳服務(wù)。結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和以“三問三真三深入”為載體的“四群”教育活動的開展為契機(jī)，各村、干部職工要積極走村串戶，深入宣傳講解煙葉生產(chǎn)政策，把收購價格、扶持政策宣傳到位，讓廣大煙農(nóng)吃下“定心丸”。二要組織好煙用物資。煙用物資供應(yīng)是煙葉生產(chǎn)的難點和重點，各村各有關(guān)部門務(wù)必加強(qiáng)物資就位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真分析，擬定方案，制定措施，抓好落實，確保煙用物資在4月10日前全部就位。三要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。各村、煙站要切實加大技術(shù)培訓(xùn)力度，切實抓好煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)工作，把科技措施落實到田間地塊，提高廣大干部職工和群眾的抓煙種煙水平。從預(yù)整地開始到收購結(jié)束的各個環(huán)節(jié)，要以村、組為單位，分片包戶加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，把各項科技措施落實到千家萬戶，落實到每片煙田，把技術(shù)問題解決到每戶煙農(nóng)和每片地塊。

　　(五)要強(qiáng)化管理，落實收購措施。煙葉收購工作涉及煙農(nóng)、公司、政府等各方利益，是烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，加之今年我鎮(zhèn)種植海拔高度不一致，勢必給煙葉收購工作帶來更多的矛盾和糾紛。為此，各村各部門要站在維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，切實加強(qiáng)煙葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，提前研究制定可行措施，明確責(zé)任，深入基層，積極應(yīng)對。通過大力宣傳政策、強(qiáng)化收購管理、統(tǒng)一收購眼光、維護(hù)煙農(nóng)權(quán)益，切實處理好各方關(guān)系，努力實現(xiàn)政府、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保各項工作落實到位

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？緹煯a(chǎn)業(yè)是支撐我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。各村各部門要充分認(rèn)識到煙草產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，增強(qiáng)煙葉可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感、使命感，統(tǒng)籌抓好今年的煙葉生產(chǎn)，保持我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。鎮(zhèn)政府已成立了煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，村支部書記和村主任要親自安排部署，具體抓好落實，做到煙葉生產(chǎn)各項工作早安排、早部署、早落實。同時，要緊密聯(lián)系實際，以新思路、新理念、新作風(fēng)謀劃當(dāng)前以及今后煙葉生產(chǎn)發(fā)展的主攻方向和工作重點，進(jìn)一步堅定信心，整合力量，形成合力，扎實有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)各項工作，形成全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力抓烤煙的良好局面。

　　(二)落實工作責(zé)任。煙葉生產(chǎn)的各項目標(biāo)能否圓滿實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責(zé)任是否落實到位。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)把煙葉生產(chǎn)納入到目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，同時把組織、生產(chǎn)、管理三大措施考核作為兌現(xiàn)責(zé)任制獎懲的重點，切實加大監(jiān)督檢查和考核力度。一是鎮(zhèn)政府將繼續(xù)與各村簽訂煙葉生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實行重獎重懲。切實將任務(wù)逐層分解，落實到人。鎮(zhèn)上嚴(yán)格執(zhí)行“四個一票否決”制。即：對各村完不成種植任務(wù)的一票否決，生產(chǎn)、科技措施到位率不達(dá)標(biāo)一票否決，組織、管理措施不到位一票否決;對包抓領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任措施不到位的一票否決。二是包抓領(lǐng)導(dǎo)和要加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促，做好對各村烤煙生產(chǎn)任務(wù)完成情況的的考核，要通過檢查考核發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，及時整改，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。三各村各單位要建立有效的運作機(jī)制，將任務(wù)細(xì)化落實到具體的地塊到人頭，切實把各項措施落實到位。

　　四、全力推進(jìn)新家園行動計劃，積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展 為確保新家園行動計劃得到順利推進(jìn)，各村各部門要著重采取以下措施全力抓好工作：

　　一是要進(jìn)步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。要調(diào)整充實以鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席、黨委副書記為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟、懂電腦、會技術(shù)工作人員組建辦公室。成立以鎮(zhèn)人大和鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的督查組。同時，各村也相應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成上下一盤棋的工作格局。

　　二是要專題研究，重點部署。各村和部門要廣泛宣傳，及時召開新家園行動計劃動員大會和群眾大會，并走村入戶詳細(xì)宣傳新家園行動計劃，做到人人知曉。要組織召開班子會、領(lǐng)導(dǎo)小組會和座談會等不同形式的會議，專題研究和部署“新家園行動計劃”工作。通過召開醞釀，促進(jìn)干部群眾在思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。

　　三是要突出重點，點面結(jié)合。要結(jié)合我鎮(zhèn)實際，對新家園行動計劃舊村舊房改造工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，堅持城鄉(xiāng)一體化、突出田園風(fēng)光、整體優(yōu)化、以人為本、分步實施五個原則， 主要圍繞“四個沿線”( “大朝山對外公路沿線沿線、到村的通達(dá)路沿線、村委會沿線、兩個集鎮(zhèn)沿線”)，打造“兩種模式”(相對集中建設(shè)模式、原址拆除重建模式)，通過“五抓”工作措施(抓班子、抓基礎(chǔ)、抓典型、抓示范、抓質(zhì)量)，實現(xiàn)“三個聚集”(人口、產(chǎn)業(yè)、公共資源聚集)，突出“四個”沿線進(jìn)行重點打造，以點帶面全面推進(jìn)，輻射全鎮(zhèn)。

　　四是要駐村蹲點，指導(dǎo)工作。在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系到村，干部職工包組到戶的工作格局。落實責(zé)任，將各項任務(wù)和責(zé)任細(xì)化到個人，確保新家園行動計劃的各項工作得以順利開展。及時開展好入戶座談工作，確保在建蓋之前與農(nóng)戶簽訂《協(xié)議書》和《承諾書》，并積極幫助協(xié)調(diào)貸款。

　　五是要注重落實，整體推進(jìn)。要在積極宣傳和落實上級配套政策的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府按建房戶施工進(jìn)展情況分幾次給予資金補(bǔ)助，按照建設(shè)進(jìn)度及時撥付補(bǔ)助資金，即：建蓋一層以后，給予兌付5000--7500元，待建完成后給予補(bǔ)足其余資金。在整村推進(jìn)點按建房農(nóng)戶動工時間的前后用以獎代補(bǔ)的形式適當(dāng)給予水泥補(bǔ)助。對確定的縣級示范點新建2層以上的，在給予資金補(bǔ)助的基礎(chǔ)上支持一定數(shù)量的水泥，加蓋一層支持一定數(shù)理的水泥，其他點集中建設(shè)在10戶以上的，給予支持一定數(shù)理的水泥。

　　六是要互幫互助，有效管理。要通過互幫互助，組成互助組的形式，形成建房戶之間相互擔(dān)保，調(diào)動廣大群眾建房的積極性，有效節(jié)約建設(shè)成本，統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)，進(jìn)行規(guī)劃合理建設(shè)。

　　七是要示范帶動，積極推進(jìn)。要廣泛征求意見，精心研究，反復(fù)討論，結(jié)合鎮(zhèn)情村情，因地制宜，制定工作方案，在相對建設(shè)集中的點，各建房戶統(tǒng)一白墻、統(tǒng)一房頂色調(diào)。

　　八是要以產(chǎn)業(yè)為支撐，穩(wěn)步推進(jìn)。加大產(chǎn)業(yè)培植力度，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，使農(nóng)民建房取之有源，為新家園建設(shè)奠定堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　同志們，煙葉生產(chǎn)和新家園形動計劃的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，抓好煙葉生產(chǎn)和新家園形動計劃意義重大。各村各部門要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想、堅定信心、攻堅克難、真抓實干、搶抓機(jī)遇，以更加寬廣的視野謀劃烤煙產(chǎn)業(yè)，以更加飽滿的熱情推進(jìn)新家園建設(shè)，以更加昂揚(yáng)的精神迎接挑戰(zhàn)，以更加務(wù)實的作風(fēng)勤勉做事，奮力推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展!

　　謝謝大家!

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年以來，我縣煙葉生產(chǎn)工作在市局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)咸陽特色煙葉產(chǎn)區(qū)的總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)定種植規(guī)模為基礎(chǔ)，以提高煙葉質(zhì)量效益為主線，以提升煙葉生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平為核心，調(diào)整布局，主攻質(zhì)量，打造精品，提高效益，煙葉生產(chǎn)各項工作開局良好，穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全縣落實烤煙種植面積7500畝，完成計劃任務(wù)的100%,分布在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村575戶煙農(nóng)戶中，簽訂合同575分;實現(xiàn)集約化育苗、商品化供苗面積6430畝，商品化供苗率達(dá)到85%以上;可替代基質(zhì)試驗、砂培育苗試驗、新品種試驗以及烤煙有機(jī)肥試驗示范等創(chuàng)新試驗項目開展順利，數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計詳實，資料圖片收集完整;煙田配方施肥工作落實到位，實現(xiàn)了“一個種植戶一個配方，一塊煙田一個配方”的要求，適當(dāng)增施了有機(jī)肥料;大田移栽截止5月3日完成 畝，移栽進(jìn)度快、質(zhì)量高、符合技術(shù)規(guī)范要求，做到了“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一時限、統(tǒng)一技術(shù)”的三統(tǒng)一，計劃趕5月8日全面保質(zhì)保量完成大田移栽。

　　下面，按照會議安排，結(jié)合王局長的重要講話，我就長武縣20xx年后半年煙葉生產(chǎn)各項工作向大會做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、細(xì)抓大田管理，確保煙葉增產(chǎn)增收。當(dāng)前，烤煙大田移栽工作基本結(jié)束，接下來我們要抓好以下五個方面的大田管理工作：一是要做好查苗補(bǔ)苗工作，確保苗齊、苗全，大田生長整齊一致，無缺苗、空苗、煙葉生長參差不齊等情況出現(xiàn)。二是要結(jié)合中耕除草工作適時進(jìn)行煙田揭膜培土，確保煙田土壤疏松，保水保肥，煙田無雜草、無板結(jié)情況發(fā)生，以促使煙株次生根系生長，促進(jìn)煙株生長發(fā)育。三是要做好田間病蟲害綜合防治工作，建立預(yù)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，統(tǒng)防統(tǒng)治”的原則，積極推廣和應(yīng)用生物防治技術(shù)，充分發(fā)揮植保專業(yè)隊的作用。四是要推廣化學(xué)抑芽、打掉1—2片“底腳葉”的新技術(shù)，極大限度的降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少人工成本，增加中上等煙葉的比例。五是要適當(dāng)提前開烤時間，避免霜凍影響烘烤質(zhì)量，確保煙葉“顆粒歸倉”，增產(chǎn)增收。同時，要結(jié)合煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)需要，大力引進(jìn)通用和專用機(jī)械，建立專業(yè)化生產(chǎn)隊伍，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化、專業(yè)化程度，確保煙葉增產(chǎn)，煙農(nóng)爭收。

　　二、依靠科技技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量。針對目前煙葉烘烤質(zhì)量普遍偏低，烘烤成本過高的問題，要不斷完善密集烘烤技術(shù)和配套烘烤工藝，推進(jìn)普通烤房密集化改造和新建密集式烤房進(jìn)程，不斷提高烘烤技術(shù)和服務(wù)水平，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少用工成本。要加大烘烤工場建設(shè)力度，實現(xiàn)煙葉烘烤工場化，大力引進(jìn)和推廣編煙機(jī)、回潮機(jī)等專用機(jī)械，解決季節(jié)性用工緊張的突出性問題。要指導(dǎo)煙農(nóng)適當(dāng)提前開烤，確保下部煙葉的烘烤質(zhì)量和產(chǎn)量。要以專業(yè)化煙農(nóng)合作社建設(shè)為依托，逐步建立采收專業(yè)隊，烘烤專業(yè)隊，走專業(yè)化烘烤道路，做到“向烘烤要質(zhì)量，向烘烤要效益”，逐步提高桔黃煙葉和中上等煙葉的烘烤比例，努力打造咸陽特色煙葉品牌。

　　三、嚴(yán)格分級扎把，提高煙葉等級純度。技術(shù)員要進(jìn)村入戶，采取多種方式，加大對煙農(nóng)分級扎把技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)正確分級扎把。要告誡煙農(nóng)，從長遠(yuǎn)利益考慮，給煙農(nóng)講清利害關(guān)系，嚴(yán)格規(guī)范分級扎把。要親自給煙農(nóng)制作仿制樣品，做到參照樣品進(jìn)行分級扎把。要指導(dǎo)、幫助煙農(nóng)把桔黃煙葉分出來，單獨分級扎把，確保煙農(nóng)利益不受損失。要堅決杜絕以往混部位、混顏色、混等級的“三混”煙葉，以及“摻雜使假、水份超限、霉?fàn)�變質(zhì)”的煙葉上站交售。逐步教育、引導(dǎo)煙農(nóng)養(yǎng)成良好的分級扎把習(xí)慣，提高煙葉等級純度，以促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、規(guī)范收購秩序，強(qiáng)化服務(wù)煙農(nóng)意識。收購工作是煙葉工作的重中之重，是社會的焦點和熱點，收購工作是否規(guī)范、有序、公正和公開透明，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展以及煙葉種植規(guī)模的“穩(wěn)得住”。針對此項工作的重要性，我們要成立收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)包站、股長擔(dān)任行政站長的工作機(jī)制，建立和完善各項獎罰制度和措施。堅持入戶袋裝預(yù)檢制度，杜絕“三混”和“不列級”煙葉上站交售。做到嚴(yán)格按照國標(biāo)收購，堅持掛樣收購，堅持低線高純度，讓利于煙農(nóng)的原則，做到公平定級、平穩(wěn)收購、規(guī)范運作，不抬級、抬價，不壓級、壓價。加強(qiáng)收購人員紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，禁止收購人員內(nèi)外勾結(jié)販賣煙葉，杜絕收購人員吃拿卡要，收受賄賂的腐敗行為發(fā)生。設(shè)立煙農(nóng)茶水供應(yīng)點、休息室等便民設(shè)施，確保煙農(nóng)煙葉當(dāng)天上站、當(dāng)天交售、當(dāng)天領(lǐng)款，不給煙農(nóng)“打白條”。改變以往“生、冷、硬”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)煙農(nóng)意識，樹立煙草企業(yè)良好的社會形象。

　　五、狠抓工程質(zhì)量，力建民心煙基工程。20xx年煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，要全力認(rèn)真貫徹落實黨中央一號文件精神及解決“三農(nóng)”問題的大政方針政策，積極響應(yīng)國家“城市支援農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的偉大戰(zhàn)略決策，圍繞“煙水、煙路、煙爐、煙機(jī)”四個重點，按照“水能澆、路能到、煙能烤、服務(wù)好”的工作要求，緊密結(jié)合“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”，按照煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃要求，積極與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種煙村協(xié)商、溝通、聯(lián)系，并聘請專業(yè)人員參與，規(guī)劃布點，落實項目。會后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，完善項目檔案資料，規(guī)范管理，有序運行，建立健全管理和維護(hù)制度，使工程持續(xù)發(fā)揮作用，確保煙農(nóng)長期受益。同時，按照全市20xx年煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，立即啟動長武縣20xx年煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，狠抓工程質(zhì)量，穩(wěn)步改變煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、抵御自然災(zāi)害能力差、煙農(nóng)勞動強(qiáng)度大、投入生產(chǎn)成本高的不和諧局面，努力將煙水配套項目建成煙草行業(yè)的民心工程。

　　六、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保煙葉生產(chǎn)規(guī)范運行。嚴(yán)格執(zhí)行《縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)管流程，加強(qiáng)日常監(jiān)管、同級監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管，強(qiáng)化事前、事中監(jiān)管，使內(nèi)管工作橫向到邊，縱向到底。重點監(jiān)督檢查面積落實、合同簽訂、產(chǎn)前扶持物資發(fā)放、煙葉收購等煙葉生產(chǎn)工作。逐步健全和規(guī)范煙葉生產(chǎn)物資需求上報審批制度等一系列管理制度。進(jìn)一步探索內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的長效機(jī)制，確保煙葉生產(chǎn)工作規(guī)范運行，實現(xiàn)年內(nèi)無違規(guī)行為發(fā)生的目標(biāo)。

　　總之，20xx年是我縣煙葉生產(chǎn)“”規(guī)劃的開局之年，是穩(wěn)定規(guī)模，調(diào)整布局，強(qiáng)化基礎(chǔ)，依靠科技，提升質(zhì)量，打造特色，提高效益的關(guān)鍵之年，是煙葉基地單元縣建設(shè)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)的夯基之年，我們決心在市局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借這次會議精神的強(qiáng)勁東風(fēng)，乘全市發(fā)展煙葉生產(chǎn)大好政策的航船，凝心聚力，再鼓干勁，振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為打造咸陽特色煙葉品牌，實現(xiàn)長武煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

　　謝謝大家!

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇3

　　同志們：

　　這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認(rèn)清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項目檔案管理、財務(wù)運作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵崱Ｏ旅�，我代表公司黨委談幾點意見。

　　一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展

　　這次集團(tuán)公司對公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量，只有團(tuán)結(jié)，我們的認(rèn)識才能產(chǎn)生新高度，也只有團(tuán)結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學(xué)發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。

　　二、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效

　　各單位要緊密結(jié)合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進(jìn)。

　　一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。

　　二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

　　同時，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。

　　三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧”

　　企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)�，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊伍建設(shè)。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個職工隊伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)公司善打硬仗的精神，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。