演講技巧的探討
第二個要有指導(dǎo)性。圍繞講話主題，展示自身的觀點、設(shè)想與方法，給予聽者有指導(dǎo)性的思路，盡量滿足聽者的渴望，讓上級對你增加了解。聽者從心理上會屈尊有能力有水平的人，講話者也在展示你的思路與能力。講話時應(yīng)杜絕平庸，給聽者予信心和勇氣。作為領(lǐng)導(dǎo)者講話時要避免盛氣凌人和口無遮攔，也不要口若懸河。
第三點是工具性。講話不在乎多，在乎于精，在乎能用。實用可操作性強是關(guān)鍵。滔滔不絕而不實用損失的是時間成本。我們想把事做好需要方法手段，需要可操作的工具。好領(lǐng)導(dǎo)的講話會給你思路、給你信心、給你方法、給你工具，機關(guān)和院校派與企業(yè)人的講話或文章的主要區(qū)別就在于可操作的工具性上。沒有工具性的講話則是高談闊論，意義不大。
第四點是要有思想性。每個人都擁有自己的大腦，大腦不是裝二手貨的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者思想應(yīng)該獨立并優(yōu)于一般人。別人能信賴你，你的腦袋里就要有道道。講話中把你正確的見解、認識、觀念、思路告訴別人，別人才能心服口服，并按你的思路去努力工作。年輕人獲取知識信息能填補空白，年長者獲取知識信息用來鞏固自身原有的認知。在企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者的思想是員工們精神、信仰、事業(yè)上的依托，是凝聚力的基礎(chǔ)。上下同欲者勝，靠的是思想上的凝聚和精神文化的作用。
第五點是要有邏輯性。講話要有條理，自身內(nèi)容不能前后矛盾。邏輯的重點是所講內(nèi)容相互之間依據(jù)要清晰。工作中經(jīng)常使用的術(shù)語的基本概念要弄清，否則會概念不清誤導(dǎo)他人。例如，社會上議論的“憲政比民主更重要”，民主僅僅是憲政的四大基礎(chǔ)條件之一，憲政比民主更重要的命題本身就不能成立。在預(yù)防自相矛盾中你唱了國際歌就不能唱東方紅，否則沒有的救世主與出現(xiàn)的大救星在舞臺打架你幫誰。
另外，演講完畢如有互動需掌握主題，掌握主動。我國演講水平普遍較低，沒有最差只有更差就是這個狀況。我們需要學(xué)習(xí)和鍛煉來改變現(xiàn)狀。開好會議在企業(yè)里起到一種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的作用。組織會議者需掌握會前、會中和會后的整個流程，用流程來保證會議的結(jié)果。國外開會是站著的多并要帶材料、嘴巴和耳朵，我們普遍缺乏各種做事的流程。
表達、溝通、演講能力是一個必備的能力和工具，我們共同努力來提高這個能力。
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