2024老師線上教學(xué)工作總結(jié)心得_教師線上授課心得體會(huì)（精選3篇）
2024老師線上教學(xué)工作總結(jié)心得_教師線上授課心得體會(huì) 篇1
網(wǎng)課以老師的講授為主，所以就需要更加扎實(shí)的理論基礎(chǔ)以及豐富的互動(dòng)話題來(lái)進(jìn)行，所以我會(huì)在開(kāi)課之前從理論到實(shí)踐盡可能多地收集資料和案例，準(zhǔn)備課堂所需的內(nèi)容以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和參與性。
網(wǎng)課最大的一個(gè)難點(diǎn)就是如何能夠抓住學(xué)生們的注意力，因此在上課的過(guò)程中知識(shí)點(diǎn)講授與互動(dòng)討論需要穿插進(jìn)行，盡可能地不讓課堂乏味枯燥。我會(huì)盡可能地做到雖然隔著屏幕但也能夠像傳統(tǒng)課堂面對(duì)面那樣無(wú)阻礙的交流學(xué)習(xí)。
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2024老師線上教學(xué)工作總結(jié)心得_教師線上授課心得體會(huì) 篇2
一名黨員就是一面旗幟，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，基層黨組織和廣大黨員就要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以沖在一線、站在前沿的姿態(tài)，主動(dòng)帶頭當(dāng)先鋒、做表率、樹(shù)標(biāo)桿，為生命出征，為使命而戰(zhàn)。
帶頭亮“身份”當(dāng)先鋒。讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)，在這疫情攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，我們的廣大黨員就要勇敢的把黨旗抗起來(lái)，把黨徽亮出來(lái)，把黨員的“第一身份”亮出來(lái)，帶頭打響疫情防控戰(zhàn)的“第一槍”。疫情防控是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，如果我們的黨員沒(méi)有攻堅(jiān)克難的勇氣，沒(méi)有戰(zhàn)勝疫情的信心和底氣，不敢沖在前沿帶頭打“頭陣”，那么我們就會(huì)在這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)中失去主導(dǎo)權(quán)、以誤戰(zhàn)機(jī)。打好疫情防控主動(dòng)戰(zhàn)，就需要我們廣大黨員挺身而出，主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”，充分發(fā)揚(yáng)“跟我上”“看我的”“我先來(lái)”的優(yōu)秀革命傳統(tǒng)，勇敢做一名疫情防控一線的“逆行者”，把初心寫(xiě)在行動(dòng)上，把使命落在崗位上，不斷在憶初心擔(dān)使命中展現(xiàn)黨員的真正“樣子”。
帶頭挑“重?fù)?dān)”做表率。不負(fù)重托，不辱使命，大難面前顯擔(dān)當(dāng)。共產(chǎn)黨員就是我們疫情防控的“主心骨”，是肩負(fù)疫情防控的“主力軍”，如果我們的黨員拈輕怕重、畏首畏尾，怕?lián)?zé)任、怕臨風(fēng)險(xiǎn)，那么我們?cè)谝咔榉揽毓ぷ髦芯蜁?huì)被困難打倒，就會(huì)被群眾“唾棄”。面對(duì)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，黨員就要帶頭走進(jìn)疫情一線，實(shí)時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，全面研究疫情面臨的新情況新問(wèn)題，不斷調(diào)整抗擊疫情的方式方法，堅(jiān)持在一線當(dāng)好疫情防控“宣傳員”“防控員”和“引導(dǎo)員”，始終堅(jiān)持“堵”和“疏”結(jié)合，在堵住疫情輸入和蔓延的同時(shí)，關(guān)鍵還要做好疫情的輿情疏導(dǎo)，創(chuàng)新開(kāi)通疫情防控心理咨詢通道，讓廣大人民群眾克服恐懼和害怕心理，為疫情防控筑起堅(jiān)不可摧的銅墻鐵壁。
帶頭正“作風(fēng)”樹(shù)標(biāo)桿。我們要堅(jiān)決杜絕形式主義的“內(nèi)耗”，防止在疫情防控工作中只重過(guò)程不重效果，只重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不重解決問(wèn)題，主要通過(guò)發(fā)通知、做圖表、秀加班等方式“刷存在感”，把疫情防控的指揮命令不當(dāng)回事，導(dǎo)致政策落到“最后一百米”的時(shí)候走偏走樣，淪為形式主義，這正消耗著廣大戰(zhàn)“疫”隊(duì)伍寶貴的時(shí)間和精力。越是在這緊要關(guān)頭，我們?cè)绞且輨x形式主義之風(fēng)，堅(jiān)決防止形式主義變成疫情防控的“絆腳石”，始終做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，真正拿出戰(zhàn)“疫”的決心和魄力，把實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)落實(shí)到疫情防控工作中，不斷為凝聚全民參與疫情防控的強(qiáng)大正能量。
戮力同心，眾志成城。疫情防控沒(méi)有退路，作為一名中共黨員，越是兵臨城下，越是要沖在“前沿”;越是短兵相接，越是要積極“迎戰(zhàn)”，主動(dòng)帶頭打好打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)。
2024老師線上教學(xué)工作總結(jié)心得_教師線上授課心得體會(huì) 篇3
審計(jì)部較好地完成了20__年全年的審計(jì)工作。20__年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。因此，要做好以下三個(gè)方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20__年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20__年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
20__年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅要搞離任審計(jì)，還應(yīng)搞任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)，以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量，為津?yàn)I公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)范操作程序，狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量，精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。
在今后的審計(jì)中，從審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔，都由專人負(fù)責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。