鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講
三,中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務,一般不向醫(yī)院模式發(fā)展!边@對一個必須依靠服務來維持生存的衛(wèi)生院來說,更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的?
我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵,找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人!如果是我,我怎么辦?
首先,請給我一段時間,我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農民對健康的需求,了解他們對農村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設的意見。我想,這點與我而言是必須的,畢竟相對來說,我對基層的實際工作還欠缺經驗。
二,密切聯系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯系,切實落實到每個村民身上。
三,堅持于人為本。這里的于人
為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質,改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重,這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
四,加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存,首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動依據標準,一切指標落實到人,一切評價應用事實的數據。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:
1,保證一定量的技術骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2,根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的?平ㄔO便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少他們?yōu)樽鲆粋檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
五,積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣,不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現實有很大的差距,因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!